Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Estamos esforzndonos para que todo este proceso, en nuestra mejora continua,
sea bien realizada y en el menor lapso de tiempo, pero sin duda obtendremos mejores
resultados informndote y esperando como siempre tu participacin y lo ms importante: tu
apoyo.
Documentamos y verificamos en beneficio de nuestra comunidad
ISO 9001:2000
A la vanguardia de un enfoque orientado hacia el cliente
Los clientes se estn transformando cada vez ms en compradores concientes de la calidad y exigen que sus
proveedores cumplan con los ms altos requisitos de calidad tanto del servicio como del producto. Quieren estar
seguros desde el inicio de que su actividad comercial cumplir con las necesidades actuales y futuras.
La certificacin de Sistema de Gestin de Calidad SGS ISO 9000 le permite demostrar su compromiso con la
calidad y satisfaccin del cliente as como tambin su compromiso de mejora continua de sus sistemas de
calidad, integrando las realidades de un mundo cambiante. Hasta la fecha, SGS es el organismo de certificacin
internacional preferido en el mundo, habiendo ayudado a ms de 60.000 compaas pequeas, medianas e
internacionales a lograr la certificacin segn la norma ISO 9000, en 70 pases.
ISO 9001:2000 est basada en ocho principios de gestin de la calidad:
Orientacin al Cliente
Liderazgo
Implicacin
Enfoque de proceso
Enfoque de sistema
Mejora continua
Toma de decisiones basadas en hechos
Relaciones de beneficio mutuo con proveedores
Al certificar su Sistema de Gestin de Calidad a travs de SGS, ayudar a su organizacin a desarrollarse y
mejorar su desempeo:
ya sea que Vd. est buscando operar internacionalmente o expandirse en forma local a fin de adaptar
nuevas actividades, su certificado de Sistemas de Gestin de Calidad SGS es una signatura
internacionalmente reconocida que le ahorra tener que probar sus estndares de calidad frente a
clientes exigentes.
un proceso regular de evaluacin le ayudar a utilizar, supervisar y mejorar continuamente sus
procesos y sistema de gestin. Mejorarn tanto la predictabilidad de sus operaciones internas al objeto
de cumplir con los requerimientos del cliente, as como tambin el desempeo general. Tambin
advertir como mejoran la responsabilidad, motivacin y compromiso del personal.
Un equipo incomparable de auditores jefe registrados de SGS desarrollarn auditoras de la mayor relevancia y
nivel de profesionalidad para ayudarles a alcanzar sus objetivos en la medida de lo posible.
A fecha de hoy, mas de 40,000 pequeas y medianas empresas, as como grandes corporaciones
internacionales han seleccionado a SGS como su entidad certificadora para acometer la auditoria de su Sistema
de Gestin de la Calidad respecto a la norma ISO 9000, confirmando a SGS como empresa certificadora
preferida con respecto a esta norma.
El compromiso de valor aadido de SGS:
SGS se compromete a proporcionar ese servicio extra que marca la diferencia a su favor.
Si desea saber ms sobre el compromiso de SGS para proporcionar servicios de valor aadido a sus clientes,
haga clic en el siguiente enlace.
Necesita ms informacin?
Principios de Gestin de la Calidad de la ISO 9001:2000
Pasos hacia la Certificacin le prestar ayuda informndole sobre la manera de extraer el mximo
beneficio de su certificacin.
Certificacin Acreditada le informar sobre la importancia de elegir una certificacin acreditada y le
facilitar una relacin de entidades de acreditacin que han acreditado a SGS en todo el mundo.
O en los siguientes enlaces, si est interesado en:
Historia de la Administracin
de la Calidad
LA PREHISTORIA DE LA CALIDAD
Segn Feigenbaum, el control de calidad hasta el fin del s.XIX se caracteriz por ser realizado
totalmente por los operarios, lo que denomin Control de Calidad del Operario. Posteriormente
en el perodo de la Primera Guerra Mundial se di el Control de Calidad del Capataz y entre las
dos guerras el aparece el Control de Calidad por Inspeccin o lo que conocemos como el Control
de Calidad Moderno.
MIENTRAS EN EL JAPON
Despus de la II Guerra Mundial, el Japn se encontraba frente a la nada fcil tarea de
reconstruir su pas. En aquel momento, las fuerzas de ocupacin de los EEUU, decidieron
lanzamiento en Japones del libro " The Practice of Management " de Peter Drucker, en el que se
plantea la Administracin por Objetivos.
Los Japoneses fusionaron las enseanzas de Deming y Juran con la Administracin por
Objetivos y dieron los primeros pasos hacia la Planeacin Estratgica de la Calidad y hacia la
Administracin de la Calidad Total (TQM Total Quality Management).
--- Se creo el Premio Deming
EL METODO TAGUCHI
En la dcada de los 80s Genichi Taguchi introdujo el DOE como parte del Mtodo Taguchi.
CERO DEFECTOS
En 1985 Motorola acua el trmino Sigma 6 como objetivo de calidad,
Defectos
ISO 9000
En 1987 aparece la serie ISO 9000, la cual reune el trabajo de la ISO en Administracin y
Aseguramiento de la Calidad desde 1979 y que