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D

eveloppement dun syst`


eme de management int
egr
e de
l
eco-conception des appareillages
electriques de
moyenne tension
Wassim Daoud

To cite this version:


Wassim Daoud. Developpement dun syst`eme de management integre de leco-conception des
appareillages electriques de moyenne tension. Plan`ete et Univers [physics]. Arts et Metiers
ParisTech, 2009. Francais. <NNT : 2009ENAM0002>. <pastel-00004821>

HAL Id: pastel-00004821


https://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00004821
Submitted on 25 May 2009

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recherche francais ou etrangers, des laboratoires
publics ou prives.

N: 2009-ENAM-0002

Ecole doctorale n 432 : Sciences des Mtiers de lIngnieur

THSE
pour obtenir le grade de

Docteur
de

lcole Nationale Suprieure d'Arts et Mtiers


Spcialit Gnie industriel
prsente et soutenue publiquement
par

Wassim DAOUD
le 26 janvier 2009

DEVELOPPEMENT DUN SYSTEME DE MANAGEMENT


INTEGRE DE LECO-CONCEPTION DES APPAREILLAGES
ELECTRIQUES DE MOYENNE TENSION
Directeur de thse : Daniel FROELICH
Co-encadrement de la thse : Alain CORNIER

Jury :
Rapporteur
M. Patrick ROUSSEAUX, Professeur, IRIAF, Universit de Poitiers.....................................................
Rapporteur
M. Olivier JOLLIET, Professeur, Universit de Michigan ................................................................
Examinateur
M. Abderrahmane BEROUAL, Professeur, Ecole Centrale de Lyon .....................................................
Examinateur
M. Rmy GAUTIER, Matre de Confrences, ENSAM, Paris ................................................................
Directeur de thse
M. Daniel FROELICH, Professeur, ENSAM, Chambry ................................................................
Co-directeur de thse
M. Alain CORNIER, Professeur, ENSAM, Chambry ................................................................
Membre invit
M. Mehrdad HASSANZADEH, Responsable co-conception, AREVA T&D /PDS et SDS ...................
Membre invit
M. Jean-Luc BESSEDE, Directeur co-conception et innovation, AREVA T&D ................................
Laboratoire de Mcanique des Systmes et des Procds
ENSAM, CER de Paris

LENSAM est un Grand Etablissement dpendant du Ministre de lEducation Nationale, compos de huit centres :
AIX-EN-PROVENCE ANGERS BORDEAUX CHLONS-EN-CHAMPAGNE CLUNY LILLE METZ PARIS

RESUME
Notre travail sintgre dans le cadre dun programme de recherche relatif lamlioration des
performances environnementales des appareillages de distribution lectrique du centre de recherche
et distribution de lentreprise AREVA T&D. Il sagit de dvelopper une dmarche dco-conception
adapte ses produits et aux besoins de lquipe de conception et consolide sur le plan
environnemental. Notre dmarche sest base sur lanalyse du besoin des diffrents acteurs de
lquipe de conception, lvaluation environnementale des produits existants et ltude du processus
de conception utilis pour le dveloppement de ces produits et de la stratgie dco-conception de
lentreprise. Dabord, nous avons identifi les outils dco-conception indispensables pour lquipe de
conception. Ensuite, ltude du processus de conception existant nous a permis de dterminer des
pistes dintgration des paramtres environnementaux et des outils dco-conception durant les
diffrentes phases de conception. Par ailleurs, nous avons tudi une srie danalyses de cycle de
vie de produits de moyenne tension de catgories diffrentes ce qui nous a permis de dterminer la
distribution des impacts environnementaux dans les phases de cycle de vie. Il en sort que la phase
dutilisation est la phase la plus polluante nanmoins trs difficile amliorer. La phase de
distribution prsente un impact trs faible. Cela nous a permis de focaliser notre dmarche sur les
phases de fabrication et de fin de vie qui prsentent un potentiel damlioration environnementale
plus important.
Notre approche dco-conception sintgre au systme existant et se base sur lassociation du respect
de la rglementation, la satisfaction des besoins de lquipe de conception et lamlioration des
aspects environnementaux forte marge damlioration.
Nos travaux de recherche nous ont permis de dvelopper un outil dco-conception (DECOD)
permettant dassister le concepteur tout au long du processus de conception et plus particulirement
pour les arbitrages cologiques. Lapplication de notre outil sur un cas dtude nous a permis de
confirmer la fiabilit de notre dmarche.
Mots-cls : co-conception, appareillages de moyenne tension, analyse environnementale,
processus de conception, aide la dcision, outils dco-conception, stratgie environnementale
Development of a management system integrated to the ecodesign of medium voltage
equipments
Our work is integrated within the framework of a research program relating to the improvement of the
environmental performances of the equipment of electric distribution of the Distribution and Research
Centre of AREVA T&D. It acts to develop a step of ecodesign adapted to these products and the
needs for the design team and consolidated on the environmental level. Our step was based on the
analysis of the need for the various actors of the design team, the environmental evaluation of the
existing products and the study of the design process used for the development of these products and
of the ecodesign strategy of the company. Initially, we identified the ecodesign tools for the team of
design. Then, the study of the existing design process enabled us to determine tracks of integration of
the environmental parameters and ecodesign tools lasting the various phases of design. In addition,
we studied a series of Life Cycle Assessments of different categories of medium voltage products
what enabled us to determine the distribution of the environmental impacts in the life cycle phases. It
leaves there that the use phase is the most polluting phase nevertheless very difficult to improve. The
phase of distribution presents a very weak impact. That enabled us to focus our step on the phases of
manufacture and end-of-life which have a potential of environmental improvement more important.
Our approach of ecodesign is integrated into the existing system and is based on the association of
the observance of the regulation, the satisfaction of the needs of the design team and the
improvement of the environmental aspects with strong margin of improvement.
Our research tasks enabled us to develop an ecodesign tool (DECOD) permitting to help the designer
along the design process and more especially for the ecological arbitrations. The application of our
tool on a case of study enabled us to confirm the reliability of our approach.
Keywords: ecodesign, medium voltage products, environmental analysis, design process, decision
assistance, ecodesign tools, environmental strategy

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REMERCIEMENTS
Je souhaiterais tout dabord exprimer toute ma gratitude Monsieur Mehrdad
HASSANZADEH, responsable co-conception de AREVA T&D/DRCPDS/SDS, de
mavoir aid et conseill durant toute la dure de la thse.
Je remercie Messieurs les Professeurs Daniel FROELICH et Alain CORNIER de
lEcole Nationale Suprieure des Arts et Mtiers pour mavoir encadr et assist
pour mener bien mes travaux.
J'adresse galement mes remerciements aux membres du jury de thse : Messieurs
JOLLIET, ROUSSEAUX, BEROUAL et GAUTIER pour avoir accept de juger ce
travail en tant que rapporteurs et examinateurs.
Je remercie sincrement Messieurs Florent EYNAUD et Martin SCHLAUG,
directeurs successifs du centre de recherche et de distribution de AREVA T&D, de
mavoir accueilli pendant ces trois ans et davoir accept de financer cette thse.
Je tiens galement remercier Monsieur Jean-Luc BESSEDE, directeur coconception et innovation de AREVA T&D, pour ses encouragements, ses
commentaires enrichissants et lintrt quil a port mes travaux.
Merci galement tout le personnel de lInstitut ENSAM de Chambry et celui de
AREVA T&D/DRCet plus particulirement Sabine, Bertrand, Marianne, Yann,
Carole, Nizar, Jean-Franois, Olivier, Delphine, Julien, Didier, Lucien, Sylvie, Agns,
Noura et Denis.
Encore merci aux stagiaires Benjamin, Caroline, Thierry, Sara et Thomas, qui sont
venus enrichir mes connaissances travers leur participation dans diffrentes
tudes menes dans le cadre de cette thse.
Enfin, je remercie mes parents qui mont transmis lesprit de la dcouverte et lamour
du savoir et qui nont cess de mencourager et mentourer de toute leur affection et
toute ma famille et mes proches pour leur soutien sans faille et leur patience.

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Sous nos pieds la terre promise,


Patrimoine de nos enfants,
Petit petit agonise
Et je m'en soucie
Et pourtant les espces devenues rares
Sont en voie de disparition
Et la laideur chante victoire
Sous le plastique et le bton.

La Terre meurt
L'homme sen fout
Il vit sa vie
Un point, c'est tout.
Il met son gr, son got,
Le monde sens dessus dessous
La Terre meurt
O allons-nous ?

Extrait de la chanson de Charles AZNAVOUR, la terre meurt.

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Mthodologie dco-conception pour les appareillages lectriques


de moyenne tension

_______
SOMMAIRE

_______

1.

CHAPITRE 1 : CONTEXTE DE LA RECHERCHE __________________________________ 18


1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.

CONTEXTE GENERAL ___________________________________________________


CONTEXTE DE RECHERCHE _____________________________________________
CONTEXTE INDUSTRIEL _________________________________________________
LES APPAREILLAGES ELECTRIQUES DE MOYENNE TENSION ________________
OBJET DE LA THESE____________________________________________________
HYPOTHESES__________________________________________________________
PHASES DELABORATION DU PROJET DE RECHERCHE _____________________
LIMITATIONS ET DOMAINES DAPPLICATION DE LA RECHERCHE _____________
CONCLUSION __________________________________________________________

18
21
21
29
38
38
38
39
40

2.
CHAPITRE 2 : DEMARCHE DELABORATION DUNE METHODOLOGIE DECOCONCEPTION ADAPTEE AUX APPAREILLAGES DE MOYENNE TENSION DE AREVA T&D __ 43
2.1.
INTRODUCTION A LECO-CONCEPTION____________________________________ 43
2.2.
LINDUSTRIE FACE A LA CONTRAINTE : POURQUOI LINDUSTRIE A-T-ELLE BESOIN
DE LECO-CONCEPTION ? ______________________________________________________ 44
2.3.
QUELLE DEMARCHE DECO-CONCEPTION POUR LINDUSTRIE ? ______________ 46
2.4.
ELABORATION DUNE METHODOLOGIE DECO-CONCEPTION ADAPTEE AUX
APPAREILLAGES DE MOYENNE TENSION DE AREVA T&D __________________________ 57
2.5.
CONCLUSION __________________________________________________________ 74
3.
CHAPITRE 3 : INTEGRATION DE LECO-CONCEPTION DANS LE PROCESSUS DE
CONCEPTION DES APPAREILLAGES DE MOYENNE TENSION _________________________ 78
3.1.
INTRODUCTION ________________________________________________________ 78
3.2.
LA CONCEPTION : GENERALITES _________________________________________ 79
3.3.
LINTEGRATION DE LENVIRONNEMENT DANS LE PROCESSUS DE CONCEPTION :
ETAT DE LART _______________________________________________________________ 82
3.4.
LINTEGRATION DE LENVIRONNEMENT DANS LE PROCESSUS DE CONCEPTION :
CAS DE AREVA T&D/DRC ______________________________________________________ 90
3.5.
CONCLUSION _________________________________________________________ 110
4.

CHAPITRE 4 : DEVELOPPEMENT DE LOUTIL DECO-CONCEPTION________________ 112


4.1.
INTRODUCTION _______________________________________________________
4.2.
CAHIER DES CHARGES DES OUTILS DECO-CONCEPTION __________________
4.3.
ETAT DE LART DES OUTILS DECO-CONCEPTION _________________________
4.4.
LA SIMPLIFICATION DES OUTILS DEVALUATION ENVIRONNEMENTALE_______
4.5.
OUTIL SIMPLIFIE DAIDE A LECO-CONCEPTION DES PRODUITS DE MOYENNE
TENSION ___________________________________________________________________
4.6.
CONCLUSION _________________________________________________________

112
113
114
128
131
154

5.
CHAPITRE 5 : EXPERIMENTATION DE LA METHODE AU SEIN DU BUREAU DETUDE.
EXEMPLE DE LA BIELLE ISOLANTE _______________________________________________ 156
5.1.
5.2.
5.3.

INTRODUCTION _______________________________________________________ 156


ETUDE DE CAS : BIELLE ISOLANTE ______________________________________ 157
CONCLUSIONS________________________________________________________ 170

Page 8 sur 231

Sommaire
6.

CONCLUSION _____________________________________________________________ 173


6.1.
6.2.
6.3.
6.4.

7.

BILAN DE NOTRE RECHERCHE __________________________________________


APPORT ET ORIGINALITE DE NOTRE TRAVAIL ____________________________
LIMITES DE NOTRE TRAVAIL ____________________________________________
PERSPECTIVES _______________________________________________________

173
175
176
177

BIBLIOGRAPHIE ___________________________________________________________ 179

ANNEXE 1 _____________________________________________________________________ 194


ANNEXE 2 _____________________________________________________________________ 197
ANNEXE 3 _____________________________________________________________________ 198
ANNEXE 4 _____________________________________________________________________ 201
ANNEXE 5 _____________________________________________________________________ 206
ANNEXE 6 _____________________________________________________________________ 219
ANNEXE 7 _____________________________________________________________________ 221
ANNEXE 8 _____________________________________________________________________ 221
ANNEXE 9 _____________________________________________________________________ 224

Page 9 sur 231

INDEX DES FIGURES


Figure 1.
Figure 2.
Figure 3.
Figure 4.
Figure 5.
Figure 6.
Figure 7.
Figure 8.
Figure 9.
Figure 10.
Figure 11.
Figure 12.
Figure 13.
Figure 14.
Figure 15.
Figure 16.
Figure 17.
Figure 18.
Figure 19.
Figure 20.
Figure 21.
Figure 22.
Figure 23.
Figure 24.
Figure 25.
Figure 26.
Figure 27.
Figure 28.
Figure 29.
Figure 30.
Figure 31.
Figure 32.
Figure 33.
Figure 34.
Figure 35.
Figure 36.
Figure 37.
Figure 38.
Figure 39.
Figure 40.
Figure 41.
Figure 42.
Figure 43.
Figure 44.
Figure 45.
Figure 46.
Figure 47.
Figure 48.
Figure 49.

Cycle de vie dun produit ___________________________________________________ 16


Consommation dlectricit (1973-2001, TWh) __________________________________ 20
Situation actuelle relative aux appareillages de rseaux lectriques _________________ 21
Contexte gnral de notre travail_____________________________________________ 21
Impact environnemental dun kWh dlectricit__________________________________ 25
Empreinte cologique mondiale par source ____________________________________ 26
Scnarios de surexploitation des ressources naturelles ___________________________ 28
Rserves plantaires de combustibles, en tonnes quivalent ptrole (tep). ____________ 28
Positionnement des appareillages de moyenne tension dans le rseau lectrique ______ 29
ACV dune machine laver le linge (selon les mthodes EDIP97 et CML2000) ________ 36
ACV dun disjoncteur de moyenne tension (selon les mthodes EDIP97 et CML2000) ___ 36
ACV dun transformateur lectique de haute tension (selon les mthodes EDIP97 et
CML2000) _______________________________________________________________ 37
Construction de notre approche dco-conception________________________________ 39
Ampleur de la rorganisation de lentreprise ____________________________________ 49
Les quatre niveaux d'co-conception. _________________________________________ 49
Approche dlaboration dune mthodologie dco-conception adapte aux
appareillages de moyenne tension ___________________________________________ 58
Chapitres 713 et 734 du manuel de AREVA Way ________________________________ 59
ACV d'un disjoncteur coupure dans le SF6 ___________________________________ 65
ACV dun disjoncteur isol dans lair __________________________________________ 66
ACV dun parafoudre ______________________________________________________ 67
ACV dun transformateur ___________________________________________________ 68
ACV dun interrupteur de catnaire ___________________________________________ 69
Prsentation de notre dmarche dco-conception _______________________________ 76
Les principales tapes d'un processus de conception _____________________________ 79
Processus standard de conception ___________________________________________ 81
Exemple dintgration de rgles dco-conception durant la phase de dveloppement ___ 85
Processus d'co-conception propos par le Groupe Philips.________________________ 86
Processus dco-conception propose par lUniversit de Tokyo _____________________ 88
Comment intgrer lenvironnement dans un processus de conception existant ? _______ 89
Processus de conception des appareillages lectriques de moyenne tension de AREVA
T&D ___________________________________________________________________ 91
Exemple dun cahier des charges fonctionnel ___________________________________ 92
Contraintes extrieures du produit ____________________________________________ 95
Exemple de contraintes extrieures du produit __________________________________ 95
Exemple de liaisons dun produit _____________________________________________ 96
Exemple de conception par sous-ensemble fonctionnel ___________________________ 97
Prototypage et stratgie d'essai ______________________________________________ 99
Intgration de l'co-conception dans le processus de conception___________________ 101
Prise de dcision cologique pour les choix de conception _______________________ 104
Synthse des possibilits dintgration des paramtres environnementaux dans le
processus de conception __________________________________________________ 107
Approches dco-conception pendant les phases de conception ___________________ 109
Besoins en outils dco-conception __________________________________________ 112
Exemple de Eco-Wheel prsent par le cabinet de conseil O2 ____________________ 120
Mesure de la fiabilit de notre mthodologie dco-conception ____________________ 130
Positionnement de notre outil par rapport au choix de conception __________________ 133
Positionnement de notre outil par rapport aux outils standards dco-conception ______ 133
Figure. Reprsentation schmatique de la contribution environnementale des
diffrentes phases des du cycle de vie _______________________________________ 136
Reprsentation schmatique de la simplification des phases du cycle de vie des
appareillages de moyenne tension __________________________________________ 137
Sources de consommation dnergie pendant les phases de fabrication et de fin de vie 139
Sources de consommation de leau pendant les phases de fabrication et de fin de vie__ 141

Page 10 sur 231

Index des figures


Figure 50.
Figure 51.
Figure 52.
Figure 53.
Figure 54.
Figure 55.
Figure 56.
Figure 57.
Figure 58.
Figure 59.
Figure 60.
Figure 61.

Sources dmissions de gaz effet de serre pendant les phases de fabrication et de fin
de vie _________________________________________________________________
Exemple de prsentation sphrolitique _______________________________________
Phases de dploiement de notre dmarche dco-conception _____________________
Principaux sous-ensembles de lproduite______________________________________
Distributiondes impacts environnementaux de la bielle isolante en rsine
thermodurcissable _______________________________________________________
Modlisation mcanique simplifie pour lestimation de la quantit de matire
thermoplastique pour la bielle isolante _______________________________________
Diffrents modles potentiels de conception de la bielle isolante en thermoplastique___
Exemple de modlisation mcanique de la bielle isolante en thermoplastique ________
Modle retenu de la bielle isolante en thermoplastique __________________________
Dispersion des impacts environnementaux des thermoplastiques par rapport la rsine
thermodurcissable selon les mthodes EDIP/UMIP et CML _______________________
Comparaison entre notre approche thorique et lapproche suivie dans le projet pilote _
Principaux apports de notre travail de recherche _______________________________

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142
154
157
157
161
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164
164
165
166
169
176

INDEX DES TABLEAUX


Tableau 1.
Tableau 2.
Tableau 3.
Tableau 4.
Tableau 5.
Tableau 6.
Tableau 7.
Tableau 8.
Tableau 9.
Tableau 10.
Tableau 11.
Tableau 12.
Tableau 13.
Tableau 14.
Tableau 15.
Tableau 16.
Tableau 17.
Tableau 18.
Tableau 19.
Tableau 20.
Tableau 21.
Tableau 22.
Tableau 23.
Tableau 24.
Tableau 25.
Tableau 26.
Tableau 27.

Les principaux textes rglementaires en relation avec l'co-conception ______________ 22


Synthse des normes environnementales______________________________________ 23
Comparaison synthtique des quipements lectriques ___________________________ 34
Donnes dentre des ACV des quipements lectriques__________________________ 35
Les diffrents niveaux d'co-conception et les modifications qu'ils engendrent au
niveau de l'entreprise. _____________________________________________________ 52
Problmes rencontrs par les quipes de conception = risques de compromission du
projet. __________________________________________________________________ 61
Synthse des guides dco-conception _______________________________________ 118
Synthse des outils dvaluation environnementale _____________________________ 127
Mesure de la fiabilit de notre mthode_______________________________________ 130
Construction dune stratgie dco-conception _________________________________ 136
Problmatiques environnementales des phases de fabrication et de fin de vie ________ 138
Mode de calcul des indicateurs environnementaux______________________________ 138
Niveau de dsassemblage selon la norme VDI2243_____________________________ 145
Mthode de pondration des indicateurs environnementaux ______________________ 150
Pondration des indicateurs environnementaux ________________________________ 150
Sources principales des impacts environnementaux de lproduite __________________ 158
Actions de conception et de recherche pour lamlioration de limpact environnemental
de lproduite ____________________________________________________________ 159
Donnes dentre pour lvaluation environnementale de la bielle isolante ___________ 160
Evaluation environnementale de la bielle isolante en rsine thermodurcissable selon
les mthodes EDIP/UMIP97 et CML 2000_____________________________________ 160
Evaluation environnementale de la bielle isolante en rsine thermodurcissable selon la
mthode DECOD ________________________________________________________ 161
Donnes dentre pour lvaluation environnementale du corps de la bielle en
thermoplastique _________________________________________________________ 165
Evaluation environnementale des grades de thermoplastiques selon les mthodes
EDIP/UMIP et CML ______________________________________________________ 166
Evaluation environnementale des grades de thermoplastiques selon la mthode
DECOD________________________________________________________________ 167
Donnes dentre pour lvaluation environnementale des inserts de la bielle en
thermoplastique _________________________________________________________ 167
Evaluation environnementale des inserts de la bielle en thermoplastique selon les
mthodes EDIP/UMIP et CML ______________________________________________ 167
Evaluation environnementale des inserts selon la mthode DECOD ________________ 168
Comparaison environnementale des bielles en thermoplastique et en rsine
thermodurcissable selon la mthode DECOD __________________________________ 168

INDEX DES PHOTOS


Photo 1.
Photo 2.
Photo 3.

Occupation du sol et nuisances au paysage ____________________________________ 27


Bielle isolante en rsine thermodurcissable____________________________________ 160
Prototype de la bielle isolante en thermoplastique ______________________________ 170

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INTRODUCTION GENERALE

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INTRODUCTION GENERALE
Le monde n'appartient pas lhomme ; l'homme appartient au monde... toutes les choses
sont relies. L'homme ne tisse pas le tissu de la vie ; il est simplement un rivage dedans.
Quoi qu'il fasse au tissu, il le fait lui-mme .

Seattle principal, 1854,


Tout est li, les Lois, les Sciences, lEconomie et lEnvironnement, mais cette
connexion est quelquefois lude par le dveloppement rapide, la croissance
dmographique et la pression croissante sur les ressources qui crent de nombreux
conflits dusage. Comment devrait tre utilise la Terre ? Quel usage a une plus
grande valeur conomique ? Pouvons-nous faire de la science sans faire attention
au profit ? Devrions-nous encourager le dveloppement sans faire attention la
lenvironnement ? Comment pouvons-nous trouver lquilibre cologique et financier
pour rendre effectifs nos choix dutilisation de la terre ? Telles sont les questions
problmatiques actuelles qui se posent nous et aux gnrations futures. Comme
le stipule le principe de Seattle, Tout est reli..., science, politique, thique, et
science conomique. Nous pensons quil est primordial de lier transversalement
toutes ces disciplines afin doptimiser les ressources environnementales dans le
monde.
Au cours des dernires dcennies la socit a pris conscience des nouveaux enjeux
environnementaux dus lactivit humaine. Les sommets de la terre Stockholm
1972, Nairobi 1982, Rio de Janeiro 1992 et Johannesburg 2002 tmoignent de
limportance du mouvement mondial pour la protection de lenvironnement. Ce
mouvement se traduit par une forte mobilisation sociale et gouvernementale,
particulirement au niveau des pays industriels dvelopps. Lquilibre entre le
dveloppement conomique et la protection environnementale nest plus assur.
Lhomme produit plus que ce dont il a besoin et surtout plus que ce quil consomme
rellement. Un quilibre est trouver sur le long terme do lapparition dun
nouveau modle de consommation et de production durable qui permet de prserver
lhomme et son environnement actuel et futur. Il est vident que la consommation
massive des produits industriels cause divers impacts sur lenvironnement comme la
dgradation de la couche dozone, le rchauffement de la plante, la pollution de
leau et de lair. Ces impacts interviennent tout au long du cycle de vie du produit de
la fabrication la fin de vie.
Il est de la responsabilit des entreprises de ne plus crer un produit sans
considrer son impact sur lenvironnement. Pour ce faire, les entreprises travaillent
sur diffrents paramtres tels que le type de matire, le mode de fabrication du
produit, la gestion en fin de vie qui permettent de rduire limpact de leurs produits
sur lenvironnement. Nous constatons une meilleure prise de responsabilit des
producteurs vis--vis de leurs actions, leurs produits et leurs processus. Les
entreprises tentent dintgrer une dmarche de dveloppement durable qui leur
permettrait de garantir un dveloppement conomique sans dgrader
lenvironnement social et naturel. Elles mettent en place des actions damlioration
continue du produit et de la chaine dapprovisionnement (supply chain). Par ailleurs,
elles doivent faire face toutes les pressions socitales et aux exigences
rglementaires de plus en plus contraignantes.
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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

"Une nouvelle manire de penser est ncessaire si l'humanit veut survivre" A.EINSTEIN

Il est clair que pour changer les choses et pour assurer la durabilit de lexistence
humaine sur Terre, il nous faut changer dapproche. Notre socit actuelle base
sur la surenchre de la consommation et de la recherche de lhyper confort et du
super profit ne peut plus perdurer. Les ressources naturelles ne sont pas
inpuisables et notre plante ne peut sadapter tous ces changements rapides
comme elle a pu le faire auparavant au cours dautres res gologiques. En effet, la
palontologie nous apprend que la terre est passe par des priodes similaires de
perturbations naturelles mais jamais des changements aussi rapides et aussi
brusques nont t constats, dautant plus que ces phnomnes ntaient pas lis
des activits humaines mais un mouvement naturel lent et continuel. De nos jours, il
nest plus question de se dire que la nature va de toute faon sauto-purer et
sadapter la pollution de plus en plus consquente. Les sonnettes dalarme tires
par les experts sont prendre au srieux sans tre catastrophiste. Notre plante ne
va pas bien mais il est encore possible de la sauver et mme de lamliorer. Il est
important, pour cela, de faire un effort collectif et efficace pour protger notre
patrimoine naturel et offrir aux gnrations futures un meilleur cadre de vie avec les
ressources ncessaires pour leur survie. Cela passe dabord par le traitement de
toutes les sources de pollution actuelles et ensuite par la rduction de limpact sur
lenvironnement de toutes nos activits futures. Il va de soi que cela ncessite un
effort considrable tous les niveaux. Personne nest exclu de cette dmarche, les
particuliers comme les industriels. Il est vident que les particuliers ont un rle trs
important jouer en tant que consommateurs aviss et raisonnables et quils
peuvent avoir une grande influence sur les industriels pour amliorer lempreinte
environnementale de leurs produits. Cela est valable aussi dans le cas o les
consommateurs sont aussi des industriels, o les changes se font business to
business . Toutefois, un effort particulier est fournir de la part des producteurs.
En effet, ils doivent la fois rduire leur pollution engendre par la fabrication des
biens et services mais aussi grer quitablement la pollution due aux produits
existants arrivs en fin de vie. Il y a donc une double source damlioration
environnementale savoir la rduction de la pollution des sites de production et
celle des produits tout au long de leur cycle de vie. On parle alors dco-conception.
Lco-conception est un concept employ pour dcrire une approche utilise par
lquipe de conception pour rduire la pollution la source en prenant en compte les
critres environnementaux au niveau de la conception initiale.
En effet, limpact sur lenvironnement dun produit est en grande partie fix ds la
phase de conception. Cest pour cela que lintgration de lco-conception doit se
faire au niveau des premires tapes du processus de conception. La conception
dun produit est la phase la plus importante dans le cycle de vie dun produit,
particulirement du point de vue de la fonctionnalit, du cot et de lenvironnement.
Les dcisions prises pendant cette phase poursuivent le produit jusqu sa fin de
vie. Les choix faits avant la fabrication auront dimportants impacts sur
lenvironnement qui peuvent tre valus par une analyse du cycle de vie couramment appele ACV- (figure 1) pour en rduire les consquences [JESWIET
et HAUSCHILD 2005]. Il savre que lintgration de toutes les phases du cycle de
vie dans lvaluation des performances environnementales dun produit conduit

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


parfois des rsultats totalement diffrents de ceux qui concernent la seule
pollution engendre par la phase de fabrication.
Toutefois, malgr la pression socitale et rglementaire et en dpit de leur volont,
certaines entreprises trouvent des difficults intgrer les considrations
environnementales dans leurs produits [HANDFIELD et al. 2001]. En effet, il existe
des multitudes de mthodes et dapproches pour pratiquer lco-conception.
Toutefois, lanalyse de ces mthodes montre quelles ne sont pas assez utilises
pour deux raisons principales [AUSEN 2002].
Des mthodes compliques qui ncessitent un niveau dexpertise
environnementale lev.
Des mthodes onreuses qui demandent des ressources humaines et
financires importantes.

Figure 1.

Cycle de vie dun produit

Source : Rapport de dveloppement durale de ALCAN, 2005

Il apparat clairement que lon manque considrablement de mthodes dcoconception simplifies et orientes vers les concepteurs qui nont pas de
connaissances environnementales approfondies. Il est fondamental de rapprocher
lco-conception des concepteurs, qui sont au cur du processus de
dveloppement dun produit. Il faut donc donner les moyens aux concepteurs de
faire des choix plus cologiques avant mme dentamer la phase de conception.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


Lindustrie lectrique et lco-conception
Lindustrie lectrique et lectronique est pionnire dans lapplication de lcoconception. En effet, les appareillages lectriques ont vu des amliorations
environnementales majeures en termes de rduction de consommation dnergie,
deau et de poids et daugmentation de taux de recyclabilit. De plus, depuis peu, la
rglementation vient appuyer cette dmarche de par lobligation de dclaration des
substances chimiques [REACH], linterdiction de certaines substances dangereuses
[RoHS] et lobligation de recyclage en fin de vie [DEEE]. Cette dmarche a permis
de faire voluer rapidement la qualit environnementale des produits lectriques et
de crer une synergie autour de la gestion de la fin de vie de ces quipements.
Toutefois, cela se restreint aux produits de grande consommation de type
lectromnager, machines de basse tension, quipements informatiques, etc. Les
produits lectrotechniques qui sont cheval entre lindustrie lectrique et lindustrie
mcanique sont exclus de ces obligations. Ils prsentent des caractristiques
particulires en termes de conception, de conditions dutilisation, de dispersion
gographique et surtout dutilisateurs. Ce sont des appareils vendus majoritairement
des professionnels pour un usage industriel. Une des difficults de la conception
de ces produits est de prdire les changements technologiques qui peuvent se
rvler aprs le lancement du produit tant donn sa longue dure de vie. Par
exemple, il est difficile de prvoir lvolution de certains procds de fabrication ou
des filires de valorisation des matriaux en fin de vie. Cela est li lvolution des
connaissances scientifiques et technologiques et aux conditions conomiques et
industrielles.
Par ailleurs, nous avons constat que les dmarches actuelles dco-conception
appliques aux appareillages lectriques de basse tension ne sappliquent pas
automatiquement sur les quipements de rseaux lectriques. Nous avons alors
travaill sur llaboration dune mthodologie dco-conception simplifie, adapte
au secteur de la distribution de llectricit et consolide au niveau environnemental.
Notre dmarche est gnrale mais son application est spcifique aux quipements
lectriques de moyenne tension de la socit AREVA T&D/DRC. AREVA T&D/DRC
est un centre de recherche et dveloppement relatif aux appareillages de
distribution lectrique de AREVA T&D. Il comporte la fois un bureau dtudes, une
quipe dco-conception, un service achat et qualit, un service marketing et des
laboratoires dessai. Ce centre nous a servis dunit pilote pour llaboration et le
test de notre dmarche.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

CHAPITRE 1 : CONTEXTE DE LA
RECHERCHE

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

1.

CHAPITRE 1 : CONTEXTE DE LA RECHERCHE

1.1. CONTEXTE GENERAL


AREVA T&D/DRC souhaite mettre en place une dmarche dco-conception pour
ses appareillages de moyenne tension. Cette dmarche, totalement volontaire, est
motive par le respect de lenvironnement, lamlioration de limage de marque et
lanticipation de futures volutions rglementaires.
AREVA T&D/DRC , Distribution Research Centre : centre spcialis dans le
dveloppement des appareillages de moyenne tension de AREVA T&D est situ
Montpellier. DRC compte un bureau dtudes, un service achat et qualit, un service
spcialis dans les matriaux et co-conception, un service marketing et des
laboratoires dessai.
Lobjectif de ce travail tant dapporter une assistance lquipe de conception pour
lui permettre dintgrer lco-conception lors du dveloppement des nouveaux
produits. Ceci sinscrit dans le cadre dune politique plus gnrale de
dveloppement durable. Plus globalement, notre travail de recherche sinscrit dans
un contexte industriel en volution : un march de llectricit en pleine croissance,
soumis de fortes pressions socitales, rglementaires et conomiques.
En effet, laccs lnergie est devenu une priorit internationale au mme titre que
laccs la nourriture ou leau. Llectricit considre autrefois comme un
lment de confort est aujourdhui une ncessit absolue. La croissance moyenne
de la demande mondiale dlectricit est lheure actuelle de 3% par an. Il existe
cependant, au niveau de la consommation mondiale dnergie lectrique de trs
fortes disparits, bien suprieures aux carts enregistrs dans la rpartition de la
consommation dnergie : les pays en dveloppement reprsentent seulement un
quart de la consommation mondiale dlectricit, alors quils constituent 80% de la
population mondiale. A titre dexemple, les consommations slvent :
1 000 kWh/an/habitant pour la Chine
7 500 kWh/an/habitant pour le Japon
15 000 kWh/an/habitant pour le Sude

La consommation dlectricit devrait crotre beaucoup plus vite que celle des autres
nergies finales : de 50 100% dici 2020, de 140 320% dici 2050 (www.iea.org
agence internationale de lnergie).

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18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0

1973

e
M

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2001

or
d

TWh

Chapitre 1 : Contexte de la recherche

Figure 2. Consommation dlectricit (1973-2001, TWh)


source : DUFOURNET 2001

Dici 2020, il sera construit plus de centrales de production dlectricit que lors des
cent dernires annes. Or lindustrie lectrique absorbe aujourdhui prs de 35% du
total des nergies primaires produites dans le monde (prs de 40% dans les pays
industrialiss).
Le vingt et unime sicle est certainement le sicle de l'nergie, dautant que
llectricit est au centre de tous les dbats cologiques. Toutefois, les tudes
environnementales actuelles portent essentiellement sur deux thmes principaux :
La rduction de la pollution lie la production de lnergie.
La rduction de la pollution engendre par les quipements lectriques et
lectroniques de grande consommation.
Nous constatons alors, que ces tudes ne concernent pas les appareillages de
rseaux lectriques qui permettent de faire la liaison entre lunit de production de
llectricit et les quipements lectriques chez lutilisateur final. Dautant plus que
ses appareils se sont largement dvelopps avec la progression du march de
llectricit. Nous pouvons admettre quil nest pas possible de rduire les impacts
environnementaux de lutilisation de llectricit sans prendre en considration la
pollution lie ces appareillages. Dans notre travail de recherche nous navons
considr que les quipements lectriques de moyenne tension qui servent la
distribution lectrique. A lissue de ce mmoire nous proposerons les possibilits
dlargissement de notre mthodologie dautres produits dont les appareillages de
transmission lectrique (haute tension) ou des machines outils.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

Image de marque

Pollution,
Ressources

Production
de
llectricit

Rglementation

Transmission et distribution
de llectricit

Pression socitale

EEE
(Utilisateur)

Figure 3. Situation actuelle relative aux appareillages de rseaux lectriques

La figure 3 montre que les appareillages de rseaux lectriques sont moins soumis
des pressions socitales, rglementaires ou des contraintes dimage de marque
que les appareillages lectriques domestiques. Toutefois, lvolution rglementaire
et la prise de conscience environnementale des clients laissent envisager un
changement rapide de la demande du march vers des produits plus cologiques. Et
pour ce faire, il est important danticiper ces changements et damliorer la
dmarche dco-conception de ces produits.

1.2. CONTEXTE DE RECHERCHE


Ltat de lart, abord dans les chapitres suivants, montre une multitude de
mthodologies dco-conception orientes vers les produits industriels et plus
particulirement vers les quipements lectriques et lectroniques. Toutefois, nous
avons constat quil manquait des approches dco-conception simplifies mais
consolides au niveau environnemental et centres sur le concepteur. En effet, le
concepteur utilise rarement les outils standards dco-conception car la plupart des
mthodologies existantes sont destines des spcialistes en environnement. Il est
important de noter que notre recherche nest pas destine crer une nouvelle
mthodologie totalement diffrente des mthodologies existantes mais de combiner
des approches dj prouves et approuves afin de rpondre un besoin
industriel spcifique. Dans notre cas, ce besoin est exprim par la socit AREVA
T&D/DRC et pour une catgorie particulire de produits les appareillages de
moyenne tension . Notre mthodologie de traitement de ce sujet devra, malgr tout,
tre indpendante de lentreprise et du produit tudi. Il sagit pour nous dlaborer
une approche gnrale qui peut tre applique diffrents types de produits et
dentreprises.
Une catgorie de
produits
Un besoin industriel

Notre approche
mthodologique

Amlioration
environnementale

Figure 4. Contexte gnral de notre travail

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

1.3. CONTEXTE INDUSTRIEL


1.3.1. Les risques rglementaires
A diffrents niveaux, toute rglementation environnementale peut participer la
mise en place d'une dmarche dco-conception. L'Europe est considre comme
pionnire dans l'laboration d'un cadre rglementaire autour de l'environnement en
gnral et l'co-conception en particulier [ABRASSARD et AGERI 2001]. Depuis
presque 30 ans, des textes lgislatifs sont dvelopps autour de la problmatique
environnementale. Ces textes s'intressaient, dans un premier temps, plus aux
impacts provoqus par l'activit industrielle qu'aux impacts lis aux produits. A la fin
des annes 1990, une nouvelle approche rglementaire prend pour cible la
rduction de la pollution des produits, ce qui a considrablement aid au
dveloppement de l'co-conception. Actuellement, un ensemble de propositions de
textes lgislatifs est en cours de dveloppement pour promouvoir l'co-conception.
Certains pays (Japon, Canada, USA) ont dvelopp leur propre rglementation qui
se rapproche de la rglementation europenne. D'autres pays tels que les pays
asiatiques (Inde, Chine) se mettent actuellement en phase avec la lgislation
europenne. Les produits en exportation vers l'Europe sont soumis aux mmes
contraintes que les produits europens. Dans le tableau suivant, nous avons rsum
les textes rglementaires europens qui risquent de toucher les appareillages de
moyenne tension :
Texte
Livre vert
europen

Intitul

Rfrence

Politique Intgre de IP/03/858


Produits PIP

Directive
Etablissement d'un
europenne cadre pour l'coconception des
quipements finaux
EuE
Directive
Limitation de
europenne l'utilisation de
certaines substances
dangereuses dans
les quipements
lectriques et
lectroniques ROHS
Directive
Dchets des
europenne Equipements
Electriques et
lectroniques DEEE
Rglement Enregistrement,
europen valuation,
autorisation et
restriction des
substances
chimiques REACH

Tableau 1.

2005/32/CE

2002/95/CE

Date de
Date
Commentaires
publication d'application
18/06/2003
2005 - 2007
Prise en compte
progressive dans
les marchs
publics
06/07/2005
08/2007
Un ensemble de
produits et
d'actions sont
slectionns
progressivement
27/01/2003
01/07/2006
Caractre
obligatoire.
Concerne les
quipements de
basse tension

2002/96/CE 27/01/2003
Rectifie par
2003/108/CE

12/2006

31/06/2006

01/06/2007

Caractre
obligatoire.
Concerne les
quipements de
basse tension
Prise en compte
progressive sur 11
ans. Concerne tous
les produits

Les principaux textes rglementaires en relation avec l'co-conception

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

1.3.2. Les exigences normatives


Les organismes de normalisation ont dploy les normes environnement en
reprenant une architecture bien connue des normes qualit et ont mis en parallle
lapproche sites et lapproche produits.
Sujet

Normes CEI

Mise en uvre d'une


politique
environnementale

CEI 62430 : intgration des aspects


environnementaux dans la conception
des appareillages lectriques et
lectroniques (bauche)
CEI guide 114 : intgration des
aspects environnementaux dans la
conception des appareillages
lectrotechniques

Prise en compte de
l'environnement en conception
(ISO 14062)

Dmonstration

CEI 62545 : dclaration


environnementale des appareillages
lectriques et lectroniques
CEI 62474 : dclaration
environnementale des matriaux
utiliss dans les appareillages
lectriques et lectroniques (bauche)
CEI 62422 : caractrisation
environnementale des matriaux
disolation solide
CEI guide 109 : aspects lis
l'environnement
Prise en compte dans les normes
lectrotechniques de produits

Etiquetage environnemental
(Srie ISO 14020)

Outils d'valuation

Terminologie

Tableau 2.

Normes ISO

Analyse du cycle de vie


(Srie ISO 14040)
Termes et dfinitions (ISO 14050)

Synthse des normes environnementales

Une nouvelle norme dco-conception pour les produits lectriques et lectroniques


(111/104/CDV) est en cours de validation par la Commission Electrotechnique
Technique (CEI). Cette norme est inspire des normes ISO et des guides CEI
109 :2002 et 114 : 2005. Elle fixe les exigences et les procdures destines
intgrer les aspects environnementaux dans les processus de dveloppement des
produits. Lannexe B de cette norme prsente une dmarche dlaboration dun
processus dco-conception avec pour chaque phase de conception les tches
gnrales, les questions essentielles et des exemples doutil dco-conception. La
dmarche prsente dans cette premire approche est semblable notre dmarche
dco-conception que nous prsenterons dans ce travail.

