Estudio de Tiempo de Los Zapatos

Estudio de Tiempos
ESTUDIO DEL TRABAJO
Facultad De Ingeniera Industrial
Informe Final de Estudio del Trabajo
Alumnos:
INNOVUS S.A
Cueva Pachas, Tito

11170013
Llumpo Paredes, Christiam

11170129
Manzanares Muoz, Mara
11170165
Morales Cabello Gabriela
11170229
Vicente Salas, ngel
11170155
INDICE
1. Objetivo
2. La Empresa
2.1.
Principales Productos
2.2.
Datos de la Empresa
3. Los Procesos Productivos
5
4. Mquinas, Equipos y Herramientas
8
5. Materia Prima y Materiales
6. Diagramas de Procesos
7. Estudio de tiempos
3
3
3
4
8
10
12
1. Objetivo:
El Objetivo del presente informe es realizar un estudio de tiempo que nos ayude a
comprender la importancia de aplicar los principales mtodos anlisis,
cronometraje y clculos para encontrar los tiempos ptimos de operaciones
productivas, para de esta manera elevar el performance de las lneas de
produccin.
2. La Empresa:
Innovus S.A. es una empresa que desde el ao 2000 se dedica a la fabricacin de
calzado de caballeros, damas y nios con su marca DAUSS, marcando una
diferencia en el mercado nacional.
Su principal meta, es ofrecer un producto de alta calidad, un calzado cmodo y
casual, fabricado 100% cuero que garantice su calidad por medio de un riguroso y
eficiente control de produccin.
Las materias primas para la confeccin de calzados son obtenidas por medio de
proveedores locales, algunos de ellos son importadores.
Todos los calzados se confeccionan empleando la mejor seleccin de cueros e
insumos.
Su produccin semanal es de aproximadamente de 40 docenas (480 pares) y
puede ser hasta 70 en temporadas de fiestas, tales como navidad, da de la
madre, da del padre, etc.
Participa en las diferentes convocatorias, dadas por el estado peruano, como en
los meses de enero para la fabricacin y calzado escolar y repartirlo en las zonas
andinas del pas.
2.1.
Principales productos
- Botas de hombre
- Mocasines de hombres
- Zapatos de hombres
- Zapatos de Damas
- Zapatillas de Nios
2.2.
Datos de la Empresa
- Nombre de Empresa: INNOVUS S.A
- RUC 20503278171
- Fecha de Fundacin: 20/11/2000
- Tipo de Sociedad: Sociedad Annima
- Estado de la Empresa: Activo
- Sector econmico de desempeo: Fabricacin de Calzado
- Direccin Principal: Calle Los Gorriones #215
- Nro. Trabajadores: 13
3. Los Procesos Productivos
3.1.
CORTADO:
Proceso en la cual las mantas de cuero son cortadas segn modelo y numeracin por
docena, y tambin se cortan las plantillas para el proceso de alistado. Las herramientas
que utiliza son: 3 cuchillas, una tabla de asentar cuchillas.
3.2.
PERFILADO: Luego que se corta los 24 lados (12 pares) correspondientes a
una docena de calzado, cada lado est formado por 6 o 8 piezas
aproximadamente, donde la unin y pegados de estas formara el corte. La unin
de piezas se da usando pegamento para poder coser con mayor facilidad. Las
herramientas que utiliza el perfilador son tijera, martillo, lezna, compas, cuchilla
(para desbastar elcuero) .
3.3.
ARMADO O ENSUELADO:
Proceso donde de moldea el corte con su horma respectiva, ambos tiene que coincidir en
la numeracin. Uno de los procesos indispensables es que, despus de moldear el corte
se procede alijado de la parte inferior del corte con su respectiva planta, en el cual se
procura que el pegado de corte y planta sea los ms efectivo. El lijado se da en la
maquina lijadora o tambin llamada rematadora. Las herramientas utilizadas por el
armador son: alicates de cuero (para estirar el cuero sobre la horma), cuchillas, martillo,
tachuelas.
3.4.
ALISTADO:
Luego de pasar por los procesos anteriores, se da que el zapato esta con manchas de
pegamentos, as como hilos que no han sido completamente cortados por el perfilador e
inclusive ralladuras en el cuero que se puede dar en el proceso de lijado. La alistada trata
de que esas ralladuras no sean visibles mediante el entintado, adems saca las manchas
de pegamentos que estn en el cuero mediante paso de bencina. Luego de esperar el
secado del tinte en el cuero, se procede a embolsar, as como el encajado por par de
zapato segn modelo y numeracin
4. Mquinas, Equipos y Herramientas

