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ECONOMA
CURSO 2015/16
NDICE
1.
1.1.
Introduccin ................................................................................................. 1
1.3.
1.2.
1.4.
2.
1.5.
QU ES LA ECONOMA ....................................................................................... 7
2.1.
2.2.
4.1.
4.3.
4.2.
5.
5.1.
El Intercambio y la Tecnologa................................................................. 34
5.3.
5.2.
5.4.
5.5.
6.
6.2.
7.
6.3.
7.1.
7.2.
8.
7.3.
8.1.
b) Crticas. .................................................................................................. 63
8.2.
8.3.
8.4.
9.
8.5.
MACROMAGNITUDES ....................................................................................... 73
9.1.
9.3.
9.2.
9.4.
9.5.
13.4. Un comentario final: el IPC como mala medida de la inflacin. ...... 133
Tema 1
Introduccin
Todas las ideas que se exponen en este tema intentan introducir en la forma de
pensar en Economa. En ltimo trmino son consecuencia de que la Economa
estudia el comportamiento de las personas. Por esa razn, la forma de pensar en
Economa es absolutamente diferente de la que se emplea en Fsica o en
Matemticas, en que hay unas reglas segn las cuales determinadas condiciones
nos llevan a unos resultados previsibles.
Cuando se lanza un peso por una rampa se puede calcular con bastante precisin
cunto tardar en caer, a qu velocidad y aceleracin, etc. En la vida social eso no
es as: no se puede calcular el comportamiento de las personas. Eso hace que la
realidad econmica sea muchsimo ms compleja que la realidad fsica.
1.2.
Los economistas parten de la idea de que todo el mundo tiene unos objetivos por
los que acta: hacemos las cosas por algo. Algunos objetivos son a muy corto
plazo, otros a medio, otros a largo plazo. Y, en nuestro subconsciente, ordenamos
esos objetivos de mejor a peor, y tambin los medios para conseguirlos. As que
todos, ms o menos, tenemos una idea sobre qu queremos conseguir y sobre la
mejor manera de conseguirlo. Tenemos motivaciones para hacer las cosas, si nos
ayudan a conseguir nuestros objetivos, o para dejar de hacerlas, si nos lo impiden.
A esas motivaciones es a lo que llamamos incentivos.
Las personas no respondemos como robots a lo que ocurre a nuestro alrededor:
adaptamos nuestro comportamiento para aprovechar lo que nos ayuda o evitar
las dificultades y seguir en busca de lo que queremos conseguir. Y es imposible
saber con seguridad cmo va a responder un grupo de personas a una motivacin
externa.
Hay motivaciones o inventivos positivos (que nos animan a hacer algo, como
puede ser un premio) y negativos (que nos mueven a evitar algo y por tanto a
hacer lo contrario, como un castigo).
Nadie puede creerse tan listo para escoger por los dems: es la presuncin
del planificador o complejo de dios. Es absurdo creerse tan listo como
para suponer que se conocen las preferencias de los dems (una muestra de
esto es lo difcil que suele ser comprar regalos; y, si es para una mujer, se
convierte casi en misin imposible). Tampoco sabemos cmo va a responder
cada persona a cada incentivo. La sociedad es tan increblemente compleja
que es imposible comprenderla totalmente. Por eso, hasta los planes que se
creen ms perfectos pueden fallar irremisiblemente. De ah la siguiente
consecuencia.
Alterar los incentivos da lugar a consecuencias no intencionadas: Volvamos
a nuestro alumno cualquiera de un colegio cualquiera que est en el comedor
escolar. El men en este caso consta de pasta en el primer plato y un
sospechoso pez llamado panga (Pangasius hypophthalmus) como
segundo, ms un yogur natural azucarado de extraa marca en el postre. Este
alumno no puede ver a los peces ni en pintura pero el colegio ha establecido
que a la salida del comedor haya un implacable profesor de Educacin Fsica
(que dar caza a quien salga corriendo) que vigila que no deje ni la raspa. Lo
conseguir?
La respuesta es: quin sabe?
Las consecuencias no intencionadas, las que no se ven a priori, suelen ser las
ms importantes, y el principal error del economista es no tenerlas en cuenta.
1.3.
La realidad no es opcional.
Con frecuencia nos gustara que las cosas fueran de otra manera. A veces, incluso,
nos gustara a nosotros mismos ser de otra manera. Quiz querramos jugar
mejor al ftbol o al pdel, o ser ms graciosos o ms inteligentes. Quiz tambin
nos gustara que la gente que nos rodea fuera diferente. Nos gustara que todo
fuera gratis (ir al ftbol, sacar buenas notas, etc.), pero nada lo es.
Los estudiantes quieren sacar mejores notas sin esfuerzo y los trabajadores ganar
ms y trabajar menos. Mucha gente quiere que el agua sea barata aunque estemos
en sequa, o que la Seguridad Social sea buena, rpida, sin colas y, por supuesto,
gratuita, pero sin subir los impuestos. Queremos que de todo haya ms, mejor, y
ms barato. Pero hay lo que hay. La escasez existe y no se resuelve haciendo como
si no existiera y mucho menos por decreto-ley. Pretender engaarnos o hacer
como si los problemas no existieran slo hace que aumenten.
Y, en Economa como en casi todo en la vida, los problemas (en este caso la
escasez) tampoco se resuelven por decreto-ley. La solucin suele ser la menos
evidente, la menos directa.
1.4.
Uno puede comprar o manejar un iPod sin que le parezca algo maravilloso.
Pero quiz merece la pena pararse a pensar que contiene nada menos que 451
componentes, que proceden de todo el mundo: China, Corea, Estados Unidos,
Taiwan, Brasil, Sudfrica, etc. A su vez, las materias primas provienen de otros
http://www.freakonomics.com/2011/07/29/killer-cars-an-extra-1000-pounds-increases-crashfatalities-by-47/
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pases y son enviadas a otros para transformarlas. As, por ejemplo, el polvo de
silicio elaborado en Estados Unidos a partir del silicio extrado quiz en China;
el cobre pueden proceder de Chile; el aluminio de China o Brasil; el itrio de
Malasia o India; el oro de Sudfrica; el estao de Indonesia... Y la extraccin,
transporte y elaboracin de todos estos materiales tiene lugar gracias a mquinas
que contienen, a su vez, cientos de piezas elaboradas en todas las partes del
mundo con materias primas provenientes de otros tantos lugares. Y todo se
coordina exactamente para tenerlo disponible en la tienda cuando vas a
comprarlo.
La vida econmica integra la actividad de millones de personas en todo el mundo
para dar lugar a millones de bienes y servicios que estn disponibles en millones
de lugares exactamente en el momento y cantidad en que son demandados.
Pero no hay nadie que coordine todo esto. Se coordina solo. Es un orden
espontneo. Nuestro sistema econmico es anrquico, pero no catico. Y esa
anarqua ordenada es inmensamente ms eficaz (genera ms bienestar para ms
gente) que los sistemas dirigidos por una planificador que intente coordinarlo
todo. La existencia de un orden espontneo a pesar de la anarqua no slo es
sorprendente, sino que es esencialmente superior a la ordenacin dirigida.
1.5.
Lo mismo pasa con el uso del lenguaje. Por ejemplo, es muy normal utilizar
metforas para tratar de explicar cosas de manera sencilla y fcilmente
comprensiva, y eso no es malo. El problema aparece cuando a base de emplear
metforas nos olvidamos de que lo son. Podemos decir que ese to es una
mquina, pero nunca pensaremos que lo es realmente. Podemos decir Espaa
est creciendo, pero Espaa no es un nio que crezca; o tampoco es
estrictamente verdad decir que Espaa exporta calzado. Un ejemplo en otro
sentido: decir la luna est cerca de nosotros no tiene sentido. La Luna est cerca
comparada con Saturno, pero no con Majadahonda. Cerca, lejos, grande,
pequeo, rico, pobre, caro, barato, etc. son trminos imprecisos y
relativos.
Tema 2
Qu es la Economa
2.1.
Las respuestas que da este sistema a las preguntas sobre qu producir y cmo
distribuirlo entre los ciudadanos son las siguientes: se produce aquello que
demanden los ciudadanos, es decir en funcin de sus gustos o preferencias; se
distribuye mediante el pago del precio de los bienes, que surge de la negociacin
entre compradores y vendedores, es decir, en funcin de la capacidad
adquisitiva. Son los llamados precios libres.
El sentido comn nos dice que entre varias personas llegarn a ms que una sola.
Es ms, entre dos las posibilidades no simplemente se duplican. Si al principio la
persona aislada cazaba y cultivaba, ahora puede dedicarse slo a una de las dos
cosas por ejemplo, cazar, de forma que consiga carne de sobra para s mismo e
intercambie el resto por los cultivos sobrantes de la otra persona.
Pero esto pasa tambin en situaciones menos claras. Supongamos que ests en la
playa y tienes sed: decides acercarte al lugar ms prximo a comprar una botella.
Cuando te fijas ves que cuesta 3 euros! Pero si en el supermercado cuesta 70
cntimos! Con cara de perro le sueltas el dinero y te la llevas pensando que es un
robo. Lo es? No. Si la compras es porque sales ganando: no ests obligado a
hacerlo. Otra cosa es que no ganas lo que esperabas, quiz porque ests
Se entiende por mercado al conjunto de personas que interactan entre s para vender o
comprar un mismo bien. As, se habla del mercado de la vivienda en Madrid, o del mercado de
albailes en Toledo, o del mercado alemn de coches del lujo. Los mercados son cada vez ms
internacionales.
2
El economista Richard Thaler hizo un estudio sobre este tema en 1985 titulado Beer on the
Beach. Llegaba a la conclusin de que un sediento sunbather pagara 2,65$ por una cerveza
en un hotel, mientras que slo pagara 1,50$ por la misma cerveza en una tienda de
alimentacin.
3
En segundo lugar, pensar que hay bienes que todo el mundo debe
adquirir, aunque por propia decisin no lo hara: por tanto deben ser
obligatorios o deben ser favorecidos por los gobernantes. Por ejemplo, la
escolarizacin.
En tercer lugar, pensar que, por el contrario, hay bienes que deben ser
restringidos o prohibidos por mucho que haya gente que estuviera
dispuesta a adquirirlos.
En cualquier caso, en este sistema se piensa que las cosas que se producen no
pueden depender de los deseos individuales de las personas y que la forma de
distribuir los bienes no debe ser la capacidad adquisitiva.
c)
Estos son los que existen en la vida real, y se mueven entre los dos extremos
anteriores: el libre mercado, en que todas las decisiones dependen de la iniciativa
de la sociedad sin dejar ninguna intervencin al gobernante, y la planificacin
centralizada, en que toda la organizacin econmica depende exclusivamente del
gobernante. En estos sistemas, por tanto, hay una mezcla de decisin privada de
los ciudadanos y de decisin centralizada del gobernante.
Por qu los gobernantes deciden actuar sobre el libre intercambio privado? Por
qu no debe dejarse todo a la libre actuacin de los ciudadanos? Estos sistemas
obedecen a la idea de que el libre intercambio (produccin en funcin de los
deseos de las personas, distribucin en funcin del pago de un precio) es
aceptable para muchos bienes, pero hay excepciones (muchas o pocas).
10
2.2.
En igualdad de condiciones
11
La igualdad en el tenis
Pero el tema revive de vez en cuando. Es justo que Serena Williams obtenga
el mismo premio en metlico (1.023.000 euros) que Rafael Nadal por ganar
el ttulo del Open de Australia? Es justo que Dinara Safina, finalista del Open
de Australia contra Serena, se lleve un cheque de 511.996 euros, que es
exactamente la misma cantidad que gan Roger Federer por llegar a la final
del mismo torneo? Y por qu no?, preguntarn algunos. Pues las razones
podran encontrarse en que mientras las mujeres slo juegan un mximo de
tres sets, los hombres van al mejor de cinco. En que mientras Serena en
siete partidos jugados gan 15 sets, 155 juegos y emple 10 horas y 44
minutos, Nadal, en el mismo nmero de encuentros, tuvo que ganar 10 sets
ms (25), 87 juegos ms (242) y trabajar 8 horas y 38 minutos ms
(19h22).
Los ejemplos se pueden multiplicar hasta el infinito: cul debe ser el precio de
la sanidad, o de la enseanza, o de los alimentos bsicos, o de los bienes culturales
(museos, por ejemplo), o del transporte pblico, o de los servicios que presta un
trabajador? Se debera pagar, y cunto, por ver por televisin un partido de la
seleccin?
En todos estos casos se plantea el problema de cul es el precio justo, o cunto
deberan valer las cosas (los productos agrcolas o las entradas de tenis).
Para responder a la pregunta de en dnde radica el valor de las cosas y su precio
de mercado se han elaborado varias teoras que veremos a continuacin.
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Segn esta opinin, las cosas, o algunas de ellas, tienen un valor en s mismas que
no puede venir determinado por las preferencias de las personas, o, lo que es lo
mismo, por el hecho de que la sociedad las valore o no y por tanto la demande o
no.
Hay bastante unanimidad en pensar que, efectivamente, hay bienes que tienen
un valor por s mismos y que por tanto deben estar garantizados o prohibidos
por las leyes. Sin embargo, el debate es muy amplio. En concreto:
-
En todos los casos de bienes que se encuentren en estos casos la decisin de las
autoridades estar por encima del libre intercambio y por lo tanto ste ser
13
Esta teora afirma que las cosas valen en funcin del trabajo que supone
fabricarlas: aquello que supone ms trabajo, ms esfuerzo o un coste de
produccin mayor tendr ms valor. Sostiene que hay una relacin de causalidad
entre el valor y el trabajo; una cosa es directamente proporcional a la otra. A
mayor trabajo mayor valor y viceversa, de forma que lo que cueste ms trabajo
fabricar debe venderse a un precio mayor.
Esta es la teora que se emplea cuando se habla en las noticias anteriores de que
los precios cobrados por los agricultores son injustos, o de que un tenista debe
ganar ms que una tenista porque trabaja ms horas. Se piensa que el precio que
se percibe por un bien o por un trabajo debe estar en funcin del mrito que
tenga esa tarea. As, al agricultor se le debera pagar un precio mayor porque su
trabajo es ms esforzado o meritorio que el del transportista o el del distribuidor.
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c)
Esta teora encuentra el origen del valor de las cosas en algo intrnseco al sujeto,
a las personas. Dicho elemento es la utilidad: la capacidad que el sujeto atribuye
al objeto de aumentar su bienestar. Segn esta teora, valoro ms o menos los
bocadillos de chorizo porque creo que me quitan ms o menos el hambre y
porque me gustan ms o menos.
Segn esta teora, lo que determina el valor que cada persona otorga a un bien no
es la utilidad en general, sino la utilidad marginal, es decir, la utilidad que cada
persona atribuye a la siguiente unidad de cada bien que va a consumir. Este valor
luego se traducir en el precio de mercado o precio de venta.
distinto en funcin del momento y las circunstancias. Por ejemplo, una comida
en concreto se valora ms o menos en funcin de la hora de da, del hambre que
se tenga, de si ya hemos tomado antes un plato o no, etc. Todas esas
circunstancias alteran el valor que, en concreto, le damos a ese plato de comida
en ese momento.
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Tema 3
La Economa de un pas
las empresas productivas, entre las que incluimos las empresas que fabrican
bienes y servicios, y que forman la Economa Real,
las instituciones financieras o intermediarios financieros, como los bancos,
la bolsa o las cajas de ahorro, que forman la Economa Financiera,
Los ciudadanos u hogares,
el Estado, y
Una vez identificados los agentes, hay que distinguir las relaciones entre ellos:
Los ciudadanos:
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EMPRESAS
(Economa Real)
Impuestos
Netos
SECTOR EXTERIOR
Instituciones Financieras
ESTADO
Impuestos
Netos
HOGARES
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Tema 4
Hay algunos bienes que estn disponibles en cantidad mayor de la que las
personas podemos desearlos. Son los bienes libres, como el aire en circunstancias
normales. Esos bienes no tienen ningn valor (su utilidad marginal es nula), y no
plantean ningn problema.
Por otra parte estn los bienes econmicos, escasos o no libres. Estos son los que
plantean un problema porque no hay la suficiente cantidad disponible como para
satisfacer nuestros deseos. Estos son lo que interesan a la Economa. Al ser
escasos tienen utilidad marginal para las personas, y, en consecuencia, tienen
precio y la gente desea poseerlos.
Los bienes econmicos (escasos) se dividen en bienes de consumo y bienes de
capital o inversin. Los bienes de consumo son los que demandamos porque
satisfacen directamente nuestros gustos: el alimento, el vestido, las ocupaciones
de tiempo libre, etc.
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Pero la mayor parte de los casos no son as. Cuando vamos a comprar algo a una
tienda el precio ya figura en una etiqueta: lo tomas o lo dejas. Parece, por tanto, que
el precio lo fija el vendedor. Pero, es realmente as? Vamos a verlo un poco ms
despacio.
Empezaremos estudiando cmo se comporta el demandante: por qu decide
renunciar a dinero a cambio de una cierta cantidad de un bien.
4.2.
22
Por esa razn, no hay nada gratis. Todos los recursos (el tiempo, para
empezar) tienen usos alternativos a los que renunciamos.
Una vez aclarado esto, vamos a centrarnos en ver cmo se establece el precio de
mercado de los bienes de consumo.
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1. Antes hemos visto que hay algunos factores que influyen: principalmente
los gustos y preferencias del demandante, que determinan en gran parte
la utilidad marginal (o sea, el valor) que se le atribuye a ese bien. Los
gustos, a su vez, dependen en parte de un montn de circunstancias que
pueden cambiar a cada momento (momento del da o del ao, estado de
nimo, etc.). Por simplificar, vamos a agrupar todo esto dentro de la
categora gustos del demandante.
2. Hay otro elemento que suele ser relevante: el dinero del que disponga, o,
para emplear el trmino ms preciso, la renta de que disponga. (La renta
son los ingresos de que dispone una persona: su salario, su paga, etc.).
Generalmente, cuanto mayor sea, ms se estar dispuesto a adquirir un
bien; es decir, ms se demandar.
3. Por ltimo, podemos fijarnos en el precio de otros bienes que pueden estar
relacionados con el que queremos adquirir:
Con todo esto, y resumiendo, tenemos que el demandante, que cuenta con una
determinada renta, por una parte otorga un valor al bien, y compara con l el
precio de mercado de ese bien ms otros precios no monetarios, sumndole en
su caso el precio de bienes complementarios, y lo compara con otras alternativas
(bienes sustitutivos). Dada la renta de que dispone, cuanto mayor valor atribuya
al bien en cuestin, ms estar dispuesto a sacrificar por adquirirlo igual que
ocurre en la puja de una subasta.
