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Este documento describe los diferentes tipos de entrevistas, incluyendo entrevistas humanas, temáticas, de investigación, de situación, de ficción, informativas, interpretativas, de opinión, programadas, imprevistas, individuales, colectivas, cara a cara, telefónicas y por correo electrónico. También discute las ventajas de las entrevistas como una oportunidad para los solicitantes de presentarse usando sus propias palabras, y las desventajas como que algunos solicitantes pueden sentirse incómodos y dar una mala imp
Este documento describe los diferentes tipos de entrevistas, incluyendo entrevistas humanas, temáticas, de investigación, de situación, de ficción, informativas, interpretativas, de opinión, programadas, imprevistas, individuales, colectivas, cara a cara, telefónicas y por correo electrónico. También discute las ventajas de las entrevistas como una oportunidad para los solicitantes de presentarse usando sus propias palabras, y las desventajas como que algunos solicitantes pueden sentirse incómodos y dar una mala imp
Este documento describe los diferentes tipos de entrevistas, incluyendo entrevistas humanas, temáticas, de investigación, de situación, de ficción, informativas, interpretativas, de opinión, programadas, imprevistas, individuales, colectivas, cara a cara, telefónicas y por correo electrónico. También discute las ventajas de las entrevistas como una oportunidad para los solicitantes de presentarse usando sus propias palabras, y las desventajas como que algunos solicitantes pueden sentirse incómodos y dar una mala imp
El concepto de entrevista como un acto comunicativo que se establece entre dos o
ms personas y que tiene una estructura particular organizada a travs de la formulacin de preguntas y respuestas. TIPOS DE ENTREVISTA Existen distintos tipos de entrevistas, segn el criterio que se use para clasificarlas. Algunos de ellos son los siguientes: Segn sus contenidos: Humana: es aquella que abarca el perfil humano de una personalidad en su totalidad. Estas pueden realizarse a cualquier persona, sin importar su posicin econmica, profesin, gnero. Temtica: esta se limita a abordar un tema en particular, de cualquier ndole. Se realiza de forma imprevista y se relacionan con algn hecho noticioso. De investigacin: a partir de esta se busca esclarecer un episodio de inters general que estuvo o est presente en la agenda meditica. Estas se pueden realizar a varias personas para alcanzar as el objetivo propuesto. De situacin: estas surgen tras un hecho puntual que resulta novedoso. De ficcin: son aquellas entrevistas que se realizan a personajes influyentes que ya han muerto. Se formulan preguntas sobre la actualidad teniendo en cuenta el pasado en el que vivi. Segn su gnero: Informativo: estas entrevistas se limitan a obtener la informacin que se requiere. Sirven para complementar una noticia informativa, por lo que no se requieren conocimientos previos por parte del periodista para realizarlas. Interpretativo: en estas, el periodista debe dominar la temtica sobre la cual se interrogar. Las preguntas van ms all de la mera informacin e incluyen alguna interpretacin de los hechos por parte del periodista. Opinin: en estas entrevistas las preguntas reflejan la opinin del propio periodista. A veces las interrogaciones que este realiza no buscan indagar sobre alguna cuestin, sino que transmiten la opinin o algn comentario personal. Segn su planificacin: Programadas: son aquellas entrevistas en la que el periodista pacta una cita con alguna personalidad para realizrsela.
Imprevistas: estas, en cambio, se realizan de manera espontnea, sin previa
planificacin. Segn la cantidad de entrevistadores: Individual: es realizada por una sola persona. Colectiva: es realizada por ms de un periodista. Segn el modo: Cara a cara: estas entrevistas se realizan en persona, lo que facilita la repregunta y tomar nota o mostrar los gestos, reacciones, postura, tono y vestimenta del entrevistado. Telefnica: se realiza a por medio de esta va, por lo que no se pueden apreciar las caractersticas visuales de la persona como en la anterior. Por correo electrnico: son muy impersonales, no tienen las ventajas de las anteriores y adems le dan al entrevistado la posibilidad de planificar cada una de las respuestas e, incluso, puede ser realizada por algn asistente y no por el personaje en cuestin. La ventaja que tiene es que son ms cmodas para ambas partes. Ventajas Las entrevistas tienen beneficios tanto para los solicitantes como para los entrevistadores. Como tema, tienes la oportunidad de usar tus propias palabras para presentarte a un empleador potencial. Es probable que tengas la oportunidad de hablar libremente y describir tus habilidades especiales que te hacen un buen candidato para la posicin. Los profesionales de recursos humanos utilizan las entrevistas para tener una idea de la personalidad del solicitante, que puede ser difcil de distinguir de un currculum vitae o solicitud en papel. Las entrevistas telefnicas tienen la ventaja aadida de ser convenientes y fciles de arreglar con poco tiempo para ambas partes. Desventajas Las entrevistas tienen limitaciones definidas. Algunos solicitantes pueden sentirse incmodos durante las entrevistas personales, haciendo que se olviden de los puntos clave acerca de ellos mismos, dando una mala impresin. Los profesionales de recursos humanos pueden encontrar que las entrevistas consumen una gran cantidad de tiempo, incluyendo el tiempo de preparacin, lo que puede convertir a la deteccin un primer paso esencial para reducir el campo de los solicitantes antes de realizar las entrevistas. Por ltimo, las entrevistas se basan en el juicio propio del entrevistador, y no garantizan el mejor resultado. Fuentes: http://www.tiposde.org/general/32-tipos-de-entrevista/#ixzz4CEIeh9eY
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