4.1.
Mquina de coser cuero
4.2.
Desbastadora
5. Materia prima y Materiales

La materia prima que se utiliza, como en todo el rubro de calzado, es el cuero.
En cuanto a los materiales que emplea en el proceso productivo tenemos:
-
Hormas de plstico
Hormas de madera
Latas de pegamento
latas de PVC
Jabas de plstico
Plantas de caucho
Espuma
Modelos de zapato (cartn)
Hilos (conos)
5.1.
ALMACN:
Lugar donde se acopia la materia prima para el proceso de fabricacin, as como el

despacho de los productos a c/u de las reas. Aqu se da el almacenamiento de cueros,
pegamentos, plantas (suelas), hebillas, rollos de lona, micro poroso, planchas de
cartn reforzado, etc.
6. Diagramas de Proceso:
6.1.
Diagrama de Operaciones
6.2.
Diagrama de Recorrido
10
7. Estudio de Tiempos
7.1.
Operaciones y Elementos en estudio
Nume Operaci
ro
n
Cortado
Desbasta
do y
Perfilado
Armado
Acabado
s del
zapato
Encajado
Elemento
Cortado de Cuero
Cortado de Badana
Cortado de Plantilla
Desbastado de cuero
Desbastado de badana
Pasado de pegamento
Doblado de bordes
Unin de piezas
Cosido de cuero
Colocacin de accesorios
Pegado y cortado de forro
Empastado
Unin con suela
Lijado
Pasado de PVC
Pegado de planta
Pasado de Bencina
Emplantillado
Pasado de tinte
Secado
Guardo en caja por pares de
zapatos
Cortado:
Cortado de cuero: se corta el cuero que va en la parte de la capellada del
zapato y en el taln.
Cortado de badana: se corta las pieles que va en la parte interior del
zapato.
Cortado de plantilla: se corta el cuero que va en toda la plantilla.
Desbastado:
Desbastado de cuero: se reduce los bordes del cuero para ser doblado.
Desbastado de badana: se reduce los bordes de badana para
ser emplantillado.
Perfilado:
Pasado de pegamento: se pasa el pegamento en los bordes del cuero para
ser doblado y unir las piezas.
11
Doblado de bordes: con ayuda del martillo se dobla los bordes una vez
pasado los pegamentos.
Unin de piezas: se unen cada una de las piezas (taln, capellada, laterales,
etc.), que formar el zapato.
Cosido de cuero: se cose las uniones, como tambin las costuras de los
accesorios con ayuda una maquina industrial para cueros.
Colocado de accesorios: se pega los accesorios como hebillas, argollas,
hojalillos, etc.
Armado:
Pegado de lona y cortado de forro:
Empastado
Enzuelado
Lijado
Pasado de pvc
Pegado de planta
Alistado:
Pasado de bencina
Emplantillado
Pasado de tinte
Secado
Encajado
7.2.
Mtodo del Estudio de Tiempos:
La toma de tiempos que se realiz para es te estudio fue hecha mediante un

cronmetro digital de lectura sexagesimal. Durante el proceso se tomaron
lecturas de manera continua a cada elemento del proceso. Una vez obtenidas las
lecturas, estas fueron llevadas de segundos a minutos centesimales para un
mejor manejo de las unidades.
12

Informe
Suplementos
7.3.
Calculo
S Base
1 Trabajo de pie
Normales
Posicin
Operacin
Esfuerzo Fsico
Nro. de
1
Iluminacin
Operacin
Nombre de la
Condiciones
Cortado
de Cuero
Operacin
Atmosfricas
Unidad de
Concentracin
Intensa
Una
Docena
Produccin
Ruido
Operario
1 (Hombre)
Tensin Mental
Ciclo
TO
FV Monotona
TN
1
157
108 Tedio
169.56
2
160
105S Necesidades
168
3
159
1052 Personales
166.95
4
157
110S Por Caractersticas
172.7
5
163
1003 Proc. 163
6
161
102S Especiales
164.22
4
7
179
95
170.05
8
178
95
169.1
9
165
100
165
10
179
93
166.47
11
177
95
168.15
12
167
100
167
13
169
99
167.31
14
175
93
162.75
15
165
101
166.65
TN
167.127
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
38
2
36
3
31
4
34
5
38
6
33
7
35
8
33
2
Cortado de Badana
Una Docena
2 (Hombre)
FV
TN
90
34.2
96
34.56
110
34.1
100
34
90
34.2
102
33.66
98
34.3
102
33.66
13
Final de Estudio del Trabajo

%
CM
4
6.685 de los Tiempos
2
3.343 para cada
0
0.000 Elemental
0
0.000
0
0.000
0
0
0
0
1
0
0.000
0.000
0.000
0.000
1.671
0.000
8.356
0.000
0.000
20.05
5
Facultad De Ingeniera
9
10
11
12
13
14
15
38
38
30
31
34
32
36
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
15
2
12
3
11
4
15
5
11
90
90
115
112
100
105
98
TN
Suplem
%
CM
entos
Base
Industrial
Informe 4Final1.368
de Estudio del Trabajo
Trabajo de pie
2
0.684
34.2
Posicin
0
0.000
34.2 Fsico
Esfuerzo
0
0.000
34.5
Iluminacin
0
0.000
S Condiciones
34.72
1 Atmosfricas
0
0.000
34
Concentracin
Intensa 0
0.000
33.6
Ruido
0
0.000
35.28
Tensin
Mental
0
0.000
34.212
Monotona
1
0.342
Tedio
0
0.000
S Necesidades
2 Personales
5
1.711
S Por Caractersticas
3 Proc.
0
0.000
S
Especiales
4
0
0.000
4.105
3
Una Docena
2 (Hombre)
FV
TN
85
12.75
100
12
105
11.55
87
13.05
106
11.66
14

