Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
22 especialistas nos dan sus mejores consejos para un Community Manager en 2014
Qu consejos o estrategia
recomendarais a un Community
Manager que comienza en una
Vilma Nez
Blogger, especializada en marketing de contenidos. Ponente y consultora de marketing y publicidad online. Trabaja como social media
y project Manager en MUWOM, bloonder.com y tycSocial. En 2013 su recibi el premio Bitcoras al mejor blog en la categora social
media
Isra Garca
Marketer, consejero, speaker, educador y agente del cambio. Especialista en transformacin digital en la nueva economa. Isra es el
creador y autor del paradigma que ha revolucionado social media, Human Media y co-fundador de Mapmakers.
Carlos Bravo
Emprendedor y bloguero. Responsable de Cursobloguers, 1dollar.org y cofundador y director de la plataforma de formacin online
Quondos. Influencer y motivador a escribir y a crear contenidos. Autor del libro Marketing de Guerrilla para Emprendedores Valientes.
Vilma Nuez
Le recomendara que se enfoque ms en crear una marca optimizada que en resultados inmediato. Un buen edificio,
necesita de una buena base para sustentar todo el peso. Lo mismo pasara con las marcas, el inicio tiene que ser bueno y
fuerte. Una vez que tienes eso puedes iniciar a implementar estrategias donde primero reine la conversacin e interaccin.
La conversin viene como efecto domin si la gestin es buena, aunque en el fondo siempre queremos vender, antes
necesitaremos generar confianza, luego conversacin y por ltimo la conversin. Al hacerlo en este orden la tasa de los
convertidos siempre ser mayor que en casos contrarios donde la estrategia es sper agresiva.
Si a la marca le encaja, le dira que apueste por estrategias de contenidos, ya que estas perduran en el tiempo y ayudan a
mejorar el posicionamiento de la marca en medios online. Los buenos contenidos han de ser promocionados
correctamente, ya sea de forma orgnica o con inversin si llegramos a necesitar un empujn para cumplir con nuestros
objetivos.
Por ltimo le recordara que las redes sociales son para COMPARTIR no para competir.
Isra Garca
Hagas lo que hagas, lo nico que hablar por ti es el resultado de lo que hagas, eso de filtrar y publicar
contenido, responder y enviar mensajes de agradecimiento, eso funcionaba en 2011, ahora no.
Aprende a integrar lo que hagas en el cableado del negocio, no eres un community manager, esto otro ya se
acab a las puertas del 2013. Eres un marketer (alguien que crea cambio en las empresas), RRHH, RRPP, agente
comercial, publicista, embajador de marca, cliente y al mismo tiempo CEO de la organizacin que representar y de
la cual eres su respiracin en Internet y por lo tanto, el mundo entero. Qu gran responsabilidad y al mismo tiempo
que gran oportunidad de elegir marcar la diferencia frente al resto.
Carlos Bravo
Las redes sociales son el canal perfecto para generar confianza. Esta es la base para vender. Existen muy pocos casos
donde por Twitter o Facebook se consiga de vender de manera exitosa. No me refiero a las excepciones donde generas 1-2
ventas al mes de clientes que han entrado por estos canales.
La confianza no es algo que se genera del da a la maana. Requiere un trabajo a largo plazo. El Community Manager
tiene que preparar el terreno y proyectar la imagen de empresa simptica y sera. Mis consejos en este sentido seran
bsicos:
Nunca buscar excusas por las que un servicio o producto no haya tenido los resultados esperados.
Participar activamente en la generacin de aquellos contenidos que permitan aumentar el nivel de interaccin
con los usuarios a travs de redes sociales.
Apoyar a travs de Twitter y Facebook para captar nuevos suscriptores del boletn de la empresa para realizar
posteriormente campaas de e-mail marketing.
A corto plazo el Community Manager puede sobre todo hacerse valor por conseguir nuevos seguidores y suscriptores para
la empresa. Estos son la base para posteriormente a travs de campaas de marketing conseguir mayor difusin y en el
caso ideal ms ventas.
