ANALISIS DE COSTOS EN UN

PROYECTO DE MANTENIMIENTO
(INDUSTRIAL Y MARINO)
IIIera Reunin del Comit Tcnico de Pinturas para la Industria Petrolera
Sesin Exclusiva para PDVSA / Intevep
13 de Marzo de 2006
San Diego, Valencia

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA
ANALISIS DE COSTOS EN UN PROYECTO DE MANTENIMIENTO
(INDUSTRIAL Y MARINO)
1) AMORTIZACION EN EL TIEMPO DE LOS COSTOS DE
MANTENIMIENTO. CICLOS DE MANTENIMIENTO

LOS COSTOS FIJOS DE UN PROYECTO DE MANTENIMIENTO
(CENTROS DE COSTO OCULTOS)

LOS COSTOS VARIABLES DE UN PROYECTO DE
MANTENIMIENTO (CENTROS DE COSTO VISIBLES)
2) CENTROS DE COSTO VISIBLES:

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA PINTURA: CONTENIDO DE SLIDOS, ESR, REND.
PRACTICO (CUBRIMIENTO) Y % DE PERDIDAS.

AMORTIZACION DE UN PROYECTO EN EL TIEMPO DE
ACUERDO CON EL TIPO DE REVESTIMIENTO ELEGIDO.

COMO ESTIMAR EL VERDADERO COSTO/VALOR DE UN
SISTEMA DE PINTURAS

IMPACTO EN LOS CENTROS DE COSTO OCULTOS DE
ACUERDO CON EL SISTEMA DE REVESTIMIENTOS ELEGIDO.
3) CENTROS DE COSTO OCULTOS:

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA PREPARACION DE SUPERFICIES Y EL MANEJO DE
DESECHOS

LA APLICACION DE PINTURAS Y LA ESTIMACION PREVIA DE
LAS PERDIDAS.

EL ANDAMIAJE

CONCLUSIONES FINALES.

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA
VEAMOS EL SIGUIENTE CUADRO:
COSTOS DEL PROYECTO
(PARTIDAS)

VALOR POR PARTIDA

PRESUPUESTO MANTTO

100 Mil BsF.

COSTO DE EJECUCION
(PROCESOS ASOCIADOS)

75 Mil BsF.

COSTO MATERIALES
(PINTURAS Y MAT. CONEXOS)

25 Mil BsF.

AOS DE SERVICIO (EVMS)

COSTO MANTTO X AO

5
20 Mil BsF.

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LOS COSTOS ASOCIADOS A UN PROYECTO DE PINTURAS

ESTAN INFLUENCIADOS MAYORMENTE POR LOS COSTOS
DE PREPARACION DE LA SUPERFICIE, EN PROMEDIO UN
80 % DEL VALOR TOTAL DEL PROYECTO, MIENTRAS QUE
LA PINTURA SOLO REPRESENTA UN VALOR EQUIVALENTE
AL 10 40 % DEL MISMO VALOR TOTAL...

SSPC, Congress Summary 1970

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA MAYORIA DE NUESTROS CLIENTES SABEN

QUE EXISTEN VARIAS ALTERNATIVAS DE CALIDAD
A LA HORA DE ACOMETER UN PROYECTO DE MANTTO
EN PINTURAS...

MUY POCOS CONOCEN EL IMPACTO QUE ESTAS

ALTERNATIVAS TIENEN EN SU ESTRUCTURA DE
COSTOS...

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA
VEAMOS EL SIGUIENTE CUADRO:
COSTOS DEL PROYECTO
(PARTIDAS)

PRODUCTO
CONVENCIONAL STD*

PRESUPUESTO MANTTO

100 MM Bs.

COSTOS ASOCIADOS (Prep.

Superf., Aplicacin, etc.)

80 MM Bs.

COSTO PINTURA

20 MM BS.

CICLO DE MNTTO. (EVMS**)

COSTO MANTTO X AO

5
20 MM Bs.

* Por Ej.: Un epoxi Poliamida de 52 % de Slidos

EVMS**= EXPECTATIVA DE VIDA MEDIA DEL SISTEMA DE PINTURAS

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA
Si el cliente SOLO piensa en trminos de PRECIO
(Bs./galn) podra decidir algo como esto:
COSTOS DEL PROYECTO
(PARTIDAS)

PRODUCTO
ECONOMICO*

PRESUPUESTO MANTTO

90 MM Bs.

COSTOS ASOCIADOS (Prep.

Superf., Aplicacin, etc.)

80 MM Bs.

COSTO PINTURA

10 MM BS.

CICLO DE MNTTO. (EVMS**)

COSTO MANTTO X AO

3
30 MM Bs.

