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Innovacin disruptiva / Creacin Destructiva

Schumpeter se refiere a la creacin destructiva como "proceso de mutacin


industrial que incesantemente revoluciona a las estructuras econmicas desde
adentro, destruyendo a las viejas y creando a las nuevas".
El concepto de innovacin disruptiva fue creado por Clayton Christensen, basado
en las ideas de Joseph Schumpeter. El austraco, a finales de la dcada del 30,
cre la expresin destruccin creativa, con el fin de explicar el ciclo de negocios
establecido.
De acuerdo con las ideas de Schumpeter, el capitalismo se representa en ciclos, y
cada nueva revolucin, ya sea tecnolgica o industrial, destruye la anterior y se
establece como reguladora del mercado. La primera vez que Christiensen us el
trmino fue en el ao 1990, en un artculo llamado The Innovators Dilemma.
Joseph A. Schumpeter sostuvo que la innovacin constitua el eje principal del
progreso econmico, al dar a nuevas empresas la oportunidad de desplazar a
empresas asentadas, al tiempo, que las condenara al fracaso, a menos que
continuaran innovando (o encontraran un gobierno que las apadrinara). En su
frase ms famosa compar al capitalismo con un vendaval perenne de
destruccin creativa (perennial gale of creative destruction).
Para Schumpeter, quienes agitan este vendaval, son los emprendedores. Fue l
quien populariz el trmino, e identific su funcin central: desplazar los recursos
humanos y econmicos a aquellas reas donde puedan ser empleados de manera
ms productiva.
Si

Schumpeter concibi la

destruccin

creativa desde

una perspectiva

macroeconmica, como el hecho esencial del capitalismo y advirti que su propia


dinmica sera al tiempo el motor de su gloria y su descalabro, cinco dcadas y
media despus, el profesor de Harvard Clayton Christensen, uno de los ms
respetados expertos mundiales en innovacin y crecimiento, actualiz el concepto,

en su destacada obra The Innovators Dilemma, centrndose en los efectos que


cierto tipo de innovaciones tienen sobre las empresas ms punteras: las
innovaciones disruptivas

Ejemplos de innovacin disruptiva


Es posible citar la creacin del barco a vapor, como sustituto del barco de vela,
como un ejemplo de innovacin disruptiva. Otro caso es el papel reemplazando a
los pergaminos, que eran ms caros en relacin a la novedad de entonces. La
creacin del telfono, por Alexander Graham Bell, en la segunda mitad del siglo
19, ayud a la sustitucin del telgrafo.
La innovacin disruptiva tambin est presente, en muchos otros momentos en
el siglo 21. Existen varios ejemplos de creaciones que rompieron barreras en el
mercado. Wikipedia sustituye gradualmente enciclopedias tradicionales; empresas
como Netflix sustituye el alquiler de videos y aplicaciones como Easy Taxi pueden
acabar con los tradicionales radio taxis.

INADEM (Innovacin)
Impulsar la innovacin en emprendedores, micro, pequeas y medianas empresas
en productos, procesos, estrategias de mercadotecnia o estrategias de
organizacin, su posicionamiento en el mercado y el impulso a la cultura
innovadora y a la inventiva a travs de dos submodalidades:
1. Innovacin orientada al desarrollo empresarial.
a) Apoyos orientados a micro, pequeas y medianas empresas con ms de
2 aos en operacin para la generacin o mejora de productos, procesos,
estrategias de mercadotecnia o estrategias de organizacin.
b) Apoyos orientados para emprendedores, micro, pequeas y medianas
empresas, Instituciones Educativas de nivel superior y Centros de
Investigacin para la creacin de metodologas, contenidos, produccin
audiovisual

multimedia,

campaas,

plataformas

aplicaciones

tecnolgicas orientadas a difundir de manera masiva contenidos de


innovacin (Gestin de la innovacin, Cambios en sistemas tecnolgicos,
Conocimientos de nuevas tcnicas en reas especficas de la innovacin,
Ingeniera industrial, Reingeniera de producto o proceso, Formacin de
extensionistas de innovacin, entre otros).
2. Impulso a prototipos innovadores a travs de talleres de alta
especializacin.
Apoyos orientados a emprendedores, micro, pequeas y medianas
empresas, para el desarrollo de prototipos innovadores a travs del acceso,
uso de las instalaciones, y uso de equipo de los talleres de alta
especializacin (Fablabs y/o Makerspaces) reconocidos por el INADEM.

Crear o Morir
Este documento muestra como la innovacin ha dado pie a la mejora de la calidad
de vida de las personas, menciona como anteriormente se carecan de algunos
recursos y con las nuevas tecnologas estos se han dado de una manera
altamente considerable en lugares o pases que no contaban con los medios para
generarlos.
Las nuevas tecnologas marcaran la diferencia en los estndares sociales,
adems, determinarn que naciones progresaran ms y cuales se quedaran cada
vez ms atrs. Esto se debe a que estamos en la era del conocimiento, en
que

la

los pases que desarrollan productos con alto valor agregado sern
cada vez ms ricos, y los que siguen produciendo materias primas o

manufacturas bsicas

se quedarn cada vez ms atrs.

En general la idea principal que se quiere dar es como las innovaciones nos han
hecho cambiar y como no seguirn afectado en cmo vayan avanzando los
tiempos.

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