Universidad Nacional Autnoma de Mxico

Facultad de Ingeniera
Asignatura: Introduccin al Anlisis Econmico Empresarial
Grupo: 2
Profesor: Ing. Jos Carlos Delgado Chong
Plan de Empresa:
BLOQUERA LA BUENA OBRA

Alumnos:
Bulbarela Vzquez Enrique
Corona Benhumea Sergio Valentn
Daz Gonzlez Garca Javier

Plan de Empresa
1. Datos Bsicos de la Empresa
Nombre del Proyecto
Bloquera La buena obra
Logotipo

BLOQUERA LA
BUENA OBRA

Ubicacin
Calle

Anacahuita

Ahuanusco,

378

entre las calles Chalchicomula y

colonia

Pedregal

Delegacin Coyoacn. El

de

Santo

Domingo

proyecto se llevar a cabo en la

No los nicos, pero si los

propiedad del inversionista mayoritario el Sr. Juan Jos Lpez Martnez.

mejores

Infraestructura del Lugar

Tomando en cuenta la necesidad de la poblacin en temas de la construccin a los
alrededores del Distrito Federal, se centra en fabricar blocks de diferente tamao y forma
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para tener y ofrecer a la poblacin un material de gran calidad a precios accesibles que
compite directamente con el ladrillo rojo comnmente utilizado en la construccin. Adems
ofrece una fuente de empleo para los pobladores donde residen las instalaciones de la
empresa en la colonia Pedregal De Santo Domingo, no slo ofreciendo el servicio para las
poblaciones cercanas sino dando la alternativa al consumidor de llevar hasta sus
construcciones la mano de obra y material necesario.
En esta zona se cuenta con un terreno de 350 metros cuadrados, en este lugar se localiza
la bodega donde ser fabricado y almacenado todo el producto y materia prima; cuenta con
todos los servicios como son agua, luz, internet, telfono, etc.
Facilidad de Acceso
Nos encontramos en un lugar estratgico para el negocio ya que no existe a sus alrededores
una bloquera tal cual. Con la bloquera la buena obra se ver beneficiada a todos nuestros
clientes con un nuevo producto a bajo costo y de mayor dureza en comparacin al ladrillo
convencional usado en la zona; por ser una colonia de muy fcil acceso se podr realizar y
distribuir los productos, siendo pedidos especiales realizados y enviados por nuestros
trabajadores a las zonas donde sean requeridos.
Tipo de Sociedad
Sociedad Annima
Actividad a desarrollar
El proyecto tiene como objetivo atacar una zona donde el producto del block no se haba
adquirido con tan fcil acceso y adems con una mayor calidad y a un mejor precio. Se
establecen las instalaciones y se adquiere la maquinaria para capacitar a los trabajadores.
Cuando ya se haya realizado el estudio o estudios necesarios para ver su implementacin,
se invierte capital para la compra de insumos, y as empezar a generar el producto final.
Se cuenta con 8 mquinas fabricadoras de block para la construccin del producto final, que
son blocks de diferentes tamaos y medidas. Se pueden realizar, bajo pedidos especiales,
diferentes tipos de blocks con colores seleccionados previamente para su realizacin.

El block de concreto es un material de construccin compuesto de cemento Portland, arena,

agua y otros aditivos que se utilizan en sustitucin del concreto vaciado en la elaboracin de
paredes, zapatas y muchas otras estructuras. Es posible encontrar este material en una
amplia gama de variedades concebidas con la finalidad de adaptarse a diversas
aplicaciones.
El block de concreto suele encontrarse a la venta en piezas estndar de forma rectangular de
8 x 8 x 16 pulgadas de dimensin (20 x 20 40 cm aproximadamente). Usualmente, tienen
unos 3/8 de pulgada (unos 9 mm) menos de la medida especificada debido a que es
necesario dejar espacio para la aplicacin de la mezcla de mortero. El block de concreto
puede tener ncleo slido o hueco. Este ltimo cuenta con cavidades que reducen el peso,
pero tambin ofrecen menor resistencia.
El block de concreto estndar se divide a menudo en dos o tres variedades principales. Las
esquinas de cada block regular se extienden ligeramente ms all de la cara para ayudar a
ocultar el mortero en la pared acabada, mientras que los blocks para ngulos y acabado, no
tienen estos bordes extendidos, produciendo de este modo una apariencia suave en las
intersecciones.

