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RICARDO PALMA
FACULTA
D DE INGENIERIA
ESCUELA ACADMICO
PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL
SEPARATA
DE INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE LA
CONSTRUCCION
SEMESTRE 2011- II
CONTENIDO: UNIDAD 2
PROYECTOS
LA CONSTRUCCION
LA CALIDAD
LA ETICA Y LA COMUNICACIN EFICAZ
AUTOR: ING. LUIS ALBERTO CARBAJAL
PROFESORES DEL CURSO:
ING. ENRIQUETA PEREYRA SALARDI
ING. LILIANA CHAVARRIA REYES
ING. GENERARO DELGADO CONTRERAS
ING. LUIS ALBERTO CARBAJAL
SEMA
NA
CONTENIDOS
ACTIVIDADES DE
APRENDIZAJE
Necesidad-Proyecto, Etapas de un
proyecto: Problema o necesidad,
Idea, Perfil, Estudios de pre
factibilidad, Estudios de factibilidad,
Entornos de Anlisis y evaluacin.
Diseo definitivo, Ejecucin, Puesta
en Marcha, y Control.
INTRODUCCION DE SEPARATA
Esta Separata desarrolla brevemente los principales puntos de la Unidad 2 del
Curso: Introduccin a la Ingeniera de la construccin. En los temas de Proyectos,
Construccin, tica y Calidad, se presentan conceptos puntuales a fin de que el
alumno los pueda entender fcilmente, tenemos imgenes ilustrativas para visualizar
estos conceptos. Finalmente esperamos que este recurso de Separata contribuya a
mejorar el proceso de enseanza y aprendizaje donde interviene el profesor, el
alumno y el silabo.
QUE ES UN PROYECTO?
Es un conjunto de actividades debidamente articuladas y coherentes, que estn
orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodologa.
Es un documento de anlisis que tiene como finalidad aportar elementos de juicio para
la toma de decisiones sobre su ejecucin o sobre el apoyo que debiera prestar para
su realizacin.
Ubicacin de CHAVIMICHIC
Proyecto de irrigacin CHAVIMOCHIC
LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
Se trata de ver a la construccin como una actividad industrial por eso se habla
de la industria de la construccin. Actualmente, se enfoca el estudio de la
construccin como una disciplina. La construccin la podemos dividir en dos
grandes reas: La Tecnologa de la Construccin y la Administracin de la
Construccin.
TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION
Se refiere a los mtodos y tcnicas usados para ejecutar una Obra, respetando
una secuencia o procedimiento de acuerdo a un orden lgico.
ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
Tiene que ver con la administracin de los recursos que el constructor dispone y
cmo puede aplicarlos o usarlos de la mejor manera.
Recursos como a) Mano de Obra b) Maquinarias c) Materiales d) Dinero
o Flujo de caja. La buena administracin deber aplicar oportuna y eficiente
estos cuatro recursos en la construccin de una Obra, para lo cual tendr que
planificar y controlar los recursos dentro del marco de un proyecto
CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN LA ORGANIZACIN DE LAS
EMPRESAS CONSTRUCTORAS
La Organizacin: Es un proceso para comprometer a dos o ms
personas que trabajan juntas de manera estructurada con el propsito de
alcanzar una meta o una serie de metas especficas.
La Planificacin: Es un procedimiento para establecer objetivos y un
curso de acciones para lograrlos.
Direccin: Funcin que consiste en dirigir las actividades de los
miembros de un grupo o una organizacin entera con respecto a una
tarea.
Coordinacin: Es la integracin de las actividades de partes
independientes de una organizacin con el objetivo de alcanzar las metas
seleccionadas.
Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a
las planificadas.