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Marketing RH
1. Contribuer à : 1. Identifier des profils encore
• un bon climat social, la
inconnus avant nos
satisfaction des besoins des
concurrents.
collab., leur motivation et
fidélisation, 2. Rendre attractive la société
• une entreprise apprenante auprès des candidats
2. Véhiculer les bons convoités.
messages, et l’information Com 3. Les faire venir à nous
pertinente
Interne Recrut plutôt qu’aller directement
3. Capitaliser sur ses à eux
succès.
Com
1. Rassurer/Fidéliser
Externe MKG
les clients. 1. Développer l’intention
2. Rendre la société plus d’achat.
visible et attractive auprès: 2. Augmenter la visibilité du
•des candidats cabinet pour qu’il soit référencé
recherchés. par les prospects convoités.
•des prospects. 3. Contribuer à l’augmentation du
nombre de ventes et du CA.
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Marketing RH
Résumé des 5 objectifs en matière de recrutement :
– « Sourcing* et recrutement à proprement parler »
1. proposer de nouvelles façons de recueillir (et de
traiter) de nouvelles candidatures,
2. augmenter le nombre et/ou la qualité des candidats
ciblés dans le cadre d’une procédure de recrutement.
– « communication de recrutement » :
3. dynamiser l’image de l’entreprise,
4. communiquer davantage auprès des candidats
convoités,
5. renforcer le vivier à exploiter lors d’un futur
recrutement.
* Le sourcing étant l’étape de la procédure de recrutement au cours de
laquelle il s’agit de rechercher des candidats, de les évaluer et d’effectuer
une présélection.
Marketing RH
Résumé des actions menées/en cours
Présence sur les réseaux sociaux
Mise en ligne en Janvier 2010 d’une profil-thèque pour
optimiser le processus de sourcing des candidats
Communiqués internes d’embauche
Diffusion d’un livret d’accueil
Instauration d’une newsletter interne bi-mestrielle
Sondages internes réguliers
Refonte du site institutionnel
Capitalisation et mutalisation de l’information
Evènements internes trimestriels
Sources utiles
1 Les DRH ont-ils perdu la bataille de la Com interne ? Par Frédéric Fougerat
2 Mémoire de T. Podlunsek "Les nouvelles techniques de recrutement vues sous le prisme du contrat psychologique"
3 Marketing RH : conférence du Club RH de l’ISC Paris le 20 mai à 20h
4 Le marketing RH appliqué au recrutement
5 Salon SRH : une conférence inintéressante & une video RH à visionner
6 La page Netvibes de RH2.0 pour une bonne veille RH2.0 !
7 Marque Employeur Par Guillaume COUDERT, passionné de Marketing RH
8 De la « marque » employeur à la « réalité » employeur
9 Témoignage Bertrand Duperrin et de Franck La Pinta
10 Marketing RH : stratégie d’écoute à l’heure du web social
11 Marketing RH : défis et technologies
12 Témoignage Société Générale
13 02/03/2005 ! Marketing RH, la gestion RH change de planète
14 La communication RH - Dossier
15 Vers des RH personnalisées ?
16 buroRH : Responsable marque employeur, nouveau métier dans les RH ?
17 Focus RH : Comment se positionner ?
18 Nouveaux moyens de communication
19 Focus RH : La génération Z
20 Le marketing RH : nouvelle dimension de la GRH et/ou du marketing
21 L’express : Les RH innovantes à l’honneur
22 L’express : Les RH doivent investir les réseaux sociaux
23 Pauzé L. (2008) , « La marque employeur », portailrh
24 Dubois D. et Pelletier E. (2009), « Marketing RH, marque employeur et autres trucs à la mode... », workopolis
25 Barber, A. E. (1998), Recruiting Employees: Individual and Organizational Perspectives, Sage Publications
26 Van De Portal M. (2008), « Pour une démarche marketing dans une procédure de recrutement », Gestion 2000, Vol. 25 Issue 2, p.151-168
27 Chhabra N. L. et Mishra A. (2008), « Talent management and employer branding: retention battle
28 strategies », ICFAI Journal of Management Research, Vol. 7 Issue 11, p.50-61
30 Roussel P. et Wacheux F. (2005), Management des ressources humaines : Méthodes de recherche en sciences humaines et sociales, de boeck
29 Coyle-Shapiro J. A.-M. et J. Kessler L. (2000), « ConsequCoyle-Shapiro J. A.-M. et J. Kessler L. (2000), « Consequences of the psychological
contract for the employment relationship: a large scale survey », Journal of Management Studies, Vol. 37 Issue 7
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