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Por hacer una comparacin, con cada una de estas decisiones (comprar o no
comprar; comprar ms cantidad o menos cantidad) el demandante emite un
voto: vota en contra del precio de mercado si no compra, y vota muy a favor si
compra mucho. De esta forma, surge una especie de democracia que en la que se
vota minuto a minuto. Es importante ver que mediante este sistema, cada
comprador est trasmitiendo sus preferencias (sus valoraciones) al vendedor.
Las cosas ms valoradas por ms personas son ms votadas ms compradas
, dado el precio de venta establecido; las menos valoradas son menos votadas o son
votadas en contra se compran poco o no se compran, dado su precio de venta.
Dado su precio de venta: esta es otra idea importante. Cada demandante compra o
no un bien en funcin:
Es decir, algo ser muy demandado si al precio al que est a la venta, los
demandantes lo desean mucho. Pero ese mismo bien dejar de ser tan
demandado si su precio se dispara, aunque siga estando muy de moda.
El precio, por tanto, anima o desanima a los compradores. Dado lo mucho o poco
que un bien me guste, dado el valor y el precio de los sustitutivos, y dados otros
factores como los precios no monetarios o los de los complementarios,
demandar ms de un bien si es ms barato, y lo demandar menos si es ms
caro. A esto se le conoce como ley de la demanda.
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Por eso no se puede decir: en Espaa gusta mucho la Coca Cola; no hay ms que
ver los datos de ventas de Coca Cola en Espaa. Sera una conclusin inexacta.
Ms bien habra que decir: a la gente le gusta mucho la Coca Cola porque, al
precio al que se vende, la gente la compra mucho. Es muy probable que si cada
Coca Cola costar el triple, a mucho bebedor de Coca Cola le empezara a gustar
ms la Pepsi; igual que muchos fumadores se han planteado dejar de fumar si
el tabaco se acerca a los 5. Se puede poner tambin ejemplos en sentido
contrario: a nadie le gusta ir al dentista, pero si el precio de no ir es no poder
dormir por un dolor de muelas, cualquiera cambia de opinin.
Por lo tanto:
4.3.
26
27
De esta forma, si sube el precio del petrleo no por eso tiene que subir el de la
gasolina, si sube el del trigo no tiene porqu subir el pan, si suben los ladrillos no
tienen por qu subir los pisos, si sube el azcar no tiene porqu subir la Coca
Cola, etc. Al aumentar el coste no tiene porqu subir el precio.
En conclusin, podemos decir que la relacin entre coste y precio es la siguiente:
4.4.
Ya hemos visto que el precio es una seal que envan, sobre todo, los
demandantes a los ofertantes, con la que les transmiten sus deseos y preferencias.
Tambin es una seal con la que los ofertantes comunican a los demandantes las
disponibilidades de cada bien en particular.
Pero, adems, acta como un incentivo que gua la actuacin de demandantes y
ofertantes porque reaccionan ante su subida o su bajada.
1. Supongamos que, por cualquiera de las razones que ya hemos visto, el
precio de un bien comienza a subir. Cmo reaccionarn los demandantes
y los ofertantes?
b) Los ofertantes se ven atrados por los mayores precios, que les ofrecen
perspectivas de beneficio. Ahora pueden incurrir en costes mayores
para producir ms o conseguir ms producto que vender. La oferta,
por tanto, tiende a aumentar, presionando de nuevo el precio a la baja.
Esto atrae a ms recursos productivos a este sector: mano de obra,
maquinaria, etc.
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4.5.
La elasticidad de la demanda.
Inelsticos
Elsticos
Cerillas .............................. 0,1 Cine ................................... 0,9 Mens de restaurante ...... 2,3
Billetes de avin, a corto
Viajes en avin, a largo
plazo ................................. 0,1 Marisco ............................. 0,9 plazo ................................... 2,4
Gasolina, a corto plazo ... 0,2 Ostras................................ 1,1 Guisantes frescos .............. 2,8
Tabaco, a corto plazo ...... 0,5 Enseanza privada ......... 1,1 Automviles ...................... 1,3
Taxis, a corto plazo ......... 0,6 Televisores ....................... 1,2 Tomates frescos ................ 4,6
31
4.6.
En algn momento hemos comentado que, realmente, lo que cada persona tiene
en cuenta a la hora de comprar algo no es su precio en euros, sino una
comparacin entre el precio y su renta. De ah que la renta sea uno de los factores
que influyen en la demanda de bienes.
Tambin hemos hablado de que del sistema de trueque (un bien a cambio de otro)
se pas a un sistema de dinero (un bien a cambio de dinero, con el que puedo
comprar otros).
Sin embargo, el dinero esconde un trueque. Cuando un profesor de Economa va
a hacer la compra entrega unas monedas o unos billetes por una cierta cantidad
de filetes de pollo. Pero eso esconde que para obtener esos billetes ha tenido que
vender previamente a otra persona lo que produce clases de Economa. De
manera que al hacer la compra est entregando horas de clase a cambio de filetes
de pollo. Lo relevante para l es cuntas clases tiene que vender para conseguir
Es importante distinguir lo que el ofertante ingresa y lo que gana (que es la diferencia entre
ingresos y gastos).
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cada filete de pollo. Si tiene que vender menos que hace tres aos, para l el precio
del pollo ha bajado, aunque el nmero de billetes que tiene que entregar sea
mayor.
Por ejemplo, en 1976 un litro de Coca Cola costaba el equivalente a 0,20 y hoy
cuesta 1: cinco veces ms. Pero si para conseguir esos 0,20 haba que trabajar
casi una hora y hoy no llega a 6 minutos significa que, realmente, el precio de la
Coca Cola es un dcima parte del que era.
Cigarro y copa. A menudo, el consumo de alcohol y tabaco van de la mano. Por eso, un equipo
de investigadores de la Universidad de Yale (EEUU) ha querido averiguar qu impacto tienen
determinadas polticas 'antihumo' sobre la bebida.
En concreto, han analizado las consecuencias de una subida de impuestos sobre el tabaco en
varios estados de EEUU sobre una muestra de 21.473 individuos de distintos puntos del pas
que habitualmente consuman alcohol.
Los resultados del anlisis, que se publican en una edicin 'on line' de la revista 'Alcoholism:
Clinical & Experimental Research', muestran que la estrategia no slo disuadi a muchos
fumadores de seguir con su adiccin. Tambin provoc cambios en los hbitos de algunos
consumidores de alcohol.
La investigacin mostr que los aumentos en los impuestos sobre los cigarrillos se asociaban
con reducciones de modestas a moderadas en la cantidad de alcohol consumido y la frecuencia
de 'atracones etlicos' entre los varones fumadores analizados, sealan los investigadores en las
pginas de la revista cientfica.
En sus conclusiones, estos cientficos subrayan que, aunque la relacin entre el gravamen sobre
el tabaco y el consumo de alcohol semanal era de modesta a moderada, el impacto de los
impuestos sobre el tabaco s puede traducirse en diferencias clnicas relevantes si las
reducciones en la bebida se mantienen y se acumulan en el tiempo.
Unidos a los recientes hallazgos que muestran que la legislacin 'antihumo' [por ejemplo la
prohibicin de fumar en los espacios pblicos], se asocia con una reduccin en el consumo de
alcohol y de problemas vinculados al alcohol, nuestros resultados podran tener implicaciones
significativas y sugieren que los beneficios para la salud pblica de las polticas dirigidas al tabaco
podran extenderse a los comportamientos relacionados con la bebida, aaden los autores.
Adems de reclamar nuevas investigaciones sobre el tema, los investigadores tambin solicitan
que se examine si las restricciones sobre el consumo de tabaco tambin tienen algn impacto
sobre otros aspectos, como la conduccin.
33
Tema 5
Ahorro e Inversin
5.1.
El Intercambio y la Tecnologa.
34
35
5.2.
Desde ahora hay que aclarar que ahorrar no es lo mismo que guardar dinero o atesorar.
36
Supongamos que tengo 100 que pienso gastar en una maravillosa cena, o que
puedo prestar durante un ao, al final del cual puedo tener una maravillosa cena.
Exactamente cunto ms maravillosa sea la cena que espero tener antes de prestar
el dinero es una expresin de mi preferencia por el consumo actual sobre el
consumo futuro. Si estoy dispuesto a prescindir de la cena hoy a cambio de una
de 105 dentro de un ao, eso expresa mi preferencia por el presente y quiere
decir que lo valoro un 5% ms que el futuro: mi tipo de inters personal en este
caso y en este momento es del 5%. Por otra parte, si otra persona exige una cena
de 120 dentro de un ao, quiere decir que su preferencia por el presente es
mayor y por tanto su tipo de inters personal tambin (en concreto, del 20%: es
el precio que le pone a sacrificar su cena). Ms preferencia por el presente supone
menos tendencia a ahorrar y por tanto un tipo de inters personal mayor (tengo
que recibir ms a cambio para estar dispuesto a ahorrar).
5.3.
Una persona sola por ejemplo, un nufrago en una isla desierta toma la
decisin de ahorrar sueo para invertir ese tiempo (recursos que quedan
liberados) en cosas como explorar la isla en busca de agua, fabricarse una choza
o afilar un palo que le sirva de lanza para pescar. Todas ellas son actividades que,
si tienen el resultado esperado, le compensan del descanso sacrificado porque le
permiten una mayor calidad de vida y, al final, poder recuperar con creces el
sueo perdido.
37
1. el valor que le damos a los bienes de consumo que conseguimos con ellos,
2. su eficacia para conseguir esos bienes de consumo, y de
5.4.
El mercado de ahorro-inversin.
38
39
b) La demanda de ahorro.
40
5.5.
El ahorro como tal no tiene nada que ver con el dinero. Supongamos una
economa de trueque. Si un panadero produce diez barras de pan y consume una,
su ahorro son nueve barras de pan. En otras palabras, su ahorro es igual al total
de sus rentas o produccin menos su consumo. Su ahorro le permitir conseguir
41
otros bienes o servicios. Por ejemplo, puede intercambiar el pan que no consume
por un par de zapatos con el zapatero zapatos que, a su vez, constituyen el
ahorro del zapatero.
El panadero ya no ahorra barras de pan, sino que ahorra dinero, por el mismo
motivo por el que ya no existe el trueque. El caso es que los ahorradores
ahorramos dinero, y los inversores invierten empleando dinero.
42
Tema 6
43
En nuestra vida diaria, muchos precios estn regulados de una forma u otra: la
electricidad, los combustibles, los libros, el agua, la vivienda, los medicamentos,
el transporte, etc. Y todos los sectores estn intervenidos por las autoridades de
muchas maneras que, al final, afectan a los precios de mercado.
Para conseguir estos objetivos, los gobiernos suelen tomar una serie de medidas
que iremos viendo poco a poco. Por ahora empezaremos con medidas que alteran
el precio de equilibrio o precio de mercado, directa o indirectamente.
6.2.
Antes de continuar hay que recordar que los impuestos son pagos obligatorios
de los ciudadanos al Estado con dos fines principales: la financiacin del gasto
pblico es decir, de las actividades del Estado y la redistribucin de la riqueza
disminuir las diferencias en la riqueza de las personas.
44
Qu efectos probables produce esto? Por una parte, y como ya sabemos, ante un
precio mayor es previsible que la demanda se reduzca; ms cuanto
a) mejores sustitutivos tenga este bien o
Ante esto, el vendedor ver una cada en sus ventas. El vendedor recibir la seal
de que su producto es menos deseado, al precio actual. O sea, no consigue
venderlo todo. Ante esto, puede mantener el precio de 12, es decir, 14,4 para el
comprador y soportar la cada en las ventas y por tanto en sus ingresos; pero es
probable que trate de reaccionar bajando el precio, por ejemplo a 11. Esto
supondra un precio final para el comprador (es decir, precio de venta ms
impuesto) de 13,2. En esta situacin sus ventas caeran, pero no tanto, y de esta
forma sus ingresos (cantidad vendida multiplicada por precio por unidad) se
veran menos afectados.
Resumiendo: pasamos de una situacin en que se vende determinada cantidad a
12 tanto para el comprador como para el vendedor, a una situacin en que la
cantidad vendida cae, pagando el comprador un precio mayor (en nuestro
ejemplo, 13,2), pero recibiendo el vendedor un precio ms bajo (11 en el
ejemplo). La diferencia (2,2) es la cantidad recaudada por unidad vendida.
Cul es el efecto final probable del impuesto? Podemos distinguir un doble
efecto:
El objetivo de reducir el consumo de vodka es previsible que se consiga. Hasta
qu punto, depender principalmente de los sustitutivos que existan, o de la
importancia que los consumidores le den al bien (es decir, de la elasticidad de
la demanda).
45
46
Fuente: http://www.estadolimitado.com
6.3.
47
48
Pero, como ya sabemos, criterios de bien comn pueden hacer que el criterio
de la decisin individual privada en algunos casos no deba ser el definitivo,
igual que en una democracia el resultado de una votacin no puede ser
siempre el criterio de gobierno.
49
Tema 7
7.1.
50
en tiempo y en todo lo que no pueden hacer mientras hacen cola (es decir, el coste
de oportunidad de hacer cola). Esto tambin ocurre en los partidos de ftbol o en
la venta de entradas de otros espectculos. Los consumidores compiten entre
ellos esperando. Las colas, de hecho, eran algo muy habitual en la economa
sovitica: se estima que el ama de casa de la antigua URSS gastaba una media de
14 horas a la semana en colas.9
Hay quien opta por soluciones ingeniosas: han surgido empresas que ofrecen
servicios de hacer cola. Aquellas personas que valoran ms su tiempo que el
precio del servicio pagarn a otro para que haga cola por l.
52
Otro efecto bastante comn de los precios mximos es que aparecen mercados
negros, como la reventa de entradas de ftbol, en que a veces las localidades a la
venta no son suficientes para todos los aficionados, y en que los precios fijados
por el club son ms bajos de lo que muchos estn dispuestos a pagar. Estos
mercados negros interesan tanto a vendedores que pueden saltarse los lmites
en los precios como a los compradores, que encontrarn el producto que en el
mercado legal est agotado, aunque tengan que pagar un precio mayor.
Los mercados negros y los precios monetarios son formas en que el mercado
reacciona a los precios mximos que afectan a los demandantes, pero hay otros
efectos que afectan a los ofertantes. Con precios obligatoriamente ms bajos hay
ofertantes que entrarn en prdidas y se puede producir cierre de empresas.
Antes esta situacin, los empresarios trataran de reducir sus costes para no tener
prdidas. Una de esas formas es reducir la calidad de los productos. Durante un
periodo de hiperinflacin en Chile, la imposicin por el gobierno de un precio
mximo hizo que no fuera beneficioso vender pan: el mximo legal era menor
que el coste de produccin. Una prediccin simplista dira que desaparecera el
pan de las panaderas. Pero esa prediccin subestima el ingenio de los panaderos.
Su primera respuesta fue recortar el tamao de las barras de pan hasta que su
coste fuera menor que el precio legal. El gobierno entonces orden un peso
mnimo para la barra. Los panaderos respondieron vendiendo el pan crudo de
forma que el peso de la masa llegara al mnimo. Como subi el precio de la
harina, incluso vender la masa result no ser rentable. As que los panaderos
vendan la masa del pan en bolsas con agua de forma que se llegara al peso
mnimo obligatorio10.
7.2.
El Gobierno suele fijar precios mximos para algunos productos que considera
bsicos, alegando que es esencial que los pobres puedan adquirirlos a un precio
razonable. Supongamos que los productos elegidos para este propsito sean el
pan, la leche y la carne.
53
Sin embargo, las subvenciones directas, al igual que las indirectas, tienen un coste
de oportunidad que no slo pagan los contribuyentes, sino todo el sistema
productivo, en la medida en que se ponen los recursos del pas al servicio no de
las preferencias de la sociedad sino del criterio de las autoridades.
Estas subvenciones tienen efectos similares a las indirectas:
Las subvenciones directas dan lugar, en mayor medida que las indirectas, a
que el gasto por los bienes subvencionados termine siendo mayor y de peor
calidad. Esto ocurre porque si el pago es mediante subvenciones, el dinero
va de los ciudadanos al Estado, y de ste al ofertante. Es decir, los ingresos
del ofertante no van unidos al cliente y por eso quien decide no es el
demandante. Si el dinero viene con los demandantes, los hospitales deben
esforzarse por tener un servicio mejor y ms barato, para conseguir ms
clientela y ms ingresos. Si el dinero proviene del Estado, a quien hay que
contentar es al Estado. El hecho de que el dinero vaya con el cliente es clave
para que los empresarios tengan incentivos para ser ms competitivos.
Cuando se separan sus ingresos de la satisfaccin de los demandantes la
calidad termina siendo peor y el precio mayor. Tercero: si, adems, el
ofertante es propiedad del Estado, los incentivos por ser competitivo, mejor
y ms barato son todava menores, obtener beneficios deja de ser importante.
Efecto llamada: al aumentar la oferta eso puede atraer a ms demandantes,
con lo que el precio de mercado subira de nuevo a pesar de la subvencin
directa al ofertante y, en caso de precios mximos, agravara el faltante que
stos provocan.
hasta
tener cama
13.07.13
- 01:05 - LAURA GARCS | VALENCIA.
pacientes han sufrido en los ltimos das largas esperas en la unidad de Urgencias de La
Varios
Fe hasta que el centro sanitario les ha indicado la planta y la cama para quedar hospitalizados.
incluso han soportado demoras que superan las 24 horas. Tras haber llegado al centro
Algunos
sanitario a las tres de la tarde de un da de esta semana, no consiguieron cama hasta las 20
de la jornada siguiente.
horas
56
Tan pronto como surgieron expectativas sobre un mejoramiento del precio internacional del trigo,
se gener una intervencin de hecho del Estado, que limit las exportaciones y sugiri un precio
para el mercado interno de 370 pesos la tonelada.
Esta arbitraria regulacin, destinada a mantener artificialmente bajo el precio del pan, produjo
una expropiacin del ingreso de los productores en beneficio del consumo, sin compensacin
alguna para aquellos. Se suma esto a las elevadas retenciones a la exportacin del trigo, del 20
por ciento, que engrosan las arcas estatales y deprimen los ingresos del productor.
