FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

TESINA

RIESGO ERGONMICO POR MOVIMIENTO REPETITIVO EN EL AREA DE

ALMACENAMIENTO DE LA EMPRESA CERAMICA SAN LORENZO - NUEVO
CHIMBOTE. 2015
Autor:
Varas Pacheco, Cristhian
Asesor:
Mg. Garca Len, Edward Anbal

Lnea de Investigacin:
Sistemas de Gestin de la Seguridad y salud ocupacional
CHIMBOTE - PER
2015
RESUMEN

El presente trabajo de investigacin se centra en los problemas ergonmicos por

movimiento repetitivo en el rea de almacenamiento en la empresa Cermica San
Lorenzo- Nuevo Chimbote, con el propsito de determinar los riesgos ergonmicos
por movimiento repetitivo en el rea de almacenamiento de la empresa Cermica
san Lorenzo. Con este propsito se utiliz el mtodo check list ocra como tcnica
de recoleccin de datos, para esto se aplic una plena observacin
La realizacin de este trabajo de investigacin se justifica porque nos dar a

conocer cules son los riesgos ergonmicos por movimientos repetitivos debido a
las posiciones y postura de los trabajadores de la empresa Cermica San Lorenzo
en el rea de almacn.
La presente es una investigacin por su tipo de estudio es aplicada, por su nivel
de investigacin es de nivel descriptivo y su diseo de investigacin es no
experimental. La poblacin son los trabajadores en el rea de almacenamiento de
Cermica San Lorenzo, de los cuales se tom la poblacin 8 trabajadores a los
cuales se le aplico Check list ocra
De manera general, se observ que los trabajadores del rea de almacn estn
expuestos a muchos problemas ergonmicos por movimiento repetitivos, los
trabajadores laboran continuamente tomndose un breve descanso llevndolos a
problemas de salud. Se concluy que los trabajadores estn expuestos a estos
riegos, a su vez que, genera efectos negativos para el trabajo.
Palabras clave: Movimientos repetitivos, Problemas ergonmicos,

INDICE
I. INTRODUCCION

1.1. Variable

14

1.2. Operacionalizacin de Variable

14

1.3. Poblacin, Muestra y Unidad de Anlisis

15

1.4. Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos

16

II. DESARROLLO

17

III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

19

3.1 Conclusiones

19

3.2 Recomendaciones

19

III. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS

21

IV. ANEXO

23

4.1 Check List Ocra

23

I.

INTRODUCCION

Hoy en da, las organizaciones implementan herramientas de gestin que les

permiten ser ms rentables mediante la mejora de sus procesos, generando
valor a los interesados, con mayor competencia y participacin del personal y
controlando sus prdidas por accidente y enfermedades ocupacionales.
Los problemas ergonmicos son procesos, que afectan principalmente a las
partes blandas del aparato locomotor: msculos, tendones, nervios y otras
estructuras prximas a las articulaciones que al realizar ciertas tareas, se
producen pequeas agresiones mecnicas: estiramientos, roces, compresiones
que cuando se repiten durante largos periodos de tiempo (meses o aos),
acumulan sus efectos hasta generar lesiones que se manifiestan con dolor y
limitacin funcional de la zona afectada, que dificultan o impiden realizar el
trabajo.
En las instituciones es a diario que tienen consecuencias negativas que se
produce en el centro de trabajo o puesto de trabajo y es evidente por no llevar
acabo un control o simplemente est mal diseado para la salud de los
trabajadores y para la propia productividad de la empresa. Ante esta situacin,
en los ltimos aos, algunos trabajadores, sindicatos, empleadores, fabricantes
e investigadores han empezado a prestar atencin a la ERGONOMA para
proteger la salud y la comodidad de los trabajadores y para aumentar la
productividad en los centros de trabajo.
Segn la definicin oficial adoptada, por el Consejo de la Asociacin
Internacional de Ergonoma (IEA, 2000), Ergonoma es la ciencia que estudia
cmo adecuar la relacin del ser humano con su entorno, de ah que se le
aplique al diseo de productos y equipamiento, principalmente del puesto de
trabajo para incrementar la productividad al reducir las fatigas, el estrs y el
desconfort
La prevencin de riesgos laborales en el trabajo depende, en gran medida de
que el equipamiento que se compre cumpla con los requisitos mnimos de

calidad ergonmica para disminuir una buena parte de las molestias de tipo
postural tan frecuentes en esta labor.
Punnet (2005), en un estudio, estima que en el mundo 37 % de los episodios
de dolor en la regin lumbar son atribuidos a la ocupacin, la fraccin vara
segn se trate de hombres (41%) o mujeres (23%), y calcula que en el mundo
los efectos de la exposicin combinada a los agentes causantes de carga
fsica, da cuenta de 818.000 aos de vida saludables perdidos.
La carga de pesos, los movimientos repetidos de tronco y la exposicin a
vibracin son aceptados como factores de riesgo relacionados con el dolor
lumbar de origen laboral. Estos estn incorporados en la legislacin nacional a
travs de la Norma Bsica de Ergonoma RM 375-2008-TR.
La Ergonoma estudia el trabajo, el puesto de trabajo o el equivalente desde la
ingeniera del factor humano. La complejidad de este objeto de estudio obliga a
que nuestra disciplina se vaya conformando desde aportes multidisciplinares.
As, las mquinas y las tecnologas surgen de los conocimientos de los que
dispone la ingeniera, muchos de los cuales son el resultado de las
investigaciones de las ciencias llamadas tcnicas o duras. Sin embargo, en la
actividad productiva, la transformacin de la materia prima, el mantenimiento
de los equipos y la supervisin y control de los procesos es llevado a cabo por
seres humanos. Estos han de estudiarse desde aproximaciones cientficas que
no pueden ser idnticas a las utilizadas para estudiar los elementos materiales
que manejan, siendo fundamentales los avances de las ciencias que permiten
explicar el comportamiento humano (Wisner, 1995).
Estos pueden ser aplicados en la industria para obtener la mxima eficacia y
fiabilidad del sistema y la mayor adaptabilidad a los operadores. La
diferenciacin entre ciencias puras y aplicadas no es tan cotidiana como las
diferencias entre el ergnomo cientfico y acadmico con el prctico:
prevencioncita o consultor.