Suplem
%
CM
entos
85
12.75
6
15
Base
4
0.493
95
12.35
7
13
Trabajo de pie
2
0.246
90
12.6
8
14
Posicin
0
0.000
115 Esfuerzo
11.5 Fsico
9
10
0
0.000
102 Iluminacin
12.24
10
12
0
0.000
84 S Condiciones
12.6
11
15
1201 Atmosfricas
12
12
10
0
0.000
122 Concentracin
12.2
Intensa 0
13
10
0.000
92
12.88
Ruido
14
14
0
0.000
84
12.6Mental
Tensin
15
15
0
0.000
TN
12.315
Monotona
1
0.123
Tedio
0
0.000
S Necesidades
2 Personales
5
0.616
3 Proc.
0
0.000
S
Especiales
4
0
0.000
1.478
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
22
2
27
3
25
4
25
4
Debastado de Cuero
Una Docena
3 (Mujer)
FV
TN
115
25.3
90
24.3
100
25
102
25.5
15

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
28
30
29
29
26
22
29
23
24
24
25
Suplem
88 entos24.64 %
85
Base25.5
87
25.23
Trabajo de pie
85
24.65
Posicin
98
25.48
Esfuerzo
115
25.3Fsico
85
24.65
Iluminacin
108S Condiciones
24.84
1051 Atmosfricas
25.2
105 Concentracin
25.2
Intensa
101 Ruido
25.25
TN
25.069
Tensin Mental
S
2
S
3
S
4
CM
4
1.003
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
0.251
Tedio
0.000
Necesidades Personales
Por Caracteristicas Proc.
Especiales
1.253
0.000
0.000
2.257
Nro de Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
9
2
9
3
12
4
10
5
Debastado de
Badana
Una Docena
3 (Mujer)
FV
TN
105
9.45
102
9.18
80
9.6
98
9.8
16

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
11
10
9
12
10
10
11
12
8
11
9
95
100
105
85
101
98
93
84
120
90
112
TN
Suplem
10.45
%
entos
10
Base
9.45
Trabajo
10.2 de pie
Posicin
10.1
9.8
Esfuerzo
Fsico
10.23
Iluminacin
10.08
S Condiciones
9.6
1 Atmosfricas
9.9
Concentracin
Intensa
10.08
Ruido
9.861
Tensin Mental
S
2
S
3
S
4
CM
4
0.394
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
0.099
Tedio
0.000
Por Caractersticas Proc.
Especiales
0.493
0.000
0.000
0.986
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
66
2
63
3
62
6
Pasado de
Pegamento
Una Docena
4 (Hombre)
FV
TN
103
67.98
110
69.3
112
69.44
17

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
61
69
68
64
62
72
70
68
62
70
63
61
116
97
99
105
108
93
95
98
108
95
110
112
TN
70.76
Suplem
66.93
%
entos
67.32
Base
67.2
Trabajo
66.96 de pie
Posicin
66.96
66.5
Esfuerzo
Fsico
66.64
Iluminacin
66.96
S Condiciones
66.5
1 Atmosfricas
69.3
Concentracin
Intensa
68.32
Ruido
67.805
Tensin Mental
Monotona
Tedio
S Necesidades
2 Personales
3 Proc.
S
Especiales
4
CM
4
2.712
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
1.356
0.678
0.000
3.390
0.000
0.000
8.137
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
142
2
141
7
Doblado de Bordes
Una Docena
FV
105
108
5 (Mujer)
TN
149.1
152.28
18

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
158
150
161
153
146
156
147
153
152
156
141
156
162
96
100
93
98
103
95
102
97
98
96
108
97
93
TN
151.68
150
Suplem
%
149.73
entos
149.94
Base
150.38
Trabajo de pie
148.2
Posicin
149.94
CM
148.41
Esfuerzo Fsico
148.96
Iluminacin
149.76
S Condiciones
1 152.28
Atmosfricas
151.32
Concentracin Intensa
150.66
Ruido
150.176
Tensin Mental
S
2
S
3
S
4
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
94
6.007
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
1.502
Tedio
1.502
Por Caractersticas
Proc.
Especiales
8
Unin de Piezas
Una Docena
3 (Mujer)
FV
TN
90
84.6
19
7.509
0.000
0.000
16.51
9