El precio internacional del trigo en Chicago ha rondado los 170 dlares la tonelada, mientras que
en los mercados argentinos se sita en 120. Las entidades agropecuarias vienen reclamando
insistentemente por esta distorsin: no se oponen a que se subsidie el precio interno de las
harinas o el pan, pero pretenden que el peso no caiga sobre los productores.
Finalmente ha llegado el subsidio, pero en forma por dems curiosa. En efecto, consiste en el
pago del 85 por ciento de la diferencia entre el precio sugerido interno de 370 pesos y el precio
internacional, pero se especifica que no se subsidiar a los productores que vendan a menos de
dicho precio, al tiempo que a quienes vendieron ya por debajo de ese valor, se les dir que
vendieron mal o que su producto era de baja calidad.
Como no se alcanza el precio mnimo sugerido, la compensacin no se produce y el productor
nada cobra. Pocas veces se ha visto un disparate mayor, segn el cual se expropia el valor real
de la produccin, se prohbe la exportacin, se fija un precio para el mercado interno inalcanzable
por falta de competencia con los verdaderos valores que son los externos, y como los molineros
locales pagan menos de ese valor, se acusa a los productores de malvender su producto y no
reciben compensacin.
Si las autoridades quisieran subsidiar a los consumidores podran hacerlo, pero no a costa de
los productores.
7.3.
Precios Mnimos.
El precio mnimo es un precio establecido por encima del nivel de libre mercado.
Se establecen con la intencin de que los ingresos de ofertante aumenten.
Con un precio mnimo obligatorio se estimular una reduccin en la demanda y
un aumento en la oferta (cmo si el bien fuera ms deseado). Es decir, menos
demanda para ms oferta, lo que llevar consigo un sobrante de produccin.
Si la poltica de precios obligatorios ms altos se hizo para ayudar a los
fabricantes, parece un sin sentido que exista este sobrante, que en nada beneficia
al productor. Por eso, los precios mnimos suelen ir acompaados de
subvenciones con las que se pague ese sobrante. Es decir, es como si a ese precio
la parte que no sea vendida en el mercado fuera comprada por las autoridades.
57
Los precios mnimos tambin provocan mercados negros (como en el caso del
tabaco o los DVD). En ellos los demandantes encuentran precios menores y los
ofertantes mayores ventas sin ningn tipo de control legal.
Los programas agrcolas suelen ser un ejemplo clsico de los controles de precios
impuestos por los gobiernos. Veamos algunos ejemplos.
Entre las muchas tragedias de la Gran Depresin de los aos treinta estuvo el
hecho de que muchos granjeros americanos no podan conseguir suficiente
dinero de la venta de sus cosechas para pagar sus gastos. Los precios de los
productos agrcolas cayeron ms rpidamente que los de las cosas que
compraban los granjeros. En esa situacin el gobierno federal intent mantener
lo que se llamaba paridad entre la agricultura y otros sectores de la economa
interviniendo los precios agrcolas para que no cayeran.
58
Esta intervencin tom varias formas. Una fue reducir por ley la cantidad de
algunas cosechas que poda ser cultivada y vendida, para evitar que la oferta
hiciera caer los precios por debajo de los que el gobierno haba decidido.
Pero este no es un problema exclusivo de los Estados Unidos en los aos treinta.
Los pases de la Unin Europea gastaron 39 mil millones de dlares en 2002 en
subsidios directos y sus consumidores gastaron el doble de este importe en
alimentos con precios artificialmente inflados por las polticas agrcolas. El
presupuesto de la Poltica Agraria Comunitaria es de casi la mitad del de toda la
UE. Mientras, el excedente de alimentos se vende por debajo de su coste en el
mercado mundial, presionando a la baja a los precios que los agricultores del
Tercer Mundo podan obtener por sus cosechas.
Segn un clculo hecho en el Reino Unido por The TaxPayers Alliance, la PAC
cuesta a su pas 10.300 millones de libras al ao, lo que equivale a unos 450 euros
(398 libras) por hogar y ao11.
Todo esto produce una mala asignacin de recursos en el pas. Los enormes
recursos empleados para producir azcar en Estados Unidos son despilfarrados
cuando el azcar podra comprarse mucho ms barato de otros pases. Se obliga
a la poblacin a pagar ms de lo necesario por esos bienes, con lo que l pas se
11
http://www.taxpayersalliance.com/cap.pdf
59
empobrece. Con lo que se gasta en azcar, cada familia podra tener el mismo
azcar ms otra cantidad de bienes distintos. Eso, adems, promocionara la
existencia de otras industrias ms competitivas que se veran financiadas por ese
dinero que, ahora, se gasta en un azcar exageradamente caro.
60
Tema 8
8.1.
Las externalidades.
A los bienes con externalidades positivas a veces se les llama bienes de mrito,
y a los que tienen externalidades negativas bienes de demrito.
62
b) Crticas.
63
afectan a toda la sociedad por el simple hecho de que las personas vivimos
en sociedad y afectamos y nos vemos afectados por ella.
Todo lo que hacemos afecta a las personas con las que convivimos. Si ests
de buen humor o ms descansado, eso beneficia tambin a la sociedad, pero
no por ello se debe dar una subvencin para favorecer la siesta. Sera ilusorio,
por tanto, pretender que el estado se encargue de fomentar todo lo bueno y
frenar todo lo malo (para empezar: qu es lo bueno y qu es lo malo?;
qu es mejor entre lo bueno y peor entre lo malo?...). Se llegara a
una sociedad controlada absolutamente por los gobernantes, como si fueran
dioses omniscientes. De hecho, los gobiernos van extendiendo cada vez ms
el crculo de su intervencin justificndose en los efectos positivos o
negativos que tienen: hamburguesas, colesterol, zonas de fumadores, etc.
2) En segundo lugar, hemos supuesto que la cantidad ptima del bien es Q0,
pero es imposible saber cul es el ptimo de nada, si no es a travs del
mercado, o sea, de las decisiones individuales de cada persona. Por qu Q0
y no algo ms o menos? Lo mismo se puede decir del importe de las
subvenciones que se concedan o con los impuestos que se aprueben.
Por ejemplo, hay bienes que se piensa que deben ser subvencionados para
facilitar su consumo, pero, a su vez, que un consumo excesivo es socialmente
perjudicial (los antibiticos).
3) En tercer lugar, no hay que perder de vista que la intervencin del Estado da
lugar a costes indirectos. Es decir, quiz el mercado no sea perfecto, pero a
veces se olvida hablar de los fallos del Estado. Por ejemplo, si se dan
subvenciones ya sabemos los efectos que provocan. Adems, perder el
equilibrio del mercado tiende a provocar ineficacia (mayores costes, menor
calidad). Si se establecen leyes o controles, eso suele dar lugar a altos costes
burocrticos, de gestin, etc. En el caso de la educacin, que ya hemos
mencionado, encontramos la escolarizacin obligatoria, en el caso de Espaa
hasta los 16 aos. Se cumple as el ptimo de necesidades educativas de un
pas? Por qu 16 y no 14 18? Significa esa obligatoriedad que se cumplan
unos mnimos de calidad? Como puede verse, hay que pararse a pensar los
efectos indeseados de las medidas.
c)
Sin embargo, esta externalidad no se origina por un fallo del mercado, sino por
la inexistencia de mercado. El problema de fondo de las externalidades radica en
la inexistencia de derechos de propiedad sobre el ro. Dicho de otra forma, el ro
no es de nadie, o bien es propiedad de las autoridades (es propiedad de
todos se podra decir; pero eso es lo mismo que decir que no es de nadie). Por
eso ese ro se puede contaminar: no se vulnera el derecho de propiedad privada
de nadie. Nadie tiene los incentivos suficientes como para protegerlo o cuidarlo.
Si el ro tuviera un propietario, el mismo derecho de propiedad y la
administracin de justicia le defenderan de los abusos por parte de una empresa
que contamina o un excursionista que mancha: pondra una denuncia. El
problema, por ejemplo, de contaminar un lago o un parque, o de limpiarlo
supone un problema si el lago no tiene dueo. Una vez que existe un propietario,
puede cobrar precios a los pescadores, a los que lo cruzan en barca o paseando o
a otro tipo de personas que se benefician de ellos. Por eso el hecho de que una
persona entre en tu casa y se lleve la televisin no es una externalidad sino un
robo, porque como se te reconoce como propietario de la televisin, la ley impide
que esa externalidad se produzca.
Por eso, en el momento en que las cosas tienen dueo se generan los incentivos
necesarios y las externalidades dejan de existir: lo que se produciran seran
violaciones al derecho de propiedad.
8.2.
65
personas pueden ver exactamente los mismos fuegos artificiales. O sea, los
consumidores no rivalizan por verlos.
Para saber si un bien es pblico basta con preguntarse si es posible cobrar por l.
Por ejemplo: un parque no es un bien pblico porque se puede vallar y cobrar
entrada (como pasa, por ejemplo, en los zoolgicos). El hecho de que un bien se
ofrezca gratis no quiere decir que sea pblico. Por ejemplo, los museos no son
bienes pblicos, aunque no se cobre un precio al entrar. No lo son porque podra
hacerse.
Los bienes pblicos suelen calificarse como fallos del mercado porque se
piensa que un bien con estas caractersticas no se producira por iniciativa
privada porque no se podra cobrar por l. Apareceran los llamados freeriders (gorrones), que consumen y no pagan. Si el problema del free-rider
no se puede resolver (es decir, si no se puede impedir que alguien consuma y no
pague), bienes y servicios valiosos que la gente desea, quedarn sin producirse:
el ofertante no estar dispuesto a producir esos bienes si no puede garantizar que
quien se aproveche de ellos pague su precio. Esto es lo que habra que intentar
resolver.
Para ello la solucin convencional es que el Estado debera intervenir para
garantizar su produccin y suministro.
Pero se pueden hacer varias crticas:
1.
2.
pagaban por el faro tenan problemas para atraer barcos a su puerto. Por
tanto, uno de los ejemplos de bienes pblicos que no pueden ser
suministrados privadamente ms habitualmente empleados no es un
ejemplo en absoluto.
3.
4.
Por ltimo, hay que aclarar tambin que aunque existiera un bien pblico
cuyo suministro no estuviera garantizado por el mercado, eso no quiere decir
en absoluto que deba ser producido por el Estado, y menos en rgimen de
monopolio. Muchas veces se pasa con demasiada ligereza a esta conclusin.
Produccin pblica no es lo mismo que provisin pblica, y es perfectamente
concebible que empresas privadas proporcionen bienes pblicos, desde las
infraestructuras hasta la seguridad e incluso la justicia (hay tribunales de
arbitraje privados).
A veces se exagera este problema, ya que las personas a veces estn ms dispuestas a pagar
por un bien de lo que se imaginaba. Un conocido caso es el de Stephen King que public de
libre acceso en internet el primer captulo de su novela The Plant, con la posibilidad voluntaria
de pagar un dlar por su lectura, y la condicin de que slo seguira publicndola si pagaba al
menos un 75% de los lectores. El porcentaje de pagos fue del 76,25% (de 152.132 accesos
pagaron unas 116.000 personas). La novela dej de publicarse en determinado momento; pero
no porque no resultara rentable. De hecho, las cuentas eran las siguientes: los gastos fueron
de 257.616,34 dlares. De ellos, unos 139.112,8 dlares dedicados a la publicidad, 14.426,5
dlares al diseo y otros 104.077 dlares para el hospedaje web. Los ingresos fueron de
721.448,61 dlares. Resultado: un beneficio neto de 463.832,27 dlares.
12
67
8.3.
Los bienes de uso comn son aquellos que se encuentran a la libre disposicin
del pblico sin precio monetario, como es el caso de muchos recursos naturales:
fauna y flora. Es este un caso que se asemeja al de las externalidades y al de los
bienes pblicos. El problema consiste, una vez ms, en la aparicin de freeriders, que pueden llegar a agotar el bien en cuestin. Puede tomarse como
ejemplo los bancos de peces que se encuentran en agua internacionales o la selva
del Amazonas. En ambos casos encontramos el problema de que pueden llegar a
agotarse porque el primero se lo lleva todo.
La solucin convencional en este caso suele ser que el Estado se apropie del
bien para protegerlo
Sin embargo, para resolver este caso es necesario, de nuevo, saber cul es el
origen del problema: una vez ms, la inexistencia de un mercado por falta de
definicin de derechos de propiedad. El ejemplo anterior de los lagos sirve
tambin para ilustrar este caso.
Por eso, la solucin correcta sera definir derechos de propiedad privada. La
vaca, a diferencia del bisonte, no est cerca de extinguirse porque las vacas
pueden ser de propiedad privada y explotarse para conseguir un beneficio. Hoy
da, los derechos de propiedad sobre los elefantes, las ballenas y otras especies
podran resolver la tragedia de su cercana extincin. En frica, por ejemplo, las
poblaciones de elefantes estn creciendo en Zimbabwe, Malawi, Namibia, y
Botswana, pases que permiten la comercializacin de los elefantes. Desde 1979
la poblacin de elefantes de Zimbabwe aument desde 30.000 hasta casi 70.000
hoy. Y en Botswana desde 20.000 hasta 68.000. Por otra parte, en pases que
prohben la caza del elefante Kenya, Tanzania, y Uganda, por ejemplo hay
pocos incentivos para criar a los elefantes, pero muchos para cazarlos de forma
furtiva. En esos pases los elefantes estn desapareciendo. El resultado es que
Kenya tiene solo 16.000 elefantes hoy por los 140.000 que tena cuando el
gobierno prohibi su caza. Desde 1970 Tanzania ha pasado de una poblacin de
250.000 elefantes a una de 61.000, y Uganda de 20.000 a slo 1.600.
Las soluciones de mercado quiz tengan imperfecciones, pero, igual que
decamos en el caso de las externalidades, deben compararse con las de las
soluciones estatales. Los gobiernos se apoyan en la burocracia y tienen pocos
incentivos para servir a los consumidores. Por tanto son ineficientes. Ms an,
68
los polticos pueden suministrar bienes pblicos para servir a sus propios
intereses, ms que al inters del pblico; los ejemplos de gobiernos derrochadores
son legin. Los gobiernos frecuentemente crean un problema de gorrones
forzados obligando a las personas a pagar proyectos que no desean. Las
soluciones privadas para los problemas de bienes pblicos, cuando son posibles,
son normalmente ms eficientes que las soluciones estatales.
8.4.
Monopolios naturales.
Monopolio legal: cuando es una ley la que establece que determinado bien o
servicio slo puede ser suministrado por un ofertante. Por ejemplo: Correos,
Renfe, EMT, CYII, AENA, etc. Si bien es verdad que a partir de los aos
ochenta el nmero de monopolios estatales ha disminuido, siguen existiendo
muchos sectores muy controlados por el Estado y con un nivel de
competitividad muy limitado (banca, sanidad, televisin, radio, electricidad,
farmacias, enseanza, taxis, etc.)
Este supuesto fallo tambin se extiende al caso en que una empresa domina un
mercado, aunque no sea la nica en l (por ejemplo, el caso de Microsoft, Intel o
Tetra Pack), porque se cree que en esa situacin puede hacer prcticas
monopolsticas.
Para evitar este supuesto fallo del mercado se suele proponer como solucin
tradicional que el Estado controle al monopolista o, incluso, se encargue de la
produccin del bien de que se trate.
Una vez ms, esta conclusin es muy dudosa y se pueden hacer varias crticas.
Aunque exista un solo productor, ste no tendr un dominio absoluto del
mercado salvo que se trate de un monopolio legal. Existe una serie de factores
que le limitan: los llamados factores antimonopolsticos, por los cuales el
propio mercado hace que ese fallo (el abuso del monopolista) no sea posible. Son
los siguientes:
69
70
71
8.5.
La Informacin Asimtrica.
Un caso tpico es el de una persona que lleva su coche al taller porque tiene una
avera: el mecnico sabe mucho ms sobre motores que el cliente, y puede
aprovechar esa ventaja para abusar del cliente; por ejemplo, dicindole que tiene
que cambiar la caja de cambios (una reparacin muy cara) cuando el problema
realmente es mucho menor y ms barato. Hay otros ejemplos muy habituales: la
relacin vendedor-comprador de un coche usado, la relacin mdico-paciente,
brker financiero-ahorrador (este caso ha estado muy de moda en la crisis),
fontanero-cliente, informtico-usuario, profesor-alumno, o por supuesto la
relacin empleador-empleado (el empleador no tiene ni de lejos toda la
informacin sobre su empleado cuando le contrata).
En casos como estos suele pensarse que el usuario est desprotegido ante la
codicia del ofertante, que tender a engaarle en beneficio propio. Sera necesario
controlar a los ofertantes para que eso no ocurra. Se exigen controles de calidad,
que los envases contengan cierta informacin sobre el producto, inspecciones,
etc.
72
Tema 9
Macromagnitudes
El crecimiento econmico;
El empleo;
El cambio en los precios.
Para medir, analizar y ver cmo evoluciona cada uno de esos aspectos es
necesaria medida: del crecimiento, del empleo o el desempleo y de cmo varan
los precios. En este tema vamos a ver algunas de las medidas ms usadas del
crecimiento econmico.
Adems de las que veremos aqu, que tratan de medir la produccin de bienes y
servicios, se han ido creando otros ndices que recogen otros aspectos del
desarrollo. El ms conocido es el ndice de Desarrollo Humano, que incluye el
Producto Interior Bruto per cpita, la esperanza de vida al nacer y el nivel de
alfabetizacin de la poblacin adulta.13
En este tema vamos a ver cmo se calculan las ms importantes y cules son sus
limitaciones para mostrar el desarrollo o el crecimiento econmico de un pas.
Para medir la situacin econmica de los pases hay ndices para todos los gustos. Algunos
originales son el Overeducated Cabbie Index, el Hot Waitress Index, el Squeege Man
Apparition Index, el volumen de ventas de ropa interior masculina, el volumen de reventa de
nichos o el ndice de Rapidez de Devolucin de llamadas por el Contratista.
13
73
9.1.
Es decir, las dos flechas de la parte superior del grfico tienen el mismo valor en
dinero, y lo mismo las dos de la parte inferior.
El siguiente paso es entender que, realmente, el valor de todas ellas es igual. Por
una parte, el ingreso de las familias se convierte en gasto en compra de bienes y
servicios o en ahorro. Lo que quiz es ms difcil de entender es que los ingresos
de las empresas son iguales a sus gastos. La diferencia entre ambos, que son los
beneficios, tambin se incluye entre los gastos de las empresas en factores de
produccin porque pertenecen a los dueos (las familias).