Tipo de Block

Medidas

Peso / Pieza

Piezas por M2 Resistencia

Block #4

10 x 20 x 40

10.2 kg

13

90

Block #5

12 x 20 x 40

11 kg

13

80

Block #6

15 x 20 x 40

13 kg

13

70

Block #8

20 x 20 x 40

16 kg

13

65

Block tipo U

12 x 20 x 40

11 kg

12.5

70

5.5 kg

25

70

Medio Block #5 12.5*20*20

Medio Block #6 15*20*20

6.5 kg

25

70

Nmero de trabajadores
Contamos con una plantilla laboral de

15 personas, 8 trabajadores de las mquinas, 4

choferes, 6 agentes de ventas, 2 administradores, 1 velador (con un turno de 8 hrs.) y el

director de la empresa.
Inversin necesaria
La siguiente tabla nos muestra los costos que gener nuestro proyecto en el primer ao, as
como los ahorros.

Accin
Compra de maquinaria
para produccin
Compra de insumos
para produccin

Tipo de Descripcin

Costos del

Accin

primer ao

Costo

elaboracin del producto final

$500,000.

Se adquiere toda la materia

Costo

prima para la generacin del

$100,000.

producto final.

Capacitacin y
adquisicin de mano de

Adquisicin de maquinaria para

Se adquiere mano de obra y se

Costo

obra

capacita para elaboracin de

$250,000.

tabique
Se suman las ganancias totales

Ganancias

Ahorro

del primer ao con la venta del

$1,500,000.

producto final
Ahorros netos del

$650,000.

primer ao
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Al analizar la tabla anterior, observamos que tenemos un ahorro o ganancia por el proyecto
Bloquera La buena obra de $650,000. Siendo este un proyecto muy rentable y provechoso.

Inversin del Capital Circulante

El activo circulante de la empresa consta de los productos y servicios que se pongan a la
venta, los cuales se cobrarn en el mismo momento de la venta, por tal motivo no ser
Cobro

de

las Porcentaje

ventas
Al mes

necesario ofrecer la facilidad de pago a largo o corto

plazo.

100%

2. Anlisis del Mercado

Aspectos generales del sector
El proyecto bloquera la buena obra proporcionara grandes ganancias a los inversionistas,
as como fuentes de trabajo importantes en una zona donde es de vital importancia para los
jvenes. Adems de tener buenas ganancias y darle a la poblacin ofertas laborales
importantes, se pretende innovar en la zona una nueva forma de construccin con menores
costos y mayor calidad para los clientes. Con la realizacin de este proyecto se dejan las
puertas abiertas para poder meter en un futuro ms variedad de materiales a la venta que los
clientes o la sociedad en general tenga que utilizar para la construccin.
Mercado Creciente:
Con la creacin del proyecto bloquera la buena obra se aborda un problema de una
necesidad en la poblacin de obtener un nuevo producto capaz de satisfacer sus
necesidades, ste proyecto dejar grandes ganancias con la produccin de block macizo,
hueco y de color.
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El proyecto tendr un impacto de gran importancia sobre todo en la poblacin antes

mencionada y se utilizarn herramientas nuevas, las cuales constan en maquinara de primer
nivel para la produccin del block. Sus procesos son simples pero generan gran cantidad de
producto y, al ser una pequea empresa, los roles que se generan aparte de los
administrativos son solo los operadores previamente entrenados en el uso de la nueva
tecnologa.
La poblacin a la que se le ofrece el producto est dedicada a la constante fabricacin de
bodegas para sus negocios, almacenamiento de diversos productos propios de la zona y a la
construccin de zonas habitacionales debido al ndice de crecimiento poblacional que existe
en el Distrito Federal.

Competencia
No se cuenta con una competencia directa en la zona, ya que con el estudio de mercado que
se realiz con anterioridad se dio cuenta que las empresas como stas se encuentran al
norte de la ciudad. En la elaboracin del proyecto bloquera la buena obra se aprovechara
al mximo todo la materia prima utilizada para la fabricacin del producto final teniendo una
medida exacta que se emplear para su fabricacin y evitar prdidas innecesarias. El mtodo
utilizado lo emplearn de acuerdo a la mquina que se est manipulando para producir el
producto final del cliente.
Los resultados deseados que se pretenden lograr son:

Tener un producto que est al alcance de toda la poblacin aledaa, a un buen costo
y tiempo de entrega.

Los empleados encargados de manipulacin de la maquinaria tendrn que acatar las

reglas para su uso y correcto funcionamiento.

Con el buen uso se obtendr un producto final de alta calidad.