1.3.3. Les enjeux conomiques


La protection de l'environnement est devenue une priorit stratgique de
l'entreprise. Elle est rgie, d'une part, par la prise de conscience cologique
accompagne dexigences rglementaires de plus en plus strictes et d'autre part,
par l'intrt conomique que peuvent prsenter les produits verts. Il existe donc des
surcots environnementaux lis aux moyens humains et financiers mis en place
dans l'entreprise pour rduire la pollution due la production et pour la gestion de
ses produits en fin de vie.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


A titre dexemple, une tude de Novethic1 rvle que le rchauffement climatique
pourrait coter lconomie mondiale jusqu 7 trillions de dollars en labsence de
mesures concrtes dici 10 ans. Dans un contexte plus franais, une tude de
Agenda212, affirme que le cot moyen du traitement des dchets est de 50,50 /an
par habitant pour lenlvement et le traitement des dchets mnagers. En fonction
du traitement appliqu le cot la tonne fluctue de 88 (incinration directe) 240
(refus de compostage). Le cot moyen la tonne se situe 126,20 . Le tri de la
poubelle prsente un cot moyen de 178 /tonne tandis que les matriaux recycls
ont un cot de 90 /tonne. Il est donc ais de conclure quune meilleure conception
et une slection des matriaux la source ne peuvent que diminuer le cot du
traitement global des dchets en limitant le nombre dtapes ncessaires.
Ces investissements s'avrent indispensables dans un march de plus en plus
sensible la protection de l'environnement. Les produits "cologiques" peuvent,
ainsi, prsenter un nouvel argument de vente et un moyen de diffrenciation par
rapport la concurrence. Tel est le cas des quipements lectromnagers qui
affichent entre autres les consommations d'eau et d'lectricit et les niveaux de bruit
et de vibration. Le retour sur investissement n'est pas toujours quantifiable,
toutefois, le rsultat peut tre mesur par un indicateur de satisfaction des clients
[VIGNERON et PATINGRE 2001 et LEPOCHAT 2005].
Trs gnralement, l'co-conception s'accompagne dune rduction de cot lie la
diminution de l'utilisation des ressources matires, de la facture nergtique et de la
quantit de dchets. Par exemple, l'intgration des cots de gestion des produits en
fin de vie dans le cot initial a amen les industriels revoir leur approche de
conception afin de prendre en considration cette phase du cycle de vie.
Par ailleurs, les entreprises bnficient de diffrentes aides financires pour mener
des actions de rduction de pollution et de mise en conformit et plus rcemment
pour laborer des projets d'co-conception.
"Restructurer l'conomie l'aune des co-technologies, c'est aussi promouvoir un
autre modle de dveloppement, plus raliste car bas sur des donnes concrtes,
globales et systmatiques. Actuellement, les marchs ne prennent pas en compte
les vritables cots des biens et services des cosystmes terrestres qui sont
indispensables la sant de l'conomie. A terme, l'conomie ne survit pas dans un
environnement dgrad, quel qu'il soit" [BREZET ET VAN HEMEL 1997].

1.3.4. Les enjeux sociaux


Les entreprises doivent faire face une pression socitale importante lie aux
risques de pollution de leurs activits. Le produit est l'image de son fabricant. Un
produit co-conu rassure le consommateur sur la volont de l'entreprise de
respecter l'environnement et de donner une dimension humaine sa production.
Dailleurs, les entreprises co-responsables prennent en considration lvolution
mme des exigences sociales afin danticiper les amliorations de conception. Cela
rentre parfaitement dans le cadre de l'approche dveloppement durable qui met
l'homme et son environnement au centre. La pression socitale est gnralement
accompagne dune pression mdiatique qui nuit limage de marque de
1 Novethic est un centre de ressources et dexpertise sur la responsabilit socitale des entreprises et
linvestissement socialement responsable. Novethic est une filiale de la Caisse des dpts cre en avril 2001.
2 Lanc en 2004 avec le concours du MEEDDAT, de lADEME, de Dexia Crdit Local et de Gaz de France, le
site portail www.agenda21france.org propose une cartographie des Agenda 21, en France.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


lentreprise. Par ailleurs, dans lesprit public, la pollution est gnralement associe
de mauvaises conditions de travail. Les enjeux sociaux de l'co-conception ne
sont pas directement perceptibles mais peuvent tre dtects travers les enjeux
environnementaux [LESTER 2003].

1.3.5. Les enjeux environnementaux


Il est quasiment impossible de dresser un bilan exhaustif des impacts de la
production et de la distribution lectriques sur notre environnement. Dans ce
paragraphe, nous prsenterons quelques uns de ces impacts.
1.3.5.1.

Impact sur lenvironnement de 1 kWh

Nous avons utilis le logiciel SIMAPRO 7.1, la base de donnes Ecoinvent 2.0 et la
mthode de calcul dimpact EDIP/UMIP 2.03 pour modliser les impacts sur
lenvironnement de la production dlectricit dans diffrents pays en Europe (figure
5). Nous avons choisi la mthode EDIP/UMIP car elle prsente des indicateurs
environnementaux proches de ceux slectionns par GIMELEC pour les
dclarations environnementales des appareillages lectriques. Lanalyse des
rsultats de modlisation montre quune part importante des impacts provient des
dchets radioactifs et des substances toxiques mises dans la nature. Il est noter
que les impacts sur lenvironnement varient considrablement selon le pays
producteur. Cette disparit est due principalement aux ressources utilises pour la
fabrication de lnergie lectrique.
mPt

Figure 5. Impact environnemental dun kWh dlectricit

1.3.5.2.

Leffet de serre : un phnomne plantaire

Dans le paragraphe prcdent nous avons montr que leffet de serre nest pas le
seul impact important li la production de llectricit. Toutefois, la gravit de leffet
de serre rside dans son impact plantaire global. En effet, linverse dautres
impacts, leffet de serre est un phnomne qui ne touche pas que le site ou le pays
de production mais la terre toute entire, do lintrt port cette pollution. La
dispersion dans latmosphre de quantits croissantes de CO2 et dautres gaz
effet de serre (GES) modifie les changes dnergie entre le soleil, la terre et
lespace. Ces modifications pourraient avoir deux consquences au niveau
plantaire : le rchauffement du climat et les perturbations du cycle hydrologique.
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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

Leffet de serre a des implications fortes pour les choix nergtiques futurs
puisquune grande partie du flux de gaz carbonique vers latmosphre est due la
combustion dnergies fossiles (ptrole, gaz, charbon), aujourdhui 40% des
missions mondiales de gaz effet de serre (seul le CO2 dorigine fossile est
incrimin dans laugmentation de leffet de serre). Le recours des nergies sans
missions de CO2 sera donc indispensable. La figure 6 montre que le C02
provenant des combustibles fossiles et le nuclaire participent hauteur de 46%
dans lempreinte cologique globale.

terres cultives
Pturages
Forts
Pches
CO2 de combustibles
fossiles
Nuclaire
Terrains btis

Figure 6. Empreinte cologique mondiale par source


Source : Rapport plante vivante 2006 de WWF

Quelques chiffres-cls (source www.etsu.com) :


1kWh nuclaire = 4g de CO2
1kWh gaz = 446 g de CO2
1kWh ptrole = 818 g de CO2
1 kWh charbon = 955 g de CO2
En France, lnergie lectrique est dorigine nuclaire et hydraulique plus de 90%.
Avec la Sude (dont la production lectrique se rpartit entre 50% dhydraulique et
50% de nuclaire), elle prsente de trs loin, le plus faible rejet de CO2 par kWh
produit : 78 g de CO2 par kWh, contre 444 en moyenne europenne. Si tous les
pays de lOCDE adoptaient la mme structure de parc de production dlectricit que
la France, la rduction de rejets de CO2 des pays dvelopps serait de 35%
infrieure la situation actuelle.
1.3.5.3.

Rseaux lectriques : occupation du sol et paysages

L'impact le plus visible du systme lectrique sur l'environnement est celui des
rseaux lectriques. Il sagit la fois dun impact visuel (esthtique) mais aussi dun
impact sur loccupation du sol.
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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


Les efforts des gestionnaires de rseaux sont par consquent de plus en plus
importants. Il sagit pour le gestionnaire du rseau public de transport de dvelopper
le rseau sans accrotre la longueur de conducteurs ariens. La pose de nouvelles
lignes ariennes est donc compense par la dpose ou l'enfouissement d'autres
lignes. Pour sa part, EDF enfouit 90% des nouvelles lignes moyenne tension, et
enfouit ou ralise en technique discrte, deux tiers des lignes basse tension.

Photo 1.

1.3.5.4.

Occupation du sol et nuisances au paysage

Lpuisement des ressources naturelles

Dj au XVIII sicle, Malthus (1798) prdit que la population augmentera de faon


exponentielle (par exemple : 1, 2, 4, 8, 16, 32, ...) tandis que les ressources
croissent de faon arithmtique (1, 2, 3, 4, 5, 6, ...). Il en conclut l'invitabilit de
catastrophes dmographiques, moins d'empcher la population de crotre.
L'conomie a redcouvert cette problmatique en 1972, la suite de la publication
du rapport du Club de Rome Les limites de la croissance . En effet, les pays
industrialiss ont connu une forte priode de croissance conomique et c'est la
premire fois, depuis Malthus, que l'on parle d'un risque d'puisement des
ressources naturelles.
En 2050, mme en considrant les projections les plus optimistes des Nations
Unies, lhumanit consommera des ressources un niveau deux fois plus lev que
ce que la Terre ne peut gnrer. Cette surexploitation risque dentraner non
seulement une perte de biodiversit mais aussi des dgts sur les cosystmes
affectant leur capacit fournir les ressources et services dont lhumanit dpend.
La seule alternative est dliminer la surexploitation de ces ressources. Mme si
laugmentation de la productivit des cosystmes peut y contribuer, rduire
lempreinte globale de lhumanit est essentiel. Plus vite la surexploitation
disparatra, moindres seront les risques de perturbations graves affectant les
cosystmes et moindres seront les cots associs.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

Figure 7. Scnarios de surexploitation des ressources naturelles


Source : Rapport plante vivante 2006 de WWF

Alors que 90% des combustibles fossiles extraits sont utiliss comme combustible,
chaque produit que nous utilisons est fait de substances drives de combustibles
fossiles ou utilise des combustibles fossiles dans sa fabrication ou son transport.
Les produits communs faits de combustibles fossiles incluent des dtergents, fibres
synthtiques (nylon, polyester, fibre acrylique), plastiques, peintures, additifs
alimentaires, pesticides, produits cosmtiques... tous ces produits contiennent au
moins un driv du ptrole utilis dans la fabrication, le transport ou lemballage.
Les combustibles fossiles ne sont pas une ressource durable : il existe des rserves
limites qui ne peuvent pas tre rgnres. De plus, ils crent une pollution qui
dtruit une partie des cosystmes : eau, terre, et air.

Figure 8. Rserves plantaires de combustibles, en tonnes quivalent ptrole (tep).


Source BABUSIAUX et COIFFARD 2000

L'autre inquitude
minrale principale de notre monde technologique est
lpuisement des mtaux prcieux et semi-prcieux. Lutilisation des mtaux en forte
croissance va lencontre de lpuisement des gisements miniers. Cela est confirm
par le fait que lextraction de la matire est pousse dans des rserves plus
difficiles.
Page 28 sur 231

Chapitre 1 : Contexte de la recherche


Le risque est datteindre un point o ce nest plus conomiquement ni
cologiquement possible dextraire des minerais en faible concentration dans les
gisements. Le manque de minerais facilement accessibles fait que les oprations
dextraction deviennent plus compliques, plus coteuses et consomment plus
dnergie.

1.4. LES APPAREILLAGES ELECTRIQUES DE MOYENNE TENSION


Les produits de distribution dlectricit ntant pas connus du grand public, il nous a
paru important de commencer par dfinir ces quipements et den donner quelques
exemples.
Gnration

Haute tension
Transport

De 72kV 800kV

Moyenne tension
Distribution primaire

Distribution secondaire

De 1kV 52kV

Figure 9. Positionnement des appareillages de moyenne tension dans le rseau


lectrique

Lappareillage lectrique de moyenne tension concerne les rseaux de distribution


dlectricit aliments soit en courant alternatif sous des tensions suprieures
1 000 V, soit en courant continu sous des tensions suprieures 1 500 V. Cet
appareillage permet dassurer une protection automatique de ces rseaux contre
tous les incidents susceptibles den perturber le fonctionnement, mais aussi
deffectuer sur commande les diffrentes oprations qui permettent de modifier la
configuration du rseau dans les conditions normales de service.
Cet appareillage doit supporter des contraintes dilectriques dues des ondes de
chocs, assurer le passage du courant, sans chauffement excessif et sans
dgradation des contacts, tre capable de fonctionner dans des conditions
atmosphriques svres, supporter des sismes importants, etc.
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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


Les appareillages de moyenne tension dveloppent deux fonctions principales : la
coupure et lisolation lectriques. La plupart de ces produits prsentent un lment
de coupure lectrique, une partie mcanique et un ou plusieurs dispositifs disolation
dilectrique. La partie mcanique sert contrler louverture et la fermeture du
systme de coupure. Lisolation dilectrique permet disoler diffrents sousensembles entre eux, des autres quipements et de lextrieur. Il savre donc que
les produits de moyenne tension sont des produits complexes en termes de
conception car il faut coordonner des fonctions lectriques et des fonctions
mcaniques. Dautres produits dveloppent des fonctions diffrentes telles que les
parafoudres et les transformateurs de distribution (voir annexe1).

1.4.1. Spcificits des appareillages de moyenne tension


La dcision dlaborer une mthodologie spcifique aux appareillages lectriques de
moyenne tension est lie aux spcificits de ces produits par rapport aux autres
quipements lectriques. En effet, les produits de moyenne tension se distinguent
par les matriaux utiliss, la dure de vie, la dispersion gographique, la phase
dutilisation,et la gestion de linstallation et du dmantlement.
1.4.1.1.

Dure de vie

La dure de vie minimale garantie pour les produits de moyenne tension est de 20
ans. Toutefois, lexprience montre quils dpassent gnralement les 30 ans. Il est
important de noter que la plupart des produits sont conus pour fonctionner sans
aucune maintenance sur toute leur dure de vie. Ceci implique des prcautions de
conception particulires et surtout une marge de scurit trs importante. Limpact
de ces appareillages en cours dutilisation se limite la dissipation de lnergie par
effet joule. De plus, les appareillages contenant du SF6 (hexafluorure de soufre) ne
prsentent que de trs faibles fuites. Les missions provenant des produits de
AREVA T&D/DRC ne dpassent pas 0.03% du volume initial, par an (la norme CEI
60271-100 impose une fuite maximale de 0,1%). Malgr un potentiel de
rchauffement plantaire lev (PRP=22,200) l'effet des missions de SF6
provenant des appareils de moyenne et haute tension sur les changements
climatiques savre marginal. Ces missions reprsentent environ 0,1% des
missions mondiales de gaz effet de serre (0,05% pour la communaut
europenne) et ce chiffre ne cesse de dcrotre3. Hormis ces deux sources de
pollution, il est possible de considrer des impacts environnementaux trs faibles
dus aux champs lectromagntiques, lempreinte sur le paysage et loccupation du
sol.
1.4.1.2.

Niveaux de courant et de tension

Les niveaux de courant et de tension sont dterminants dans la conception des


appareillages lectriques. En basse tension, le courant est coup dans lair et
lisolation lectrique est gnralement assure par des polymres synthtiques de
type thermoplastique ou thermodurcissable. En moyenne tension, il existe trois
catgories de systmes de coupure lectrique : dans le gaz (SF6), dans le liquide
(huile) ou dans le vide (ampoule vide).

3 Donnes de Schneider Electric selon des rapports de CAPIEL et EURELECTRIC.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


Lisolation est assure par du gaz (SF6 ou mlanges de SF6 avec dautres gaz
comme lazote ou lair), du liquide (huile disolation synthtique ou vgtale), des
polymres synthtiques (thermoplastiques, thermodurcissables et lastomres) ou
par un systme mixte. En haute tension, la coupure lectrique se fait gnralement
dans le gaz sous des pressions plus fortes que celles de la moyenne tension.
Lisolation lectrique peut tre assure par les mmes matriaux quen moyenne
tension en plus du verre et de la porcelaine.
1.4.1.3.

Conditions dutilisation

Les appareillages de moyenne tension peuvent tre utiliss lextrieur comme


lintrieur dans des conditions de temprature (-55 90) et dhumidit extrmes.
Cela se traduit par un choix de matriaux techniques de haute rsistance. En
gnral, ces produits sont conus pour faire 10000 manuvres alors que la plupart
des tests sont raliss 30000 manuvres. A la diffrence des produits de basse
tension, le produit de moyenne tension est conu pour tre utilis sans aucune
maintenance sur sa dure de vie. Il nest donc pas admissible davoir des dfauts ou
des pices dusure.
1.4.1.4.

Dispersion gographique

Les produits de moyenne tension sont disperss sur diffrents rseaux de


distribution dlectricit, lignes ferroviaires et autres sites industriels travers le
monde. Parfois, ils sont installs dans des zones difficiles daccs. Cela prsente de
srieux problmes pour la collecte en fin de vie. En effet, il est difficile de grer de
petites quantits de produits au niveau logistique et conomique la diffrence des
produits de basse tension bien disperss et dont les filires de rcupration et de
recyclage sont bien implantes
1.4.1.5.

Matriaux utiliss

En rponse aux diffrentes conditions de fonctionnement, ces appareillages utilisent


divers matriaux avec de hautes performances techniques qui ne sont pas requises
en basse tension comme des cramiques techniques ou des rsines poxy.
Toutefois, certains matriaux peuvent tre utiliss en moyenne tension et
difficilement en haute tension, tels que les thermoplastiques.
Lutilisation de matriaux spcifiques entrane plusieurs contraintes :
Faibles donnes environnementales et toxicologiques
Manque de retour sur lexprience
Absence de filires de recyclage
Par ailleurs, la transformation de certains matriaux implique lutilisation de
procds de fabrication particuliers. Exemples de la fabrication des cramiques pour
les interrupteurs vide et des pices en rsine poxy pour les disjoncteurs.

Page 31 sur 231

Chapitre 1 : Contexte de la recherche


1.4.1.6.

Cycle de dveloppement

La dure moyenne de dveloppement dun nouveau produit moyenne tension


AREVA T&D/DRC est de 2 3 ans. Toutefois, le taux de renouvellement des
produits est faible. Il existe donc plus de projets de reconception que de projets de
nouvelle conception. La reconception est effectue pour trois raisons majeures :
lamlioration des performances du produit, la baisse de cot et ladaptation un
nouveau cahier des charges. Les projets de reconception limitent les marges
damlioration environnementale, les possibilits de modifications tant restreintes.
Gnralement, seule une partie du produit est revue et donc le concepteur est plus
souvent confront des choix de conception pour une ou plusieurs pices et non
dun produit complet. Par ailleurs, les innovations technologiques dans le domaine
des appareillages de moyenne tension sont limites contrairement aux produits de
basse tension o les cycles de renouvellement sont trs courts. Ceci est
spcialement li la phase de qualification des technologies qui peut savrer
longue compte tenu du nombre de contrles valider pour la mise sur le march du
produit.

1.4.2. Les contraintes rglementaires


Les appareillages de moyenne tension comme ceux de haute tension ne sont pas
soumis aux mmes exigences rglementaires que les produits de basse tension. En
effet, il nexiste pas dinterdiction de substances dangereuses [RoHS] ou
dobligations en termes de recyclage [DEEE],ou de consommation nergtique. Le
choix de lapplication intgrale ou partielle de ces rglementations est totalement
volontaire. Cependant, ils sont soumis la rglementation REACH relative
lenregistrement, lvaluation et lautorisation des produits chimiques.
De son ct, AREVA T&D/DRC s'engage respecter les rglementations de tous
les pays quelle que soit la phase du cycle de vie du produit. Par exemple,
l'entreprise a adopt et anticip la directive europenne RoHS et les accords de
Kyoto relatifs la rduction des gaz effet de serre. Cela implique l'limination des
substances dangereuses telles que le plomb, le chrome hexavalent et le cadmium,
la rduction des missions dans l'air du gaz SF6 et une meilleure prise en compte
de la fin de vie des produits lors de la conception. Une veille rglementaire
environnementale est assure par le service d'co-conception qui se charge de la
communication des nouvelles mesures aux autres membres du bureau d'tudes.
L'augmentation rapide du nombre de textes lgislatifs relatifs l'environnement et
plus particulirement l'co-conception, laisse envisager une forte croissance et un
largissement des restrictions rglementaires qui demandent un suivi rgulier des
nouvelles solutions "cologiques".

1.4.3. Les contraintes technico-conomiques


Les appareillages de moyenne tension sont des quipements techniques qui doivent
garantir des performances (lectriques, mcaniques, thermiques) leves.
Le premier objectif du concepteur est la satisfaction de tous les critres techniques
du cahier des charges. Cela implique le choix de matriaux spcifiques et de
procds industriels complexes. Ainsi, le remplacement d'un lment comme le
plomb ou d'un procd de fabrication tel que le dgraissage au trichlorthylne peut

Page 32 sur 231

Chapitre 1 : Contexte de la recherche


s'avrer une tche difficile. En effet, une valuation environnementale n'est pas
suffisante.
Il est indispensable de passer par une phase de validation de chaque nouvelle
solution technique. Cela peut rallonger les dlais et les cots de dveloppement.
Le deuxime challenge du bureau d'tude concerne la comptitivit conomique.
L'intgration de l'co-conception ne doit pas freiner la commercialisation des
produits. Il est souvent difficile de chiffrer le retour sur investissement des
amliorations environnementales. Il est donc ncessaire de prendre en
considration la question du cot lors de l'intgration des paramtres
environnementaux. Par exemple, il nest pas envisageable de remplacer une pice
en composite non recyclable par une pice en thermoplastique recyclable et plus
lgre mais qui coterait trois fois plus cher. La prise en compte des contraintes
techniques et conomiques est donc fondamentale pour l'intgration de solutions
plus cologiques dans le milieu industriel.

1.4.4. Les exigences des clients


Il nexiste pas de demande explicite des clients relative des produits co-conus.
Toutefois, certains clients et fournisseurs commencent avoir des exigences
environnementales strictes. D'une part, les fournisseurs qui appliquent les nouvelles
directives europennes essaient d'harmoniser leurs produits pour les diffrents
clients quils soient ou pas soumis cette rglementation. Dautre part, les clients
soucieux de la protection de l'environnement intgrent dans leur cahier des charges
des restrictions environnementales lies notamment aux matriaux utiliss et plus
particulirement la gestion de fin de vie des produits. Les exigences
environnementales des clients restent faibles mais l'volution gnrale de la
conscience cologique laisse envisager une forte croissance dans le futur proche.

1.4.5. Comparaison synthtique des quipements lectriques


Le tableau 3 prsente une comparaison synthtique des appareillages lectriques
de basse, moyenne et haute tension. Cette synthse permet dappuyer notre choix
dlaborer une mthodologie dco-conception relative aux produits lectriques de
moyenne tension et de mettre laccent sur les points intgrer afin dtendre cette
mthodologie aux diffrentes catgories dappareillages lectriques. En effet, le
tableau 3 montre que les appareillages de moyenne tension se distinguent par
rapport aux autres catgories dquipements lectriques de par les contraintes
rglementaires et techniques et au niveau du cycle de dveloppement. Dautre part,
la gestion de la fin de vie apparat comme un lment distinctif entre les diffrentes
catgories : les dimensions des produits de moyenne tension permettent une
manipulation plus facile en fin de vie. Un dmontage manuel est possible et peut
tre facilit par la conception. Ceci se rapproche plus des appareillages de basse
tension que des appareillages de haute tension. Toutefois, une dcontamination
pralable des produits moyenne et haute tension peut tre requise dans certains
cas, par exemple, pour des systmes contenant du SF6 ou de lhuile.
En rsum, les appareillages de moyenne tension prsentent des similarits la
fois avec la catgorie de basse tension et celle de haute tension.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


Critre

Basse tension

Moyenne tension

Haute tension

Niveau de
tension
lectrique
Niveau de
puissance
lectrique

<1500V en courant
continu et 1000V en
courant alternatif
<1MW

De1kV 52kV en
courant alternatif

>52kV en courant
alternatif

0,1 200 MW

100 800 MW

Rglementatio
n relative aux
produits
Cycle de
dveloppemen
t
Dure de vie
moyenne

DEEE, RoHS,
REACH

REACH, RGES

REACH, RGES

< 1an

De 2 3 ans

>3ans

De quelques jours
10 ans

De 20 30 ans

>30ans

Principaux
matriaux
utiliss

Aciers, aluminiums,
cuivres, plastiques,
verres, composants
lectroniques, gaz,
huiles

Phase de
fabrication

Quantits
importantes,
fabrication la chaine
Consommation
lectrique,
maintenance,
consommables

Aciers, aluminiums,
cuivres, plastiques,
verres, composants
lectroniques, gaz,
huiles, rsines
thermodurcissables,
cramiques,
lastomres
Quantits moyennes,
fabrication lunit

Aciers, aluminiums,
cuivres, plastiques,
verres, composants
lectroniques, gaz,
huiles, rsines
thermodurcissables,
cramiques,
lastomres
Quantits moyennes,
fabrication lunit

Consommation
lectrique, lgre
fuite de SF6

Consommation
lectrique, maintenance,
lgres fuites de SF6 et
dhuiles, rayonnement
lectromagntique

Phase
dutilisation

Phase de
distribution

Zone de distribution
Zone de distribution
Zone de distribution
restreinte,
tendue, nombre
tendue, nombre limit
rcupration des
variable de produits
de produits livrs
anciens produits,
livrs
nombre variable de
produits livrs
Phase de fin
Recyclabilit :
Recyclabilit : bonne, Recyclabilit : bonne,
de vie
importante,
dmontabilit
dmontabilit manuelle :
dmontabilit
manuelle moyenne,
difficile, filires de
manuelle : facile,
filires de
rcupration et de
filires de
rcupration et de
valorisation existantes
rcupration et de
valorisation existantes mais pas spcifiques,
valorisation
mais pas spcifiques, cot de traitement :
organises, cot de
cot de traitement :
moyen
traitement viable
moyen
Tableau 3.
Comparaison synthtique des quipements lectriques

Page 34 sur 231

Chapitre 1 : Contexte de la recherche

1.4.6. Lanalyse de cycle de vie de trois appareillages


lectriques
Afin de montrer les diffrences relatives limpact sur lenvironnement de divers
appareillages lectriques, nous avons ralis une analyse de cycle de vie de 3
produits lectriques de basse, moyenne et haute tension.

Produit

Basse tension
une machine laver
le linge

Moyenne tension
un disjoncteur
isolation dans lair et
coupure dans le
vide

Haute tension
Un transformateur
de puissance
600MVA

Unit
fonctionnelle

Laver 5kg de linge


coton 60.

Transformer un
courant de 430 kV
22 KV

Dure de vie

2600 lavages / 10 ans

Mode passif : Laisser


passer un courant de
3150 A/12 kV.
Mode actif :
Couper un courant > 50
kA et/ou >72 kV.
20 ans (10000
coupures max)

Fabrication

Chine

France
3
11,4
45

France
2E 3
38E3
243E3

0
2
21
0
0
0
0

0
0
1.8E3
0
89E3
3.7E3
16E3

Carton : 5kg/ Film


plastique : 0,5kg
Transport maritime:
8000 km. Transport
routier : 400 km
Conso lectrique :
2470 kWh. Conso
eau : 120 m3. Conso
dtergent : 306 kg
55 %

Box en bois rutilisable

Pas demballage

Transport routier :
1000 km

Transport routier :
1000 km

Conso lectrique :
25 MWh

Conso lectrique :
350 GWh

84 %

72 %

Incinration

3%

4%

15 %

Dcharge

42 %

12 %

13 %

1,12
2,7

Al

Matriaux (kg)

Cu
Steel

10

S.Steel

17

Plastics

Thermosets
Concrete

21,6

Mineral oil
Wood

1,8

Paper

Distribution

Utilisation
(France)

Fin de vie

Recyclage

Transport
Tableau 4.

100 km (routier)

200 km (routier)

40 ans

1000 km (routier)

Donnes dentre des ACV des quipements lectriques

Page 35 sur 231

Chapitre 1 : Contexte de la recherche


Lobjectif de ces ACV est de montrer les similitudes et les diffrences de sources
dimpacts sur lenvironnement qui existent entre les produits lectriques de basse,
moyenne et haute tension. Ces points ne sont pas exhaustifs mais bien
reprsentatifs de chaque catgorie. Nous reviendrons, avec plus de dtails sur les
analyses de cycle de vie des appareillages de moyenne tension dans le deuxime
chapitre.
LACV de la machine laver le linge donne les rsultats suivants :

Figure 10. ACV dune machine laver le linge (selon les mthodes EDIP97 et
CML2000)

Cette ACV est base sur des tudes bibliographiques des Universits de Cadiz,
Clausthal-Zellerfeld, de Oviedo et du centre de recherche sur les ACV de Ibaraki. La
fabrication de ce mme lave-linge en France rduirait considrablement les impacts
environnementaux de la phase de fabrication. En effet, en Chine la production
dlectricit et la fabrication industrielle sont plus polluantes.
LACV du disjoncteur de moyenne tension donne les rsultats suivants :

Figure 11. ACV dun disjoncteur de moyenne tension (selon les mthodes EDIP97 et
CML2000)

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

LACV du transformateur de puissance donne les rsultats suivants :

Figure 12. ACV dun transformateur lectique de haute tension (selon les mthodes
EDIP97 et CML2000)

Ltude de ces ACV montre que :


La phase de distribution participe trs faiblement limpact global des trois
produits tudis
Les impacts ngatifs sur lenvironnement de la machine laver sont dus
principalement aux phases de fabrication, dutilisation et de fin de vie.
Les impacts ngatifs sur lenvironnement du disjoncteur de moyenne tension
proviennent essentiellement des phases de fabrication et dutilisation. Il
apparat que la phase de fabrication est plus impactante que pour les deux
autres produits
Le transformateur engendre une pollution beaucoup plus importante durant
sa phase dutilisation que durant les autres phases. Cela est du la forte
consommation dnergie sur une longue dure de vie. Aussi, les dimensions
et la composition de ce produit rendent son dmontage et sa valorisation en
fin de vie plus difficile.
Le disjoncteur de moyenne tension prsente un profil environnemental plus
proche de celui du lave-linge que de celui du transformateur.

1.4.7. Conclusion
Dune manire gnrale, les appareillages de moyenne tension (AMT) ne sont pas
des produits lectriques de grande consommation. Ils sont caractriss par des
niveaux de tension et de courant lev et une dure de vie importante. Cela
engendre des contraintes techniques strictes au niveau de la conception. Les AMT
se rapprochent la fois des appareillages lectriques et des quipements
mcaniques.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche


L'intgration de l'co-conception dans le dveloppement de ces produits devrait
faire face, outre les spcifications techniques, aux contraintes conomiques et
rglementaires. Ils sont fabriqus en nombre rduit et sont disperss travers le
monde dans des zones parfois difficiles daccs.
Ils utilisent des matriaux spcifiques qui ne sont pas utiliss dans llectricit de
basse tension et qui ncessitent des prcautions de gestion particulires pendant la
fabrication et en fin de vie.

1.5. OBJET DE LA THESE


Lobjectif de la recherche est formul comme suit :
La recherche vise laborer un systme intgr de management dcoconception simplifi, adapt aux spcificits de la distribution lectrique et
consolide au niveau environnemental .
Au niveau industriel, cette mthodologie se traduit par la mise en place dun outil
dco-conception intgr dans le processus de conception existant.

1.6. HYPOTHESES
Nous avons labor notre dmarche sur la base de trois principales hypothses :
H1 : Le concepteur est le principal acteur dans la rduction de la pollution la
source
la mthode dveloppe doit considrer le concepteur au centre du
systme.
H2 : Notre approche doit sintgrer dans lorganisation existante de la
conception
lenvironnement peut se traduire en critre technicoconomique grable par le processus de conception
H3 : Lintgration de lenvironnement dans le processus de conception doit
tre simplifie
cette simplification doit garantir la solidit de la qualit
environnementale.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

1.7. PHASES DELABORATION DU PROJET DE RECHERCHE


La figure 13 permet de dcrire les diffrentes tapes intermdiaires ncessaires
llaboration de notre mthodologie dco-conception :

Etape 1
Analyse de la
situation de dpart

Dterminer le
contexte industriel et
environnemental

Dterminer le
contexte de la
recherche

Analyser le besoin
de lquipe de
conception

Analyser la stratgie
dco-conception de
lentreprise

Evaluer les
performances
environnementales
des produits de
moyenne tension

Etape 2
Intgration de
lenvironnement dans le
processus de conception

Etape 3
Proposition dune
stratgie dcoconception

Etudier le processus de
conception des
appareillages de moyenne
tension.

Proposer une
stratgie dcoconception pour
les appareillages
de moyenne
tension.

Proposer une intgration


des paramtres
environnementaux dans le
processus de conception
existant.

Elaborer des outils


adapts dcoconception

Dtermination des voies

Amlioration
environnementale des
produits de moyenne tension

Se focaliser sur les phases


du cycle de vie et les
indicateurs
environnementaux les plus
importants.

Exprimentation de
lapproche dcoconception

Exprimenter
lapproche dcoconception au sein
du bureau dtudes
dans une tude de
cas relle.

Figure 13. Construction de notre approche dco-conception

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

1.8. LIMITATIONS ET DOMAINES DAPPLICATION DE LA


RECHERCHE
1.8.1. Les produits considrs
La recherche prsente dans ce mmoire a t essentiellement dveloppe pour
tre applique lors de la conception de produits lectriques de moyenne tension.
Ces produits portent ltiquette de produits lectriques bien quils soient totalement
diffrents des produits de grande consommation. Les modles composant notre
mthode ont ainsi t spcifiquement dvelopps pour ces produits. Nanmoins, il
est possible dutiliser la mme mthode pour dautres produits en adaptant la
stratgie environnementale du producteur.

1.8.2. Echelle gographique


La dispersion gographique des appareillages de moyenne tension est lune des
principales problmatiques de cette recherche. Elle pose avant tout deux
contraintes :
La fabrication se fait sur diffrents sites travers le monde. Souvent un produit est
le rsultat de lassemblage de composants fabriqus dans diffrents pays. Aussi, le
mme composant peut tre fabriqu sur divers sites utilisant des matriaux de
sources diffrentes. Il savre donc que les performances environnementales dun
produit varient considrablement selon le lieu de fabrication. En effet, les sources
dnergie, les ressources hydriques, la composition de certains matriaux et les
contraintes rglementaires sont largement diffrentes dun pays un autre.
La gestion de fin de vie est rendue plus difficile en raison des contraintes de
rcupration et de collecte des produits, soit du fait de la localisation de
lappareillage (zones difficiles daccs, quipements isols) soit cause du manque
voire de labsence de filires de rcupration en fin de vie.
LEurope sera considre comme rfrence gographique pour notre recherche. En
effet, les donnes environnementales sur les matriaux et les sites de fabrication,
les filires de fin de vie et le contexte lgislatif sont mieux dfinis quailleurs. Des
leviers de recalage gographique seront intgrs pour certains pays qui sont des
acteurs majeurs au niveau du march de la distribution lectrique tels que lInde ou
la Chine. Cela permettra de comparer limpact sur lenvironnement des produits
fabriqus sur diffrents sites de la mme entreprise ou chez les fournisseurs.
Dailleurs dans notre approche mthodologique, nous prconisons la collecte
dinformations environnementales directes depuis les sites de fabrication internes et
des principaux fournisseurs.
Nous pensons qu terme, la rglementation mondiale sera harmonise sur le
modle europen qui apparat comme le modle le plus contraignant.

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Chapitre 1 : Contexte de la recherche

1.9. CONCLUSION
Nous avons prsent dans ce chapitre le contexte dans lequel sinscrivent nos
travaux de recherche savoir :
Une demande industrielle : la socit AREVA T&D.
Des produits spcifiques : les produits lectriques de moyenne tension
diffrents des autres produits lectriques de basse et haute tension.
Des contraintes multiples : un march croissant, une situation
environnementale inquitante, un risque rglementaire et une pression
sociale pressentie, un manque de donnes relatives aux produits, etc.
Un besoin mthodologique et pratique : dvelopper une mthodologie dcoconception simplifie et adapte ces produits et des outils associs.
Nous avons montr les spcificits et les similitudes des appareillages de moyenne
tension avec les autres quipements lectriques. Il savre ainsi quil est important
de dvelopper une mthodologie dco-conception adapte cette catgorie de
produits sans pour autant limiter le champ dapplication dautres produits.
Dans le deuxime chapitre nous dcrirons les diffrentes approches utilises pour
permettre la mise en place dun systme dco-conception dans le milieu industriel
puis nous prsenterons notre proposition dapproche dco-conception applique
aux appareillages de moyenne tension.
Dans le troisime chapitre, nous traiterons les possibilits dintgration de lcoconception dans le processus de conception. La premire partie dressera un tat de
lart des approches existantes. La deuxime partie prsentera le processus de
conception utilis pour les appareillages de moyenne tension et notre proposition
dintgration des paramtres environnementaux dans ce processus.
Le quatrime chapitre prsentera notre outil dco-conception associ notre
mthodologie. En premire partie de ce chapitre, nous tablirons un tat de lart des
outils dco-conception existants et en deuxime partie nous dcrirons les tapes de
la construction de notre outil daide lco-conception.
Dans le cinquime chapitre, nous tudierons le retour dexprience relatif la mise
en application de notre mthodologie dco-conception et loutil associ. Ensuite,
nous prsenterons des exemples rels de cette application.
Enfin, en dernire partie, nous conclurons dune manire gnrale sur notre travail
et proposerons des perspectives possibles lapplication de notre mthodologie.

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CHAPITRE 2 : DEMARCHE
DELABORATION DUNE
METHODOLOGIE DECO-CONCEPTION
ADAPTEE AUX APPAREILLAGES DE
MOYENNE TENSION DE AREVA T&D

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception

2.

CHAPITRE 2 : DEMARCHE DELABORATION DUNE


METHODOLOGIE DECO-CONCEPTION ADAPTEE AUX
APPAREILLAGES DE MOYENNE TENSION DE AREVA T&D

Une gnration plante un arbre, la suivante profite de son ombre.


Proverbe chinois

2.1. INTRODUCTION A LECO-CONCEPTION


Les impacts sur lenvironnement surviennent durant toutes les phases du cycle de
vie dun disjoncteur isol allant de lextraction des matires premires jusqu la
rcupration en fin de vie. Toutefois, quel que soit le type dimpact gnr et la
phase du cycle de vie impacte, une grande partie de cet impact est dtermine au
moment de la phase de conception du produit lors de la slection des matriaux et
de larchitecture du produit. Cela va de pair avec la dtermination du cot du produit.
Lco-conception propose une rponse mthodologique qui permet de rduire la
pollution la source ds la phase de conception conceptuelle.
Lco-conception se prsente comme une manire intelligente de faire de la
conception durable en phase avec le rapport BRUNTLAND qui prconise de
satisfaire les besoins daujourdhui sans mettre en pril les gnrations futures dar
daprs ce rapport, le dveloppement durable est un processus de changement dans
lequel l'exploitation des ressources, la direction des investissements, l'orientation du
dveloppement technique et le changement institutionnel sont tous en harmonie
avec les possibilits damliorations des besoins humains actuels et futurs.
Daprs la norme internationale ISO 14062, lco-conception peut tre dfinie
comme lintgration des contraintes environnementales dans la conception et le
dveloppement de produits. La norme ISO 14062 prcise quil faut entendre par
produit aussi bien des produits que des services et elle en propose une
classification exhaustive selon diffrentes catgories.
Lco-conception est aussi appele conception pour lenvironnement. Les travaux de
recherche sur lco-conception sont largement orients vers lintgration
systmatique de laspect environnemental dans le dveloppement des produits
[OLUNDHL 2006]. La plupart des dfinitions prsentent lco-conception comme la
prise en considration des paramtres environnementaux sur tout le cycle de vie du
produit.
BREZET et VAN HEMEL (1997), dfinissent lco-conception comme la prise en
considration des aspects environnementaux sur toutes les phases du processus de
dveloppement du produit, permettant dengendrer le minimum dimpact durant tout
le cycle de vie du produit.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


SIMON et al. (2000), intgrent les services dans leur dfinition de lco-conception.
Ils prsentent lco-conception comme tant un terme gnral qui implique une
vision quilibre du cycle de vie complet du produit, de leffort de conception ax sur
la rduction des impacts environnementaux majeurs du produit ou service.
SHERWIN and EVANS (2000), ajoutent la notion de systmes dans la liste des
produits pouvant tre co-conus.
CHARTER et TISCHNER (2001) dfinissent lco-conception comme suit : les
solutions durables sont des produits, services, hybrides ou systmes qui permettent
de minimiser les impacts ngatifs et de maximiser les impacts positifs- au niveau de
lconomie, de lenvironnement, de la socit et de lthique- partout et au-del du
cycle de vie des produits ou solutions existants en accomplissant les demandes
socitales acceptables .
Du point de vue industriel, lco-conception sera la faon de combiner les
considrations conomiques et cologiques. Il sagit l de rduire les impacts sur
lenvironnement et daugmenter lefficacit conomique du produit [KARLSSON et
CONRAD 2005]. Nous ajoutons que lco-conception ne doit pas participer la
dgradation de la fiabilit fonctionnelle du produit. Dailleurs tous les choix de
conception se font dans lobjectif de satisfaire un cahier des charges technique qui
guide le dveloppement dun produit.

2.2. LINDUSTRIE

FACE

LA

CONTRAINTE :

POURQUOI

LINDUSTRIE A-T-ELLE BESOIN DE LECO-CONCEPTION ?


Pour la plupart des entreprises pionnires, la prise en compte de l'environnement
est motive par une raison conomique directe telle que lconomie de matire,
dnergie, la rduction du cot de fabrication et de traitement des dchets ou
indirecte telle que lamlioration de limage de marque et la distinction par rapport
la concurrence. Une entreprise qui aura su avoir cette vision proactive et concevoir
des produits aisment retraitables en fin de vie pourra compter sur des conomies
substantielles, notamment en rcuprant des composants ou en utilisant dans la
fabrication de produits neufs des matriaux recycls de produits usags [JANIN
2002].
Il existe une multitude de paramtres moteurs qui incitent les entreprises mettre en
pratique lco-conception. Il semblerait que le moteur principal soit laugmentation
potentielle des bnfices grce louverture de nouveaux marchs. Ces bnfices
pourraient tre lis la demande du client, lintgration du cot global du cycle de
vie du produit (consommation lectrique, recyclage de matire, ). Toutefois, il
apparat que le client final peut exiger la prise en compte des problmes
environnementaux mais il nest pas encore prt payer beaucoup plus cher pour
acheter un produit plus cologique [DONNELY et al. 2005].