Es decir, si, por ejemplo, queremos saber el valor de todo lo que producen las
empresas, podemos hacerlo calculando el valor de cualquiera de los flujos de la
grfica.
74
El Sector Pblico incorpora el Gasto Pblico (G), que recoge slo el gasto del
estado en compra de bienes y servicios (es decir, no incluye otros gastos como
subvenciones, o las transferencias) y tambin los Impuestos Directos. El Sector
Exterior incorpora las importaciones y las exportaciones. Adems, se detalla el
ahorro y la inversin.
9.2.
Cuando decimos bienes terminados nos referimos a bienes que no van a ser
comercializados de nuevo formando parte de otro. As, por ejemplo, los huevos
comprados por una pastelera no forman parte del PIB porque se comercializarn
de nuevo formando parte de una parte. Sin embargo, si quien los compra es un
hogar, s que se cuentan. Lo mismo ocurre con un camin que compra una
empresa constructora: formar parte del PIB porque no se volver a vender
75
formando parte de otra cosa, aunque se emplee para producir bienes que luego
sern vendidos a los compradores finales.
Para calcular el PIB habra que sumar todo lo producido por las empresas
situadas dentro de las fronteras del pas. Pero tambin podemos tomar el valor
total de lo gastado en comprar esos bienes y servicios, porque tanto lo que se
produce como lo que se compra se valora a su precio de mercado (precio de venta
al pblico). Habitualmente, de hecho, para calcular el PIB se sigue esta va,
llamada va del gasto o PIB como Demanda Agregada (DA).
Fijndonos en el Flujo Circular de la Renta vemos que lo gastado en comprar
bienes y servicios producidos por las empresas situadas dentro del pas es:
El total de lo gastado por los hogares en compra de bienes y servicios (que
se denomina Consumo, C);
De este consumo hay que restar lo gastado en compra de bienes y servicios
producidos en el extranjero (Importaciones, M);
Es decir:
Pues bien, esta suma, que es el valor total de la produccin interna de las
empresas situadas en un pas en un ao tambin es igual a la suma de las rentas
pagadas en ese ao. Las rentas son los pagos por factores productivos, es decir:
rentas del trabajo (salarios) ms rentas del capital (intereses y dividendos y
alquileres). Porque todos los ingresos recibidos por las empresas, es decir, el valor
de lo vendido (que eso es el PIB) se destina a pagar el trabajo y el ahorro recibido
de los hogares.
Efectivamente, todos los ingresos de las empresas terminan volviendo a los
hogares, por el pago a los trabajadores, a los que prestan dinero o a los dueos.
Es decir:
76
2012
818.312
2013
811.611
600.123
595.535
207.673
205.515
10.516
10.561
197.541
181.281
118.598
102.816
17.197
17.288
180.344
61.746
5.761
163.993
61.177
5.375
1.021.614
998.267
229.841
241.684
336.007
349.120
- Exportaciones de servicios
106.166
107.436
328.342
324.399
- Importaciones de bienes
- Importaciones de servicios
43.643
45.296
255.650
253.550
9.812
10.031
1.029.279
1.022.988
72.692
23.215
163.877
70.849
24.109
162.961
77
- Industria manufacturera
125.912
125.132
Servicios
676.300
672.900
Construccin
80.827
73.203
238.586
- Informacin y comunicaciones
241.717
40.069
37.760
41.394
36.217
72.614
72.530
77.742
- Actividades profesionales
78.000
170.478
170.781
85.060
89.815
35.417
1.029.279
35.895
1.022.988
9.3.
Sin embargo, para hacer comparaciones entre varios aos esta medida se enfrenta
a un importante problema: el cambio en los precios en una economa, lo cual
distorsionara las conclusiones que se obtengan a partir del anlisis del PIB
nominal. De esa manera ha sido necesario calcular el PIB real o PIB a precios
constantes.
Al calcular el PIB real se elimina el efecto del incremento en los precios,
permitiendo que a travs del anlisis del PIB real se pueda conocer
apropiadamente cmo evoluciona la produccin de la economa.
Cantidad
producida
Precio en
euros
2011
80
150
2010
100
100
Valor de la
Variacin
produccin en euros
%
+20%
78
2012
90
180
90 180 16.200
+62%
Ao
Cantidad
producida
Precio en
euros
Valoracin a
precios constantes
en euros (ao base
= 2000)
2011
80
150
80100 8.000
2010
2012
100
90
100
180
Variacin %
-20%
-10%
79
9.4.
El mismo problema que tenemos para hacer comparaciones a lo largo del tiempo
aparece para hacer comparaciones entre pases. La diferencia del nivel de precios
de un pas a otro hace que el poder de compra de una unidad monetaria es decir,
su valor real sea distinto.
Para evitar esto se utilizan magnitudes ajustadas para evitar la diferente
capacidad de compra de la moneda en cada pas, es decir, magnitudes en paridad
de poder adquisitivo.
En la tabla siguiente vemos el PIB per cpita de un conjunto de pases
correspondiente al ao 2006, primero en trminos nominales, y despus ajustado
segn la paridad de poder adquisitivo. Las diferencias son evidentes.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Pas
Luxemburgo
Noruega
Qatar
Islandia
Irlanda
Suiza
Dinamarca
Estados Unidos
Suecia
Holanda
E.A.U.
Italia
Kuwait
Brunei
Singapur
Espaa
Grecia
Hong Kong (China)
Nueva Zelanda
Chipre
177 Etiopa
178 Malawi
179 R. D. del Congo
PIB per
cpita
nominal en
USD, 2006
87.955
72.306
62.914
54.858
52.440
51.771
50.965
44.190
42.383
40.571
33.397
31.791
31.051
30.298
29.917
27.767
27.610
27.466
24.943
23.676
177
171
144
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Pas
Luxemburgo
Irlanda
Noruega
Estados Unidos
Islandia
Hong Kong
Suiza
Dinamarca
Austria
Canad
Alemania
Italia
Francia
Israel
Taiwn
E.A.U.
Chipre
Espaa
Grecia
Nueva Zelanda
177 Guinea-Bissau
178 Yemen
179 Malawi
PIB per
cpita PPA
en USD, 2006
80.471
44.087
43.574
43.444
40.277
38.127
37.369
36.549
36.031
35.494
31.095
30.732
30.693
30.464
30.084
29.142
29.105
27.522
25.975
25.531
774
759
706
80
N Pas
180 Burundi
9.5.
PIB per
cpita
nominal en
USD, 2006
N Pas
119 180 Burundi
PIB per
cpita PPA
en USD, 2006
680
2.
3.
4.
5.
6.
81
7.
82
83
Tema 10
Resolver los llamados fallos del mercado. Para eso, como ya hemos visto,
establece impuestos, controles y suministra determinados bienes
(enseanza, sanidad, transportes, etc.).
Alcanzar determinados objetivos, principalmente:
- Fomentar el Crecimiento Econmico;
- Evitar el Paro, y
84
se puede ver cmo cambian los precios y en el horizontal cmo cambia el PIB o,
dicho de otra forma, el crecimiento econmico del pas.
S
A
DA=C+I+G+X
-M
Ye
Yp
DA
C
I
Familias
Sector Privado
85
Sin embargo, este modelo, aunque resulta sencillo y tiene la ventaja de reflejar de
forma simple el funcionamiento de la economa de un pas y los efectos de las
polticas econmicas es decir, parece mostrar medidas eficaces y simples para
alcanzar los objetivos econmicos que se deseen, tiene importantes problemas:
a) Es un modelo esttico, es decir, trata de representar la realidad econmica
como si el tiempo estuviera parado, pero la realidad es dinmica: todas las
variables estn en continuo movimiento, todo est continuamente
cambiando.
14
El economista E. Phillips elabor la llamada Curva de Phillips que recoga esta relacin.
86
b)
- Poltica Monetaria,
- Poltica comercial.
Como estamos hablando de Economa pero tambin de poltica, hay que tener en
cuenta que tiene una importancia decisiva la postura ideolgica que tengan los
gobernantes: dos gobernantes con ideologas distintas pueden aplicar medidas
87
contrarias para conseguir resultados iguales, por el hecho de que sus ideas de
partida son distintas.
Por una parte, los defensores del mercado libre parten de la idea de que es un
sistema de organizacin social y econmica mejor que la intervencin estatal
por dos razones:
1.
2.
Por otra parte, los defensores de la intervencin del Estado creen que debe
para corregir el mercado, puesto que:
1.
2.
Por ejemplo, Joaqun Almunia, Comisario Europeo de la Competencia, declar que los
mercados se suelen comportar como una manada de bfalos que corre de forma instintiva
hacia un lugar cuando ve a alguien correr en esa direccin. Son imprescindibles, pero hay que
gobernarlos. (http://libertaddigital.com/economia/almunia-claro-que-hay-que-subir-losimpuestos-1276399953/)
15
88
3.
De una forma un poco simplificada, se suele decir que los economistas de tipo
liberal suelen apoyar polticas de oferta y que los ms intervencionistas apoyan
sobre todo polticas de demanda. Veamos en qu se basa esta diferencia.
89
El Gobierno del primer ministro Shinzo Abe tambin ofrecer apoyo financiero a los
pensionistas para impulsar el gasto del consumidor, de acuerdo a una copia del
borrador.
japonesas ya que Tokio est muy interesado en impulsar el gasto del consumidor, que
se considera crucial para mejorar la demanda interna y sacar a la economa nipona de
15 aos de deflacin.
90
Tema 11
(Fuente: http://www.dondevanmisimpuestos.es/resumen)
Los impuestos no son slo una forma de financiar el gasto pblico sino que
tambin cumplen una funcin de redistribucin de la riqueza, traspasando
ingresos de los ciudadanos de renta ms alta a los de renta ms baja.
Tericamente estos ingresos deberan ser suficientes para financiar el gasto del
Estado, pero habitualmente los gastos son mayores que los ingresos,
91
Es decir, cuando existe dficit (gastos mayores que ingresos), el Estado debe
recurrir a endeudarse para financiar a diferencia. Esta deuda se ir pagando
posteriormente junto con los intereses.
Por el lado de los gastos: la parte ms importante de los gastos son las llamadas
transferencias corrientes (pagos sin contrapartida) que incluyen
principalmente a los subsidios de paro y las pensiones de jubilacin. Adems
son significativos los gastos de personal y el pago de intereses de la deuda
pblica (gastos financieros).
Es importante tener en cuenta que cuando se habla de que el Estado debe actuar
mediante el uso del Gasto Pblico es frecuente pensar implcitamente en que
haga todo. Por ejemplo: si se dice que el Estado tiene que hacer algo para que
todos los nios puedan ir al colegio, se suele pensar en que el Estado ponga
colegios, y los pague (que sean gratuitos, es decir, se financien mediante
impuestos). Lo mismo ocurre cuando se trata de justificar la televisin estatal, la
sanidad estatal, la universidad estatal, etc.
Pero eso no tiene que ser necesariamente as. Hay principalmente tres grados en
que el Estado puede hacer algo:
Legislar y/o promover: es decir, que anime o d facilidades para que algo se
produzca. Esto pasa, por ejemplo, cuando un ayuntamiento crea polgonos
industriales y da algunas facilidades para que las empresas se instalen all.
La fabricacin y financiacin seran privados.
92
93
(Fuente: http://vicenteesteve.blogspot.com.es.)
Por tanto, el llamado salario bruto del empleado es de 1.489. El 40% de los
empleados en Espaa cobra menos que esos 1.489. Este es el salario que el
empleado ve en su nmina. Pero no ve que su salario en realidad es de 2.000.
Me pregunto por qu la Administracin sigue siendo tan poco transparente y
no pone en la nmina todo lo que cobramos y pagamos de impuestos.
Al salario bruto de 1.489 euros hay que quitarle la parte de Seguridad Social,
llamada por cuenta del trabajador, es decir, la que s ve en la nmina. Son 96
euros. El empleado puede llevarse a engao pensando que con 96 euros al
mes va a tener jubilacin, medicina gratis y seguro de desempleo. La realidad
es que todos esos servicios le cuestan 607 o un 30% de su salario o coste
laboral.
Luego viene el IRPF, que son 166 euros. Por tanto, el neto a percibir, es decir,
lo que el empleado recibe en su banco, son 1.228. No est mal. Pero ya ha
94
pagado 772 de Seguridad Social e IRPF. Es decir, casi un 40% de su salario, que
son 2.000 euros, se ha ido en impuestos.
Hasta aqu los impuestos directos. Luego vienen los indirectos: IVA, alcohol,
tabaco, gasolina y los municipales (IBI, impuesto de circulacin, tasa de
basuras). En nmeros gordos, los impuestos indirectos representan un 20%
del consumo total. Es decir, si el empleado se gasta 1.200 al mes, cosa ms que
probable, 240 son de impuestos.
El total de impuestos pagados son 1.012 euros al mes. Es decir, la mitad del salario
del empleado promedio espaol se va a la Administracin.
Aquella que, mediante un aumento del Gasto Pblico o una disminucin de los
Impuestos Directos (herramientas) trata de conseguir un aumento del nivel de
renta nacional y disminucin del paro (objetivos).
Para entender el funcionamiento de esta poltica hay que partir de que los
economistas que la apoyan suelen ser de tipo keynesiano/intervencionista. Hay
que recordar que el keynesianismo considera que el sistema de economa libre
puede dar lugar a una situacin de estancamiento econmico (bajo crecimiento
del PIB) de la cual la propia economa no es capaz de salir. Sera necesaria la
intervencin de un agente externo el estado para reactivar la economa.
95
DA C I G X - M
Esquemticamente:
G DA Y , U
C
T YD DA Y , U
I
96
c)
Restrictiva.
Aquella que, mediante una disminucin del Gasto Pblico o un aumento de los
Impuestos Directos (herramientas) trata de conseguir el control de la inflacin
(objetivo).
T Freno del YD
Freno del C
Freno del DA Freno del p
Freno del S Freno del I
97
11.2.
b.1) En primer lugar, a esta poltica le seran totalmente aplicables las crticas a
la poltica fiscal en general.
b.2) Adems, vamos a ver otro efecto negativo de la poltica fiscal expansiva: el
efecto expulsin o efecto crowding-out. Vamos a verlo.
Para empezar, hay que decir que, en el fondo, el debate a favor o en contra
el gasto pblico se centra en varias preguntas:
- quin decide mejor cunto gastar,
- quin decide mejor en qu gastar,
Respecto a la segunda, hay que tener en cuenta que lo que hace el estado no
se aade a la actuacin de los ciudadanos y las empresas, sino que los
recursos se extraen de ellos, por lo que el gasto del estado es menor gasto y
menos actividad empresarial privada. A esto se le llama efecto expulsin o
crowding out: el hecho de que la actuacin de las autoridades ocupa un
lugar que ya no puede ocupar la iniciativa de los ciudadanos.
As, por ejemplo, los estudiantes que acuden a un instituto son estudiantes
que ya no van a un colegio de iniciativa privada, y los espectadores de RTVE
dejan de ser espectadores de Tele 5. A esto se aade que RTVE est
financiada en parte con los beneficios de Tele 5 y que no tiene la misma
urgencia de conseguir ganancias porque puede vivir del estado.
No es difcil prever que la libre competencia del mercado genera los
incentivos adecuados para que, por una parte, los ofertantes descubran
cules son las preferencias de los consumidores y traten de satisfacerlas lo
98
mejor posible; y, por otra, para que los consumidores empleen sus recursos
de la manera ms eficaz.
Milton Friedman lo explica muy bien mediante las cuatro formas de gastar dinero.
99
Por ltimo, el alza de tipos de inters produce otro efecto, en este caso sobre
las exportaciones netas. Al subir artificialmente los tipos de inters el estado
atraer ahorro no slo de los nacionales, sino tambin de los ahorradores
extranjeros. Para dirigir sus ahorros al pas, los extranjeros debern
demandar moneda nacional, aumentando la demanda de sta y, en
consecuencia, su precio en otras monedas (el tipo de cambio). Eso quiere
decir, por ejemplo que si la moneda nacional es el maraved y quiere ahorrar
en el pas un japons, demandar maravedes para hacerlo. Eso har
aumentar la demanda de maravedes contra yenes. Subir el precio del
maraved en yenes, es decir, para comprar un maraved habr que pagar
ms yenes. Eso afectar a las exportaciones de los pases en que se usa el
maraved, puesto que stas sern ms caras para los japoneses y por tanto
disminuirn.
Lo contrario ocurrir con las importaciones. Si el maraved es ms caro en
yenes, quiere decir que el yen es ms barato en maravedes y, en
consecuencia, las importaciones de Japn sern ms baratas y aumentarn.
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
15.952
2000
22.434
2008
24.790
24.374
2009
2010
101
c)
11.3.
Las obras pblicas son el tpico caso de aplicacin de la poltica fiscal. Las obras
pblicas suelen justificarse con diversos argumentos. El ms comn es el inters
general; pero en pocas de crisis econmicas se plantean tambin como sistema
de creacin de empleo o de reactivacin econmica (as se hizo en el New Deal
y as se ha hecho para tratar de superar la crisis).
102
El problema de quin gasta mejor es, primero, una cuestin de saber qu es eso
que suele llamarse inters general, y quin es capaz de valorar mejor los deseos
de los ciudadanos.
esos recursos. Una prdida es una seal de que el empresario estaba equivocado
los recursos se demandaban ms para otro uso.
Los recursos necesarios para construir las vas de tren deben ser desviados de
otros usos. Eran esos usos ms o menos valiosos que el tren? Si lo que Gingrich
dice es verdad, y el transcontinental no se habra construido por iniciativa
privada en una generacin, debemos concluir que los empresarios pensaban que
haba muchsimos otros proyectos que los consumidores demandaban ms
urgentemente que los trenes. Sin duda, un tren transcontinental es algo til, pero
hay muchas otras cosas que lo son. En un mundo de recursos escasos, debemos
escoger entre una multitud de objetos deseables. Algunos los podemos obtener
rpido pero, para conseguirlos, debemos posponer otras satisfacciones. Gingrich
asume simplemente que el transcontinental debera anteponerse a otras
alternativas que los empresarios podran haber creado con esos mismos recursos.
Supongamos que Newt Gingrich se dirige a los ciudadanos americanos y
propone que el gobierno promocione un viaje regular al planeta Plutn. Cuando
ponemos objeciones, afirma que ese proyecto no se realizara hasta el prximo
milenio sin la intervencin del gobierno. Probablemente tiene razn. Pero, cmo
puede ser eso una justificacin para ese proyecto? No es, en su lugar, una razn
para rechazarlo?