Como antecedentes internacionales tenemos, Alejandra Corinne Ramos

Flores, E (2007), Mxico, presento su tesis de Grado con el ttulo de
Estudio de Factores de Riesgo Ergonmicos que Afectan El Desempeo
Laboral de Usuarios de Equipo de Computo en una Institucin Educativa:
Descriptiva Simple.
El autor llego a las siguientes conclusiones:

Esta

investigacin

permiti

detectar

los

factores

de

riesgo

ergonmico que prevalecen en los puestos de trabajo con equipo de

cmputo, en la institucin educativa en la que se realiz el trabajo,
as

mismo

como

producto

final

se

realiz

una

serie

de

recomendaciones encaminadas a proteger la salud del trabajador.

Con lo que respecta al mobiliario (escritorios y sillas de trabajo)
result ser uno de los aspectos ms deficientes entre los puntos
estudiados, ya el 85% de los trabajadores encuestados respondieron
que el mobiliario se encuentra en malas condiciones e incmodos

debido a los espacios reducidos con los que se cuentan.

El 85% del personal estudiado, de acuerdo a los resultados obtenidos
demuestran que se desconoce cul es la postura correcta que se
debe adoptar cuando se trabaja frente a una computadora ms de

dos horas continuas durante una jornada laboral.

Como consecuencia del diseo antiergonmico de los 35 puestos de
trabajo evaluados, se constata que los problemas de salud ms
persistentes y que requieren de atencin mdica peridicamente, son
de tipo visual con una incidencia del 62.85% y msculoesquelticos
(principalmente en zona lumbar) con una incidencia 37.14 entre la

poblacin estudiada.
El personal estudiado mostr inters en conocer sobre aspectos
ergonmicos, principalmente en posturas

Estaba Garcia, Yactany Bruney (2009), Barcelona, presento su tesis de

Grado de Titulo de Evaluacion de Riesgo Ocupacionales por Puestos de
Trabajo en las reas de Produccin de una Fbrica de Cermicas

ubicada en el Estado Miranda El autor llego a las siguientes

conclusiones:

El estudio realizado en materia de seguridad y salud laboral de la

situacin actual en la que se encuentra la institucin determin que
sta no cuenta con un plan que le facilite las herramientas en cuanto
a medidas preventivas, normativa y polticas de seguridad industrial

se refiere.
Se realiz la respectiva identificacin de riesg lo cual arroj como
resultado la definicin de los riesgos presentes en la institucin, los
cuales fueron los ms notables: los riesgos fsicos de iluminacin,
ruido y calor, los qumicos de inhalacin de polvo y contacto con

sustancias qumicas.
Se comprob que los trabajadores no usan los equipos de proteccin
personal con responsabilidad ya que un 29% de ellos los utiliza
ocasionalmente y 19,5% no los usa en ninguna ocasin, adems los
equipos de proteccin personal no son dotados constantemente y los
que proporcionan no son los adecuados para todas las actividades
desempeadas por puestos de trabajo en el rea de produccin.

Csar Eduardo, Jimnez Rosero (2011), Ecuador, presento su tesis de

Grado de Titulo de Investigacin y Evaluacin del riesgo ergonmico
orientado a las posiciones y posturologa, a la cual estn expuestos los
trabajadores de los puestos Oscar 2 y Vctor turno de la empresa
ADC&HAS MANGEMENT ECUADOR s.a., operadora del aeropuerto
internacional mariscal Sucre de la Ciudad De Quito El autor llego a las
siguientes conclusiones:

Las actividades que se realizan en el Aeropuerto Mariscal Sucre, se

desenvuelven en un entorno donde la presencia de aeronaves,
mquinas de grandes dimensiones, lo cual da para que se presenten

la mayora de los factores e riesgos.

Las actividades laborales se las realiza las 24 horas del da, lo que
provoca una carga de trabajo tanto en el da como en la noche.

Como antecedentes nacionales tenemos, Carmen Lucia, Snchez Castro;

Gabriela Zoraida, Toledo Ros (2013), Lima, presentaron la tesis para
obtener el titulo de ingeniera industrial Estudio, Anlisis Y Evaluacin De
La Siniestralidad Laboral En Las Empresas Del Sector Construccin el
autor llego a las siguientes conclusiones

Desde que se promulg la nueva Ley 29783 de Seguridad y Salud en

el Trabajo se estn sincerando las cifras de las vctimas que deja la
inseguridad, en el sector Construccin y se puede tener indicadores
ms claros sobre como este sector se viene desarrollando en materia

de accidentabilidad.
Del total de accidentes que tienen una probabilidad de ocurrencia
mayor al 20% en el sector construccin se puede resaltar que hay
cuatro ms significativos: accidentes por cadas de altura, accidentes
por cadas de objetos, accidentes por vehculos y accidentes por
aprisionamientos y atrapamientos.

