Vous êtes sur la page 1sur 4

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION

GESTIN DE ALMACN

Alumno:
Camacho, Mara de los ngeles
C.I: 21.298.043
SAIA A

Cabudare, Junio 2016


La gestin de almacn es un punto determinante en el manejo
estratgico de toda organizacin. Las tareas correspondientes a la
gestin de un inventario se relacionan con la determinacin de los
mtodos de registro, los puntos de rotacin, las formas de
clasificacin y los modelos de reinventario, determinados por los
mtodos de control.
Los objetivos fundamentales de la gestin de inventarios son:

Reducir al mnimo "posible" los niveles de existencias y


Asegurar la disponibilidad de existencias (producto

terminado, producto en curso, materia prima, insumo, etc.) en


el momento justo.
Aplicando adems las tcnicas apropiadas de actualizacin de
inventarios, los propietarios de negocios tambin pueden hacer la
reordenacin de los productos simples. El reordenamiento es mucho
ms eficiente cuando la directiva de negocios puede determinar en
un breve o en un rpido levantamiento de inventario lo que tienen.
Restando el nmero de artculos despachados o reducidos desde el
inventario inicial, la empresa puede calcular la cantidad de
productos que deben ser ordenados.
Conocer el valor de inventario de una empresa ayuda en gran
medida al alcance de objetivos operacionales y gerenciales. En
verdad, al igual que los elementos o tems de inventario o
existencia, resulta provechoso el inventariar el conjunto de bienes
bsicos que posee la empresa. Con el fin de calcular con exactitud

los valores asociados con aspectos financieros (gestin contable) de


la organizacin.
Como se mencion anteriormente, uno de los beneficios iniciales
derivados de la buena medicin de los inventarios se puede
identificar en el hecho de que las empresas se tornan ms capaces
de satisfacer efectivamente la demanda del consumidor. Sin
embargo, en trminos de marketing, tal beneficio tiene una ventaja
a largo plazo as: cuando una empresa provee al consumidor de los
bienes o servicios que estos ltimos necesitan con eficacia, la
empresa ganarla lealtad de los consumidores.
Si bien la funcin principal de la gestin de almacenes es la
eficiencia y efectividad en el flujo fsico, su consecucin est a
expensas del flujo de informacin, este es un eje transversal de los
procesos de gestin logstica, y la gestin de almacenes no son la
excepcin. Debe ser su optimizacin, por tanto, objetivo de primer
orden en la Gestin de Almacenes. Su mbito se extiende a todos
los procesos anteriormente descritos Planificacin y organizacin,
recepcin, almacn y movimiento y se desarrolla de manera
paralela a ellos por tres vas:

Informacin para gestin.


Identificacin de ubicaciones.
Identificacin y trazabilidad de mercancas.

Dentro de la informacin para la gestin se incluyen:

Configuracin del almacn: instalaciones, lay-out


Datos relativos a los medios disponibles
Datos tcnicos de las mercancas almacenadas
Informes de actividad para Direccin
Evolucin de indicadores

Procedimientos e instrucciones de trabajo


Perfiles y requisitos de los puestos
Registros de la actividad diaria

Ejemplo: LTIMOS EN ENTRAR, PRIMEROS EN SALIR - UEPS


Comnmente conocido como LIFO (Last In, First Out), este
mtodo de valoracin se basa en que los ltimos artculos que
entraron a formar parte del inventario, son los primeros en
venderse, claro est en funcin del costo unitario, es decir que el
flujo fsico es irrelevante, aqu lo importante es que el costo unitario
de las ltimas entradas sea el que se aplique a las primeras salidas.
Tal como podemos observar a continuacin:}

En este caso la salida de unidades del 16 de febrero es de 450


unidades, del ltimo lote de entradas se toman las primeras 250
salidas a un costo unitario de $ 633, y del segundo lote de entradas
se toman las 200 unidades restantes a un costo de $ 628.
La ventaja de aplicar esta tcnica es que el inventario se
valorar con el costo ms antiguo, lo cual supone un costo de
inventario inferior a su valor promedio, siendo de gran utilidad en
pocas de inflacin cuando los costos aumentan constantemente.

Vous aimerez peut-être aussi