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Temas Clase N 5
Operaciones burstiles
NO FINANCIEROS
Cedears
ON
ACTIVOS
MONETARIOS
ChPD
Pagar Burstil
FINANCIEROS
PRIVADOS
Fid. Financ.
Fondo Inv. Directa
FCI
Futuros
NO MONETARIOS
Opciones
Caucin Burstil
PBLICOS
Pase
Zona Positiva
Zona Negativa
Fase 1
BONOS
Fase 2
ACCIONES
Fase 3
Fase 4
COMMODITIES
DINERO
Las acciones representan las partes en que se divide el capital de una empresa
organizada como sociedad por acciones.
Clases de Acciones
Nominativas: en la accin figura el nombre del propietario de la misma
Al portador: se considera propietario a quien posee la tenencia de la accin
Liberadas: el suscriptor no desembolsa ninguna cantidad, se emiten con cargo a
reserva de libre disposicin de la empresa.
Sindicadas: existe una asociacin entre todos los accionistas o parte de ellos en la
que se establecen pactos como el de no poder vender las acciones por un tiempo
determinado, etc.
10
Valor Nominal: es el valor escrito en la misma y es el que sirve de base para que
los accionistas ejerzan sus derechos econmicos.
Dividendos en Efectivo
b)
Dividendo en Acciones
=
$
+
$
$
12
13
14
15
Emisin de Acciones
Implica un aumento del capital legal de una SA. Pueden distinguirse dos
momentos: la suscripcin o compromiso de aporte; y la integracin o pago de las
acciones suscriptas. Se puede clasificar a las emisiones en:
A la par: quienes suscriben se comprometen a abonar por ellas un precio
igual al VN
Sobre la par ( primas de emisin): quienes suscriben se comprometen a
abonar un valor mayor al VN. Las primas constituyen una manera de que los
nuevos socios paguen por la correccin monetaria del capital legal.
Bajo la par: abonan un precio inferior al VN. La diferencia se la llama
descuento de emisin.
Gastos de emisin: el aumento de capital de una SA por suscripcin de acciones,
sea con prima o sin ella, puede ocasionar gastos, los cuales, a veces, pueden
llegar a ser significativos (gastos de convocatoria a asambleas, notariales,
publicaciones, gastos de publicidad, impresin de las lminas representativas de
las acciones, comisiones a abonar a los bancos o entidades financieras que
acten como agentes colocadores, etc.).
16
17
18
19
20
Mtodos de Valuacin
Cash Flow Descontado
Cash Flow to Equity (Equity Valuation)
Cash Flow to Firm (Firm Valuation)
Adjusted Present Value
Mtodos a considerar
en el curso
Valuacin Comparativa
P/E
P/B
V/EBITDA
P/SALES
21
Estructura de Capital
PASIVO
ACTIVO
PATRIMONIO
22
t = N CF
t
Valor Presente =
t
t = 1 (1 + r)
c) tasa de descuento.
