La Quinta Disciplina

--------------------Estimados alumnos bienvenidos al foro. Este medio nos permitir complementar el ap

rendizaje necesario para nuestro curso ofreciendo manejar el pensamiento sistmico
en todo proceso especialmente en los productivos.En la actualidad Impulsar el a
prendizaje en la organizacin inteligente es una necesidad sostenible, espero sus
opiniones sobre la declaracin "LA CAPACIDAD DE APRENDER CON MAYOR RAPIDEZ QUE LOS
COMPETIDORES QUIZ SEA LA NICA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE". Suerte y gracias p
or participar
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Autor: DIANA GUERRERO MORENO 30/03/2010 23:39:27
Respuesta:
Yo creo que, segn lo que menciona Peter Senge en su libro, la frase "LA CAPACIDAD
DE APRENDER CON MAYOR RAPIDEZ QUE LOS COMPETIDORES QUIZ SEA LA NICA VENTAJA COMPE
TITIVA SOSTENIBLE" se referira a que, como una entidad conjunta, todos aquellos q
ue forman parte de la organizacin aportan con su desarrollo. Ya que, los trabajad
ores no se limitan a seguir rdenes como androides sin pensamiento propio, sino qu
e tambin aportan con ideas, mejoras y aprenden unos de los otros. Hay un par de d
ichos o frases que se aplican a este concepto dice que "una mente fresca trae nu
evas ideas" o el de "dos cabezas piensan mejor que una". Hay personas que saben
lo que HACEN y otras que tienen una IDEA de lo que se hace, unos son expertos en
un tema y otros en una rama diferente. Lo que quiero decir es que si todos aque
llos que conforman a una organizacin se unen y empiezan a aprender y escuchar a l
os dems, los frutos de esa unificacin son mejores tanto para la empresa (que obtie
ne los resultados que se queran) como para los trabajadores (sienten que son part
e de la empresa u organizacin). Es como en una competencia de Remo, si uno de los
remadores (trabajadores, jefes, Reacurso Homano) le da un calambre o se rehsa a
cooperar o si uno de ellos rema con ms fuerza y ms rpido que los dems la balsa o bot
e (organizaci/empresa) no va en la direccin que debera.
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Autor: Sandra Florian Garcia 30/03/2010 23:59:23
Respuesta:
En mi opinion la obra nos esta demostrando una vez mas que la clave al exito en
una empresa es la particularidad que sta puede ofrecer y su competidor NO (que se
diferencie y se haga unica) y para lograrlo se necesita que cada uno de los esl
abones de la empresa (trabajadores) esten relacionados entre si trabajando en eq
uipo por una sola meta enfrentando al los competidores y afrontando las adversid
ades, para ello el personal necesita estar concientizado y capacitado adecuadame
nte, para que as surja una organizacin disciplinada y exitosa.
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Autor: Escurra Ramirez Juan C. 30/03/2010 0:33:31
Respuesta:
La quinta disciplina es una obra de suma importancia, ya que explica como debe t
rabajar una oragnizacion. Una oraganizacion es todo un sistema en el cual deben
interrelacionarse cada uno de sus elementos y no ser independientes, ya que si s
e trabaja el sistema en conjunto se tiene mejores resultados. Uno de los factore
s para que una organizacion arroje buenos resultados es su personal, estos eleme
ntos deben estar bien preparados, ademas trabajar en equipo, porque de esa maner
a fluiran las ideas que seran necesarias para sacar a una organizacion adelante.
Los pensamiento y las ideas deben ser con vision innovadora para que de esa man
era la oragnizacion pueda prevalecer en el tiempo. Tambien se necesita que cada
elemento de la organizacion este actualizado y en continuo aprendizaje, para que
se vaya dando las soluciones posibles a los problemas que se presenten.

