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Cadena productiva de
alimentos concentrados
y balanceados para la
industria avcola,
porcina y vacuna en
Colombia (2009-2011)
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ov.co
Contenido
Lista de
tablas.........................................................................................................................
..................5
RESUMEN
EJECUTIVO..................................................................................................................
.............6
INTRODUCCIN .........................................................................................................
...............................7
1. DESCRIPCIN DE LA CADENA DE
PRODUCCIN...............................................................................8
1.1. Materias primas en la produccin de alimentos balanceados
................................................8
1.2. Produccin de alimentos balanceados para animales
.............................................................9
1.2.1 Cadena de produccin
.............................................................................................................9
1.2.2. Participacin de Alimentos Balanceados en la produccin de bienes finales de la cadena 12
3. ANLISIS DE COMPETENCIA
.......................................................................................................... 19
4. CONCLUSIONES
............................................................................................................................. 20
5. BIBLIOGRAFA
................................................................................................................................
21
Lista de tablas
Tabla 1. Produccin eslabn industrial cadena (2009)
......................................................................... 10
Tabla 2: Produccin Nacional de Alimentos Balanceados
(TM)............................................................ 11
Tabla 3: Empresas productoras de Alimentos Balanceados
................................................................. 12
Tabla 4. Importaciones de alimentos para
mascotas............................................................................ 13
Tabla 5: Exportaciones de Alimentos para
mascotas............................................................................ 13
Tabla 6. Exportaciones e importaciones por eslabn cadena (2011)
................................................... 14
Tabla 7. Destinos Exportaciones por eslabn (Participacin % - 2010)
................................................ 15
Tabla 8. Porcentaje de participacin de las exportaciones por pas de destino
(2009-2010) .............. 15
Tabla 9. Orgenes Importaciones por eslabn (Participacin % - 2010)
............................................... 16
Tabla 10. Porcentaje de participacin de las importaciones por pas de origen.
2009-2010 ............... 17
Tabla 11. Tasa de apertura exportadora y Tasa de penetracin de importaciones
(2009) .................. 18
Tabla 12. Gravmenes arancelarios para importaciones segn eslabn (2012)
.................................. 18
INTRODUCCIN
En principio, el sector de alimentos balanceados para animales en Colombia giraba en torno a
abastecer el sector avcola, puesto que la produccin industrial de huevo y pollo se realiza
principalmente en base de preparados, ya que por lo general en la ganadera se suelen
alimentar a las reses con pastos tropicales y solo se les alimenta con concentrados cuando se
encuentran en periodo de cra o cuando su propsito es la produccin de leche. Pero en las
ltimas dos dcadas el sector diversific su produccin entrando a participar en las cadenas
productivas de la acuicultura, la porcicultura y la alimentacin de mascotas. A pesar de esto,
la industria de los alimentos balanceados an mantiene una fuerte relacin con la cadena
productiva de la avicultura como se observara ms adelante.
La Cmara de la Industria de Alimentos Balanceados de la ANDI define la cadena de
alimentos balanceados como:
El eslabn agroindustrial en la cadena del sector pecuario que se encarga de convertir
las materias primas de origen agrcola como sorgo, maz amarillo, yuca industrial y
soya, as como subproductos de la industria del azcar como melazas y de la molinera
como los salvados y mogollas de trigo, maz y arroz, en alimento para la produccin
de carne de pollo y cerdo, huevo, leche, quesos y otros derivados lcteos y embutidos
entre otros. Estos alimentos no solo son importantes en trminos del gasto, sino
tambin en trminos nutricionales, ya que algunos de estos alimentos son la fuente
primaria de protena animal que requiere el organismo para su normal desarrollo.
Tambin se encarga de la elaboracin de alimento para otras especies animales como
mascotas, conejos, equinos, peces y camarones (ANDI, 2011, p. 1).
En otras palabras, la cadena de alimentos balanceados para animales incluye la interrelacin
que ocurre desde las actividades de produccin e importacin de materias primas hasta la
produccin de alimentos balanceados para aves y porcinos, siendo esto ltimo insumo en las
cadenas de la avicultura y la porcicultura.