Juan Merodio
Emprendedor, estratega y gran conferenciante especializado en marketing digital para empresas. Influencer, bloguero y escritor muy
activo, ha escrito seis libros sobre marketing 2.0 para empresas. Formador en varias universidades.
Patricia de Andrs
Socia directora de Wide Marketing, formadora y coautora de Tu Plan de Marketing Digital en una semana. Su trabajo se orienta a
mejorar los procesos empresariales, el marketing, la comunicacin y las relaciones entre marcas y personas.
Amel Fernndez
Social media manager y formador en estrategia en redes sociales. Docente para Mster en comunicacin y community management en
varias Universidades. Un gran ejemplo de la optimizacin de la comunicacin 2.0
Juan Merodio
Yo le dira que definiese una estrategia basada en el contenido como eje central, teniendo en cuenta contenidos en distintos
formatos, tanto blog como imgenes y video, y que ese contenido lo acompaase con storytelling.
Pero el contenido si no es visto no se le puede sacar partido, por lo que paralelamente le recomendara establecer una
campaa para generar trfico de calidad basada en SEO, publicidad social, email marketing y que se cree un cuadro de
mandos con los KPIs que necesita medir y lo actualice mensualmente para saber lo que funciona y lo que no y poder ir
optimizando la estrategia a tiempo real.
Patricia de Andrs
Si eres CM y te contratan para que vendas ms, pregunta qu es vender. Un proceso de ventas tiene tradicionalmente 4
fases: conocimiento, consideracin, preferencia y accin. T juegas en todo el proceso, pero quien vende es la empresa.
Tu labor como vendedor es:
Generar contenidos valiosos en los que la marca se considere como una de las opciones preferidas. Todo es
contenido: una imagen, una experiencia, un texto
Entablar relaciones que refuercen la experiencia del consumidor antes, durante la y despus de la venta. No te
olvides de facilitar los mecanismos de prescripcin y recomendacin.
Conocer a tu cliente, a tu consumidor, a tu target. Saca conclusiones de todo lo anterior y vuelve a empezar.
Amel Fernandez
En primer lugar, creo que uno de los objetivos vitales de este 2014 va a ser incrementar el alcance de las publicaciones en
Facebook. Despus de las modificaciones en el edgerank, que desde el mes de diciembre pasado asfixian el alcance
orgnico de las publicaciones, uno de los retos de este ao debera ser la revisin de las polticas de periodicidades,
contenidos y formas de las actualizaciones para poder destacar sobre el resto. Olvidemos la mejor hora para publicar y
centrmonos en la hora en la que mejores resultados obtenemos en base a los objetivos que nos hemos marcado. El resto,
es ruido.
En segundo lugar, estoy convencido de que ser el ao del direccionamiento de trfico social. Las redes sociales, cada vez
ms, se estn consolidando como un canal de atraccin, no de conversin directa. Por este motivo, creo que el cuidado de
los contenidos, la atencin por la forma de los mismos, la reinvencin o reformulacin de call to actions y la exploracin
de nuevas franjas horarias, van a ser decisivos. Creo que, ms importante que el nmero de interacciones sobre un
contenido, va a ser el nmero de clics que recibe. Una razn ms para no perder de vista las mtricas de leads, los ratios
de efectividad y un % de trfico social que, aunque siempre ha sido crucial, comienza a resultar indispensable.
En tercer lugar, espero que el ao 2014 destierre para siempre los concursos basados en interacciones. La participacin no
es una meta, es una consecuencia de que lo hemos hecho bien en social media marketing. La orientacin social de las
campaas debera nacer online y centrarse en las emociones, ms que en los regalos. Dejar de regalar en redes sociales
puede ser un camino fantstico para empezar a vender a travs de ellas. Los concursos simplones han tenido su momento
de gloria, pero ese momento termin. Ofrezcamos experiencias, sentimientos, emociones, ilusin y ganas. Eso es lo que
falta y lo que todo el mundo necesita. Porque eso es lo que hace que compartamos en social media lo que nos sucede.