Newt Gingrich, ex-Speaker de la Cmara de Representantes. Abandon el Congreso en 1998,
poco despus de haber ayudado a la consecucin de la primera mayora republicana en la
cmara en cuarenta aos.
20 Gingrich, Newt: www.newt.org/books_ambrose.htm.
19
104
Tema 12
El Dinero
12.1.
Expansiva
i M
Restrictiva
i M
Objetivos
Reactivacin econmica
( Y, U )
105
A estas alturas ya sabemos que existen dos tipos de bienes econmicos: los de
consumo e inversin. Ahora podemos hablar de un tercer bien: el dinero, que
tiene una caracterstica fundamental, y es que no se demanda por s mismo, sino
para ser intercambiado por otros. Es decir, el dinero no es el destino final de
nuestra demanda. De nada le servira a Robinson Crusoe un cofre lleno de billetes
si no tiene por qu cambiarlas quiz encontrara a los billetes otra utilidad, pero
no como moneda sino, por ejemplo, como combustible, es decir, como bien de
consumo o inversin.
106
El dinero de El Corte Ingls tiene una gran utilidad dentro de las tiendas de la
cadena, precisamente porque all es aceptado como medio de cambio; pero carece
de valor fuera de ellas. Igualmente, si una persona decidiera usar como moneda
granos de caf sera una moneda sin valor: difcilmente se aceptara como medio
de pago.
Junto a esa aceptacin como medio de cambio se encuentra la cantidad
disponible. Si una moneda es generalmente aceptada, tendr mayor valor cuanto
menor sea la cantidad que haya. Si hay poca cantidad de moneda el valor de cada
unidad ser mayor: es decir, podremos obtener ms bienes con cada moneda,
podremos intercambiarla por ms cosas. Si aumenta la cantidad de monedas, con
cada una de ellas podremos adquirir menos cosas: tendrn menos.
107
depende de
Que el dinero se
acepte
Dinero fiat*
Coeficiente de reserva
de caja < 100%*
Tipos de inters por
debajo del equilibrio*
Hemos visto que el dinero surgi porque la gente estaba dispuesta a intercambiar
un bien menos aceptado por un bien ms aceptado, aunque ste no fuera el que
desearan en ltimo trmino. Gradualmente, una mercanca, con frecuencia el oro,
surgi como el bien ms aceptado de todos. Al ir reconociendo los participantes
en el mercado este hecho, esa mercanca habra ido tomando la funcin de medio
universal de cambio: se trata del dinero mercanca, que es el dinero en sentido
estricto. El dinero mercanca (sea oro, caf, cigarrillos o cualquier otra cosa) tiene
una doble demanda: como dinero y como mercanca.
Sin embargo, el hecho emplear oro tiene desventajas. Una es que aunque tiene un
alto valor por unidad de peso comparado con otras mercancas (lo cual es una de
las razones por las que fuera escogido como dinero), su peso no es insignificante.
Otra desventaja es que el oro no es fcil de dividir en mitad de una transaccin,
por lo que es difcil pagar precios exactos. Y el sonido de las monedas de oro en
el bolsillo avisa a los posibles ladrones de la existencia de un objetivo.
108
El texto
Pero los bancos pueden darse cuenta de que tienen una fuente de beneficios
potenciales ms all de las tarifas que cobren por almacenar el oro. Como no todo
el oro correspondiente a los certificados emitidos es reclamado en cada momento,
el banco puede pensar que puede emitir certificados por valor de ms oro del que
tenga almacenado. El banco puede prestar esos billetes y cobrar intereses por ello.
Mientras no todos los depositarios aparezcan el mismo da para reclamar su oro,
el banco se mantendr viable. A esos billetes, emitidos por encima de la cantidad
109
110
Si el banco era fiable, sus billetes eran aceptados como medio de pago por todo
el mundo, porque el que reciba el billete saba que podra convertirlo en oro
siempre que quisiera. De esta forma, circulaban tantos billetes como bancos
hubiera.
111
2.
3.
El efectivo en manos del pblico: est formado por las monedas y billetes
que tienen las familias en sus bolsillos o en sus huchas. No se incluye
aqu el dinero que haya en los bancos. Las monedas estn acuadas en
piezas de metal cuyo valor intrnseco es muy inferior a su valor facial.
Los billetes impresos en papel no tienen ms respaldo que la ley. Hace
aos, los billetes llevaban impreso un mensaje que deca: El Banco X
pagar al portador..., pero en realidad no haba ni hay nada diferente
que dar a cambio.
112
M4
M3
M2
M1
Monedas
Billetes
Depsitos de ahorro
Depsitos a plazo
Cuasi-dinero
113
12.7.
Ese es un dinero que sale de la nada, y esto pasa porque es dinero fiat, es decir,
dinero sin respaldo en ninguna mercanca. Es ms: no siquiera es necesario que
sean billetes o monedas porque slo una pequesima parte del dinero en
circulacin est en forma de billetes y monedas. Si el dinero tuviera que estar
respaldado en oro, la cantidad de oro existente sera un lmite al dinero que
puede haber; pero al ser el dinero slo un papel o un apunte en un ordenador,
ese lmite desaparece.
Pero supongamos que crea el mximo que se le permite, es decir, 90. La persona
que recibe el prstamo depositar su dinero en el mismo u otro banco. Eso
permite a ese banco crear hasta un 90% de ese dinero para dar prstamos; es decir,
81. El proceso se repite, de forma que con un coeficiente de reserva del 10% y a
partir de 100, se podra crear como mximo:
90 81 72,9 ... 900
Eso quiere decir que con un dinero inicial ahorrado de 100 se podra aumentar la
cantidad de dinero hasta 1.000, es decir, generar una inversin de hasta 1.000
114
Como puede verse, los factores que intervienen en que pueda crearse dinero son:
Tipos de inters por debajo del equilibrio (en equilibrio se pide prestado
lo mismo que se oferta en prstamo).
115
Bundesbank President Jens Weidmann said a proposed new wave of sovereign bond
purchases by the European Central Bank may increase governments reliance on such
funding and wont help solve the euro-area debt crisis.
We shouldnt underestimate the danger that central bank financing can become addictive
like a drug, Weidmann said in an interview with Der Spiegel. Such policy is too close to state
financing via the money press for me.
ECB President Mario Draghi said earlier this month that the central bank may intervene in
the secondary market to lower yields in countries that ask Europes bailout fund to buy its
bonds in the primary market. While such a move would ensure conditionality, the Bundesbank
has been critical of the plan.
Weidmann said that while he doesnt see an immediate danger of inflation, central bankers
risk losing their focus on their primary objective if they become political problem solvers,
according to the Hamburg-based magazine.
The ECB shouldnt be forced to guarantee that states remain in the euro area at all costs,
Weidmann said.
La Reserva Federal acaba de entrar en territorio no explorado al anunciar que durante los
prximos ocho meses movilizar 600.000 millones de dlares para comprar deuda pblica.
De esta manera, el banco central de EE.UU (Fed) busca revitalizar la economa y evitar que
quede atrapada en un escenario deflacionista de difcil salida, lo que podra prolongar ms
la anemia de la recesin.
La Fed lleva dos meses marcando el camino de esta segunda ronda de expansin monetaria
cuantitativa, el QE2. Podra comprar incluso ms si la inflacin sigue tan baja y el paro
demaisado alto. La apuesta, en todo caso, es arriesgada, porque el beneficio para la
economa derivado de la compra de bonos es cuestionable e, incluso, en el mejor de los
casos ser modesto. De hecho, algunos miembros de la Fed temen que acabe haciendo
dao.
Contener riesgo de deflacin.
Con la compra de deuda pblica, la Fed busca contener el riesgo deflacionista y crear las
116
condiciones para que se cree empleo.
Monetizar la deuda
Joaqun Estefana 7 NOV 2010
Los crticos subrayan otros riesgos adheridos a la inyeccin de liquidez por valor de
esos 600.000 millones de dlares: evitar la deflacin pero generando una inflacin
descontrolada, provocar una guerra de divisas (ya que ello significa de hecho la
devaluacin administrativa del dlar y, por tanto, unas exportaciones americanas
ms atractivas) o facilitar nuevas burbujas en los pases emergentes.
117
La funcin original de los bancos era ser cajas de seguridad para el dinero
mercanca. Como acumular oro era inseguro y poco prctico, la gente llevaba su
oro a los bancos donde, a cambio del pago de un precio, se guardaba, y de donde
se pudiera sacar cuando fuera necesario.
Ms adelante, como sabemos, los bancos empezaron a emitir certificados de
dinero, que era lo que se empez a usar como sustitutivo del dinero mercanca.
El Banco Central dijo que asegurar la oferta monetaria para apoyar el crecimiento del
pas; advirti que aliviar la poltica demasiado rpido podra alimentar la inflacin.
Publicado: Jueves, 02 de agosto de 2012 a las 08:43
BEIJING (Reuters) El Banco Central de China dijo este jueves que va a asegurar la
expansin constante de la oferta monetaria y el crdito para apoyar el crecimiento econmico.
China utilizar varias polticas monetarias para guiar un crecimiento estable y apropiado en
El Banco Central prometi usar varias polticas monetarias, entre ellas el ratio de
Aun as, advirti que aliviar la poltica demasiado rpido podra alimentar la inflacin, que
disminuy a un mnimo en 29 meses de 2.2% en junio.
El prstamo bancario es una pieza clave de la fijacin de polticas del Banco Central mientras
suma esfuerzos para apuntalar el crecimiento econmico que lleg a un mnimo en tres aos
de 7.6% en el segundo trimestre.
El Banco Central recort las tasas de inters dos veces desde junio y recort el RRR tres
veces desde fines del 2011. Se anticipan ms polticas de alivio.
El banco dijo que seguir adelante con reformas a las tasas de inters basadas en el mercado
e incrementar la flexibilidad del yuan.
119
Tema 13
La Inflacin y la Deflacin
13.1.
Naturaleza de la inflacin.
Que el ndice de precios suba (lo que errneamente, pero de forma generalizada,
se conoce como inflacin) se considera malo, siempre y cuando esa subida sea
excesiva (en concreto, por encima del 2%). Por qu se ve esa como algo negativo?
Las razones son diversas, pero una importante es que no parece bueno que los
productos que adquieren las familias aumenten su precio demasiado, porque eso
significar que las familias se estn empobreciendo.
Pero, por qu slo se considera malo que los precios suban ms de un 2%?
Veremos ms adelante con ms detalle que se considera bueno que los precios
suban moderadamente porque se cree que eso anima la actividad econmica.
Como acabamos de ver, casi todo el mundo entiende por inflacin el aumento
general en el nivel de precios. Pero esa definicin es incorrecta. La inflacin es la
prdida de valor del dinero por el aumento de la cantidad de dinero en
circulacin por causas externas al mercado.
Pero en este caso tambin hay inflacin, porque, aunque no ha habido aumento
de precios, stos habran bajado si no hubiera sido por el aumento en la cantidad
de dinero que est provocado por las polticas gubernamentales, que es la nica
causa externa al mercado.
Recordemos los factores que determinan el valor del dinero:
Posibilidad de
cambiarlo por cosas
(bienes y servicios)
Valor del dinero
Cantidad de
dinero (M)
Cantidad disponible de
bienes y servicios (Y)
Que el dinero se acepte
Dinero fiat
Coeficiente de reserva
de caja < 100%
Tipos de inters por
debajo del equilibrio
No hay inflacin si el dinero deja de ser aceptado por la gente como medio de
cambio, o si el nmero de bienes disponibles para comprarse disminuye, aunque
en ambos casos el valor del dinero disminuira, porque estos son factores
naturales o no ajenos al mercado. En un mercado de dinero libre, cualquier
moneda puede perder valor, pero, si esa prdida es significativa, la moneda es
sustituida21.
Slo una cada artificial del valor del dinero es inflacin. Y esa cada artificial se
produce, a fin de cuentas, por la creacin de dinero indiscriminada que tiene
lugar porque el dinero es fiat (es un monopolio estatal), porque el coeficiente de
caja no es el 100% (a lo que se llama reserva fraccionaria) y porque los tipos de
inters estn controlados por las autoridades. Con este sistema monetario se
puede crear dinero de la nada, y la moneda puede perder valor
indefinidamente.
Los grficos siguientes muestran cmo cae el poder de compra de la moneda con
el comienzo de la actividad de los bancos centrales y la adopcin del dinero fiat:
Tenemos ejemplos de cmo la gente busca otras monedas si la oficial pierde tanto valor o
cambia de valor con tanta frecuencia que resulta intil. Un caso es el de Argentina, en que
incluso se volvi al trueque.
21
121
Fuente: http://www.intellectualtakeout.org/library/chart-graph/us-consumer-price-index-17782008
122
13.2. La deflacin.
La deflacin suele entenderse como la cada general de los precios, medida por
algn ndice, como el IPC. Sin embargo, esta definicin, igual que la de inflacin,
es incorrecta porque podra considerarse deflacin una cada del ndice de
precios provocada por la baja del precio de un solo bien (como, por ejemplo, los
combustibles).
Entre los economistas hay un debate que se repite de forma recurrente con cada
crisis:qu es peor, una inflacin muy alta o una deflacin? Con la primera, los
123
La crisis de deuda europea, que segn los expertos empieza a remitir, no ha trado
una inflacin desbocada, pese a las agresivas polticas de los bancos centrales y las
masivas inyecciones de liquidez. O mejor dicho, no se han disparado los precios de
los productos que mide el IPC. Ni siquiera un poco, de forma artificialmente
controlada, como pedan muchos economistas reputados (desde Mankiw a Rogoff
pasando desde luego por Krugman o Stiglitz) para rebajar la deuda. En el entorno
del 4% y no por debajo pero cerca del 2%, segn el clebre y polmico mandato
del BCE.
El sector liberal de los economistas ve con bastante optimismo la moderacin o
contraccin de los precios. Despus de aos de subidas y de recalentamiento (no
slo de productos de la cesta de la compra, sino de activos de todo tipo) creen que
ayudar a las familias, al ahorro, la nica va para la recuperacin. Sostienen que
abonarse al crecimiento nominal (a travs de la inflacin) es un autoengao,
como mirar un objeto con una lupa y pensar que de verdad se ha hecho ms
grande, segn Antonio Espaa. Yque es absurdo luchar contra lo que pide el
mercado (inversores, pero tambin familias) usando polticas expansivas. Igual que
no se arregla un problema de deuda con ms deuda, no es prudente tratar de
estabilizar la economa mundial con parches, chutes o aadiendo cada vez ms
elementos de fragilidad.
En el agregado, la evolucin negativa de los precios es reflejo de una demanda
dbil en general. Y quizs la inflacin sirva para bajar el monto de la deuda, pero
supone tambin cargar sobre los hombros de los que viven de sueldos o
prestaciones, de las clases medias y bajas, el peso de aos de malas decisiones.
La deflacin actual sin embargo, tiene otro pero. La cada de precios no va a
mejorar la competitividad de las empresas espaolas porque el fenmeno es
general. As que tendrn que utilizar la capacidad instalada y tratar de ofrecer
mejor precio. Al menos fuera.
Se van a exponer referidas a la Inflacin. Pero, dadas la vuelta son tambin explicaciones de
la Deflacin. Por ejemplo, donde se dice que el aumento en los costes de produccin produce
inflacin, se dira que la disminucin en los costes de produccin produce deflacin.
22
124
En tercer lugar, esta sera la explicacin tan slo para uno o un grupo de
bienes, pero no para la generalidad de los precios.
Por tanto, daremos esta explicacin como no vlida.
125
b) Inflacin de demanda.
DA0
DA1
SA
Y0
Y1 YP
P1
P0
Y
126
Este mismo anlisis habra que extenderlo a la comparacin entre todos los
bienes y servicios de una economa, pero la conclusin sera la misma: si un
precio sube en una proporcin, otro baja en la misma proporcin. Por tanto,
un aumento de demanda no puede explicar un aumento generalizado de los
precios. Esto slo puede ocurrir cuando el dinero se incluye en la transaccin,
y en ese sentido slo sera aceptable hablar de una inflacin de demanda
provocada por un aumento de la demanda que fuera consecuencia de que
hubiera ms moneda en circulacin. Pero esa es la inflacin monetaria que
aparece en el siguiente apartado.
127
28 de agosto, 2014
- Las empresas ven cmo se reducen sus ventas y sus beneficios, y reaccionan
bajando an ms los precios y reduciendo produccin, inversiones y empleo
- El paro aumenta
Y qu se puede hacer para evitarla? Recortar los tipos de inters, el precio del
dinero, para fomentar as el consumo. Dos problemas:
Uno. Las decisiones monetarias -los tipos de inters- ya no se toman en cada
pas para cada economa nacional, sino que las fija el Banco Central Europeo
128
Dos. El BCE ya baj los tipos de inters hace muy poco. Y mucho, a un mnimo
histrico: el 0,15%. No hay mucho margen para nuevas bajadas, ni poltico ni
tcnico.
c)
Inflacin monetaria.
M V P Y
129
Esta ecuacin es realmente una tautologa, es decir, una identidad que siempre
se cumple (como la afirmacin un cuadrado tiene cuatro ngulos). En el primer
miembro est la cantidad de dinero multiplicado por el nmero de compraventas
que se realizan con l, es decir, el valor en dinero de todas las compraventas
realizadas. En el segundo miembro est la cantidad total de bienes y servicios
multiplicada por su precio, es decir, traducido a unidades monetarias, lo cual
necesariamente da el mismo valor total que el primer trmino: lo que se produce
es lo que se vende24.
Hasta aqu esta ecuacin no aporta ninguna novedad, precisamente porque es
una identidad. Sin embargo, introduciremos unas hiptesis (recordemos que una
hiptesis es slo una suposicin, que, aunque tenga fundamento, puede resultar
falsa), con lo que podremos formular la Teora Cuantitativa. Las hiptesis son las
siguientes:
1) Y y V son constantes a corto plazo. Esta dos hiptesis son aceptables: el
PIB de un pas suele aumentar en pequeos porcentajes anuales, y la
variacin de V depende de factores muy diversos, pero habitualmente es
un elemento que presenta cierta constancia a corto plazo. Introduciendo
esta hiptesis la ecuacin toma esta forma, en que k es una constante un
nmero:
M kP
La duda que puede surgir es qu pasa con lo que se produce y no se vende?. La respuesta
es que se consideran bienes autoadquiridos por la propia empresa fabricante.