Huicho Hilario, Evelyn (2010), Lima, presento su tesis de grado con el

ttulo Nivel de riesgo Ocupacional, segn de las enfermeras en el
Servicio de Emergencia del hospital San Juan de Lurigancho. Tipo de
investigacin: descriptiva simple, el autor llego a las siguientes
Conclusiones:

Del 100 por ciento (21), 90 por ciento (19) tienen un riesgo
ocupacional medio, 5 por ciento (1) bajo y 5 por ciento (1) alto. En
cuanto a la dimensin biolgica 71 por ciento (15) tienen un riesgo
medio, 19 por ciento (4) alto y 10 por ciento (2) bajo, en la dimensin
fsica 71 por ciento (15) tienen un riesgo fsico medio, 14 por ciento (3)
alto y 14 por ciento (3) bajo, en la dimensin ergonmica, 90 por ciento
(19) tienen un riesgo ergonmico medio y 10 por ciento (2) bajo, en la
dimensin psicosocial, 76 por ciento (16) tienen un riesgo psicosocial

medio, 19 por ciento (4) alto y 5 por ciento (1) bajo

La mayora de los profesiones enfermeros que laboran en el servicio
de emergencia des Hospital San Juan de Lurigancho refieren que
existe riesgo ocupacional medio a alto, que esta dado por el tiempo
8

que utiliza para lavarse las manos, las dimensiones del ambiente son
adecuadas para el desarrollo de su trabajo, reencapsula las agujas
hipodrmicas para descartarlo. Segn la dimensin de riesgo
biolgico; la mayora refiere que es malo alto ya que el tiempo que
utiliza para lavarse las manos es adecuada, el materia e insumos para
el desarrollo de su trabajo es adecuada, se realiza cheque
bacteriolgico en su servicio, al igual en las dimensiones de riesgo
fsico, ergonmico y psicosocial la mayora refiere es medio alto (AU)
Salvatierra Machengo, Miguel ngel (2010), Lima, presento su tesis de
grado con el titulo de Evaluacin y propuesta de mejoras ergonmicas y
de salud ocupacional para el procesos de fabricacin de un monto de
acero simple, sin accesorios. Tipo de investigacin; descriptiva simple. El
autor llego a las siguientes conclusiones:

Segn lo mostrado en el presente estudio se concluye que la

incorporacin de un programa de ergonoma y salud ocupacional en
una organizacin contribuye en gran magnitud a mejorar las
condiciones laborales del trabajador. Esto se presenta mediante las
evoluciones y medidas correctivas propuestas para cada puesto de
trabajo critico en sus posturas, movimiento o ambientes de trabajo
respectivamente, las cuales no solo reducen los peligros y riesgos
ergonmicos presentes, sino que influye directamente en los

indicadores de produccin y calidad.

Se present adems, que todo programa ergonmico incremente el
nivel de satisfaccin en los operarios ya que se difunde una idea de
compromiso de parte de la organizacin para sus trabajadores, en la
que esta, la empresa, muestra inters por su recurso humano lo cual

implica buenas relaciones con el sindicato y dems operarios.

Durante el estudio se pudo concluir que la seleccin de un producto
representativo, como el montn de acero en nuestro caso, para su
respectivo anlisis ergonmico y de salud ocupacional brinda mayores
ventajas a la empresa, dado que este tipo de productos posee puestos
estticos en su proceso productivo en las diferentes reas. Adems
que las mejoras se pueden extender a toda la familia del producto en
9

estudio debido a que no existen mayores variaciones en su

elaboracin.
De la evaluacin econmica del estudio ergonmico, se puede
apreciar que el valor del VAN es positivo, y el valor del TIR es superior

al costo de oportunidad.
Adems nuestro periodo de recuperacin es de 2,3 aos, por lo cual
se concluye que los proyectos de ergonoma y salud ocupacional son
rentables siempre y cuando se identifiquen claramente los costos
ocultos que incurre a la empresa por no prestar atencin a los
problemas presentes en los puestos de trabajo de los operarios, y se
tenga un periodo de recuperacin de la inversiones conjuntamente con
los beneficios a obtener.

La presente investigacin se justifica porque nos dar a conocer cules son los
riesgos ergonmicos debido a las posiciones y postura de los trabajadores de
la empresa Cermica San Lorenzo en el rea de almacn.
La

presente

investigacin

nos

permitir

conocer

las

respectivas

recomendaciones para mejorar el desempeo laboral en los trabajadores en el

rea de almacn. Como primera instancia, sern beneficiados los trabajadores
porque mejoraran su rendimiento y calidad de vida, como segundo beneficiario
ser la empresa Cermica San Lorenzo ya que optimizara los costos por
ausentismo laboral, por ultimo beneficiario ser la sociedad en su conjunto
porque conocer los riesgos a los cuales estn expuestos en cada momento
del da cuando se encuentren realizando una operacin ya sea por posicin o
por postura.
El resultado de esta investigacin ayudara a ser ms precavidos al momento
de realizar una labor ya que se cuenta con muchos casos de problemas
ergonmicos en las empresas ya sean locales, nacionales e internacionales,
puesto que estos problemas son muy concurrentes, esta investigacin nos
brindara algunas recomendaciones para nuestra calidad de vida.
Esta investigacin servir como base informativa para otras empresas en el
Per y en otros pases as como las instituciones encargadas de velar por la
salud y seguridad de los trabajadores para proponer y disear estrategias de

10

ndole preventiva que contribuir a contar con los trabajadores sanos, evitando
de esta manera la perdidas de horas de trabajo, asi como mantener informados
a los familiares de los trabajadores y comunidad en general de las medidas
preventivas que se deben tomar para minimizar los problemas ergonmicos y
preservar la salud.
Los resultados de esta investigacin y los mtodos que se utilizaran, ayudaran
a que otros investigadores tomen como base nuestra investigacin para
conocer la poblacin estudiada, los instrumentos realizados y aplicados a la
poblacin en el estudio y las recomendaciones y conclusiones alcanzadas que
pueden ser utilizadas para otros investigadores.
El planteamiento del problema es Cules son los riesgos ergonmicos por
movimiento repetitivo que afectan a los trabajadores en el rea de almacn de
la empresa Cermica San Lorenzo?