Diseemos campaas que ayuden a las personas a hacer cosas. Demos opciones a los que no las tienen y jugemos a
mejorar vidas ajenas. Porque eso es lo que ha convertido las redes sociales en un canal excepcional, casi mgico, capaz de
cambiar el mundo. Y eso, no podemos obviarlo.
En ltimo lugar, deberamos centrar nuestros esfuerzos en demostrar que la masa crtica es una meta para personas y
empresas vulgares. Que el nmero de seguidores o me gusta tiene que dejar de ser un baremo para demostrar que lo que
estamos haciendo funciona. El ao 2013 ha sido el ao de la automatizacin en social media. bots de follow, fans
adquiridos y programaciones en base a feeds han conseguido que haya ms tweets que personas dispuestas a leerlos.
Dejemos de escupir contenidos en redes sociales y preparmonos para el ao en el que las empresas se volvern humanas
a travs de ellas.
Mara Lzaro
Social media especializada en marketing, comunicacin estratgica y desarrollo de imagen corporativa. Directora del Departamento de
Marketing del ICEX. Docente en Msters de social media en varias Universidades.
Keka Snchez
Community Manager y formadora en estrategias y optimizacin de la comunicacin a travs de las redes sociales, tanto para empresas
como para personas. Especializada en social media, branding y reputacin online.
Mara Lzaro
La labor del community manager depender del grado de desarrollo de la empresa en materia de e-commerce, marketing
online y social media. No es lo mismo acometer este trabajo para una compaa que tradicionalmente se ha enfocado en el
canal off-line (y cuya nica presencia online es una web informativa) que para una compaa que ya vende online y tiene,
por tanto, con un cierto posicionamiento y experiencia en el entorno digital.
Adems, hay que tener en cuenta que las redes sociales deben formar parte de una estrategia global de marketing online:
las ventas se realizarn en nuestra web, no en las redes sociales Pero ser a travs de los social media como
incrementaremos nuestra comunidad de clientes potenciales y los fidelizaremos. Cada empresa y cada proyecto es nico, y
as deber afrontarse.
En lneas generales, mi consejo sera:
Estudia primero bien la empresa: su trayectoria, su mercado, su producto, sus clientes actuales y potenciales, su
competencia. Un pequeo anlisis DAFO es fundamental. Dnde estamos y adnde queremos llegar? Buena parte
de esta informacin debera proporcionarla la propia empresa al recin llegado.
Realiza un pequeo anlisis de la web: de nada servir intentar vender ms a travs de redes sociales, si no
sabemos cmo se comporta el cliente cuando llega a la web: llega y se va sin ms? (es decir: cul es el porcentaje
de rebote?), qu pginas tienen mayor nmero de visitas? se completa el proceso de compra o se abandona en
algn punto? Cmo se puede optimizar la experiencia del cliente para facilitar la compra? Conviene mejorar la
usabilidad de la web? Los datos de Google Analytics son aqu clave. Por cierto: cmo es el proceso de recogida de
datos del cliente a travs de la web? Ser importante a la hora de intentar convertir un fan/seguidor en un cliente
real con nombre, apellidos, email y telfono en nuestra base de datos corporativa.
Valora el grado de integracin necesario entre la web y las redes sociales: cuenta con plug-ins para compartir
contenido? Y feeds RSS? Nos interesa crear un blog? A propsito: cul va a ser nuestra estrategia de generacin
de contenidos para la web, y cmo se va a trasladar a las redes sociales?
Ahora, s, disea el Plan de Social Media: establece objetivos y prioridades, define tu pblico, identifica en qu
plataformas sociales est activo, selecciona canales y redes, marca cul ser el tono de comunicacin, planifica
contenidos y acciones (posts, imgenes, vdeos, concursos, encuestas de opinin?), detalla el calendario editorial,
monitoriza conversaciones, canaliza el feed back y la atencin al cliente
Fija las mtricas y los parmetros que te permitirn medir el resultado de tus acciones: los Indicadores Clave de
Desempeo o KPI. Demostrar que has logrado, o contribuido a conseguir, incrementar las ventas de tu empresa
ser la mejor forma de superar el periodo de prueba.