25 Es interesante saber que la Teora Cuantitativa, aunque se atribuye al francs Jean Bodin, fue
formulada por primera vez aunque sin expresiones matemticas por algunos autores
espaoles en el siglo XVI.
24
130
No por el pas, sino por una escuela de pensamiento econmico que surgi en Austria,
aunque hoy en da est formada sobre todo y para variar por economistas norteamericanos.
26
131
Por qu la inflacin es un problema, segn este punto de vista? Por las mismas
razones que para la explicacin anterior: prdida de capacidad adquisitiva,
prdida del valor de las deudas, entre otras.
La deflacin, por su parte, sera la bajada general de precios, provocada por una
contraccin en la masa monetaria.
c.2)
Los autores que siguen esta explicacin afirman que el error en que cae la
explicacin tradicional es no fijarse en que aunque la cantidad de dinero se
duplique, eso no quiere decir que se duplique para todo el mundo, ni que lo haga
instantneamente, ni que todos los precios se dupliquen, ni que lo hagan
instantneamente.
132
de caminos que son impredecibles por s mismos, aun para los que crean el
dinero.
Lo importante de todo esto es que lleva a que los consumidores y los inversores
tomen decisiones errneas de consumo e inversin, que dan lugar a las crisis
econmicas que se centran en aquellos sectores a los que ms se dirige el nuevo
dinero creado como si hubiera un aumento de demanda real en ese sector.
Pongamos un ejemplo: al abaratarse mucho los prstamos, quiz se dispare la
demanda de coches nuevos financiada con esos prstamos no respaldados por
ahorro sino por creacin de dinero. Se ha inflado artificialmente la demanda
de coches, y eso genera una burbuja en ese sector: los fabricantes posiblemente
se lancen a montar nuevas fbricas, contratar ms personal, etc. Cuando todo
vuelva a la normalidad (es decir, los prstamos para comprar coches se vuelvan
a encarecer) se descubrir que la demanda estaba inflada y la burbuja se
pinchar repentinamente, sacando a la luz el error.
La deflacin viene producida por contraccin monetaria. Si se produce despus
de una inflacin previa, es simplemente la correccin de precios que previamente
han sido inflados. Si viniera como efecto de una contraccin monetaria repentina,
tiene los mismos efectos negativos que la inflacin porque altera artificialmente
los precios, pero a la baja.
133
2) El IPC es una media. La media de los precios puede subir por motivos que
no sean inflacionarios. Es decir, por motivos que afecten slo a los
mercados de algunos bienes en concreto.
134
Tema 14
Introduccin.
Adems, se suele hablar de los ciclos econmicos como algo natural, que se
suceden sin ninguna causa determinada. En este tema veremos cmo esos ciclos
realmente suelen estar provocados por polticas monetarias expansivas.
135
Supongamos ahora que el banco central decide aumentar el tipo de inters hasta
i*, es decir, establece un precio mnimo.
136
En esquema:
Se puede llevar a cabo una poltica expansiva a travs de expansin primaria y/o
de expansin secundaria.
animan a consumir, con lo que las empresas venden ms, producen ms,
contratan ms, etc. Segn este punto vista, las crisis se producen cuando los
ciudadanos dejan de consumir.
En poca de crisis muchos gobiernos recurren a este tipo de medidas. Vase, por
ejemplo, estas noticias de prensa:
Mario Draghi gast el jueves una de sus ltimas balas a la vista de que la recuperacin
tartamudea: el paro sigue en mximos, la inflacin se le escurre de entre las manos y el
otoo, en fin, empieza con la amenaza de un peligroso estancamiento para mucho tiempo.
El Banco Central Europeo (BCE) rebaj el jueves por ensima vez el tipo de inters oficial
hasta el 0,05%. Draghi anunci que pondr en marcha en octubre las compras de activos
privados, los denominados ABS (ttulos respaldados por deuda privada, cuyo mercado
europeo es relativamente pequeo) y tambin bonos garantizados (covered bonds en la
intraducible jerga anglosajona de las finanzas) como las cdulas hipotecarias. Con la
esperanza, quiz vana con la que est cayendo, de que la banca vuelva a prestar.
139
Segn los expertos es un programa light de relajacin monetaria cuantitativa, un escaln por
debajo de una posible compra a gran escala de activos pblicos y privados (quantitative
easing a la americana).
Con las medidas acordadas, el primer objetivo del BCE es desatascar el crdito. El segundo,
debilitar el euro: la moneda europea obedeci y cay por debajo de los 1,30 dlares. Pero la
meta final de Draghi es siempre el anclaje de la inflacin. Y ah el BCE no las tiene todas
consigo: el IPC de la eurozona finaliz 2011 en el 3% y ahora est en el 0,3%; la inflacin
est por debajo del 1% desde noviembre. Nuestro deber es cumplir el mandato; por eso
necesitamos reaccionar, dijo el presidente.
Draghi asegur que el BCE y su poltica monetaria son una pata fundamental, pero hacen
falta otras cosas: Necesitamos crecimiento para alcanzar el objetivo de inflacin, explic
con un punto de impotencia. Adems de las medidas no convencionales, eso pasa por un
paquete en el que son esenciales las reformas estructurales en Francia e Italia: eso facilitara
las cosas al BCE si de veras quiere adentrarse en las compras masivas de activos. Y tambin
polticas fiscales recortes de impuestos, dijo y sobre todo inversiones pblicas, algo
que no ha estado sobre la mesa desde el inicio de la crisis del euro, all por mediados de
2010.
Esta teora es, en el fondo, la misma que apoya la inflacin de demanda. En ese
caso se pensaba que la demanda produca inflacin al estar en niveles cercanos a
la renta de pleno empleo. En este, se piensa que la demanda est lejos de ese nivel,
y por tanto hay que intentar aumentarla aumentando el consumo poniendo ms
dinero a disposicin de los hogares. La otra opcin es poner ms dinero a
disposicin del Estado, pero esto es la Poltica Fiscal que ya hemos estudiado.
Supongamos un pas en vas de desarrollo. Lo que hace que un pas sea pobre es
precisamente un bajo nivel de renta por habitante: dicho de otra forma, una baja
cantidad de bienes y servicios disponibles por habitante.
Con demasiada frecuencia los gobiernos quieren solucionar ese problema con la
puesta en circulacin de ms dinero, olvidando el autntico problema de fondo:
la escasez. En muchos pases de Hispanoamrica, por ejemplo, hay una pobreza
generalizada y se ha querido solucionar mediante la emisin de billetes por parte
de las autoridades. Muchos razonan as: si aumentamos la oferta de dinero, la
gente va a consumir ms y la economa se va a reactivar. Pero por ms dinero
que se inyecte en el mercado, el efecto no va a ser que aumente la cantidad de
bienes y servicios, sino que los precios de stos van a comenzar a subir: habiendo
ms dinero pero las mismas cosas disponibles, se podr cambiar cada moneda
por menos cosas. Al principio parece que la gente tiene ms capacidad de
compra, pero eso lo nico que produce son mayores precios. No se ha resuelto el
problema de escasez.
El dinero es independiente de la riqueza, y cualquier cambio en la cantidad de
dinero se traslada a los precios. Adems, lo importante es no perder de vista el
problema econmico esencial: la escasez. Lo que no hay no se puede cubrir
emitiendo dinero, ni se puede hacer que la gente sea ms rica creando dinero o
140
Este ejemplo, sin embargo, refleja una visin equivocada. Se cree que al haber
malas expectativas los consumidores se vuelven demasiado prudentes y, en lugar
de consumir, deciden atesorar, es decir, guardar su dinero por si acaso. Esto
Paul Krugman es Premio Nobel de Economa y uno de los economistas ms populares del
momento. Es profesor en la Universidad de Princeton. Es columnista habitual del New York
Times (http://krugman.blogs.nytimes.com/) y sus artculos los publica en Espaa el diario El
Pas (http://blogs.elpais.com/paul-krugman/).
28 Este caso fue originalmente expuesto por Joan Sweeney y Richard James Sweeney (Monetary
Theory and the Great Capitol Hill Baby Sitting Co-op Crisis, Journal of Money, Credit and
Banking, Vol. 9, No. 1, Part 1, Feb., 1977, pp. 86-89). El artculo de Krugman es Baby-Sitting the
Economy, Slate, 14 de agosto, 1998, http://slate.msn.com/id/1937
27
141
Podemos concluir que, sea cual sea el bien que se escoja como dinero, nunca hay
demasiado poco o demasiado dinero. Sea cual sea el volumen de dinero de la
sociedad, los precios se ajustan para intercambiar todos los bienes disponibles
por todo el dinero en circulacin.
142
Estas dos circunstancias hacen que se puede crear dinero de la nada mediante
el mecanismo que vimos en el tema anterior. Y ms an considerando que la
mayor parte del dinero en circulacin ni siquiera est en forma de billetes o
monedas (que requeriran algn proceso de fabricacin), sino que se reduce a
anotaciones en un ordenador.
143
El mercado se inunda de dinero barato, y eso tiene efectos muy graves sobre la
marcha de las empresas y es la principal causa de aparicin de ciclos econmicos
con fases de auge seguidas por otras de crisis. El exceso de dinero provoca, en
resumidas cuentas, sobreconsumo y malas inversiones. Veamos cmo.
144
145
3) Las familias se ven ahogadas por sus deudas. Aquellos que haban pedido
prstamos baratos para comprar una vivienda ven que esos prstamos se
encarecen: su endeudamiento aumenta y las economas familiares entran
en crisis.
4) Se produce un aumento de la morosidad tanto de las empresas como de
los hogares, que afecta tambin a las instituciones financieras prestamistas
(bancos, etc.).
Fuente: http://elpais.com/elpais/2013/08/07/media/1375895574_513568.html
146
Fuente: http://www.economist.com/blogs/dailychart/2011/11/global-house-prices
147
148
149
150
ACTUALIDAD INTERNACIONAL
La primera es que los bancos centrales ms grandes del mundo no retrasen la salida
de las medidas de estmulo de emergencia que se utilizaron para impulsar la
recuperacin de Estados Unidos, la zona euro, el Reino Unido y Japn- y la segunda
es que no se deben subestimar las seales tempranas de burbujas en el crdito y el
sector inmobiliario, sobre todo en los pases emergentes.
Otra de las preocupaciones del BIS se refiere a las burbujas. Segn el banco, el nivel
extraordinariamente bajo de las tasas de inters ha contribuido a un auge de los
prstamos y los precios de las viviendas en algunos pases. Varios indicadores de
advertencia tempranos sealan que se han formado vulnerabilidades en los sistemas
financieros de varios pases, asegur.
La brecha entre los precios de las propiedades y su tendencia a largo plazo sugiere
que tambin se estn acumulando riesgos en el sector inmobiliario, agreg.
Riesgo para emergentes
El BIS advirti tambin que las empresas de las economas emergentes, que se
endeudaron en el extranjero por ms de US$ 2 billones (millones de millones) desde
2008, son vulnerables a una evaporacin del financiamiento a la primera seal de
problemas.
Los inversionistas en bonos, que otorgaron financiamiento de forma generosa cuando
las condiciones eran buenas, pueden salir cuando surja una crisis o cuando los bancos
centrales ajusten la poltica monetaria, asever el BIS.
151
Tokio, 9 ago. El Banco de Japn ratific hoy las tasas de inters entre cero y 0,1 por ciento, en una
poltica monetaria flexible que apoya la recuperacin econmica frente a la crisis de la Eurozona.
El banco destac que se mantiene el alza en las inversiones -pblicas y privadas-, al igual que en el
consumo interno, unido a la moderada recuperacin de las exportaciones.
Asimismo, el repunte de la economa se sustenta en una demanda domstica slida que encuentra
incentivos en la reconstruccin de las zonas afectadas por el sesmo y tsunami del 2011.
El organismo estim que el crecimiento del PIB llegar en el actual ejercicio al 2,2%, si bien persiste
la amenaza de un proceso deflacionario.
152
29
153
154
Para crearla aporta 200 que llamaremos Patrimonio Neto. Adems, Muebles
Venancio, una vez creada, pide un prstamo a tres meses de 300, por los que
debe pagar un 5% de intereses (es decir, pagar 300 0,05 312 = 3,75 ). Es
decir, a los tres meses tiene que devolver 303,75.
Maquinaria
450
Banco
50
Patrimonio neto
200
Prstamo
300
Muebles Venancio afronta dos retos para prosperar. Por una parte, conseguir
vender los muebles que fabrique por ms de lo que cueste producirlos. Por otra,
cobrarlos a tiempo para conseguir dinero para cuando se cumplan los tres meses
y tenga que devolver el prstamo. Vamos a centrarnos en este problema.
Para devolver los 303,75 debe fabricar muebles, venderlos y cobrarlos por al
menos ese importe, pero siempre en tres meses o menos (que es el plazo del
prstamo). Si fabricar, vender y cobrar le lleva doce meses est claro que, por
mucho xito que tengan sus muebles y por muy caros que pueda venderlos, caer
en una situacin de insolvencia: no podr pagar su deuda. El desajuste (descalce)
entre el plazo del proceso fabricacin-venta-cobro y el plazo de pago de deudas
le llevar al desastre.
Es sostenible una situacin as? Podra serlo si resulta que conseguir prstamos
nuevos es fcil y barato. Si eso fuera as, al llegar el momento de tener que pagar
la deuda puede pedir un prstamo nuevo por 303,75 con los que pagar el
anterior y seguir adelante.
155
Repetir este proceso tantas veces como sea necesario hasta que disponga de la
liquidez necesaria para pagar sus deudas, es decir, hasta que haya vendido y
cobrado los muebles suficientes.
Muebles y
ordenador
1.000
Patrimonio neto
1.000
El banco se abre y, gracias a una buena poltica comercial, consigue que varios
clientes abran cuentas corrientes por valor de 50.000. A estos clientes se les
pagar un 0,5% de inters anual.
El Banco Central Europeo le obliga a dejar una reserva del 2% de los depsitos
(1.000 de reserva). Adems, consigue prestar los 49.000 restantes. Se trata de
prstamos a 7 aos por los que cobra un 5,5% de inters anual30.
Esta es la expansin secundaria mediante la cual se permite al banco prestar lo que le han
dejado para guardar (los depsitos).
30
156
Contabilidad de Venanbank
Muebles y ordenador
1.000
Reservas
1.000
Prstamos
49.000
Patrimonio neto
1.000
Depsitos
50.000
Como puede verse, el banco funciona con descalce de plazos: debe a los clientes
sus depsitos a la vista (es decir, pueden ir a retirarlos en cualquier momento)
pero le deben a un plazo de varios aos. Eso le permite tener beneficios por la
diferencia entre los intereses que paga a los clientes y los que cobra por los
prstamos concedidos.
Esta forma de operar puede sostenerse durante un tiempo incluso un tiempo
largo siempre y cuando no todos los clientes vayan a retirar su dinero y los
prstamos concedidos por el banco se cobren. Los bancos, por tanto, tienden a
operar mediante un sistema que les permite, adems de crear dinero, operar con
plazos descalzados.
Vamos a ver cmo, en estas condiciones, se puede producir la quiebra de un
banco.
Supongamos que los 49.000 que el banco ha prestado van a parar a personas
que, con ese dinero, compran una vivienda. Esas personas ponen sus viviendas
como garanta de sus prstamos: si al cabo de los siete aos no pueden
devolverlos el banco se quedar con las viviendas. Supuestamente el valor de
esas viviendas es de 49.000.
Pero estalla una crisis econmica. Una parte de los que tienen un prstamo
pendiente de pagar pierde el empleo y por lo tanto no puede hacer frente a la
devolucin del prstamo. Supongamos que esto le pasa a clientes que deben
15.000. El banco podra cobrarse con la vivienda que compraron, pero los
precios de la vivienda se desploman, y lo que antes vala 15.000 ahora slo vale
12.000: es decir, el banco como mucho va a poder recuperar ese dinero. Ha
perdido 3.000
Cmo le afecta esto? Vemoslo en la contabilidad de Venanbank:
157
Contabilidad de Venanbank
Muebles y ordenador
1.000
Reservas
1.000
Prstamos
46.000
Patrimonio neto
1.000
Depsitos
50.000
El banco ahora es insolvente: por una parte guarda 50.000 de los depositantes,
que podran venir a retirarlos en cualquier momento. Es como si al banco le
hubieran prestado 50.000 a un plazo de cero das. Adems, debe 1.000 al dueo
del banco, pero ese dinero no se tiene que devolver.
Por otra parte, lo que Venanbank posee es: primero, muebles y ordenadores, que
son su estructura productiva (lo que seran las mquinas en una fbrica); es
decir, el banco no puede deshacerse de eso porque no tendran con qu trabajar.
En segundo lugar, le deben 46.000 que prest a un plazo de siete aos; y por
ltimo guarda 1.000 en reservas (que es lo que determina el Banco Central).
Como puede verse ni con todo esto convertido en dinero (que sumara 48.000)
es capaz de hacer frente a los 50.000 que debe a los depositantes. Ha entrado
en una clara situacin de insolvencia que le puede llevar al desastre.
158
Tema 15
El Paro
15.1.
El mercado laboral est formado por los ofertantes y demandantes de trabajo. Los
primeros son los trabajadores, que ofrecen su trabajo, y los segundos los
empleadores, que lo demandan.
Por supuesto, no se puede hablar de un solo mercado de trabajo: no es lo mismo
el mercado de trabajo de Madrid que el de Cceres; ni tampoco el de los
farmacuticos que el de los pilotos de mercancas. Sin embargo, el anlisis que
vamos a hacer sirve para cualquiera de ellos.
Para explicar cmo se determina el precio del trabajo (que solemos llamar salario)
en un mercado libre, hay que recordar que cualquier precio se determina por la
escasez subjetiva del bien.
Sin embargo se debe tener en cuenta es que el problema del paro no se reduce al
porcentaje de desempleados. Hay matices que pueden agravar el problema. Por
ejemplo: la duracin del paro, el tipo de poblacin a que afecta, si los parados
cambian o son siempre los mismos, el ritmo de creacin de puestos de trabajos,
qu tipos de puestos se crean o destruyen, etc.
160
Fuente: http://www.economist.com/node/14973182
Fuente: Personal al Servei de les Administracions Pbliques a lEstat espanyol 20042009, PIMEC, 2009.
Suelen distinguirse varios tipos de paro, segn cules sean sus causas. Los
principales son:
Paro clsico: viene dado por un coste salarial por encima del salario de
equilibrio.
