ADMINISTRACIN

1.

Definicin de la Administracin

La Administracin es la gestin que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un
grupo de trabajadores dentro de una organizacin. Con el objetivo de cumplir las metas
generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicacin
de tcnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en
su desarrollo ptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el
proceder de las personas y en la aplicacin de los diferentes recursos.
La administracin es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeacin,
organizacin, ejecucin, y control, desempeadas para determinar y alcanzar los objetivos
sealados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Existen dos formas con marcadas diferencias para definir este concepto: la administracin como
disciplina (conjunto de principias, ideas y conceptos que deben tenerse en cuenta para guiar a
un grupo), y la administracin como tcnica (conjunto de funciones y actividades que un
administrador debe realizar para conseguir los objetivos de la organizacin que representa)
Los recursos bsicos de Administracin son los Hombres y mujeres, Materiales, Maquinas,
Mtodos, Dinero, y Mercados.
2. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mnimo de sus recursos.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el cual se
desarrolla.
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
3. ADMINISTRACIN ORIGEN Y DESARROLLO
Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia
de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones
formales, por ejemplo los ejrcitos griegos y romanos. Las personas tambin han escrito sobre
cmo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que
trminos como "administracin" fueran de uso comn.
As tenemos:

Sumeria: los sacerdotes llevaban en forma arcaica el control administrativo del cobro de los
impuestos.
Egipto: Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles
de trabajadores en la ejecucin de sus monumentos.
China: Utilizaban una junta de consejo para cada caso en que deba de tomarse una decisin
importante.
Babilonia: El uso del cdigo de HAMURABI para el control escrito y testimonial.
Hebreos: Conceptos de organizacin, principio de la excepcin.
Grecia y Persia: Scrates enuncia la universalidad de la administracin.
Platn en su libro "La Repblica" da sus puntos de vista sobre la administracin de los negocios
pblicos y el principio de especializacin.
Roma: El pueblo romano influy en la sociedad actual haciendo uso de la administracin que
incluso teniendo administradores que se hacan cargo de ella, que reciban el nombre de
gestores o mandatarios.
4. ESTADO ACTUAL DE LA TEORA DE LA ADMINISTRACIN
La teora general de la administracin es el campo del conocimiento humano que se ocupa del
estudio de la administracin en general. La TGA se encarga del estudio de las organizaciones.
La TGA estudia la administracin de las empresas y dems tipos de organizacin desde el punto
de vista de interaccin e interdependencia entre las cinco variables principales que son: Tarea,
Estructura, Personas, Tecnologa y Ambiente.
El comportamiento de estas se sistemtico y complejo, cada cual influencia y es influenciado por
los otros componentes. La modificacin en uno de ellos provoca modificaciones en mayor o
menor grado en los dems.
Un ejemplo son las universidades, escuelas, gremios, oficinas gubernamentales, iglesias,
grandes corporaciones.