En este documento tiene el propsito de presentar un diagnstico de posibles restricciones a la
competencia en la cadena productiva, para ello el texto se encuentra dividido en cuatro
apartados. En la primera parte se realiza una descripcin de la cadena de produccin, en la
segunda se analiza el comercio exterior, en la tercera se analizan los aspectos relacionados
con competencia y en la ltima se formulan las conclusiones.
importaban 30 mil toneladas de sorgo, para el ao 2010 se registraron 167 mil toneladas
importadas de este bien. En soya, ha ocurrido algo similar, mientras que en 1992 se
importaron poco ms de 200 mil toneladas entre soya y torta de soya, en los ltimos cuatro
aos se han importado ms de 1 milln de toneladas (ANDI, 2010, p. 37).
1.2. Produccin de alimentos balanceados para animales
1.2.1 Cadena de produccin
La cadena productiva de los alimentos concentrados y balanceados se compone de tres
eslabones, tal y como se puede observar en el Diagrama 1. De esta forma, el primer eslabn
son las materias primas, el segundo eslabn son bienes intermedios y el ltimo son bienes
finales.
Diagrama 1. Estructura cadena alimentos concentrados y balanceados
228.356.318
5,7
80.334.252
2,0
195.629.308
4,9
Sal mineralizada
Total Cadena
93.340.568
3.979.302.404
Fuente: DNP (2010)
2,3
100,0
10
La Cmara de la Industria de Alimentos Balanceados, rene a las principales empresas del pas que
producen alimentos para animales en sus diferentes lneas: avicultura, porcicultura, ganadera, especies
menores, mascotas y acuacultura. Representa el 85% del alimento de marca comercial (ANDI, 2010).
11
Sin embargo, la cmara de la ANDI realiza una aproximacin a partir de la informacin obtenida de
fuentes externas como la encuesta anual manufacturara (EAM) que reporta el DANE, la variacin de
los volmenes de importacin de las principales materias primas, cuya fuente es la DIAN, y el
crecimiento de la produccin pecuaria reportada por otros gremios como FENAVI y
ASOPORCICULTORES.
3
Martnez (2006), midi el carcter oligoplico a travs de dos indicadores sobre la base de datos de
Confecmaras y Supersociedades. La primera forma de medir el grado de concentracin de la industria
fue mediante el ndice de Herfindahl y Hirschnman (HHI). Este ndice lo complemento con el
coeficiente de concentracin de las cuatro primeras empresas (C4), conocido como el indicador de
Malassis. Segn este ndice, las estructuras de mercado se definen segn su ubicacin en los siguientes
rangos: Oligopolio moderadamente concentrado: donde las cuatro mayores empresas explican entre el
50% y el 75% de las ventas de su propia rama.
11
2007
593.093
530.631
N/D
371.327
2008
596.975
453.124
N/D
387.567
2009
605.033
434.366
N/D
408.956
2010
642.405
471.738
N/D
403.391
Contegral
Solla
Italcol
Alimentos Finca
S.A
Fuente: Elaboracin DPC a partir de cifras de la Cmara de la Industria de Alimentos
Balanceados de la ANDI.
De acuerdo con Agrocadenas, para el ao 2005 Solla S.A., era la compaa que tena una
mayor participacin en la industria con activos valorados en 132 mil millones de pesos,
seguida de Finca S.A, con 90 mil millones, Italcol con 87 mil millones y Contegral con 79 mil
millones. Con lo cual se puede concluir que en efecto, el nivel de concentracin de la
industria de alimentos balanceados para animales, sugiere un oligopolio.
12
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Alimento para
mascotas seco
y hmedo
Estados Unidos,
Argentina, Per y
Brasil principalmente
Precio CIF
US$/ton
6.020
821
7.938
5.114
5.105
6.119
6.565
858
1.222
1.490
1.489
1.649
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Alimento para
mascotas seco
Ecuador, Per,
Bolivia, Estados
Unidos y Panam
principalmente
Precio FOB
US$/ton
2.080
779
2.758
9.016
13.250
7.363
6.482
843
877
1.048
1.612
1.697
13
En cuanto a las exportaciones e importaciones de los productos por eslabn que conforman la
cadena productiva de los alimentos balanceados se presenta la Tabla 6. En ella se observa, que
contrario a lo especificado anteriormente los productos que se exportan principalmente son
los alimentos para mascotas (48,85%) y las mezclas para alimentos concentrados (42,77%).