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Daprs un rapport rdig par lADEME et lAFNOR, [BRUN et SAILLET 2005] en
plus de la rduction des impacts environnementaux des produits, les bnfices les
plus frquemment voqus par les entreprises qui ont pris en compte
l'environnement en conception sont :
se diffrencier de la concurrence : l'co-conception porte un regard nouveau
sur les produits ou services et permet d'explorer des voies d'amlioration
originales : cette dmarche est source d'innovation et de diffrenciation
marketing,
devancer les attentes des marchs : offre optimise, produits dont la
maintenance est facilite, services moins consommateurs d'nergie,
quipements rparables, L'co-conception permet de rpondre aux
attentes actuelles ou venir des clients, de conforter leur intrt ou de se
positionner sur de nouveaux marchs.
s'appuyer sur un nouveau levier de motivation interne : source de crativit,
l'co-conception permet de dynamiser la rflexion autour des produits, de
mobiliser tous les acteurs de l'entreprise en faveur de l'environnement et de
susciter de nouvelles collaborations.
Une tude europenne [TUKKER et EDER 2000] concernant 500 grandes
entreprises a rvl que la rduction du cot li la gestion des dchets et la
matire premire est leur moteur principal pour lco-conception. En deuxime
position apparat la croissance de la demande de clients concernant des produits de
meilleure empreinte cologique. Dune manire gnrale, le paramtre conomique
savre lactivateur principal loin devant le paramtre cologique. Par ailleurs, cette
enqute montre que beaucoup dentreprises ne mettent pas en place une dmarche
dco-conception en raison de certaines difficults prouves quant lintgration
des critres environnementaux dans la conception des produits. Dans certains cas,
la prsence dune personne sensible au sujet de lenvironnement, la tte de
lentreprise, permet de dynamiser son approche durable. Mis part les exigences
rglementaires, il semblerait que lintrt croissant relatif aux systmes de
management environnemental SME (EMAS, ISO 14001) joue un rle moteur pour la
mise en place dune dmarche dco-conception intgre. Cette tude montre aussi
que les grandes entreprises semblent plus inquites par laspect rduction des
cots que par la rglementation, loppos des petites entreprises.
Bien souvent, les entreprises n'ayant pas encore dvelopp d'co-produits ne
prennent pas en considration les opportunits que leur offre la prise en compte de
lenvironnement dans leurs produits. Pourtant, il arrive souvent que les entreprises
agissent dans le mme sens cologique et conomique sans que cela ne
soit pris en compte au dpart. La simplification, le compactage, la rduction des
oprations de fabricationprsentent un exemple trs concret de ce type dactions.
La diffrence cest que cela se fait dune faon alatoire et sans relle valuation
environnementale. Le risque de transfert de pollution devient alors trs important.
Quelle que soit la raison de mettre en place une dmarche dco-conception, nul ne
peut ignorer la part de responsabilit de lindustrie dans la perturbation du systme
naturel (voir paragraphe suivant).

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Lco-conception prsente une des voies damlioration environnementales qui peut
sintgrer dans une approche de gestion environnementale plus gnrale.
Dans le domaine industriel, lco-conception est parfois interprte comme une
source supplmentaire de contraintes techniques et conomiques. En effet, le fait
dajouter des contraintes de conception peut augmenter le cot de dveloppement
du produit. Toutefois, le cot global sur lensemble du cycle de vie est souvent non
pris en compte. Tel est lexemple des produits lectriques o lintgration du cot de
la consommation dnergie dans le cot global peut couvrir largement le cot des
modifications qui ont permis une rduction de cette consommation. Certaines
entreprises ont su tirer profit de leur dmarche dco-conception : elles rpondent
un besoin de la socit dune consommation plus cologique et plus responsable.
Cela est li principalement, une prise de conscience gnrale constate depuis
quelques annes surtout dans le monde occidental mais aussi un phnomne de
mode qui est apparu dans les annes 2000. Tel est lexemple de laffichage du
niveau de consommation dnergie sur les quipements lectromnagers.
Nous estimons que lco-conception doit sinscrire dans une dmarche globale de
dveloppement durable qui tient compte la fois des aspects conomiques, sociaux
et environnementaux. Le respect des rglementations et des normes
environnementales, de plus en plus strictes, doit tre un moteur dacclration de
cette dmarche.

2.3. QUELLE

DEMARCHE

DECO-CONCEPTION

POUR

LINDUSTRIE ?
Dans la partie prcdente, nous avons prsent limplication des industriels dans la
pollution de lenvironnement et le besoin urgent de ragir tous les niveaux. En
effet, lindustrie doit trouver des solutions aux problmes de pollutions induits par
leurs activits et de rpondre aux exigences rglementaires, normatives, sociales et
conomiques. Dans le contexte actuel de consommation effrne, il savre
impossible darrter la production. Cependant, les industries ont ralis des progrs
trs importants en termes de rduction de pollution des sites de fabrication en
mettant en place des systmes de gestion environnementale solides et prouvs.
Aujourdhui, il est important daller plus loin dans la recherche de pistes pour la
protection de lenvironnement.
Une des solutions consisterait rduire la pollution la source, c'est--dire
concevoir les produits dune manire plus cologique. Cette approche demande de
modifier l'approche de conception des produits afin de rduire les flux polluants
(entre/sortie). L'co-conception prsente alors une alternative intressante pour la
matrise de la pollution en optimisant le design, le choix des matriaux, la
consommation nergtique, les procds de fabrication, la gestion de la fin de vie,
la logistique Les contraintes environnementales doivent tre intgres ds le
dbut de la phase de dveloppement du disjoncteur isol afin de garantir des
marges de manuvre plus importantes.
La mise en place dune dmarche dco-conception au sein dune entreprise
ncessite de fixer des choix stratgiques et techniques. La stratgie politique est
directement tablie par la direction de lentreprise.
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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


En gnral, cest cette stratgie qui permet dinitier toute approche
environnementale dans lentreprise. La stratgie technique est plutt fixe sur la
base dtudes spcifiques ralises par des spcialistes en co-conception et par le
bureau dtudes. Dans la suite, nous prsentons diffrentes dmarches
stratgiques.

2.3.1. Dmarche stratgique dco-conception


Le choix de la stratgie environnementale est la premire tape de la construction
dune dmarche dco-conception dans une entreprise, indpendamment de sa
dimension et de la nature des produits quelle dveloppe. Une entreprise dsireuse
de s'investir dans l'co-conception doit en premier lieu choisir prcisment le niveau
qu'elle souhaite atteindre en fonction de sa stratgie. Une politique
environnementale claire, base sur des objectifs lis au dveloppement durable de
produits, est un facteur essentiel dans la russite de la mise en place dune
dmarche dco-conception. La politique environnementale produit vise amliorer
les pratiques dco-conception dans lentreprise [JOHANSSON et MAGNUSSON
2005]. Elle peut concerner certains lments tels que :
Fixer des objectifs clairs et un plan daction relatif lco-conception.
Identifier les produits et les paramtres environnementaux prioritaires.
Tenir compte de la demande des clients, des exigences rglementaires et des
ressources des fournisseurs.
Mettre en place les ressources humaines et financires pour la ralisation
des actions pratiques dco-conception.
Crer un rseau dco-conception au sein de lentreprise.
Garantir une approche de communication interne et externe qui permette de
valoriser les actions dco-conception de lentreprise.
Dvelopper des outils et des mthodes dco-conception. Il peut sagir doutils
existants utiliss dans le mme secteur dactivit ou doutils spcifiques
adapts au besoin de lentreprise.
Assurer une formation en co-conception tous les acteurs participant
cette activit (bureau dtudes, achat, marketing, communication, ).
Dans la plupart des entreprises, la politique environnementale produit est
directement lie la politique de dveloppement durable. Le processus de
dveloppement et dinnovation de produits peut tre traduit comme suit :lLa prise de
dcisions concernant le dveloppement de produit est en accord avec la stratgie
globale et les objectifs fixs par lentreprise. Une fois que les options de conception
sont tablies par le bureau dtudes, le choix dune ou plusieurs options est tabli
selon les rgles imposes par la politique environnementale de lentreprise. Cette
description montre que lco-conception ne requiert pas une approche radicalement
diffrente de la dmarche classique de conception de produits. Toutefois, elle
ncessite de prendre en considration les aspects environnementaux au niveau des
diffrents paramtres qui influent sur les dcisions de conception [CRAMER et
TUKKER 1998]. Il est important de noter quune politique dco-conception ne peut
tre russie que si elle est soutenue et suivie par la direction de lentreprise.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Gnralement, lentreprise labore une feuille de route afin dorienter son personnel
dans la dmarche dco-conception. Les objectifs environnementaux atteindre
peuvent tre de priorit diffrente. Il existe des objectifs prioritaires et immdiats
comme la conformit rglementaire et dautres moins prioritaires et long terme
comme la rduction de la consommation deau. Les objectifs varient dune entreprise
lautre selon les paramtres suivants :
Limportance des impacts sur lenvironnement des produits dvelopps par
lentreprise (effet de serre, puisement des ressources, contamination des
milieux naturels, ).
La nature du secteur : industriel
aronautique, services, ).

ou

tertiaire

(nergie,

automobile,

Limage de marque que veut vhiculer lentreprise (entreprise rfrente dans


le domaine, entreprise pionnire, entreprise certifie, ).
Les moyens financiers et humains dont elle peut disposer.
Le contexte gopolitique (polmique sur leffet de serre, problmatique des
pesticides, pnurie des carburants,).
Les exigences des clients (produits exempts de certaines substances,
produits moins polluants, produits sans maintenance, ).
Cette srie de paramtres nest pas exhaustive, toutefois, il est important de savoir
que les objectifs ne sont pas figs et dfinitifs. Dans la plupart des cas, lentreprise
est amene sadapter lvolution du contexte dans lequel elle volue. Cela
constitue une contrainte supplmentaire dans la mise en place dune dmarche
dco-conception. Pour JANIN (2002), il existe deux stratgies dco-conception :
ractive et proactive. La stratgie ractive est une rponse des pressions
extrieures considres, telles que des contraintes par lentreprise. Cette approche
peut savrer trs contraignante conomiquement et techniquement puisquelle peut
obliger lentreprise agir dans lurgence. Cest le cas des entreprises qui limitent
leurs actions la mise en conformit de leurs produits aux nouvelles
rglementations. Lapproche proactive relve dune volont interne dorigine thique
ou commerciale. Il est vident que lapproche proactive permet une meilleure
visibilit dans la ralisation des objectifs environnementaux. Lentreprise devance
les contraintes auxquelles elle doit faire face et se prpare plus facilement pour
mieux rpondre aux exigences futures. Nanmoins, cette approche ncessite plus
de ressources financires pour assurer une veille rglementaire, technologique et
socitale active et une recherche de solutions pionnires. Les grands donneurs
dordre jouent souvent ce rle moteur grce aux moyens de pression dont ils
disposent.
GAUCHERON (2000) distingue diffrentes catgories de stratgies : hostile,
dfensive, bienveillante, cooprative et intgratrice. BONAITI (1994) compare deux
stratgies attentiste et volontariste (voir figure 13). Il prconise une approche
intgrative qui consiste intgrer lenvironnement dans tous les choix faits par
lentreprise : choix de matires, de procds, de fournisseurs, etc. Ladoption dune
telle stratgie contribue prvoir les dpenses lies la protection de
lenvironnement et amliore limage de marque de lentreprise loppos dune
approche attentiste.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Pour MILLET et al. (2003), le passage dune approche palliative une approche
intgrative ncessite une profonde rorganisation de lentreprise tant dans son
aspect structural que fonctionnel (confre figure 14).

Produits

De nouveaux produits propres et sobres

Mthode

De nouvelles mthodes intgrant


lenvironnement

Individus

De nouveaux comportements cologiques

De nouvelles organisations intgrant


lenvironnement

Organisation
Machines

Matires

De nouvelles matires et technologies propres

Figure 14. Ampleur de la rorganisation de lentreprise


Source : MILLET 2003

Comme MILLET nous mettons le vecteur individus au cur de la dmarche dcoconception. Les individus et plus particulirement les concepteurs sont les acteurs
principaux dans la modification du produit. Cela est encore plus valable pour les produits
complexes et ayant un haut niveau technologique.

2.3.1.1.

Le niveau dco-conception recherch

Une quipe de recherche hollandaise [BREZET et al. 1995 et STEVELS 1997] a


dtermin quatre niveaux dapproche stratgiques fixs selon le facteur
damlioration de lco-efficacit.

Figure 15. Les quatre niveaux d'co-conception.


Source: BREZET J.C, Dynamics in ecodesign practice, UNEP Industry and Environment January-June 1997, p. 22.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


L'co-efficacit est un concept dsignant des produits ou services caractriss par
une utilisation minimale de ressources pour une utilisation optimale.
L'OCDE dfinit l'co-efficacit (ou "l'co-efficience") comme "l'efficacit avec
laquelle les ressources cologiques sont utilises pour rpondre aux besoins de
l'tre humain". Dans cette optique, l'co-efficacit correspond la productivit des
ressources.
Lco-efficacit est axe sur trois objectifs denvergure :
1. Rduire la consommation de ressources Minimiser la consommation
dnergie, de matriaux, deau et du sol et amliorer la recyclabilit et la
durabilit du produit.
2. Rduire lincidence sur la nature Minimiser les missions atmosphriques,
les dversements accidentels, llimination des dchets et la dispersion de
substances nocives, favoriser lutilisation durable de ressources
renouvelables.
3. Rehausser la valeur du produit ou service Fournir plus davantages aux
clients travers la fonctionnalit et la souplesse du produit, fournir des
services additionnels en misant sur la vente de besoins fonctionnels qui
correspondent vritablement ceux des clients. Cela soulve la possibilit de
rpondre au mme besoin fonctionnel du client tout en consommant moins de
matriaux et de ressources.
Les niveaux 1 4 correspondent des niveaux de rduction des impacts
environnementaux allant de 50 95 %. Pour les niveaux 1 et 2, cela correspond
aux amliorations et transformations apporter pour amliorer lco-efficacit des
produits. Pour les niveaux 3 et 4, il sagit plutt de modifications plus importantes ou
de produits innovants. Lentreprise peut choisir de se mettre directement un
niveau suprieur sans passer par les niveaux 1 et 2. Toutefois, lexprience
industrielle montre que lvolution de la prise en compte de lenvironnement dans la
conception se fait de manire progressive et lente. Une innovation trop rapide peut
constituer une contrainte commerciale et technique supplmentaire pour lindustriel.
En effet, les clients et les fournisseurs peuvent ne pas tre prts et disponibles ce
type de changement radical.
Notons que lchelle de temps indique sur la figure nest pas fige. Elle reprsente
une estimation du temps que mettrait lindustrie dune manire gnrale avant de se
hausser au niveau 4 dco-efficacit. Il est bien vident que des entreprises plus
proactives peuvent y arriver plus rapidement.
Le niveau 1 : Amlioration du produit
Il sagit dune amlioration apporte un produit existant sans changer le produit en
soi. Il sagit dune mise jour environnementale du produit. Cette approche est
souvent guide par le respect de la rglementation et les modifications de
conception sont associes une rduction des cots. Les actions menes relvent
du bon sens du concepteur et peuvent tre facilement appliques par tout type
dentreprises : rduction du temps d'assemblage et de dsassemblage, rduction de
la masse du produit ou de son emballage, rduction de la consommation d'nergie.
Les amliorations apportes sont simples mesurer :
Le nombre de pices supprimes
Le nombre de matriaux utiliss par rapport au produit dorigine

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Le nombre de fixations par rapport au produit dorigine
La rduction de la consommation dnergie
La rduction du poids du produit
Les substances toxiques limines
Le temps de dsassemblage
Le cot des amliorations environnementales
Le niveau 2 : Reconception du produit
Il sagit dune reconception dun produit existant. Ce type de projet ncessite une
analyse environnementale approfondie du produit existant afin de dterminer les
sources de pollution et dtudier les interactions entre ces sources et les possibles
transferts de pollution. BREZET (1995) prconise de dissocier les contraintes de
cot/ qualit des contraintes environnementales pour largir le champ de crativit.
Dans ce type dapproche, le produit conserve sa fonctionnalit, seule la conception
change. La gomtrie du produit, son architecture et ses composants peuvent tre
changs. Cela peut engendrer des modifications des matriaux et techniques de
fabrication. Ces changements peuvent affecter plusieurs phases du cycle de vie. Il
est alors important dvaluer les impacts environnementaux des produits reconus
afin de mesurer les relles amliorations sur le produit.
Le niveau 2 est le niveau le plus recherch par les entreprises initiatrices de
dmarches dco-conception. Toutefois, ce niveau requiert un temps de
dveloppement plus long que le niveau 1 et des comptences environnementales
plus approfondies. Ce type de projet ncessite des outils spcifiques dcoconception et dvaluation environnementale. Les changements apports peuvent
impliquer les fournisseurs mais peu ou pas les clients. Le cot de la mise en place
dun tel projet peut savrer important.
Le niveau 3 : Nouveau concept de produit
Alors que les deux premiers niveaux sont orients vers la rvision des produits
existants, le niveau 3 introduit un nouveau concept de produit. Le produit remplit les
mmes fonctions mais les systmes utiliss sont catgoriquement diffrents. Le
fabricant travaille sur une rupture technologique qui lui permet dexploiter un
nouveau march sur une priode relativement longue. Cest le cas des appareils
photos numriques qui viennent remplacer les appareils argentiques ou du
tlphone cellulaire qui a remplac le tlphone filaire.
Les risques lis ce type de projet peuvent se rvler trs importants :
Le changement
importants.

technologique

peut

ncessiter

des

investissements

Certains matriaux ou composants ne sont pas disponibles en quantit


suffisante.
Certains fournisseurs ne sont pas capables daccompagner un tel niveau
dinnovation.
Les clients peuvent tre rticents envers certains produits, soit par ce quils
ne sont pas prpars les utiliser, soit parce que les avantages
environnementaux ne justifient pas la perte en performance ou laugmentation
du prix.
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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Lentreprise doit donc intgrer toutes ces contraintes dans son projet dcoconception. Ce type de projet ne peut russir que si la stratgie de dveloppement
adopte est de long terme avec une vision large sur lensemble du cycle de vie. Par
ailleurs, lentreprise doit accompagner tous ses partenaires et clients dans le
processus dadaptation au nouveau produit. Les projets dinnovation russis peuvent
apporter des bnfices conomiques importants lentreprise travers la vente du
nouveau produit ou de la technologie.
Pour cela, il savre indispensable de protger ces innovations par un dpt de
brevet et une communication organise.
Le niveau 4 : Nouveau systme productif
Ce niveau dinnovation ne touche pas uniquement le produit mais tout le systme
productif. Ce type de projet ncessite des changements profonds des infrastructures
et des organisations. Cest le cas du dveloppement du transport mcanique par
rapport au transport bas sur les animaux qui a engendr une modification gnrale
de notre mode de vie ou encore le dveloppement de lnergie lectrique et le
tlphone.
Dans le tableau suivant, STEVELS (1997), estime que lentreprise est entirement
en charge des deux premiers niveaux dco-efficacit. Les niveaux 3 et 4, au
contraire, requirent des changements plus profonds au niveau de la socit et du
consommateur.
Niveau

Objectif

Evaluation
environnementale
et conomique
"Sens commun"
Check-lists

Amlioration
progressive

Reconception complte Poids environnemental


de concepts existants
Eco-indicateur
Cot du cycle de vie (LCC)

Solutions
alternatives
pour une mme
Fonctionnalit
compatible
avec
le
Dveloppement
: trs fort

Tableau 5.
Source:

Investissement

Changement
Besoin de
du mode de vie changement
du
d'infrastructure
consommateur
0
0

Analyse de cycle de
vie ?
Cashflow gnr par le

Analyse complte de
cycle de vie ?
Cashflow du cycle de vie
complet
: fort

: moyen

: faible

: trs faible 0 : aucun

Les diffrents niveaux d'co-conception et les modifications qu'ils


engendrent au niveau de l'entreprise.
STEVELS 1997, "Moving companies towards sustainability through eco-design : conditions for
success",

La plupart des entreprises qui sinvestissent dans lco-conception adoptent des


stratgies de reconception de niveaux 1 et 2. Cela sexplique par le rapport risque /
amlioration environnementale. Il savre que les petites entreprises sont plus
innovantes que les grandes. Dans le cas de ces petites units, l'approche innovante
constitue parfois la seule possibilit daugmenter ses profits conomiques. A
contrario, les grandes entreprises essaient de prserver leurs parts dun march
bien identifi en apportant les amliorations environnementales qui leurs permettent
juste de devancer leurs concurrents ou de les suivre sans prendre de risques
importants.
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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Nanmoins, ces entreprises investissent souvent une partie de leurs budgets de
recherche dans le dveloppement de technologies cologiques innovantes sur le
long terme, en prvision des volutions des contraintes rglementaires (restrictions
de substances, taux de recyclabilit, ) et conomiques (augmentation des prix des
matires, pnurie de certains matriaux,).
Nous pensons que le diagramme de BREZET tel quil est prsent est nuancer,
dabord par rapport la chronologie des niveaux dco-conception et ensuite par
rapport la dfinition mme de ces niveaux. En effet, lexprience acquise au cours
des dernires annes montre que la mise en place dune dmarche de reconception
qui tient compte des critres environnementaux requiert moins de temps que cela
semble apparatre sur la figure 14 et ne ncessite pas une valuation approfondie
des performances environnementales du produit existant. Aussi, nous pensons que
lco-efficacit est lie la conception du produit et non au degr de modification
apporte au produit. Ainsi, une entreprise peut adopter une dmarche de niveau 1
ou 2 pour apporter une amlioration plus importante de lco-efficacit quavec un
niveau 3 ou 4. De mme, nous admettons quil existe plutt deux niveaux dcoconception : un premier niveau de reconception partielle ou totale du produit et un
deuxime niveau dinnovation ou de cration dun nouveau produit.
Le choix dune dmarche par rapport une autre nest pas seulement li aux degrs
de maturit de lquipe de conception mais surtout la rponse apporte aux
objectifs environnementaux et aux contraintes techniques et conomiques du cahier
des charges.

2.3.2. Dmarche technique dco-conception


En gnral, les entreprises qui souhaitent mettre en place une dmarche dcoconception se rfrent lexpertise de spcialistes en co-conception. La plupart
des grandes entreprises intgrent cette comptence dans leur bureau dtudes ou
comme tant une fonction transversale diffrentes branches de lentreprise
(technique, marketing, achat, communication, ). Dautres entreprises font appel
des consultants extrieurs pour les aider intgrer lenvironnement dans la
conception de leurs produits. La premire tche de ces spcialistes est de faire une
valuation de la dmarche de conception existante et des performances
environnementales des produits. Ltude de la dmarche de conception permet de :
connatre les contraintes technico-conomiques de conception des produits
comprendre le processus de conception
connatre les outils utiliss
valuer le niveau de prise en compte de lenvironnement
dtecter les possibilits dintgration du paramtre environnemental
Une analyse environnementale dtaille des produits existants permet de :
connatre les sources potentielles de pollution
comparer les performances environnementales des produits avec des
produits concurrents
dtecter des problmes de non conformits rglementaires

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


valuer les marges damlioration environnementale des produits
Les spcialistes en co-conception se basent sur ltude environnementale associe
une tude du systme de conception pour proposer lentreprise une dmarche
technique dco-conception. Cela se traduit gnralement par une modification du
processus de conception, du systme de gestion de projet et par la mise en place de
nouveaux outils dco-conception. Par ailleurs, ils prconisent des amliorations
techniques qui peuvent apporter un gain cologique au produit tout en respectant le
cahier des charges initial.
Ltape suivante consiste internaliser une partie de lexpertise dco-conception au
sein du bureau dtudes. Nous pouvons alors parler dune phase de
maturit cologique. Les concepteurs prennent en charge une partie des choix
environnementaux lors de la phase de conception. Les travaux de JANIN (2000) et
LEPOCHAT (2005) ont montr toute la difficult de mettre en place ce type de
dmarche, plus particulirement dans les petites entreprises. Cela est d au
manque de comptences environnementales des concepteurs dune part et une
augmentation de la charge de travail et de la charge financire dautre part.
Dans la dmarche que nous proposons, nous tenons compte de ces paramtres afin
que lintgration de lco-conception soit plus accessible pour le bureau dtudes.
Dans le chapitre suivant nous prsenterons la dmarche dco-conception applique
dans notre mthodologie dco-conception des appareillages de moyenne tension
de AREVA T&D/DRC.

2.3.3. La cohrence entre lco-conception et lconomie


Pour la plupart des entreprises pionnires, la prise en compte de l'environnement
est motive par une raison conomique directe telle que lconomie de matire,
dnergie, la rduction du cot de fabrication et de traitement des dchets ou
indirecte telle que lamlioration de limage de marque et la distinction par rapport
la concurrence. Une entreprise qui aura su avoir cette vision proactive et concevoir
des produits aisment retraitables en fin de vie pourra compter sur des conomies
substantielles, notamment en rcuprant des composants ou utilisant dans la
fabrication de produits neufs des matriaux recycls de produits usags (JANIN
2002).
Dautres entreprises ne sont ni proactives, ni ractives mais suiveuses. Ce sont des
entreprises dsireuses damliorer la qualit environnementale de leurs produits
mais qui ne disposent pas des ressources ncessaires pour le faire. Elles se basent
sur les efforts de recherche et dveloppement supports par dautres entreprises.
Par exemple, certains producteurs dquipements lectriques et lectroniques nont
pas mis en place des plans daction pour la recherche de solutions de remplacement
des substances interdites par la directive europenne (RoHS). Ils ont attendu la
mise sur le march des solutions dveloppes par dautres entreprises. Dans
certains cas, une entreprise peut tre pionnire dans un domaine et suiveuse dans
dautres.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception

2.3.4. Exemples de stratgies dco-conception


2.3.4.1.

Rduire les risques co-toxicologiques

Eliminer les substances polluantes


Lentreprise peut choisir dliminer un certain nombre de substances dangereuses
utilises dans leurs produits tout au long de leur cycle de vie. Cela peut inclure les
substances :
toxiques pour lhomme et la nature : mtaux lourds tels que le plomb et le
cadmium, les solvants organiques chlors, les formaldhydes,
explosives et corrosives : mercure, brome
destructives de couches dozone : CFC, HFC
effet de serre : CO2, CFC, HFC, SF6
Utiliser des procds de fabrication propres
Lentreprise peut axer sa stratgie sur une fabrication propre . Cela consiste
utiliser des procds qui consomment moins dnergie et de ressources et qui
produisent moins de dchets. Lquipe de conception peut jouer un rle trs
important dans la mise en place dune telle approche. Le concepteur doit tre
capable de dterminer les produits qui requirent des procds polluants et de faire
des choix de conception qui vitent ces procds. Tel est lexemple des traitements
de surfaces mtalliques o le concepteur est responsable du choix du procd de
protection et donc directement impliqu dans la rduction de la pollution de la phase
de production.
Le bureau dtude peut tre appel travailler avec lquipe de production afin
dintgrer les rebus de fabrication dans la conception des nouveaux produits. Il peut
aussi accompagner le service des achats dans le choix des fournisseurs et soustraitants qui utilisent des procds de fabrication plus cologiques.
Lentreprise peut aussi sorienter vers lutilisation de sources dnergie plus
propres telles que lnergie solaire ou olienne.
2.3.4.2.

Rduire la consommation des ressources

Rduire la consommation dnergie


La rduction de la consommation dnergie du produit prsente un intrt
environnemental et conomique considrable. Lentreprise peut orienter son quipe
de conception vers des produits faible consommation dnergie. Ce choix dpend
de la nature du produit mais surtout de sa dure de vie. Toutefois, il est important de
prserver les performances techniques afin de garantir la satisfaction du client. Il y a
l un compromis trouver entre la performance et lefficacit nergtique. Au cours
des deux dernires dcennies, nous avons constat une rduction considrable de
la consommation lectrique des produits lectriques et lectroniques et de celle des
carburants pour les automobiles en mme temps quune amlioration continue du
rendu fonctionnel de ces produits.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Rduire la consommation deau
Leau tant une ressource naturelle primordiale, il est important den optimiser la
consommation. Le bureau dtudes peut agir sur les quantits deau utilises mais
aussi sur la qualit de leau rejete. Il est possible dutiliser la mme approche pour
dautres consommables tels que les dtergents et les huiles. Par exemple, il existe
des friteuses sans huile, des aspirateurs sans sacs et des machines laver sans
dtergent.
Concevoir pour la rduction des dchets
La rduction des dchets prsente souvent un double intrt conomique et
cologique. Cela passe par la minimisation des matriaux utiliss la source mais
aussi par laugmentation de la dure de vie et de la fraction recyclable du produit.
La rduction la source est la manire la plus prventive. Elle ncessite une revue
des fonctionnalits du produit et de son architecture. Cela peut se traduire par
llimination de certaines parties ou le remplacement de certains matriaux par
dautres plus lgers. Tel est lexemple des bouteilles plastiques qui ont remplac les
bouteilles en verre. Lutilisation de moins de ressources est souvent quivalente
une rduction de pollution lie lextraction, la transformation et le transport des
matires.
Lextension de la dure de vie du produit permet la fois dutiliser moins de
ressources et de produire moins de dchets. Toutefois, il est faut trouver lquilibre
entre le renouvellement conomique et technologique et la rduction de limpact
engendr par le produit. Lentreprise doit pouvoir la fois amliorer les
performances techniques de son produit et en assurer la prennit conomique.
Une tude de STAMMINGER et al. (2005) ralise sur les machines laver le linge
a montr que le renouvellement de ces machines tous les dix ans permet une
meilleure rduction des impacts environnementaux.
Lutilisation de matriaux recycls et recyclables permet de rduire les quantits de
matires vierges utilises. Il est souvent possible de mlanger des matriaux vierges
avec des matriaux recycls afin dassurer les performances techniques requises.
Rutiliser le produit ou une partie du produit
La rutilisation du produit ou dune partie du produit permet de rduire les impacts
lis la fabrication de nouvelles pices ou la gestion de la fin de vie. Le
concepteur peut intgrer une partie des produits en fin de vie dans la conception
des produits nouveaux pour la mme application ou pour des applications
diffrentes. Cependant, il est ncessaire dvaluer les impacts environnementaux
lis la rutilisation afin dviter tout transfert de pollution.
Concevoir pour un dmontage plus facile
Le recyclage et la rutilisation du produit ncessitent souvent une rcupration plus
simple. Lentreprise peut demander son quipe de conception dutiliser des modes
de fixation faciles dmonter tels que le vissage, le positionnement et lenclipsage.
Un dmontage facile peut constituer un avantage conomique intressant (le cot
de dmontage manuel en France est de lordre de 40/heure, celui du broyage est
de lordre de 100/tonne).

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception

2.3.5. Conclusion
Nous pensons que le paramtre cologique doit tre considr comme un
paramtre stratgique qui peut avoir une influence positive sur la manire de penser
les produits et constituer une opportunit conomique pour lentreprise. Considrer
la dmarche dco-conception comme simple rponse aux exigences extrieures est
une approche trs limite et ne permet en aucun cas de crer une valeur ajoute au
produit. Le tout est de savoir apporter la dose dinnovation adquate au bon
moment. Ainsi, il faut veiller ne pas oublier la profitabilit conomique demande
au produit.
Par ailleurs, lindustrie a besoin de lco-conception pour faire face aux exigences
environnementales, aux contraintes rglementaires et la pression sociale. Lcoconception a touch plus rapidement les biens de grande consommation comme les
voitures et llectromnager que les produits professionnels. Ceci sexplique par le
fait que la plupart des rglementations ne touche pas encore ces produits. Par
ailleurs, il nexiste pas de demande explicite des clients de produits verts et la
quantit de ces produits est relativement faible : 35 millions de machines laver par
an pour 600 000 appareils de distribution dlectricit toutes catgories confondues.
De plus, il apparat clairement quil est quasiment impossible de rduire
simultanment tous les impacts environnementaux lis un produit ou une activit.
Le concepteur a alors besoin dune stratgie dco-conception formalise par
lentreprise sur des bases qui lui sont propres.
Dans le sous-chapitre suivant, nous proposerons une dmarche mthodologique qui
permet de fixer une stratgie dco-conception relative aux appareillages de
moyenne tension de AREVA T&D/DRC en se basant sur la politique co-conception
de lentreprise, les besoins du bureau dtudes et lvaluation environnementale des
produits existants. Lobjectif sera de guider le concepteur vers des choix plus
cologiques court, moyen et long terme.

2.4. ELABORATION DUNE METHODOLOGIE DECO-CONCEPTION


ADAPTEE AUX APPAREILLAGES DE MOYENNE TENSION DE
AREVA T&D
Dans les parties prcdentes, nous avons mis en avant limportance de lcoconception pour lindustrie et les diffrentes approches utilises pour la mettre en
pratique. Nous avons galement montr la spcificit des appareillages lectriques
de moyenne tension et le besoin dune dmarche dco-conception approprie.
Dans ce chapitre, nous prsenterons la dmarche suivie pour laborer une
mthodologie dco-conception adapte lindustrie de la moyenne tension et plus
spcifiquement au centre AREVA T&D/DRC.
Etant donn la complexit de la mise en place dune dmarche dco-conception
dans les projets de conception des appareillages de moyenne tension, nous avons
propos une intgration complte de tous les acteurs participant la conception de
ces produits directement et indirectement : direction, marketing, commercial, achat
et bureau dtudes. Nous avons associ ces services notre projet de recherche
ds la phase de dmarrage.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Lorganisation dune telle dmarche permet de crer une synergie de travail autour
dun sujet nouveau et de faire adhrer les diffrents participants lapproche
environnementale. Nous passons alors dune approche ractive une approche
participative o la stratgie dco-conception de lentreprise est construite travers
la contribution des diffrents services. Toutefois, cette dmarche se heurte une
difficult principale qui est due lincompatibilit de certaines demandes et
propositions des participants avec la stratgie environnementale existante de
lentreprise et les amliorations environnementales possibles des produits. En effet,
le manque de connaissances environnementales solides de certaines parties
prenantes aux projets de dveloppement, peut les inciter sorienter vers des
solutions de conception qui paraissent plus cologiques en apparence mais qui ne
le sont pas rellement. Nous avons donc construit une dmarche qui satisfait la
fois aux besoins de lquipe de conception, au respect de la stratgie
environnementale existante de lentreprise et qui permet damliorer les
performances environnementales des produits. Nous avons associ une approche
fonctionnelle, une approche environnementale et une approche managriale. Ce
choix permet de mettre en adquation les directives environnementales de
lentreprise avec les projets de conception et les moyens et outils fournis aux
concepteurs. Notre dmarche est une dmarche gnrale qui peut tre utilise dans
diffrents domaines industriels. Les orientations stratgiques et techniques diffrent
selon lentreprise et la nature des produits.
Dans la premire partie de ce sous-chapitre, nous exposerons les besoins des
diffrents services de lquipe de conception. Ensuite, nous dcrirons la stratgie
environnementale existante de AREVA T&D. Enfin, nous analyserons les
valuations environnementales dun ensemble de produits de moyenne tension. La
synthse de ces trois paramtres constitue notre point de dpart dans la
construction de notre mthodologie dco-conception.
Etape 1

Analyse de la
situation de
dpart

Etape 2

Etape 3

Evaluation des possibilits


dintgration de lcoconception

Rsultats de nos
travaux de
recherche
?

Stratgie
environnementale
de lentreprise

Besoins en termes stratgiques

Analyse du
besoin de
lquipe de
conception

Besoins en termes de
mthodologies et doutils

Evaluation
environnementale
des produits

Amliorations environnementales
possibles des produits

Figure 16. Approche dlaboration dune mthodologie dco-conception adapte aux


appareillages de moyenne tension
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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception

2.4.1. La stratgie dco-conception de AREVA T&D


La stratgie dco-conception de AREVA T&D sinscrit dans une dmarche globale
de dveloppement durable.
AREVA a mis en place une politique de dveloppement durable et a dclin une
politique co-conception et un processus damlioration continue appel AREVA
Way. Dans ce paragraphe nous tudions la stratgie dco-conception. Pour cela,
nous nous appuyons sur les documents de rfrence de lentreprise savoir les
guides AREVA Way et AREVA T&D ecodesign road map
2.4.1.1.

AREVA Way

AREVA Way est un processus dynamique de progrs continu dclin au travers de


dix engagements de dveloppement durable. Dploy depuis 2004 au niveau de
chaque entit, il vise conjuguer rentabilit, respect de lenvironnement et
responsabilit sociale, les trois piliers dun dveloppement durable. Les
engagements environnementaux font partie de ce processus. AREVA Way comporte
deux chapitres, 713 et 734, qui sintressent lorganisation et aux pratiques de
lco-conception au sein des units du groupe,lobjectif tant que toutes les units
arrivent au niveau 4 de cette dmarche (voir figure 17).

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception

Figure 17. Chapitres 713 et 734 du manuel de AREVA Way

2.4.1.2.

La politique dco-conception de AREVA T&D/DRC

Le centre DRC de AREVA T&D applique la politique dco-conception de AREVA


T&D. Cette politique se base sur le respect des rglementations et des normes en
vigueur et vise amliorer la qualit environnementale des produits. Lapproche du
ple T&D de AREVA est une approche cycle de vie qui prend en considration
toutes les phases du cycle de vie et tous les impacts environnementaux. Elle ne
donne pas de voies de travail privilgies. Cette politique est dveloppe travers
une feuille de route (ecodesign roadmap : annexe 2) qui reprend les diffrentes
tapes du cycle de vie du produit et concerne tous les acteurs lis au
dveloppement, la fabrication, commercialisation et traitement en fin de vie. Ce
guide permet la fois dvaluer le niveau dintgration de lco-conception et de
donner des objectifs quantitatifs court et moyen terme. Il contient onze rubriques
portant sur les thmes suivants :
Limplication de la direction
Lintgration de lco-conception dans la conception
La formation
La slection des matriaux et des procds de fabrication
La gestion de la fin de vie
La gestion des gaz effet de serre
Lvaluation environnementale des produits
Limplication des fournisseurs
La prise en compte de toutes les phases du cycle de vie
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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Dans le cadre de notre travail de recherche nous nous sommes penchs sur la
problmatique de simplification de cette dmarche sur une catgorie spcifique des
appareillages dvelopps par AREVA T&D au sein du centre DRC.
2.4.1.3.

Conclusion

Il apparait clairement que le volet co-conception fait partie intgrante de la politique


de dveloppement durable de AREVA. La politique environnementale du groupe et
les chapitres lis lco-conception ne donnent pas une orientation prcise sur les
priorits environnementales lies au produit. Il est nanmoins possible de constater
que laccent est mis sur le respect de la rglementation, le choix des matriaux et la
consommation de lnergie. Nous nous baserons sur cette politique gnrale pour
proposer une stratgie spcifique pour les appareillages de moyenne tension.
Comme nous lavons mentionn, il est important dvaluer les produits existants afin
de dterminer les voies damlioration possibles et dorienter les concepteurs vers
des choix plus cologiques. Dans le paragraphe suivant nous prsenterons les
rsultats des analyses de cycle de vie ralises sur un ensemble dappareillages
lectriques de moyenne tension (disjoncteurs, transformateurs, interrupteurs,
parafoudres, ).

2.4.2. Etude du besoin des acteurs de la branche moyenne


tension

de

AREVA

T&D/DRC

en

matire

dco-

conception
Dans ce paragraphe nous tudions les besoins des diffrents acteurs de lquipe de
conception impliqus dans les projets de dveloppement des produits de moyenne
tension, savoir : le bureau dtudes, le service commercial, le service marketing et
le service achats. Lanalyse du besoin de lquipe de conception permet de
comprendre la dmarche de conception utilise dans le dveloppement des produits
dun secteur industriel bien dtermin. Il sagit de dcortiquer le cheminement de la
chane de cration et de dterminer les possibilits dintgration des paramtres
environnementaux. Il faut galement tudier les outils de conception et
ventuellement dco-conception mis en place. Par ailleurs, il a t primordial
dintgrer une quipe de conception pour suivre les processus de dveloppement
dun produit du dbut la fin. Cela permet aussi de comprendre le fonctionnement
des diffrentes comptences de cette quipe, leurs rles et les voies de
communication entre elles.
D'aprs BULLINGER (1994), les principaux problmes ainsi rencontrs par une
quipe de conception sont les suivants :

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Matriaux

Insuffisance de donnes environnementales sur les matires


premires et les matriaux recycls

Procds

Manque ou insuffisance d'informations sur les


procds de dsassemblage, de recyclage et de fin de vie

Produit

Re-conception oriente environnement impossible


Spcifications strictes du client
Degr de libert du concepteur trs faible
Suppression de substances toxiques impossible
Accroissement des cots d aux mesures de protection
environnementale

Cots
Organisation

Mthodes

Adaptation difficile des procds et des structures du


dpartement de conception
Manque de normes et de guidelines
Manque de mthodes d'valuation et d'outils
Pas de lien avec la CAO et les bases de donnes
(classiques)
Aucune rgle tablie

Tableau 6.

Problmes rencontrs par les quipes de conception = risques de


compromission du projet.
Source:

2.4.2.1.

Methods and Tools to Support Design for Recycling", BULLINGER H-J. 1994.

Le besoin du service commercial

En terme commercial, toute amlioration apporte au produit peut contribuer


laugmentation de la vente. Toutefois, il est essentiel de prendre en considration
deux paramtres importants : satisfaire le cahier des charges du client et ne pas
augmenter le cot de revient du produit, autrement dit son prix de vente. En effet,
largument cologique nest pas encore vendeur dans le domaine des appareillages
de moyenne tension. Les clients ne sont pas encore demandeurs de produits
cologiques mais certains demandent des informations supplmentaires sur les
performances environnementales et plus spcialement sur la gestion de la fin de vie.
Par ailleurs, aucune obligation rglementaire ne sapplique cette catgorie
dquipements lectriques et le prix de vente actuel ninclut pas le cot de la gestion
du produit en fin de vie. Nanmoins, prix gal, un appareil cologique se vendrait
mieux quun appareil polluant. Le service commercial nest pas demandeur de
produits co-conus ou damliorations environnementales particulires. Il est
cependant intress par les outils de communication qui permettent de prsenter
dune manire simplifie les donnes environnementales relatives aux produits.
Nous pensons que le service commercial jouera un rle plus important dans le futur
compte tenu du durcissement des rglementations et lattention croissante porte
par les clients la problmatique environnementale.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


2.4.2.2.

