SAP PLANEJAMENTO DE PRODUO

O curso completo abrange quatro mdulos:

- SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD)
- PP Planejamento de Produo (40 horas presenciais), tendo como pr requisito o mdulo SAP
FOUNDATIONS *
- BPM Business Process Management (60 horas EAD), cursado simultaneamente com o mdulo PP
Contedo Mdulo SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD)
O objetivo do mdulo transmitir ao aluno uma viso geral sobre os mdulos de FI, CO, MM, PP e SD juntamente
com os processos de negcio e as principais transaes utilizadas. Sero apresentados os conceitos de cada uma dos
mdulos e os processos de negcios aplicados utilizao nos principais segmentos de mercado.
SAP GERAL - Introduo ao Sistema SAP
Teoria:
Conhecer a Empresa SAP
Conhecer os Componentes da Soluo e produtos SAP
Conhecer e Identificar os componentes do ECC - Enterprise Central Componente
Conhecer os Conceitos Gerais aplicados ao SAP ECC
Conhecer a ferramenta de implementao SAP Soluction Manager
Prtica Transaes:
Efetuar Logon e logoff no Sistema
Acessar uma Transao
Conhecer a Tela SAP Easy Access do Sistema
Criar Menu Favorito
Personalizar a interface do Sistema
MM - Materiais
Teoria:
Entendendo Componente Administrao de Materiais
Nvel Organizacional
Dados Mestre (utilizados pelo componente MM)
Integrao MM com os outros componentes
Fases do Ciclo de Suprimento de um servio ou produto (material)
Gerenciamento de Informaes (relatrios)

Prtica Transaes:
Criao de Material (MM01/MM02/MM03)
Criao de Fornecedor (XK01 / XK02 / XK03)
Requisio de Compra (ME51N/ME52N/ME53N)
Ordem de Compra (ME21N/ME22N/ME23N)
Recebimento Fsico (MIGO)
Recebimento Fiscal (MIRO)

PP Produo
Teoria:
Descrever o componente de Planejamento e Controle de Produo
Classificar os tipos de produo manufaturas
Listar as unidades organizacionais que o componente utiliza
Descrever as etapas do processo de Planejamento e Controle da Produo
Integrao com as outras reas
Prtica Transaes:
Criao de Materiais (MM01/MM02/MM03)
Criao da BOM (CS01 / CS02 / CS03)
Criao do Roteiro (CA01/CA02/CA03)
Criao de Ordem de Produo (CO01/CO02/CO03)
Baixa Material Bsico (MB1A ou MIGO (por Ordem de Produo)
Apontamento do Produto Acabado (CO15)
*desde que comprovado o atendimento de pr requistos, ser permitido cursar os mdulos separadamente

SD - Vendas e Distribuio
Teoria:
Entendendo Componente Vendas e Distribuio
Nvel Organizacional (viso Vendas e Distribuio)
Dados Mestre (utilizados pelo componente SD)
Fases do Processo de Vendas e Distribuio
Gerenciamento de Informaes (relatrios)
Prtica Transaes:
Criao de Material (MM01/MM02/MM03)
Criao de Cliente (XD01 / XD02 / XD03)
Criao de Ordem de Venda (VA01/VA02/VA03)
Criao de Fornecimento (VL01N/VL02N/VL03N)
Emisso de Nota Fiscal (VF01/VF02/VF03)

FI Financeiro
Teoria:
Descrever a Contabilidade Financeira (FI)
Subcomponente da Aplicao
Nveis Organizacionais no processo Financeiro
Integrao da Contabilidade Financeira
Papis definidos para Contabilidade Financeira
Prtica Transaes:
FS00 - Criar conta no plano de contas
FB01 - Criar Partida em conta do razo
FBl3n - Visualizar partidas do razo
CO Contabilidade
Teoria:
Descrever a finalidade e a integrao Contabilidade de Custos (CO)
Diferena entre Contabilidade Financeira (FI) e Contabilidade de Custos(CO)
Compreender os componentes da Contabilidade de Custos
Conhecer cada uma das unidades organizacionais da Contabilidade de Custos
Entender a rea de Contabilidade de Custos
Prtica Transaes:
Criar Centro de Custo
Criar classe de custo primria
Criar classe de custo secundria
Contedo Programtico: Mdulo PP Planejamento de Produo (40 horas presencial)
O mdulo PP permite o desenvolvimento principal e atividades de manufatura. A soluo traz ferramentas e
funes para ajud-lo a gerenciar:
Planejamento de produo Contm estratgias bsicas para planejamento e execuo de produo, o lhe d
um maior nvel de eficincia operacional e a flexibilidade para responder rapidamente a demandas de clientes
Execuo de manufatura - Capta informaes de produo diretamente do cho de fbrica, trazendo
visibilidade para todo o setor de produo , incluindo os conceitos de disponibilidade e custo
Gerenciamento de ciclo de vida - Voc pode gerenciar todo o ciclo de vida de dados mestre relacionados a
produtos como estruturas de produtos, documentos e receitas desde a inveno at sua remoo do
catlogo de produtos. Voc pode administrar e ter acesso a uma grande variedade de informaes de produtos
e obter acesso imediato a dados atualizados como a base de atividades de planejamento e execuo produtivo.