Clientes Potenciales

El proyecto bloquera la buena obra se elige y es de gran utilidad y totalmente redituable

para sus inversionistas, ya que proporciona a la poblacin un producto que, para trminos de
construccin, genera enormes ventajas en comparacin de los normalmente utilizados en la
zona en cuestin de calidad, precio y esttica.

Las estimaciones que se tienen para el arranque del proyecto bloquera la buena obra son:

Varias ofertas laborales para la poblacin.

Proveedores
Toda la materia prima ser adquirida por Aceros Apreciados S.A. DE C.V. que cuenta con
mejores precios de mayoreo y excelente calidad.
Amenazas
*Miedo al producto nuevo.
*Competencia desleal de los competidores de ladrillo convencional.
*Mala fabricacin de producto.
Estrategias
Estrategias de Productos:
Los productos de la bloquera la buena obra en su tipo son totalmente nuevos para los
pobladores ya que se manejan con mejor calidad y precio.
Estrategia de Imagen:
El proyecto bloquera la buena obra cuenta con una imagen de calidad, por sus excelentes
precios y nuevos productos, siendo de gran utilidad para la poblacin.
Estrategia de Publicidad:
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En el proyecto bloquera la buena obra

se emplear varios mtodos para ver las

necesidades de todos los afectados dentro de ste, incluyendo entrevistas, lluvia de ideas,
talleres, entre otros.

Estrategias de Atencin:
El proyecto bloquera la buena obra analizara sus requisitos para definir si stos son de la
categora de proyectos o de productos. Cada responsabilidad que sea otorgada a cualquier
miembro saldr del resultado de este anlisis con la finalidad de siempre dar una mejor
atencin al cliente y mejorar da a da.
Costos
sta es una parte importante dentro de nuestro proyecto, en ella trataremos el precio, la
calidad y los requisitos de desempeo.
Costo:
El block tendr un costo variable dependiendo de la adquisicin de la materia prima para su
realizacin y si se trata de pedidos especiales. Siendo el precio para el #4 de $6.20, #5 de
$6.50, #6 de $6.90, #8 de $9.50, tipo U de $7.16, #5 de $4.20 y #6 de 4.50, todos estos
precios por pieza.
Calidad:
Los productos se fabricarn bajo estrictas normas y con la materia prima necesaria, sus
precios estn de acuerdo al mercado.
Alcance:
Se estima que debe crecer la produccin al triple en 8 meses mnimo, con ventas
satisfactorias y precios no muy variables.
Calidad y satisfaccin del cliente
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El director, junto con los inversionistas, planear adecuadamente cada fase del
producto, as como contratar su plantilla laboral.

Capacitar a los operadores y vendedores del producto final.

Cada mes se realizarn juntas entre las principales partes del proyecto para que todos
estn al corriente de los requerimientos que necesite la empresa y el cliente.

Cada semana se le presentar un reporte ejecutivo al director del proyecto con las
necesidades que se vayan presentando de parte del administrador y los vendedores.

3. Plan de Organizacin
Objetivo
En la primera tabla se mencionan los objetivos del proyecto.
En la tabla siguiente se mencionan los servicios ofrecidos por el proyecto y sus resultados
esperados para medir el desempeo del proyecto.
Metas del
Negocio/Objetivo

Descripcin

Implementar un Nuevo

Introducir para zona del sur del Distrito Federal un

producto al mercado

producto con mejores condiciones.

Proceso/Servicio
Produccin de block

Medida del Proyecto

Entregar un producto a buen costo con excelentes
ganancias en un mercado an no explotado.

Misin
Creamos el producto al alcance de sus manos, con criterios de calidad y seriedad.
Visin
Establecernos en el mercado como el principal fabricante de block en la zona y sus
alrededores, bajo un concepto de precios bajos y excelente tiempo de entrega.
Principios y Valores
*Integridad
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*Respeto
*Compromiso
*Trabajo en Equipo
*Reconocimiento
Control y Evaluacin
Documentacin y control de versiones: Siendo ste un proyecto muy pequeo, toda la
informacin, documentacin y permisos para la revisin y edicin son responsabilidad del
director de proyecto y, cuando uno de stos se realice, tiene la responsabilidad de informarle
a las partes interesadas.
Control de cambios: Tomando el mismo punto de que se trata de un proyecto pequeo, de
nuevo otorgamos la responsabilidad al director del proyecto, acompaado, si l lo desea, de
los inversionistas, para realizar cualquier cambio propuesto para ser aprobado y en su
defecto ejecutado, ya que cualquier cambio implica un impacto en cuestin de tiempo y
costo.

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