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
83
87
84
90
88
87
81
80
92
80
91
92
80
87
102
84.66
95
82.65
100Suplem84
94 entos84.6 %
95
Base83.6
97
84.39
Trabajo
de pie
105
85.05
Posicin
105
84
Esfuerzo Fsico
90
82.8
Iluminacin
106
84.8
92 S Condiciones
83.72
1 Atmosfricas
92
84.64
Concentracin
Intensa
105
84
Ruido
98
85.26
Tensin
Mental
TN
84.185
Monotona
Tedio
S Necesidades
2 Personales
S Por Caracteristicas
3 Proc.
S
Especiales
4
CM
4
3.367
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.842
0.842
5
0
0
4.209
0.000
0.000
9.260
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
9
Cosido de Cuero
Una Docena
6 (Hombre)
FV
TN
20

1
261
2
252
Nro.3de
259
Operacin
4
244
Nombre de la
5
244
Operacin
6 de 246
Unidad
7
254
Produccin
8
236
Operario
9
255
Ciclo
TO
10
232
1
99
11
258
2
104
12
239
3
95
13
253
4
98
14
245
5
102
15
256
6
99
7
108
8
107
9
111
10
108
11
92
12
94
13
96
14
107
15
93
96
250.56
100
252
10
97
251.23 %
102
248.88
Suplem de
Colocacin
103
251.32 %
entos
Accesorios
102Una Docena
250.92
Base
97
246.38
1084 (Hombre)
254.88
Trabajo
de pie
98
249.9
FV
TN
Posicin
110
255.2
102
100.98
Esfuerzo Fsico
250.26
97
100.88
Iluminacin
105
250.95
106
100.7
S Condiciones
98 1
247.94
103
100.94
Atmosfricas
102
249.9
97
98.94
Concentracin
Intensa
98
250.88
100
99
Ruido
TN
250.747
94
101.52
94
100.58
Tensin
Mental
90
99.9
Monotona
92
99.36
Tedio
108
99.36
S Necesidades
105 2 Personales
98.7
105 S Por100.8
Caractersticas
94 3 Proc.
100.58
106 S Especiales
98.58
4
TN
100.055
Suplem
entos
Base
CM
4
10.03
0
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
5.015
12.53
7
5
0
0
0.000
0.000
27.58
2
4.002
Trabajo de pie
0.000
Posicin
0.000
Esfuerzo Fsico
0.000
0.000
Iluminacin
S Condiciones
1 Atmosfricas
S
2
S
3
S
4
CM
0.000
0.000
Ruido
0.000
Tensin Mental
0.000
Monotona
1.001
Tedio
2.001
21 Proc.
Por Caractersticas
Especiales
5.003
0.000
0.000
12.00
7
Nro de Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
104
2
90
3
93
4
102
5
103
6
101
7
98
8
108
9
105
10
101
11
99
12
101
13
99
14
103
15
100
%
11
Pegado y Cortado de
Forro
Una Docena
2 (Hombre)
FV
TN
95
98.8
108
97.2
105
97.65
97
98.94
97
99.91
100
101
102
99.96
95
102.6
94
98.7
100
101
100
99
100
101
102
100.98
98
100.94
99
99
TN
99.779
Suplem
entos
S Base
1
Trabajo de pie
CM
3.991
0.000
Posicin
0.000
Esfuerzo Fsico
0.000
Iluminacin
Condiciones
Atmosfricas
0.000
0.000
Ruido
0.000
Tensin Mental
0.000
Monotona
0.998
Tedio
Necesidades
Personales
Por Caracteristicas
22
Proc.
1.996
S
2
S
3
S
Especiales
4
5
0
0
0.000
4.989
0.000
0.000
11.97
3
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
123
2
124
3
114
4
115
5
116
6
113
7
109
8
117
9
108
10
118
11
114
12
123
13
108
14
109
15
112
12
Empastado
Una Docena
1 (Hombre)
FV
TN
95
116.85
95 Suplem
117.8
%
CM
103 entos
117.42
Base
4
103
118.45
100
116de pie
Trabajo
0
104
117.52
Posicin
0
110
119.9
Esfuerzo Fsico
0
100
117
Iluminacin
0
108
116.64
100 S Condiciones
118
0
1
Atmosfricas
105
119.7
Concentracin
Intensa
0
96
118.08
Ruido
0
110
118.8
108
117.72
Tensin
Mental
0
105
117.6
Monotona
1
TN
117.832
Tedio
2
S
Necesidades Personales 5
2
S
23 Proc. 0
Por Caractersticas
3
S
Especiales
0
4
4.713
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
1.178
2.357
5.892
0.000
0.000
14.14
0
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
163
2
176
3
175
4
164
5
168
6
160
7
178
8
158
9
162
10
173
11
171
12
163
13
165
14
172
15
174
13
Enzuelado
Una Docena
6 (Hombre)
FV
TN
103
167.89
95
167.2
Suplem
95
166.25 %
entos
102
167.28
Base
100
168
Trabajo de pie
105
168
Posicin
93
165.54
Esfuerzo
105
165.9 Fsico
104
168.48
Iluminacin
97 S Condiciones
167.81
98 1 Atmosfricas
167.58
Concentracin
Intensa
103
167.89
103
169.95
Ruido
98
168.56
Tensin
Mental
96
167.04
Monotona
TN
167.558
Tedio
S Necesidades
2 Personales
24
3 Proc.
S
Especiales
4
CM
4
6.702
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
3.351
5
0
0
8.378
0.000
0.000
18.43
1
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
53
2
42
3
56
4
56
5
45
6
60
7
61
8
44
9
48
10
46
11
50
12
51
13
49
14
47
15
53
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
14
Lijado
Una Docena
FV
97
115
92
91
108
85
85
118
110
110
100
100
100
105
95
TN
5 (Mujer)
TN
51.41
48.3
51.52
50.96
48.6
51
51.85
51.92
52.8
50.6
50
51
49
49.35
50.35
50.577
Suplem
entos
S Base
1
Trabajo de pie
CM
2.023
0.000
Posicin
0.000
Esfuerzo Fsico
0.000
Iluminacin
Condiciones
Atmosfricas
0.000
0.000
0.000
Ruido
0.000
0.000
0.506
1.012
2.529
0.000
0.000
Tensin Mental
15
Monotona
Pasado
de PVC
Tedio
S
Una
2 Docena
25
S
3
S
Especiales
4
6.069

