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I.METODOLOGÍA DE TRABAJO
1.1. Descripción de la metodología empleada.
Método: El método utilizado para este proyecto será el Descriptivo.
1.2. Técnicas e instrumentos utilizados.
Para la recolección de los datos se realizó una entrevista directa al responsable de recursos humanos de la empresa
1.3. Descripción de la recopilación de la información
De acuerdo a la información proporcionada directamente por el responsable de recursos humanos a través de una entrevista, se obtuvieron los siguientes resultados.
En primer lugar el responsable no posee los conocimientos amplios y suficientes para realizar un buen reclutamiento y selección de personal. Esto indica que posiblemente no elija al candidato correcto para la vacante.
Segundo el departamento de recursos humanos utiliza la fuente externa e interna para reclutar al personal y como canal de reclutamiento hace el uso de páginas de internet anuncios y promoción en los propios empleados de la empresa.
na vez reclutados los candidatos, los interesados se presentan a la empresa con los requisitos que se les solicita, luego se les convoca a una entrevista única donde el entrevistado tiene que mostrar sus habilidades, buena presentación personal y facilidad verbal para ser elegido.
por último como técnica de selección utiliza únicamente la entrevista para elegir al candidato.
Por lo tanto considerando el grado de importancia que tiene el hecho de reclutar y seleccionar personas altamente calificadas, podemos asegurar que estos resultados indican que la empresa captura a los candidatos no adecuados, tampoco utiliza técnicas y procedimientos que le permitan la elección de recursos humanos idóneos para ocupar un cargo de manera eficiente.
I.METODOLOGÍA DE TRABAJO
1.1. Descripción de la metodología empleada.
Método: El método utilizado para este proyecto será el Descriptivo.
1.2. Técnicas e instrumentos utilizados.
Para la recolección de los datos se realizó una entrevista directa al responsable de recursos humanos de la empresa
1.3. Descripción de la recopilación de la información
De acuerdo a la información proporcionada directamente por el responsable de recursos humanos a través de una entrevista, se obtuvieron los siguientes resultados.
En primer lugar el responsable no posee los conocimientos amplios y suficientes para realizar un buen reclutamiento y selección de personal. Esto indica que posiblemente no elija al candidato correcto para la vacante.
Segundo el departamento de recursos humanos utiliza la fuente externa e interna para reclutar al personal y como canal de reclutamiento hace el uso de páginas de internet anuncios y promoción en los propios empleados de la empresa.
na vez reclutados los candidatos, los interesados se presentan a la empresa con los requisitos que se les solicita, luego se les convoca a una entrevista única donde el entrevistado tiene que mostrar sus habilidades, buena presentación personal y facilidad verbal para ser elegido.
por último como técnica de selección utiliza únicamente la entrevista para elegir al candidato.
Por lo tanto considerando el grado de importancia que tiene el hecho de reclutar y seleccionar personas altamente calificadas, podemos asegurar que estos resultados indican que la empresa captura a los candidatos no adecuados, tampoco utiliza técnicas y procedimientos que le permitan la elección de recursos humanos idóneos para ocupar un cargo de manera eficiente.
I.METODOLOGÍA DE TRABAJO
1.1. Descripción de la metodología empleada.
Método: El método utilizado para este proyecto será el Descriptivo.
1.2. Técnicas e instrumentos utilizados.
Para la recolección de los datos se realizó una entrevista directa al responsable de recursos humanos de la empresa
1.3. Descripción de la recopilación de la información
De acuerdo a la información proporcionada directamente por el responsable de recursos humanos a través de una entrevista, se obtuvieron los siguientes resultados.
En primer lugar el responsable no posee los conocimientos amplios y suficientes para realizar un buen reclutamiento y selección de personal. Esto indica que posiblemente no elija al candidato correcto para la vacante.
Segundo el departamento de recursos humanos utiliza la fuente externa e interna para reclutar al personal y como canal de reclutamiento hace el uso de páginas de internet anuncios y promoción en los propios empleados de la empresa.
na vez reclutados los candidatos, los interesados se presentan a la empresa con los requisitos que se les solicita, luego se les convoca a una entrevista única donde el entrevistado tiene que mostrar sus habilidades, buena presentación personal y facilidad verbal para ser elegido.
por último como técnica de selección utiliza únicamente la entrevista para elegir al candidato.
Por lo tanto considerando el grado de importancia que tiene el hecho de reclutar y seleccionar personas altamente calificadas, podemos asegurar que estos resultados indican que la empresa captura a los candidatos no adecuados, tampoco utiliza técnicas y procedimientos que le permitan la elección de recursos humanos idóneos para ocupar un cargo de manera eficiente.
Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la
Educacin.
Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
Administrativas y Sistemas
MI PERFIL EN BRAIAN SERVICE CATEDRATICO
: Lic. TURPO RAMOS, Yvonne Dania.
ALUMNA
: CHVEZ CUENCA, Amalia Del Roco.
