Gosto de chamar as pessoas que sabem o que querem e esto dis-postas a pagar o preo

para consegui-lo de "os poucos que fazem" versus "os mui-tos que falam".
Assim, eu lhe pergunto: qual a diferena entre os que tm e os que no
tm? Qual a diferena entre os que podem e os que no podem? Qual a diferena entre os que fazem e os que no fazem. Por que algumas pessoas superam
adversidades horrveis e inimaginveis e fazem de suas vidas um triunfo, enquanto
outras, apesar de todas as vantagens, transformam suas vidas num desastre? Por
que algumas pessoas aproveitam qualquer experincia e fazem-na trabalhar a seu
favor, enquanto outras fazem-na trabalhar contra. Qual a diferena entre W. Mitchell e John Belushi? Qual a diferena que faz a diferena, na qualidade de vida?
A PNL proporciona uma estrutura sistemtica para dirigirmos nos-so prprio crebro. Ensinanos como dirigir no s nossos prprios estados e
comportamentos, mas tambm os estados e comportamentos dos outros. Resu-mindo,
a cincia de como dirigir seu crebro de uma forma favorvel para conse-guir os resultados
que deseja.
A diferena entre os bem-sucedidos e aqueles que
falham no o que tm, mas sim o que escolhem para ver e fazer com suas reser-vas e
experincias de vida.
"O encontro da preparao com a oportunidade gera o rebento que chama-mos sorte.
" - Anthony Robbins
Lembre-se: a chave do poder agir
Talvez voc queira dinheiro. Bem
voc no se interessa em ter pequenos pedaos de papel verde, enfeitados com
os rostos de diversos mortos notveis. Voc quer o que o dinheiro representa para
voc: amor, confiana, liberdade, ou qualquer outro estado que acredite que con-seguir
com a ajuda dele. Assim, a chave para o amor, a alegria, para aquele po-der que o homem
tem procurado h anos - a capacidade de dirigir sua vida - a
habilidade de saber como dirigir seus estados.
Assim, mudanas de estado envolvem mudanas de representao interna e fisio-logia.
Assim, para controlar e dirigir nossos
comportamentos, devemos controlar e dirigir nossos estados, e, para control-los,
devemos controlar e, conscientemente, dirigir nossa representao interna e a fisi-ologia.
Imagine-se sendo capaz de controlar cem por cento de seu estado, em
qualquer circunstncia.
O mesmo verdade para tudo na vida. Se representamos para ns que as
coisas no vo funcionar, elas no funcionaro. Se formarmos uma representao
que as coisas funcionaro, ento criamos os recursos internos que precisamos pa-ra
conseguir o estado que nos apoiar na produo de resultados positivos.
por isso que to decisivo na vida focalizar o que quere-mos, em oposio ao que no
queremos.
"Toda ao antecedida por um pensamento. " - Ralph Waldo Emerson
Tudo acontece por uma razo e um fim, e isso nos serve.
Ningum est sempre deprimido. Depresso no uma condio permanen-te, como perder
uma perna. um estado, e a maioria das pessoas pode entrar e
sair dele. Na verdade, muitos dos que passam por uma depresso tiveram na vida
numerosas experincias felizes, talvez tantas ou at mais que a mdia. O que acontece que no representam essas experincias para si mesmas de maneira
brilhante, grandiosa e associada; alm disso, costumam pintar as pocas felizes
como muito afastados e no imediatos, em vez de prximos. Pare um momento
agora e lembre-se de um evento que aconteceu na semana passada e empurre-o
para longe. Ainda parece a voc uma experincia recente? E se o trouxer para
mais perto? Parece agora mais recente? Algumas pessoas pegam suas experin-cias felizes
do momento e empurram-nas para bem longe - e, assim, parecem que
aconteceram h muito tempo - e guardam seus problemas perto