Produccin
Operario
Ciclo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
TO
31
38
32
36
35
36
34
33
34
39
39
35
33
38
32
4 (Hombre)
FV
TN
108
33.48
92
34.96
108
34.56
96
34.56
Suplem
96 entos 33.6 %
96
Base34.56
100
34
Trabajo de pie
100
33
Posicin
100
34
Esfuerzo
88
34.32Fsico
86
33.54
Iluminacin
100S Condiciones
35
1001 Atmosfricas
33
92
34.96
Concentracin
Intensa
105 Ruido
33.6
TN
34.076
Tensin Mental
S
2
S
3
S
4
CM
4
1.363
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
0.000
Tedio
0.682
Por Caractersticas
Proc.
Especiales
1.704
0.000
0.000
3.748
Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
16
Pegado de Planta
26

Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Una Docena
TO
96
101
90
95
103
97
104
90
89
107
95
105
99
108
101
4 (Hombre)
FV
TN
105
100.8
100
101
109
98.1
105 Suplem
99.75
98 entos
100.94 %
103
99.91
Base
97
100.88
Trabajo de pie
110
99
Posicin
110
97.9
Esfuerzo
92
98.44 Fsico
106
100.7
Iluminacin
96 S Condiciones
100.8
102 1 Atmosfricas
100.98
93
100.44
Concentracin
Intensa
100
101
Ruido
TN
100.043
Tensin Mental
S
2
S
3
S
4
Nro. de
Operacin
Nombre de la
CM
4
4.002
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
0.000
Tedio
2.001
Especiales
17
Pasado de Bencina
27
5.002
0.000
0.000
11.00
5

Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Una Docena
TO
75
80
78
68
76
73
80
71
74
70
83
78
85
77
74
7 (Hombre)
FV
TN
100
75
95
76
97
75.66
110
74.8
Suplem
%
100 entos 76
103
75.19
Base
94
75.2
Trabajo de pie
108
76.68
Posicin
100
74
Esfuerzo
106
74.2 Fsico
90
74.7
Iluminacin
96 S Condiciones
74.88
90 1 Atmosfricas
76.5
98
75.46
Concentracin
Intensa
100
Ruido74
TN
75.218
Tensin Mental
S
2
S
3
S
4
CM
4
3.009
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
0.000
Tedio
1.504
Especiales
3.761
0.000
0.000
8.274
Nro. de
Operacin
18
28

Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
50
2
37
3
38
4
40
5
39
6
37
7
50
8
46
9
40
10
47
11
49
12
48
13
38
14
50
15
37
Emplantillado
Una Docena
8 (Mujer)
FV
TN
85
42.5
115
42.55
115
43.7
108Suplem43.2
112 entos43.68 %
112 Base
41.44
86
43
Trabajo de pie
90
41.4
108 Posicin
43.2
Esfuerzo
90
42.3 Fsico
85
41.65
Iluminacin
87 S Condiciones
41.76
1121 Atmosfricas
42.56
85
42.5
Concentracin
Intensa
118
44
Ruido
TN
42.607
Tensin Mental
S
2
S
3
S
4
CM
4
1.704
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
0.426
Tedio
0.852
Especiales
2.130
0.000
0.000
5.113
Nro. de
19
29

Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
52
2
49
3
52
4
55
5
54
6
49
7
44
8
46
9
56
10
57
11
50
12
47
13
45
14
51
15
50
Pasado de Tinte
Una Docena
7 (Hombre)
FV
TN
96
49.92
100
49
98
50.96
90Suplem49.5
90 entos 48.6 %
102 Base49.98
112
49.28
Trabajo de pie
112
51.52
Posicin
90
50.4
Esfuerzo
90
51.3Fsico
100 Iluminacin
50
108S Condiciones
50.76
1101 Atmosfricas
49.5
100 Concentracin
51
Intensa
100 Ruido 50
TN
50.115
Tensin Mental
S
2
S
3
S
4
CM
4
2.005
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
0.501
Tedio
1.002
Especiales
2.506
0.000
0.000
6.014
30

Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
65
2
71
3
66
4
73
5
74
6
68
7
72
8
67
9
66
10
64
11
68
12
67
13
68
14
66
15
61
20
Secado
Una Docena
8 (Mujer)
FV
TN
105
68.25
95
67.45
100
66
92
67.16
Suplem
90 entos 66.6 %
100 Base 68
94
67.68
Trabajo de pie
100
67
Posicin
100
66
Esfuerzo
105
67.2Fsico
98 Iluminacin
66.64
100S Condiciones
67
1
Atmosfricas
100
68
Concentracin
Intensa
102
67.32
110 Ruido67.1
TN Tensin
67.16
Mental
S
2
S
3
S
4
CM
4
2.686
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Monotona
0.672
Tedio
1.343
Especiales
3.358
0.000
0.000
8.059
31

Nro. de
Operacin
Nombre de la
Operacin
Unidad de
Produccin
Operario
Ciclo
TO
1
29
2
24
3
31
4
28
5
30
6
23
7
29
8
28
9
26
10
24
11
31
12
24
13
26
14
30
15
29
Resumen de las
Elementales y
calculados
N
1
2
3
4
5
6
7
21

%
Encajado
Una Docena
1 (hombre)
FV
TN
88
25.52
105
25.2
85
26.35
90
25.2
85
25.5
105
24.15
85
24.65
90
25.2
100
26
100
24
82
25.42
100
24
100
26
85
25.5
85
24.65
TN
25.156
Suplem
entos
Base
CM
Operaciones
Tiempos
1.006
Trabajo de pie
1.006
Posicin
0.000
Esfuerzo Fsico
0
Operacin
TN
Iluminacin
0
Cortado de
Cuero
167.127
S Condiciones
0
1 Atmosfricas
Cortado de Badana
34.212
0
187.182
27.326
Ruido
12.3150
0.000
S
0.000
20.055
0.000
4.105
0.000
1.478
0.000
Tensin Mental
Desbastado de Cuero
Monotona
Desbastado de
Badana
Tedio
0
25.069
1
9.8612
0.000
2.257
0.252
0.986
0.503
Pasado deSPegamento
67.8055
2
S Bordes
Doblado de
150.1760
3
S
Especiales
0
4
32
8.137
1.258
16.519
0.000
0.000
4.025
TS
38.317
13.793
10.847
75.942
166.695
Unin de Piezas
84.185
9.260
93.445
Cosido de Cuero
250.747
27.582
278.329
10
Colocacin de Accesorios
100.055
12.007
112.062
11
Pegado y Cortado de Forro
99.779
11.973
111.752
12
Empastado
117.832
14.14
131.972
13
Ensuelado
167.558
18.431
185.989
14
Lijado
50.577
6.069
56.646
15
Pasado de PVC
34.076
3.748
37.824
16
Pegado de Planta
100.043
11.005
111.048
17
Pasado de Bencina
75.218
8.274
83.492
18
Emplantillado
42.607
5.113
47.720
19
Pasado de Tinte
50.115
6.014
56.129
20
Secado
67.16
8.059
75.219
21
Encajado
25.156
4.025
29.181
1939.753
7.4.
Clculo del Tiempo Estndar para una caja de zapatos
Operacin
Operar
io
Unid.
Prod.
Frecuenc
ia
187.182
12
2/12
31.197
TS
TSe
Cortado de Cuero
Cortado de Badana
38.317
12
2/12
6.386
13.793
12
2/12
2.299
Desbastado de Cuero
27.326 3 / Maq
12
2/12
4.680
Desbastado de Badana
10.847 3 / Maq
12
2/12
1.841
Pasado de Pegamento
75.942
12
2/12
12.657
33

166.695
12
2/12
28.283
93.445
12
2/12
15.855
278.329 6 / Maq
12
2/12
46.388
10 Colocacin de Accesorios
Pegado y Cortado de
11 Forro
112.062
12
2/12
18.677
111.752
12
12 Empastado
131.972
12
2/12
21.995
13 Ensuelado
185.989
12
2/12
30.998
14 Lijado
56.646
12
2/12
9.610
15 Pasado de PVC
37.824
12
2/12
6.304
111.048
12
2/12
18.508
17 Pasado de Bencina
83.492
12
2/12
13.915
18 Emplantillado
47.720
12
2/12
8.095
19 Pasado de Tinte
56.129
12
2/12
9.355
20 Secado
75.219
12
2/12
12.760
21 Encajado
29.181
12
2/12
4.947
Doblado de Bordes
Unin de Piezas
Cosido de Cuero
16 Pegado de Planta
OE
OPERA
RIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
2
3 / Maq
3 / Maq
4
5
3
6 / Maq
Operario 1
Tse
Tse
TSe
Tse
(MqP (MqM
(Mq)
)
)
0.312 0.312
0.064
0.023
0.047
0.018
0.127
0.283
0.159
0.464
34
Operario 2
Tse
Tse
Tse
(MqM
(MqP)
(Mq)
)
2/12
18.625
Operario 3
Tse
Tse
Tse
(MqM
(MqP)
(Mq)
)
Ts
(Mq
0.064
0.023
0.047
0.018
0.1
0.159