23
10.000
Egresos Operativos
-5.000
EBITDA
Depreciaciones
EBIT
Intereses
EBT
Impuestos sobre EBT @ 35%
Depreciaciones
Aumento / Disminucin Capital de Trabajo
5.000
-1.000
4.000
-1.000
3.000
-1.050
1.000
60
100
400
3.510
24
Value of Equity
Value of Equity = Valor Actual CFE
VA CFE = CFE1 /(1+ke)1 + + CFEn /(1+ke)n
Donde:
CFE: Cash Flow to Equity
Ke: Cost of Equity
Formas de determinacin:
Modelo de Gordon Shapiro
Modelos de Riesgo Retorno (Ej: Capital Asset Pricing
Model CAPM)
26
P0 =
D.P.A. 1
ke - g
Despejando convenientemente:
Ke = Cost
of Equity
= ( DPA
/ P 0) + g
28
29
1
x=
n
xi
i =1
1 n
VAR = = (xi - x ) 2
n i =1
2
STD = =
1 n
(x i - x ) 2
n i =1
1 n
Cov ( x , y ) = ( x i x ) ( y i y )
n i =1
30
(Beta)
de
un
Activo
A
=
Comportamiento de A respecto de los
movimientos del portfolio de mercado
A = COVAM / VARM
31
Retornos
Activo A
Mercado
12,00
11,00
14,40
12,10
11,52
10,89
13,82
11,98
11,06
10,78
13,27
11,86
10,62
10,67
12,38
2,11
Variacin Retornos
Activo A
Mercado
-20,0%
-10,0%
20,0%
10,0%
-20,0%
-10,0%
20,0%
10,0%
-20,0%
-10,0%
20,0%
10,0%
-20,0%
-10,0%
11,33
0,39
0,76
RF = 5%
= 1,96
Ra(%)
40%
30%
20%
RM = 12,5%
10%
0%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Risk Premium
Determinantes de
Riesgo del negocio
Leverage Operativo
Leverage Financiero
34
Adaptacin del
35
Levered vs Unlevered
L = BU * (1 + (1 t) * (D / E)) = Levered
U = BL / (1 + (1 t) * (D / E)) = Unlevered
36
Adaptacin de : Ejemplo
Clculo de para compaa de entretenimientos sin cotizacin
Armagedom Corp: D/E = 1,05
Tax = 35%
Compaa
American Entertainment
DGB Amusement
Fun Corporation
Entertainment Corporation
USA for Fun
Global Entertainment
PROMEDIO
Levered
2,10
1,89
1,70
1,53
1,38
1,24
1,64
D/E
1,12
1,01
0,91
0,82
0,73
0,66
0,88
por Sectores
Industry Name
Advertising
Aerospace/Defense
Air Transport
Auto & Truck
Bank
Bank (Midwest)
Biotechnology
Building Materials
Cable TV
Chemical (Basic)
Chemical (Diversified)
Chemical (Specialty)
Coal
Computer Software/Svcs
Computers/Peripherals
Electrical Equipment
Financial Svcs. (Div.)
Information Services
Natural Gas Utility
Oil/Gas Distribution
Oilfield Svcs/Equip.
Total Market
2007
2013
2014
2015
3,28
2,34
2,43
2,71
0,96
1,01
4,60
2,04
2,33
2,41
1,93
2,18
3,03
4,86
5,23
2,09
1,04
1,93
0,91
0,84
2,36
1.25
0.81
0.70
1.47
0.37
0.64
1.07
0.99
0.92
1.15
1.37
1.00
0.91
0.92
1.26
1.29
0.49
1.01
0.31
0.71
1.35
0.69
0.87
0.48
0.66
0.43
0.37
1.02
1.02
0.69
0.79
1.13
0.89
0.69
0.99
1.06
1.01
0.54
0.77
1.13
0.55
1.10
0,80
1,00
0,59
0,54
0,31
0,33
S/D
0,88
0,67
0,69
0,93
0,86
0,78
0,93
1,11
1,07
0,06
1,01
S/D
0,66
1,24
2,46
0.86
0.60
0,67
38
Geometric Average
1928-2014
1965-2014
2005-2014