Teniendo como objetivo general,

Determinar los riesgos ergonmicos por movimiento repetitivo en el rea de

almacenamiento de la empresa Cermica san Lorenzo - Nuevo Chimbote y
como objetivos especficos, Identificar el nivel riesgo presentes en los
trabajadores del rea de almacenamiento; Identificar la escala de riesgo
ergonmicos por movimiento repetitivo

en los trabajadores; Mencionar los

riesgos por movimiento repetitivo.

Benavides (1997), define como factor de riesgo, todo objeto, sustancia, forma
de energa o caracterstica de la organizacin del trabajo que pueda contribuir a
provocar un accidente de trabajo, agravar las consecuencias del mismo o
producir an a largo plazo, daos en la salud de los trabajadores.
Los riesgos laborales son aquellas situaciones que se encuentran en el sitio de
trabajo al que est expuesto el trabajador.
La Organizacin Mundial de la salud (OMS) define las enfermedades laborales
como la alteracin de la salud producida por la accin directa del trabajo
La salud ocupacional se encarga del estudio de la relacin salud-trabajo, esta
concentra sus estudios en las condiciones de trabajo y el impacto a la salud de
los trabajadores.

11

La Organizacin Internacional del Trabajo (OTI) desde su existencia 1919, ha

elaborado convenios y recomendaciones para los pases miembros en materia
de Higiene y Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo, tales como
Convenio 155 sobre Seguridad y Salud Ocupacional ratificado por Venezuela,
Recomendaciones 164 sobre Seguridad y Salud de los Trabajadores y Medio
Ambiente de Trabajo que adopt Venezuela en 1981 que en la parte de accin
nacional establece la necesidad de facilitar la informacin y asesoramiento a
los trabajadores y sus respectivas organizaciones con mira a eliminar los
riesgos y reducirlos en la medida que sea posible.
Los factores generadores de sobrecarga fsica, segn Pea, A (1996) son:
fundamentalmente aquellos que se relacionan con el excesivo trabajo
muscular esttico o dinmico entre los ms importantes, que se encuentran en
el medio hospitalario estn los de tipo postural, desplazamiento, carga de peso
y la reubicacin de equipos y enfermos.
La postura. Es descrita en el Diccionario de Medicina Mosby (2000) como la
posicin del cuerpo con respecto al espacio que lo rodea. La postura se
determina y mantiene mediante la coordinacin de los diferentes msculos que
mueven los miembros, mediante la propiocepcin y mediante el sentido del
equilibrio
Al respecto, Barqun (2000) la ergonoma es una ciencia multidisciplinaria,
cuyos principios estn basados en las capacidades fsicas y psquicas de los
trabajadores para disear los puestos de trabajo y equipos de empresa, cuya
meta es optimizar la relacin entre el trabajador y sus actividades laborales.
De lo antes mencionado, permite inferir que la ergonoma incorpora una serie
de soluciones destinadas a mejorar las condiciones de trabajo a fin de eliminar
o reducir la presencia de fatiga o alteraciones producidas por sobrecarga fsica,
disminuir las bajas laborales o el ausentismo y contribuir a aumentar la
satisfaccin y el rendimiento en el lugar de trabajo.
Por otra parte, Kozier, B. Erb, G y Oliveri, R (1993), definen la mecnica
corporal como el uso eficiente, coordinado y seguro del cuerpo para producir
movimientos y mantener el equilibrio durante la actividad, el propsito principal
de la mecnica corporal es facilitar el uso eficaz de los grupos apropiados de
12

msculos (Pg. 944). Es decir, los movimientos adecuados favorecen el

funcionamiento msculo esqueltico reducen la energa para mover y
mantener el equilibrio reduciendo as la fatiga y por ende, el riesgo de lesin.
Es especialmente, en todo tipo de trabajo por los beneficios que supone el uso
armnico del sistema msculo esqueltico.
Segn el marco legal en Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
en relacin con su norma predecesora el Decreto Supremo N 009-2005-TR
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo radica en que el Estado, en
consulta con las organizaciones ms representativas de empleadores y de
trabajadores, tiene la obligacin de formular, poner en prctica y reexaminar
peridicamente una Poltica Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo que
tenga por finalidad prevenir los accidentes y los daos en la salud que sean
consecuencia del trabajo, guarden relacin con la actividad laboral o
sobrevengan durante el trabajo, reduciendo al mnimo los riesgos inherentes al
medio ambiente del trabajo.
Esta investigacin por su tipo de estudio es aplicada, puesto que, se aplicarn
conocimientos tericos existentes obtenidos de investigaciones bsicas
previas.
En cuanto al nivel de investigacin, la presente investigacin se encuentra en el
nivel descriptivo. Dado que, se describe la realidad del problema y sus
componentes, adems, se define la variable y se mide conceptos. En esta
investigacin no se realizan predicciones ni determinan causas a ciertos
fenmenos.
El diseo de investigacin que se tiene en la presente investigacin es no
experimental, pues no se modifica la variable Estrategias de Marketing; es
transversal, porque la recoleccin de datos es en un solo momento; es
descriptiva, porque solo se describe la variable.
La poblacin de la presente investigacin abarca a los trabajadores del rea de
almacn de la empresa Cermica San Lorenzo, es decir, un total de 8
trabajadores. Dado que se aplicara a un nmero especfico de trabajadores no
realizaremos muestreo. La unidad de anlisis de la presente investigacin es

13

cada uno de los trabajadores del rea de almacn de la empresa Cermica

San Lorenzo, Chimbote.