Keka Snchez
Una de las bases principales del Community Manager es conocer el sector. La especializacin es cada vez ms importante.
Imaginar que os ficha un laboratorio farmacutico y aunque conozcis las herramientas, la tctica y la estrategia o cmo
elaborar un plan de contenidos, no tenis ni la ms remota idea de lo que es el cido saletil saliclico (medicamento
genrico a travs del que se comercializan los anunciados en medios de comunicacin).
S que quizs es una suposicin algo remota pero podemos extrapolarla a algo mucho ms comn. El sector turstico!
Wowww, venga!!, vamos a aadirle el componente chungo. Turismo sanitario para rusos en Espaa. Como veris no todos
los CM saben ruso, probablemente muchos no tendrn bagaje en el sector sanitario y el asunto del lujo es una cuestin que
debemos tener en el coco para poder postear con un lenguaje y una forma que llame la atencin y a la par resulte familiar
a los ojos y odos de los receptores
Otro aspecto que destacara para el CM es que no se plantee la tctica para vender. Los usuarios de redes sociales no
quieren que les vendan, normalmente su pretensin es ociosa y la conversin no se traduce en ingresos. El usuario quiere
que le quieran, quiere sentirse protagonista, til, importante, interesante dependiendo de su nivel de implicacin por lo que
si intentas venderles se sentirn invadidos y la huida vendr despus El engagement debe ser el medio para conseguir la
venta a travs de la plataforma web.
Andreas Schou
Formador especializado en Marca Personal, Marketing de Contenidos y en redes sociales con nfasis en Facebook. Estratega en
creacin de nuevos sistemas de marketing a travs de las redes sociales.
Tristn Elosegui
Cofundador y CMO en El Arte de Medir. Especialista en marketing online, social media y analtica web. Director del rea de
marketing online de la escuela de Internet Kschool, conferenciante y docente de centros de formacin en marketing de Espaa y
Latinoamrica.
Andreas Schou
La clave del xito en las redes sociales est en las personas y en las relaciones. El Community Manager juega un papel
central en conectar con los clientes existentes y potenciales en las redes sociales y acercar a las personas detrs de la
marca a sus clientes. Para lograrlo es conveniente tres ingredientes: Pasin, generosidad y constancia.
PASIN: Tener pasin por las personas y las redes sociales es necesaria para triunfar. En las redes sociales y en cualquier
cosa que te propongas.
GENEROSIDAD: Ser siempre generoso con la comunidad que gestionas. La generosidad es la base para crear relaciones
slidas entre la marca y sus clientes. Dar, dar ,dar, dar, dar, recibir @GaryVee
CONSTANCIA: De poco vale tener pasin por lo que haces o de ser generoso un da y luego ya no. La constancia es
necesaria para crecer una comunidad en las redes sociales y para mantener a los clientes existentes.
Coge estos consejos e inclyelos en el social media plan de la empresa, para que comprendan la importancia de la pasin,
generosidad y constancia para enamorar a sus clientes y destacar en las redes sociales.
Tristn Elosegui
Mis 10 recomendaciones para el Community Manager en 2014:
1.
Las redes sociales no son un canal de conversin directa, empujan la venta y esta ocurre fuera (web, call
center, tienda).
2.
La empresa est en redes sociales para cumplir un objetivo concreto. Las empresas no viven de acumular fans,
sino de las ventas.
3.
Debe identificar/definir el movimiento (aquel tema de conversacin que permite establecer una conversacin
fluida con los usuarios, sin hablar continuamente de la empresa).
4.
La calidad de los contenidos es la clave de todo. Mejor poco bueno, que mucho malo.
5.
Mejor 100 seguidores con un alto nivel de engagement, que 10.000 que no reaccionan a tus posts.
6.
El algoritmo de Facebook debe ser tu mejor amigo, no tu enemigo. Aprende a conocerlo para obtener los
resultados que buscas.
7.
Una correcta analtica debe ser la base de tus decisiones. La intuicin slo funciona a veces. Con un dato
objetivo acertars en ms ocasiones.
8.