Stocks
11,53%
11,23%
9,37%
Stocks
9,60%
9,84%
7,60%
T.Bills
3,53%
5,04%
1,44%
T.Bills
3,49%
4,99%
1,42%
T.Bonds
5,28%
7,11%
5,31%
Risk Premium
Stocks - T.Bills Stocks - T.Bonds
8,00%
6,25%
6,19%
4,12%
7,94%
4,06%
T.Bonds
5,00%
6,70%
4,88%
Risk Premium
Stocks - T.Bills Stocks - T.Bonds
6,11%
4,60%
4,84%
3,14%
6,18%
2,73%
40
10.000
-5.000
5.000
-1.000
4.000
-1.400
1.000
60
100
3.760
41
10.000
-5.000
5.000
-1.000
4.000
-1.400
1.000
60
100
3.760
Ingresos Operativos
Egresos Operativos
EBITDA
Depreciaciones
EBIT
Intereses
EBT
Impuestos sobre EBT @ 35%
Depreciaciones
Aumento / Disminucin Capital de Trabajo
Aumento / Disminucin Activo Fijo-Intangibles
Aumento / Disminucin Deuda Financiera
CASH FLOW TO EQUITY
10.000
-5.000
5.000
-1.000
4.000
-1.000
3.000
-1.050
1.000
60
100
400
3.510
Firm Valuation
Firm Value = Valor Actual CFF
VA CFF = CFF1 /(1+WACC)1 + + CFFn /(1+WACC)n
Donde:
CFF: Cash Flow to the Firm
WACC: Weighted average cost of capital
ke = Cost of Equity
kd = Cost of Debt
E = Equity
D = Deuda Financiera
t = Tasa Impositiva
A=D+E
44
ke
WACC
kd
D/E
45
Beta
Advertising
52
1,18
Aerospace/Defense
93
1,16
Air Transport
22
0,98
Apparel
64
0,99
22
1,09
Auto Parts
75
1,35
13
0,81
Banks (Regional)
676
0,53
Beverage (Alcoholic)
22
1,06
Beverage (Soft)
46
1,14
Broadcasting
28
1,30
46
1,16
Building Materials
39
1,12
177
1,19
Cable TV
18
0,91
Chemical (Basic)
46
0,94
Chemical (Diversified)
10
1,17
Industry Name
Cost of
Equity
E/(D+E)
Std Dev in
Stock
Cost of
Debt
Tax Rate
8,96%
8,84%
7,80%
7,88%
8,47%
9,92%
6,81%
5,20%
8,24%
8,71%
9,62%
8,84%
8,59%
9,03%
7,42%
7,55%
8,91%
66,39%
84,07%
55,09%
82,83%
48,56%
77,73%
31,38%
56,28%
82,05%
81,27%
58,46%
24,78%
75,62%
76,68%
69,06%
71,27%
75,08%
51,52%
50,15%
53,32%
56,24%
43,52%
53,89%
39,98%
37,41%
55,14%
61,94%
62,12%
44,77%
43,52%
52,77%
52,83%
50,32%
41,14%
3,67%
4,13%
3,67%
14,87%
3,67%
18,71%
3,67%
11,16%
3,17%
4,45%
3,67%
11,05%
3,17%
26,43%
3,17%
20,66%
3,67%
8,54%
3,67%
5,55%
3,67%
18,34%
3,17%
13,99%
3,17%
17,45%
3,67%
13,30%
3,67%
21,18%
3,67%
10,88%
3,17%
22,47%
After-tax
Cost of Debt
2,20%
2,20%
2,20%
2,20%
1,90%
2,20%
1,90%
1,90%
2,20%
2,20%
2,20%
1,90%
1,90%
2,20%
2,20%
2,20%
1,90%
D/(D+E)
33,61%
15,93%
44,91%
17,17%
51,44%
22,27%
68,62%
43,72%
17,95%
18,73%
41,54%
75,22%
24,38%
23,32%
30,94%
28,73%
24,92%
Cost of
Capital
6,69%
7,78%
5,28%
6,90%
5,09%
8,20%
3,44%
3,76%
7,16%
7,49%
6,54%
3,62%
6,96%
7,44%
5,81%
6,01%
7,17%
2007
10.45%
8.03%
7.52%
9.25%
10.75%
5.68%
6.22%
7.45%
8.61%
7.93%
7.70%
8.77%
9.66%
9.08%
10.31%
8.42%
9.41%
7.82%
2013
9.33%
6.35%
5.81%
8.87%
10.12%
4.27%
5.36%
6.34%
8.17%
7.92%
6.82%
8.22%
9.53%
7.59%
7.28%
7.16%
9.16%