1.1 Variable
ergonmico: Cualitativa - Nominal - Escala nominal.
1.2 Operacionalizacin de Variable

Definicin
Variable

Conceptua
l

Definicin
Operacional

Dimensiones

Escala de

Indicadores

Medicin

Riesgos
ergonmico
por

Probabilidad
de sufrir

posturas

movimientos

algn

forzadas

repetitivos

evento
adverso e

Dimensiones

indeseado

del puesto

-La frecuencia de

Cuantitativa-

movimientos.

razn

-La duracin de
Cualitativa-

la postura.
-Posturas

de

nominal

tronco.

(accidente o
enfermedad)
durante la

Cuantitativa-

realizacin

La frecuencia de

de algn

movimientos.

trabajo, y
condicionad
o por ciertos

intervalo

Iluminacin

movimientos
repetitivos

factores de

-La adopcin de

Cualitativa-

posturas

razn

movimientos
forzados.

riesgo
ergonmico

-La duracin del

Cuantitativa-

trabajo repetitivo

razn

Manipulacin
manual de
cargas

CuantitativaPeso a levantar

razn

-Distancia y

Cualitativa-

14

frecuencia
-El objeto y sus

nominal

caractersticas

Condiciones
Climticas

Aplicacin de
fuerza

Posicionamiento

Cualitativa-

-Duracin y

intervalo

Fuerza.

Cualitativa-

-Velocidad
movimiento.

del

nominal
Cualitativanominal

2 Poblacin, Muestra y Unidad de Anlisis

a. Poblacin
La poblacin de la presente investigacin abarca a los
trabajadores de la empresa Cermica San Lorenzo de Nuevo
Chimbote, es decir, un total de 8 trabajadores.
b. Unidad de Anlisis
La unidad de anlisis de la presente investigacin es cada uno de
los trabajadores de la empresa Cermica San Lorenzo.
3 Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos
En este trabajo de investigacin se tiene:

a. Tcnica
La tcnica usada es la encuesta, porque es una tcnica prctica y
rpida de obtener la informacin que se requiere para la presente
investigacin.
b. Instrumentos de Recoleccin de Datos

15

El instrumento de recoleccin de datos usado es un cuestionario,

porque es el instrumento que se aplica segn la tcnica escogida,
adems, de ser ideal para obtener la informacin de forma
prctica y en un solo intervalo de tiempo.

DESARROLLO

inicio

a. Check List OCRA

Ubicacin para recibimiento de caja de cermico

Levantamiento de caja de cermica
Ubicacin de caja de cermica en el hombro

Proceso

Traslado de cajas de cermico

Final

II.

Descarga de caja de cermica en el suelo

Cajas de cermica ubicadas

16

TAREA O ACTIVIDAD

PROCESO

Duracin:

Extremidad
involucrada
en la tarea

ndice de
Riesgo
intrnseco
CheckList
OCRA

FOTO

Extremidad
es
superiores
e inferiores

55

15.6

OCRA=( 2+6+ 8+6+2 )0.65

ndice List

OCRA=15.6
ndice List

17

15.6
Interpretacin:
En la tabla del check list ocra el ndice de riesgo intrnseco es de 15.6, esto quiere
decir que los trabajadores estn en un riesgo medio y la accin sugerida por el check
list ocra es la mejora del puesto, supervisin mdica y entrenamiento a los
trabajadores

III.

CONCLUSION Y RECOMENDACIN
3.1 CONCLUSIONES

Se Determin mediante el check list ocra que el riesgo de los

trabajadores es de nivel medio

Se determin que la escala de riesgo en los trabajadores el rea de

almacn de la empresa Cermica San Lorenzo es de 15.6

Los riesgos pertinentes en estos trabajadores por el nivel y escala de

riesgo son fracturas de Esfuerzo que son pequeas grietas en la
superficie

los

huesos

msculos

causadas

por

movimientos

desgastadores rtmicos y repetitivos

18

3.2 RECOMENDACIONES

Realizar un anlisis del puesto de trabajo para revisar las deficiencias.

Adaptar el mobiliario de trabajo: mesa, sillas, tableros de montaje, etc. y

la distancia de alcance de los materiales: piezas, herramientas y objetos
a nuestras caractersticas personales: estatura, edad, etc. de forma que
se realice el trabajo con comodidad y sin necesidad de realizar
sobreesfuerzos.

Realizar las tareas evitando las posturas incmodas del cuerpo y de la

mano procurando mantener, la mano alineada con el antebrazo, la
espalda recta y los hombros en posicin de reposo.

Evitar los esfuerzos prolongados y la aplicacin de una fuerza manual

excesiva, sobre todo en movimientos de presa, flexo-extensin y
rotacin.

Efectuar reconocimientos mdicos peridicos que faciliten la deteccin

de posibles lesiones msculo-esquelticas y tambin ayuden a controlar
factores extra-laborales que puedan influir en ellas.

Establecer pausas peridicas que permitan recuperar las tensiones y

descansar. Favorecer la alternancia o el cambio de tareas para
conseguir que se utilicen diferentes grupos musculares y, al mismo
tiempo, se disminuya la monotona en el trabajo.

