1.

Mtodo de los factores ponderados

Este modelo permite una fcil identificacin de los costos difciles de evaluar que estn
relacionados con la localizacin de instalaciones.
Los pasos a seguir son:
1.
Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la seleccin de la
localizacin).
2.

Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos de la
compaa.

3.

Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).

4.

Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor, utilizando la escala
del paso 3.

5.

Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y totalizar la calificacin para
cada localidad.

6.

Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en puntaje, considerando los

resultados de sistemas cuantitativos tambin.

La ecuacin es la siguiente:

donde:
puntuacin global de cada alternativa j
es el peso ponderado de cada factor i
es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i
1.1 Ejercicios resueltos
I. Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda instalacin.
Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que
se refiere a factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de
siete factores de localizacin, aparece en la siguiente tabla:

1. Disponibilidad de mano de obra.

2. Calidad de vida
3. Sistema de transporte
4. Proximidad a los mercados
5. Proximidad a los materiales
6. Impuestos

7. Servicios pblicos

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms recomendable?

Solucin:
Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a continuacin:

1. Disponibilidad de mano de obra.

2. Calidad de vida
3. Sistema de transporte
4. Proximidad a los mercados
5. Proximidad a los materiales
6. Impuestos
7. Servicios pblicos

Basndonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localizacin C representa el sitio

preferido, aunque la localizacin B le sigue de cerca en segundo lugar.
II. Una empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados abriendo una nueva
localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La
siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administracin de la
empresa para tomar la decisin de localizacin final, as como su importancia relativa y las
calificaciones dadas segn el grupo de expertos para dos ciudades de inters.

Capacitacin de mano de obra

Sistema de transporte
Educacin y salud
Estructura de impuestos
Recursos y productividad
Solucin:
Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a continuacin:

Capacitacin de mano de obra

Sistema de transporte
Educacin y salud
Estructura de impuestos
Recursos y productividad
Puntuacin total
Del anlisis anterior se puede concluir que la ciudad A es preferible para localizar la nueva planta.
III. El equipo de estudio para la localizacin de una nueva planta de fabricacin ha identificado un
conjunto de criterios importantes para el xito de la decisin; al mismo tiempo ha distinguido el
grado de importancia de cada uno en trminos porcentuales. Con estos criterios se procedi a
evaluar cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la siguiente
tabla:
Puntuaciones de las distintas alternativas:

1. Proximidad a proveedores
2. Disponibilidad de recursos laborales
3. Transportes
4. Impuestos
5. Costos de instalacin

Solucin:
La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada
factor ponderadas segn su importancia relativa. As, por ejemplo, la puntuacin total recibida por
la alternativa A se obtendra como:
PA = 70,30+50,30+90,20+60,15+70,05
PA = 6,65
Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se podra rechazar esta ltima. Entre
las 2 restantes, hay una pequea diferencia a favor de C, aunque quizs no definitiva. Vemos que
C tiene la ventaja principal de estar muy prxima a la fuente de abastecimientos de materia prima,
lo cual es un factor importante, mientras que su punto dbil es el costo de instalacin, que es
bastante elevado. Por su parte las ventajas de B residen en los costos laborales y los costos de
instalacin, que son mejores que los de C. en los dems criterios, transporte e impuestos, ambas
estn muy igualadas. A la vista de esto, podra ofrecerse a la direccin las alternativas B y C como
factibles para que esta decida en funcin de otros elementos. No obstante hay que sealar que la
alternativa B no presenta ningn punto dbil tan marcado como C, lo que podra decantar la
decisin en su favor.
1.2 Ejercicios propuestos

I. Un restaurante de comida china en una ciudad de Cuba est considerando abrir una segunda
instalacin en la parte norte de la misma. La siguiente tabla muestra 4 sitios potenciales y la
clasificacin de los factores considerados para el estudio, as como su peso. Cul alternativa
debe ser seleccionada?
Factor
Afluencia de poblacin local
Costo de tierra y de construccin
Flujo de trfico
Disponibilidad de estacionamiento
Potencial de crecimiento
II. Se esta efectuando un estudio para determinar la mejor localizacin de un hotel, considerando
un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles opciones de ubicacin
por un panel de expertos.
Los resultados de este anlisis se muestran a continuacin:
Factores de la localizacin
Atractivos tursticos
Existencia de Terrenos
Servicios bsicos
Facilidades para transportacin
Disponibilidad de personal
Impacto ecolgico
Colabore con el equipo de expertos en la determinacin de la mejor localizacin para el hotel.

2. Mtodo de la media geomtrica

Este mtodo surge con el objetivo de evitar que puntuaciones muy deficientes en algunos factores
sean compensadas por otras muy altas en otros, lo que ocurre en el mtodo de los factores
ponderados. En esta tcnica se emplean ponderaciones exponenciales en vez de lineales y se
utiliza el producto de las puntuaciones en cada factor en vez de la sumatoria. La puntuacin global
de cada alternativa queda expresada como:
donde:
es la puntuacin global de cada alternativa j
es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i
es el peso ponderado de cada factor i
2.1 Ejercicio propuesto
Una empresa cuya actividad fundamental est relacionada con el procesamiento de petrleo debe
decidir entre tres localidades para la construccin de un nuevo centro. La empresa ha seleccionado

cinco factores como base para la evaluacin y les ha asignado un valor en peso de uno a cinco
para cada factor.
No.

Nombre del factor

Proximidad a las instalaciones del puerto

Disponibilidad y costo de fuente de energa

Disponibilidad de fuerza de trabajo calificada

Atractivo de la localidad

Proveedores de equipos en el rea

2.

3.

4.

Los expertos han evaluado cada localidad para cada factor sobre una base de1 a 100
puntos tal y como se muestra a continuacin:
De acuerdo a la informacin suministrada qu sitio usted recomendara?

En la resolucin de este ejercicio se emplee el mtodo de los factores ponderados y la media

geomtrica.