6.80%
2014
7.64%
7.54%
6.41%
8.18%
9.38%
5.03%
5.19%
9.54%
8.48%
8.30%
6.86%
7.76%
8.44%
7.65%
8.24%
7.27%
8.61%
6.94%
2015
6,69%
7,78%
5,28%
6,90%
8,20%
3,44%
3,76%
7,49%
S/D
6,96%
5,81%
6,01%
7,17%
7,04%
6,83%
7,40%
8,56%
5,87%
47
48
2009
100
32,5
132,5
ke
kd
t
WACC
Equity Market Value
Debt Market Value
10%
5%
35%
6,63%
1000
1000
2010
100
32,5
132,5
2011
100
32,5
132,5
2012
100
32,5
132,5
2013
100
32,5
132,5
Perpetuidad
1000
2000
Debt
1000
Firm Value
2000
Equity Value
1000
Equity Value =
Firm Value =
1.000
2.000
49
Ingresos
Egresos
EBITDA
Amortizaciones
EBIT
Intereses
Impuestos
RESULTADO NETO
2000
2000
5,00%
6,25%
0,92
0,56
50
30
35%
5%
7,00%
10,75%
8,49%
1.000
-500
500
-100
400
-100
-105
195
EBIT
Intereses
Impuestos sobre
EBT
Amortizaciones
Inversiones Activo
Fijo
Inversiones WC
Var. Deuda
Financiera
CFE
400
-100
EBIT
Impuestos sobre
EBIT
Amortizaciones
Inversiones Activo
Fijo
Inversiones WC
CFF
400
-105
100
2000
4000
-50
-30
0
215
-140
100
-50
-30
280
50
ON vs Acciones (I)
Una caracterstica central a ON y acciones es la incertidumbre o la falta de certeza
con respecto a la evolucin futura del precio de mercado de estos activos. Por
ende, existir incertidumbre en torno al rendimiento de la inversin realizada en
los mismos, existiendo de esta forma, un rendimiento esperado.
El rendimiento o retorno de una inversin en acciones, estar determinado por
tres elementos: el precio de compra, el precio de venta y los dividendos en
efectivo cobrados durante la tenencia en cartera de la accin.
De relacionar los dos primeros, resultar una ganancia o prdida de capital, a la
cul se le deber agregar los dividendos en efectivo cobrados, hasta el momento
de la evaluacin o realizacin de la inversin.
El rendimiento final de la inversin en ON estar determinado por el precio de
compra, el precio de venta y los cupones cobrados durante el perodo de
inversin.
51
ON vs Acciones (II)
Obligaciones Negociables
Acciones
La puede
mercantil
emitir
cualquier
sociedad
en
El rendimiento es variable
Deuda
Capital
Fijo
Residual
Deduccin Impositiva
Si
No
Si
No
Vencimiento
Si
No
Derechos Polticos
No
Si
53
Senior
DEUDA
Subordinada
(CuasiEquity)
Acciones Preferidas
EQUITY
Acciones Ordinarias
54
A travs del aumento del capital social (=emisin de nuevas acciones), las PyMEs
pueden conseguir financiamiento a travs de la incorporacin de nuevos socios.
En 2006, el Merval lanz el Panel PyMEs incluyendo la figura del market maker
para darle liquidez a la operatoria, bonificacin derechos de cotizacin, liberacin
de derechos de mercados y acceso a Fondo PyME.
Las acciones PyMEs slo pueden ser adquiridas por inversores calificados.