Se determine que los riesgos ergonmicos por movimientos repetitivos

son Tendinitis, inflamacin del tend; Tenosinoviti, inflamacin de la
vaina sinovial; Sndrome de De Quervain, el tendn queda comprimido
por la vaina sinovial; Dedo en resorte, sensacin de bloqueo o
resistencia del dedo}

Los riesgos ergonmicos por movimientos repetitivos que afectan a los

trabajadores son por Manipulacin manual de cargas y por posturas
forzadas.
19

Las consecuencias por los movimientos repetitivos son fracturas de

Esfuerzo que son pequeas grietas en la superficie los huesos y
msculos

causadas

por

movimientos

desgastadores

rtmicos

repetitivos.

IV.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Tesis

Ramos Flores, Alejandra Corinne. Estudio de Factores de Riesgo

Ergonmicos que Afectan El Desempeo Laboral de Usuarios de Equipo
de Computo en una Institucin Educativa. Seccin de estudios de
posgrado e investigacin. Escuela nacional de medicina y homeopata.
Mxico, D.F (2007)

Estaba Garca, Yactany Bruney Evaluacin de Riesgo Ocupacionales

por Puestos de Trabajo en las reas de Produccin de una Fbrica de
Cermicas ubicada en el Estado Miranda , Universidad de Oriente
Ncleo de Anzotegui, Barcelona (2009)

Jimnez Rosero, Csar Eduardo, Investigacin y Evaluacin del riesgo

ergonmico orientado a las posiciones y posturologa, a la cual estn
expuestos los trabajadores de los puestos Oscar 2 y Vctor turno de la
empresa ADC&HAS MANGEMENT ECUADOR s.a., operadora del
aeropuerto internacional mariscal Sucre de la Ciudad De Quito,
Universidad Internacional Sek Ecuador, (2011)

Snchez Castro,

Carmen Lucia y

Toledo Ros, Gabriela Zoraida,

Estudio, Anlisis Y Evaluacin De La Siniestralidad Laboral En Las

20

Empresas Del Sector Construccin, Pontificia Universidad Catlica del

Per, Lima (2013)

Huicho Hilario, Evelyn, Nivel de riesgo Ocupacional, segn de las

enfermeras en el Servicio de Emergencia del hospital San Juan de
Lurigancho. descriptiva simple, Hospital San Juan de Lurigancho, Lima
(2010)

Salvatierra Machengo, Miguel ngel, Evaluacin y propuesta de

mejoras ergonmicas y de salud ocupacional para el procesos de
fabricacin de un monto de acero simple, sin accesorios. descriptiva
simple. Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima (2010)

Libros

Benavides, F y cols.(1997). Salud Laboral. Conceptos y Tcnicas para la

Prevencin de Riesgos Laborales. Editorial Masson S.A 185p ISBN: 848301-315-0

PEA, A. (1996). Higiene y Seguridad Industrial. Editorial Ocano.

Barcelona, Espaa. ISBN 32 548 435 15

Punnet, L. (2005). Estimacin de la carga mundial de la lumbalgia

atribuible a la exposicin ocupacional combinados. 2 Edicin. Editorial
American journal of industrialla Canad. ISBN 54 15456 4171

KOZIER, B. ERB, G. Y OLIVIERI, R (1993). Enfermera Fundamental,

Conceptos, Procesos y Prctica. Tomo II. 4 edicin. Editorial
McGrawHill. Madrid Espaa. ISN 9786073212458

21

V.

ANEXOS
6.1 MTODO OCRA CHECK LIST

1. Intrucciones
Mediante el siguiente esquema, evale los riesgos asociados a movimientos repetitivos de los
miembros superiores del cuerpo humano.
2. Puesto de Trabajo:
Seleccione el puesto de trabajo que considere pertinente a evaluar con la siguiente herramienta:

3. Actividades Asociadas:
Detalle las actividades asociadas al puesto de trabajo seleccionado:

4. Riesgos en el puesto de Trabajo

22

5. Detalle en la siguiente tabla los tiempos asociados al ciclo:

Descripcin

Minutos
oficial
real

Duracin total del movimiento

Pausas oficiales
Otras pausas

contractual
oficial
real
oficial
real

Almuerzo
Tareas no repetitivas
DURACIN NETA DE LA/S TAREA/S
REPETITIVAS

Previstos
Reales

N de unidades (o ciclos)
DURACIN NETA DEL CICLO (seg.)
DURACIN DEL CICLO OBSERVADO
(seg.)

Tabla para la evaluacin de la duracin neta de la tarea repetitiva y del ciclo.

Frmulas:
DURACIN NETA DE LA/S TAREA/S REPETITIVAS (min.) =
Duracin total del
movimiento

DURACIN NETA DEL CICLO (seg.)

=

DURACIN NETA DE LA/S TAREA/S REPETITIVAS (min) * 60

N de unidades (o ciclos)

6. Seleccione el Factor de Recuperacin que ms se ajuste al puesto de

trabajo
Factor de recuperacin
Existe una interrupcin de al menos 8/10 minutos cada hora (contando el
descanso del almuerzo) o el periodo de recuperacin est incluido en el
ciclo.

Punto
s
0

23

Existen 2 interrupciones por la maana y 2 por la tarde (adems del

descanso del almuerzo) de al menos 7-10 minutos para un movimiento de
7-8 horas; o bien existen 4 interrupciones del movimiento (adems del
descanso del almuerzo); o cuatro interrupciones de 8-10 minutos en un
movimiento de 7-8 horas; o bien al menos 4 interrupciones por movimiento
(adems del descanso del almuerzo); o bien 4 interrupciones de 8/10
minutos en un movimiento de 6 horas.