Utiliza herramientas de escucha (social listening) para conocer a tus usuarios. Entenderles te dar las claves,
para ofrecerles lo que necesitan.
9.
Prueba, prueba y despus prueba ms. En Internet, las mejores soluciones se encuentran a base de prueba y
error. Haz pequeos ensayos y si funcionan hazlos a lo grande. Las ideas preconcebidas pueden ser falsos amigos.
10.
Cada red social tiene su personalidad y es mejor para hacer unas cosas que otras, pero recuerda que tu
comunicacin debe ser coherente en todas ellas. Un mismo usuario puede seguir a tu marca en ms de una red
social.
Paco Viudes
Consultor,estratega en social media marketing. Asesor en la optimizacin de la comunicacin y el marketing para empresas. Trabaja
incansablemente en la bsqueda del cambio en la comunicacin 2.0 y el marketing online.
Giorgio Fasulo
Especialista en Marketing de contenidos y SEO/SEM. Cofundador de la web social bindme.net y responsable de Marketing Online en
segundamano.es. Estratega y publicista, destaca por la creatividad de sus contenidos
Paco Viudes
Mis consejos son varios:
1.
Crear pequeos objetivos pero alcanzables, ofrecer un mix Social Media vs Marketing Online.
2.
Innovar y ser creativo en la forma de comunicar, dar un par de vueltas de tuerca ms. Creo que es lo ms
importante, y en un periodo de prueba mucho ms.
3.
Apostar por utilizar medios distintos con un mismo objetivo dentro de una misma lnea de comunicacin. Lo
que se llama Transmedia.
4.
5.
Giorgio Fasulo
A la hora de empezar una estrategia de Social Media lo primero que hay que hacer es una Planificacin Previa, que
consiste en averiguar informaciones sobre nuestra empresa y sobre nuestra competencia Quines somos y quines
queremos ser?, Qu tipo de lenguaje suele utilizar la Marca en sus comunicaciones?, Dnde acuden nuestros clientes
para obtener informaciones sobre nosotros?, Qu redes sociales y qu tipo de lenguaje utiliza nuestra competencia?, etc.
Luego hay que Establecer Objetivos medibles a nivel cualitativo y/o cuantitativo, concretar qu se quiere conseguir con
las redes sociales, cules hay que utilizar, qu tipo de contenidos se publican en cada una de ellas, etc.
Despus hay que crear una Lnea de Actuacin que tendr que ir de la mano con la estrategia de Marketing y
comunicacin que ya tiene implementada la empresa. Una vez identificadas las redes sociales a utilizar y la lnea a seguir
hay que establecer un calendario de que acciones tanto permanentes (generacin de contenido, responder a los clientes,
etc.) como puntuales (promociones, campaas etc).
Y por fin Analizar los Resultados obtenidos con herramientas internas como Google Analytics, o utilizando plataformas
de terceros, gratuitas o de pago.
Esmeralda Diaz-Aroca
Fundadora y socia directora de Jonia Consulting. Tambin es profesora de postgrado en la Universidad Nebrija. Especializada en
Marca personal. Bloguera, es adems autora del libro "Cmo tener un Perfil 10 en LinkedIn".
Esmeralda Diaz-Aroca
En primer lugar es muy importante para evitar malos entendidos que tenga perfectamente definidos los objetivos de la
empresa para la que trabaja y de quin va a depender jerrquica y funcionalmente. Es decir, a quin va a reportar
directamente. Es importante que al menos 1 vez a la semana tenga una mini-reunin de seguimiento con esta persona.
Lo peor que le puede pasar a un CM es que tenga varios jefes, o que su trabajo est sujeto a varias opiniones. La falta de
definicin de funciones, puestos y limites de las responsabilidades muchas veces es frecuente en las empresas, y cuando
opinan muchos sobre el trabajo de una persona, el resultado es nefasto. Por ello, es importante clarificar desde el principio
la cadena de mando.
El CM debe disear un plan de accin calendarizado, con unos objetivos cualitativos y cuantitativos. Este plan deber ser
revisado mensualmente. El anlisis de las desviaciones del plan trazado permitir tomar medidas correctoras.
