Descripcion general de la gestion de

las comunicaciones del proyecto

10.1 Planificar la Gestin de las

Comunicaciones

1.entradas
.1 plan para la direccin del proyecto
.2registro de interesados
.3factores ambientales de la empresa
.4 activos de los procesos de la
organizacin
.2 herramientas y tcnicas
.1 anlisis de requisitos de
comunicacin
.2 tecnologa de comunicacin
.3 modelos de comunicacin
.4 mtodos de comunicacin
.5 reuniones

.3 salidas
.1plan de gestin de las
comunicaciones
.2 actualizaciones de los documentos
del proyecto

10.2 Gestionar las Comunicaciones

1. Entradas
.1 Plan de gestin para las
comunicaciones
.2 Informes de desempeo del
trabajo
.3 Factores ambientales de la
empresa
.4 Activos de los procesos de la
organizacin
.2 Herramientas y Tcnicas
.1 Tecnologa de la comunicacin
.2 Modelos de comunicacin
.3 Mtodos de comunicacin
.4 Sistemas de gestin de la
informacin
.5 Informes de desempeo

.3 salidas
.1 Plan de gestin de las
comunicaciones
.2 Actualizaciones de los documentos
del proyecto

10.3 Controlar las Comunicaciones

1. entradas
.1 plan de direccin del proyecto
.2 Comunicaciones del proyecto
.3 Registro de incidentes
.4 Datos de desempeo del trabajo
.5 Activos de los procesos de la
organizacin
.2 Herramientas y Tcnicas
.1 Sistemas de gestin de la
informacin
.2 Juicio de expertos
.3 Reuniones
.3 salidas
.1informacion del desempeo del
trabajo
.2 solicitudes de cambio
.3 Actualizaciones al plan para la
direccin del proyecto
.4actualizaciones a los documentos
del proyecto
.5 Actualizaciones de los activos de
los procesos de organizacin

Documentos de
Proyecto

Empresa/ Organizacion

Activos de los
proceso de la
organizacin
Factores
ambientales

de la empresa
4.2
Desarrollar el Plan para la
Direccin de Proyectos

Plan para la
direccin del
proyecto

Registro de
interesados

10.1
Planificar la
Gestin de las
Comunicaciones

13.1
Identificar a los
interesados
10.2
Gestionar las
Comunicaciones

Actualizaciones
de los
documentos del
proyecto

Plan de gestin
de las
comunicaciones

13.2
Gestionar la Participacin
de los interesados

Gestion de las Comunicaciones del

Proyecto
10.1
Planificar la Gestion
de las
Comounicaciones

4.4
Monitorear y
controlar el Trabajo
de Proyecto

Plan de gestion de
las comunicaciones

Informes de
desempeo y
de trabajo

Empresa/
Organizacin

10.2
Gestionar las
Comunicaciones

Factores ambientales
de la empresa
Activos de los procesos
de organizacion

Actualizaciones al
plan de la direccin
del proyecto
Documentos de
Proyecto

Actualizaciones a los
documentos del
proyecto

Comunicaciones
del proyecto

Actualizaciones a los
activos de los procesos
de organizacion

10.3
Controlar las
Comunicaciones

4.2
Desarrollar el Plan
para la Direccin del
Proyecto

Gestion de las Comunicaciones del

Proyecto

4.2
Desarrollar el plan
para la Direccin de
Proyecto

4.3
Dirigir y gestionar la
Direccin el Trabajo
del Proyecto

Documentos de
Proyecto

Comunicaciones
del proyecto

Plan para la direccin

del proyecto

13.3
Gestionar la
Participacin de los
interesados

Actualizacione
s al plan para
la direccin
del proyecto

10.2
Gestionar las
Comunicaciones

Datos de desmpeo
del trabajo
Registro de incidentes

10.3
Controlar las
Comunicaciones

Activos de los procesos

de la organizacion

Empresa /
Organizacion

Actualizaciones a los activos

de los procesos de la
organizaciones

Actualizaciones a
los documentos
del proyecto

Informacin del
desempeo del
trabajo

Solicitudes de
cambio

4.4
Monitorear y
controlar el Trabajo
del Proyecto
4.5
Realizar el Control
Integrado de
Cambios