Existen 2 pausas, de al menos 8-10 minutos cada una para un movimiento

de 6 horas (sin descanso para el almuerzo); o bien existen 3 pausas,
adems del descanso para el almuerzo, en un movimiento de 7-8 horas.

Existen 2 pausas, adems del descanso para almorzar, de entre 8 y 10

minutos cada una para un movimiento de entre 7 y 8 horas (o 3 pausas sin
descanso para almorzar); o 1 pausa de al menos 8-10 minutes en un
movimiento de 6 horas.

Existe una nica pausa, de al menos 10 minutos, en un movimiento de 7

horas sin descanso para almorzar; o en 8 horas slo existe el descanso para
almorzar (el descanso del almuerzo se incluye en las horas de trabajo).

No existen pausas reales, excepto de unos poco minutos (menos de 5) en 78 horas de movimiento.

10

Tabla de puntuacin del factor de recuperacin

7. Seleccione el Factor de Recuperacin (Dinmico o Esttico) que ms se
ajuste al puesto de trabajo
ACCIONES TCNICAS DINMICAS

Puntos

Los movimientos del brazo son lentos (20 acciones/minuto). Se permiten pequeas pausas frecuentes.

Los movimientos del brazo no son demasiado rpidos (30 acciones/minuto). Se permiten pequeas pausas.
Los movimientos del brazo son bastante rpidos (ms de 40 acciones/minuto). Se permiten pequeas pausas.
Los movimientos del brazo son bastante rpidos (ms de 40 acciones/minuto). Slo se permiten pequeas pausas

1
3
4

ocasionales e irregulares.
Los movimientos del brazo son rpidos (ms de 50 acciones/minuto). Slo se permiten pequeas pausas ocasionales e
6
irregulares.
Los movimientos del brazo son rpidos (ms de 60 acciones/minuto). La carencia de pausas dificulta el mantenimiento
8
del ritmo.
Los movimientos del brazo se realizan con una frecuencia muy alta (70 acciones/minuto o ms). No se permite bajo
10
ningn concepto las pausas.
Tabla de puntuacin del factor de frecuencias para acciones tcnicas dinmicas.

ACCIONES TCNICAS ESTTICAS

Puntos

2,5
Se sostiene un objeto durante al menos 5 segundos consecutivos, realizndose una o ms acciones estticas durante

24

2/3 del tiempo de ciclo (o de observacin).

Se sostiene un objeto durante al menos 5 segundos consecutivos, realizndose una o ms acciones estticas durante
4,5
3/3 del tiempo de ciclo (o de observacin).
Tabla de puntuacin del factor de frecuencias para acciones tcnicas estticas.

8. Seleccione el Factor de Fuerza que ms se ajuste al puesto de trabajo

Acciones
Es necesario empujar o tirar de palancas.
Es necesario pulsar botones.

Es necesario cerrar o abrir.

Es necesario manejar o apretar componentes.
Es necesario utilizar herramientas.
Es necesario elevar o sujetar objetos

Intensidad del esfuerzo

Escala de Borg CR-10

Ligero

<=2

Un poco duro

Duro

4-5

Muy duro

6-7

Cercano al mximo

>7

25

Escala de Borg CR-10.

Fuerza moderada (3-4 puntos en la escala de Borg).

Duracin

Puntos

1/3 del tiempo.

Ms o menos la mitad del tiempo.

Ms de la mitad del tiempo.

Casi todo el tiempo.

Puntuacin del factor de fuerza con fuerza moderada (3-4 puntos en la escala de Borg)

Fuerza intensa (5-6-7 puntos en la escala de Borg).

Duracin

Puntos

2 segundos cada 10 minutos

1% del tiempo

5% del tiempo

16

ms del 10% del tiempo

24

Puntuacin del factor de fuerza con fuerza casi mxima (8 puntos en la escala de Borg)

Fuerza casi mxima (8 puntos o ms en la escala de Borg).

Duracin

2 segundos cada 10 minutos

Puntos

26

1% del tiempo

12

5% del tiempo

24

ms del 10% del tiempo

32

Puntuacin del factor de fuerza con fuerza intensa (8 puntos en la escala de Borg)

Factor de postura =

9.

MXIMO (Puntuacin hombro, Puntuacin codo,

Puntuacin mueca, Puntuacin manos) +
Puntuacin por movimientos estereotipados.

Seleccione
Factor de
Postura
que
ms
se
ajuste al puesto de trabajo para los casos de Hombro, Codo y Mueca, Agarre, Duracin y
Movimientos Estereotipados si aplican
el

HOMBRO

Puntos

Si las manos permanecen por encima de la altura de la cabeza se duplicarn las puntuaciones.

El brazo/s no posee apoyo y permanece ligeramente elevado algo ms de la mitad el tiempo.

Los brazos se mantienen a la altura de los hombros y sin soporte (o en otra postura extrema) ms o menos el 10%
del tiempo.

Los brazos se mantienen a la altura de los hombros y sin soporte (o en otra postura extrema) ms o menos el 1/3
del tiempo.

Los brazos se mantienen a la altura de los hombros y sin soporte ms de la mitad del tiempo.

12

Los brazos se mantienen a la altura de los hombros y sin soporte todo el tiempo.

24

Puntuacin del factor de postura para el HOMBRO.

CODO

Puntos

El codo realiza movimientos repentinos (flexin-extensin o prono-supinacin extrema, tirones, golpes) al menos un
tercio del tiempo.

El codo realiza movimientos repentinos (flexin-extensin o prono-supinacin extrema, tirones, golpes) ms de la

mitad del tiempo.