Le besoin du service marketing

Le rle du service marketing consiste orienter les projets de dveloppement de


nouveaux produits vers les besoins du march, suivre lvolution technologique de
la concurrence et communiquer sur les caractristiques des produits en catalogue
ou en dveloppement. Les marketeurs sondent les volutions technologiques et
conomiques et prennent des dcisions stratgiques pour lentreprise.
Actuellement, le service marketing encourage concevoir des produits plus
cologiques avec, comme principale orientation stratgique, la rduction des
missions des gaz effet de serre du produit. Cela est li la stratgie globale du
groupe AREVA qui revendique une nergie lectrique sans CO2. Par ailleurs, ce
service sintresse, comme le service commercial, aux outils de communication
environnementale qui lui permettent de mieux prsenter les avantages cologiques
des produits.
2.4.2.3.

Le besoin du service dachat

Ce service est la premire source dapprovisionnement de lentreprise. Nous


pensons que sa participation la mise en place dune dmarche dco-conception
est primordiale : il ne nous parat pas possible de concevoir un produit cologique si
les composants de ce produit sont fabriqus dans le non respect de
lenvironnement. Les acheteurs ont donc besoin doutils adapts pour lvaluation
environnementale des fournisseurs et dun cahier des charges environnemental pour
lachat des produits finis. De plus, ils demandent dintgrer les projets de conception
ds le dbut afin danticiper les nouvelles demandes en technologies propres. Le
service achat requiert donc dtre tenu inform sur les volutions technologiques et
rglementaires afin de mettre jour sa liste de fournisseurs. Notons que la majeure
partie de la conception est ralise en interne chez AREVA et de ce fait, il nexiste
pas beaucoup dimplication des fournisseurs dans la phase de conception.
2.4.2.4.

La demande du bureau dtudes

Le bureau dtudes est certainement lacteur le plus influant sur la qualit


environnementale du produit. Il prend toutes les dcisions concernant la
conception : choix de larchitecture, des matriaux, des assemblages, etc. Afin
dvaluer ses besoins et de comprendre ses attentes, nous avons organis des
sances de rflexion avec un ensemble de concepteurs et de responsables de
projets de dveloppement. Nous avons alors pos les questions suivantes :
Quel est le niveau actuel dintgration de lenvironnement dans la
conception ?
Quelles sont les connaissances en co-conception de lquipe de
conception ?
Quels sont les critres environnementaux intgrer dans la conception ?
Comment intgrer le paramtre environnemental dans la conception des
nouveaux produits ?
Quels sont les outils ncessaires pour laide lco-conception ?

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Nous avons constat que le bureau dtude nintgrait aucun paramtre
environnemental dans la conception des nouveaux produits et nutilisait aucun outil
dco-conception.
Il apparait galement que seuls quelques concepteurs ont reu une formation de
sensibilisation en co-conception et quaucun dentre eux na suivi une formation
spcialise dans le domaine. Le bureau dtudes tait alors incapable de proposer
des critres environnementaux prendre en considration lors de la conception des
nouveaux produits. Nanmoins, les concepteurs sont demandeurs doutils adapts
daide lco-conception.
Le traitement de nos changes avec le personnel du bureau dtude, nous montre
distinctement quil faut prendre en considration les critres suivants pour la russite
dune dmarche dco-conception :
Avoir un apprentissage rapide adapt au niveau de comptences du
personnel
Assurer une application facile
Fournir des rsultats concrets et faciles assimiler
Garantir une communication et un change faciles
Ne pas engendrer un cot supplmentaire important sur les projets de
conception et sur les produits.
Ne pas ncessiter dimportantes ressources matrielles
Etre cohrent avec le processus et les outils existants
Etre facile mettre jour
Nous pensons que pour rpondre aux besoins des concepteurs, il faut agir en trois
tapes. Dabord, amliorer leur niveau de connaissances environnementales.
Ensuite, intgrer des paramtres environnementaux dans le processus de
conception utilis. Et enfin, leur fournir des outils appropris daide lcoconception et les accompagner dans lutilisation de ces outils.
2.4.2.5.

Conclusion

Le travail dinvestigation que nous avons entrepris avec les diffrents acteurs de la
conception, nous a permis dvaluer leur niveau de connaissances
environnementales, leurs besoins et de prendre en considration leurs propositions.
Tous les acteurs sont concerns par cette dmarche mais il apparat clairement que
le bureau dtudes est lacteur technique le plus influant dans la chaine de
conception et plus particulirement le concepteur qui se trouve habituellement en fin
de chaine.
Nous dfendons le fait que notre approche dco-conception dveloppe un systme
de management environnemental de la conception bas sur le concepteur. Nous
pensons quil nest pas possible de fixer des objectifs environnementaux ambitieux
sans que le concepteur ny adhre et sans lui fournir la formation, linformation et les
outils ncessaires pour les mettre en application. Nous allons construire une
dmarche dco-conception simplifie qui sadapte aux besoins et au niveau de
formation environnementale du concepteur. Toutefois, nous avons tenu compte des
demandes et des rflexions de tous les services (achat, marketing, commercial, etc.)
afin de crer un systme unique qui rponde aux diffrentes attentes.
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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception

2.4.3. Lvaluation environnementale des produits existants


Nous allons identifier et quantifier les impacts sur lenvironnement de ces produits
afin de dterminer les sources de pollution et donc de mesurer les marges
damlioration environnementale. Lvaluation des performances environnementales
se base sur des analyses de cycle de vie de produits reprsentatifs de plusieurs
catgories dappareillages de moyenne tension.
2.4.3.1. Analyses de cycles de vie de produits de moyenne tension de
AREVA
Nous avons ralis des analyses de cycle de vie dun ensemble de produits de
moyenne tension de AREVA. Ces ACV nous ont permis de dterminer la tendance
gnrale de la pollution engendre par cette catgorie de produits en termes de
rpartitions de pollution entre les diffrentes phases de cycle de vie et les
indicateurs dimpacts environnementaux. Pour ce faire nous avons utilis le logiciel
SIMAPRO version 7.1 et la mthode EDIP/UMIP97 qui est la mthode de rfrence
de AREVA T&D.
Hypothses dentre :
Ne sont pas considrs
les phases de transport
dapprovisionnement

intermdiaires

dans

la

chaine

les contraintes gographiques lies la fabrication. Les produits


tudis sont fabriqus en France.
Les inventaires proviennent des bases de donnes conventionnelles,
essentiellement, ECOINVENT et IDEMAT et des donnes collectes partir
des sites de fabrication de AREVA T&D et de ses fournisseurs.
La fabrication et le traitement en fin de vie sont calculs sur une base
nergtique franaise.
Les calculs effectus pour la gestion de la fin de vie des produits sont bass
sur les connaissances actuelles et les donnes disponibles au moment de la
ralisation de notre projet. Nous estimons que ces donnes peuvent changer
dans le sens dune meilleure valorisation du produit en fin de vie tant
donne la tendance gnrale dans ce domaine : rglementation plus strictes,
prix croissant des matriaux, techniques de recyclage sophistiques,
demande grandissante du march, etc.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


ACV dun disjoncteur coupure dans le SF6

Caractristiques techniques
Tension nominale
27 kV
Courant nominal
3000 A
Courant de court-circuit
50 kA

Figure 18. ACV d'un disjoncteur coupure dans le SF6

LACV du disjoncteur coupure dans le SF6 montre une prdominance de la phase


dutilisation sur lensemble des indicateurs environnementaux : effet de serre,
destruction de la couche dozone, acidification, eutrophication, toxicits humaines de
lair, de leau et du sol, dchets dangereux et puisement des ressources naturelles.
La phase de fabrication engendre plus de pollution relative aux dchets
encombrants et aux dchets de cendres. La phase de distribution ne prsente quun
impact trs faible par rapport aux autres phases du cycle de vie et ce, au niveau de
tous les indicateurs environnementaux. La phase de fin de vie prsente un impact
lgrement quivalent celui de la phase de distribution au niveau de la toxicit
humaine de lair. Sinon, elle prsente des impacts positifs partout ailleurs et plus
particulirement au niveau des indicateurs relatifs aux dchets : dchets
encombrants, dchets dangereux et dchets de cendres. En effet, ces impacts
vits sont dus la part de valorisation du produit en fin de vie.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


ACV dun disjoncteur isol dans lair

Caractristiques techniques
Tension nominale
12 kV
Courant nominal
2500 A
Courant de court-circuit
40 kA

Figure 19. ACV dun disjoncteur isol dans lair

LACV du disjoncteur isol dans lair montre une prdominance de la phase


dutilisation sur lensemble des indicateurs environnementaux : effet de serre,
destruction de la couche dozone, acidification, eutrophication, brume
photochimique, cotoxicit de leau et du sol et toxicit humaine de leau et du sol.
La phase de fabrication manifeste plus de pollution relative la toxicit humaine de
lair, aux dchets encombrants et radioactifs et aux ressources naturelles. La phase
de distribution ne prsente quun impact trs faible par rapport aux autres phases du
cycle de vie et ce, au niveau de tous les indicateurs environnementaux. La phase de
fin de vie prsente un impact suprieur celui de la phase de distribution au niveau
de la toxicit humaine de lair. Sinon, elle prsente des impacts positifs partout
ailleurs et plus particulirement au niveau des indicateurs relatifs aux dchets.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


ACV dun parafoudre
Caractristiques techniques
Tension nominale
24 kV
Courant nominal
5000 A

Figure 20. ACV dun parafoudre

Ce produit prsente des impacts environnementaux importants de la phase de


fabrication associs lacidification, leutrophication, la brume photochimique, la
toxicit humaine de lair et du sol, aux dchets et aux ressources. La phase de
distribution prsente des impacts ngligeables par rapport aux autres phases du
cycle de vie. La phase dutilisation prsente des impacts importants au niveau de
leffet de serre, de la destruction de la couche dozone et la toxicit humaine de
leau. Sinon, elle montre des niveaux dco-toxicit de leau quivalents. La phase
de fin de vie prsente des impacts ngatifs au niveau des indicateurs de toxicit et
des dchets radioactifs.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


ACV dun transformateur
Caractristiques techniques
Puissance
630 kVA
Primaire
20 kVA
Secondaire
400 V

Figure 21. ACV dun transformateur

La phase dutilisation est prdominante dans ce produit. La phase de distribution


apparat comme ngligeable sauf pour lindicateur de dchets dangereux. Ce
rsultat nous parait incohrent avec la taille du produit. Aussi, les impacts de la
phase de fabrication ne se manifestent quau niveau des indicateurs de cendres et
de ressources. La phase de fin de vie ne prsente un impact ngatif visible quau
niveau des dchets dangereux. Sinon, elle affiche un impact positif au niveau
des indicateurs : cendres et ressources.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


ACV dun interrupteur de catnaire
Caractristiques techniques
Tension nominale
38 kV
Courant nominal
2000 A
Courant de court-circuit
40 kA

Figure 22. ACV dun interrupteur de catnaire

La phase de fabrication ne prsente un impact environnemental visible quau niveau


des indicateurs : acidification, dchets encombrants et ressources. Tous les autres
indicateurs sont prdomins par les impacts environnementaux de la phase
dutilisation sauf les indicateurs dchets dangereux et cendres qui montrent des
impacts vits par la phase de fin de vie.
2.4.3.2.

Conclusion

Cette tude nous a permis danalyser le potentiel et la distribution des impacts


environnementaux durant le cycle de vie dun groupe reprsentatif de produits de
moyenne tension. La synthse de ces rsultats montre une quasi monopolisation
des impacts par la phase dutilisation suivie de la phase de fabrication et puis de la
phase de fin de vie et de distribution. Cela est principalement du la consommation
de lnergie lectrique sur la dure de vie suprieure 20 ans. Il y apparat, aussi
que la phase de fin de vie prsente des impacts environnementaux variables selon
le produit. Ceci est principalement du la nature des matriaux utiliss et
larchitecture du produit. Dans certains cas, cette phase participe dune manire
positive rduire les impacts environnementaux. Il sagit de la pollution vite par la
valorisation du produit. Toutefois, nous constatons que les tendances gnrales des
impacts restent similaires.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception

2.4.4. Synthse

environnementale

des

appareillages

de

moyenne tension
Linterprtation des rsultats des ACV des appareillages de moyenne tension
savre insuffisante pour dterminer les principales sources de pollution de ces
produits. Nous avons donc appuy notre analyse sur les flux dentre/sortie et notre
connaissance des matriaux et procds utiliss pour la fabrication de ces
appareillages. En effet, les mthodes de calculs utilises dans les logiciels dACV ne
considrent pas toutes les substances utilises ou mises le long du cycle de vie
dun produit, ce qui peut modifier considrablement les rsultats des ACV. Ainsi,
nous avons essay dutiliser diffrentes mthodes dagrgation des impacts (score
unique) mais nous avons constat quaucune delles ne prend en compte tous les
impacts rels des produits. Dans la suite de ce paragraphe nous prsentons les
sources potentielles dimpacts environnementaux de chaque phase du cycle de vie.
2.4.4.1.

Phase de fabrication

Dans notre tude, nous avons intgr lextraction, le raffinage et la transformation


des matires premires en produits finis ou semis produits. Cette phase est la plus
complexe du cycle de vie par ce quelle fait intervenir un grand nombre de variables
avec une incertitude importante. Les impacts sur lenvironnement varient
considrablement selon les produits et le cadre spatio-temporel. Cela dpend
galement du design, des choix des matriaux et des procds de fabrication. Il est
vident que, la matrise des impacts de cette phase des impacts sur l'environnement
est trs influente sur les performances environnementales du produit.
Etant donn le manque de donnes appropries relatives aux procds de
fabrication spcifiques des appareillages de moyenne tension, nous avons labor
une base de donnes complmentaire aux bases de donnes conventionnelles.
Nous y reviendrons plus en dtail dans le chapitre 5.
Ltude des analyses de cycle de vie des produits de moyenne tension ne montre
pas dimpacts environnementaux dominants. Il savre donc difficile de pondrer ces
impacts partir de ces ACV. Toutefois, nous retrouvons une distribution
relativement similaire entre les diffrents produits savoir une prdominance
prvisible des impacts de la phase dutilisation suivis par les impacts de la phase de
fabrication. Cela est ncessairement du la diffrence de dimensions qui va de
quelques centimtres et quelques kilogrammes quelques mtres et quelques
centaines de kilogrammes. Il est peut tre plus judicieux de comparer des
kilogrammes de produits mais cet exercice ne rpond pas notre besoin qui
consiste dterminer les sources dimpacts potentielles de ces produits.
Nous nous appuyons sur les donnes dentre/sortie des ACV pour dterminer les
impacts environnementaux majeurs durant la phase de fabrication. Cela nous a
permis de confirmer quils proviennent essentiellement de :
substances toxiques contenues dans les produits synthtiques tels que les
polymres, les gaz et les huiles et les traitements chimiques tels les
traitements de surface ;
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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


gaz effet de serre utiliss dans lisolation dilectrique (particulirement le
SF6) ;
la consommation dnergie des installations de fabrication : usinage, soudure,
traitement de surface, fours, etc. ;
dchets de fabrication tels que les rebus de cramiques, de mtaux et de
plastiques.
Nous retiendrons la ncessit dintroduction de ces sources de pollution dans
lvaluation environnementale de produits de moyenne tension (confre chapitre 4).
2.4.4.2.

Phase de distribution

Nous constatons que limpact sur lenvironnement de la phase de distribution nest


pas significatif par rapport lensemble du cycle de vie. De plus, il est difficile
dintgrer la logistique dans le procd dco-conception pour des quantits de
produits qui peuvent varier dune plusieurs dizaines dunits. Cependant, il est
important de prparer des instructions spcifiques pour l'optimisation de l'emballage
(choix des matriaux et des dimensions) et des modes de transport.
Lemballage ne constitue pas une part importante des produits de moyenne tension.
La plupart des produits est emballe par des films de polyester et du polystyrne
dans des caissons en bois et transporte sur des palettes. Les caissons et les
palettes ne sont pas retourns lusine de fabrication. Ils peuvent tre rutiliss,
recycls ou incinrs.
Le transport local se fait essentiellement par voie routire. Le transport longues
distances se fait par voie maritime. Le transport arien est pratiqu
occasionnellement.
2.4.4.3.

Phase dutilisation

Comme prvisible, il apparat que la phase d'utilisation est la phase la plus polluante
du cycle de vie. En effet, ceci est principalement du la consommation lectrique
par perte par effet joule durant la dure de vie du produit (>20ans). La perte par effet
joule (P) est lie lintensit du courant sur le rseau lectrique (I) et la rsistance
de lappareillage de rseau (R).

P=R.I
O R=Ro.L/S (Ro : rsistivit, L : longueur du conducteur et S : section du
conducteur). Donc, pour rduire la rsistance dun conducteur il faut rduire la
longueur et augmenter la section. La longueur du conducteur est gnralement
impose par les contraintes extrieures aux produits. Augmenter la section revient
augmenter la quantit de mtal utilis. Par exemple, pour un conducteur en cuivre
de 1 m et de section 0,01 m, R= 17E-9.1/0,01=1,7 . Rduire de 10 % la
rsistance de ce conducteur revient augmenter sa section 0,0011 m. Ce qui
induit une augmentation de sa masse de 8,9 kg 9,88 kg.
Lintensit du courant lectrique varie de quelques centaines quelques milliers
dampres et la rsistance des appareils est gnralement de quelques micro ohms
( ), do la faible marge de manuvre de rduction de la consommation lectrique
des appareillages de moyenne tension.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Ltude de ltat de lart technique montre que les solutions existantes prsentent de
trs faibles possibilits damlioration et ne sont pas conomiquement viables ce
jour.
A titre dexemple, la consommation lectrique dun disjoncteur moyen de moyenne
tension de rsistance 30 et travers par un courant de 1250 A prsente une
perte par effet joule sur 20 ans gale :
P= 1250(A).30 E-6( ).24(h).365(jour).20(ans) = 8,21 MWh
Le cot estim de la perte par effet joule sur la dure de vie de ce disjoncteur est de
266 (32,4 x 8,21 MWh). Ce calcul est bas sur le cot moyen de production de
llectricit en France en 2007 rfrences tarifaires de lobservatoire franais de
lnergie . Ce cot apparat comme trs faible compar au cot dacquisition du
disjoncteur qui est de 5000 .
Par ailleurs, d'autres phnomnes peuvent apparatre durant la mme phase,
notamment des fuites du gaz effet de serre SF6 et des rayonnements X.
Toutefois, il faut noter que cette consommation nergtique est trs faible de mme
que pour les missions de SF6 (<1 g /an/appareil). La rduction de la consommation
nergtique de ces appareillages est au cur des proccupations de l'industrie
lectrique de moyenne tension. Des progrs trs importants sont raliss mais les
voies d'amlioration sont limites compte tenu des niveaux de tension et de courant
levs qui traversent lappareil. Les fuites de SF6 restent trs faibles ne dpassant
pas 0.1 %/an de la quantit initiale et les rayonnements X sont trs largement
matriss et en dessous des seuils de danger.
La majorit des appareillages de moyenne tension ne requiert pas de maintenance,
nous soumettons lhypothse quaucun dchet direct ne sera mis au cours de la
priode dutilisation de ces produits.
Les impacts environnementaux durant la phase dutilisation sont calculs sur la base
dune installation en France dont la source principale dlectricit est lnergie
nuclaire. Cest pour cela que nous estimons quil faut faire un rajustement selon la
localisation gographique des installations.
2.4.4.4.

Phase de fin de vie

Il s'avre trs difficile de prvoir la gestion de fin de vie des produits de moyenne
tension en raison des contraintes technico-conomiques, gographiques et
temporaires:
Une dure de vie > 20 ans.
L'volution technologique
L'valuation des cots de gestion de fin de vie
La rcupration du produit en fin de vie (large primtre de distribution)
Toutefois, les problmatiques environnementales de la phase de fin de vie que nous
avons intgres dans notre tude sont lies :
La prsence de polluants tels que les gaz, les huiles, les traitements de
surface, les peintures,

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


La prsence de matriaux non recyclables tels que les cramiques, les
rsines thermodurcissables,
La logistique de collecte et de transport.
Nous retiendrons que les principaux impacts environnementaux en fin de vie sont
associs la toxicit, la consommation dnergie, leffet de serre et la
valorisation de la matire (confre chapitre 4).
La modlisation des impacts environnementaux en fin de vie dpend des matriaux
utiliss mais surtout du mode de dsassemblage et de valorisation suivi. Nous
avons alors labor
une mthodologie gnrale de gestion de fin de vie des
appareillages lectriques de moyenne tension. Cette mthodologie se base la fois
sur des tudes thoriques et exprimentales ralises en interne et par des
prestataires extrieurs. Pour lensemble des produits prsents, nous avons tudi
les scnarios de dmantlement et de valorisation selon des critres conomiques
et techniques. Paralllement, nous avons demand des dmolisseurs
dquipements lectriques et lectroniques de dmonter les produits, de dcrire le
scnario de dmontage suivi et dvaluer les difficults et les risques lis au
dmontage, le temps et le cot de lopration, le bilan et la destination des
matriaux ainsi que la valeur de rachat (voir annexe 4).
2.4.4.5.

Synthse des valuations environnementales

La synthse des valuations environnementales des appareillages de moyenne


tension montre une grande disparit entre les impacts sur lenvironnement des
diffrentes phases du cycle de vie mais une concordance entre les diffrents
produits. En effet, la phase dutilisation apparat comme la phase la plus polluante,
suivie des phases de fabrication, de fin de vie et de distribution.
Limpact principal est du la consommation lectrique sur une dure de vie
suprieure 20 ans. La rduction de la consommation lectrique est au cur du
mtier de llectricit moyenne tension. Des volutions techniques considrables
sont ralises dans ce domaine mais il savre que les marges damlioration sont
rduites dans ltat actuel de lvolution technique. La phase de distribution ayant un
faible impact sur lenvironnement et tant bien matrise, peut tre nglige par
rapport lensemble du cycle de vie.
Notre approche se base sur le principe de lamlioration environnementale la plus
rapide correspondant ltat actuel des produits. Lhypothse que nous admettons
est la suivante : nous focalisons les amliorations environnementales non
seulement sur les impacts importants durant le cycle de vie mais surtout sur les axes
damlioration qui ont t moins pris en compte dans la conception du produit .
Cette dmarche est volutive puisque ces axes de travail sont rvisables selon
lvolution de la conception du produit. Ainsi, loptimisation de limpact
environnemental durant la phase dutilisation reste trs importante mais le travail
effectu jusqu maintenant est beaucoup plus avanc sur ce sujet que sur les
autres paramtres tels que la rduction des matires premires ou lamlioration de
la dmontabilit et du recyclage. Nous confirmons que le choix de ne pas considrer
la phase dutilisation correspond notre vision industrielle des produits dvelopps
au sein du bureau dtude AREVA T&D/DRC.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception


Dans la suite de notre travail nous admettrons quune forte marge damlioration
environnementale des produits de moyenne tension est directement lie la
rduction de la pollution engendre par la fabrication et par le traitement de la fin de
vie. Aussi, nous dfendons le fait que ces deux phases sont directement lies par le
choix des matriaux et larchitecture du produit. Nous considrons que la phase de
fin de vie est quivalente une nouvelle phase de fabrication. En effet, elle admet
les mmes contraintes que la phase de fabrication primaire savoir des
matriaux en entre et des produits en sortie avec au milieu des procds
industriels et des dchets. Nous traiterons plus en dtail cette approche dans le
chapitre 4.

2.5. CONCLUSION
Ltude de la stratgie de lentreprise, la synthse des valuations
environnementales des appareillages de moyenne tension et lanalyse des besoins
de lquipe de conception nous ont permis de dterminer les contraintes prendre
en compte dans notre dmarche dco-conception.
Les rsultats de nos travaux de recherche reposent sur trois actions principales,
savoir :
Proposer une stratgie environnementale produit pour les quipements de
moyenne tension,
Intgrer le paramtre environnemental dans le processus de conception
existant,
Dvelopper et mettre en place les outils ncessaires la communication,
lvaluation et l'amlioration des performances environnementales.
La figure 23 rsume notre approche pour la cration et la mise en place dune
dmarche dco-conception spcifique aux appareillages de moyenne tension. A
partir de lanalyse de la situation de dpart, nous avons identifi les possibilits
dintgration de lco-conception dans ces produits et les pistes damlioration
environnementale. La troisime partie prsente le rsultat de nos travaux de
recherche en rponse aux besoins identifis.
Dans le troisime chapitre, nous prsenterons notre proposition pour lintgration de
lco-conception dans le processus de conception des appareillages de moyenne
tension de AREVA T&D/DRC. A lissu de ce chapitre nous prsenterons les
modifications effectives apportes lapproche de conception existante et les
possibilits damlioration possibles.

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Chapitre 2 : Dmarche dlaboration dune mthodologie simplifie dco-conception

Etape 1

Analyse de la
situation de
dpart

Analyse du
besoin de
lquipe de
conception

Etape 2

Etape 3

Evaluation des possibilits


dintgration de lcoconception

Rsultats de nos
travaux de
recherche

Besoins en termes stratgiques


Respect de la rglementation en vigueur
Elimination des substances
dangereuses
Rduction des ressources matires
utilises
Rduction de la consommation
dnergie et deau
Rduction de leffet de serre
Amlioration du recyclage des produits
Amlioration de la communication
environnementale

Proposition dune
stratgie dcoconception pour les
appareillages de
moyenne tension de
AREVA T&D
Proposition
dintgration des
paramtres
environnementaux
dans le processus de
conception

Stratgie
environnementale
de lentreprise

Besoins en termes de mthodologies et


doutils
Intgration de lenvironnement dans le
processus de conception
Outils et guides dco-conception
adapts
Outils de communication
environnementale
Formation en co-conception adapte
chaque service

Elaboration et mise en
application doutils
dco-conception et de
communication adapts

Exprimentation de
notre mthodologie sur
des applications relles

Amliorations
environnementales
possibles des produits

Evaluation
environnementale
des produits

Les phases de fabrication, dutilisation et


de fin de vie contribuent majoritairement
dans les impacts environnementaux
La phase de distribution participe
faiblement dans la pollution du au
produits
Les phases de fabrication et de fin de vie
prsentent des marges damlioration
environnementales plus importantes

Figure 23. Prsentation de notre dmarche dco-conception

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CHAPITRE 3 : INTEGRATION DE LECOCONCEPTION DANS LE PROCESSUS DE


CONCEPTION DES APPAREILLAGES DE
MOYENNE TENSION

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

3.

CHAPITRE 3 : INTEGRATION DE LECO-CONCEPTION


DANS LE PROCESSUS DE CONCEPTION DES
APPAREILLAGES DE MOYENNE TENSION
"Dfinir une mthodologie de conception garantissant la conformit du produit aux
exigences spcifies au meilleur cot de production et conforme la politique de
dveloppement durable du groupe" (AREVAT&D, 2005).

3.1. INTRODUCTION

La conception dun produit industriel apporte une rponse aux besoins exprims
sous forme dun cahier des charges formalis la suite dune demande client ou du
service marketing, aprs analyse du potentiel de march. La re-conception peut
intervenir pour apporter des modifications partielles ou gnrales sur un produit
existant pour en amliorer les performances, la qualit ou pour ladapter une
utilisation particulire non prvue dans le dossier de dfinition initial. Le processus
de conception fait intervenir un ensemble de comptences ncessaires (ingnierie,
finance, marketing, environnement, achat) pour le dveloppement du produit. La
difficult consiste satisfaire toutes les exigences souhaites par ces corps de
mtiers. Couramment, lexemple rencontr est celui des contrastes entre les
objectifs de cot, de performance et dimpact sur lenvironnement [LUTTROPP et
LAGERSTEDT 2006].
Dans la plupart des processus se retrouvent souvent les phases successives
suivantes : expression du besoin, recherche de concepts, recherche darchitecture,
conception dtaille. Cette dernire phase (recouvrant calculs, simulation,
dimensionnement, production de plans dtaills) est souvent assimile en France
la conception tout court [YANNOU 2001].
La recherche de ce consensus est intrinsque aux dmarches des concepteurs ; elle
met en uvre leur jugement, un arbitrage, et finalement des dcisions. Durant les
premires tapes de la conception dun produit, des dcisions dterminent jusqu
90 % des futurs cots du cycle de vie du produit. Cette phase de la conception
comporte donc des risques. Mais les dcideurs ne possdent pas encore
ncessairement tous les lments qui les aideraient faire des choix raisonns. Des
outils de validation de la conception existent pour des phases plus avances,
lorsque la dfinition du produit est plus complte [SACRAVETTI 2005].
Ainsi nous nous sommes intresss au processus de conception des appareillages
de moyenne tension afin dy proposer une dmarche dintgration de lcoconception. Ainsi, nous avons dvelopp des outils daide lco-conception et plus
particulirement un outil daide la dcision environnementale dans la phase
prliminaire de conception.
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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Dans la premire partie de ce chapitre nous prsenterons le droulement dun
processus de conception standard et passerons en revue certains travaux de
recherche relatifs lintgration de lenvironnement dans le processus de
conception. Ensuite, nous tudierons le systme de conception des appareillages
lectriques de moyenne tension chez AREVA T&D. Enfin, nous exposerons notre
proposition de prise en compte de lco-conception dans les projets de
dveloppement de ces appareillages.

3.2. LA CONCEPTION : GENERALITES


La conception consiste dvelopper et produire les systmes et les produits qui
conviennent au travail pour lequel ils sont prvus. La conception peut tre vue
comme une srie d'tapes qui part d'une ide d'un produit jusqu' laboutissement d
un produit valid et commercialisable.
IDEE /
BESOIN

Conception
fonctionnelle

Conception
conceptuelle

Conception
matrielle /
dtaille

Produit

Figure 24. Les principales tapes d'un processus de conception

Daprs JEANTET (1996), concevoir un produit, c'est passer de l'expression d'un


besoin la dfinition des caractristiques d'un objet permettant de le satisfaire et
la dtermination de ses modalits de fabrication. Le futur produit passe par une
srie d'tats avant dtre fabriqu.
Pour MISTREE, il s'agit d'un procd de conversion d'information qui caractrise les
besoins et exigences pour un artefact, en connaissance sur le produit.
SUH (1990) dfinit la conception comme l'interaction entre ce que nous voulons
raliser, et comment nous voulons le raliser; c'est--dire la transformation
d'exigences fonctionnelles en paramtres de conception.
Pour REYMEN (2001), le processus de conception est une squence d'activits de
conception, ncessaires pour crer une ou plusieurs reprsentations du produit.
Plus simplement [RODENACKER 1970, MAITRE 1992 et DUCHAMP 1999],
considrent la conception comme la transformation dun concept en un produit.
En accord avec cette dfinition, la dmarche de conception reprsente lensemble
des activits, donc des acteurs et de leurs tches quil faut organiser au mieux pour
transformer un concept (abstrait) en un produit (rel). Les techniques (ou outils)
dsignent l'ensemble des moyens utiliss lors des diffrentes activits. Ceux-l
peuvent tre des logiciels, des normes, des questionnaires, du prototypage, des
outils d'analyse, etc. [MARSOT 2002].
Il n'existe pas de modle unique de processus de conception. Les mthodologies de
conception sont considres comme un ensemble d'approches conceptuelles qui
sont employes pour organiser le processus de dveloppement d'un produit. Le
processus de conception lui-mme devrait tre considr en tant que plan d'tude
la conception et la fabrication de processus rels partir d'une association d'ides
ou de besoins identifis.
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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Il y a deux coles principales de mthodologies de dveloppement de produit :
scientifique et industrielle. Il existe d'une part des modles descriptifs, qui dcrivent
le droulement du travail et dautre part des modles prescriptifs qui proposent une
approche plus algorithmique et une procdure systmatique suivre. Mais dans les
deux cas, la conception est conduite au travers de phases, diffrencies par le
niveau d'abstraction de la reprsentation du produit.
La synthse des processus de conception thoriques et industriels permet de
discerner des points communs dans les phases et les jalonnements. Il est alors
possible de schmatiser une approche gnrale qui prsente une trame commune
aux processus de conception. Selon SUH, les activits de conception communes
sont :
Connatre et comprendre les besoins du client
Dfinir le problme rsoudre pour satisfaire les besoins ;
Conceptualiser la solution ;
Effectuer l'analyse, pour optimiser la solution propose ;
Vrifier la conception obtenue, pour voir si elle rpond aux besoins clients initiaux.
Par ailleurs, nous avons constat un dcoupage semblable des phases de
conception. Dans certains cas, les phases sont compltement distinctes et dans
dautres, ces phases se chevauchent. Qu'il s'agisse d'une approche squentielle ou
simultane chacune des phases se termine en effet par des choix et des dcisions
[QUARANTE 1994].

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

Identification et caractrisation du besoin


et organisation du projet

Identification d'un besoin Amlioration


d'un produit existant
Une ide, une innovation
Dfinition d'une quipe rduite d'tude

Analyse du besoin

Etude de faisabilit
Organisation du projet
Equipe projet multi spcialistes
Planning
Ressources humaines, techniques et
financires

Evaluation et corrections

Recherche
informationnelle

Dfinition d'un cahier des charges


techniques, conomique, environnemental

Etude de l'tat de l'art : benchmark


Veille rglementaire
Dfinition fonctionnelle

Matrialisation

Conception

Conception conceptuelle
Conception prliminaire

Conception dtaille

Tests et validation du produit


Industrialisation

Commercialisation

Figure 25. Processus standard de conception

Les principales raisons qui incitent la comprhension et l'amlioration des


processus de conception sont : la complexit des produits modernes, le
renouvellement des matriaux et des technologies,
l'volution rapide des
connaissances mises la disposition des dveloppeurs de produits [THOUVENIN

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


2002]. Par ailleurs, le besoin de travailler en quipe et d'associer diffrentes
comptences pousse structurer et systmatiser l'approche de conception.
Il est donc indispensable d'avoir une dmarche claire et organise qui permet de
dfinir le rle de chaque membre de l'quipe de dveloppement d'intervenir au bon
moment et sans conflit avec les autres parties. L'objectif principal reste de concevoir
un produit fiable au moindre cot. D'autres critres viennent s'ajouter ces critres
techniques et conomiques savoir des critres environnementaux, ergonomiques,
sociaux, etc. Notre tude s'intresse laspect environnemental. Il sagit dtudier
les possibilits d'intgration de l'environnement dans le processus de conception
des appareillages lectriques moyenne tension.

3.3. LINTEGRATION

DE

LENVIRONNEMENT

DANS

LE

PROCESSUS DE CONCEPTION : ETAT DE LART

La prise en compte dune nouvelle contrainte dans lentreprise passe par une
analyse de lorganisation et des mthodes de travail de celle-ci (TONNELIER 2002).
Dans notre cas, nous tudions les possibilits dintgration du paramtre
environnemental dans le processus de conception. Ce paramtre vient sajouter aux
autres paramtres conventionnels tels que la performance technique, le cot, le
respect de la lgislation et la qualit. Cette dmarche dintgration est directement
lie la complexit du produit et lorganisation des projets de conception.
HOLLOWAY prcise par exemple pour le choix des matriaux en conception que la
performance environnementale est un critre parmi dautres, comme le cot, la
densit, les performances mcaniques, ou encore laptitude tre mis en forme
[HOLLOWAY 1998].
Une meilleure intgration de paramtres supplmentaires doit se faire le plus en
amont et toutes les tapes du processus de conception de produit. Ceci est
dautant plus vrai pour le paramtre environnemental. De nombreuses publications
mettent normativement laccent sur ce point [FD X30-310 AFNOR 1998]. La mise en
place dune approche environnementale intgre toutes les phases de conception
contribue rpondre une problmatique diffrente le long du cycle de conception.
Le degr de libert des quipes de conception diminue au cours du processus :
dans les premires tapes du processus, la libert est totale et tout changement est
tolr ; dans les phases plus en aval, les bases de la conception ne doivent pas tre
modifies, mais des modifications majeures sont encore possibles; dans les phases
trs avances, lors dune optimisation de conception, seules des modifications
locales sont tolres, condition de limiter les implications sur le voisinage
[PNUELI et ZUSSMAN 1997]. Lapproche dintgration dun nouveau paramtre au
processus de conception doit tenir compte du caractre itratif des phases de
conception conceptuelle et de conception dtaille [TONNELIER 2002].
Lanalyse des processus de conception montre que les principales dcisions sont
prises au niveau des premires phases de dveloppement. Toutefois, il apparat que
la phase de crativit fait merger plusieurs options de conception.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Il est certes intressant dexplorer plusieurs solutions, mais cette orientation savre
conomiquement non viable. Concentrer les efforts sur un seul concept parait plus
intressant dun point de vue industriel. Il est donc important daider les concepteurs
dans lvaluation des concepts slectionns.
Les recherches sur lco-conception confirment limportance de lintervention ds les
premires tapes de conception du produit. Cela permet une meilleure amlioration
environnementale et un plus haut niveau dinnovation. Une tude ralise sur un
ensemble de fabricants de produits lectriques et lectroniques europens et
amricains montre que les projets dco-conception prsentent de meilleures
performances cologiques lorsque lenvironnement a t entran en amont des
projets [MCALOONE 1998, SIMON et al. 1998]
Beaucoup dentreprises ont trait le sujet des premires tapes du processus de
conception et ont mis en vidence limportance dintgrer lenvironnement le plus en
amont possible. Il a t reconnu quau del dune certaine tape du processus de
conception, il est extrmement difficile de modifier certains aspects du produit qui
sont des points cls pour la performance environnementale [BHAMRA et al.1999].
Diffrents travaux de recherche montrent que 80 90% des impacts
environnementaux et du cot du produit sont dtermins pendant les premiers
stades de conception [VAN NES et CRAMER 1997, MCALOONE 1998, SHERWIN
et EVANS 2000]. Ces tudes mettent en vidence limportance des concepteurs
dans la durabilit du produit. Cela place le concepteur au premier niveau de
responsabilit environnementale. Nous pensons que le rle du concepteur est aussi
important que le rle de lutilisateur. Cest pour cela quil est souhaitable de
dvelopper des mthodes dco-conception centres autour du concepteur.
3.3.1. Mthodes dintgration de lco-conception dans le processus
de conception
Il est pratiquement impossible de dresser toute la liste des mthodes dveloppes
pour lintgration du paramtre environnemental dans le processus de conception.
La recherche relative aux mthodologies et aux outils dco-conception a t
dveloppe grce aux travaux raliss par les entreprises industrielles et les
organismes de recherche, par exemple RYDING et al. (1995), BREZET et HEMEL
(1997), GERTSAKIS et al. (1997), et SIMON et al. (1998), WRISBERG et al. (2000),
LEWIS et GERTSAKIS (2001), ERNZER et BIRKHOFER (2002), MATHIEUX (2004),
LEPOCHAT (2005), etc. Nous pensons que cette abondance de mthodes a
engendr une certaine confusion auprs des concepteurs et des responsables des
projets de dveloppement tant au niveau de la mise en place de la dmarche dcoconception que dans le choix des outils dvaluation environnementale et daide la
dcision. Nous dfendons le fait que chaque entreprise doit adopter une dmarche
dintgration de lco-conception adapte ses besoins et ses ressources. En
effet, les processus de conception dpendent de la nature du produit et de
lorganisation de la conception au sein de lentreprise. En pratique, une mme
entreprise peut utiliser diffrentes approches et outils de conception selon le besoin.
Nous estimons quil nest pas possible dlaborer une approche gnrale pour
intgrer lco-conception dans le processus de conception.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Toutefois, il est plus facile de proposer une mthode structure de prise en compte
de lenvironnement lorsque la dmarche de conception est bien organise. En
dautres termes lorsque le cahier des charges est bien dfini, les tapes de
dveloppement et les outils de conception sont dtermins et les responsabilits
sont fixes.

3.3.2. Les risques de lintgration de lenvironnement dans le


processus de conception
Dune manire gnrale, lintgration dun paramtre supplmentaire dans le
processus de conception peut entraner des dfaillances au niveau du produit.
Dans notre cas, cela peut tre d plusieurs raisons dont :
la non satisfaction dune partie des exigences dfinies dans le cahier des
charges initial car les exigences environnementales peuvent paratre
contraignantes voire non ralisables ;
loubli ou la ngligence de certains besoins qui savrent plus importants que
ceux de lenvironnement ;
laugmentation du cot du produit ;
laugmentation du temps et donc du cot de dveloppement ;
lvolution du cahier des charges la fin du processus de conception cause
dune modification de la rglementation ou de la stratgie de lentreprise.
Daprs FERNEZ-WALCH (1991), il existe des risques surtout lors dun projet
dinnovation car linnovation peut dstabiliser les modes de fonctionnement des
entreprises.
Afin dvaluer les risques ventuels en conception, TOMALA (2003) propose des
indicateurs globaux qui refltent les facteurs dinfluence sur le cycle de vie dune
innovation : indicateurs de performance, indicateurs sociaux, de cot, et
environnementaux.
Comme nous lavons exprim auparavant, la nature industrielle des appareillages de
moyenne tension nous empche dutiliser ce type dindicateurs : aucune influence
sociale, aucune influence ngative possible sur le cot et sur la performance
technique, donc nous nous limiterons aux seuls indicateurs environnementaux.
Un certains nombre daudits de projets de conception nous a permis de dterminer
les risques potentiels rencontrs auprs des bureaux dtudes qui ont initi des
projets de conception en y intgrant le critre environnemental. Il en sort les
conclusions suivantes :
Une mauvaise connaissance des risques environnementaux,
Une intgration tardive de ce paramtre,
Un blocage devant certains choix de conception,
Un risque de dveloppement de produits plus polluants que les produits
existants,
Une mauvaise communication sur les produits co-conus,
Un frein conomique li certaines amliorations cologiques.
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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Nous concluons que les risques de dfaillances lies lintgration de
lenvironnement dans le processus de conception peuvent augmenter si lquipe de
conception nest pas guide tout au long du processus de conception et sil nexiste
pas de stratgie bien dfinie par lentreprise.