As aulas obedecero o seguinte contedo:

Sub Mdulo I
Descrever o componente de Planejamento e Controle de Produo
Classificar os tipos de produo manufaturas
Listar as unidades organizacionais que o componente utiliza
Descrever as etapas do processo de Planejamento e Controle da Produo
Integrao com as outras reas

Sub Mdulo II
Criao de Materiais (MM01/MM02/MM03)
Criao da BOM (CS01 / CS02 / CS03)
Criao do Roteiro (CA01/CA02/CA03)
Criao de Ordem de Produo (CO01/CO02/CO03)
Baixa Material Bsico (MB1A ou MIGO (por Ordem de Produo)
Apontamento do Produto Acabado (CO15)
Contedo Programtico II EAD: BPM Business Process Management (60 horas EAD)

O objetivo do mdulo capacitar profissionais com nfase em modelos de negcio e processos produtivos, em
adio ao conhecimento das transaes no software, e com o entendimento do processo completo, de ponta a
ponta
Sub Mdulo I Introduo e fundamentos do BPM (Business Process Management)
Contexto histrico do gerenciamento de processos
As Trs ondas de Gesto e os principais estilos de gerenciamento
Conceitos e exemplos de processos de negcio
Ciclo de Vida de BPM
Organizao funcional vs. centrada em processos,
Papel do dono de processos,
Papis e responsabilidades dos stakeholders,
Tecnologias para gerenciamento de processos (BPMS, SOA).

Sub Mdulo II Metas e Objetivos de Negcio

Principais funes de uma empresa
Habilidades necessrias para os gestores
Conceitos relacionados gesto de operaes e anlises financeiras
Viso geral do processo de planejamento estratgico e relacionamento com marketing;
Gerenciamento de projetos e recursos humanos
Cadeia de Valor. O que e Porque toda empresa tem que conhecer a sua?
Sub Mdulo III - Fundamentos do Processo de Negcio
Conceitos de processos
Elementos de um processo
Caractersticas de processos
Tipos de processos
Descoberta da Situao Atual do Processo (As-Is)
Nveis de modelagem de processos de negcio
Principais Notaes de Modelagem de Processos (BPMN, Fluxograma, EPC, UML, IDEF e VSM)
Obtendo informaes sobre o processo e o ambiente de negcio
Analisando o processo
Documentao da Analise
Desenhando o estado futuro do processo (To-Be)
Quais ferramentas utilizar no suporte modelagem de processos.
Sub Mdulo IV Modelagem de Processos com a notao BPMN
Conceitos sobre Modelagem de Processos
Diferena entre Diagrama, Mapa e Modelo
Componentes de Processos
Conceitos sobre a notao
Objetivos e Escopo
Estrutura da BPMN
Nveis de complexidade
Tipos de modelos
Viso geral dos elementos
Objetos de Fluxo (Eventos, Atividades e Gateways)
Objetos de Conexo (Fluxo de Sequncia, Fluxo de Mensagem e Associao)
Parties (Piscina e Raia)
Artefatos (Objeto de Dados, Anotao e Agrupamento)
Melhores prticas de modelagem

Sub Mdulo V Frameworks e modelos para processos, qualidade, governana e mtricas

Viso geral de frameworks de referncia:
Framework de Classificao de Processos da APQC, SCOR, Value Chain Reference Model (VRM), Business Process
Maturity Model (BPMM) e COBIT.

Sub Mdulo VI Metodologia ASAP Roadmap com 5 passos de uma implantao SAP
Viso geral do ASAP - metodologia AcceleratedSAP;
ASAP como uma frmula, baseada nos princpios do PMI, especfica para a implantao do SAP, que, tem
em seus pilares a diviso da implantao em 5 fases. Isso torna todo o processo mais facilmente
controlvel, aumentando assim a possibilidade de sucesso. A essa diviso damos o nome de Roadmap.
Sub Mdulo VII Laboratrio Prtico Mapeando processos e entendendo os artefatos ASAP

Aplicao os conceitos de BPM com BPMN 2.0;

Entendendo os principais artefatos que a metodologia ASAP sugere;
Mapeamento dos processos das reas:
FI - Mdulo finanas;
CO - Mdulo Controladoria;
MM - Mdulo Gesto de Materiais;
PP - Mdulo Planejamento da Produo;
SD - Mdulo Vendas e Distribuio;
PM - Mdulo Planejamentos da Manuteno;
HR - Mdulo Recursos Humanos.