El codo realiza movimientos repentinos (flexin-extensin o prono-supinacin extrema, tirones, golpes) casi todo el
tiempo.

Puntuacin del factor de postura para el CODO.

27

MUECA

Puntos

La mueca permanece doblada en una posicin extrema o adopta posturas forzadas (alto grado de flexinextensin o desviacin lateral) al menos 1/3 del tiempo.

La mueca permanece doblada en una posicin extrema o adopta posturas forzadas (alto grado de flexinextensin o desviacin lateral) ms de la mitad del tiempo.

La mueca permanece doblada en una posicin extrema, todo el tiempo.

Puntuacin del factor de postura para la MUECA.

Si se realizan agarres de objetos de cualquiera de los tipos indicados en la tabla siguiente se asignar la
puntuacin en funcin de la duracin del agarre. La puntuacin a asignar se indica en la tabla
DURACION VS PUNTOS

AGARRE
Los dedos estn apretados (agarre en pinza o pellizco).
La mano est casi abierta (agarre con la palma de la mano).
Los dedos estn en forma de gancho (agarre en gancho).
Otros tipos de agarre similares.
Tipos de AGARRE.

Duracin

Puntos

Alrededor de 1/3 del tiempo.

Ms de la mitad del tiempo.

Casi todo el tiempo.

Puntuacin del factor de postura para el AGARRE.

La siguiente tabla muestra la puntuacin a sumar si existen movimientos estereotipados:
MOVIMIENTOS ESTEREOTIPADOS

Puntos

Repeticin de movimientos idnticos del hombro y/o codo, y/o mueca, y/o dedos al menos 2/3 del
tiempo (o el tiempo de ciclo est entre 8 y 15 segundos, todas las acciones tcnicas se realizan con los
miembros superiores. Las acciones pueden ser diferentes entre si).

1,5

Repeticin de movimientos idnticos del hombro y/o codo, y/o mueca, y/o dedos casi todo el tiempo (o
el tiempo de ciclo es inferior a 8 segundos, todas las acciones tcnicas se realizan con los miembros
superiores. Las acciones pueden ser diferentes entre si).

Puntuacin de los movimientos estereotipados.

28

10. Seleccione los Factores Adicionales y/o Ritmo de Trabajo que ms se ajuste al puesto de
trabajo
FACTORES ADICIONALES

Puntos

Se utilizan guantes inadecuados (que interfieren en la destreza de sujecin requerida por la tarea) ms de la mitad del
2
tiempo.
La actividad implica golpear (con un martillo, golpear con un pico sobre superficies duras, etc.) con una frecuencia de 2
2
veces por minuto o ms.
La actividad implica golpear (con un martillo, golpear con un pico sobre superficies duras, etc.) con una frecuencia de 10
2
veces por hora o ms.
Existe exposicin al fro (a menos de 0 grados centgrados) ms de la mitad del tiempo.
Se utilizan herramientas que producen vibraciones de nivel bajo/medio 1/3 del tiempo o ms.
Se utilizan herramientas que producen vibraciones de nivel alto 1/3 del tiempo o ms.
Las herramientas utilizadas causan compresiones en la piel (enrojecimiento, callosidades, ampollas, etc.).
Se realizan tareas de precisin ms de la mitad del tiempo (tareas sobre reas de menos de 2 o 3 mm.).
Existen varios factores adicionales concurrentes, y en total ocupan ms de la mitad del tiempo.
Existen varios factores adicionales concurrentes, y en total ocupan todo el tiempo.

2
2
2
2
2
2
3

Puntuacin de los factores adicionales

La siguiente tabla muestra la puntuacin a sumar segn el tipo de ritmo exigido en el puesto:

RITMO DE TRABAJO

Puntos

El ritmo de trabajo est parcialmente determinado por la mquina, con pequeos lapsos de
1
tiempo en los que el ritmo de trabajo puede disminuirse o acelerarse.
El ritmo de trabajo est totalmente determinado por la mquina.

Puntuacin del ritmo de trabajo.

11. Seleccione el Multiplicador correspondiente a la duracin neta del

movimiento repetitivo:

Duracin del movimiento

Multiplicador de duracin

60-120 minutos
121-180 minutos
181-240 minutos
241-300 minutos
301-360 minutos
361-420 minutos
421-480 minutos
> 480 minutos

0,5
0,65
0,75
0,85
0,925
0,95
1
1,5

Puntuacin para el multiplicador de duracin neta del movimiento repetitivo.

29

12. Haga las operaciones matemticas para el clculo del NDICE CHECK
LIST OCRA y compare el Valor Obtenido con la Escala de Resultados,
visualice el Riesgo al que se expone el trabajador y tome las acciones
sugeridas:

ESCALA DE RESULTADOS
ndice Check List OCRA

Riesgo

Accin sugerida

Menor o igual a 5

Optimo

No se requiere

Entre 5,1 y 7,5

Aceptable

No se requiere

Entre 7,6 y 11

Muy Ligero

Entre 11,1 y 14

Ligero

Entre 14,1 y 22,5

Medio

Ms de 22,5

Alto

Se recomienda un nuevo
anlisis o mejora del
puesto
Se recomienda mejora del
puesto, supervisin mdica
y entrenamiento
Se recomienda mejora del
puesto, supervisin mdica
y entrenamiento
Se recomienda mejora del
puesto, supervisin mdica
y entrenamiento

Riesgo

30

ndice Check List OCRA

Tabla de clasificacin del ndice Check List OCRA y escala de color2 para el riesgo asociado al ndice

Conclusiones:

31