Por el otro lado, los principales productos de importacin son los alimentos para animales de
cra 33,5% y las mezclas para alimentos concentrados 27,8%.
Tabla 6. Exportaciones e importaciones por eslabn cadena (2011)
Nombre Eslabn
Exportaciones
(FOB)
Participacin
(%)
Importaciones
(CIF)
Participacin
(%)
$ 2.038.854,06
$ 12.245.025,11
8,13
48,85
$ 33.115.080,80
$ 12.715.268,86
33,5
12,9
$ 58.340,79
0,23
$ 19.307.844,44
19,5
$ 10.721.428,84
42,77
$ 27.429.929,51
27,8
$ 1.236,52
0,005
$ 6.210.894,71
6,3
14
15
Antillas
Holandesas
7,37
Bolivia
Chile
Ecuador
0,45
9,8
27,93
Estados
Unidos
0,79
9,95
0,00041
38,46
3,28
0,08
Guatemala
Panam
Per
4,42
2,97
31,66
13,27
2,26
45,2
0,85
71,33
3,2
18,26
Venezuela
28,52
27,94
Otros
0,005
3,91
14,36
7,65
24,68
94,16
5,84
Participacin (%)
2009
Participacin (%)
2010
Antillas Holandesas
Argentina
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
1.48
0.35
0.61
0.02
4.34
0.78
0.39
0.73
Canad
Chile
Costa Rica
0.26
3.69
1.05
Pas
Participacin (%)
2009
Participacin (%)
2010
0.05
6.21
0.00
Israel
Lbano
Malasia
Mxico
Nicaragua
Nigeria
0.14
0.66
0.00
0.36
0.00
8.04
1.68
Pases Bajos
Panam
Per
0.04
5.55
24.47
16
0.20
0.00
0.13
0.00
6.93
28.73
Pas
Participacin (%)
2009
25.74
Participacin (%)
2010
32.73
Egipto
Estados Unidos
0.11
1.19
0.08
2.79
Filipinas
Guatemala
Honduras
Indonesia
0.17
1.55
0.22
1.822
0.32
2.39
0.23
2.41
Ecuador
Pas
Repblica
Dominicana
Participacin (%)
2009
2.41
Participacin (%)
2010
3.12
0.08
0.07
0.30
0.03
0.04
23.46
0.83
0.12
0.00
0.71
Tailandia
Taiwn, Provincia de
China
Uruguay
Venezuela
Viet Nam
17
Per
59,12
Reino
Unido
6,7
Otros
8,25
9,6
0,075
10,09
2,93
11,57
14,08
28,14
1,04
Tabla 10. Porcentaje de participacin de las importaciones por pas de origen. 2009-2010
Pas
Participacin (%)
Participacin (%)
Pas
Participacin
2009
2010
(%) 2009
Afganistn
Alemania
Antillas
Holandesas
Argentina
Austria
Blgica
Brasil
Canad
Chile
China
Colombia
Ecuador
0,014
0,33
0,98
0.64
1.17
4,83
0,23
0,152
3,48
0,28
2,13
6,855
0,113
16,067
4.78
0.29
1.15
4.18
0.73
2.91
12.69
0.01
17.94
Eslovenia
Espaa
0,23
0,13
0.25
Estados Unidos
27,49
20.33
Filipinas
Francia
India
0,015
0,55
0,035
0,018
0,72
Italia
Lituania
Mxico
Noruega
Nueva Zelandia
Pases Bajos
Per
Reino Unido
Rusia, Federacin
de
Suiza
Taiwn, Provincia
de China
Turqua
0,096
0,034
2,007
0,035
0,0267
1,4023
30,732
1,08
0,038
0,034
18
Participacin (%)
2010
1,856
1,44
26,12
1,99
0,0845
0,04
0,051
0,14
0,041
0,01
1,17
0,01
0,86
1,05
0,45
2.309.901.000
15%
01/01/2007
2.309.903.000
2.309.909.000
2.309.101.000
2.309.109.000
2.301.109.000
2.301.201.100
2.309.902.000
5%
15%
10%
20%
10%
15%
10%
01/01/2007
01/01/2007
05/11/2010
01/01/2007
05/11/2010
01/01/2007
01/01/2007
19
3. ANLISIS DE COMPETENCIA
La industria de alimentos balanceados se caracteriza por una integracin casi total con la
produccin de animales y con la produccin agrcola (Espinal et al., 2006, p. 2). Por ejemplo,
el Grupo Contegral, con una facturacin anual de 1,5 billones de pesos, lo integran la misma
Contegral -la matriz-, con cinco plantas de alimentos concentrados en Bogot, Cartago, Neiva
y Envigado y la firma Finca, con fbricas en Itag, Mosquera, Buga y Bucaramanga (Arias,
2011).