55
ANSES
SGR
Cooperativas
Mutuales
Fundaciones
Asociaciones civiles
Obras Sociales
Agentes burstiles
FCI
Estado Nacional
Provincias
Municipios
Entidades Autrquicas
Bancos
Ent.financ. oficiales
Sociedades del Estado
Empresas del Estado
56
INAG
INAG5
MERA
OVOP
Emisor:
Insumos Agroqumicos SA
Meranol S.A.C.I. Ovoprot International SA
Ordinarias
Ordinarias
Denominacin:
Ordinarias Escrit. Acciones ordinarias
escriturales "B escriturales "A
(1 voto)
(1 voto)
(5 votos)
(1 voto)
Tipo de
Acciones Pymes
Especie:
Capitalizacin:
33.220.000,00
197.463.969,66
181.081.184,80
Monto
1.750.000,00
450.000,00
18.859.978,00
13.314.793,00
autorizado:
Moneda de
Pesos
emisin:
Valor Nominal:
0,1
0,1
1
1
60
Insuagro SA
Meranol SA
Ovoprot Int.SA
Fecha:
31/03/2015
31/03/2015
31/03/2015
Activo Corriente:
168.329.496
115.981.276
125.757.967
136.689.580
6.707.593
155.475.889
85.886.403
82.689.962
Activo Total:
175.037.089
271.457.165
211.644.370
219.379.541
Pasivo Corriente:
148.666.411
105.702.307
56.859.750
103.742.823
681.633
67.703.743
105.625.000
58.003.459
Pasivo Total:
149.348.044
173.406.050
162.484.750
161.746.281
Patrimonio Neto:
25.689.045
98.051.115
49.159.620
57.633.260
581,37
176,85
330,52
362,9
ndice Solvencia:
1,17
1,57
1,3
1,35
ndice Liquidez:
1,13
1,1
2,21
1,48
Activo No Corriente:
Pasivo No Corriente:
ndice Endeudamiento:
Promedio
61
Insuagro SA
Meranol SA
Ovoprot Int.SA
Fecha:
31/03/2015
31/03/2015
31/03/2015
Ingresos de explotacin:
246.020.450
243.497.058
199.441.141
229.652.883
Resultado de explotacin:
59.440.995
79.484.323
37.634.120
58.853.146
Resultado Ordinario:
6.943.252
13.466.886
4.814.158
8.408.099
19.435.064
6.943.252
32.901.950
4.814.158
14.886.453
27,03
40,75
8,3
25,4
Resultado Extraordinario:
Resultado Final del Perodo:
Resultados / Patrimonio Neto:
Promedio
62
Insuagro SA
Meranol SA
Ovoprot Int.SA
23/10/2015
23/10/2015
23/10/2015
15,1
10,47
13,6
129,32
201,39
368,35
0,02
33.220.000,00
197.463.969,66
181.081.184,80
Volatilidad 40 R (%):
21,05
5,67
3,16
2,12
0,31
4,78
4,94
44,39
Capitalizacin ($):
33.220.000,00
197.463.970,00
181.081.185,00
Volumen Efectivo:
8.160,00
Cantidad:
7,56
Fecha:
ltimo Cierre:
Cotizacion Valor Libro:
Beta:
Valor de Mercado:
63
=
64
65
&'
( & '
Ejemplo: Insumos Agroqumicos S.A. registr una ganancia anualizada de
$6.943.252 y posee 2,2 millones de acciones en circulacin, resultando una
ganancia por accin de $3,16:
* =
$ 6.943.252
= $3,16
2.200.200
66
$ 15,1
= 4,78
3,16
67
68
Extranjeras
Total
2014
80.761.985
30.384.975.841
30.465.737.826
2015
2015
1
2
33.350.289
414.993.514
21.152.401.321
17.703.563.607
21.185.751.610
18.118.557.121
Ao Trim
Dividendos en acciones
(en %)
Locales
Extranjeras
0,3%
0,2%
2,3%
99,7%
99,8%
97,7%
Dividendos en efectivo
(en %)
Locales
Extranjeras
Total
Locales
Extranjeras
2014
1.466.664.712
6.685.833.167
8.152.497.880
18,0%
82,0%
2015
214.699.093
5.831.953.124
6.046.652.217
3,6%
96,4%
2015
2.740.737.984 25.309.169.463
28.049.907.447
9,8%
90,2%
69
Fecha de
Ejercicio
Fecha de
Pago
Monto Total
Meranol S.A.C.I.
30/06/2015
12/11/2015
13.000.000
68,9
Meranol S.A.C.I.
30/06/2014
10/10/2014
10.000.000
53
Meranol S.A.C.I.
30/06/2013
20/09/2013
5.000.000
26,5
31/03/2015
11/09/2015
2.420.000
110
INSUAGRO
31/03/2014
05/09/2014
2.200.000
100
OVOPROT INT
30/06/2014
22/05/2015
850.000
6,38
OVOPROT INT
30/06/2013
21/01/2014
174.974,92
1,31
Sociedad
INSUAGRO
Tipo
Tipo de
Accin
Dividendo
Ordinarias
en Efectivo
70