3.3.3. Exemples dapproches dintgration de lenvironnement


dans les processus de conception
3.3.3.1.

Premire tude de cas : SIEMENS

En 1993 SIEMENS a cr la norme interne SN 36350 Produits compatibles avec


l'environnement . Cette norme tablit les principes de la conception cologique
dans le projet et le dveloppement des produits. L'intgration complte de ces
principes dans la phase initiale du projet est d'importance cruciale. La procdure
pour assurer cette approche est dcrite dans la figure suivante [KOCH 2000].

Figure 26. Exemple dintgration de rgles dco-conception durant la phase de


dveloppement
Source: Eco-design guide (ECOLIFE) 2002

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


3.3.3.2.

Deuxime tude de cas : PHILIPS

Le guide interne du groupe Philips prsente les principales tapes de son


processus d'co-conception en diffrenciant la dmarche stratgique d'une part et
la dmarche oprationnelle d'autre part [MEINDERS 1997]. La figure suivante
prsente le dtail de ce processus.

Figure 27. Processus d'co-conception propos par le Groupe Philips.


Source: "Point of no return", Philips EcoDesign guidelines, MEINDERS 1997.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


3.3.3.3.

Troisime tude de cas : THOMSON

Lintgration de lenvironnement dans le processus de conception chez THOMSON


sest fait selon un modle damlioration continue. Ce processus a t orient vers
la conception pour le recyclage. Les options de conceptions sont compares selon
des critres de dsassemblage, de recyclabilit et de dpollution. Lintgration des
critres environnementaux dans la phase de conception est base sur un ensemble
de rgles intgres au cahier des charges des projets de dveloppement, savoir :
Faciliter le recyclage des sous-ensembles plastiques les plus importants,
Utiliser le maximum de matriaux recycls,
Bannir les substances dangereuses,
Eviter lusage de peinture. Si ncessaire utiliser la peinture leau,
Rduire le poids du produit et de son emballage,
Limiter la consommation dnergie tout au long du cycle de vie.
3.3.3.4.

Quatrime tude de cas : Universit de Tokyo

FARGNOLI et FUMIHIKO (2007) de luniversit de Tokyo ont labor une mthode


dintgration de lco-conception dans le processus de conception base sur le
respect de la rglementation (RoHS, DEEE et EuP) et lapplication du systme
QFDE (Quality Function Deployment for Environment). Le QFDE se fait en quatre
tapes. Le concepteur peut identifier les parties du produit responsables des
principaux impacts environnementaux en suivant les phases 1 et 2. Par la suite, il
peut trouver la conception la plus optimise au cours des phases 3 et 4.La figure 29
prsente le dtail de cette mthodologie :

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

Figure 28. Processus dco-conception propose par lUniversit de Tokyo


Source: The Optimization of the Design Process for an Effective Use in Eco-Design, FARGNOLI et FUMIHIKO 2007.

3.3.4. Conclusion
Dans la premire partie de ce chapitre, nous avons tudi la dmarche gnrale de
conception des produits et les possibilits dintgration des paramtres
environnementaux dans cette dmarche. Cette tude nest pas exhaustive mais
permet de donner une vision sur quelques approches industrielles et scientifiques
couramment utilises pour la mise en pratique de lco-conception. Ces modles
montrent quil est possible dintgrer lenvironnement tout au long du processus de
conception ou au niveau de certaines tapes. Cela nous renvoie vers le deuxime
chapitre relatif aux stratgies dco-conception. Nous avons aussi montr quune
intgration non organise des paramtres environnementaux dans le systme de
conception peut aboutir des rsultats compltement contraires ceux esprs. On
doit adapter lapproche dintgration au processus de conception utilis et aux
besoins de lquipe de conception. Nous dfendons le fait quil nest pas possible
dadopter un modle standard de processus dco-conception valable pour tout type
de produit et dentreprises.
Dans le paragraphe suivant nous prsenterons notre proposition dintgration de
lco-conception dans le processus de conception des appareillages de moyenne
tension de AREVA TD/DRC. Il sagit dabord danalyser la procdure actuelle de
conception et dtudier les voies dintgration des paramtres environnementaux
tout au long du processus de conception.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Notre proposition prend en compte :
Les mthodes dintgration existantes,
Les besoins de lquipe de conception,
Notre exprience en conception,
Les contraintes conomiques et techniques.

Besoins du BE
Contrainte
conomique

?
?

Contrainte
technique

Critre
environnemental

Processus

de
conception
existant

Figure 29. Comment intgrer lenvironnement dans un processus de conception


existant ?

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

3.4. LINTEGRATION DE LENVIRONNEMENT DANS LE


PROCESSUS DE CONCEPTION : CAS DE AREVA T&D/DRC
3.4.1. Analyse de lapproche de conception des appareillages
de moyenne tension
Afin de dcrire un systme daide lco-conception, nous nous sommes intresss
la manire dont se pratique la conception, aux dmarches proposes, aux
difficults rencontres. Pour pouvoir supporter lactivit de conception, il est
indispensable dtudier et de formaliser ces processus [DENEUX 2002].
Nous souhaitons proposer une approche complmentaire celle existante. Nous
tudions pour ce faire la dmarche de conception de AREVA T&D/DRC en essayant
didentifier les diffrentes phases, leurs limites, ainsi que les possibilits
dintgration dco-conception.
Le processus de conception tudi est celui utilis par le centre DRC de AREVA
T&D pour les appareillages lectriques de moyenne tension (voir figure 30). La
conception se fait selon un schma de conception standard partant d'un besoin
identifi, passant par une conception gnrale puis une conception dtaille pour se
terminer par une phase d'essais et de validation.
Le suivi du droulement des projets de dveloppement des appareillages de
moyenne tension nous a permis de mieux comprendre la procdure de conception
de ces produits. En effet, nous nous sommes rendu compte quil existe certaines
disparits entre lapproche thorique de la conception et lapproche pratique ou
industrielle. Ces disparits se manifestent par le non respect des tapes de
conception, le changement du cahier des charges en cours de dveloppement, le
dclenchement dune procdure de re-conception avant la fin de la conception, etc.
Ces carts par rapport au schma standard sont souvent dus aux contraintes
techniques et conomiques qui peuvent voluer cause dun changement de
march, du cahier des charges du client ou des normes ou en raison de lvolution
des cots des matriaux.
L'analyse de la mthodologie de conception utilise permet de comprendre la
dmarche suivie par les concepteurs et d'tudier les possibilits d'intgration des
paramtres environnementaux aux diffrentes tapes du processus. Il s'agit de
mettre en place une approche d'co-conception adapte aux concepteurs.
Dans la suite de ce paragraphe nous allons dcrire les diffrentes tapes du
processus de conception des appareillages de moyenne tension chez AREVA
T&D/DRC. Ceci nous permet de comprendre les limites de chaque phase et de
prsenter pour chacune des phases les critres environnementaux susceptibles dy
tre associs.
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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


A la fin de ce paragraphe nous dressons un bilan de toutes les propositions
dintgration de lco-conception dans le systme existant. A chaque tape, nous
mettrons en avant les outils dco-conception ncessaires pour lapplication de notre
proposition.
DONNES D'ENTRE

Offre concurrentielle
Demande interne : amlioration
technique, baisse de cot,
adaptation technique un
march,

Etude marketing

DONNES DE SORTIE

Demande client

Acceptation de la demande

Pr-tude d'acceptabilit

Runion de
Lancement

Responsable projet
Comptences : technique, qualit, marketing,
achat, industrialisation

Fiches d'tude
Conception gnrale
Analyse des risques
Etude des cots

Slection de l'quipe projet

Planification du projet
Attribution de budget

Cahier des charges


Plan de validation

Etude marketing

Revue de
conception

Plan de satisfaction des besoins

Fiches d'tude
Analyse des risques conomiques et
techniques

Fiches de calcul : lectrique,


mcanique
Esquisses,
essais
dimensionnement, AMDEC

de

Stratgie d'essais

Plan de validation

Dessins dtaills
Argumentaire sur les choix des
options : design, architecture,
matires, procds,

Dossier de plans techniques


produit
Revue de dessins

Stratgie des essais : selon les


normes du march destin

Stratgie d'essais
Conception prototype

AMDEC dtaille

Prototypes
Demandes d'essai

Planification des essais

3.4.1.1.

La

Revue du programme
d'essai

Rapport d'essais
Prototypes

Essais
Documents
techniques
commerciaux

et

Figure 30. Processus de conception des appareillages lectriques de moyenne


tension de AREVA T&D/DRC
Source: Document interne AREVA T&D/DRC n73PG02

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Le besoin d'un nouveau produit est cr la demande d'un client : interne (service
de marketing, unit de production, service aprs vente) ou d'un client externe (EDF,
SNCF, industrie). Une grande partie des nouveaux produits moyenne tension sont
des re-conceptions de produits existants. Il s'agit soit d'amliorer les performances
techniques, soit de baisser le cot, soit de s'adapter d'autres exigences
techniques, soit de se conformer la lgislation. Le temps de dveloppement est en
moyenne de 2 3 ans. Une deuxime partie de ces produits se base sur une
conception innovante et totalement diffrente de l'existant. Cette approche est plus
difficile et ncessite un travail de recherche plus approfondi. Ceci est gnralement
li au dveloppement d'une nouvelle technologie, un nouveau matriau ou
"process", ou une combinaison des trois. Les projets de dveloppement innovants
durent de 3 10 ans. Il existe aussi une troisime catgorie de produits conus en
intgrant un lment innovateur dans un produit existant, il s'agit d'une innovation
partielle. Cela permet de raccourcir les dlais de dveloppement en amliorant la
qualit du produit.
La demande du client est tudie par un comit technique et marketing afin d'en
valuer l'acceptabilit. L'analyse de la demande est base sur l'valuation
technique, l'tude du march et la veille lgislative et normative. Une fois la
demande accepte, une quipe projet est dsigne, runissant les diffrentes
comptences ncessaires pour le dveloppement du produit : technique, achat,
marketing, normes, qualit, industrialisation, etc.
Par la suite un cahier des charges dtaill est labor contenant entre autres les
caractristiques techniques, les objectifs conomiques, les dlais et autres
contraintes imposs par le march. Ce document peut tre ralis en collaboration
avec le client.
Ensuite, le cahier des charges technique est traduit en termes de fonctionnalits.
Dans ce cas les sous-ensembles du produit reprsentent des fonctions et non des
sous-ensembles physiques.

Protger lutilisateur

Isoler lappareil
dilectriquement

Couper le courant

Se connecter
dautres appareils

Rsister une
temprature
Commander lappareil

Figure 31. Exemple dun cahier des charges fonctionnel

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


3.4.1.2.

La phase de lancement de projet

L'quipe projet se runit pour tudier le besoin et rdiger un cahier des charges
pluridisciplinaire. Le client peut participer l'laboration du cahier des charges.
Certaines clauses du cahier des charges peuvent tre communes tous les produits
ou une catgorie de produits telles les clauses de qualit par exemple.
L'identification et la caractrisation du besoin permettent de planifier le projet, de
fixer les actions et les responsabilits et d'attribuer un budget.
Avant de commencer la conception proprement dite, il est ncessaire de faire une
veille technique, rglementaire et normative. Le respect de la lgislation est
obligatoire et passe en priorit, avant tous les critres techniques et conomiques. Il
est alors indispensable d'tudier la rglementation des pays pour lesquels le produit
est destin. Il s'avre que certaines restrictions peuvent influencer la conception du
produit. Par exemple, les directives europennes DEEE, RoHS. Cela est encore plus
vrai en ce qui concerne les normes. En effet, il est impossible de commercialiser un
produit qui ne respecte pas les normes du pays destinataire (CEI4, ANSI5, GB6, etc).
Les normes sont considres comme une garantie de qualit. Mais souvent, les
exigences des clients vont au-del de ces normes. Il est vident que dans le secteur
de l'lectricit en gnral et en moyenne et haute tension en particulier, une
attention particulire est porte la scurit et la fiabilit du produit.
La connaissance de l'tat de l'art passe par l'tude des produits existants sur le
march (catalogues produits, communications) ou en cours de dveloppement par
les concurrents (brevets, publications). Cela permet d'viter de rechercher ce qui
existe dj et de recenser les possibilits d'amlioration ou d'intgration des
systmes concurrentiels dans le produit dvelopper. Aprs l'analyse de l'tat de
l'art, le groupe de travail doit rpondre aux questions suivantes :
1. Quel est l'objectif cot du produit?
Pour cela il est indispensable de faire une tude commerciale approfondie qui
permet d'valuer l'volution de l'offre et de la demande et de prvoir la part du
march susceptible d'tre gagne. Cela dterminera le cot du produit.
2. Quel est le risque d'chec, technique et/ou conomique, et quelles seraient les
contraintes?
Ajoute l'tude du march, une tude de criticit technique s'avre trs importante.
Elle se base sur les connaissances et les comptences techniques existantes en
interne et en externe. Le risque d'chec est plus grand quand la demande est trs
complexe et la matrise des lments technique faiblemaisaussi quand la demande
n'est pas assez prcise et le besoin mal dfini. Il faut donc s'assurer de pouvoir
mobiliser les bonnes comptences au bon moment et avoir les ressources
financires suffisantes pour le droulement du projet.
3. Comment satisfaire la demande du client?
4 Comit Electrotechnique International
5 American National Standards Institute
6 Normes chinoises crites en Grande Bretagne

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


La demande du client doit tre la plus prcise possible. Pour cela il faut utiliser les
outils de dfinition du besoin disponibles et valids au sein de l'entreprise. Chez
AREVA T&D/DRC, les outils les plus utiliss sont l'analyse fonctionnelle et l'analyse
de la valeur (confre outils de conception).
Une fois le besoin identifi et bien explicit et le cot fix, les dveloppeurs
commencent rflchir sur la conception gnrale du produit.
3.4.1.3.

La phase de conception gnrale

La conception gnrale se base sur une approche technique rigoureuse. En effet,


dans les produits de moyenne tension, l'esthtique ne joue pas un rle important.
Tout l'effort doit donc se concentrer sur la satisfaction du cahier des charges
fonctionnel. Les spcifications techniques et l'environnement d'utilisation vont
orienter le processus vers une premire architecture grossirement dcrite du
produit. Des sances de crativit, type brainstorming (voir outils de conception)
permettent d'investiguer plusieurs pistes et de proposer diffrentes options. Les
solutions retenues doivent tre revues plus en dtail afin de vrifier l'acceptabilit
technique et conomique. Cela passe par des calculs techniques prcis ou par des
exprimentations. Une premire AMDEC (voir outils de conception) est ralise
afin de dtecter et d'liminer les systmes qui prsentent un risque de dfaillance
important. L'ensemble de ces travaux doit tre archiv et consultable par tous les
membres du groupe de travail.
Des runions de revue de conception sont prvues selon l'volution du projet.
L'ensemble du groupe de travail participe ces runions.
La conception permet alors de rpondre la demande exprime dans le cahier des
charges. Le passage du format texte au format dessin ou forme est trs
important car il permet de visualiser l objet . Les produits industriels tant de
plus en plus complexes, il savre impossible de concevoir tout en mme temps.
Gnralement, le concepteur commence par fixer les contraintes extrieures au
produit savoir les limites dans lespace lenveloppe du produit et les
connexions.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


.

Connexion 2

Connexion 3

Enveloppe du
produit

Connexion 1

Figure 32. Contraintes extrieures du produit

Connexion avec la cellule


Jeux de barre

Disjoncteur

Contraintes techniques et
dimensionnelles imposes

Fixation dans la cellule


chariot
Figure 33. Exemple de contraintes extrieures du produit

Par la suite, il sagit de concevoir les liaisons entre ces connexions. Nous sommes
dans la phase de conception gnrale. Le produit nest pas encore dfini mais les
principaux ensembles et sous-ensembles sont visualiss.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

Connexion avec la cellule

Contraintes techniques et
dimensionnelles imposes

Fixation dans la cellule


chariot
Isolation dilectrique
Coupure lectrique
Commande
Connexion avec les jeux de barre
Sens de mouvement
Figure 34. Exemple de liaisons dun produit

3.4.1.4.

La phase de conception dtaille

La phase de conception dtaille est sans doute la phase la plus technique et la


plus complexe. Elle requiert lassociation de plusieurs comptences : lectriques,
matriaux, mcaniques, industrielles,Le produit est dcompos en sousensembles dvelopps par diffrents concepteurs en mme temps. Chaque sousensemble est dfini par une spcification technique prcise. Cela permet de rduire
les temps de dveloppement et de travailler en "lots" de conception. Chaque lot est
spcialis dans une partie du produit (coupure, isolation, mcanisme, connexions,
commande, lectronique, etc). Les comptences communes (achat, normes, qualit,
industrialisation, marketing,) interviennent transversalement auprs de toutes les
quipes de conception. Les sous-ensembles sont dfinis comme des produits part
entire, et suivent donc le mme cheminement de conception que le produit entier.
Par exemple, la connexion qui relie llment de coupure au branchement lectrique
doit sintgrer dans un volume fix et sadapter aux contraintes gomtriques des
deux lments.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Cette phase se base essentiellement sur des calculs et des modlisations
techniques mais aussi sur lexprience des concepteurs. Des runions
intermdiaires permettent de coordonner le travail des diffrentes quipes. En effet,
le retour dexprience permet de rduire les risques de dfaillances et derreurs de
conception. Cela peut parfois engendrer un ralentissement de linnovation. Cest
pour cela quil est important de diversifier la composition des quipes de conception.
A la fin de cette phase tous les sous-ensembles du produit sont dessins. Le produit
final peut tre assembl et visualis. Toutefois, il est parfois ncessaire de
procder des pr-prototypages, des essais matriaux complmentaires ou des
modlisations afin de finaliser la conception dtaille. Certaines parties peuvent tre
valides indpendamment de la validation du produit final, tels que les lments de
coupure ou l'lectronique. Un dossier contenant les plans dtaills et les fiches de
calcul, de modlisation et d'essai est constitu pour chaque sous-ensemble valid
par l'quipe projet.
PRODUIT

Sous-ensemble 1

Sous-ensemble 2

Sous-ensemble 3

Sous-ensemble 4

Electronique

Coupure lectrique

Isolation lectrique

Mcanisme

Qualit - Achat - Industrialisation - Normes - Brevets - Marketing -

Figure 35. Exemple de conception par sous-ensemble fonctionnel

La conception dtaille se base sur les rsultats de la conception gnrale. Les


solutions les moins conomiques et les moins fiables sont limines. La conception
dtaille passe par une approche technique qui permet travers des rgles de
calcul prcises et prouves de dessiner un ou plusieurs plans par pice selon le
choix de ou des matires. Les concepteurs sont alors confronts une prise de
dcision selon diffrentes options :
techniques : dimensionnement, matriaux, procds industriels, assemblage
conomiques : prix de matire, prix d'industrialisation, logistique
En gnral, ces choix sont bass sur le rapport "qualit/prix" et sur "l'exprience"
des concepteurs.
Une AMDEC dtaille considre l'ensemble du fonctionnement du produit ou d'une
partie du produit (les plus critiques) et permet de rduire les risques de dfaillances.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Les solutions retenues doivent tre vrifies soit par modlisation, soit par
exprimentation. Cela permet de dtecter les dfaillances et d'affiner le dessin du
produit [MILLET et al. 2003].
3.4.1.5.

La phase de prototypage et essais

Le prototypage permet de fabriquer le produit dvelopp ou une partie de ce produit


identique au produit final. Le prototype est l'outil indispensable pour la validation du
produit. Il arrive souvent que les diffrents sous-ensembles d'un produit soient
tests indpendamment. Gnralement, les pices critiques sont fabriques en
premier et testes sparment. Les tests finaux se font sur des appareils complets.
Les essais permettent de dtecter les ventuelles dfaillances et dapporter les
modifications ncessaires pour les corriger. L'homologation finale passe par la
validation de tous les essais sur le prototype du produit [HEMEL et CRAMER 2002].
Une fois valids, les composants sont assembls pour monter le produit.
Les essais de validation sont tablis selon le cahier des charges technique initial.
Ils comportent l'ensemble des tests :
lectriques : dcharges partielles, choc de foudre, etc
mcaniques : traction, compression, torsion, manuvre, etc
thermiques : vieillissement, tempratures maximales des parties accessibles,
ininflammabilit
chimiques : compatibilit chimique, etc
de manuvre : manuvre manuelle indpendante, verrouillage, indicateur
de position, etc.

des essais supplmentaires peuvent s'ajouter


selon la demande du client et la destination du produit avec une partie des essais
qui se fait en interne et une autre en externe dans des laboratoires certifis.

Prototypage et stratgie d'essai :

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Essais sur les sous-ensembles

Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

Sousensemble 1

Sousensemble 2

Sousensemble n

Prototype 1

Prototype 2

Prototype n

ESSAIS

ESSAIS

ESSAIS

Validation

Dfaillance

Dfaillance

Validation

Correction de
la conception

Validation

Correction de
la conception

Dfaillance

Correction de
la conception

Assemblage : sous-ensemble1 + sous-ensemble2 + sous-ensemblen

Essais sur le produit

ESSAIS

Validation

Dfaillance

Correction de
la conception

PRODUIT VALIDE
Figure 36. Prototypage et stratgie d'essai

3.4.1.6.

Conclusion

Afin de proposer une approche complmentaire qui sintgre facilement dans les
dmarches existantes, nous avons dcrit dans ce chapitre :
Les processus de conception existants ;
Les tapes intermdiaires de conception rencontres durant ces processus et
les objets associs.
La plupart des processus de conception proposent une approche de traduction du
besoin en deux tapes. La premire tape est llaboration dun cahier des charges
qui dcrit un besoin spcifique technique, conomique, environnemental ou autre.
Cette phase est restrictive du champ dexploration dides. La deuxime tape est la
phase de conception prliminaire. Cette phase est la premire phase de crativit et
dinnovation. Cest ce niveau que toutes les ides rpondant au cahier des
charges peuvent tre tudies. Vient ensuite la phase de conception dtaille des
concepts slectionns.
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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Toutefois, certains modles font apparatre l'tat de concept pertinent durant la
conception prliminaire, laquelle se poursuit au-del des spcifications techniques,
jusqu' l'tape dfinissant une architecture : c'est la phase de conception
architecturale qui est comprise entre concept et topologie valide [SCARAVETTI
2004].
Toutefois, nous constatons que nous ne disposons pas de toutes les informations
ncessaires la conception du produit aprs la phase de conception prliminaire.
Certaines contraintes sont identifies au fur et mesure de la construction de
larchitecture du produit. Daprs SCARAVETTI, plusieurs itrations sont
ncessaires pour trouver une combinaison de paramtres qui satisfasse les
exigences listes, mais qui n'est pas forcment celle respectant au mieux le cahier
des charges, les rgles mtiers, les contraintes de fabrication, etc. De plus, cette
phase se base plus sur lexprience du groupe de conception que sur des calculs
prcis ou des rsultats exprimentaux. Lambigit consiste donc innover et
gnrer de la crativit en se basant sur un ensemble de connaissances prtablies
et une dmarche rode et prouve.
Ltude de lapproche de conception utilise par les bureaux dtudes de AREVA
T&D/DRC pour le dveloppement des appareillages moyenne tension montre une
approche conceptuelle classique. Les spcificits de cette approche sont lies la
complexit technique des produits. En effet, il est difficile de passer directement de
la conception la ralisation. Il y a donc une phase de rajustement lie aux tests
effectus sur les prototypes. Dans certains cas, les calculs et les modlisations ne
suffisent pas pour valuer le comportement de la pice en fonctionnement. Cela est
encore plus valable pour les pices sollicites lectriquement et mcaniquement.
Il savre ainsi que lco-conception est absente de cette approche de conception. Il
nexiste aucun outil ni rgle dco-conception. Seuls les critres techniques et
conomiques sont pris en considration. Il apparat aussi que les concepteurs nont
pas de notions environnementales solides. Lintgration de lco-conception cette
approche de conception peut se faire diffrents niveaux : dans llaboration du
cahier charges, dans les rgles de conception, dans le choix des matriaux et
procds de fabricationLe paragraphe suivant prsente les possibilits de mise en
place dune mthodologie dco-conception adapte la procdure de conception
utilise et aux concepteurs.

3.4.2. Les possibilits d'intgration de l'co-conception dans


le processus de conception
L'introduction d'une dmarche d'co-conception dans le processus de conception
est une opration complexe [MATHIEUX 2002] qui se base sur les besoins du
bureau d'tudes et des contraintes de conception. Il s'agit de choisir une approche
thorique gnrale et pour chaque phase de conception une dfinition des
paramtres environnementaux et des outils d'application et de contrle. Il est
important d'valuer les limites d'acceptabilit des modifications apportes au
processus de conception par l'quipe de conception. L'objectif tant d'apporter des
amliorations effectives, utiles et applicables par l'ensemble des concepteurs. Il est
possible d'imaginer une intgration progressive des paramtres environnementaux
en cas d'une surcharge mthodologique.
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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


La planification de cette intgration se fait en accord avec la direction de l'entreprise
et l'quipe de conception. Dans la figure suivante, nous prsentons notre approche
dintgration progressive de lco-conception dans le systme de conception.
L'intgration des paramtres environnementaux dans le processus de conception
peut se faire toutes les tapes et selon diffrentes approches. Toutefois, les
marges d'amlioration environnementale sont plus importantes en amont. De plus,
les cots d'intervention sur le disjoncteur isol augmentent au fur et mesure de
l'avancement du dveloppement [TONNELIER 2002].
Analyse des possibilits damlioration
environnementales

Risques
rglementaires

Contraintes
stratgiques

Contraintes
conomiques

Contraintes
techniques

Dfinition des besoins de l'quipe de


conception

Demande
dinformations

Besoin doutils

Besoin de
guide

Besoin de
formation

PROCESSUS
DE CONCEPTION

Mise en place progressive d'une dmarche


d'co-conception

Elaboration d'outils de prconisation,


d'valuation, de contrle, de communication

Intgration des outils d'co-conception au


processus de conception

Formation de l'quipe de conception

Mise l preuve de la dmarche et des outils d'coconception sur des tudes de cas

Mise en application au sein de l'entreprise

Capitalisation de l'exprience, amlioration et


mise jour

Figure 37. Intgration de l'co-conception dans le processus de conception

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


3.4.2.1.

La phase de lancement de projet

La mise en place en amont de la conception se fait principalement par la mise en


place de restrictions environnementales valables pour l'ensemble des produits. Ces
obligations doivent tre intgres dans le cahier des charges technique et peuvent
concerner par exemple:
l'interdiction d'utilisation de certaines substances toxiques (voir liste des
substances interdites),
l'obligation d'introduction d'un systme de rcupration d'effluents liquides ou
gazeux tel que le SF6,
l'obligation d'atteindre un taux de recyclabilit minimal.
Pour certains produits, il est possible d'introduire des clauses spcifiques par
exemple ne pas utiliser de SF6, concevoir un produit compltement dmontable, ne
pas dpasser une certaine masse et/ou volume, etc.
La direction de l'entreprise joue un rle trs important durant cette phase. Elle a en
charge le choix des obligations environnementales et leur application. Ces
obligations doivent tre introduites dans le cahier des charges technique afin
d'assurer une plus grande efficacit.
Nous admettons quil existe trois niveaux de restrictions environnementales :
Les restrictions rglementaires et les demandes des clients qui sont de
premier ordre et incontournables dans le cahier des charges,
Les restrictions internes lentreprise qui constituent une base de rfrence
pour les choix environnementaux mais qui peuvent tre ponctuellement
transgresses par lquipe de conception cause de certains problmes
techniques ou environnementaux. Une drogation est alors obligatoire pour le
dveloppement du produit,
Les recommandations ou prconisations de la direction qui forment un
ensemble dobjectifs environnementaux atteindre sans aucune pnalit en
cas de non respect de ces objectifs.
A ce jour, seule la rglementation REACH est applique aux appareillages de
moyenne tension. Nous pensons quen prvention dun ventuel largissement des
directives europennes DEEE et RoHS aux appareillages lectriques
professionnels, il est ncessaire dinstaurer deux rgles de conception intgres
tous les cahiers des charges :
La premire obligatoire : interdire lutilisation de toutes les substances
dangereuses de la directive RoHS,
La deuxime incitatrice : atteindre un niveau de recyclabilit > 75% pour tous
les produits (Cf 2.4.4.4).
Ces restrictions sont amenes voluer selon les modifications de la
rglementation, de la demande des clients et du niveau dintgration dans la
conception des nouveaux produits. Lobjectif est dinitier la rflexion
environnementale avant mme le dbut de la conception. Lapplication des rgles
dco-conception doit tre suivie et contrle de la mme manire que le cahier des
charges technique et conomique.
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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


3.4.2.2.

La phase de conception gnrale

L'introduction de l'co-conception durant cette phase peut se faire par la mise


disposition des concepteurs de conseils en conception tenant compte des
paramtres environnementaux, tels que :
Utiliser des matriaux recycls et recyclables : mtaux, thermoplastiques, etc.
Utiliser des matriaux compatibles pour le tri et le recyclage,
Penser au marquage des pices en plastique et des cartes lectroniques,
Favoriser les liaisons facilement dmontables : vissage, embotage, etc.
Compacter et allger le produit : penser au transport et l'installation,
Rduire la consommation nergtique : optimiser le choix des matriaux et le
dimensionnement des conducteurs,
Penser au procd de fabrication au moment de la conception : simple et
cologique.
La mise en application de ces rgles est tributaire du niveau dintgration des
risques environnementaux par lquipe de conception. Nous pensons quil est plus
facile de faire adhrer les concepteurs sensibiliss aux problmatiques cologiques
notre approche dco-conception. Cest pour cela que nous conseillons dorganiser
des sessions de formation en co-conception pour tous les acteurs qui participent
directement ou indirectement la conception. Un guide dco-conception doit tre
mis la disposition de lquipe de conception. Ce guide sert de support de
rfrence pour orienter les choix gnraux de conception. Toutefois, nous
remarquons que ce type doutil est rapidement dpass tant donn quil nest pas
dynamique ni volutif. Il joue un rle important au dbut de la mise en place dune
dmarche dco-conception dans une entreprise mais ce rle diminue au fur et
mesure de lappropriation des rgles dco-conception par lquipe de conception.
Cest pour cela que nous ne mettrons pas laccent sur ce type doutils.
Par ailleurs, une premire valuation environnementale sommaire pourrait tre
ralise ds cette phase afin de rduire le nombre de solutions de conception et de
sorienter vers les solutions les plus cologiques.
3.4.2.3.

La phase de conception dtaille

Durant cette phase, les concepteurs sont confronts plusieurs options.


Gnralement, ils doivent choisir entre plusieurs matriaux, procds de fabrication
et modes de fixation. L'tude de cas concrets de conception a montr que les
concepteurs n'ont pas les outils ncessaires pour faire la slection "cologique" de
ces lments. Exemple : une pice d'isolation dilectrique peut tre fabrique en
cramique, en thermodurcissable, en thermoplastique ou en bois. A chaque
matriau correspondent un design et un mode de fabrication diffrents. Le choix se
complique si les diffrents systmes sont techniquement et conomiquement
similaires. Dans ce cas, intervient l'expertise co-conception pour raliser une
valuation environnementale des produits et faire le meilleur choix.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

Un produit

Option de conception 1

Option de conception 2

Option de conception n

Cahier des charges


technique satisfait

Cahier des charges


technique satisfait

Cahier des charges


technique satisfait

Cahier des charges


conomique satisfait

Cahier des charges


conomique satisfait

Cahier des charges


conomique satisfait

Cahier des charges


environnemental
satisfait

Cahier des charges


environnemental
satisfait

Cahier des charges


environnemental
satisfait

Impact
environnemental 1

Impact
environnemental 2

Impact
environnemental n

Comment choisir ?

Figure 38. Prise de dcision cologique pour les choix de conception

L'intervention de l'expert en co-conception n'est pas toujours indispensable et peut


mme freiner l'autonomie des concepteurs et ralentir le dveloppement. La solution
consiste faire une valuation environnementale de tous les matriaux, procds
industriels et des modes d'assemblage utiliss chez AREVA T&D/DRC pour les
appareillages moyenne tension et de prparer une base de donnes adapte au
bureau d'tudes.
Du point de vue du concepteur, l'obtention d'un paramtre unique pour l'valuation
de l'impact environnemental de son produit en parallle avec les autres paramtres
tels que le cot et les performances techniques devrait tre le meilleur moyen pour
faire de l'co-conception [VAN DEN HOED 1997]. L'outil de slection
environnementale doit tre simple dutilisation et prsenter des rsultats accessibles
aux utilisateurs. Ces rsultats peuvent tre soit sous forme numrique soit sous
forme de rapport de synthse soit une association des deux.
Les utilisateurs pourront slectionner leurs donnes dentres partir dune base de
donnes normalise (matriaux, procds, assemblage). Ce sont les mmes
donnes dentre quune ACV classique, sauf quelles se rfrent aux donnes
normalises en entreprise, donc spcifiques lapplication tudie et qui peuvent ne

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


pas exister dans la base de donnes environnementale des logiciels de
modlisation.
Les donnes de sortie peuvent se prsenter comme suit :
un classement par impact sur lenvironnement et par phase du cycle de vie,
un classement gnral des produits,
un rapport de synthse avec des conseils de conception. Ce rapport
prsentera les avantages et les inconvnients des diffrents produits et
avisera l'utilisateur des non conformits.
L'valuation environnementale des matriaux et des procds de fabrication peut
se faire selon diffrentes mthodes se basant soit sur la quantit des rejets dans la
nature, soit la toxicit des matriaux utiliss, soit la consommation nergtique, soit
la consommation des ressources naturelles soit une association de plusieurs
paramtres [JINCHENG 2001]. Le choix des indicateurs environnementaux sera fix
ultrieurement.
3.4.2.4.

La phase d'essais et de validation

Cette phase permet de valider les choix dj effectus durant les phases
prcdentes de conception. Si le produit prsente des dfaillances, un retour sur la
conception est obligatoire. Cette opration prsente gnralement un cot lev car
il faut reprendre toutes les tapes de conception et surtout dvelopper ou modifier
les prototypes. Les erreurs de conception sont gnralement dues une mauvaise
dfinition du cahier des charges, des problmes de calcul et de dessin, un manque
d'exprience, un manque de moyens techniques, un nombre important d'inconnues,
etc.
Au mme titre que la validation technique, il est possible dintgrer une validation
cologique du produit savoir une vrification du respect du cahier des charges
mais aussi une valuation des impacts environnementaux du produit. Nous
prconisons dintgrer cette procdure au moment des revues de projet et plus
particulirement au moment de la validation du produit pour le lancement en
production. Cette vrification peut se faire travers des check-lists ou des supports
de contrle quivalents et dans certains cas, une phase dessai est ncessaire pour
vrifier la conformit environnementale du produit. Tel est le cas des tests de
mesure du taux de fuite de gaz ou dhuile ou des niveaux de rayonnement X.
La mise en place dune dmarche dco-conception ne doit pas poser de difficults
particulires lquipe de conception. Nous conseillons dabord de relever les non
conformits environnementales et de les mentionner dans les comptes rendus des
revues de projets. La deuxime tape consiste demander un plan daction correctif
des produits non conformes. La dernire tape consiste interdire la fabrication des
produits qui ne respectent pas le cahier des charges environnemental au mme titre
que le cahier des charges technique. Lorganisation chronologique de ces tapes
revient la direction de lentreprise.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


3.4.2.5.

La phase de contrle et de capitalisation

La mise en place dune procdure de contrle de lapplication de la dmarche dcoconception permet de vrifier le respect de cette dmarche et dy apporter les
amliorations ncessaires. Des corrections peuvent tre demandes au bureau
dtudes afin doptimiser le produit.
Par ailleurs, nous avons remarqu quil nexistait pas de systme fiable de
capitalisation des savoir faires technique et environnemental acquis au cours de
projets de dveloppement. Nous avons donc introduit dans notre dmarche, cette
fonction transversale qui peut tre utilise par tous les acteurs de lentreprise. Cela
permet dviter la perte de certaines connaissances lies un nombre rduit de
personnes.
Dune manire gnrale, un retour sur lexprience est ncessaire pour engager un
systme damlioration continue de notre dmarche dco-conception. Lobservation
de diffrents projets de conception permet de mesurer lappropriation de cette
dmarche par lquipe de conception et de mettre jour et de corriger les outils
utiliss.

3.4.3. Synthse des possibilits dintgration des paramtres


environnementaux dans le processus de conception de
AREVA T&D/DRC
La figure suivante rsume notre proposition dintgration des paramtres
environnementaux dans le processus de conception et les outils dco-conception
associs. Notre intrt sera port la phase de conception dtaille. Nous
admettons que cest au cours de cette phase que nous avons la plus forte valeur
ajoute.

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

Conception
gnrale

Evaluer les impacts


environnementaux
Choisir loption de
conception la plus
cologique

Vrifier la conformit
cologique
Apporter les actions
correctives

Conception
dtaille

Prototypage

Utilisateurs

Outils
dvaluation
environnemental
ee et daide la
dcision

Outils de
contrle et de
validation

Essais / validation

Production

Assurer la capitalisation du
savoir faire de lquipe de
conception

Guides dcoconception et
outils
dinformation

Capitalisation

Outils de
communication

Bases de
donnes
Audits dcoconception

Equipe de
conception

Responsable projet,
comptences
techniques, qualit,
marketing, achat,
industrialisation,

Concepteurs

Utiliser des rgles


gnrales dcoconception pour la
conception gnrale

Lancement de
projet

Sves Qualit et
co-conception

Intgrer un spcialiste
en co-conception dans
lquipe de projet

DEMANDE
CLIENT

Sves commercial et
marketing

Ajouter des restrictions


environnementales dans
le cahier des charges

Outils dcoconception

Tous les
utilisateurs

Possibilits dintgration
des paramtres
environnementaux dans le
processus de conception

Figure 39. Synthse des possibilits dintgration des paramtres environnementaux


dans le processus de conception

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception


Dune manire plus gnrale nous diviserons notre processus de conception en trois
phases :
Phase de avant conception , phase de conception et phase de aprs
conception . Dans la phase avant conception , nous dfendons deux approches
complmentaires : une approche restrictive pour forcer certains choix de conception
et une approche informative pour acqurir les connaissances de base en
environnement.
Dans lapproche restrictive, nous fixons des rgles dco-conception ds la phase
dlaboration du cahier des charges. En plus des caractristiques techniques et des
contraintes conomiques, nous ajoutons des restrictions environnementales. Il peut
exister des interdictions gnrales telles que lutilisation de substances toxiques ou
plus spcifiques telles que la limitation de certains gaz ou huiles. Cette premire
tape permet dj dorienter le concepteur vers des solutions techniques diffrentes.
Ceci peut se traduire par un changement de matire, de design ou mme de
technologie. Toutefois, cette dmarche restrictive ne peut pas fonctionner
correctement si elle nest pas accompagne dune approche informative. En effet, il
est trs important de former les personnes impliques dans les projets de
dveloppement lco-conception. Il ne sagit pas l dune formation approfondie de
longue dure mais dune formation approprie qui traite des points suivants :
Les effets co-toxicologiques des substances utilises,
Les impacts sur lenvironnement des procds de fabrication,
Les problmes de gestion de la fin de vie,
Le cot environnemental .
Cette formation permet de sensibiliser les concepteurs aux problmes cologiques
et les aiderait mieux adopter les restrictions environnementales. Cela permet aussi
de prparer le bureau dtudes intgrer les outils dco-conception dans sa base
doutils de conception.
Dans la phase de conception, nous pensons que pour certains projets complexes la
prsence dun expert en co-conception est indispensable. Il sagit dintgrer
lquipe de dveloppement une comptence transversale qui assiste lquipe de
conception pour amliorer son rendement cologique. Cette approche est
intressante et prsente nanmoins plusieurs inconvnients :
les cots supplmentaires engendrs par la prsence dexperts en coconception dans tous les projets de conception,
le ralentissement du processus de conception,
le renforcement du clivage entre les concepteurs et lco-conception.
Dans la pratique, il savre quil est impossible dinitier une approche experte
uniquement. Cest pour cela que nous proposons une approche simplifie
destine aux concepteurs. Cette approche doit tre adapte aux besoins du bureau
dtudes et aux produits dvelopps. Les deux approches experte et
simplifie peuvent coexister pour un mme projet de conception.
A la fin de la conception, il est ncessaire de pouvoir contrler le produit conu par
rapport au cahier des charges initial et de mesurer les carts ventuels.
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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

Aussi, il est recommand de comparer le produit final avec dautres produits anciens
ou de la concurrence afin de mesurer lefficacit du systme dco-conception
utilis. Enfin, le rsultat de ces approches vrificatives et comparatives
permet dapporter des amliorations environnementales sur le produit. La figure
suivante rsume la rpartition de ces phases de conception :
Approche restrictive
Cahier des charges environnemental gnral

substances interdites
Phase pr-conception
Limitation des missions de gaz, dhuile,
Approche informative
Formation, veille co-technologique

Impacts sur lenvironnement de certaines substances


Actions dco-conception
Approche experte

Phase de conception

Assistance dans la dmarche de conception


Intgration des projets de conception les plus complexes
Approche simplifie

Autonomie des concepteurs : ils sappuient sur une dmarche


prtablie avec la possibilit de consulter un expert en cas de
besoin.