El CM tiene que tener claro qu tipo de informacin va a comunicar, quines van a ser sus interlocutores /fuentes de
informacin internas (estas personas deben tener el compromiso de entregar la informacin al CM), cul va a ser el plan
de trabajo semanal, periodicidad de la entrega de contenidos, contenidos a evitar, etc.
Es importante tambin que conozca perfectamente quienes son los competidores de la empresa para hacer un seguimiento
en oculto desde Hootsuite por ejemplo. Igualmente deber monitorizar la marca de su empresa y derivados. Ser
importante tambin la bsqueda de clientes potenciales, por medio de palabras clave -relativas al negocio /
productos/servicios de la empresa- y su interaccin con ellos siempre dentro de un marco corts y ofreciendo alguna
ventaja gratuita (descarga de una guia, ebook, etc)
Es importante que disee un informe visual y sencillo de entender, que muestre la evolucin de las KPIs de sus diferentes
social media y web/blog.
Curiosa
Community manager y bloguera activa. Genera un gran movimiento de informacin a travs de sus redes con el objetivo de aprender y
compartir. Su blog abarca innumerables temas de tecnologa y actualidad.
Diego Coquillat
Consultor en social media, ponente y bloguero especializado en marketing gastronmico. Ayuda a los restaurantes a generar una
comunicacin 2.0 realmente humana y directa con sus clientes.
Jorge vila
Blogger, conferencista e influencer especializado en redes sociales. Fundador y Director General de Tresensocial, portal referente
sobre tecnologa y social media.
Curiosa
El consejo es sencillo: demostrar en el tiempo de prueba, de la mejor forma posible, todos los conocimientos prcticos que
se tiene en el rea. Investigar sobre la empresa, hacer la tarea de saber para quines trabajo y sentirse parte de ellos para
poder transmitirlo.
Vender ms? La mejor forma de vender en las redes sociales es no vendiendo. Es decir, ofrecer contenido de calidad y
atencin rpida y eficiente es la mejor manera de vender a tu empresa. En un perodo de prueba es poco lo que tal vez se
haga al respecto, pero pueden marcarse caminos a seguir.
Saber y dar a entender que con paciencia se logra mucho ms que con malos hbitos. como comprar seguidores o vender
Tweets.
Sele
Estoy convencido que la mejor estrategia de un buen community manager pasa por aportar valor y no por la publicidad
pura y dura, a pesar de que el primer y ltimo fin de la empresa sea vender. Hoy da si algo da valor y aprecia un cliente
real y potencial es llegar a l a travs de un contenido de calidad, interesante, fiable, bien contado y, a ser posible,
experiencial. Obviamente es una estrategia con la que conviene ir paso a paso y no ser cortoplacistas, ya que apostar por
contenidos y ser relevantes requiere su tiempo. El trabajo ms arduo ser siempre hacer entender esto a quienes desean
empezar a trabajar con comunidades y social media.
Es necesario hacer ms amable a la marca, convertirse en los mejores clientes de la empresa ponendose en la piel de ellos
mismos. Ms que a travs de meros banners hay que ser atractivos generando contenidos, interactuando con clientes, tanto
ya fidelizados como potenciales. De esa forma la imagen siempre ser otra, ms de cara, y se ganar en credibilidad y
confianza.
Es imprescindible forjar una comunicacin bidireccional (e incluso multidireccional), hacer saber que hay alguien al otro
lado contestando dudas e informando sobre novedades. Humanizar una empresa a travs de un blog y de las redes
sociales, enfatizando siempre en que lo que se comparta sea de calidad, es el mejor consejo que cualquier experto en
Social Media podra o debera dar.
Diego Coquillat
Estamos en un momento en el que es bsico que el empleado entienda e interiorice las necesidades reales de la empresa
para APORTAR EL MXIMO VALOR posible, buscar la excelencia de tu trabajo dentro de un equipo multidisciplinar es
una de las garantas de xito.