10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
4
2
1
6
5
4
4
7
8
7
8
1
0.187
0.186
0.220 0.220
0.310
0.096
0.063
0.185
0.139
0.081
0.094
0.128
0.049 0.049
0.58
1
OE
OPERA
RIO
TSe
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
1
2
2
3 / Maq
3 / Maq
4
5
3
6 / Maq
4
2
1
6
5
4
4
7
8
7
8
1
0.312
0.064
0.023
0.047
0.018
0.127
0.283
0.159
0.464
0.187
0.186
0.220
0.310
0.096
0.063
0.185
0.139
0.081
0.094
0.128
0.049
0.1
0.186
0.0
0.1
Operario 5
Tse
Tse
Tse
(MqP (MqM
(Mq)
)
)
0.087
0.345 0.065
Operario 6
Tse
Tse
Tse
(MqM
(MqP)
(Mq)
)
Operario 7
Tse
Tse
Tse
(MqP (MqM
(Mq)
)
)
0.5
Ts
(Mq
0.283
0.464
0.310
0.096
0.139
0.0
0.094
0.1
0.379
0.310 0.464
35
0.233
0.2
Se tiene que:
Si Tsc (Mq) Tsc (MqM)
Entonces:
Tsc= Tsc(MqP)+Tsc(Mq)
Si Tsc (Mq) <Tsc (MqM)
Entonces:
Tsc= Tsc(MqP)+Tsc(MqM)
Al no tener ninguna operacin que involucre solamente maquinado (Mq)

procedemos a hacer los clculos mediante la frmula Tsc= Tsc(MqP)
+Tsc(MqM)
Tse
Tse
Operar
(MqP (MqM
TS
io
)
)
1
0.581
0.581
2
0.087
0.087
3
0.345 0.065 0.410
4
0.561
0.561
5
0.379
0.379
6
0.310 0.464 0.774
7
0.233
0.233
8
0.209
0.209
Por lo tanto encontramos que el Tiempo Estndar del ciclo es

TSciclo= 0.774 min st.
Ahora calculamos la produccin estndar diaria es PS =
480 min/dia
sp
360 min/dia
PS= 0.774 min/ par = 465.116 pares/da.
36
La Produccin Estndar sera de 466 pares de zapatos trabajando 6 horas al da.
A continuacin calculamos La produccin ptima diaria con las siguientes

frmulas
Tope(MqP) = Tse(MqP)/1.4
Tope(MqM) = Tse(MqM)/1.4
Tse
Opera (MqP
rio
)
1
0.415
0.062
0.246
0.401
0.271
0.221
0.166
0.149
Tse
(Mq
M)
0.04
6
0.33
1
TS
0.41
5
0.06
2
0.29
3
0.40
1
0.27
1
0.55
3
0.16
6
0.14
9
Por lo tanto encontramos que el Tiempo Estndar del ciclo es

TOpciclo = 0.553 min st.
Ahora calculamos la produccin estndar diaria es POp =
360 min /dia

sp
360 min /dia

Pop = 0.553min / par = 650.995 pares/da.
La Produccin ptima sera de 651 pares de zapatos trabajando 6 horas al da.
37
El clculo de la Cantidad de Trabajo Total es el siguiente

Operario
1
2
3
4
5
6
7
8
Total minHb
TS
0.415
0.062
0.293
0.401
0.271
0.553
0.166
0.149
2.31
0
CTT = 2.310 x 465.116 = 1074.418 min-Hb/da
Cantidad de Trabajo Real

CTR=
CTT
TR
1074.418 minHb/dia
360 min /dia
=2.984 Hr-Hb/Hr
Saturacin
Operar
io
1
2
3
4
5
6
7
8
CTM
St=
CTM
Top
3.004
0.553
Tse
(MqP)
0.044
0.209
0.286
0.193
0.395
0.119
0.107
1.650
3.004
=5.432 > 1.4
Entonces el trabajo es libre.