Paro estructural: el que se produce por circunstancias estructurales de la
economa que impiden que la oferta y la demanda se igualen. Se trata
161
Paro cclico: es el aumento del paro que se produce en las crisis econmicas.
Viene dado por la cada general de la actividad econmica.
Cada uno de estos tipos contempla diversas causas del paro, o factores que le
afectan. La causa ltima es el coste de la mano de obra por encima del equilibrio
(es decir, el paro clsico). El resto (las crisis econmicas, las condiciones
estructurales, etc.) son causas que se aaden a sta y la suavizan o agravan.
Segn la visin keynesiana la causa del paro es la crisis econmica o el bajo nivel
de crecimiento econmico, es decir, el paro sera Paro Cclico, provocado por un
bajo nivel de Demanda Agregada y no por costes laborales demasiado altos:
P
SA
DA
Pe
Ye
YP
Para los keynesianos esta situacin podra ser estable, de forma que el mercado,
sin intervencin estatal en forma de Gasto Pblico para reanimar la Demanda
Agregada, no podra resolverla. La solucin seran las polticas monetaria y fiscal
expansivas o las polticas proteccionistas (de las que se hablar ms adelante y
que tratan de producir un aumento de exportaciones y una disminucin de
importaciones).
162
La grfica de ms abajo muestra la evolucin del desempleo y del PIB real de los
Estados Unidos desde 1970. La grfica parece indicar que a mayores tasas de
crecimiento del PIB real, mayor disminucin del desempleo y al revs; esto
apoyara la teora keynesiana.
Sin embargo, adems de todo lo que ya hemos visto sobre esta teora, hay que
decir que otros datos parecen desmentirla: si se compara la evolucin del PIB y
de la tasa de paro en Europa, puede comprobarse que a lo largo de todos los aos
ochenta, a pesar de que el crecimiento real del PIB iba en aumento, la tasa de paro
se mantuvo alta. Tambin se comprueba que pases con igual tasa de crecimiento
del PIB tienen niveles de paro mucho mayores.
163
Como ya hemos dicho, la principal causa del paro son todos los factores que
hacen aumentar el coste de la mano de obra: sobre todo los salarios, pero tambin
otros costes monetarios y no monetarios que tiene que soportar el empresario.
Adems, hay otros factores estructurales que impiden que la oferta y la demanda
de mano de obra se ajusten en cada mercado y en cada zona geogrfica. Vamos a
ver los ms importantes.
a) Excesivo nivel y crecimiento de los salarios.
Fuente: http://www.economist.com/node/15503246?story_id=15503246
164
descender hasta que se logre el empleo de toda la poblacin activa. Si, para evitar
que la gente acepte o se vea forzado a trabajar por una remuneracin
supuestamente indigna, se establece un salario mnimo obligatorio, el nivel de
empleo, tericamente, disminuir y cuanto ms alto sea el nivel del salario
mnimo, mayor ser el paro involuntario.
Pero las cosas, en la prctica, no son tan simples y existe una polmica entre
economistas en relacin con los efectos del salario mnimo sobre el empleo. Sin
embargo, aun los que ms defienden que no afecta al paro e incluso, en pocos
casos, su bondad para crear empleo, aceptan, sin lugar a dudas, que el efecto
destructivo s existe en relacin, por lo menos, con el empleo de las personas
menores de 25 aos.
La siguiente grfica muestra la evolucin del salario mnimo legal y el desempleo
entre los jvenes en Estados Unidos:
Fuente: http://mjperry.blogspot.com/search?q=Teenagers%3A+Silent+Victims
c)
El subsidio de desempleo.
El salario al que una persona en paro est dispuesta a trabajar depende de si tiene
o no alternativas mejores. Una alternativa mejor puede ser la proporcionada por
el subsidio de desempleo. Cuanto mayor y de ms larga duracin sea este
subsidio tanto ms se elevar el nivel del salario al que la gente estar dispuesta
166
Las cargas sobre los salarios para atender al desempleo, a las pensiones, etc. (es
decir, principalmente los pagos a la Seguridad por parte de las empresas),
suponen un encarecimiento de los costes laborales, y establecen una brecha
entre lo que la empresa paga y lo que los trabajadores se llevan a casa. Esta brecha
es, en Espaa, de aproximadamente un 30%. Para que un trabajador europeo, a
igualdad de horas de trabajo, se lleve a casa, en paridad de poder de compra, lo
mismo que un americano del mismo nivel laboral, se requiere que la empresa le
pague ms, con lo cual, en un mercado global, la empresa se hace menos eficiente.
Por otro lado, este encarecimiento social del factor trabajo discrimina contra el
empleo, a travs del efecto desplazamiento hacia la inversin en bienes de capital.
167
f)
17/11/2015
169
apertura de una empresa, ya que en este indicador nos corresponde el puesto 82. Para
valorar la facilidad de crear una empresa, el Banco Mundial analiza el nmero de
procedimientos y los das necesarios para la apertura, as como el coste y el capital mnimo
desembolsado expresados en % del ingreso per cpita.
El primer lugar lo ocupa Nueva Zelanda donde con un trmite se puede abrir una empresa
en medio da. A continuacin figuran, Macedonia, Canad, Hong Kong y Armenia. El pas
mejor situado entre los de la UE-28 es Lituania en el puesto 8. Entre los veinte primeros
estn Portugal (13), Estonia (15), Suecia (16), Reino Unido (17), Eslovenia (18) y Blgica
(20). Irlanda, Letonia, Los Pases Bajos y Dinamarca figuran entre los treinta mejor
clasificados. Francia ocupa el puesto 32 e Italia el 50. Espaa se sita en el puesto 82 frente
al puesto 78 que nos corresponda en el informe de 2015. En nuestro pas hay que realizar 7
trmites y se tarda unos 14 das en abrir una empresa. Por detrs de Espaa figuran, entre
otros, Polonia, la Repblica Checa y Alemania. Malta es el pas peor clasificado de la UE28 en el puesto 132.
En sntesis, cabe decir que donde hay ms libertad econmica hay mayor creacin
de riqueza y de puestos de trabajo, es decir, mayor nivel de vida. The Heritage
Foundation y The Wall Street Journal elaboran un ndice de libertad econmica
para 155 pases, basado en 10 factores definitorios de la libertad econmica.
Atribuyendo puntos a cada uno de estos 10 factores, se obtiene el ndice en el que
los pases resultan clasificados como de economa libre, de economa
mayormente libre, de economa mayormente controlada, y de economa
reprimida. Este ndice permite comprobar empricamente que los pases con
mayor libertad econmica presentan tasas ms altas de crecimiento econmico a
largo plazo y, consiguientemente, en ellos el nivel de empleo es mayor que en
aquellos con menor libertad o falta total de libertad econmica.
170
17/11/2015
Por lo tanto, las economas en las que hay, no slo libertad, sino estmulos para
innovar, crearn un mayor flujo de nuevos empleos. Las economas que
desalientan o restringen las nuevas lneas de negocio crearn pocos empleos o
ninguno.
Para el caso de Espaa, son muy elocuentes los siguientes datos, que recoge el
Banco Mundial en su informe sobre el clima de negocios Doing Business 2012:
171
172
Tema 16
El Comercio Internacional
16.1.
Introduccin.
Cuando analizamos los fenmenos que ocurren en el comercio entre las diversas
naciones, estamos en la parte de la economa generalmente denominada
comercio exterior o internacional. En dicho anlisis no hacemos ms que aplicar
las leyes generales del mercado y el intercambio al caso del intercambio entre
personas o empresas que estn en diferentes zonas del mundo que obedecen a
una divisin de origen social, histrico y poltico y que llamamos pases.
Es importante decir esto, pues la primera nocin bsica del comercio exterior es
que los principios generales del intercambio y del mercado no cambian porque
los hombres hayan decidido dividirse entre pases.
El fundamento del comercio exterior, por tanto, es el mismo que rige para el
comercio entre los individuos. La idea principal que hay que tener clara es que
cuando dos personas hacen un intercambio libremente, las dos salen ganando.
Adems, el comercio internacional permite una amplitud del mercado, es decir,
ms posibilidades para el demandante y ms competencia para el ofertante, lo
que le obliga a aumentar la calidad y disminuir el precio.
Las personas comerciamos entre nosotros por la desigualdad de nuestras
aptitudes y gustos. El comercio entre Juan y Pedro surge porque Juan tiene ms
capacidad para producir el bien A y Pedro la tiene para el bien B. Ambos
intercambian el fruto de su trabajo, y as ambos estn provistos de los bienes A y
B de manera menos costosa que si cada uno hubiera fabricado los dos. Ese es el
principio bsico de la divisin del trabajo, o principio de la ventaja comparativa.
Vamos a verlo ahora con ms detenimiento.
Advertencia: Un error que hay que evitar es pensar que al decir que Espaa
exporta zapatos a los Estados Unidos, tomemos a Espaa como una unidad,
como si fuera una empresa. Quien exporta los zapatos es una o varias empresas
en concreto, y no toda Espaa, y quien los importa son norteamericanos en
concreto y no los Estados Unidos.
173
La conclusin es que todo el mundo gana comerciando. Incluso aquellos que son
peores en todo tienen algo que ofrecer. Los que tienen ventajas absolutas en
muchas cosas mejoran su situacin centrndose en aquellas que hacen mejor y
comprando las dems a aquellos que las producen a un coste comparativamente
menor. Igualmente, los que tienen desventaja absoluta en todo tambin mejoran
dedicndose a aquello en lo que tienen ventaja comparativa y adquiriendo lo
dems.
Esto explica que hasta las personas o las empresas de pases pobres y con poco
desarrollo econmico que parece que no son competitivas en nada pueden
prosperar dedicndose a aquella actividad en la que tienen una ventaja
174
comparativa y comerciando con las empresas y personas de los pases que tienen
otras ventajas, incluso con aquellos que parecen tener ventajas absolutas en todo.
Cortar el csped
Podar
Tiempo total
Eustaquio
40 minutos
80 minutos
120 minutos
Armando
120 minutos
110 minutos
230 minutos
Cortar el csped
Podar
Tiempo total
Eustaquio
40+40 minutos
80 minutos
Armando
110+110
minutos
220 minutos
Eso produce un ahorro de tiempo para cada uno de ellos (un ahorro de recursos)
y tambin, lgicamente, para la suma de ambos. Los dos tienen ahora un mayor
nivel de bienestar que antes y pueden dedicar el tiempo sobrante a otras cosas.
Tienen ms recursos disponibles, mejoran su situacin, que en eso consiste el
desarrollo econmico.
175
Cortar el csped
Podar
Tiempo total
Eustaquio
40 minutos
80 minutos
120 minutos
Armando
120 minutos
130 minutos
250 minutos
Tambin ahora hay posibles intercambios que pueden hacer mejorar a los dos.
Por ejemplo: Armando puede ofrecer a Eustaquio podar tres cuartas partes de su
jardn a cambio de que corte el csped del suyo. Si eso ocurriera, los tiempos de
trabajo seran estos:
Tabla 4
Cortar el csped
Podar
Tiempo total
Eustaquio
40 + 40 = 80
minutos
80 = 20
minutos
100 minutos
Armando
130 + 130 =
227,5 minutos
227,5 minutos
Tabla 5
Eustaquio
Armando
176
Cortar el csped/
Podar
Podar/ Cortar el
csped
= 0,5
12
11
11
12
= 1,09
= 0,92
Tabla 6
Cortar el csped/
Podar
Podar/ Cortar el
csped
Eustaquio
1
Armando
= 0,5
12
13
13
12
= 0,92
= 1,08
El libre mercado internacional permite que cada empresa desarrolle sus ventajas
comparativas, lo que lleva a un aumento del bienestar para todos. Las ventajas
de libre comercio, en resumen, son las siguientes:
177
1)
2)
A la vista de las ventajas del libre comercio, hay que preguntarse por qu el
proteccionismo tiene defensores.
178
Fuente: http://investiga.ide.edu.ec/index.php/ivuelve-el-proteccionismo
179
Como se puede ver, las medidas proteccionistas impiden que se refleje la realidad
de la economa del pas, perjudicando gravemente a su desarrollo Son un
engao para el comercio internacional, tapan los precios verdaderos
haciendo caro lo barato y barato lo caro.
A continuacin vamos a ver algunas de ellas.
180
Pero tambin ocurre de forma artificial si el banco central sube los tipos de
inters o si el gobierno ofrece intereses ms altos en la deuda pblica (cosas
que no tienen nada que ver con la productividad de la economa).
Este desplazamiento de la oferta provoca que el precio del dlar en euros caiga,
y, en la misma medida, que el del euro en dlares suba. Ahora:
1$ 0,9 ; 1
1
$ ; 1 1,1$
0,9
Esto provocar que las exportaciones de la Unin Europea a Estados Unidos sean
ms caras y las importaciones de Estado Unidos a Europa ms baratas; es decir,
al tiempo que el ahorro se retira de Estados Unidos, sus exportaciones
aumentarn y sus importaciones disminuirn (esto volver a equilibrar su
balanza de pagos). En Europa pasar al revs: mientras fluye ms ahorro a
Europa, sus exportaciones disminuyen y sus importaciones aumentan.
En el esquema siguiente reflejamos el efecto del tipo de cambio sobre el precio de
las exportaciones y las importaciones:
Espaa exporta botellas de vino y EE.UU. exporta pantalones
Botella de vino
Precios en
Espaa
30
Pantalones
54,5
Pantalones
60
Botella de vino
Botella de vino
Pantalones
30
30
66,6
Tipo de
cambio
Precios en
EE.UU.
1$ = 0,9
60$
1 = 1,1$
1 = 1$
1 = 0,9$
1$ = 1,1
33$
Botella de vino
30$
Botella de vino
27$
Botella de vino
60$
60$
Pantalones
Pantalones
Pantalones
Ahora bien: todo esto puede ser alterado por intervenciones gubernamentales;
ya hemos mencionado el caso de la poltica monetaria y el control de los tipos de
inters o de la deuda pblica.
b) Tipos de cambio controlados.
182
Para controlar el tipo de cambio los pases deben contrarrestar los movimientos
de la oferta y la demanda de esa moneda. Si, por ejemplo, se produce un aumento
de demanda de la moneda del pas, se producir una presin al alza del tipo de
cambio. Para compensarlo, las autoridades de ese pas deben vender ms
cantidad de moneda, produciendo as un aumento de oferta que compensa el
aumento de demanda.
8 de octubre de 2008
183
Supongamos que se establece un arancel sobre los jersis en los Estados Unidos.
Supongamos que los americanos estaban habituados a comprar jersis
extranjeros sin derechos de aduanas, y que en estas circunstancias alguien
sugiriera que mediante la imposicin de una tarifa aduanera de cinco dlares
sobre los jersis importados sera posible crear una industria del jersey en
Amrica.
El argumento, desde el punto de vista lgico, es correcto. El coste de los jersis
britnicos para el consumidor norteamericano podra ser elevado tanto
mediante el arancel que los fabricantes americanos estimaran provechoso
lanzarse a la produccin de jersis. Ahora bien, todo ello equivaldra a
subvencionar la industria del jersey, subvencin que forzosamente sera a cargo
del consumidor norteamericano. Por cada jersey de fabricacin americana
adquirido se vera obligado a pagar un impuesto de cinco dlares en forma de
sobreprecio.
En la nueva industria hallaran empleo muchos ciudadanos que nunca haban
trabajado en esa rama de la produccin. Pero no se conseguira con ello
incrementar la productividad empresarial ni el nmero total de empleos. El
consumidor americano, despus de verse obligado a pagar cinco dlares de ms
por un jersey de la misma calidad, dispondra de una cantidad menor equivalente
para otros bienes. Para que una industria pudiera nacer o ser ampliada, cientos
de otras habran de decaer. Para que 20.000 personas pudiesen ser empleadas en
la industria del jersey habra 20.000 empleados menos en otras ramas de la
produccin.
185
186
LAS PANADERAS DE TODO EL PAS RETOCARON LOS VALORES AL ALZA EN EL LTIMO MES
Por la suba del precio del trigo, el kilo de pan ya ronda los
$ 20
La menor produccin de trigo por el control a la exportacin que planch los precios en el pasado
dej una magra cosecha, que no alcanzara hasta fin de ao
EL CRONISTA. Buenos Aires. 25/06/2013
La escasez de trigo que se verifica en la Argentina por la pobre cosecha de la ltima campaa
est repercutiendo en la suba del precio del pan a niveles impensados: ya ronda los $20 el kilo
de pan francs.
Por el faltante, inclusive, se estima que la Argentina podra llegar a tener que importar trigo,
porque los stocks no sern suficientes para aguantar a la llegada de la prxima cosecha, a fines
del ao.
Con una produccin que rond las 9 millones de toneladas y una exportacin cercana a un
tercio de ese volumen, los acopios y molinos apenas tienen la materia prima necesaria para
abastecer el mercado.
En la Ciudad de Buenos Aires, el kilo de pan ronda los $18, valor que, como en ningn otro sitio
del pas, es altamente variable en funcin de la ubicacin del local.
Los aumentos se extienden a lo largo del pas: el Centro de Industriales Panaderos de Tucumn
confirm un nuevo ajuste del precio de referencia del kilo de pan, a raz de nuevos incrementos
del producto obtenido del trigo. El encarecimiento ronda un 20% promedio, elevando el valor
hasta los $ 18 de base en lo que implica el tercer retoque de precios del kilo de francs en lo
que va del ao.
En Mendoza el pan aument 10% en mayo y los panaderos de la provincia apuntan al precio
de la harina que, dicen, subi 50% en menos de 10 das.
187
Brasil analiza restringir la importacin de mviles de China. Hace poco reforz las medidas
contra el ingreso de productos textiles del gigante asitico. Argentina dispuso ayer que a partir
de febrero los importadores debern informar por anticipado de todas las compras externas cuyo
objetivo sea el abastecimiento del mercado interno. Ambos pases latinoamericanos se encuentran
entre los que ms barreras estn aplicando contra la competencia extranjera, como modo de
resguardar a sus fabricantes (sobre todo industriales) o de evitar un mayor deterioro de sus
supervits comerciales.
Global Trade Alert es una iniciativa del Centre for Economic Policy Research con el apoyo del
Banco Mundial y revela las medidas contra las importaciones en todo el mundo. Dice que
Argentina mantiene 197 barreras y Brasil, 80. Otros pases con alto nivel de proteccin son Rusia,
con 134; China, con 94; India, con 101; EE UU, con 105; Reino Unido, con 87; Francia, con 78;
Alemania, con 83, y Espaa e Italia, con 69 cada una.