CICLO
: VII.
TURNO
: MAANAS
HUANCAYO-2015
BRAIAN SERVICE SAC.
HISTORIA DE LA EMPRESA BRAIN SERVICE SAC, es una empresa con ms de 22 aos en el mercado informtico de la zona central del Per, dedicado a la Venta de Equipos, Accesorios y suministros de TIC; licenciamiento de software y la prestacin de servicio tcnico en Computacin, Informtica, Electrnica y Conectividad. Somos distribuidores autorizados y Socios de Negocio de las principales marcas de Tecnologas de Informacin: Intel Gold Partner, Microsoft Resealer Partner, HP Business Partner, distribuidor de Software antiviral de Bit Defender, Kaspersky Lab, Panda Software, Eset Nod 32 y otros. Representante tcnico en la regin central de Elise S.A.C. fabricante de Estabilizadores, Transformadores de Aislamiento, UPS en las marcas: Fase, Iedapower, Powercom y Eaton. Comercializamos Tecnologas de Informacin y Comunicacin a travs de los canales autorizados de las marcas Intel, Epson, HP, Samsung, LG, Seagate, Microsoft, Cisco, etc. Somos un equipo tcnico con el propsito y afn de servicio a nuestros clientes y comprometidos con nuestro desarrollo personal. Nuestros servicios y productos van dirigidos tanto a clientes particulares como a pequeas y medianas empresas (PYMES). Nuestro objetivo principal es lograr una permanente mejora en un servicio que asegure una entrega en tiempo y forma de asesoramiento. La calidad y cumplimiento del servicio lograra la meta final de satisfaccin y fidelizacin de nuestros clientes. Su inclusin como empresa de servicios es clara. Se ofrece el servicio al cliente, normalmente personalizado. Globalmente tiene mucho ms sentido incluirla como servicio que como industria. Por tanto estamos hablando de un sector ser industrial. MI CARGO: ASISTENTE ADMINISTRATIVO MI DESEMPEO: Ante el reto, de un nuevo milenio las asistentes administrativos debo realizar una serie de funciones, y roles as como desarrollar habilidades que me permitan trabajar eficientemente, ser innovadora y ampliar mis miras en un entorno
inmediato que trasciende fronteras y me integra a una comunidad econmica
mucho ms vasta. El siguiente esquema integra los aspectos clave que forman parte de mi vida diaria, los roles que debo desempear y algunas de las labores administrativas que me lleva a participar de manera activa dentro de mi grupo de trabajo. FUNCIONES:
Organizo la Agenda (visitas, telfono, citas, etc.) de mi jefe.
Superviso y ejecuto la realizacin del trabajo administrativo. Organizo los ficheros por cualquiera de los mtodos, manuales o informticos, que resulten ms adecuados a los fines perseguidos. Redacto y envo la correspondencia a las unidades que lo requieran. Ejecuto trabajos mecanogrficos, archivsticos y de clculo, por cualquier medio, incluso informtico. Transmito decisiones de la Jefatura de las unidades, hacia los mbitos que la integran. Guardo sigilo en asuntos confidenciales. Ejecuto los acuerdos adoptados en materia de trabajo. Actu de Secretaria en la Junta y custodio la documentacin que se genere. Asisto en el desarrollo de los programas y actividades de cada unidad. Participo en el estudio y anlisis de nuevos procedimientos y mtodos de trabajo. Realiza los descargos o pagos contra cada proyecto de compromiso. Lleno formatos de rdenes de pago por diferentes conceptos, tales como: pagos a proveedores, pagos de servicios, boletas, facturas, etc. Realizo seguimiento a los pagos para su cancelacin oportuna. Recibo y reviso las facturas y comprobantes de los gastos efectuados. Elaboro y envo a la unidad de contabilidad memorndums con los facturas de justificacin de los avances a justificar y de los fondos fijos y caja menor. Archivo y llevo el control de los documentos del rea. Realizo los trmites de pasajes y traslado a personal de la Institucin como a invitados.
APORTES:
Bueno a m criterio me gustara mejorar o aportar los siguientes puntos:
Necesitamos un Sitio WEB en urgencia, es algo paradjico que nosotros
como empresa en el mercado informtico no contemos con un sitio Web llamativo al pblico, novedoso y as mismo didctico. Tambin me gustara que tengamos un Correo Electrnico corporativo lo cual nos har sentir con presencia en el entorno empresarial, ya que en el mercado estamos ms de 20 aos. Me gustara que la empresa est presente en eventos importantes de nuestra regin, eso nos ayudara a subir nuestras ventas y as mismo nuestra presencia en la regin Junn. Propondra que tengamos una sucursal en un punto de venta estratgico, como sabemos todas las tiendas de informtica estn en el centro de Huancayo y nosotros estamos muy alejados, creo sera muy bueno que tengamos activaciones para que la gente nos conozca y as poder abrir una sucursal en el centro de Huancayo.