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PROPUESTA PLAN DE COMPENSACIN COMESTIBLES RICA TORTA.

SARA LUCIA SOTELO, MARIA ALEXANDRA BONILLA, YESSICA VANESSA


PARRA, CAROLINA VELEASQUEZ, YESENIA VALDERRAMA

La compensacin es la devolucin de la retribucin de una tarea, actividad o


funcin realizada por parte de un integrante de la empresa, a travs de rubros
denominados sueldos, salarios, honorarios, prestaciones, etc. , la cual se convierte
en una gratificacin del saber hacer. Para la empresa la compensacin logra
atraer y retener talento humano necesario para satisfacer la razn de ser de la
compaa en el mercado en el que se desenvuelve con la satisfaccin de que sus
colaboradores se sientan valorados y puedan cubrir sus necesidades materiales,
logrando una estabilidad financiera tanto para el como para su familia o personas
que lo rodean.
Cabe anotar que las compensaciones estn ligadas con el costo beneficio que se
requiere para sacar delante de la mejor forma una inversin, por ende es
necesario analizar diversidad de variables tales como:

Adquirir personal calificado


Retener empleados actuales
Equidad frente al cargo y las funciones que desempee y reciprocidad
frente a homlogos de cargos externos en el mercado.
Control de costos
Mejoramiento de la eficiencia.
Sentido de pertenencia
Elevar la moral de la fuerza laboral de la industria
Mejorar las relaciones interpersonales.
Fomentar el trabajo en equipo
Mejoramiento de la calidad de vida
Sinergia: unin de esfuerzos para el logro de un bien comn.

A continuacin se especifica la metodologa para realizar el plan de compensacin


a travs de incentivos y prestaciones:
1. Compensacin, a travs del incentivo individual
Pago por Merito: Son incentivos econmicos o simblicos brindados a empleados
en especfico por su contribucin y compromiso a la empresa, recompensando el
compromiso que tiene el empleado con la empresa, mediante las siguientes
acciones:

Control de asistencias de cada empleado, y al final de cada semestre


verificar cual es el empleado que ha faltado menos a la organizacin.
Puntualidad en la jornada de trabajo
Apoyo econmico para las personas que por primera vez adquieren un
crdito hipotecario para adquirir su casa, valorando el esfuerzo a la
estabilidad de un hogar.
Realizar en la empresa una pequea reunin en donde se premiara al
empleado ganador con una medalla y una aportacin de $100.000.

POLTICAS
Agasajar al personal por asistir oportunamente a la empresa.
ESTRATEGIA
Brindar un reconocimiento simblico y econmico al empleado que haya tenido
menos inasistencias de trabajo..
RESPONSABLES
PROPIETARIO: Es el encargado de estar verificando la lista de asistencia de los
empleados, y de esa forma determinar cul es el empleado ganador.
EMPLEADOS: Son los entes directos de este incentivo porque son ellos los que
pondrn su mayor esfuerzo para asistir oportunamente a la empresa.
RECURSOS INVOLUCRADOS
RECURSOS FINANCIEROS: ste recurso es el que permite dar cumplimiento a
dicho plan.
RECURSOS HUMANOS: Es a quien va dirigido el plan de incentivos.

2. Compensacin a travs del incentivo grupal

Tipo de incentivo: Bonificacin


Se trata de una suma de dinero ofrecida a todos los empleados por su
contribucin al desempeo de la empresa y por logro de metas.
OBJETIVO
Generar iniciativa y promover el buen desempeo y de la productividad de todos
los empleados de la empresa.
POLTICA
Brindar apoyo y reconocimiento a los empleados.
ESTRATEGIA
Gratificar econmicamente al personal a travs de un bono, por
cumplimiento de metas propuestas por la empresa.
ACCIONES
Los bonos sern otorgados cuando en la empresa se haya logrado las
metas propuestas las cuales se vern reflejadas en las utilidades alcanzadas y
aumento de la participacin en el mercado.

Al final de cada ejercicio se verificara si la empresa ha aumentado


significativamente sus utilidades en un 3%, ya que para recibir este incentivo el
cual corresponder al 25% del salario base, es indispensable aumentar las
ganancias.
RESPONSABLES
PROPIETARIO: Es el encargado de dar cumplimiento al incentivo
compensacin de equipo. Y adems de eso l es quien verificar si las utilidades
aumentan o no.
EMPLEADOS: Son los receptores disponibles de este incentivo, ya que son
ellos los que pondrn su mayor esfuerzo para obtener dicha contribucin
econmica.
RECURSOS INVOLUCRADOS
RECURSOS FINANCIEROS: aqu intervienen los recursos econmicos
para poder llevar a cabo dicho incentivo.
RECURSOS HUMANOS: es el medio encargado de ejecutar directamente
el programa y de la misma forma ser favorecido por el mismo.
3. Prestaciones sociales
Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de la naturaleza jurdica de
seguridad social, no remunerativa, no dineraria, no acumulable ni sustituible en
dinero, que brinda el empleador al trabajador por s o por medio de tercero, que
tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia cargo.
El plan de beneficios y servicios sociales est destinado a auxiliar al empleado en
tres reas de su vida:

En el ejercicio del cargo como: plan de pensin, seguro de vida, entre


otras.

Fuera del cargo, pero dentro de la empresa como: reas de descanso


Fuera de la empresa, es decir en la comunidad actividades comunitarias,
etc.
La necesidad en la empresa de este tipo de programas obedece a asuntos tales
como: Un cambio de actitud de los empleados, los requerimientos
gubernamentales, la competencia que fuerza a los empleadores unos con otros a
disputarse la ddiva de mejores beneficios para sus empleados, mejoramiento de
la imagen institucional, entre otras; por tal razn se propone el siguiente plan con
la respectiva metodologa y presupuesto que refleja la inversin a incurrir.
Beneficios mnimos: Se ejecutar esta estrategia debido a la disposicin de la
empresa para invertir, la cual no est en la condicin para ampliar sus gastos
presupuestarios en gran magnitud, segn manifest la propietaria, por lo que se
toma en cuenta ofrecer los beneficios legales y slo beneficios espontneos con
menor costo

Planes Asistenciales:
Son beneficios que buscan proveer al empleado y a su familia ciertas condiciones
de seguridad y previsin en casos de situaciones imprevistas o emergencias, que
muchas veces estn fuera de su control o de su voluntad. Incluyen:
Asistencia mdica.
Complementacin de salarios durante ausencias prolongadas por razones
de enfermedad.
Salario por maternidad.
Derechos paternales.
Pensin.

Planes recreativos:
Son los servicios y beneficios que buscan proporcionar al empleado condiciones
de descanso, diversin, recreacin, higiene mental u ocio constructivo. En algunos
casos, estos beneficios tambin se extienden a la familia del empleado. Incluyen:
reas de descanso en los intervalos de trabajo.

Por ltimo la base de toda compensacin es el salario o remuneracin: es la suma


de dinero que recibe de forma peridica un trabajador de su empleador por un tiempo de
trabajo determinado o por la realizacin de una tarea especfica o fabricacin de un producto
determinado. El pago puede ser mensual, semanal o diario, y en este ltimo caso recibe el
nombre de Jornal, del trmino jornada.