EVMS**= EXPECTATIVA DE VIDA MEDIA DEL SISTEMA DE PINTURAS

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA
Si el cliente piensa en trminos de Costo/Valor podra
decidir algo como esto:
COSTOS DEL PROYECTO
(PARTIDAS)

PRODUCTO
ALTO DESEMPEO*

PRESUPUESTO MANTTO

120 MM Bs.

COSTOS ASOCIADOS (Prep.

Superf., Aplicacin, etc.)

80 MM Bs.

COSTO PINTURA

40 MM BS.

CICLO DE MNTTO. (EVMS**)

COSTO MANTTO X AO

10
12 MM Bs.

* Por Ej.: Un epoxi TSMP de 3era Generacin

EVMS**= EXPECTATIVA DE VIDA MEDIA DEL SISTEMA DE PINTURAS

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA
Si comparamos estos tres modelos de decisin
hallaremos las siguientes relaciones:
COSTOS DEL PROYECTO
(PARTIDAS)

Prod/Sist.
Convenc.

Prod/Sist.
Econom.

Prod/Sist.
Alto Desp.

PRESUPUESTO MANTTO

100 MM Bs.

90 MM Bs.

120 MM Bs.

COSTOS ASOCIADOS MNTTO.

80 MM Bs.

80 MM Bs.

80 MM Bs.

COSTO PINTURA

20 MM BS.

10 MM BS.

40 MM BS.

10

20 MM Bs.

30 MM Bs.

12 MM Bs.

+ 166 %

+ 250 %

100 %

CICLO DE MNTTO. (EVMS)

COSTO MANTTO X AO
DIFERENCIAL COSTO X AO

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA
Si comparamos los Costos Fijos incurridos para un Ciclo
de Mntto. de 10 aos, hallaremos las siguientes
relaciones:
COSTOS DE MNTTO
ACUMULADOS

Prod/Sist.
Convenc.

Prod/Sist.
Econom.

Prod/Sist.
Alto Desp.

TOTAL COSTOS

200 MM Bs.

270 MM Bs.

120 MM Bs.

COSTOS ASOCIADOS AL
MNTTO.

160 MM Bs.

240 MM Bs.

80 MM Bs.

COSTO PINTURA

40 MM BS.

30 MM BS.

40 MM BS.

10

10

10

COSTOS (FIJOS) ASOCIADOS

160 MM Bs.

240 MM Bs.

80 MM Bs.

DIFERENCIAL COSTOS FIJOS

+ 200 %

+ 300 %

100 %

TIEMPO TRANSCURRIDO

ANALISIS COSTO/VALOR DE UN PROYECTO

DE PINTURA

Y SE SIGUE CUMPLIENDO
LA MAXIMA:

LO BARATO.....
SALE CARO ....!

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA
Los COSTOS FIJOS de un proyecto de Mantenimiento
suelen ser sub-valorados por las Empresas y sus
Unidades de Procura, especialmente cuando estos
Proyectos son ejecutados por personal de la Empresa
y no por Terceros Contratados a tal fin.

Aun y cuando sean ejecutados por terceros suelen ser

objeto de un anlisis superficial (poco profundo) y es
por esta razn especifica que se les consideran
CENTROS DE COSTOS OCULTOS.

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

VARIABLES (VISIBLES)
COSTOS
DE UN
PROYECTO DE
MANTENIMIENTO
FIJOS (OCULTOS)

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

CENTROS DE
COSTOS VARIABLES
(VISIBLES)

LA PINTURA (NO ES EL UNICO

PERO ES AL QUE DEDICAN UNA
GRAN ATENCION LOS DPTOS. DE
PROCURA DE TODA LA INDUSTRIA )

LA VENTA DE SISTEMAS EN VEZ DE

PRODUCTOS

NUESTROS PRODUCTOS ESTAN DISEADOS PARA SER

APLICADOS UNOS SOBRE LOS OTROS CONSTITUYENDO UN
SISTEMA DE PINTURA CUYAS PROPIEDADES SON MAS Y
MEJORES QUE LA SUMA DE LAS PROPIEDADES DE CADA UNO
DE LOS PRODUCTOS DEL SISTEMA, SI SE APLICARAN POR
SEPARADO ...

John Kelly
IP Houston- Marine BU
Marketing & Tech. Service Manager Marine

EL TODO ES MAYOR QUE LA SUMA DE LAS PARTES ...

Escuela Psicologica de la GESTALT

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA
Un BUEN SISTEMA de pinturas para MANTTO debe proveer:
Resistencias Especificas (Hermtico, Abrasin, etc.)
Barrera suficiente para aislar la superficie del Ambiente
Adherencia y compatibilidad con el Sustrato
Caractersticas Cosmticas (Brillo, Color, etc.)
Facilidad de Aplicacin y Reparacin en campo
COSTO RACIONAL AMORTIZADO EN EL TIEMPO

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Perfil Competitivo de cualquier revestimiento

Industrial (Coating) viene dado por tres ( 3 )
factores CLAVE:
Preparacin de Superficie requerida (CCO)
Porcentaje de Slidos
Espesor Seco Recomendado (ESR)

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

Porcentaje de Slidos:
El Porcentaje de Slidos esta directamente
vinculado con el RENDIMIENTO (Cubrimiento)
que tendr el Sistema una vez aplicado

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

Porcentaje de Slidos:
Nos conduce al concepto de:
RENDIMIENTO TEORICO ESTANDAR

Rts= 1,49 x % Slidos/E.P.S.