Phase post-conception

Approche vrificative

Check-lists, audits, essais


Approche comparative

Comparaison avec dautres produits en interne ou concurrents


Approche amliorative (amlioration + progressive)

Amlioration par ordre dimportance


Capitalisation du savoir faire

Figure 40. Approches dco-conception pendant les phases de conception

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Chapitre 3 : Intgration de lco-conception dans le processus de conception

3.5. CONCLUSION
L'intgration de l'co-conception dans le processus de conception des appareillages
moyenne tension ne ncessite pas un changement radical de l'approche de
conception actuelle. Il s'agit de mettre en place une stratgie d'co-conception en
adquation avec la stratgie existante. Des paramtres environnementaux sont
introduits dans toutes les tapes du processus de conception et selon le degr
d'volution du projet.
La stratgie de l'entreprise et la rglementation sont prioritaires. Leur application est
obligatoire dans tous les nouveaux produits. Elles doivent apparatre en amont de
chaque projet de conception et tre intgres au cahier des charges du produit.
Ces restrictions peuvent tre l'origine du dveloppement d'un nouveau produit
soit suite une demande de client, soit suite l'application d'une nouvelle
rglementation.
La deuxime phase d'intgration se base sur un ensemble de rgles d'coconception mettre disposition de l'quipe de conception. Ces rgles concernent
les bonnes pratiques environnementales relatives au choix des matires,
l'assemblage, au recyclage, etc.
La troisime phase de la dmarche d'co-conception consiste en l'intgration d'un
outil d'aide la dcision mis disposition des concepteurs pour l'valuation
environnementale des diffrentes options de conception et la comparaison de ces
options.
La quatrime phase est relative l'intgration d'essais de validation
environnementale relatifs la toxicit et la gestion de fin de vie et l'valuation
environnementale du produit.
La dernire phase est une phase de capitalisation du savoir faire et de contrle du
bon droulement de la dmarche dco-conception tant au niveau de lapproche que
du rsultat.
Toutes ces phases seront rvises lors des revues de projet de dveloppement.
L'application de cette dmarche permet de prendre en considration les paramtres
environnementaux ds la premire phase de conception. Elle se base sur
l'amlioration du processus actuel de conception et la satisfaction des besoins de
l'quipe de conception. Cette approche doit tre accompagne par une formation en
co-conception adapte tous les intervenants dans les projets de conception.
Nous avons constat que la phase de conception qui prsente une forte marge
damlioration est la phase de conception dtaille. Durant cette phase, les
concepteurs font face des choix prcis de conception : la forme de la pice, la
matire et le mode dassemblage sont pratiquement dfinis. Toutefois, plusieurs
options de conception peuvent se prsenter au concepteur. Jusqu maintenant le
concepteur se contentait de slectionner loption qui prsente une performance
technique satisfaisante au meilleur cot. Le critre cologique ne rentrait pas en
ligne de compte. Nous proposons, alors, un outil simplifi qui permet au concepteur
dintgrer le paramtre environnemental dans sa slection. Dans le quatrime
chapitre, nous prsenterons cet outil daide lco-conception des appareillages
lectriques de moyenne tension.

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CHAPITRE 4 : DEVELOPPEMENT DE
LOUTIL DECO-CONCEPTION
Simplifi, consolid et adapt aux quipements
lectriques de moyenne tension

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4.

CHAPITRE 4 : DEVELOPPEMENT DE LOUTIL DECOCONCEPTION


Simplifi, consolid et adapt aux quipements lectriques de
moyenne tension

4.1. INTRODUCTION
Dans le troisime chapitre nous avons prsent notre proposition dintgration des
paramtres environnementaux dans le processus de conception des appareillages
de moyenne tension. Il y apparaissait un besoin doutils spcifiques daide lcoconception, dvaluation, de communication environnementales et daudits de
projets de conception. Dans ce chapitre nous prsentons les outils que nous avons
dvelopps et mis en place au sein de lquipe de conception.
En premire partie, nous exposerons notre cahier des charges relatif aux outils
dco-conception qui rpondent aux besoins de lquipe de conception. Dans la
deuxime partie de ce chapitre nous ferons un tat de lart succinct doutils existants
dont nous identifierons les limites et les avantages. Il sagit de montrer le besoin de
nouveaux outils appropris et les amliorations ventuelles apporter des outils
existants afin de rpondre aux besoins spcifiques de notre mthode. En troisime
partie, nous prsenterons les outils dvelopps afin de rpondre notre cahier des
charges initial. Nous nous intressons plus particulirement au dveloppement dun
outil daide lco-conception qui intgre la fois une assistance technique,
rglementaire, conomique et environnementale. Lobjectif de ce travail ntant pas
de dvelopper un outil dco-conception de plus mais dadapter des outils existants
afin de crer un outil intgr qui rponde un besoin industriel identifi.

Conception gnrale

Guides dco-conception et outils


dinformation

Conception dtaille

Outils dvaluation environnementale et


daide la dcision

Prototypage
Essais et validation

Outils de contrle et de validation

Production

Outils de communication

Capitalisation

Bases de donnes
Audits dco-conception

Figure 41. Besoins en outils dco-conception

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception

4.2. CAHIER DES CHARGES DES OUTILS DECO-CONCEPTION


Dans ce paragraphe, nous prsenterons notre cahier des charges relatif trois
outils principaux dco-conception :
Un guide dco-conception
Un outil de communication
Un outil daide la dcision environnementale
Lobjectif tant dintgrer ces diffrents outils en un seul et unique outil daide
lco-conception qui rponde aux diffrents membres de lquipe de conception.
Nous avons ainsi dvelopp diffrents outils dco-conception destins aux
diffrents acteurs de lquipe de conception. Au fur et mesure, nous nous sommes
rendu compte que le premier concern, le concepteur, nen faisait pas bon usage
comme il le devait. Afin de crer une synergie de travail autour de lco-conception
et den faciliter laccs aux simples concepteurs, nous avons jug utile de
regrouper ces outils en un outil simplifi daide lco-conception. Nous allons
dcrire le cahier des charges de chacun des outils dvelopps afin de construire
loutil final.

4.2.1. Cahier des charges du guide dco-conception


Le guide dco-conception doit apporter les informations ncessaires tous les
acteurs de lentreprise pour initier une dmarche dco-conception. Il doit contenir :
La dfinition et les principes de lco-conception,k
La politique environnementale de lentreprise,
Les rgles dor de lco-conception,
Une veille rglementaire normative,
Des outils dco-conception,
Une mthodologie de gestion en fin de vie,
Des exemples dco-conception,
Des ressources bibliographiques supplmentaires.
Ces informations doivent tre accessibles aux utilisateurs nayant pas de formation
environnementale tout en gardant un bon niveau technique.

4.2.2. Cahier des charges de loutil de communication


Loutil de communication environnementale doit permettre de prsenter les
performances environnementales standards relatives au produit savoir :
Le bilan des matriaux,
Lnergie consomme,
Le bilan des substances toxiques,
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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Le pourcentage des matriaux recyclables,
Le taux de mise en dcharge,
Les conomies (matire, nergie,) ralises par rapport dautres produits.
Ces outils doivent prsenter des rsultats clairs et simples bass sur des
valuations environnementales consolides.

4.2.3. Cahier des charges de loutil daide lco-conception


Cet outil est loutil principal de notre dmarche dco-conception. Nous souhaitons
laborer un outil daide lco-conception destin essentiellement au concepteur.
Cet outil doit permettre lutilisateur de faire le choix entre plusieurs options de
conception, bas sur des critres techniques, environnementaux et conomiques.
Notre outil doit rpondre aux exigences suivantes :
Intgration : cet outil doit sintgrer dans la dmarche de conception utilise au sein
du bureau dtudes. Lutilisation de cet outil doit tre possible ds les premires
phases de conception et tout au long du processus de dveloppement. La
terminologie utilise doit correspondre la terminologie en place. Loutil doit tre
intgrable dans les outils de conception et de calcul de cot existants.
Multifonctionnalit : cet outil doit tre multifonctionnel : technique,
environnemental, rglementaire et conomique. Il sert la fois doutil dinformation,
de communication, dassistance technique et daide la dcision.
Rapidit et facilit : loutil dvelopp doit tre facile prendre en main par
lutilisateur. Laccs aux informations et le calcul des rsultats doivent tre rapides.
Dans le cas contraire, loutil risque de ne pas tre utilis par lquipe de conception.
La mise jour ainsi que la modification des bases de donnes et des modes de
calcul doivent tre aises et restreintes un administrateur.
Donnes de qualit: les donnes techniques, environnementales et conomiques
doivent tre dune trs bonne qualit afin de garantir un rsultat proche de la ralit.
La qualit des donnes dpend de leur cart avec les donnes relles et de leur
exhaustivit. Les donnes mesures ou calcules selon des mthodes scientifiques
et techniques approuves sont les donnes les plus fiables.
Communication et marketing : loutil doit permettre de communiquer en interne et
avec les diffrentes parties prenantes de lentreprise sur les performances
environnementales de leurs produits. Ce support devra aussi permettre de gnrer
automatiquement un rapport environnemental standard.
Ressources : cet outil doit fournir un support bibliographique au concepteur afin
denrichir ses connaissances en co-conception : sites internet, articles, exemples
dco-conception, normes, notes internes,

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception

4.3. ETAT DE LART DES OUTILS DECO-CONCEPTION


Une multitude doutils dco-conception ont t dvelopps pour aider les
entreprises intgrer lco-conception dans leur dmarche de conception.
Diffrentes tudes ont class ces outils en diffrentes catgories. Nous retiendrons
celles de KORTMAN et al. (1995), SWEATMAN et al. (1996), VAN BERKEL (1997),
LENOX et al. (1997), DE CALUWE (1997), SIMON et al. (1998), BEY (2000), JANIN
(2000), BAUMAN et al. (2002), TISCHNER (2003), DEWULF (2003) et LEPOCHAT
(2005). BAUMAN recense plus de 150 outils dco-conception de six diffrentes
catgories :
outils danalyse structurelle,
check-lists,
logiciels daide lco-conception,
systmes experts,
outils organisationnels,
outils de hirarchisation et de classement.
Il est noter que de nombreux outils sont dvelopps en interne par des
entreprises afin de rpondre leurs besoins spcifiques ou pour des raisons
conomiques. Toutefois, linformation autour de ces outils est rduite et il est donc
difficile de les prsenter dans notre tat de lart.
Dans ce paragraphe nous ne prsentons quune partie de ces outils et plus
particulirement ceux qui nous intressent dans notre dmarche savoir :
les guides dco-conception,
les outils de communication environnementale,
les outils dvaluation environnementale.

4.3.1. Guides dco-conception


Dans ce paragraphe, nous dcrivons succinctement un ensemble de guides et
supports dco-conception sur lesquels nous nous sommes bass pour llaboration
de notre mthodologie. Chaque entreprise labore un guide dco-conception qui
rpond son besoin, lobjectif tant, en gnral, dorienter lquipe de conception
vers une prise en compte progressive des critres environnementaux lors de la
conception des produits.
4.3.1.1.

L'ISO/TR 14062 (2002)

LIso/TR 14062 dcrit les concepts et pratiques ayant trait lintgration des aspects
environnementaux travers les six tapes du processus de conception et de
dveloppement du produit : planification, conception prliminaire, conception
dtaille, essais/prototype, lancement sur le march et revue du produit.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Ce rapport technique a pour objectif de stimuler la crativit et linnovation en vue
dapporter des amliorations environnementales aux biens et services.
Il est destin toutes les catgories dentreprises indpendamment de leur taille,
leur localisation et le produit quelles dveloppent.
4.3.1.2.

Le guide ECMA (Standard ECMA-341, 2002)

Le guide ECMA (European Computer Manufacturers Association) identifie les


pratiques dco-conception relatives aux technologies de linformation et de
communication et aux produits lectriques et lectroniques de grande consommation
dont la tension est infrieure 1000 V en courant continu. Ce guide, sous forme de
norme, spcifie les besoins et les recommandations pour une conception
commercialement viable et respectueuse de lenvironnement. Il couvre les aspects
environnementaux suivants : consommation dnergie, puisement des ressources,
slection des matriaux, extension de la dure de vie et la gestion en fin de vie. Il
propose aussi une check-list qui permet dvaluer le profil environnemental des
produits lectriques. Cette norme reprend les principes de la norme ISO 14062 sans
intgrer pour autant les considrations relatives aux procds.
4.3.1.3.

Eco-design guide (ECOLIFE 2002)

Ce rapport est un guide des bonnes pratiques dco-conception travers des tudes
de cas dquipements lectriques et lectroniques. Des exemples de bonnes
pratiques dco-conception sont prsents afin dinspirer les concepteurs travaillant
dans ce domaine. Certains exemples sont incomplets et dautres ne sont pas
convaincants mais lapproche nous parait trs intressante pour lquipe de
conception. Cest pourquoi nous avons adopt ce type dapprentissage par
lexemple lors des sessions de formation organises pour les concepteurs. Par
ailleurs, ce guide contient une bibliographie intressante relative la conception
cologique.
4.3.1.4. Environmentally Oriented Product Design (Federation of Finnish
Electrical and Electronics Industry 1998)
Ce guide en conception oriente vers lenvironnement est labor comme un sousprojet du projet EU ADAPT (assistance des PME membres de la supply chain
pour adopter une dmarche environnementale). Lobjectif tait de prsenter les
principes gnraux de lco-conception et des rgles essentielles lintgration de
lco-conception dans la dmarche de conception. Ce rapport sert de support pour
des formations en co-conception orientes vers lindustrie lectrique et
lectroniques.
4.3.1.5. Module de sensibilisation l'co-conception (MEDD et ADEME
2001)
Cest un module sous forme de prsentation qui sert de support de formation pour
sensibiliser et former lquipe de conception aux pratiques de lco-conception. Des
modules complmentaires existent afin de rpondre dune manire plus dtaille
des thmatiques spcifiques (substances dangereuses, marquage, etc.).

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


4.3.1.6. Eco-conscious design of electrical and electronic equipment (IPU,
DTC et GN-Teknik, 2005)
Cet outil essaie de rpondre aux besoins des entreprises du secteur lectrique et
lectronique qui initient une dmarche dco-conception. Il contient les rubriques
suivantes : une formation basique relative linteraction des produits avec
lenvironnement, une rubrique qui concerne les actions et les responsabilits lies
lco-conception et des exemples relatifs lvaluation environnementale des
produits, des rgles de prise en compte de lenvironnement lors de la conception
des appareillages lectriques et lectroniques (choix de matires, fabrication, fin de
vie), une information sur les contraintes rglementaires, une rubrique sur
lvaluation et llimination des substances dangereuses et un calculateur
environnemental qui permet une valuation rapide du disjoncteur isol aux premiers
stades de la conception.
4.3.1.7.

A Guide for EcoDesign Tools (IZM 2005)

Ce guide prsente une slection doutils dco-conception spcifiques au secteur


lectrique et lectronique. Il fournit galement un certain nombre de liens internet
pour des outils en libre service en ligne et des ressources bibliographiques
supplmentaires. Lavantage de ce guide est quil dcrit dune manire succincte les
outils principaux dco-conception et reste trs accessible au concepteur. Toutefois,
ce guide ne suffit pas pour mettre en pratique les outils prsents. Nous nous
sommes servis de ce guide pour toffer les formations en co-conception
organises pour lquipe de conception.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


4.3.1.8.

Conclusions

Le tableau suivant prsente une synthse des guides dco-conception dcrits dans
le paragraphe prcdent :
Guide
L'ISO/TR 14062

Le guide ECMA

Thme
Intgration de lcoconception dans la
conception
Bonnes pratiques dcoconception. Ax sur les
matriaux et la fin de vie

Eco-design
Exemples de bonnes
guide (ECOLIFE pratiques dco-conception.
2002)
Ressources
bibliographiques
Environmentally Principes gnraux de
lco-conception et des
Oriented
Product Design rgles essentielles
lintgration de lcoconception dans la
dmarche de conception
Support de formation pour
Module de
sensibilisation lquipe de conception aux
l'co-conception pratiques de lcoconception
de lADEME
Eco-conscious
design of
electrical and
electronic
equipment
A Guide for
EcoDesign
Tools

Guide complet sur les


rgles dco-conception, la
rglementation, des
exemples dco-conception,
outil dvaluation
environnementale
Prsentation des principaux
outils dco-conception

Tableau 7.

Secteur
Tous
produits
Produits
lectriques et
lectroniques
et
technologies
de
linformation
Produits
lectriques et
lectroniques
Produits
lectriques et
lectroniques

Produits
lectriques et
lectroniques

Produits
lectriques et
lectroniques

Tous
produits

Commentaires
Il manque les outils
associs chaque
tape de conception
Ces pratiques sont
applicables aux
appareillages de
moyenne tension.

Il nexiste pas
dexemples qui
concernent nos
produits.
Trs gnral. Ne
contient pas les outils
dco-conception et les
intervenants au niveau
de chaque tape.
Trs gnral mais
contient les
connaissances
essentielles en coconception.
Riche en informations.
Prsente un outil
simplifi dvaluation
environnementale qui
ne rpond pas notre
cahier des charges.
Une bonne synthse
des outils dcoconception mais ne
guide pas le
concepteur dans le
choix et lutilisation de
ces guide.

Synthse des guides dco-conception

Il existe une multitude de guides dco-conception plus ou moins orients, par


secteur et plus ou moins dtaills mais une forte similitude existe entre eux. En effet,
ils contiennent des informations ncessaires au concepteur pour la mise en pratique
de lco-conception : les rgles essentielles dco-conception, les outils dcoconception, une veille rglementaire, des exemples, des ressources
bibliographiques, etc.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


La diffrence majeure demeure dans le choix des outils dco-conception proposs
lquipe de conception. Nous estimons que ce type de guide est primordial dans la
mise en place dune dmarche dco-conception. Cest pour cela que nous avons
labor notre propre guide vert destin lquipe de conception de AREVA
T&D/DRC. Ce guide est prsent plus en dtail dans la deuxime partie de ce
chapitre.

4.3.2. Les outils de communication environnementale


Comme indiqu dans le deuxime chapitre, les services environnement, commercial
et marketing ont besoin doutils de communication environnementale. Ces outils
doivent leur permettre de prsenter les avantages cologiques de leurs produits et
les actions dco-conception de lentreprise. En effet, ces derniers sont utiliss
auprs des clients, des fournisseurs, des recycleurs, au grand public, etc. Nous
allons prsenter brivement un ensemble doutils utiliss dans lindustrie. Lobjectif
tant de dvelopper notre propre outil de communication environnementale.
4.3.2.1.

Dclaration Environnementale de Produit

Cet outil a t dvelopp par VOLVO pour communiquer sur les performances
environnementales de ses produits. Ce document est scind en deux parties ; la
premire partie dcrit le systme de management environnemental de Volvo et la
deuxime prsente les impacts environnementaux durant le cycle de vie de ses
vhicules. Depuis, ce type de document a t utilis par un grand nombre
dentreprises et plus particulirement dans les domaines de lautomobile et de
llectricit.
Cette dmarche est intressante car elle incite lindustriel rflchir sur la pollution
engendre par son produit et les ventuelles possibilits damlioration. Elle lui
permet, par ailleurs, de valoriser ses efforts en termes de conception cologique.
Nanmoins, cet outil se base sur des donnes propres au fabricant ne subissent
aucune vrification extrieure. Il nexiste pas non plus de format standard et
harmonis entre les diffrents industriels. Pour encadrer lutilisation des autodclarations environnementales, lISO a publi les normes 14020, 14021, 14024 et
14025. Ces normes dapplications volontaires rappellent les principes gnraux de
pertinence, de sincrit et dexactitude que toute auto-dclaration environnementale
est cense respecter.
4.3.2.2.

Product-related environmental attributes (ECMA TR/70, 1997)

Ce rapport technique, dvelopp par l'ECMA, fournit un type "d'co-langage"


concernant les produits lectroniques qui permet de partager le mme langage avec
les diffrents interlocuteurs. Il est ainsi focalis sur la rdaction d'une autodclaration des fabricants leur permettant de communiquer aux clients et aux
recycleurs des informations environnementales sur leurs produits : consommation
dnergie, missions chimiques, substances dangereuses, types de batterie, facilit
de dsassemblage, prcautions de dmontage, marquage, etc. Ce document est en
cohrence avec les normes sur les auto-dclarations de la srie Iso14020.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


4.3.2.3.

Roue des Stratgies d'Eco-Conception

La roue des stratgies dco-conception ou Eco-Wheel permet aux responsables de


lentreprise de communiquer sur la stratgie environnementale et les actions
engager. Ci-dessous un exemple de Eco-Wheel du cabinet O2 :

Figure 42. Exemple de Eco-Wheel prsent par le cabinet de conseil O2


Source : co-design, colloque OffensivPME - CCI 79 (2006)

4.3.2.4.

Rapport de dveloppement durable

Cest un rapport annuel complet qui prsente le programme de dveloppement


durable de lentreprise. Ce rapport contient entre autres les performances
environnementales et les actions menes et venir pour la rduction de la pollution
et la protection de lenvironnement. Depuis peu, bon nombre dentreprises intgrent
dans leurs rapports une rubrique relative lco-conception des produits. Ce type de
document est gnralement ralis par un cabinet de contrle extrieur afin de
rendre plus transparents et plus crdibles les rsultats affichs.
4.3.2.5.

Les colabels

Les colabels peuvent constituer un outil de communication direct auprs des


clients. Ils permettent de confirmer le caractre respectueux de lenvironnement
du produit labellis. Ils sont mis en place par les pouvoirs publics et garantissent
la fois la qualit d'usage d'un produit et ses caractristiques cologiques. La
labellisation requiert un contrle par une tierce partie et doit rpondre un cahier
des charges prtabli fixant des critres pour la catgorie de produit considre ;
llaboration des cahiers des charges fait appel aux diffrentes parties intresses
(professionnels, associations, pouvoirs publics). Les colabels les plus courants
sont lcolabel europen, NF-Environnement en France, lAnge Bleu en Allemagne,
Eco Mark au Japon, Cygne Blanc pour les pays nordiques, etc.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


4.3.2.6.

Conclusion

Nous avons prsent quelques outils de communication environnementale mais


plusieurs entreprises et groupement dintrt ont labor leurs propres modles de
communication. Ceci permet doffrir aux clients une information homogne qui leur
permet de comparer les avantages et les impacts cologiques de deux ou plusieurs
produits proposs par des fournisseurs diffrents. Tel est le cas de ltiquetage des
appareillages lectriques concernant la consommation dlectricit et deau et le
niveau de bruit. Dans le secteur du btiment, il existe un travail en cours, dun
groupe franais, qui vise tablir une liste des avantages cologiques des
composants standards utiliss dans le secteur afin dutiliser la mme base pour
comparer la qualit environnementale des produits. En attendant que de telles
approches se mettent en place, nous prconisons dutiliser des auto-dclarations
environnementales bases sur des tudes scientifiques et des mthodes
approuves telle que lACV. Toutefois, nous appelons la simplification et
lharmonisation des donnes affiches dans ces documents afin quelles soient
accessibles lutilisateur. Nous nous baserons sur la stratgie dco-conception
labore pour proposer un outil simplifi de communication environnementale
oriente produit.

4.3.3. Les outils dvaluation environnementale


Lvaluation environnementale des produits permet didentifier ses performances
environnementales sur une ou plusieurs phases du cycle de vie. Le concepteur peut
se servir de cette valuation pour dterminer les axes damlioration des nouveaux
produits. Il existe essentiellement des outils quantitatifs et des outils qualitatifs.
4.3.3.1.

Outils dvaluation environnementale quantitative

Analyse de Cycle de Vie


LAnalyse de Cycle de Vie est un outil qui permet la quantification des impacts
environnementaux dun produit, dun procd ou dune activit sur lensemble de
son cycle de vie. LACV est utilise, dans le secteur industriel, depuis une vingtaine
dannes et plus particulirement depuis de dbut des annes 90 o elle a t
reconnue en tant que moyen daide la dcision. Cela se traduit notamment par
lintgration de lACV dans le systme de management environnemental ISO 14000,
dans le schma europen dco-management et daudit (EMAS) ainsi que la
directive europenne du contrle et de la prvention intgre de la pollution (IPPC)
[AZAPAGIC 1999]. LACV tire sa crdibilit du fait quelle modlise quantitativement
les impacts environnementaux en se basant sur les donnes les plus relles et
exhaustives possibles.
Selon la norme ISO 14040, cette mthodologie se construit en quatre phases :
objectifs, inventaire, analyse des impacts et interprtation.
1) Objectifs : Pour chaque systme tudi il est indispensable de fixer les frontires
et de dfinir lobjectif de lvaluation environnementale, le principal but de lACV
tant lvaluation des impacts engendrs par les diffrents cycles de vie dun mme
produit ou de produits concurrents.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


La comparaison de diffrents systmes se base sur la dfinition dune unit
fonctionnelle qui est dfinie avec prcision partir de lobjectif de ltude, de son
utilisation et de la fonction tudie [ROUSEAUX 2005].
2) Inventaire : cette tape consiste collecter toutes les donnes relatives aux flux
entrants et sortants du systme dfini. Il peut sagir de matires, dnergie, de
surface utilise, de bruit, de rayonnement, etc. La ralisation de linventaire est une
opration qui peut se faire par la recherche bibliographique, les mesures sur le
terrain, le calcul ou les estimations dexperts. L'accent est mis sur la qualit des
donnes utilises, en grande partie responsables de la fiabilit des rsultats
obtenus [BLANC et al. 99]. Diverses bases de donnes environnementales ont t
labores des niveaux de qualit diffrents.
3) Analyse des impacts : il sagit de traduire les flux en terme dimpacts
environnementaux, gnralement regroups en deux catgories principales :
impacts locaux : consquences toxiques et cotoxiques, et nuisances telles que le
bruit et les odeurs,
impacts globaux : effet de serre, dgradation de la couche dozone, puisement
des ressources naturelles.
Les quipes de recherche travers le monde ont dvelopp diverses mthodes de
calculs des impacts. Les plus utilises tant les mthodes CML (Pays-Bas), EPS
(Sude), Tellus (Etats-Unis), EDIP (SETAC), Eco-indicateurs (Pays-bas et Suisse),
LUCAS (Canada) et Impact2002+ [JOLLIET et Al. 2005]. La plupart de ces
mthodes se basent sur des outils informatiss qui facilitent le calcul et lexploitation
des rsultats.
4) Interprtation : il sagit dexploiter les bilans environnementaux des produits
analyss en vue de :
slection du produit le plus cologique,
dtermination des axes damlioration environnementale,
communication,
etc.
Il est important que la norme ISO14040 impose une revue critique de toutes les ACV
comparatives publiques. Cela consiste en une expertise technique par une tierce
partie indpendante des ralisateurs et commanditaires.
Limites des ACV
Les faiblesses des ACV demeurent lies quatre paramtres principaux :
La disponibilit et lincertitude sur la qualit des donnes,
La difficult dintgration des dimensions spatio-temporelles,
La non prise en compte des difficults de dmontage du produit en fin de vie
(modes dassemblage, nombre de matriaux utiliss, compatibilit au
recyclage, ),
La difficult dinterprtation des rsultats dvaluation environnementale.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


LACV demeure de ce fait une approche utilise par de grandes entreprises ou des
organismes de recherche car ltude complte savre lourde conomiquement et
ncessite un haut niveau dexpertise. De plus, sans une bonne interprtation, lACV
ne permet pas de dterminer les voies damlioration des performances
environnementales du produit. En effet, le concepteur a besoin dtre orient dans
ses choix de conception et nous en concluons que cette mthode ne convient pas
au concepteur industriel et ne rpond pas notre besoin. Toutefois, nous nous
inspirons de cette approche de cycle de vie pour dvelopper notre outil daide la
dcision.
Analyse de Cycle de Vie simplifie
Nous allons nous intresser beaucoup plus cette approche car elle semble mieux
rpondre notre demande, notre objectif tant de simplifier lintgration de lcoconception dans la conception au niveau du simple concepteur. La simplification
de lACV peut se faire de diffrentes manires pour diminuer la quantit des
donnes collecter et les donnes traiter. Il existe plusieurs types de
simplification que nous pouvons distinguer :
La simplification, en valuant seulement les flux dentre/sortie pour
dterminer les sources de pollution potentielles. Ce type dapproche
ncessite un certain niveau dexpertise qui ne correspond pas notre souhait
de vulgariser lco-conception.
La simplification en se limitant un seul paramtre environnemental tel que la
consommation lectrique ou les substances toxiques. Cela est gnralement
li la stratgie environnementale de lentreprise ou du pays. Cela se traduit
par des mthodes de calcul spcifiques telles que la mthode du bilan
carbone [JANCOVICI 2005] ou celle du contenu nergtique [AFNOR X30110]. Nous estimons quil est difficile dapprcier la qualit environnementale
dun produit sur la base dun seul paramtre. Toutefois, nous admettons quil
est important de limiter le nombre de critres et des axes damlioration
environnementale. Dans notre mthodologie, nous fixerons un certain nombre
de paramtres prioritaires prendre en considration lors de la conception du
produit.
La simplification du cycle de vie du produit en ne considrant quune ou
plusieurs phases. Par exemple, les constructeurs automobiles et
dquipements lectriques et lectroniques se focalisent sur la rduction des
impacts durant la phase dutilisation et la phase de fin de vie afin de rduire la
consommation nergtique et augmenter la recyclabilit du produit.
La simplification des donnes quantitatives en donnes qualitatives. Il sagit
dune approche qualitative telle que lESQCV (Evaluation Simplifi et
Quantitative du Cycle de vie). Cette grille dvaluation est extraite de la norme
AFNOR X30-310. Cette approche reste une approche experte et ne convient
pas notre cahier des charges. De plus, les avis des experts peuvent varier
do des rsultats parfois contradictoires. Toutefois, nous nous inspirons de
cette approche pour affecter une valeur quantitative une apprciation
qualitative lie la facilit de dmontage.
Il est possible de combiner diffrents types de simplifications : monocritre/
multiphases, monocritre/monophase, quantitative et qualitative, etc.
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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Mthode des co-indicateurs
Les co-indicateurs sont des scores uniques attribus au disjoncteur isol dans le
SF6 aprs valuation environnementale. La mthode se base sur le mme principe
que lACV. Les mthodes les plus utilises sont Eco-indicator 95 et 99. La mthode
E95 utilise le concept de distance to target o le poids relatif attribu chaque
polluant est fonction de la distance entre la pollution actuelle et la pollution
objectif (LE BORGNE 1998). La mthode E99 est base sur une approche de
normalisation et dvaluation des dommages. Les co-indicateurs reprsentent les
impacts environnementaux dun matriau en intgrant toutes les phases du cycle de
vie. Ils sont facilement exploits par les concepteurs. Cette approche rpond
partiellement notre cahier des charges mais nintgre pas la stratgie
environnementale de lentreprise. Nous nous inspirerons de cette mthode pour
adopter le systme de score environnemental unique reprsentant luiseul un
ensemble d'impacts environnementaux.
4.3.3.2.

Outils dvaluation environnementale qualitative

Approches matricielles
Ce type dapproche se prsente sous forme de grilles dvaluation
environnementale remplir dune manire relativement simple. Elle se base sur une
approche cycle de vie multiphases et multicritres. Ce type doutil peut tre utilis en
groupe de travail pour dterminer les pistes damlioration environnementale. Nous
avons utilis une approche similaire pour identifier les axes de travail et les priorits
environnementales. Cette valuation peut aussi s'appuyer sur des avis d'experts ou
des tudes similaires. Etant donn la subjectivit des apprciations des impacts
environnementaux, une approche quantitative peut tre utilise pour permettre de
dtailler les pollutions potentielles.
Evaluation base sur la rglementation
Cet outil permet dvaluer les performances environnementales dun produit par
rapport aux exigences rglementaires. Les produits ne respectant pas la
rglementation en vigueur ou en prparation seront considrs comme polluants ou
polluants potentiels. Lcart entre la pollution due au produit et la rglementation
permet de classer le niveau de risque quil prsente. Nous considrons que cette
approche peut tre utilise comme un moteur dco-conception mais le respect de la
rglementation nest pas suffisant pour concevoir un produit cologique. Dans notre
dmarche nous avons considr la rglementation en tant quaxe principal pour
fixer les priorits environnementales. Il est toutefois important de noter que ce type
doutil ncessite une veille rglementaire rigoureuse et une mise jour quotidienne.
Aussi, lapplication dune telle approche une chelle mondiale savre difficile
voire impossible de nos jours tant donn les disparits des exigences entre les
diffrents pays.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Indice cologique
Il sagit dun indice qui se rfre lvaluation environnementale dun ensemble de
critres considrs comme pertinents. Une analyse multicritres, base sur
l'identification des problmes environnementaux de diffrents niveaux de gravit,
permet de les reformuler sous forme de questions qualitatives dont les rponses ou
modalits sont hirarchises de la situation idale (modalit favorable) la situation
insatisfaisante (modalit dfavorable) et pondres par des pnalits. La pnalit
est 0 pour une modalit favorable, X ( dterminer) pour une modalit dfavorable
et X/2 pour une modalit mdiane (situation intermdiaire).
Check-lists
Les check-lists sont des questionnaires qui permettent dvaluer les performances
environnementales dun produit, de vrifier le respect de la rglementation ou de
certains paramtres fixs lors de la conception. Par exemple, vrifier si le produit est
conforme la directive RoHS ou que le produit est marqu, etc. Ce questionnaire
peut tre utilis par le concepteur, le responsable du projet ou les auditeurs. Dans le
cadre de notre travail de recherche nous avons tabli une check-list qui englobe la
fois les aspects environnementaux mais aussi de scurit, hygine et ergonomie.
Nous utiliserons ce document en tant quaide-mmoire pour le concepteur et un
moyen de vrification du respect du cahier des charges initial en fin de conception.
Ce document doit tre obligatoirement valid lors de la revue de projet finale avant
de lancer le produit en fabrication.
Listes de matriaux et substances
Certaines entreprises ont labor une classification des matriaux selon leurs
niveaux dimpact sur lenvironnement ou leur toxicit. Cela permet au concepteur
dviter les matires les plus dangereuses et de faire leur slection dans la liste des
matriaux moindre impact. Cette classification est gnralement base sur les
rglementations en vigueur ou en prparation. La rglementation REACH vient
renforcer et harmoniser cette approche en mettant en place une classification
europenne des substances chimiques utilises dans lindustrie. Chez RENAULT et
VOLVO, il existe trois listes diffrentes de matriaux : autoriss, risque et interdits.
PHILIPS dispose de trois listes : substances interdites, substances de la liste A
(seuil limite de concentration autoris dans le matriau ou le produit : 1 ppm),
substances de la liste B (seuil limite de concentration autoris dans le matriau ou le
produit : 100 ppm). Quant Schneider Electric, elle distingue les substances
interdites d'une part et les substances dconseilles d'autre part [JANIN 2002].
Chez AREVA T&D, nous avons tabli une liste des substances interdites en
rfrence la rglementation et nous avons propos dlaborer une liste de
substances risque ou qui risquent dtre vises par de nouvelles directives.
Cette approche est intressante parce quelle incite le bureau dtudes rflchir
des solutions alternatives aux matriaux conventionnellement utiliss. Toutefois,
nous mettons quelques rserves quant lefficacit de la dmarche. En effet,
ltude de certains matriaux montre que le procd de fabrication est parfois plus
polluant que la matire elle-mme. Tel est le cas des polymres synthtiques ou des
verres.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Nous pensons quil nest pas suffisant de prendre en considration le matriau mais
il faut tenir compte dautres paramtres tels que :
La quantit de matire utilise pour une fonction quivalente,
Le procd de fabrication,
La disponibilit de la matire (puisement des ressources),
La matrise des flux polluants tout au long du cycle de vie,
Ltat de la matire utilise.
4.3.3.3.

Synthse des outils dvaluation environnementale

En rsum, il existe une multitude dapproches de qualification des performances


environnementales dun produit mais aucune mthode na lunanimit. Les outils
quantitatifs prsentent un avantage certain quant au calcul des impacts
environnementaux et la facilit de comparaison entre produits. Les outils qualitatifs
sont plus faciles dutilisation mais le rsultat de lvaluation environnementale reste
subjectif et tributaire de lutilisateur. Nous avons donc essay de dvelopper un outil
qui allie la fois la prcision des outils quantitatifs et la simplicit des outils
qualitatifs.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception

Mthode

Avantages

Limites

ACV

Lapproche la plus
approuve par la
communaut scientifique
Etude dtaille et chiffre
des impacts
environnementaux

Collecte de donnes fastidieuse


Interprtation et exploitation difficiles
des rsultats
Non prise en compte des paramtres
spatio-temporaires
Un cot lev

LACV simplifie

Plus simple et plus Un besoin dun ou plusieurs experts


accessible que lACV
dont les avis peuvent se contredire.
Difficult de comparaison sur un
nombre rduit de critres cologiques
Difficult sentendre sur des tudes
tablies par des personnes diffrentes

La mthode des
co-indicateurs

Facilit dexploitation des


rsultats et la rapidit de
la ralisation par le
concepteur lui-mme.

Les modes de calcul des coindicateurs peuvent tre contests


tant donn la part dapproximation
dans le calcul et dans le choix du
systme de pondration

Lapproche
matricielle

Mthode facile,
multicritres, multi-phases
Interprtation facile.

Un
certain
niveau
dexpertise
environnementale est ncessaire
Le rsultat reste tributaire de
lapprciation de lutilisateur.
Matrices
personnalises
qui
ne
peuvent pas tre utilises pour
comparer des produits analyss avec
dautres types de matrices et/ou par
des personnes diffrentes.

Lvaluation
base sur le
respect de la
rglementation

Un repre intressant
pour les entreprises qui
initient une dmarche
dco-conception.

Difficile une chelle internationale


Insuffisante
pour
comparer
les
performances environnementales de
deux ou plusieurs produits

Lindice
cologique

Mthode
simple
qui
permet une attribution de
note cologique
diffrents produits,

Mthode monocritre.
Le choix des critres et des
pondrations
reste
compltement
subjectif.

La mthode des
check-lists

Couramment utilise dans


lindustrie
Simplicit dapplication et
dutilisation tout au long
du
processus
de
conception.

Certaines questions peuvent renvoyer


une valuation dexpert. La
comparaison entre produits apparat
difficile

Tableau 8.

Synthse des outils dvaluation environnementale

Page 127 sur 231

Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception

4.3.4. Conclusion
Les outils dco-conception prsents sont des outils largement utiliss dans
lindustrie. En ce qui concerne les guides dco-conception et les outils de
communication, nous estimons que les supports existants peuvent rpondre notre
besoin en y apportant quelques adaptations et amliorations. Toutefois, nous
navons pas trouv doutils daide lco-conception et daide la dcision qui
satisfassent notre demande, savoir un outil simple dutilisation avec des donnes
techniques et environnementales fiables et orientes vers le concepteur.

4.4. LA

SIMPLIFICATION

DES

OUTILS

DEVALUATION

ENVIRONNEMENTALE
Deux tudes lies des projets de recherche ont permis didentifier les problmes
auxquels font face les concepteurs pour faire de lco-conception et les outils et
supports dont ils ont besoin pour faciliter lintgration de lco-conception dans le
processus de conception. Durant ltude pilote, une srie de donnes a t collecte
travers une tude approfondie de la conception chez Electrolux et de quatre autres
sources donnant un aperu assez large. Ces sources incluent des concepteurs de
grandes multinationales, des concepteurs novices, des consultants en conception
avec une faible exprience en co-conception, des experts en co-conception et des
responsables environnement [LOFTHOUSE 2006].
Ces tudes et les recherches bibliographiques montrent que les outils existants ne
sont pas adapts au besoin des concepteurs par ce quils sont axs sur la
conception. En effet, ils sont plutt orients vers le management stratgique et
lanalyse rtrospective des produits existants. Par ailleurs, il savre que ces outils
ne tiennent pas compte de la culture de conception industrielle. La plupart des
concepteurs questionns lors de cette tude indiquent quils ne possdent pas les
outils appropris et la formation adquate pour concevoir cologiquement .
La dmarche prsente ci-aprs tient simplifier lapproche dco-conception et de
la mettre au niveau des concepteurs.

4.4.1. Pourquoi simplifier?


Comme indiqu prcdemment, lco-conception reste une affaire de spcialistes et
les premiers concerns c'est--dire les concepteurs ne sont pas les premiers
utilisateurs. Aussi, certains outils dco-conception existants demandent une
formation spcifique et des moyens humains et financiers importants (ACV, tude
dimpact sur lenvironnement, tude de gestion de fin de vie, bilan carbone, ).
Dautres, plus qualitatifs et moins prcis ne donnent pas de rsultats pertinents et
servent plus doutils de communication et de vrification (check-lists, ACV
simplifie,).
Par ailleurs, il savre que le plus difficile est dinterprter les rsultats de ces outils
pour en tirer des choix de conception.
La simplification propose est oriente vers les concepteurs. Il sagit de les aider
dans leur approche de conception en apportant une aide la dcision lie la
performance environnementale des produits quils dveloppent.
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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Cela permettra de :
mettre lco-conception au niveau des concepteurs,
aller vers lessentiel et viser les points forte marge damlioration ,
cibler les paramtres sur lesquels le concepteur peut avoir une forte
influence.

4.4.2. Quels types de simplifications?


Dans la littrature, il existe plusieurs possibilits de simplification de lapproche coconception :
Fixer des rgles dco-conception simples telle que linterdiction dune ou
plusieurs substances toxiques,
Sintresser un seul paramtre environnemental comme leffet de serre,
Sintresser une seule phase ou une partie du cycle de vie telle que la fin
de vie,
Normaliser les rsultats des ACV : score unique,
Comparer les bilans matriaux,
Utiliser les valuations environnementales qualitatives,
etc.
Lobjectif de notre dmarche nest pas de crer de nouveaux modes de simplification
mais de combiner ces possibilits afin de dvelopper une dmarche de simplification
solide sur le plan environnemental.

4.4.3. Comment simplifier sans perdre la qualit?


Le risque avec la simplification est la perte de qualit. Cela se manifeste par des
orientations environnementales errones et des possibilits de transfert de pollution.
Cest pour cela quil est impratif de tenir compte de lefficacit de notre dmarche
de simplification. Aussi, les simplifications proposes seront orientes vers un
secteur industriel bien dtermin. Ce qui garantit une simplification plus raliste et
proche de lactivit industrielle concerne.
Afin de simplifier la dmarche dco-conception sans perdre la qualit, il est
important de :
Veiller au non transfert de pollution,
Analyser les produits existants et dtecter les points importants forte marge
damlioration,
Se rfrer aux rsultats dACV compltes,
Vrifier et consolider les donnes dentre,
Utiliser des indicateurs environnementaux consolids comprhensibles par
les concepteurs,
Crer une base de donnes cibles pour les appareillages de moyenne
tension.
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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception

4.4.4. Comment vrifier que la simplification est efficace?


Nous considrons quune simplification est efficace si elle permet de donner les
mmes orientations de conception que les dmarches plus complexes. Il est donc
trs important de vrifier lefficacit de la simplification en comparant la concordance
de nos rsultats avec les rsultats des approches plus complexes sur une srie de
produits. Les carts entre les rsultats servent amliorer la simplification et se
rendre compte des cas particuliers. Ainsi, il est conseill de mesurer le niveau
dacceptation et de mise en application par les concepteurs.
Nous nous baserons sur lavis dun expert pour mesurer le degr de convergence
entre le rsultat dune tude environnementale dtaille de type ACV et notre
mthode dvaluation environnementale. Nous proposons quun spcialiste en coconception accompagne un ensemble de projets de dveloppement et travaille en
parallle avec les concepteurs sur les choix cologiques de conception. Il sagit
dvaluer lcart entre des tudes dtailles ralises par lexpert et les choix
effectus par le concepteur en utilisant notre dmarche. Il est prvu dappliquer cette
mthode sur une dizaine de projets nouveaux de AREVA T&D/DRC dans les trois
annes qui suivent la fin de la thse afin de dterminer son niveau de convergence.
Nous admettons quatre niveaux de convergence :

Trs fiable
Fiable

Moyennement
fiable
Non fiable

Rsultat de lexpert / rsultat de notre mthode


100% ou le classement effectu par lexpert correspond
exactement celui du concepteur
>=75% <100% ou la meilleure option cologique
slectionne par lexpert correspond celle du
concepteur
>=50% < 75%
<50%

Tableau 9.