Otro consejo que le dara es que busque la PRODUCTIVIDAD en sus tareas. Hoy en da las empresas exigen resultados a
corto plazo, las redes sociales son un cometiempo y el empresario no est preparado para ello, por este motivo hay que
conocer y utilizar las herramientas necesarias para conseguir la mxima eficiencia en el menor tiempo posible.
Desde el minuto uno me auto impondra MEDIR todo, si no eres capaz de poder demostrar el ROI de tu trabajo con datos
en una hoja excel, lamentablemente no pasars el periodo de prueba.
Y por ltimo, los ingredientes de oro, TRABAJO, CONSTANCIA y PASIN.
Jorge vila
El primer consejo que le dara a un Community Manager que inicia en una empresa, dedicar un tiempo a entender las
necesidades de la organizacin, encontrar por dnde podemos comenzar a aplicar Social Media y generar beneficios. Se
trata de buscar prospectos, ventas, mejorar la satisfaccin del cliente, apoyar en la comunicacin corporativa, trabajar el
posicionamiento de la marca
Qu es lo que buscamos? En todo momento, el Community Manager debe poder contestar: cmo Social Media genera
contribucin real a la organizacin? Al final de cuentas l es parte de un negocio que como tal debe dar resultados, y toda
actividad dentro de la misma debe contribuir en esa lnea.
Un Community Manager que entiende y trabaja para solucionar las necesidades de la organizacin, se vuelve el mejor
amigo de la alta direccin. Tienen un campo de accin que le brinda una oportunidad que pocos roles dentro de la
organizacin tienen.
Quieres crecer? sta es tu oportunidad.
Ms Referentes
Chiara Cabrera
Social media manager directora de interQu Networks y responsable de la comunicacin online de ObraSocial de Caja Madrid y La
Casa Encendida. Fotgrafa y bloguera
Javier Esteban
Social media manager, estratega y planificador de grandes eventos. Director de Siluro Letras. Trabaja para Futura Networks/Campus
Party. Gestiona campuse.ro, red social para geeks de todo el mundo
Jorge Tarancn
Experto en la elaboracin de campaas online, anlisis de mtricas, mercados y competencias. Coordinador de equipos internos y
externos. Comunicacin online, redes sociales, blogging, copys y contenidos.
Ftima Martnez
Formadora y ponente especializada en social media, medios de comunicacin y estrategias de Integracin del mundo offline y el
online. Directora de mster en marketing digital.
Octavio Regalado
Empresario, consultor y asesor sobre marketing digital y redes sociales para empresas. Cofundador de Marketeros Nocturnos, portal
web sobre tecnologa, marca personal, redes sociales y marketing.
Alfredo Vela
Bloguero y formador. Socio y director de Social Media TICs and Training, empresa dedicada a la formacin y desarrollo de
habilidades en social media para empresas. Especializado en infografas.
NOMBRE
ENLACE
Vilma Nez
Isra Garca
Carlos Bravo
Marketing de Guerrilla
Juan Merodio
JuanMerodio.com
Vilmanunez.com
Isragarca.es
NOMBRE
ENLACE
Patricia de Andrs
Amel Fernndez
Mara Lzaro
JuanCMejia.com
Keka Snchez
KekaSnchez.es
10
MediaMusea.com
11
Andreas Schou
AndreasSchou.es
12
Tristn Elsegui
TristnElsegui.com
13
MarketingGastronmico.com
14
Paco Viudes
15
Giorgio Fasulo
16
Esmeralda Daz-Aroca
17
3cero.com
18
FernndezdelCampo.es
PatriciadeAndrs.es
SocialMedier.com
HablandoEnCorto.com
PacoViudes.com
BindMe.net
EsmeraldaDazAroca.com
NOMBRE
ENLACE
19
Curiosa
20
ElRincndeSele.com
21
Diego Coquillat
DiegoCoquillat.com
22
Jorge vila
23
Chiara Cabrera
24
Javi Esteban
25
Jorge Tarancn
26
Ftima Martnez
FtimaMartnez.com
27
Octavio Regalado
OctavioRegalado.com
28
Alfredo Vela
TicsyFormacin.com
Curioseando.com
Jorgevila.com
InterQu.es