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Administracin
Septiembre de 2010
Administracin
Qu es la Administracin?
Por qu estudiar Administracin?
Meta del Administrador
Funciones administrativas
Tipos de administradores.
Papeles del administrador segn H. Mintzberg
Habilidades gerenciales
Septiembre de 2010
Definicin de Administracin
Coordinacin del esfuerzo humano
Septiembre de 2010
Ejemplos
Septiembre de 2010
MUCHA
MUCHA
POCA
Septiembre de 2010
POCA
Septiembre de 2010
POCA
MUCHA
Se cumplen los
objetivos pero se
hace un uso excesivo
de recursos. Se da al
cliente lo que espera
pero a un costo alto.
Se cumplen los
objetivos y se hace un
buen uso de los
recursos. Se da al
cliente lo que espera
y a un costo bajo.
No se cumplen los
objetivos y se hace un
uso excesivo de
recursos. No se da al
cliente lo que espera
y adems se tiene un
costo alto.
No se cumplen los
objetivos aunque se
hace un buen uso de
los recursos. No se da
al cliente lo que
espera aunque el
costo sea bajo.
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
ORGANIZACIONAL
INTERNAMENTE
INTEGRAR
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
EXTERNAMENTE
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Septiembre de 2010
Septiembre de 2010
Eficiencia
Innovacin
Ventaja
Competitiva
Sensibilidad a
los clientes
Calidad
Septiembre de 2010
Producto
Ventaja Competitiva
Ventaja
Competitiva
Septiembre de 2010
Tipos de administradores
-Niveles de administradoresCONSEJO DE
ADMINISTRACI
N
ALTA
GERENCIA
GERENCIA MEDIA
Septiembre de 2010
10
INFORMATIVO
DECISIONAL
Septiembre de 2010
11
Septiembre de 2010
Septiembre de 2010
GERENCIA
MEDIA
GERENCIA
PRIMER NIVEL
12
Funciones administrativas
PLANEACIN
ORGANIZA
CIN
CONTROL
DIRECCIN
Septiembre de 2010
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