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UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE LA TECNOLOGA EDUCATIVA
PEREIRA
2016
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE LA TECNOLOGA EDUCATIVA
PEREIRA
2016
CMMI
se
ha
convertido
mundialmente en un requisito
para acceder a la exportacin de
servicios de software. La norma
provee una gua para implementar
una estrategia de calidad y
mejorar los procesos de una
organizacin que se dedica al
desarrollo y/o mantenimiento de
software. Dispone de un esquema
de certificacin creado sobre
Proporciona
requisitos organismos privados. (no normas
para los modelos de ISO).
evaluacin
de
los
procesos y para modelos Los objetivos del CMMI son:
de
evaluacin
de Generara compromisos realistas
organizaciones.
entre
proyecto
y
Cliente,
Planificaciones
asumibles,
Proporciona guas para la Mantener el proyecto supervisado
definicin
de
las y controlado, Mantener relaciones
competencias
de
un eficaces
con
proveedores,
evaluador de procesos.
mantener la integridad del
producto a lo largo de su ciclo de
Comprende: evaluacin vida y asegurar la calidad del
de procesos, mejora de proceso y producto.
procesos y determinacin
de capacidad.
ISO 9126
CALIDAD EN Es
un
estndar
EL
internacional
para
la
PRODUCTO. evaluacin de calidad de
software,
fue
originalmente desarrollado
en 1991.
ISO 14598
ISO 25000
Las normas ISO/IEC 25000,
conocida
como
SQUARE
(Software
Product
Quality
Requirements and Evaluation)
Crea un marco de trabajo comn
para evaluar la calidad del
producto de software.
Esta norma permite a las empresas
que se dedica a desarrollar
software conocer la calidad de sus
productos y a las empresas que
compran tomar decisiones sobre
los
productos
segn
sus
necesidades.
Los beneficios de la certificacin
del software son:
Diferenciarse
de
los
competidores, asegurando tiempos
de entrega y reduccin de fallos
en
el
producto
tras
su
implantacin en produccin.
Poder establecer acuerdos de nivel
de
servicios,
definindose
caractersticas que debe cumplir el
producto antes de ser entregado.
Detectar defectos en el producto
Evaluar y controlar el rendimiento
del producto
Esta norma busca sustituir a ISO
9126 e ISO 14598 ya que desde
2001 no se publicaron nuevas
versiones
ISO 27001
CALIDAD EN
VARIABLE DE
CILO DE VIDA.
La norma adopta una aproximacin de proceso al establecimiento, a la implementacin, a
la operacin, el monitoreo, a la revisin, al mantenimiento y a la mejora del sistema de
gestin de seguridad de la informacin de una organizacin.
La norma propone un enfoque completo a la seguridad de la informacin. Los activos que
necesitan proteccin van de la informacin digital, documentos en papel y activos fsicos
(computadoras y redes) a conocimientos de los empleados. Las cuestiones que usted tiene
que tratar van del desarrollo de competencias del personal a la proteccin tcnica contra los
fraudes informticos.
Esta norma lo ayudar a proteger la informacin en trminos de:
Confidencialidad, que asegura la accesibilidad de la informacin solamente a los que estn
autorizados.
Integridad, que protege la precisin y la totalidad de la informacin y lo mtodos de
procesamiento.
METODOLOGA SCRUM PARA DESARROLLO DE SOFTWARE.
GILES
Es una metodologa gil y flexible para gestionar el desarrollo de software, cuyo principal
objetivo es maximizar el retorno de la inversin para su empresa (ROI). Se basa en
construir primero la funcionalidad de mayor valor para el cliente y en los principios de
inspeccin continua, adaptacin, auto gestin e innovacin.
Esta metodologa de trabajo promueve la innovacin y compromiso del equipo que forma
parte del proyecto, por lo que los profesionales encuentran un mbito propicio para
desarrollar sus capacidades.
Los beneficios son: Cumplimiento de expectativas, flexibilidad a cambios, reduccin del
Time o Market, mayor calidad del software, mayor productividad, maximiza el retorno de
la inversin, predicciones de tiempo, reduccin de riesgos.
REFERENCIA BIBLIOGRFICAS
Mollineda, R y Vos, T. (2003). Calidad y Testeo de Software. Actualidad TIC. Revista del
Instituto Tecnolgico de Informtica. Recuperado de:
http://www.iti.es/media/about/docs/tic/01/2003- 07.pdf