Donde:
Rts = Rendimiento Terico Estndar
E.P.S. = Espesor Pelcula Seca
a 1 mil ( 1 mil = 25,4 micrones)

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Rendimiento Terico Estndar (Rts)

Se define como el rendimiento (en m2) que se
obtendra al aplicar un galn de pintura con una
pelcula uniforme al E.P.S. de un ( 1 ) mil.
As, un producto con 50 % de Slidos tendra un Rts=

Rts= 1,49 x 50 % = 74,6 m2/galn a 1 mil de E.P.S.

E.P.S.= Espesor de pelcula seca

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Rendimiento Terico
El Concepto de Rendimiento Terico Estndar
nos lleva al de Rendimiento Terico:
Es el Rendimiento en m2/galn de una pintura
aplicada al E.S.R.
E.S.R.= Espesor Seco Recomendado

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Rendimiento Terico
En el ejemplo anterior determinamos que:
Rts = 74,6 m2/galn a 1 mil de E.P.S.
Si E.S.R. = 2 mils
entonces Rt = 74,6 m2/Gal = 37,3 m2/gal
2

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Rendimiento Practico
El Rendimiento Practico (Rp) se calcula a partir del
Rendimiento Terico (Rt) al aplicarle a este el
FACTOR DE PERDIDA
FACTOR DE PERDIDA = depende de las condiciones
de APLICACION

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Porcentaje (%) de perdida

TABLA DE % DE PERDIDA
Airless
Airless
Convencional Airless Pto. Fijo Lago Mcbo
En taller
40 %
30 %
40%
40%
En Patio*
60 %
40 %
80%
50 - 60 %
Poco Frecuente Estandar Anormal Anormal
* depende de la ubicacin del patio

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Porcentaje (%) de perdida

As en nuestro ejemplo anterior, tenamos un Rt
de 37,3 m2/gal.
El Rendimiento Practico de esta pintura se
calcula multiplicando el Rt por el % de Perdida
que se considere en cada caso.
Rp = Rt x % perdida

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Porcentaje (%) de perdida

Si aplicamos el % de perdida estndar (taller/airless)
al ejemplo anterior tendremos:
Rt = 37,3 m2/gal -

30
100

Rp = 26,11 m2/gal

o sea:
Rp = 37,3 m2/gal x 0,7 = 26,11 m2/gal

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Perfil Competitivo de cualquier revestimiento

Industrial (Coating) viene dado por tres ( 3 )
factores CLAVE:
Preparacin de Superficie requerida (CCO)
Porcentaje de Slidos (ya visto)
Espesor Seco Recomendado (ESR)

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Espesor Seco Recomendado

Recuerdan...?
En el ejemplo anterior determinamos que:
Rts = 74,6 m2/galn a 1 mil de E.P.S.
Si E.S.R. = 2 mils
entonces Rt = 74,6 m2/Gal = 37,3 m2/gal
2

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

El Espesor Seco Recomendado

El Espesor Seco Recomendado define el Rendimiento
( No. de mts que pueden pintarse) una Pintura, as a
mayor espesor, menor cubrimiento.
Veamos la siguiente tabla, basada en Ejercicio anterior:

Rts (m2/gal)
74,6
74,6
74,6
74,6
74,6

E.S.R.
2
3
4
5
6

Rt (m2/gal)
37,3
24,9
18,7
14,9
12,4

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

Recuerdan .?
VARIABLES (VISIBLES) Ya visto
COSTOS
DE UN
PROYECTO DE
MANTENIMIENTO
FIJOS (OCULTOS)

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA
PREPARACION DE LA SUPERFICIE y
EL MANEJO DE DESECHOS

CENTROS DE
COSTOS FIJOS
(OCULTOS)

LA APLICACION DE PINTURAS Y LA
ESTIMACION PREVIA DE LAS PERDIDAS

EL ANDAMIAJE (DONDE APLIQUE)

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA PREPARACION DE LA SUPERFICIE Y EL
MANEJO DE DESECHOS

Grado Limpieza
Metal Blanco
SSPC-SP5
Casi Blanco
SSPC-SP10
Gris Comercial
SSPC-SP6
N/A
Sw eep Blasting (SP7)
Gris Comercial
Water Blasting
Gris Comercial
Hydroblasting
N/A
Manual/Mecanica
Sand Blasting

