UNIVERSIDAD LATINO AMERICANA

TAREA 1
Innovacin en las Organizaciones
Profesor: David Jurez Castillo
Alumna: Berenice Cruz Barbosa

Introduccin:
Lo primero que se me vino a la mente cuando vi el ttulo de la materia Innovacin empresarial fue
la palabra cambio, pero cuando comenc a leer va ms all de una transformacin es un
elemento indispensable, es una accin que una empresa no puede dejar de hacer, siempre tiene
que estar creando, desarrollando e implementando nuevas ideas y propuestas.
La sociedad, la economa y las industrias tienen cambios continuos es por eso que las empresas
deben innovar, estas mejoras son la clave del crecimiento econmico y la competitividad, por tal
razn la creatividad har la diferencia ante la competencia y llevara a la empresa al renombre.
Yo nac en Tampico, Tamaulipas y haba una tienda comercial llamada Woolworth, en aquellos
tiempos en mi ciudad natal no haba muchas tiendas, y en especial era una del gusto de mi mama
por lo que ramos muy asiduas a ese lugar, a m me pareca bonita, sin embargo no era suficiente
el ser una tienda longeva, el mercado globalizado orilla a las empresas a cambiar, y en ocasiones
la innovacin hace que negocios pequeos se siten en estndares ms competitivos, como un
negocio de pozole llamado La casa de Too que es capaz de marcar tendencias.
Creo que las personas que tienen una empresa no pueden estar ancladas en el tiempo, necesitan
arriesgar, adentrase a una lluvia de ideas para lograr grandes cambios, no precisamente tienen
que crear cosas nuevas si no reinventarse o revolucionar en la creatividad, es decir tener ideas
realmente tiles que puedan ofrecer ventajas y soluciones que permitan que la empresa tenga una
ventaja competitiva.
Considero que la idea de innovar no es ser la mejor empresa, si no que la haga una empresa
nica y diferente, que deje huella en la mente del consumidor y adems que marque la diferencia.
Le un artculo en donde deca que las actividades de la innovacin abarcan todas las decisiones y
desarrollos cientficos, tecnolgicos, organizacionales, financieros y comerciales que se llevan a
cabo al interior de la empresa, incluyendo las inversiones en nuevos conocimientos. No todas las
actividades de innovacin resultan en innovaciones efectivas pero todas estas deben ser vistas
como resultado del conjunto de las actividades de la empresa.
Innovar es tener xito, reinventar, renovarse, revolucionar y hacer cosas nuevas.

Innovar

Es la respuesta en prctica de un
producto proceso o servicio nuevo
o significativamente mejorado.
Una nueva forma de hacer las
cosas para mayor eficiencia/
efectividad.
Un cambio que permita mejorar la
posicin competitiva
.

Es la capacidad para generar soluciones originales y novedosas

Ver lo que todos no ven
Imaginar lo que nadie ms a imaginado
Hacer lo que nadie ha hecho
Encuentro percibe o experimenta
un problema
Preparacin actividades que el
ser humano realiza.
Concentracin de una lnea o
una accin, principio o direccin
que la mente humana empieza a
dar hacer diversas asociaciones.

Proceso
creativo

Incubacin bsqueda de soluciones que la mente humana sigue

haciendo.
seleccion
Iluminacin
cuando la mente genera un producto.
de
criterios
Verificacin
comprobacin
de la validez de la solucin.
de
evaluacio
Persuasin
cierre
del proceso creativo.
n
Cratividad
lluvia de ideas

La capacidad creativa es un atributo de

todo ser humano, no es algo que solo unos
pocos tienen y por lo tanto todos los
podemos aprovechar esa capacidad

CONOCIMIEN
TO

IMAGINACION

EVALUACION

creatividad

La creatividad empresarial debe surgir como respuesta a algo,

un deseo, un problema, cambio, gusto, con el propsito de dar
solucin a dicha situacin a travs de un evento empresarial.
Actividad con implicaciones sociales, valor para alguien.
Originalidad y productividad

 Podemos mejorar las ideas

lanzando preguntas sobre estas,
como pueden ser:
- Se puede aplicar de otro modo?
- Se puede ampliar? y reducir?
- Se puede modificar?
- Se puede combinar?

Herramienta
s

Durante todo el proceso, es

importante que el coordinador
hable de las ideas propiamente, como tales, no identificndolas
con la persona que las propuso. Al final de la reunin, es
importante que el coordinador agradezca la participacin de todo
el mundo, dando a todo el equipo el mrito de los resultados
obtenidos.

Intervalos de tiempo definido

Identificacin
de
ideas
empresariales tienen diversos
niveles de complejidad
Ideas empresariales se dirigen a
mercados de diferentes tamaos
Las personas no las detectan
Las
oportunidades
estn
encadenadas

Caracteristic
as

CONCLUSIONES
Hoy en da se admite que la competitividad y la innovacin empresarial estn influidas por el
entorno competitivo propio de cada actividad y por el propio sistema de ciencia, tecnologa e
innovacin regional, estatal o mundial.

En mi opinin personal, sugerira que se les diera la oportunidad a los trabajadores de aportar
ideas y ms si es una persona que conoce el mercado, lo que yo he observado a travs del tiempo
un ejemplo es la empresa Coca Cola, que siendo una empresa tan grande tiene muchos aciertos
en lanzamientos de productos y que solo por innovar son de entrada por salida, pero en gran parte
es su personal el que hace que esta situacin tenga mucho xito, si es un factor importante para
cualquier empresa, deben de ir de la mano muchos otros factores a su alrededor, y se llegara al
objetivo en base a hacer un anlisis del mercado donde se implementara esta estrategia.
Ninguna de las funciones de la empresa es ajena a la innovacin; todas ellas tienen algo que ver
con los procesos, los productos y los modelos o rutinas organizativas. Las actividades
de investigacin y desarrollo, tal como las entendemos habitualmente, son tan slo una parte de la
innovacin.
La innovacin en las empresas es un proceso y un resultado, lastimosamente las organizaciones,
por lo general, se enfocan en los resultados.

Una de las herramientas para mantener la competitividad empresarial es la innovacin, esta

innovacin se presenta de diferentes maneras, como un cambio que permite realizar ms
eficientemente alguna tarea, como un nuevo producto o servicio o como un cambio en las
relaciones con el entorno, pero la innovacin es ms que cambios y nuevos desarrollos, la
innovacin es una filosofa empresarial que compromete todos los niveles de la organizacin.

Refencias:
Varela, Rodrigo. (2008) Innovacin empresarial. (3a. ed.) Colombia, Pearson Educacin