DERECHO ADMINISTRATIVO

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Dedicatoria
En primer lugar, quiero dedicar este trabajo a Dios por haberme permitido
llegar hasta este punto y haberme dado salud, por ser el manantial de mi
vida y por darme todo lo necesario para seguir adelante da a da y as
lograr mis objetivos, adems de su infinito amor y bondad.
A mis padres Carmen y Carlos por haberme apoyado en todo momento,
por sus consejos, sus valores, por la motivacin constante que me han
permitido ser una persona de bien.
A mi instructora Zoila por su gran apoyo ofrecido en este trabajo, por
transmitirme da a da los conocimientos obtenidos y por llevarme paso a
paso en el mundo de la administracin.
Por ltimo y no menos importante, a todas aquellas personas que
tambin me apoyaron y orientaron directa o indirectamente en la
elaboracin de este trabajo.

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El alumno.

Presentacin
En el presente trabajo se resolver diversos casos y ejercicios de los
modelos cuantitativos para pronosticar la demanda, que son modelos
matemticos que se basan en datos histricos. Suponen que los datos
histricos son relevantes en el futuro. Estos se clasifican en 2 grandes
grupos:
1. Modelos cuantitativos de series de tiempo
A. Enfoque simplista
B. Promedio mvil
C. Promedio mvil ponderado
D. Suavizacin exponencial
E. Proyeccin de tendencia
F. ndices estacionales
2. Modelos cuantitativos causales
Para poder realizar este importante trabajo se sustrajo informacin
relevante de libros y pginas webs.
Querido lector espero y anhelo que este trabajo monogrfico sea de gran
importancia, utilidad y valor significativo para su vida en un futuro.

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El alumno.

Introduccin
Las empresas, en su planeacin, utilizan los pronsticos como premisas
para definir sus metas, de tal forma que stas sean reales o bien, en caso
de que sean retadoras, se definan oportunamente estrategias para
alcanzarlas.
No hay que confundir meta y pronstico como comnmente se hace, un
pronstico es lo que se espera observar de una variable de acuerdo a las
estrategias realizadas histricamente por la empresa, y una meta es lo
que se desea alcanzar de acuerdo a los objetivos definidos en la
planeacin. Si una empresa reporta un pronstico de crecimiento de
ventas de un 2%, y en su planeacin establece una meta de crecimiento
de un 6%, entonces es un hecho que tendr que modificar su estrategia
para alcanzarla, si no lo hace, y continua con su estrategia actual, lo ms
probable es que obtenga un crecimiento del 2%.
Adems de utilizarse como base para definir metas, los pronsticos se
utilizan en la planeacin para que los agentes econmicos puedan tomar
decisiones que repercutan en ahorro de recursos o bien en beneficios.
Los mtodos de pronsticos se utilizan para realizar enunciados sobre el
valor futuro de una variable bajo estudio, ya que tener indicios de lo que
va a suceder, permite reducir la incertidumbre. El pronstico slo ser
til si el costo de realizarlo es menor al beneficio obtenido a partir de la
toma de decisiones bajo certidumbre. Hay dos clasificaciones de los
mtodos de pronsticos: los cualitativos y los cuantitativos. Los mtodos
de pronsticos cualitativos parten generalmente de juicios de expertos y
se usan cuando no existen datos histricos de la variable bajo estudio, en
cambio, cuando s existen, son ms socorridos los mtodos cuantitativos,
que a travs de sus procedimientos matemticos y estadsticos buscan
ofrecer pronsticos objetivos.

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El alumno.

ndice
I.
II.
III.
IV.

Dedicatoria
3
Presentacin
4
Introduccin
5
Casos aplicativos de pronstico
7
A. Ejercicio N1
7
B. Ejercicio N2
7
C. Ejercicio N3
9
D. Ejercicio N4
10
E. Ejercicio N5
11
F. Ejercicio N6
12
G. Ejercicio N7
13

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H. Ejercicio N8

V.
VI.

16
I. Ejercicio N9
17
J. Ejercicio N10
17
K. Ejercicio N11
20
L. Ejercicio N12
22
M. Ejercicio N13
22
N. Ejercicio N14
23
O. Ejercicio N15
24
P. Ejercicio N16
25
Conclusiones
28
Web-grafa
29

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Conclusiones
A. El objetivo bsico de un pronstico consiste en reducir el rango de
incertidumbre dentro del cual se toman las decisiones que afectan el
futuro del negocio y con l a todas las partes involucradas. Aunque,
el pronstico no sustituye el juicio administrativo en la toma de
decisiones, simplemente es una ayuda en ese proceso.
B. El pronstico es utilizado para la planeacin teniendo en
consideracin que no hay que confundir meta con pronstico, como
comnmente se hace. El pronstico es lo que se espera observar de
acuerdo a las estrategias actuales de la empresa y la meta es lo que
se desea observar, de esta manera si el pronstico est por debajo
de la meta la empresa tendr que hacer ajustes en sus estrategias o
en sus metas para que sean alcanzables.
C. Los mtodos cualitativos reciben tambin el nombre de tecnolgicos,
porque histricamente se usaron primero para pronosticar cambios
tecnolgicos. La posicin central en estos mtodos no la tienen los
datos pasados, sino la experiencia de las personas. Frecuentemente
se usa la experiencia y buen juicio de varios expertos. Estas tcnicas
usan el criterio de la persona y ciertas relaciones para transformar
informacin cualitativa en estimados cuantitativos.
D. Los mtodos cuantitativos para pronosticar, ampliamente utilizados
por las empresas, son mtodos matemticos de anlisis de
informacin. En general, estos mtodos son utilizados para
pronosticar las ventas, basndose en la informacin histrica, ya sea
de la propia empresa o del mercado en general.
E. Mientras que los pronsticos cuantitativos buscan ms en las
estadsticas y tendencias pasadas para hacer predicciones, los
pronsticos cualitativos se basan ms en la opinin de directivos o
de juicios. Los pronsticos cualitativos tambin se utilizan a menudo
cuando los datos cuantitativos estn ausentes.
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F. La eleccin del mtodo a utilizar es

fundamental a los fines de obtener un resultado razonable que
muestre un futuro factible de ser cumplido.

Web-grafa
1. http://henalova.blogspot.es/1226331660/pronosticos-de-ventas/
2. https://sites.google.com/site/planmaestroitcg/5-3-metodoscuantitativos
3. http://www.infoweb2.unp.edu.ar/posgrado/Documentos/materias/For
mulacion%20y%20evaluacion%20de%20proyectos
%20tecnologicos/M%C3%A9todos%20cuantitativos%20de%20Pron
%C3%B3stico.pdf
4. http://wwwplanmaestrodeproduccion-lit.blogspot.pe/2010/04/53metodos-cuantitativos_11.html
5. http://www.eumed.net/libros-gratis/2011b/970/repaso%20de%20los
%20metodos%20cuantitativos.html
6. https://es.wikipedia.org/wiki/Pron%C3%B3stico_de_venta

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