38
7.5.
Nivel de Confianza del Estudio realizado para las cajas de
zapatos
Ciclo
OE1
OE2
1
157
38
2
160
36
3
159
31
4
157
34
5
163
38
6
161
33
7
179
35
8
178
33
9
165
38
10
179
38
11
177
30
12
167
31
13
169
34
14
175
32
15
165
36
N
15
15
OBS
TO
2526
532
R
22
8
TM 168.400 35.467
-20% 134.720 28.373
20%
d
S
CV
OE11
104
90
93
102
103
202.080 42.560
3.472
6.336
0.038
OE12
123
124
114
115
116
3.472
2.304
0.065
OE13
163
176
175
164
168
OE3
15
12
11
15
11
15
13
14
10
12
15
10
10
14
15
OE4
22
27
25
25
28
30
29
29
26
22
29
23
24
24
25
OE5
9
9
12
10
11
10
9
12
10
10
11
12
8
11
9
OE6
66
63
62
61
69
68
64
62
72
70
68
62
70
63
61
OE7
142
141
158
150
161
153
146
156
147
153
152
156
141
156
162
OE8
94
83
87
84
90
88
87
81
80
92
80
91
92
80
87
OE9
261
252
259
244
244
246
254
236
255
232
258
239
253
245
256
OE10
99
104
95
98
102
99
108
107
111
108
92
94
96
107
93
12
15
14
15
15
15
15
15
162
5
13.500
10.800
388
8
25.867
20.693
145
4
10.357
8.286
981
11
65.400
52.320
16.200
31.040
12.429
78.480
3.258
1.535
0.114
3.472
2.304
0.089
3.407
1.174
0.113
3.472
3.168
0.048
OE14
53
42
56
56
45
OE15
31
38
32
36
35
OE16
96
101
90
95
103
39
2274
1296
3734
1528
21
14
29
19
151.600 86.400 248.933 101.867
121.280 69.120 199.147 81.493
103.68
181.920
298.720 122.240
0
3.472
3.472
3.472
3.472
6.048
4.032
8.353
5.472
0.040
0.047
0.034
0.054
OE17
75
80
78
68
76
OE18
50
37
38
40
39
OE19
52
49
52
55
54
OE20
65
71
66
73
74
OE

101
98
108
105
101
99
101
99
103
100
15
1507
18
113
109
117
108
118
114
123
108
109
112
S
15
1723
16
114.86
100.467
7
%
80.373 91.893
137.84
120.560
0
3.472
3.472
5.184
4.608
0.052
0.040
160
178
158
162
173
171
163
165
172
174
15
2522
20
60
61
44
48
46
50
51
49
47
53
14
700
19
36
34
33
34
39
39
35
33
38
32
15
525
8
97
104
90
89
107
95
105
99
108
101
15
1480
19
73
80
71
74
70
83
78
85
77
74
15
1142
17
37
50
46
40
47
49
48
38
50
37
15
646
13
49
44
46
56
57
50
47
45
51
50
15
757
13
68
72
67
66
64
68
67
68
66
61
15
1016
13
168.133
134.507
50.000
40.000
35.000
28.000
98.667
78.933
76.133
60.907
43.067
34.453
50.467
40.373
67.733
54.187
27
21
201.760
3.472
5.760
0.034
60.000
3.407
5.577
0.112
42.000
3.472
2.304
0.066
118.400
3.472
5.472
0.055
91.360
3.472
4.896
0.064
51.680
3.472
3.744
0.087
60.560
3.472
3.744
0.074
81.280
3.472
3.744
0.055
32
3
2
0
Para la pruebas se tomo elemento de mayor CV, el cual como observamos es el

de la OE3, con este valor calcularemos el valor de Numero de observaciones son
necesarias para una confiabilidad del 95% y 5% de precisin para el estudio de
tiempo realizado.
t Sd
N=
K TM
Se utilizar el estadstico t cuando n < 30

Para OE3
Confiabilidad = C = 1-
40
C =1 - =0.95,entonces = 0.05 entonces 1-/2 = 1-0.025

Luego tenemos que el rea es igual a 0.975
Y los grados de libertad GL = n-1 = 11
Calculamos N com los siguientes datos:
T
O
T
O2
Sd
TM
K
t
N=
2.2010 1.624
0.05 13.5
162
2216
1.624
13.5
0.05
2.2010
Aplicando la formula tenemos que N=28.042 Es decir se requieren 29

observaciones para una cc= 95% y k=5% de precisin para el estudio de tiempo
que se realizado.
Ahora hallaremos la confiabilidad del estudio de tiempo realizado mediante la

siguiente frmula:
t=
n K TM
Sd
Tomando los datos empleados del clculo anterior encontraremos nuestro CC

t=
12 0.05 13.5
1.624
41
t=1.440
Se obtiene el valor de t=1.440; con gl=11 procedemos a interpolar
0.1
0.05
1.3634
1.440
1.7959
X= 0.0911= /2
=0.1822
Por lo tanto la confiabilidad del estudio de tiempo sera (1- ) % = 81.78% y con
5% de precisin
42

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Llumpo Paredes, Christiam

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Informe Final de Estudio del Trabajo

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Por Caractersticas Proc.

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