Global Trade Alert contabiliza medidas de defensa comercial, como las antidumping y
salvaguardas; las barreras no arancelarias, las subidas de aranceles y las disposiciones que afecten
a la migracin y la inversin extranjera, pero no tiene en cuenta polticas proteccionistas como la
concesin de subsidios a la agricultura, una prctica usual en pases desarrollados.
La suma de las subvenciones agrcolas en el mundo ha bajado en 2010 (ltimo dato disponible en
la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico, OCDE) porque muchas de ellas
se reducen automticamente cuando los precios de las materias primas suben a niveles altos,
como los actuales. Sin embargo, los subsidios pueden volver a subir si se acaba esta larga bonanza
de los productos bsicos.
La Unin Europea entreg en 2010 subvenciones agrcolas por 76.534 millones de euros. EE UU
concedi 20.113 millones. Japn sum 47.169 millones. China, 124.038 millones. Rusia, 11.677
millones. En cambio, Chile solo desembols 238 millones; Mxico, 4.526 millones y Brasil, 5.455
millones, segn la OCDE. Los pases latinoamericanos se encuentran entre los menos
proteccionistas en agricultura. Tampoco imponen elevados aranceles al ingreso de alimentos con
valor agregado, como los que aplican la UE o China, que prefieren importar la materia prima
agrcola para que en sus territorios se industrialice o sirva como alimento para el ganado.
188
DA0
SA
DA1
P1
P0
PIB0
PIB1
PIBP
PIB
DA0
DA1
SA
PIB0
PIB1
P1
P0
PIB
Al llegar a ese punto, para luchar contra la inflacin hay que aplicar la Poltica
Fiscal Restrictiva (aumento de impuestos para frenar el Consumo y la
Inversin) y la Poltica Monetaria Restrictiva (aumento de tipos de inters para
189
DA1
SA
DA0
P0
P1
PIB1
PIB0
PIBP
PIB
Las polticas que hay que aplicar son la Poltica Fiscal Expansiva, con aumento
de gasto pblico mediante dficit (es decir, sin subir impuestos) para que
aumente la demanda agregada y la economa se reactive, y la Poltica
Monetaria Expansiva para que el aumento de la masa monetaria alimente el
consumo y la inversin. El problema de esta poltica puede ser que los
ciudadanos y las empresas no gasten sino que atesoren, y entonces la poltica
monetaria sera intil. A esto se le suele llamar trampa de liquidez o
paradoja del ahorro. Se emplea tambin la expansin monetaria primaria
para monetizar la deuda pblica (el banco central compra grandes
cantidades de deuda pblica), especialmente cuando el endeudamiento del
Estado crece tanto que se duda de que sea capaz de pagar sus deudas. Tambin
proponen polticas comerciales proteccionistas.
190
B. Visin Liberal-Austriaca
La solucin a los ciclos de crisis es que no haya fases de auge, evitando las
polticas monetarias expansivas: coeficiente de reserva de caja del 100% y tipos
de inters libres.
191
192
Austriaca
Keynesiana
El autntico se
potencia con la
libertad econmica y
el libre mercado.
Nunca con Polticas
Fiscales o Monetarias.
Riesgo de
Recalentamiento
(inflacin de
demanda).
Se potencia con
polticas de demanda:
fiscal y Monetaria
Expansivas.
Crecimiento
Solucin: no usar la
Poltica Monetaria
Expansiva para evitar
auges falsos: frenar
M con i libres y
CRC=100%
Causa: la Poltica
Monetaria Expansiva.
La Monetaria puede
ser intil por trampa
de liquidez.
Se combate con
Polticas Fiscal y
Monetaria Expansiva.
Causa: cada de C e I
(animal spirits).
Crisis
Causa principal:
costes laborales por
encima del equilibrio
y falta de libertad en
el mercado de trabajo.
Mismas polticas.
Paro
Se produce por
Polticas Monetarias
Expansivas.
Se define como
prdida del valor del
dinero.
Se combate con
Polticas Fiscal y
Monetaria
Restrictivas.
Se produce por
aumentos de
Demanda Agregada
(Recalentamiento).
Se define como
aumento general de
precios. Hace que
disminuya la renta
real.
Inflacin
Es necesaria para
corregir las inflaciones
anteriores y reajustar
los precios.
Se define como
aumento del valor del
dinero.
Se produce por
disminuciones de
Demanda Agregada
(crisis econmica).
Deflacin
Tema 17
Desarrollo Econmico y
Globalizacin
El siglo XX ha sido el de mayor desarrollo de la humanidad, y ha cambiado
radicalmente el tipo de vida de las personas, que durante decenas de siglos
apenas haba experimentado cambio.
(Fuente: http://diegosanchezdelacruz.com/2015/09/07/7-graficos-sobre-desarrollo-ydesigualdad-en-espana/)
Uno de los grandes problemas que han estudiado los economistas es el del
desarrollo econmico. En la actualidad la cuestin de cmo hacer que los pases
pobres dejen de serlo sigue siendo uno de los grandes debates econmicos. Sin
193
194
195
En 1980 slo el 27% de los hogares de Espaa tena televisin en color; diez
aos despus era el 92%.
En 2002 tena acceso a internet el 25% de los hogares; en 2013 es casi el 70%.
En 1998 haba en Espaa unos 7 millones de lneas de telefona mvil; diez
aos despus haba casi 50 millones.
Para conseguir el salario necesario para comprar una mquina de fotos en
1976 un trabajador espaol medio tena que trabajar 475 horas (una cmara
de 1976, que funcionaba con pelcula que luego haba que revelar); en 2010
basta con 14 horas. Para comprar un litro de Coca Cola tena que trabajar una
hora; en 2010 es suficiente con 5 minutos.
Con todos estos datos podemos decir, sin duda, que el siglo XX ha sido el de
mayor desarrollo de la humanidad, y ha cambiado el tipo de vida de las personas,
que durante decenas de siglos apenas se haba modificado. El alimento, el vestido
y la vivienda no son ya nuestra preocupacin principal; otras cosas nos importan:
un trabajo mejor, el uso del cada vez mayor tiempo libre, etc.
Cmo es posible este proceso de mejora material del mundo tan fuerte y tan
rpido? Podemos decir que ese cambio ha tenido dos pilares bsicos: el
intercambio y la tecnologa.
Sin embargo, el desarrollo ha sido desigual entre los pases con tericas similares
condiciones de partida. Tmese, por ejemplo, el caso de Chile y Cuba, o de
Taiwan y China o de Tailandia y Corea del Sur, o los pases que aparecen en la
tabla ms abajo. Han seguido itinerarios radicalmente distintos a lo largo del
siglo XX. La segunda pregunta sera: qu hace que unos pases se desarrollen
mientras otros permanecen en la pobreza? Qu hacer para ayudar a esos pases?
1800
2009
Esperanza de
vida al nacer
Esperanza de
vida al nacer
Rwanda
369
32
995
51
Burundi
448
Zimbabwe
Gabn
373
378
740
497
34
444
31
12.705
26
23.875
32
30
457
7.376
46
61
51
80
69
196
Fuente: http://www.gapmider.org
A lo largo sobre todo de la segunda mitad del siglo XX se han buscado respuestas
a esta pregunta: la ayuda al desarrollo, el fomento de la educacin o el control de
la poblacin han sido algunas de las propuestas. Vamos a estudiar a continuacin
algunas de ellas, para tratar de llegar a alguna conclusin
17.1.
La ayuda al desarrollo.
Desde hace casi medio siglo muchos economistas se han preguntado cmo
favorecer el desarrollo de los pases menos avanzados. Esos economistas
concibieron el desarrollo y an hoy lo conciben as como un proceso
planificado de arriba hacia abajo y dirigido por expertos que operan con un
cheque en blanco.
Sin embargo, los datos muestran que no existe correlacin entre esas ayudas y el
crecimiento econmico; ni siquiera entre el gasto en educacin o el nmero de
personas escolarizadas y el PIB por habitante, como aparece reflejado en la
grfica de ms abajo. A principios de la dcada de los sesenta, el Banco Mundial
ridiculiz a un pas que careca de recursos diciendo que era poco probable que
lograra siquiera un xito modesto en exportar. Algunos expertos en desarrollo
tambin advirtieron acerca de otro pas, diciendo que el crecimiento de la
poblacin era un problema explosivo. El nombre del primer pas es Corea del
Sur. El segundo es Singapur.
En ocasiones, incluso, las ayudas slo han servido para perpetuar las causas del
subdesarrollo.
197
198
199
Fuente: Easterly, W.: En busca del crecimiento, Ed. Antoni Bosch, Barcelona, 2003.
200
17.2.
Otra de las estrategias que se han llevado a cabo para fomentar el crecimiento
econmico de los pases en vas de desarrollo ha sido el control de la poblacin.
Empezando por la ONU, muchas organizaciones internacionales han promovido
polticas en este sentido.
La hiptesis de Malthus, publicada a finales del siglo XVII en su libro Ensayo sobre
el Principio de la Poblacin, segn la cual la poblacin aumenta de forma
geomtrica mientras los alimentos lo hacen de forma aritmtica, se ha visto
negada una y otra vez por los datos pero sigue siendo fervientemente defendida
por mucha gente.
Con el pretexto de que los recursos naturales y los medios de subsistencia crecen
a un ritmo inferior al crecimiento natural de la poblacin se promueven polticas
antinatalistas para los pases en desarrollo, incluyendo el uso de anticonceptivos
e, incluso, el aborto.
Japn
EEUU
21,8
Europa
14,5
6,5
Hispanoamrica
Asia
frica
8,7
5,1
3,3
Economas avanzadas
19,4
Mundo
8,6
Pases en desarrollo
Fuente: Banco Mundial
5,4
201
Como puede verse, la produccin por habitante ha crecido ocho veces y media
ms que la poblacin, para el conjunto del mundo. Incluso si se toma frica, el
crecimiento ha sido del triple. Es decir, el espectacular aumento de la poblacin
en el siglo XX no parece haber impedido uno an mayor de la produccin por
habitante.
La grfica de debajo refuerza esta idea. Refleja el aumento de la produccin
mundial de alimento y de la poblacin. La teora malthusiana no se cumple.
Fuente: Moore, S. y Simon, J.: Its getting better all the time, Cato Institute, Washington
DC, 2000.
Por tanto, para aumentar el cociente hay que aumentar el numerador ms que el
denominador.
202
Por lo tanto el crecimiento del PIB per cpita ha de lograrse operando sobre el
numerador, es decir, sobre el crecimiento del PIB, el cual esta positivamente
relacionado al crecimiento del denominador, es decir, al aumento demogrfico.
Fuente: Moore, S. y Simon, J.: Its getting better all the time, Cato Institute, Washington DC,
2000.
17.3.
Por lo que hemos visto hasta ahora, ni los grandes planes de fondos para la ayuda
al crecimiento (ya sea ayuda a infraestructuras, a la educacin o incluso a la
sanidad), ni los planes de control para la poblacin han resultado ser el secreto
para el desarrollo. Entonces, cul es?
204
Quin hubiera previsto que las flores de Kenya capturaran 40 por ciento del
mercado europeo? Podra decirse lo mismo de los trajes de algodn para mujeres
fabricados en Fiji (42 por ciento del mercado estadounidense), de los muelles
flotantes hechos en Nigeria (84 por ciento del mercado noruego), de los circuitos
electrnicos integrados de las Filipinas (71 por ciento del mercado mundial), o de
los jets regionales hechos en Brasil (Embraer ahora tiene 22 por ciento del
mercado mundial). El xito ms importante en las exportaciones de Egipto,
representando 30% del total de sus exportaciones, son cermicas de bao, de las
cuales el 93% van a Italia. Puede usted imaginarse a un experto en desarrollo
dicindole a los egipcios, El secreto es exportar inodoros a Italia!?31
205
Parece obvio pensar que si el comercio es uno de los pilares del progreso
econmico (quiz el pilar fundamental), la globalizacin, en cuanto que permite
el intercambio entra cada vez ms personas, debe ser un fenmeno positivo.
Sin embargo, es frecuente encontrar crticas a la globalizacin: son muchos los
que piensan que la globalizacin ha sido la causante
a) del aumento de la pobreza en el mundo,
Por ejemplo, el estudio Trade, Income Disparity and Poverty, publicado por la
Organizacin Mundial del Comercio en 2000, llegaba a las siguientes
conclusiones:
Para aliviar la pobreza, los pases desarrollados debe crecer ms
rpidamente, y los pobres necesitan beneficiarse de ese crecimiento. El
comercio puede jugar un papel importante en la reduccin de la pobreza.
Los niveles de vida de los pases en desarrollo no est alcanzando a los de
los pases desarrollados. Pero algunos pases s que lo consiguen. Lo que los
distingue es su apertura al comercio: cuanto mayor es, mayor es tambin la
convergencia con los pases desarrollados.
206
Como hemos visto antes, lo que necesitan los habitantes de los pases del tercer
mundo es que existan las condiciones de libertad y seguridad necesarias para,
por una parte, poner en marcha el proceso de intercambio, especializacin y
adquisicin de tecnologa (en sentido amplio) que conduce al desarrollo; y, por
otra, la entrada de empresas multinacionales que traen maquinaria y procesos
productivos.
Es decir, la primera crtica a la globalizacin, segn demuestran los datos, es
errnea: la globalizacin comercial y financiera crea desarrollo econmico para
todos los pases que toman parte en ella.
b.2) La Globalizacin y la diferencia entre pases.
207
El hecho es que la diferencia de renta entre los pases ms ricos y los ms pobres
se ha ensanchado. En 1960 las diferencias de renta por habitante entre la media
de los pases de la OCDE y la de los ms pobres eran ya de 30 a 1 y en 1997 era
de 74 a 1, es decir, se haba ms que duplicado. Aunque los pases del sudeste
asitico tienen hoy una renta por habitante ms de siete veces superior a la de
1960, y por tanto han podido converger rpidamente con los pases de la OCDE,
la renta de los pases ms pobres est estancada desde 1970 y en algunos Estados
ex-comunistas y de frica ha cado desde entonces.
Ante este hecho, que afecta a las personas de los pases ms pobres, estancados
en su pobreza, nos asalta una pregunta: tiene la culpa la globalizacin?
Para acabar, hay que aadir unas pocas palabras en relacin con el indiscutible
hecho de que la globalizacin, al tiempo que proporciona la mejora de la renta
per cpita de todos los pases que participan en el proceso, provoca, en el interior
208
Por lo que respecta a los pases ricos, las manifestaciones de esta dispersin son
patentes en toda Europa, aunque en menor grado que en los Estados Unidos
donde, para tomar algunos indicadores, la diferencia entre el salario de un obrero
y del ejecutivo mximo de las grandes empresas en algunos casos supera las 100
veces, y donde el 1% de las familias norteamericanas ms ricas detenta el 39% de
la riqueza conjunta del pas. Pero el mismo efecto se observa en los pases pobres.
Aquellos en los que el proceso de globalizacin es ms acelerado han
experimentado un empeoramiento en la distribucin de la renta de hasta un 20%.
En el lado contrario, en los pases que se van integrando ms lentamente, la
mejora en la igualdad en el reparto de la renta ha sido de ms del 18 por ciento.
Ante este fenmeno, la consideracin que hay que hacer es que si las rentas
percibidas por los mejor situados lo han sido por caminos rectos y las rentas de
los ms bajos han aumentado a lo largo del proceso ms de lo que aumentaban
antes de la globalizacin, no habra motivos de queja, por aquello de que si sube
la marea, todos los buques salen a flote. Esto se ve de manera clara en el caso de
los pases pobres, en los cuales el crecimiento econmico producido por la
globalizacin ha contrarrestado el efecto negativo en la distribucin de la renta.
De esta forma, el resultado total de la globalizacin tambin ha beneficiado en
trminos absolutos a los ms pobres.
AGRICULTURA-RIO+10:
Subsidios de UE frenan desarrollo de Africa
Por Farah Khan
JOHANNESBURGO, 28 ago (IPS) Los subsidios a la produccin de azcar de la
Unin Europea (UE) frenan el despegue en Africa Austral de una promisoria
industria, segn un informe presentado en la Cumbre Mundial sobre Desarrollo
Sostenible.
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Los participantes destacaron que la UE, Estados Unidos y el resto de los pases
industrializados que conforman la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo
Econmico destinan casi 1.000 millones de dlares diarios a subsidiar su produccin
y exportaciones agrcolas.
frica Austral produce azcar con bajos costos, competitivos en el mercado
internacional, pese a sus actuales problemas de sequa, y podra obtener
importantes ganancias si sus exportaciones del dulce no afrontaran competencia
subsidiada, segn expertos.
Western governments are rigging the market against poor cotton growers in Africa by pouring
billions of pounds of taxpayers money into farms in the United States and Europe, according to a
new report today.
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The US and EU have handed cotton farms subsidies of $32bn (20bn) in the past decade,
disadvantaging otherwise cheaper West African imports, according to the report by the Fairtrade
Foundation.
China, the biggest cotton producer in the world, has also propped up its farmers with $15.4
billion (9.5 billion) since the deadlocked Doha trade talks began in 2001.
The report, The Great Cotton Stitch Up, complained the payments were distorting the world
market for the most used natural fibre in the world. While cotton should be the white gold that
lifted 10 million farmers in West Africa out of poverty, they were engaged in a daily battle to
survive, the report said, quoting Oxfams calculation that the payments cost the four C4 states
of Benin, Burkina Faso, Chad and Mali 155m a year.
Global cotton prices have almost doubled since the summer to a 15 year high of $1.39 a pound
last week, because of floods in China and Pakistan, two big producers, bad weather in the US and
an export ban in India. The increase has promped British retailers Next, New Look and Primark to
warned the cost of clothing in the shops will increase.
Despite the rise, West African farmers are unlikely to raise production because they have been
badly stung by the collapse in world prices over the past 30 years, according to the report. It said
subsidies had worsened their situation. Since 2001, the US has spent the most on subsidy, $24.4
billion 51 per cent of the global total paying 3,500 farmers in southern states such as Arizona,
Georgia, Mississippi, and Texas. According to the report, a powerful US cotton lobby funds US
politicians who have maintained the payments.
Brussels spent $6.9bn on supporting 100,000 small cotton growers, mostly in Greece, paying
$2.51 per pound of cotton, more than the market price. Last year the EU subsidy per pound of
cotton was 10 times higher than the US rate. If trade barriers were removed, Fairtrade said,
production would fall in subsidised regions and rise in West Africa.
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