De acuerdo con Martnez (2006), la industria de alimentos balanceados se caracteriza por
presentar integracin con otras actividades de la cadena productiva y relaciones con otras
actividades productivas, comerciales y de distribucin.
Sobre el particular, el trabajo de Agrocadenas seala lo siguiente:
En Colombia, el crecimiento integrado en la industria avcola ha sido una de las
estrategias de expansin utilizadas, tal vez por lo ms cercano y aparentemente fcil
para reducir costos. La integracin hacia atrs, con inversiones en incubacin o en
fbricas de alimento, fue el paso que primero dieron las empresas avcolas, ms como
una forma de reducir costos, que de crecimiento planeado. Las otras formas de
integracin hacia delante (expendios propios, plantas de beneficio, asaderos o
industrializacin) han sido menos afortunados, lo mismo que la integracin horizontal,
consistente en hacerse al control de la competencia. No obstante, el volumen de las
integraciones sigue siendo bajo y permanece limitado a la iniciativa de los grandes
productores avcolas (Espinal et al., 2006, p. 12).
Recientes fallos de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), dan cuenta de lo
descrito anteriormente, as por ejemplo, en el ao 2003 esta Entidad sancion a varias
sociedades de la industria avcola por haber realizado una integracin de carcter vertical por
medio de la creacin de una empresa en comn dedicada al procesamiento de alimentos para
aves, sin el concepto previo de la SIC. En el ao 2010 fue de conocimiento por parte de la SIC
la situacin de integracin de carcter vertical, tambin por medio de la creacin de una
empresa en comn, de varias compaas avcolas de Santander para producir alimentos de
valor agregado a partir del insumo principal de la industria: el huevo.
En consecuencia, en materia de la aplicacin de la ley de competencia, y de las actividades de
seguimiento a mercados que debe realizar la SIC, se debe analizar la creciente actividad de
integraciones verticales entre agentes en diferentes eslabones de la cadena de valor avcola,
con el objetivo de evitar el posible surgimiento de conductas que restrinjan la competencia y
vayan en detrimento del bienestar del consumidor.
20
4. CONCLUSIONES
La mayor parte de los insumos bsicos (el 90%) para la produccin de alimentos balanceados
tienen que ser importados puesto que en el pas no existe produccin de ellos, o esta no
alcanza para cubrir la demanda. Es probable que conforme sigan disminuyendo las reas
cosechadas y sembradas de los cultivos transitorios, como el caso de la soya y el sorgo, se
tenga que importar el total de las materias primas de esta cadena.
La cadena de alimentos balanceados est fuertemente integrada con otras cadenas productivas
como la avcola y la porcina ya que la alimentacin de los animales tiene una amplia
participacin en los costos de produccin. Esta integrabilidad con las otras cadenas de las
actividades pecuarias hace posible que se hagan integraciones hacia atrs o verticales que
representan restricciones a la competencia tanto en el mercado de los alimentos balanceados
como en el pecuario.
21
5. BIBLIOGRAFA
22
23