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Autor: yuli cholan quispe 30/03/2010 10:50:29
Respuesta:
cuando mencionamos a competidores son aquellos con quienes vamos a difrenciarnos
en nuestras estrategias para llegar a la meta con mas rapidez y exito, nuestra
capacidad de aprender esta en nosotros y en que medida podemos ir avanzando conf
orme aprendemos ya que la unica ventaja es la de ir captando con mayor rapidez p
orque muchas veces nos sentimos cmodos aplicando soluciones tpicas a los problemas
y las claves de todo esto esta bajo la manga. La unica manera de salir victorio
so ante nuestros competidores es ir mejorando nuestras estrategias con conocimie
ntos que aprendemos a diario y con la rapidez posible que nos lleven al exito de
nuestros objetivos.
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Autor: Rickyn Jacinto 30/03/2010 11:42:08
Respuesta:
Comparto lo que dijo Senge, ya que si en una empresa todos los trabajadores apor
taran en sus respectivas reas sus conocimientos debido a la experiencia y los com
parten con los dems, se estara trabajando en conjunto y as los procesos productivos
de una empresa cada vez se mejoraran al incorporarlos en ellas. Y as dichos proce
sos mejoraran y se tendra una ventaja sobre las dems empresas del mismo rubro. Es v
erdad que en muchas empresas cada trabajador se preocupa por s mismo sin importar
el trabajo de los dems, sin darse cuenta que su trabajo depende de otros proceso
s y de que si stos no se estn haciendo correctamente tambin le afectar a l mismo; por
eso se debe cambiar la manera de pensar, se debe tomar la idea de que el existo
o fracaso de la empresa depende de todos y cada uno de los que laboran en ella
y no slo de una persona en particular, si es que se toma a la empresa como un tod
o.
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Autor: Castro Lezama,Juan Carlos 30/03/2010 12:20:21
Respuesta:
En mi opinin "LA CAPACIDAD DE APRENDER CON MAYOR RAPIDEZ" se refiere a realizar u
n trabajo en equipo que permita transferencia del conocimiento y tambin compartir
y cocrear conocimiento para de esta manera poder afrontar los retos de la socie
dad del conocimiento. Es decir, que realizando los procesos propios de una empre
sa y sumndole las fuentes de conocimiento podremos obtener procesos propios da la
empresa mejorados.Todo esto se ve reflejado en la actualidad, por ejemplo entre
2 empresas de un mismo rubro que poseen la misma capacidad en cuanto a infraest
ructura se refiere; vemos que una produce una mayor cantidad de productos y de m
ejor calidad, esto se debe a que una trabaja en equipo y comparte ideas mientras
que la otra hace lo contrario.
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Autor: Castillo Zavaleta Rolando 30/03/2010 15:05:23
Respuesta:
El contexto que contiene esta obra es muy importante para el funcionamiento de u
na empresa u organizacin, ya que nos cuenta la forma de como los trabajadores son
base de toda empresa para realizar los diferentes procesos que existen en la em
presa,los trabajadores deben ser conscientes que sin su presencia en la empresa,
esta no seria nada, as que los trabajadores deben estar en constante capacitacin

para que ellos mismos aporten ideas innovadoras para el mejoramiento de la empre
sa y as esta vaya al xito y no al fracaso.
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Autor: Garcia Bocanegra Irvin 30/03/2010 17:10:55
Respuesta:
En mi opinin la teora de la quinta disciplina se basa en emplear las capacidades d
e las personas involucradas en sus funciones y desempeo de su o una organizacin, p
ara as poder aprender, el crecimiento personal y el aprendizaje continuo, esto pa
ra producir resultados excelentes dentro de su organizacin y que se reflejen tamb
in de la misma. La pregunta sobre "LA CAPACIDAD DE APRENDER CON MAYOR RAPIDEZ QUE
LOS COMPETIDORES QUIZ SEA LA NICA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE", podramos decir
que las mejores organizaciones son las que tienen capacidad y habilidad de apren
der cosas nuevas constantemente, esto incluye estar preparadas, con lo que sern c
apaces de desarrollar cualquier habilidad para competir en este mundo globalizad
o.
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Autor: keyla Castillo Linares 30/03/2010 19:58:07
Respuesta:
Bueno segun Senge (LA QUINTA DISCILPLINA) habla sobre como tenemos que aplicar u
n nuevo sistema de organizacion en donde siempre se debe interrelacionar unos a
otros.En el mundo empresarial quizas no tengan bien en claro este enfoque del seo
r Senge,dice que las mejores organizaciones son las que tiene la habilidad y cap
acidad de aprender cosas nuevas,y esto implica al estar preparados para un futur
o donde seran capaces de desarrollarse en un mundo globalizado.