Mesure de la fiabilit de notre mthode

Nous estimons que notre mthode est fiable si au moins sept tudes sur dix
prsentent un niveau de fiabilit 75%.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception

Projet de dveloppement

Concepteur

Expert en coconception

Notre mthode
dco-conception

Etude
environnementale
dtaille

Outil DECOD

Outils experts

Rsultats
concepteurs

Rsultats experts

Evaluation de la
convergence
Figure 43. Mesure de la fiabilit de notre mthodologie dco-conception

La dmarche de simplification de lvaluation environnementale des produits est


passe par ltude des valuations environnementales des produits existants pour
dtecter les possibilits de simplification soit en termes de paramtres
environnementaux, soit en termes de phases de cycle de vie du produit, soit les
deux. Dans ce cadre, nous avons ralis les actions suivantes :
1. Examen de la rglementation en vigueur et potentielles,
2. Analyse dun ensemble dtudes environnementales existantes relatives la
catgorie de produit tudi - tudes dimpacts sur lenvironnement, ACV,
gestion de fin de vie, rapports de mesures environnementales, autodclarations environnementales, etc,
2. Dtection des sources de pollution potentielles et les marges damlioration,
3. Etudie des possibilits de transfert de pollution,
4. Prise en compte de la stratgie
(producteur) : approche pro-active,

environnementale

de

lentreprise

5. Etat de lart de la prise en compte de lenvironnement dans le domaine


dtude : co-technologies, filires de recyclage, benchmarking,...
6. Analyse des besoins des concepteurs.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Cette mthode permet dorienter les concepteurs vers les paramtres
environnementaux qui prsentent une marge de manuvre plus importante leur
niveau. Nous dcrivons notre approche de simplification de lvaluation
environnementale dans le paragraphe outil simplifi daide la dcision
environnementale des appareillages de moyenne tension .

4.5. OUTIL

SIMPLIFIE

DAIDE

LECO-CONCEPTION

DES

PRODUITS DE MOYENNE TENSION


4.5.1. Guide dco-conception
Llaboration dun guide dco-conception ou guide vert au sein du bureau
dtudes a accompagn une dmarche plus gnrale dco-conception. Il sagissait
dune volont de lentreprise de mettre en place une approche environnementale
dans le systme conception des appareillages de moyenne tension. Nous avons
alors essay de rpondre toutes les demandes qui proviennent de lquipe de
conception (voir cahier des charges). Ce support contenait les volets suivants :
Une description du contexte environnemental mondial,
Lorigine du besoin de lco-conception : environnemental, conomique,
thique, social, rglementaire,
Une dfinition de lco-conception,
Un bref historique de lco-conception,
Une prsentation des principes de lco-conception,
Une description des contraintes rglementaires et normatives,
Une analyse des problmatiques de la gestion des produits en fin de vie,
Bonnes pratiques dco-conception.

4.5.2. Outil dvaluation environnementale simplifie


Nous avons exprim prcdemment le besoin dun outil daide la dcision
environnementale simplifi et adapt aux besoins du concepteur. Cet outil se base
essentiellement sur lvaluation et la comparaison des impacts environnementaux
des options de conception. Concrtement, le concepteur est souvent confront
des choix de design qui concernent essentiellement les matriaux, les procds de
fabrication, les modes dassemblage et larchitecture du produit. Pour un grand
nombre de produits et plus particulirement pour les appareillages de moyenne
tension, ce choix se base essentiellement sur les performances techniques et
conomiques. En effet, le paramtre environnemental se trouve optionnel voire non
intgr.
Postulat : Nous avons admis qu lheure actuelle, nous ne pouvons prtendre
positionner le critre cologique en tant que premier critre de choix des options de
conception. Cela est du un manque de contraintes rglementaires et dexigences
particulires de la part des clients.
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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Notre approche est totalement volontaire et doit respecter le droulement actuel du
processus de conception, ce qui rduit dune manire considrable notre marge de
manuvre. Pour rsumer, le concepteur analyse le besoin exprim par le cahier des
charges initial, imagine plusieurs scnarios de conception qui rpondent aux
exigences techniques et conomiques et cest ce niveau quintervient notre
mthodologie daide la dcision. En rgle gnrale, ce choix se prsente entre
diffrentes options de conception pour deux ou plusieurs sous-ensembles dun
produit complexe. Notre approche est purement comparative. Elle permet au
concepteur dorienter sa conception vers un produit plus cologique et de lui
proposer des pistes damlioration environnementale (voir figure 45).

Conception dtaille

Validation conomique

Validation technique

Outil daide lco-conception


Option de
conception 1

Evaluation
environnementale
simplifie

Option de
conception 2

Aide la
dcision

Option de
conception 3

Voies damlioration
environnementale

Figure 44. Positionnement de notre outil par rapport au choix de conception

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Amlioration environnementale

Notre
outil

Evaluation envt

Figure 45. Positionnement de notre outil par rapport aux outils standards dcoconception
Source : Janin 2000 (modifi)

La construction de notre outil se base sur cinq tapes successives :


La simplification de lvaluation environnementale,
Le choix des indicateurs,
La comparaison des performances environnementales,
La construction dune base de donnes spcifique,
Llaboration de voies damlioration environnementale.

4.5.3. Etape 1:

la

construction

dune

stratgie

dco-

conception
La simplification de lvaluation environnementale des produits de moyenne tension
se base sur deux paramtres :
La rglementation,
Les valuations environnementales.
Nous rappelons que dans le deuxime chapitre nous avons dj procd une
simplification du Cycle de vie du produit par la suppression des phases dutilisation
et de distribution.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Dans la premire colonne, du tableau 10, nous prsentons les principales
rglementations et conventions applicables ou susceptibles dtre appliques aux
produits de la moyenne tension. Dans la deuxime colonne nous prsentons le
rsultat des valuations environnementales relatives ces produits. Nous montrons
alors la situation environnementale des quipements existants et lcart par rapport
la rglementation concerne. Dans la troisime colonne nous drivons notre
proposition stratgique dco-conception en accord avec la rglementation et
lvaluation environnementale mais aussi avec les capacits de lquipe de
conception. Nous considrons que la rglementation peut constituer un rfrentiel
solide pour une stratgie environnementale. Toutefois, cette base nest pas
suffisante et il faut y associer dautres actions stratgiques non lies des
obligations rglementaires.
La stratgie propose reste une stratgie qui dcoule dune approche de recherche.
La direction de lentreprise peut choisir de lappliquer totalement ou partiellement et
de modifier les chances et lordre des priorits. Cette stratgie est galement
volutive dans le temps selon le dveloppement des connaissances techniques, des
restrictions rglementaires et des pressions conomiques et sociales.
Toutefois, la dfinition de la stratgie dco-conception est primordiale dans la mise
en place dune dmarche dco-conception. Elle sert de repre pour tous les acteurs
de lquipe de conception. De plus, nous nous servons de cette stratgie pour le
choix des indicateurs environnementaux et la hirarchisation de ces indicateurs.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Rglementation
de rfrence

Evaluations
environnementales
Cibles concernes

Stratgie propose lentreprise


Actions

Priorits

DEEE

Recyclabilit
limite
par Amliorer la recyclabilit
lemploi
de
rsines avec un objectif de 95%
thermodurcissables,
de de recyclage du poids total
cramiques, de gaz SF6.

RoHS

Utilisation
hexavalent

Kyoto

Moyen
terme :
atteindre
85%
de
recyclabilit
Long
terme :
atteindre
95%
de
recyclabilit
Faciliter le dsassemblage Long terme

du

Chrome Eliminer les substances Priorit


dangereuses
contenues immdiate
dans
ces
produits.
Utilisation du plomb dans les
Moyen
cartes lectroniques
terme
Utilisation de trichlorthylne
pour dgraissage

Priorit
immdiate

Emissions de gaz SF6 effet Rduire les fuites de SF6.


de serre

Priorit
immdiate

Chercher des solutions de Long terme


substitution gaz, liquides,
solides ou mixtes
Consommation
dlectricit Rduire la consommation Moyen
terme
pour la fabrication et la lectrique
gestion de la fin de vie
REACH

Utilisation
de
substances Chercher des solutions de Long terme
susceptibles dtre reconnues substitution
des
comme dangereuses
substances dangereuses

Rglementation
Emissions toxiques dans la Eliminer les
environnementale phase de fabrication
toxiques
Aucune

substances Moyen
terme

Consommation de ressources Rduire la consommation Moyen


hydriques
de leau
terme
Prsence de pices massives Rduire la consommation Court terme
avec des matriaux parfois des ressources naturelles
incompatibles
Utilisation de matriaux et de Rduire les missions de Court terme
procds mettant des gaz gaz effet de serre
effet de serre
Tableau 10. Construction dune stratgie dco-conception
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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception

4.5.4. Etape 2:

Simplification

de

lvaluation

environnementale
4.5.4.1.

Etape 2.1 : Simplification des phases de cycle de vie

Daprs les analyses de cycle de vie prsentes dans le deuxime chapitre, il


apparat que la phase dutilisation est la phase la plus polluante du cycle de vie des
appareillages de moyenne tension. Ceci est du la consommation de lnergie
lectrique par effet joule. Toutefois, la consommation instantane de ces
quipements est trs faible, de lordre de quelques watts.
80%
70%
60%
50%

Phase de fabrication

40%

Phase de distribution

30%

Phase d'utilisation
Phase de fin de vie

20%
10%
0%
Impact environnemental

Figure 46. Figure. Reprsentation schmatique de la contribution environnementale


des diffrentes phases du cycle de vie

Lanalyse des technologies disponibles montrent que les marges de rduction de


ces pertes sont trs faibles et que les possibilits de rduction restent limites dans
ltat actuel des connaissances. Dautres part, les solutions existantes prsentent
des cots nettement suprieurs au cot actuel. A titre dexemple la rduction de la
consommation lectrique de 5% peut engendrer un cot de revient suprieur de
20%. Notre ligne directrice tant la rduction des impacts environnementaux forte
marge damlioration, nous avons choisi de ne pas considrer la rduction de la
consommation lectrique comme un axe de travail important. Par ailleurs, les autres
sources de pollution durant la phase dutilisation peuvent venir de la fuite de SF6 ou
des rayonnements X. Dans ces deux cas, le taux de pollution est trs faible et limit
par des normes trs strictes. De mme pour la perte par effet joule, il apparat que
les marges de manuvre sont trs limites.
Ainsi, les ACV des appareillages de moyenne tension montrent que la phase de
distribution impacte trs faiblement le cycle de vie du produit. De plus, le bureau
dtudes ne participe pas lorganisation de lemballage et la logistique. Nous
jugeons quil existe tout de mme des possibilits doptimisation de cette phase mais
ces possibilits restent trs restreintes et ne permettent pas dapporter une
amlioration notable de lco-efficacit du produit.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Par ailleurs lvaluation environnementale des produits de moyenne tension montre
que les phases de fabrication et de fin de vie prsentent des impacts
environnementaux importants et de fortes possibilits damlioration. Ces
amliorations concordent avec la stratgie dco-conception propose lentreprise.
Nous considrons que ces deux phases sont directement lies de part les choix
initiaux de matriaux et de larchitecture du produit. Aussi, nous dfendons le fait
que la phase de fin de vie est quivalente une nouvelle phase de fabrication. En
effet, le produit futur dchet, est considr comme un ensemble de matriaux qui
vont subir des procds industriels pour gnrer de nouvelles matires qui seront
utilises pour la fabrication de nouveaux produits ou de lnergie. La partie non
valorise sera considre comme les dchets de fabrication. Nous admettons donc
que nous pouvons construire une approche dco-conception base sur ces deux
phases. La figure suivante montre laspect du cycle de vie simplifi des phases de
distribution et dutilisation.
25%
20%
15%
Phase de fabrication
10%

Phase de fin de vie

5%
0%
Impact environnemental

Figure 47. Reprsentation schmatique de la simplification des phases du cycle de vie


des appareillages de moyenne tension

4.5.4.2. Etape 2.2 : Proposition dindicateurs environnementaux pour le


management de lco-conception
Il existe une multitude dindicateurs environnementaux quantitatifs et qualitatifs,
normaliss ou pas. Lobjectif de notre tude nest pas de crer de nouveaux
indicateurs mais dadapter des indicateurs existants notre application. Il sagit de
mettre laccent sur les paramtres environnementaux importants. Afin de
slectionner nos indicateurs, nous nous basons sur les valuations
environnementales de nos produits. Dans le tableau suivant nous montrons les
impacts les plus importants associs nos produits pour les deux phases de
fabrication et de fin de vie. Nous avons dissoci les problmatiques
environnementales lies aux matriaux utiliss, aux procds de fabrication et de fin
de vie ou larchitecture du produit.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Matriaux

Procds

Architecture du
produit
Difficults
de
Phase de Toxicit, puisement Consommation
dsassemblage
fabrication des ressources, effet lectrique,
de serre, dchets, consommation de
une rcupration
Phase de recyclabilit,
leau,
effet
de plus difficile des
fin de vie
valorisation
serre,
toxicit, matriaux en fin de
nergtique
dchets,
vie
Tableau 11. Problmatiques environnementales des phases de fabrication et de fin
de vie

La synthse de ces problmatiques nous a permis de choisir une srie dindicateurs


environnementaux
qui
nous
permettent
dvaluer
les
performances
environnementales de nos produits. Le tableau suivant prsente notre slection
dindicateurs environnementaux et leurs modes de calcul. Nous avons intgr les
donnes relatives la fin de vie dans le calcul des indicateurs afin davoir un
indicateur unique sur lensemble des 2 phases de fabrication et de fin de vie.
Indicateur
Consommation
nergtique

Consommation
de leau

Ressources
naturelles
minrales

Mode de calcul

unit

Energie consomme par lextraction et la transformation de la matire


premire + nergie consomme par la fabrication + nergie
consomme par le broyage, recyclage +/- nergie dissipe ou
rcupre par l'incinration
Eau consomme par lextraction et la transformation de la matire
premire + (Eau consomme par la fabrication + Eau consomme par
le recyclage) * coefficient de disponibilit si la localisation
gographique des sites de fabrication et de recyclage est connue
sinon coef = 1
coef de disponibilit x (Matriau utilis par la fabrication + dchets de
fabrication - % de recyclabilit x Matriaux utiliss par la fabrication)

MJ

dm3

kg

Les matriaux dplacs pendant lextraction ne sont pas comptabiliss

Les ressources utilises pour le raffinage et le traitement des minerais sont


considres

Effet de serre

missions dans l'air des gaz effet de serre des oprations d'extraction
et de transformation des matriaux + missions dues la
consommation lectrique par la fabrication + missions dues la
consommation lectrique par la fin de vie+ missions dues au broyage,
au recyclage (CO2, CFC, SF6) et lincinration
Leffet de serre du la conso lectrique doit tre adapt au pays o se
trouvent les sites de fabrication et de gestion de fin de vie

g q CO2

Toxicit
Air + eau + sol

Matires + additifs + substances mis pendant la fabrication et la fin de


vie
un coefficient unique de toxicit humaine (q 1,4 D-B) de CML
2000

q Ni

Dsassemblage

Lunit q Ni est plus comprhensible donc il serait intressant de


ramener lindicateur CML en q Ni (confre MEEUP methodology)
Degrs de facilit du dsassemblage
5 degrs de difficults de dsassemblage

Note
absolue ou
une
chelle de
05

Tableau 12. Mode de calcul des indicateurs environnementaux

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Dans la suite de ce paragraphe nous dcrivons limportance et le dtail de chacun
des indicateurs dco-conception slectionns.
Consommation nergtique
Force est de constater que tous les produits et que toutes les phases du cycle de vie
sont consommateurs dnergie. Cela implique une forte implication de ce paramtre
dans limpact global du produit. Ensuite, dans le contexte actuel, lnergie prsente
un enjeu gopolitique trs important cause de :
Un cot en forte croissance,
Lpuisement des combustibles fossiles et radioactifs,
La dpendance de la situation gopolitique : guerres, conflits, catastrophes,
La problmatique du rchauffement de la terre associe aux gaz effet de
serre directement issus de la production de lnergie.
Par ailleurs, AREVA est leader dans le domaine de la production et de
lacheminement de lnergie donc son image de marque est fortement lie cette
problmatique environnementale.

Fabrication

La figure suivante prsente les sources de consommation dnergie durant les


diffrentes tapes de fabrication et de fin de vie :
Phase dextraction
des matriaux

Energie consomme pour toutes les oprations dextraction et de


raffinage

Fabrication

Usinage + Fonderie + Moulage + Injection + Frittage +


Dgraissage + Traitement de surface + peinture +

Fin de Vie

Montage

Soudure + Vissage + Brasure + Surmoulage + Rivetage +

Dmontage

Dvissage + Dcoupage + Drivetage + Dsenclipsage +

Broyage

Selon dimension et nature du broyeur : mtaux ferreux, non


ferreux, marteaux, cisailles,

Rcupration des
gaz/huiles

Rcupration du SF6
Rcupration des huiles disolation
selon quantit et qualit

Traitement des
polluants

Trs faible impact nergtique

Recyclage

Tous les cycles de recyclage mtaux et polymres

Incinration

Energie consomme ou rcupre

Figure 48. Sources de consommation dnergie pendant les phases de fabrication et


de fin de vie

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


La phase dextraction et de raffinage des matriaux est prise en compte : cette
phase est trs variable et les donnes utilises dpendent largement de la
localisation gographique et du type de la ressource.
Pour les minerais : de la densit du minerai dans le gisement, de la localisation
gographique de la mine : distance par rapport aux ports et type de ressources
utilises dans la production de lnergie, des polluants associs aux minerais,
Pour le ptrole et le gaz : de la profondeur du gisement, de la nature de
lhydrocarbure (degrs de maturit), de la situation gographique : inshore,
offshore, des ressources utilises pour le forage et la production, du degr de
raffinage.
Il apparat que lnergie ncessaire pour lextraction et le raffinage est gnralement
suprieure lnergie consomme par la fabrication et la fin de vie !!!
La phase de fabrication dpend des procds utiliss. Les procds les plus
nergivores :
Fonderie,
Injection des thermoplastiques, des lastomres,
Cuisson,
Dformation chaud.
La phase de fin de vie dpend essentiellement de la stratgie de dmontage et de
la nature des matriaux :
Le dmontage manuel ou assist est peu nergivore,
Le dmantlement, broyage est plus nergivore selon les matriaux et les
dimensions.
Le recyclage des matires est souvent moins nergivore que la production de la
matire premire (en moyenne 30%). Pour prendre en considration la
consommation nergtique des procds de fin de vie, nous avons calcul :
lquivalent nergtique au broyage de chaque type de produit
la contribution des diffrents procds de rgnration de la matire
(essentiellement les mtaux : aciers, cuivre, aluminium, zinc, les
thermoplastiques : PBT, PC, ABS,et les lastomres : silicone)
la contribution des procds de rcupration et de traitement des produits
spcifiques (SF6, huiles disolation).
La consommation nergtique due lincinration (+/-) : essentiellement les
polymres.
un quivalent nergtique pour le transport des produits spcifiques en fin de
vie (SF6, huiles, parafoudres,) : produits rcuprs dans des sites
spcialiss.
Les nergies secondaires produites partir de lnergie lectrique
(mcanique, thermique) ne seront pas considres.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Consommation de leau :

Fabrication

Leau est la premire ressource vitale et la plus importante au monde. Nous ne


pouvons parler de pnurie de leau sur terre mais il existe une forte disparit entre
diffrentes zones gographiques. Les ressources hydriques constituent un enjeu
gopolitique majeur et loptimisation de leur exploitation se trouve au cur la
politique des Nations Unies. Nous pensons quil est ds lors trs important dajouter
un coefficient de disponibilit de cette ressource selon le pays o se fait la
consommation. Au contraire des ACV classiques, nous insistons sur lintgration des
paramtres spatiotemporels dans lvaluation environnementale.
Par ailleurs, il apparat clairement que lindustrie ne peut pas se passer de leau
quelle utilis dune manire trs permanente. Toutefois, il est important de noter
que lindustrie lectrotechnique nest pas une importante consommatrice deau. Une
grande partie de leau est consomme dans la phase dextraction et de traitement de
la matire premire, dans le traitement et le nettoyage des surfaces mtalliques et le
recyclage des matriaux en fin de vie. La figure 49 prsente les sources de
consommation deau durant les diffrentes tapes de fabrication et de fin de vie :
Phase dextraction
des matriaux
Fabrication
Montage

Dmontage

Fin de Vie

Broyage
Rcupration des
gaz/huiles
Traitement des
polluants
Recyclage
Incinration

Oprations dextraction et de raffinage

Oprations de nettoyage, de traitement de surface, pour la


fabrication des cramiques,
Nettoyage de pices
Nettoyage de pices
Pas de consommation particulire

Pas de consommation particulire

Nettoyage de pices
Procds de nettoyage et de recyclage
Pas de consommation particulire

Figure 49. Sources de consommation de leau pendant les phases de fabrication et de


fin de vie

La phase dextraction et de raffinage des matriaux sera prise en compte. La


consommation des ressources hydriques dpend de la nature des matriaux. Elle
intervient essentiellement dans la phase de raffinage. Il nest pas possible dajouter
un coefficient dimpact par rapport la localisation gographique des gisements et
des sites de raffinage tant donn que nous ne matrisons pas les sources de
matires.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


La phase de fabrication
Les procds utiliss dans la fabrication des quipements de moyenne tension ne
sont pas trs consommateurs deau. Les procds les plus consommateurs deau
sont :
Les traitements de surface,
Le nettoyage.
La phase de fin de vie dpend essentiellement des cycles de recyclage des
matriaux et de la technique de nettoyage utilise.
Effet de serre :

Fabrication

Leffet de serre provient des missions des gaz effet de serre dont le plus connu
est le CO2. La premire source deffet de serre est la production nergtique :
production de llectricit, transport, production de lnergie thermique, ... En effet, la
combustion des carburants (fuel, charbon, ) engendre une quantit importante de
gaz effet de serre. Les gaz effet de serre de nos produits proviennent
essentiellement de la production de lnergie ncessaire la fabrication et la
gestion en fin de vie do limportance de connatre la localisation des sites de
fabrication et de valorisation.
Phase dextraction
des matriaux
Fabrication
Montage
Dmontage

Consommation nergtique

Emissions dans lair de gaz effet de serre : CO2, SF6

Fuite SF6 lors du montage


Consommation nergtique
Consommation nergtique

Fin de Vie

Broyage
Rcupration des
gaz/huiles

Fuite SF6 lors du dmontage et la rcupration

Traitement des
polluants

Consommation nergtique

Recyclage

Consommation nergtique

Incinration

Consommation nergtique et missions e gaz effet de serre

Figure 50. Sources dmissions de gaz effet de serre pendant les phases de
fabrication et de fin de vie

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Plus spcifique au domaine lectrique, leffet de serre peut provenir des fuites du
gaz SF6 utilis dans lisolation dilectrique. Ce gaz prsente un potentiel deffet de
serre 23000 fois suprieur celui du CO2 (base 100 ans).
Il est donc essentiel daccorder la plus grande importance aux modes de
remplissage et de rcupration de ce gaz.
Les ressources naturelles minrales
Cet indicateur intgre toutes les ressources naturelles minrales qui ne sont pas
recycles. Nous prenons en compte les ressources matires utilises dans
lextraction, le raffinage et la fabrication des matires premires, les additifs utiliss
dans la fabrication et le recyclage. A la diffrence de lindicateur normalis, nous
ajoutons ici la notion de recyclage et de disponibilit ou de raret. Le recyclage est
intgr travers le potentiel de recyclabilit de la matire utilise. Nous supposons
que les matires recyclables sont rgnres en fin de vie (voir en annexe 4 notre
mthodologie de gestion de fin de vie des appareillages de moyenne tension). Il est
galementpossible dajouter un coefficient relatif la qualit de la matire recycle.
Cela est dautant plus vrai pour les thermoplastiques qui perdent de leurs proprits
techniques aprs recyclage.
Toxicit
Nous considrons dans cet indicateur les substances toxiques mises dans toutes
les tapes dextraction, de raffinage, de fabrication et recyclage. Les missions les
plus toxiques sont dtectes lors de la transformation des matriaux pendant la
fabrication ou pendant le recyclage de certains matriaux. Les sources principales
sont les traitements de surface, les peintures, les produits de nettoyage, certains
additifs utiliss dans la fabrication des pices plastiques, les graisses, les colles,
etc.
Dsassemblage
Dans la pratique certaines fractions de matire ne sont pas recycles en raison de la
difficult rcuprer le produit. Cest pour cela que nous estimons quil est important
dintgrer deux autres paramtres savoir : la compatibilit au recyclage et la
difficult de dsassemblage. Ces deux notions sont en effet complmentaires et
essentielles dans les choix de dmontage en fin de vie. Nous avons donc cr un
nouvel indicateur que nous avons appel dsassemblage qui permet dvaluer
le niveau de difficult lors du dmontage en fin de vie. Cet indicateur nest pas
directement un indicateur environnemental. Il sert surtout porter lattention du
concepteur sur les problmatiques de dsassemblage et de sparation des matires
en fin de vie. De plus, cela peut avoir une influence sur la quantit et la qualit des
matriaux rcuprs. Le calcul de cet indicateur ncessite llaboration dun
algorithme spcifique qui intgre les rgles de sparation des matriaux en fin de
vie (voir annexe 4). Lide est dassister le concepteur dans ses choix en vue dun
futur dsassemblage. Des rgles de dmontage seront intgres loutil
dvaluation automatique.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Cet outil proposera un mode de dsassemblage appropri qui pourra tre remplac
par lutilisateur par la suite. Exemples de rgles de dmontage par catgorie
standard de produit :
Appareil isolation dans le SF6 : rcupration + traitement SF6 avant
dmontage,
Appareil coupure dans le SF6 : rcupration + dpollution SF6,
Appareil isolation dans lhuile : rcupration + dpollution huile avant
dmontage,
Ampoule vide : broyage ,,
Bielle isolante : broyage,
Traverse : broyage
Commande mcanique : dsarmement + broyage,
Ple complet : dsassemblage du bti + dmontage accessoires (sousensembles sauf inserts) + broyage ple simple,
Connexions : dsassemblage,
Assemblage ampoule/bielle : dsassemblage,
Assemblage bielle/commande : dsassemblage,
Pice surmoule : broyage,
Pices vises : dsassemblage manuel,

Nous proposons deux systmes de calcul de cet indicateur :


Un systme simplifi : lutilisateur estime le degr de difficult li au
dsassemblage du produit,
Un systme labor : loutil calcule automatiquement le niveau de difficult du
dsassemblage. La valeur attribue cet indicateur correspond la moyenne
des tapes de dsassemblage = degr de difficult de dsassemblage/le
nombre dassemblages.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Nous nous sommes bass sur la norme allemande VDI2243 pour laffectation des
niveaux de difficult de dsassemblage. Voir tableau suivant :
Situation
Les sous-ensembles sont fabriqus dans
la mme matire que les fixations.

Niveau
Justification
1
Pas besoin de dsassemblage.
Tout peut tre recycl comme une
seule pice. Meilleure situation

Les fixations et les sous-ensembles sont


fabriqus dans des matires compatibles
pour le recyclage

Pas besoin de dsassemblage. Le


tout peut tre recycl comme une
seule pice.

Les fixations et les sous-ensembles sont


fabriqus dans des matires
incompatibles pour le recyclage mais
faciles dsassembler
Les fixations et les sous-ensembles sont
fabriqus dans des matires
incompatibles pour le recyclage mais
possibles dsassembler en exerant
une force

1, 2

Les sous-ensembles peuvent tre


spars manuellement.

3, 4, 5

Les sous-ensembles peuvent tre


spars manuellement ou
mcaniquement si les proprits
mcaniques des matriaux le
permettent.

Les fixations sont fabriques en mtal


ferreux et les pices attaches sont en
matriaux compatibles ou en plastique

1, 2 ,3

Les liaisons peuvent tre casses


manuellement ou par broyage suivi
par une sparation magntique. Le
choix dpend du temps ncessaire
lopration. Les plastiques
peuvent tre recycls en mlange.

Les fixations ne sont pas dmontables


mais fabriques en mtal ferreux et les
sous-ensembles sont en plastiques
compatibles

Les liaisons peuvent tre casses


par broyage suivi par une
sparation magntique. Les
plastiques peuvent tre recycls en
mlange.

Les fixations ne sont pas dmontables


mais fabriques en mtal ferreux et les
sous-ensembles sont en plastiques
incompatibles

3, 4, 5

Les liaisons peuvent tre casses


par broyage suivi par une
sparation magntique. Les
plastiques sont spars par
densit (si possible). Ils peuvent
tre recycls en mlange.

Les fixations et les sous-ensembles ne


sont pas compatibles. Les fixations ne
sont pas rcuprables.

4, 5

Pas de sparation possible.


Contamination possible en cas de
broyage. Quelques solutions de
sparation chimique sont
envisageables.

Les matriaux des sous-ensembles sont


compatibles entre eux mais pas avec
ceux des fixations. Toutefois, le poids des
liaisons est trop faible pour contaminer le
recyclage des pices.

Tout peut tre recycl comme une


seule pice. A vrifier le taux de
contamination accept.

Tableau 13. Niveau de dsassemblage selon la norme VDI2243

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Niveau 1: dsassemblage manuel facile,
Niveau 2 : dsassemblage manuel avec effort
Le composant peut contenir un revtement ou un adhsif compatible
Niveau 3 : Dsassemblage mcanique ou broyage (procd conventionnel)
Le composant peut contenir un revtement ou un adhsif incompatible
Niveau 4 : Dsassemblage mcanique ou broyage (procd spcifique ou
dvelopper)
Le composant peut contenir un revtement ou un adhsif incompatible
Niveau 5 : Dsassemblage impossible
pas de technologie existante
cot trop important.

4.5.5. Etape

3:

Construction

dune

base

de

donnes

spcifique
La base de donnes spcifique aux appareillages de moyenne tension est un
lment principal dans la construction de notre outil dco-conception. En effet, nous
dfendons le fait que la qualit des donnes contribue fortement dans laide la
conception en gnral et lco-conception dune manire plus particulire. En
effet, lanalyse des bases de donnes environnementales standards montre des
lacunes qui peuvent avoir une influence certaine sur les orientations de conception :
Donnes gnriques relatives une catgorie de matires,
Donnes moyennes entre diffrents sites de fabrication,
Absence de donnes relatives certains matriaux et procds.
Nous avons galement remarqu que les diffrentes donnes techniques,
environnementales, conomiques et rglementaires sont disperses dans diverses
sources et outils. Nous proposons donc de regrouper ces donnes dans une seule
et unique base de donnes accessible au concepteur. Nous avons construit notre
base de donnes par type de matriaux et procds (cl dentre). Pour chaque
matriau nous associons une norme technique qui contient les proprits
mcaniques, thermiques, lectriques et chimiques, un module environnemental, une
note rglementaire (si ncessaire), un module conomique (source et cot) et la
liste des procds de fabrication et de fin de vie qui peuvent y tre associs. Pour
chaque procd nous affectons un module technique qui prsente les
caractristiques du procd et son aptitude par rapport aux diffrents matriaux, un
module environnemental qui contient les donnes relatives aux flux dentre sortie,
une note rglementaire et un module conomique.
Par ailleurs, nous consacrons une partie de cette base de donnes la veille
technologique et bibliographique. En effet, nous souhaitons utiliser cet outil dcoconception en tant quoutil dinformation qui permet lquipe de conception
daccder facilement une information synthtique et fiable.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


4.5.5.1.

Etape 3.1 : base de donnes environnementale

Comme prsent, nous avons mis laccent sur llaboration de la base de donnes
environnementale. Pour ce faire nous avons suivi lapproche suivante :
1.

Elaborer une liste de tous les matriaux et procds utiliss dans lindustrie
de la moyenne tension,

2.

Dterminer les principaux matriaux et procds afin de crer un premier


noyau de la base de donnes. Ce travail a t effectu en concertation avec
les responsables dindustrialisation et diffrents responsables de projets de
conception,

3.

Vrifier les modules environnementaux correspondants dans les bases de


donnes conventionnelles (ECOINVENT, IDEMAT, ETH, ECOMATERIAL
SELECTOR,). Cette vrification se fait de plusieurs manires : contrle de
la date, relecture des sources bibliographiques, demande dinformation au
rdacteur du module, demande de lavis dexperts,Tous les modules de
mauvaise qualit sont limins,

4.

Elaborer de nouveaux modules environnementaux. Notre approche de


cration de nouveaux modules est base sur une slection de sources
classes selon le niveau de qualit suivant :
i. Donnes mesures et vrifies sur les sites de fabrication de lentreprise
ou de ses fournisseurs,
ii. Donnes calcules des sites de fabrication de lentreprise ou de ses
fournisseurs,
iii. Donnes retrouves dans des sources bibliographiques fiables.

Nanmoins, nous navons pas intgr la notion de qualit dans nos calculs
ultrieurs.
4.5.5.2.

Etape 3.2 : base de donnes technique

Les donnes techniques relatives aux matriaux sont relativement accessibles. En


effet, AREVA T&D/DRC dispose dune base de normes de matriaux utiliss en
moyenne tension et dun outil daide la slection de ces matriaux. Cependant, les
donnes relatives aux procds de fabrication ne sont pas synthtises et viennent
de diffrentes sources bibliographiques ou sont parpilles chez diffrents acteurs
de lquipe de conception. Nous avons donc labor des modules techniques qui
regroupent toutes les informations relatives aux procds de fabrication et de
valorisation en fin de vie. Ces modules mettent laccent sur les aptitudes
dapplication par rapport aux diffrents matriaux et les prcautions prendre pour
les applications particulires. A titre dexemple, nous pouvons citer les procds de
soudure et leurs comportements vis--vis de diffrents mtaux, ou les paramtres de
moulage pour linjection des diffrents grades de thermoplastiques.
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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


4.5.5.3.

Etape 3.3 : donnes rglementaires

Il nexiste pas de restrictions rglementaires particulires relatives aux appareillages


de moyenne tension. Toutefois, et en prvision de lvolution rglementaire, nous
attirons lattention des concepteurs sur les risques rglementaires tels ceux des
directives DEEE et RoHS ou de la rglementation REACH. Ceci intgre la directive
interne AREVA T&D/DRC relative linterdiction de certaines substances
interdites (confre chapitre 2). La mise en garde du concepteur se fait dune manire
automatique lorsquil slectionne le matriau ou le procd concern. Laccs direct
ces informations est possible dans une rubrique spare de loutil. La mise jour
de ces donnes est trs importante et ncessite une veille rglementaire rgulire.
Le concepteur doit, alors, tre averti de toute modification dans cette rubrique.
4.5.5.4.

Etape 3.4 : donnes conomiques

La mise disposition des donnes conomiques constitue une valeur ajoute


importante apporte au concepteur. En effet, avec la diversit et la variation
quotidienne des cours des matriaux cela permet dajuster les calculs de cot au
moment de la conception. A titre dinformation, notre outil intgrera un calculateur de
cot qui contient entre autres les prix de rachat, de broyage, de mise en dcharge,
dincinration et de rcupration des polluants en fin de vie. Par ailleurs, nous avons
inclus un outil de calcul de cot de fabrication de pices mtalliques, dvelopp en
interne, afin de regrouper les diffrentes fonctions en un seul outil de conception.
4.5.5.5.

Etape 3.5 : donnes diverses et veille technologique

Cette catgorie regroupe toutes les donnes gnrales qui peuvent intresser le
concepteur. Nous utilisons cette rubrique comme bibliothque dinformation o
chaque acteur de lquipe de conception peut contribuer pour partager des
documents ou des rfrences bibliographiques avec les autres membres de cette
quipe. Nous avons galement mis en place un systme de veille technologique qui
sintresse aux nouvelles solutions cologiques applicables au domaine de la
moyenne tension, tel que des nouveaux matriaux, traitements de surface ou
procds de recyclage.

4.5.6. Etape 4 : hirarchisation environnementale des options


de conception
Lobjectif principal de cet outil est dorienter le concepteur vers loption de
conception la plus cologique. Nous estimons quil est intressant de donner les
valeurs des indicateurs environnementaux lutilisateur mais dans la pratique le
concepteur souhaite simplement avoir un rsultat quil arrive comprendre.
Nous rappelons que la difficult essentielle des ACV est le manque dinterprtation
des valuations environnementales quantitatives. Dans la pratique, que ce soit pour
valuer une prfrence ou une similarit, les critres sont rarement unanimes dans
la comparaison des alternatives et lon doit se rsoudre prendre parti sur la
rsultante des conflits existants. Pour cela, on cherche gnralement dfinir une
rgle qui permette de btir une relation de prfrence ou de similarit sur lensemble
des alternatives partir de leurs vecteurs de performances.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Dans la suite, nous nous consacrerons la construction dune relation de
prfrence entre les indicateurs environnementaux des diffrentes options de
conception. Cette approche est base sur une dmarche mathmatique
multicritres. En effet, il sagit dlaborer un algorithme de comparaison multicritres
avec des indicateurs ayant des units et des ordres de grandeur diffrents.
L'analyse multicritres est un concept plus ancien, mais sa structure est quivalente
celle de l'analyse de cycle de vie. De plus, c'est aussi un outil pour des dcideurs,
permettant de slectionner une solution. De nombreuses mthodes ont t
proposes pour agrger les performances de chacune des solutions relativement
chacun des critres. Les mthodes danalyse multicritres sont des outils daide la
dcision dvelopps depuis les annes 1960. De nombreuses mthodes ont t
proposes afin de permettre aux dcideurs de faire un bon choix [BENOIT et
ROUSSEAUX 2003]. Pour certains experts du domaine, ce choix existe dans lesprit
du dcideur, et le processus daide la dcision doit le faire ressortir. Pour dautres,
le processus daide la dcision doit crer ce choix. L'objectif des mthodes
multicritres est ainsi d'aider prendre une dcision (ou valuer entre elles
plusieurs solutions, sans avoir forcment de choix effectuer au final) dans les
situations de choix o aucune possibilit n'est parfaite; et o diffrents critres
entrent en conflit. L'ide de base est de considrer tous les critres qui entrent en
compte; leur attribuer un poids li leur importance relative ; de noter chaque action
par rapport tous les critres et finalement d'agrger ces rsultats. Ltat de lart
des principales mthodes de comparaison multicritres (voir annexe 5), telles que
PROMETHEE, ELECTRE, MAUT et AHT, montre que les mthodes de surclassement et notamment ELECTRE et PROMETHEE sont les plus adaptes notre
cas [HAOUES 2006]. Ces deux mthodes se basent sur deux tapes principales : la
pondration des critres de comparaison et la comparaison deux par deux des
solutions comparer. La mthode ELECTRE permet de comparer deux options sans
tenir compte des carts qui existent entre ces deux options. PROMETHEE intgre
une fonction de prfrence entre deux actions. Nanmoins, le choix de cette fonction
est laiss lutilisateur.
Nous nous baserons sur le principe de la mthode PROMETHEE pour laborer
notre algorithme de comparaison des options de conception. A la diffrence de cette
mthode nous comparons et classons toutes les options de conception en mme
temps. La comparaison se fera critre par critre. Loption de rfrence pour chaque
critre est loption qui prsente la valeur la plus faible.
4.5.6.1.

Etape 4.1 : pondration des indicateurs environnementaux

Nous nous sommes bass sur la stratgie environnementale pour la pondration


des indicateurs environnementaux. Les indicateurs correspondant une priorit
immdiate ont une pondration forte et vice versa.
Nous avons choisi une chelle de poids de 1 5 quivalente celle utilise dans la
norme VID2243 pour le recyclage :
1 pour les priorits de long terme
2 pour les priorits de moyen terme
3 pour les priorits de court terme
5 pour les priorits immdiates

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Le tableau 14 prsente notre mthode dattribution de poids relatif chaque action
stratgique :
Evaluations
environnementales
Recyclabilit limite par
lemploi
de
rsines
thermodurcissables, de
cramiques, de gaz
SF6.

Stratgie propose lentreprise


Actions

Priorits

Amliorer
la
recyclabilit avec un
objectif de 95% de
recyclage du poids total

Moyen
terme :
atteindre 85%
de
recyclabilit
Long terme :
atteindre 95%
de
recyclabilit
le Long terme

Faciliter
dsassemblage
Utilisation de Chrome Eliminer les substances Priorit
dangereuses contenues immdiate
hexavalent
Moyen terme
Utilisation du plomb dans ces produits.
dans
les
cartes
lectroniques
Priorit
Utilisation
de
immdiate
trichlorthylne
pour
dgraissage
Emissions de gaz SF6 Rduire les fuites de Priorit
effet de serre
SF6.
immdiate
Chercher des solutions Long terme
de substitution gaz,
liquides,
solides ou
mixtes
Moyen terme
Rduire la
Consommation
dlectricit
pour
la consommation
fabrication et la gestion lectrique
de la fin de vie
Utilisation de
substances susceptibles
dtre reconnues
comme dangereuses
Emissions
dans la
fabrication

Chercher des solutions Long terme


de
substitution
des
substances
dangereuses

toxiques Eliminer les substances Moyen terme


phase de toxiques

Consommation de
ressources hydriques

Rduire la
consommation de leau

Moyen terme

la Court terme
Prsence de pices Rduire
des
massives avec des consommation
matriaux
parfois ressources naturelles
incompatibles
Utilisation de matriaux
et de procds mettant
des gaz effet de serre

Rduire les missions Court terme


de gaz effet de serre

Indicateur
environnementa
l
Ressources
naturelles
minrales

Poids
(P)
2

Ressources
naturelles
minrales

Dsassemblage

Toxicit

5
2

Effet de serre

Effet de serre

Consommation
dnergie

Toxicit

Toxicit

Consommation
de leau

Ressources
naturelles

Effet de serre

Tableau 14. Mthode de pondration des indicateurs environnementaux

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


Pour chaque indicateur nous considrons le niveau de pondration le plus lev. Il
en rsulte le systme de pondration suivant :
Indicateur environnemental
Toxicit
Effet de serre
Ressources naturelles minrales
Consommation dnergie
Consommation deau
Dsassemblage

Poids (P)
5
5
3
2
2
1

Tableau 15. Pondration des indicateurs environnementaux

4.5.6.2.