US $/m2
15
14
10
5
13
15
3

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA APLICACION DE PINTURAS
Muchas veces, dependiendo del Sistema de Pinturas
Seleccionado, este define el Mtodo de Aplicacin
lo cual impacta dramticamente los Costos
de acuerdo con el No. de capas de Pintura a aplicar

Metodo de Aplicacion

Oriente Centro Occidente

Brocha

2 - 2,5
3,5 - 4,5
6-7
10 - 11

Rodillo
Pistola Convencional
Pistola AIRLESS

2
4
6
10

2-4
4-8
6 - 10
10 - 15

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA ESTIMACION PREVIA DE LAS PERDIDAS

Si se estiman las perdidas por un mtodo distinto al neto de
Aplicacin se corre el riesgo de estimar volumenes de Pintura
inferiores a los realmente necesarios para ejecutar el proyecto,
Si tal ocurre se producirn retrasos y carreras para conseguir
la pintura faltante lo cual resulta de acuerdo a la experiencia
acumulada al respecto EXTRAORDINARIAMENTE COSTOSO.
RecuerdanG.?
Rp = Rt x % perdida
(ver ejemplo Calculador Instantneo del Volumen de Pinturas)

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA ESTIMACION PREVIA DE LAS PERDIDAS

Veamos el siguiente ejemplo:
Se quiere fondear un activo de 2500 m2 de rea con un fondo para
la intemperie (shop primer) de 67 % de slidos a 5 mils de EPS.
Cuanta pintura se deber comprar para ese propsito?
% Solidos

ESR (mils)

Rt (m2/gal)

% Perdida

67

19,97

30%

67

19,97

30%

Rp (m2/gal)

Area a pintar

Vol. Pintura

% Diferenc.

13,98

2500

179

Rt + 30%

2500

125+37=162

-10%

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA ESTIMACION PREVIA DE LAS PERDIDAS

Imaginen si el Ejemplo anterior no fuera el descrito, si no la Pintura
de un Estacin de Flujo en el Bloque Urdaneta (4 horas en lancha
desde Mcbo) o un buque de PDVMarina que esta siendo pintado
en Cuba <

Descubriremos entonces que la pintura MAS CARA:

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

LA ESTIMACION PREVIA DE LAS PERDIDAS

Es la que no se tiene .!

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

EL ANDAMIAJE:
El Costo del Andamiaje es proporcional al tiempo que requiera estar
instalado en sitio, y este tiempo es DEPENDIENTE del No. de capas
de Pintura a aplicar y de las ventanas de tiempo de Repintado

Costo Andam iaje (m 2)

Oriente

Centro

Occidente

US $/dia (hasta 7 dias)

0,70 - 1,25

1 - 1,10

1 - 2,5

US $/dia (hasta 15 dias)

0,65 - 1,10

0,7 - 1

0,8 - 1,5

US $/dia (hasta 30 dias)

0,5 - 0,85

0,5 - 0,6

0,6 - 1,10

US $/dia (m as de 30 dias) 0,35 - 0,5 0,35 - 0,40 0,45 - 0,80

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

EJERCICIO EN EXCEL:
Calcular el costo de revestir 25.000 m2 (653 tubos de
40 7836 Km) de tuberia con dos Sistemas
Alternativos:
1) Brea Epoxi Poliamida
2) Epoxi TSMP de 3era Generacin
Calcular Costos fijos y Variables de cada opcin

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

Conclusiones Finales:

La adquisicin de Sistemas de Pinturas para Mntto.
usando como criterio-gua el Precio/galn es una
practica temeraria que atenta contra los propios
intereses del(los) Propietario(s) del activo(s).

El argumento esgrimido a favor de comprar al mejor
precio debe sostenerse sobre la premisa de que los
precios y su analisis deben estar referidos al: a) precio
por m2 aplicado y b) valor total del proyecto.

CENTROS DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE PINTURA

Conclusiones Finales ./..

La adopcin de normas internacionales vigentes
sobre Corrosividad y Medio Ambiente (ISO 12944) son
herramientas que favorecen la proteccin de Activos
Industriales y Marinos en el largo plazo ( + 15 aos) y
estimular su difusin solo producira beneficios a
TODOS sin excepcion.

Han quedado en desuso los conceptos de Mntto.
Preventivo y Reactivo pues el Mntto es una operacin
unitaria cuyo objetivo es ANTICIPARSE a las causas
que producen las paradas operativas.

ANALISIS DE COSTOS EN UN
PROYECTO DE MANTENIMIENTO
(INDUSTRIAL Y MARINO)
IIIera Reunin del Comit Tcnico de Pinturas para la Industria Petrolera
Sesin Exclusiva para PDVSA / Intevep
13 de Marzo de 2006
San Diego, Valencia