Etape 4.2 : calcul des carts entre les options de conception

Lobjectif de cette tape est de passer dun systme absolu un systme relatif
indpendant des valeurs et des units des indicateurs environnementaux. Dans
cette tape le paramtre principal est lcart entre la valeur comparer et la valeur
la plus faible pour chaque indicateur, lobjectif tant de donner un poids cet cart.
Il est important de noter que lintgration de la notion dcart permet de rendre
compte des diffrences qui existent entre les diffrentes options de conception. En
effet, la simple classification par ordre de mrite ne suffit pas et ne reflte pas la
ralit des choses car quelque soit lcart entre les options de conception, la
classification sera la mme. Nous nous servons de ce type de classification pour
mettre en avant loption de rfrence (option min).
Exemple :

Toxicit

Option a
112

Option b
220

Option c
50

Dans cet exemple, loption c est loption qui a la valeur minimale de lindicateur
toxicit. Cette option sera loption de rfrence pour cet indicateur. Nous calculerons
alors lcart entre cette option et toutes les autres par rapport lintervalle des
valeurs. Lintervalle tant la diffrence entre la valeur maximale et la valeur
minimale, dans cet exemple lintervalle = 220-50.
Lcart (E) entre deux options de conception est mesur avec lquation suivante :
Valeur de lindicateur pour loption i Valeur de lindicateur pour loption min

Ei=

Valeur de lindicateur pour loption max - Valeur de lindicateur pour loption min

Dans le cas de notre exemple :


E option a = 112-50/220-50 = 0,885
E option b = 220-50/220-50 = 1
E option c = 50-50/220-50 = 0
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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


4.5.6.3.

Etape 4.3 : classification des options de conception

Il sagit dattribuer une note relative chaque indicateur pour les diffrentes options
de conception. Cette note est le rsultat de la multiplication de lcart E par le poids
de lindicateur P.
Ni = Pi x Ei
Le score de chaque option de conception est la somme des notes attribues
chaque indicateur :

Sj= Ni

Loption de conception qui a le score le plus faible est la solution la plus cologique
(selon notre stratgie), ainsi de suite.

4.5.7. Etape

5:

Capitalisation

et

intgration

de

recommandations en co-conception
Outre les restrictions internes lentreprise ou les risques rglementaires, nous
avons ajout des recommandations de conception pour orienter le concepteur vers
des pistes damlioration environnementale. Il sagit de proposer des solutions
alternatives aux choix effectus par le concepteur. Cette liste de recommandations
est mettre jour selon lvolution des technologies propres et le retour sur
lexprience de lquipe de conception. A titre dexemple nous prsentons les
solutions de substitution du chrome hexavalent dans les traitements de surface
mtalliques, les matriaux de remplacement des rsines thermodurcissables, les
solutions de soudure sans plomb, les techniques de nettoyage sans trichlorthylne,
etc. Ces messages apparaissent automatiquement quand le concepteur renseigne
ses options de conception et dans le rapport environnemental.
4.5.7.1.

Outil de communication environnementale

En termes doutils de communication, nous avons opt pour deux outils principaux :
Une auto-dclaration environnementale,
Un manuel de gestion en fin de vie.
Ces outils peuvent tre utiliss en interne ou proposs aux partenaires et clients de
lentreprise.

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception


4.5.7.2.

Auto-dclaration environnementale

Nous avons labor une auto-dclaration environnementale conforme la norme


ISO14025 type III et au modle de GIMELEC7.
Ce document contient les informations suivantes :
Une description du produit,
Une prsentation du ou des sites de fabrication,
Une analyse du cycle de vie,
Un bilan des matriaux,
La destination des matriaux en fin de vie,
Des voies damlioration de la conception,
Autres informations utiles.
4.5.7.3.

Manuel de gestion en fin de vie

Ce document prsente la procdure prconise pour une meilleure gestion des


produits en fin de vie. Il sagit dune prsentation des lments suivants :
Description du produit,
Prcautions prendre avant le dmontage du produit,
Les obligations de dpollution,
Les scnarii de dsassemblage,
Des pistes damlioration pour la valorisation en fin de vie.
4.5.7.4.

Prsentation sphrolitique

En dehors de ces deux supports de communication, nous proposons un systme


simplifi de communication des impacts environnementaux intitul prsentation
sphrolitique . Il sagit de prsenter les phases du cycle de vie dun produit sous
forme de sphres ou de cercles. Le diamtre de la sphre est reprsentatif de
limpact global de la phase du cycle de vie. Les secteurs sont reprsentatifs des
impacts environnementaux spcifiques. Lavantage de ce type de prsentation est la
facilit de ralisation et de comprhension. En outre, ce modle peut tre utilis
pour la comparaison de deux ou plusieurs produits. Nous prsentons ci-dessous, un
exemple dapplication de notre modle sphrolitique.

7 Groupement des industries de lquipement lectrique, du contrle-commande et des services associs

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Chapitre 4 : Dveloppement de loutil dco-conception

Phase de distribution
Phase de fabrication
Phase dutilisation

Phase de fin de vie

Figure 51. Exemple de prsentation sphrolitique

4.6. CONCLUSION
Nous avons prsent dans ce chapitre les tapes de la construction dun outil daide
lco-conception oriente vers lapplication lectrique de moyenne tension. Cet
outil est dvelopp en tant quoutil intgr de conception qui permet au concepteur
de faire le choix entre plusieurs options de conception. Il rpond la fois une
demande du bureau dtudes mais aussi celle des autres acteurs de lquipe de
conception telle que le service commercial. Il sert aussi bien de support technique,
conomique quenvironnemental. Son utilisation et lexploitation des rsultats est
simple et rapide. De plus, les donnes utilises sont de bonne qualit. Par ailleurs,
les essais raliss avec cet outil sont cohrents et affichent des rsultats
homognes. La difficult principale rencontre rside dans limplmentation de la
base de donnes environnementale o laccs certaines informations reste difficile
voire impossible tant donn les problmes de confidentialit. Le chapitre suivant
met en avant une exprimentation de notre mthodologie au sein du bureau
dtudes. Un projet dco-conception dune bielle isolante est pris comme exemple
dapplication.
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CHAPITRE 5 : EXPERIMENTATION DE LA
METHODE AU SEIN DU BUREAU DETUDES.
EXEMPLE DE LA BIELLE ISOLANTE

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5.

CHAPITRE 5 : EXPERIMENTATION DE LA METHODE AU


SEIN DU BUREAU DETUDE. EXEMPLE DE LA BIELLE
ISOLANTE
5.1. INTRODUCTION
Au cours des chapitres prcdents nous avons prsent notre mthodologie et un
outil daide lco-conception des appareillages de moyenne tension. Nous avons
galement montr que pour obtenir une meilleure intgration du paramtre
environnemental au sein de lentreprise, il faut tenir compte des performances
environnementales de la gamme de produits concerne, de la stratgie
environnementale de lentreprise et du processus de conception. En effet, nous
avons mis laccent sur limportance de la volont de la direction de lentreprise
dterminant une stratgie dco-conception, de sorte quelle guide les orientations
de conception et mette en place lorganisation et les moyens ncessaires pour
lapplication de cette stratgie. Par ailleurs, nous avons bas notre travail sur une
approche oriente vers le besoin du simple concepteur, que nous considrons
comme le principal acteur direct en termes damlioration environnementale.
Dans ce chapitre nous nous appuierons sur un exemple de projet de conception
pour montrer les diffrentes tapes dintgration de lco-conception et valider notre
dmarche, selon les paramtres que nous avons pralablement dtermins. La mise
en application de notre mthodologie dans un tel projet est laboutissement dun
long processus qui a permis de mettre en place une dmarche dco-conception au
sein de lentreprise. Nous nallons pas dtailler dans ce travail le ct
organisationnel de ce dploiement (confre annexe 8).
Succinctement, les
principales tapes sont :
Mise en place dune politique environnementale produit,
Organisation de formations en co-conception,
Organisation de runions de concertation avec lquipe de conception,
Intgration des paramtres environnementaux dans le cahier des charges de
conception,
Intgration de lco-conception dans le manuel de qualit des projets de
conception,
Mise en place de supports de communication environnementale,
Mise en place des outils dco-conception,
Organisation daudits dco-conception,
Mise en application dans un projet de conception.

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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


Ces tapes ne sont pas ralises de manire chronologique, mais il est possible de
constater globalement lenchanement des phases suivantes :
Niveau dintgration
de lco-conception au
sein de lentreprise

Phase
damlioration
Phase de mise en
application
Phase dintgration par
lquipe de conception

Phase
dimplmentation
stratgique
Temps

Figure 52. Phases de dploiement de notre dmarche dco-conception

5.2. ETUDE DE CAS : BIELLE ISOLANTE


Dans ce paragraphe nous prsentons lintgration de lco-conception dans un
projet de re-conception dun produit de moyenne tension.

5.2.1. Prsentation du produit


Le produit est un appareillage qui sert contrler le passage de courant lectrique
sur les lignes de chemin de fer. Il permet aussi de couper le courant en cas
dventuels dfauts sur le rseau lectrique. Ce produit est rempli de gaz SF6 et
scell vie. Le taux de fuite annuel est infrieur 0,1%. Ce disjoncteur coupure a
t slectionn parce quil est reprsentatif des quipements de moyenne tension
et parce que lagenda du projet saccorde avec la mise en place de notre dmarche
dco-conception.
SF6
Elment de coupure :
cuivre + cramique

Cuve en Inox
Traverse de courant : conducteur
cuivre ou aluminium surmoul
dlastomre
Support en rsine thermodurcissable

Bobine en
cuivre

Bielle : 2 inserts mtalliques surmouls de


rsine thermodurcissable

Figure 53. Principaux sous-ensembles de lproduite

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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes

5.2.2. Cahier des charges


Le cahier des charges de dpart contient trois critres principaux. Le produit
dvelopp ;
ne doit pas utiliser lune de ces substances toxiques : CrVI, Cd, Pb, Hg, PBB,
PBDE, amiante, trichlorthylne,
doit prsenter un meilleur profil cologique que le produit existant,
ne doit pas prsenter un cot de revient suprieur celui du produit existant.

5.2.3. Phase

de

conception

gnrale.

Recherche

des

possibilits gnrales damlioration environnementale


Dans ce paragraphe nous analysons les sources de pollution duproduit durant les
phases de fabrication et de fin de vie et par impact environnemental.
Indicateur
environnemental
Toxicit

Phase de fabrication
Le Cr6 utilis dans le traitement des
surfaces mtalliques,

Phase de fin de vie


Elments toxiques en cas de
dcomposition du SF6

Les additifs utiliss dans la


fabrication de la rsine
thermodurcissable
Le trichlorthylne utilis pour le
nettoyage du cuivre
Lutilisation du gaz SF6

Rcupration du gaz SF6

Leffet de serre du la consommation


lectrique

Leffet de serre du la
consommation lectrique

Ressources
naturelles

Utilisation de matires non


recycles

Rcupration des rsines


thermodurcissables et des
cramiques non recyclables

Consommation
dnergie

Cuisson des cramiques

Broyage pour la sparation des


pices surmoules

Consommation
deau

Traitement de surface

Nettoyage des pices

Dsassemblage

Non concern

Rcupration de SF6 difficile


(absence de vanne)

Effet de serre

Dsassemblage difficile : cuve


soude et lments surmouls

Tableau 16. Sources principales des impacts environnementaux duproduit

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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


De cette analyse nous avons dgag diffrents axes de travail :
Actions de conception applicables
Remplacer les rsines
thermodurcissables par dautres
matriaux moins polluants
Prvoir une vanne de rcupration du
SF6
Eviter les pices surmoules

Actions de recherche engager


Eliminer le chrome hexavalent des
traitements de surface
Trouver
une
solution
sans
trichlorthylne pour le nettoyage des
pices en cuivre
Remplacer le SF6 par une autre
technologie moindre effet de serre
Remplacer les cramiques
matriaux moins nergivores

par

des

Tableau 17. Actions de conception et de recherche pour lamlioration de limpact


environnemental du produit

Dans ce mmoire, nous allons nous focaliser sur laction relative au remplacement
des rsines thermodurcissables dans les appareillages de moyenne tension. En
effet, cette problmatique touche un grand nombre de produits et permet dexposer
dune manire simple le droulement de lapplication de notre mthodologie dcoconception

5.2.4. Phase de conception dtaille. Conception dune


nouvelle bielle isolante
Les rsines thermodurcissables sont trs largement utilises dans lapplication
lectrique de moyenne tension grce leurs proprits mcaniques, lectriques et
chimiques, leur stabilit dans le temps, leur prix relativement bas et la disponibilit
de la matire avec fournisseurs partout dans le monde. Ces matriaux ne sont pas
toxiques en soi mais le procd de fabrication utilise des additifs qui peuvent tre
nocifs pour lhomme et pour lenvironnement. Nanmoins, le problme le plus
important vient de la non recyclabilit de ce type de matriaux. En effet, lheure
actuelle, il est quasiment impossible de les rgnrer de manire industrielle. Il
apparat alors trs important dtudier les possibilits de remplacement des rsines
thermodurcissables dans les appareillages de moyenne tension.
5.2.4.1.

Produit de rfrence : la bielle isolante

Pour les besoins de cette tude nous avons slectionn le sous-ensemble bielle
isolante comme pice de rfrence. En effet, cet ensemble prsente multiples
avantages :
Pice surmoule contenant deux inserts mtalliques,
Pice soumise des sollicitations mcaniques et lectriques trs fortes,
Pice sous contrainte continue,
Pice fonctionnant dans des plages critiques de temprature,
Pice de petite taille permettant un prototypage plus rapide et moins coteux
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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


La bielle isolante est une pice qui assure la fois la liaison mcanique et lisolation
dilectrique de llment de coupure du courant et de la commande mcanique.
130mm

50mm

Photo 2.

5.2.4.2.

Bielle isolante en rsine thermodurcissable

Lvaluation environnementale de la bielle isolante

Nous avons ralis lvaluation environnementale de la bielle isolante en utilisant le


logiciel SIMAPRO et notre logiciel DECOD pour comparer les rsultats obtenus par
les deux outils.
Donnes dentre :

Corps
de
bielle
Inserts

Phase de fabrication
Matire
Procds
300g Injection GPA
Rsine
(15mn)
thermo
Post
cuisson
durciss
(4h)
able
Acier
170g Usinage
+
traitement
de
surface :
zingage
et
chromatation
Cr6

Sparation
Broyage

Phase de fin de vie


Valorisation
Incinration 3MJ

Dcharge

Recyclage

14g

161g

Tableau 18. Donnes dentre pour lvaluation environnementale de la bielle


isolante

Evaluation environnementale par EDIP et CML :


Dans cette modlisation nous navons tenu compte que des indicateurs qui peuvent
avoir une liaison avec les indicateurs de notre mthode DECOD.
Impact

Unit

Fabrication
du corps de
bielle

Global warming (GWP 100)

g CO2

1,10E+03

Hazardous waste

kg

Resources (all)

kg
kg 1,4DB eq

human toxicity

Fabrication
des inserts

Fin de vie
de la bielle

Total

3,60E+02

2,50E+02

1,71E+03

3,80E-03

1,30E-05

8,10E-07

3,81E-03

4,90E-03

4,90E-03

1,80E-06

9,80E-03

1,10E+01

1,10E+01

6,80E-02

2,21E+01

Tableau 19. Evaluation environnementale de la bielle isolante en rsine


thermodurcissable selon les mthodes EDIP/UMIP97 et CML 2000

Page 161 sur 231

Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes

Figure 54. Distributiondes impacts environnementaux de la bielle isolante en rsine


thermodurcissable

Lanalyse des rsultats de la mthode EDIP/UMIP097 montre que la phase de


fabrication prsente un impact environnemental prdominant par rapport la phase
de fin de vie. Seul, leffet de serre du la consommation dnergie de la phase de
fin de vie semble tre important. Il apparat que les inserts participent de manire
quivalente la toxicit et lpuisement des ressources. Les dchets des inserts
tant totalement recyclables (>95 %) et non toxiques, seuls les dchets de la rsine
thermodurcissable peuvent participer cet impact. Nous notons que les mthodes
du logiciel SIMAPRO ne permettent pas de calculer la consommation dnergie et
deau.
Evaluation environnementale par DECOD :
Impact
Effet de serre
Ressources naturelles
Toxicit
Consommation dnergie
Consommation deau
Dsassemblage

Unit
g CO2
kg
Eq Ni
MJ
dm3
--

Total
1,71E+03
5,15E-03
4,24E-04
1 ,4
1774
3

Tableau 20. Evaluation environnementale de la bielle isolante en rsine


thermodurcissable selon la mthode DECOD

Lobjectif nest pas de comparer les rsultats des deux valuations


environnementales mais de comparer les tendances des impacts environnementaux
engendrs par les nouvelles solutions de conception avec les deux mthodes
(CML/EDIP et DECOD).
5.2.4.3. La recherche de
thermodurcissables

solutions

de

remplacement

des

rsines

La recherche thorique
La recherche des solutions de remplacement des rsines thermodurcissables se
base sur la slection de tous les matriaux qui peuvent satisfaire le cahier des
charges de la pice sans prendre en considration laspect conomique. Pour ce
faire, nous avons utilis diffrentes bases de donnes de matriaux et nous nous
sommes bass sur lavis dexperts en matriaux disolation dilectrique.
Page 162 sur 231

Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


La collecte de ces donnes nous a permis de dresser une liste qui contient
essentiellement trois catgories de matires : les cramiques, les bois et les
thermoplastiques.
La recherche exprimentale
Nous avons fait une slection de matriaux dans chaque catgorie (cramique, bois
et thermoplastique) pour raliser une srie de tests mcaniques, lectriques, de
vieillissement et de compatibilit chimique sur prouvettes. Un protocole dessai a
t labor et suivi pour toutes les matires. Ces essais viennent complter et
valider les donnes collectes dans les fiches matires. Il en rsulte que les
cramiques et les bois ne sont pas adapts pour notre application compte tenudes
paramtres suivants :
Rsultats mcaniques peu satisfaisants,
Manque dadhsion entre les inserts et le corps de bielle,
Prise dhumidit par le bois,
Niveau disolation dilectrique bas,
Difficult dindustrialisation : usinage difficile,
etc
Nous avons donc limin le bois et la cramique de notre slection de matriaux.
Seuls certains thermoplastiques semblent donner des rsultats intressants.
La recherche conomique
Etant donn la liste importante des matires thermoplastiques pouvant satisfaire
notre cahier des charges et la disparit des cots entre ces diffrents grades, il a t
ncessaire de restreindre notre choix en intgrant le critre conomique. Deux
paramtres entrent en considration : le prix de la matire et le cot de la mise en
uvre. Il sagit alors destimer la quantit de matire ncessaire pour la bielle
isolante. Les proprits mcaniques et la densit des thermoplastiques tant
diffrents de celles de la rsine thermodurcissable, nous ne pouvions pas
considrer la mme quantit de matire. Nous avons doncralis une modlisation
mcanique simplifie avec trois grades de thermoplastiques pour estimer le volume
dun cylindre entourant les deux inserts mtalliques. Ce calcul permet de donner la
quantit maximale de matire ncessaire cette application et donc le temps
dinjection associ :
Quantit de matire thermoplastique : 100g
Temps dinjection : 1 minute
Nous pouvons constater que la quantit de matire utilise est trois fois moins
importante que celle de la rsine thermodurcissable et que le temps dinjection est
trs court ce qui rduit considrablement le cot de la fabrication.

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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes

Figure 55. Modlisation mcanique simplifie pour lestimation de la quantit de


matire thermoplastique pour la bielle isolante

Nous avons slectionn tous les grades de thermoplastiques qui permettent davoir
un cot infrieur ou gal celui de la bielle en rsine thermodurcissable, les inserts
tant considrs inchangs.
5.2.4.4.

La phase de conception dtaille de la nouvelle bielle

La premire tape consistait rassembler une quipe projet multidisciplinaire :


matriaux, mcanique, lectrique, plasturgie, moules, co-conception, dessin
technique et achat. Lobjectif du groupe de travail tait de concevoir une nouvelle
bielle isolante en thermoplastique sans aucune considration de la bielle existante.
Le point de dpart tant le cahier des charges technique (voir annexe 6) auquel
nous avons ajout linterdiction dutilisation du chrome hexavalent.
La conception de la bielle isolante en thermoplastique est base sur le principe
denlvement de la matire. On part dun volume dtermin par lencombrement du
produit et on enlve de la matire jusqu atteindre un volume optimal qui permet de
satisfaire le cahier des charges mcanique. Ensuite, le concepteur utilise les rgles
de conception des pices plastiques pour affiner le dessin et proposer plusieurs
options de conception diffrentes.

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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes

Figure 56. Diffrents modles potentiels de conception de la bielle isolante en


thermoplastique

Chaque option subit une modlisation mcanique, rhologique et lectrique afin de


dterminer le comportement de la pice face aux sollicitations prvues dans le
cahier des charges.

Figure 57. Exemple de modlisation mcanique de la bielle isolante en


thermoplastique

Dans ce paragraphe nous nallons pas dtailler le processus de conception utilis.


Retenons simplement que plusieurs options de conception ont t dveloppes et
que pour des raisons conomiques, une seule a t retenue. Remarquons que la
forme des inserts mtalliques a chang par rapport aux inserts de la bielle en rsine
thermodurcissable.

Page 165 sur 231

Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


Lquipe de conception propose deux solutions pour liminer le chrome hexavalent :
utiliser un traitement base de zingage lectrolytique suivi dune passivation au
chrome trivalent et dun revtement organo-minral, ou remplacer lacier par du
laiton plus cher mais plus facile usiner. Il reste alors choisir la matire
thermoplastique approprie et le traitement de surface adquat pour les inserts
selon les critres environnementaux tels que ceux indiqus dans notre
mthodologie.

Figure 58. Modle retenu de la bielle isolante en thermoplastique

5.2.4.5.

Le choix de la matire plastique

Nous avons slectionn cinq grades de thermoplastiques (TP 1 TP5), qui


rpondent au cahier des charges technique et conomique que nous avons compar
la rsine thermodurcissable (TD) selon les mthodes EDIP/UMIP et CML et
ensuite DECOD. Nous avons considr le total des impacts environnementaux des
phases de fabrication et de fin de vie.
Donnes dentre :
Phase de fabrication
Matire
Procds
Corps
de
bielle

Thermoplastique

85g

90g

Injection
thermoplastique
(2mn)

Sparation
Broyage

Phase de fin de vie


Valorisation
Recyclage

65%
(moyenne
)

Dcharge
35%

Tableau 21. Donnes dentre pour lvaluation environnementale du corps de la


bielle en thermoplastique

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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


Evaluation environnementale :
Impact

Unit

Global warming
(GWP 100)
Hazardous
waste

TP1

TP2

TP3

TP4

TP5

TD (ref)

g CO2

1,7E+04

1,2E+04

1,2E+03

1,0E+03

2,0E+02

1,7E+03

kg

1,2E-04

1,2E-04

1,2E-04

1,2E-04

1,2E-04

3,8E-03

Resources (all)

kg

4,1E-05

4,1E-05

5,8E-05

5,5E-05

4,4E-05

9,8E-03

human toxicity

kg 1,4-DB eq

7,3E-02

6,6E-02

1,8E-01

1,6E-01

5,5E-02

2,2E+01

Tableau 22. Evaluation environnementale des grades de thermoplastiques selon les


mthodes EDIP/UMIP et CML
Resources (all)

Global warming (GWP 100)


1,20E-02

1,80E+04
1,60E+04
1,40E+04
1,20E+04
1,00E+04
8,00E+03
6,00E+03
4,00E+03
2,00E+03
0,00E+00

1,00E-02
8,00E-03
6,00E-03
4,00E-03
2,00E-03
0,00E+00
TP1 TP2 TP3 TP4 TP5

TP1 TP2 TP3 TP4 TP5

TD
(ref)

Resources (all)

Global warming (GWP 100)


Hazardous waste
4,00E-03
3,50E-03
3,00E-03
2,50E-03
2,00E-03
1,50E-03
1,00E-03
5,00E-04
0,00E+00

TD
(ref)

human toxicity
2,50E+01
2,00E+01
1,50E+01
1,00E+01
5,00E+00
0,00E+00

TP1 TP2 TP3 TP4 TP5 TD


(ref)
Hazardous waste

TP1 TP2 TP3 TP4 TP5

TD
(ref)

human toxicity

Figure 59. Dispersion des impacts environnementaux des thermoplastiques par


rapport la rsine thermodurcissable selon les mthodes EDIP/UMIP et CML

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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


Impact

Unit

Effet de serre
Ressources
naturelles

g CO2

Toxicit

Eq Ni

Consommation
dnergie

MJ

Consommation
deau

dm3

Dsassemblag
e

--

kg

TP1

TP2

TP3

TP4

TP5

1,7E+04

1,2E+04

1,2E+03

1,0E+03

2,0E+02

8,55E-06

10,2E-06

15,5E-06

11,4E-06

18E-06

5,95 E-06

5,76 E-06

6,59 E-06

5,74 E-06

5,82 E-06

12

13,5

1,4

1,16

1,95

4,58

10,65

9,75

4,58

5,54

--

--

--

--

--

7,99

8,15

9,25

1,14

3,91

Score
environnement
al

Tableau 23. Evaluation environnementale des grades de thermoplastiques selon la


mthode DECOD

Daprs la mthode DECOD, le thermoplastique TP4 est le grade le plus cologique,


suivi par TP5, TP1, TP2 puis TP3.
5.2.4.6.

Le choix des inserts

Nous avons compar les inserts en laiton et les inserts en acier traits avec un
traitement sans chrome hexavalent afin de choisir le modle le plus cologique.
Donnes dentre :
Fabrication

Fin de vie

Matire

Fabrication

Traitement
de surface

Broyage

Recyclage

Dcharge

Inserts en
acier

115g

Usinage
acier 6cm

115g

109g

6g

Inserts en
laiton

133g

Usinage
laiton 6cm

Zingage +
CrIII
5cm
Sans
traitement
de surface

133g

120g

13g

Tableau 24. Donnes dentre pour lvaluation environnementale des inserts de la


bielle en thermoplastique

Evaluation environnementale :
Impact

Unit

Global warming (GWP 100) g CO2

Inserts en acier

Inserts en laiton

344

279

Hazardous waste

kg

2,22E-08

1,02E-05

Resources (all)

kg

1,53E-05

3,8E-03

human toxicity

kg 1,4-DB eq

6,9E-02

8,56

Tableau 25. Evaluation environnementale des inserts de la bielle en thermoplastique


selon les mthodes EDIP/UMIP et CML

Page 168 sur 231

Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


Impact

Unit

Effet de serre

g CO2

Ressources naturelles

Inserts en acier

Inserts en laiton

344

279

kg

2,89E-06

3,76E-04

Toxicit

Eq Ni

1,34E-06

2,45E-04

Consommation dnergie

MJ

0,08

0,061

Consommation deau

dm3

1,2

0,93

Dsassemblage

--

Score environnemental

10

Tableau 26. Evaluation environnementale des inserts selon la mthode DECOD

Daprs la mthode DECOD, les inserts en laiton sont plus polluants que les inserts
en acier trait. Cela confirme les tendances affiches par les mthodes EDIP/UMIP
et CML.
Comparaison environnementale :
Il sagit de comparer lvaluation environnementale de la bielle en thermoplastique
compose du plastique TP4 et de linsert en acier avec celle de la bielle en rsine
thermodurcissable.
Impact

Unit

Bielle
thermoplastique

Bielle en rsine
thermodurcissable

Effet de serre

g CO2

1,34E+03

1,71E+03

Ressources naturelles

kg

1,43E-05

5,15E-03

Toxicit

Eq Ni

7,08E-06

4,24E-04

Consommation dnergie

MJ

1,24E+00

1,40E+00

Consommation deau

dm3

1,20E+03

1,77E+03

Dsassemblage

--

3,00E+00

3,00E+00

17

Score environnemental

Tableau 27. Comparaison environnementale des bielles en thermoplastique et en


rsine thermodurcissable selon la mthode DECOD

Le rsultat de lvaluation environnementale obtenu par la mthode DECOD montre


que la nouvelle bielle en thermoplastique TP4 avec des inserts en acier traits avec
un zingage et une passivation au chrome trivalent est plus cologique que la bielle
en rsine en thermodurcissable avec des inserts en acier traits au chrome
hexavalent. Ce rsultat est conforme aux prvisions et aux mthodes dACV
conventionnelles.

Page 169 sur 231

Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes

5.2.5. Comparaison avec le processus propos


La figure suivante prsente le parallle entre notre processus propos et la
dmarche utilise au cours de ce projet pilote :
Processus propos

Dclinaison suivie
dans le projet pilote
Reconcevoir un produit plus
cologique que le produit existant
un cot infrieur ou gal.

DEMANDE
CLIENT

Intgrer un spcialiste
en co-conception
dans lquipe de projet

Utiliser des rgles


gnrales dcoconception pour la
conception gnrale

Evaluer les impacts


environnementaux
Choisir loption de
conception la plus
cologique

Vrifier la conformit
cologique
Apporter les actions
correctives

Lancement de
projet

Conception
gnrale

Conception
dtaill

Prototypage
Essais et
validation

Capitalisation

de

substances

Un spcialiste en co-conception
pilote le projet

Responsable
projet,
comptences
techniques,
qualit, marketing,
achat,
industrialisation,

Production

Assurer
la
capitalisation du savoir
faire de lquipe de
conception

Interdiction
toxiques

Guides dcoconception et
outils
dinformation

Outils
dvaluation
environnement
ale et daide
la dcision

Outils de
contrle et de
validation

Outils de
communication

Bases de
donnes
Audits dcoconception

Une analyse environnementale


est effectue sur le produit
existant selon notre mthodologie
et selon la mthodologie dACV.
Dtection
damlioration
mthodologie

des
selon

pistes
notre

Les rsultats du spcialiste en coconception convergent avec ceux des


concepteurs plus de 75%

Ajouter des restrictions


environnementales
dans le cahier des
charges

Plusieurs options de conception


sont values avec un outil ACV
et loutil DECOD.
Les concepteurs se rfrent
DECOD pour choisir loption la
plus cologique % TD de
rfrence(TP4)

Essais de validation techniques


effectus

Une
autodclaration
environnementale est labore

Les
donnes
techniques,
conomiques
et
environnementales
sur
les
matriaux et les procds tudis
dans ce projet sont classes et
enregistres dans notre base de
donnes

Figure 60. Comparaison entre notre approche thorique et lapproche suivie dans le
projet pilote

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Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes

5.3. CONCLUSIONS
Lutilisation de loutil DECOD nous a permis dorienter nos choix entre les diffrents
grades de thermoplastiques et modles dinserts. Les rsultats obtenus semblent
cohrents et prsentent les mmes tendances que les mthodes EDIP/UMIP et CML
sauf pour la toxicit. Ceci sexplique par la diffrence de rfrentiel et des
coefficients utiliss.
La bielle isolante en thermoplastique a t alors fabrique et teste. Suite deux
modifications de gomtrie, elle rpond parfaitement au cahier des charges initial
technique et conomique et prsente un impact environnemental plus faible que
celui de la bielle existante. A ce jour, elle est en phase de validation finale avant le
lancement en production. La suite de ce projet consiste appliquer notre mthode
dco-conception dautres types de produits afin de tester la convergence des
rsultats.

Photo 3.

Prototype de la bielle isolante en thermoplastique

Dun point de vue pratique, les utilisateurs de notre outil daide lco-conception
DECOD apprcient la facilit daccs et la simplicit et la rapidit du rsultat. La
prise en main de notre mthodologie dco-conception est rapide et les diffrents
participants de lquipe de projets ont adhr cette approche. Nous nous en
servons depuis comme projet de rfrence pour la formation dautres quipes de
conception. En effet, nous dfendons le fait que lco-conception au niveau
industriel doit tenir compte la fois des performances techniques, conomiques et
environnementales du produit et prendre en considration les capacits humaines et
financires de lentreprise . Nous avons montr travers ce projet de conception
que lintgration des critres environnementaux au cours de la conception ne
constitue pas obligatoirement un frein linnovation et lconomie. Bien au
contraire, elle prsente une nouvelle forme de rflexion qui permet de dpasser les
formes de conception usuelles habituellement utilises dans un domaine industriel
donn.
Page 171 sur 231

Chapitre 5 : Exprimentation de la mthode au sein du bureau dtudes


En effet, le fait dobliger le concepteur revoir la conception de la bielle isolante lui
a permis dinvestiguer dautres types de matriaux quil na pas lhabitude dutiliser.
Par ailleurs, ce projet constitue un point de dpart pour lapplication de notre
mthodologie dans dautres projets de conception. A titre dexemple, le bureau
dtudes a conu un nouveau dflecteur dair qui pse 4 kg, fabriqu en plastique,
pour remplacer le dflecteur existant en bton de 120 kg, utilis dans des postes
prfabriqus de moyenne tension.
Par ailleurs, nous estimons que lappropriation dfinitive de notre dmarche dcoconception ncessite la mise en place dautres projets similaires. Cest pour cela
que nous continuons le travail sur dautres voies damlioration voques au dbut
de ce chapitre savoir : le remplacement du gaz SF6 dans lisolation dilectrique, la
substitution des traitements de surface toxiques, etc.
Tel que prsent dans le chapitre 4, nous estimons que la validation finale de notre
mthodologie dco-conception et de notre outil DECOD ncessite une tude de
convergence entre le choix des concepteurs et les choix dun expert en coconception. Lapplication sur une dizaine de projets devrait permettre de mesurer la
fiabilit de notre approche.

Page 172 sur 231

CONCLUSION

Page 173 sur 231

6.

CONCLUSION

6.1. BILAN DE NOTRE RECHERCHE


Les travaux prsents dans ce mmoire rpondent aux besoins industriels exprims
par lentreprise AREVA T&D/DRC savoir :
Llaboration dune mthodologie dco-conception simplifie et adapte aux
appareillages lectriques de moyenne tension,
Le dveloppement dun outil daide lco-conception appropri la mme
application,
Lorganisation de la mise en place de cette mthodologie et de cet outil au
sein dune unit de rfrence.
Le premier chapitre nous a permis de poser le contexte de recherche dans lequel
sinscrit cette thse, savoir, une situation environnementale inquitante, une
pression socitale, rglementaire et commerciale croissante alors que certaines
catgories de produits nont pas encore fait lobjet de recherches en coconception. En effet, nous avons montr que les appareillages de moyenne tension
forment une catgorie de produits diffrente des autres produits lectriques de par
leurs caractristiques :
Techniques : fonction, forme, matriaux utiliss, dure de vie,
Commerciales : aucune pression explicite de la part des clients pour apporter
des amliorations environnementales,
Rglementaires : aucune exigence
quipements de grande consommation.

rglementaire

quivalente

aux

En rsum, il sagit dlaborer une mthodologie dco-conception qui sinscrit dans


une dmarche totalement volontaire. Cela nous a amens considrer la
problmatique dune manire diffrente de celle des appareillages lectriques
domestiques.
Pour ce faire, nous proposons dans le deuxime chapitre, une dmarche
dlaboration de notre mthodologie dco-conception qui prenne en compte la fois
lanalyse des besoins de lquipe de conception mais aussi la politique
environnementale de lentreprise ainsi que lanalyse environnementale des produits
existants. Il sagit dorienter notre recherche vers une mthodologie qui sadapte au
contexte de travail et qui sintgre plus facilement dans lentreprise. Lanalyse des
besoins de lquipe de conception montre la fois un besoin mthodologique et un
besoin doutils dco-conception : guides, communication, aide la dcision et
contrle de conception. Lvaluation environnementale des produits de moyenne
tension permet de constater que la phase dutilisation est la phase la plus polluante
du cycle de vie cause de la consommation lectrique sur une dure de vie
suprieure vingt ans.

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Conclusion
De plus, la phase de fabrication, la fin de vie et la phase de distribution prsentent
un impact environnemental trs faible. La politique environnementale de lentreprise
concerne particulirement la pollution environnementale des sites de production.
Nanmoins, nous avons constat une incitation forte en faveur de lintgration de
lco-conception dans les projets de dveloppement. La seule restriction affiche
concerne une srie de substances dangereuses quivalente celles de la directive
europenne RoHS. Nous avons aussi remarqu que lapplication dune telle
directive interne ne peut pas se faire de manire automatique ni systmatique. Il
sagit dabord de prparer les solutions alternatives ces interdictions afin den
faciliter lapplication. Nous estimons que, dans ce cas, limplication des quipes de
recherche de lentreprise est indispensable et la participation des fournisseurs est
requise afin de dvelopper leur force de proposition et dinnovation et de rduire les
cots de dveloppement. En rsum, ce deuxime chapitre nous a permis
dapprofondir nos connaissances relatives aux appareillages de moyenne tension et
de faire une analyse complte du contexte de travail afin de proposer dabord une
approche dintgration de lco-conception dans le processus de conception utilis
par AREVA T&D/DRC et ensuite un outil daide lco-conception.
Dans le troisime chapitre, nous avons tudi les possibilits dintgration des
critres environnementaux dans le processus de conception utilis par lentreprise
pour le dveloppement des appareillages de moyenne tension. Ainsi, nous avons
positionn les outils dco-conception ncessaires chaque tape de conception.
Lapproche gnrale suivie est informative avant la conception, restrictive au dbut,
slective en cours de la conception et vrificative aprs la fin de la conception. Nous
avons montr que les possibilits les plus importantes damlioration
environnementale concernent la phase de conception dtaille. En effet, les
restrictions environnementales du cahier des charges initial tant limites, la marge
oprationnelle du concepteur est large. Nous avons galement constat que le
concepteur finit par sapproprier les rgles dco-conception et les adopte dans la
phase de conception gnrale. Toutefois ce dernier manifeste un besoin
dassistance au cours de la phase de conception dtaille. En effet, face
diffrentes options de conception, le concepteur ne dispose pas des moyens
ncessaires la slection de loption la plus cologique. Dans ce cas, il est amen
demander lassistance dun spcialiste en environnement. En pratique, le
concepteur ne prend pas en compte le critre environnemental et choisit
arbitrairement une des solutions possibles, ou encore il se base sur un choix de
bon sens qui ne correspond pas toujours au produit le plus propre . Cest
pour pallier ce manque doutils ddis au concepteur que nous avons dvelopp un
outil daide la dcision spcifique aux appareillages de moyenne tension que nous
dveloppons dans le quatrime chapitre.
Le chapitre en question prsente notre dmarche de dveloppement dun outil
intgr daide lco-conception centr sur laide la dcision environnementale et
baptis DECOD. Llaboration de cet outil suit laxe directeur de notre travail de
recherche qui consiste privilgier les actions simples forte marge damlioration
environnementale. En effet, la premire tape considre la simplification de
lvaluation environnementale des appareillages de moyenne tension en ne
slectionnant que les phases du cycle de vie et les impacts environnementaux qui
prsentent de fortes possibilits damlioration environnementale.

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Conclusion
Cela nous a conduits positionner notre outil au niveau des phases de fabrication et
de fin de vie.
Nous avons par la suite slectionn un certain nombre dindicateurs
environnementaux qui refltent les impacts relatifs ces deux phases et qui sont en
accord avec lanticipation rglementaire et la politique environnementale de
lentreprise. La hirarchisation de ces indicateurs se base sur notre proposition de
stratgie dco-conception dveloppe en prenant en compte lvaluation
environnementale des produits et les capacits techniques et conomiques de
lentreprise. La dernire tape consiste valuer et comparer les options de
conception selon un algorithme de calcul et de comparaison multicritres.
Afin de consolider cet outil, nous avons labor une base de donnes
environnementale spcifique aux matriaux et des procds utiliss dans lindustrie
lectrique de moyenne tension. Par ailleurs, DECOD contient dautres bases de
donnes techniques, conomiques, rglementaires et bibliographiques. Aussi, nous
avons intgr un outil de calcul de cot de fabrication et un support de
communication. En rsum, DECOD rpond aux besoins de lquipe de conception
en termes dco-conception et offre un support technique et conomique solide. La
mise en place de cet outil et de notre mthode dco-conception dans lentreprise
passe par plusieurs phases que nous mentionnons dans le cinquime chapitre.
Dans ce dernier chapitre, nous prsentons un exemple de projet pilote qui utilise
notre approche mthodologique et loutil DECOD pour la re-conception dun
appareillage de moyenne tension. Nous avons montr que lapplication de notre
approche permet dapporter une vritable aide technique et environnementale au
concepteur et aboutit une amlioration environnementale significative du produit
existant. Ainsi, les rsultats de cette tude sont cohrents avec ltude effectue par
un spcialiste en co-conception et prsente un taux de fiabilit suprieur 75%.
A ce stade, nous ne pouvons juger de la fiabilit relle de notre outil. Nous jugeons
quil faut ritrer cette dmarche sur une dizaine de projets avant de mesurer le taux
de convergence de notre mthode simplifie avec la mthode experte.

6.2. APPORT ET ORIGINALITE DE NOTRE TRAVAIL


Loriginalit de notre travail consiste proposer une dmarche dco-conception
pour une catgorie de produits peu considre jusqu maintenant par cette
problmatique. Cela revient dune manire plus gnrale tudier un produit
particulier qui ne subit aucune obligation ou moteur damlioration
environnementale. Les difficults essentielles de ce travail proviennent dabord des
particularits techniques du produit, ensuite, de la rticence de certains acteurs de
conception vis--vis de notre dmarche puis de lquilibre trouver entre la
satisfaction du besoin de la direction et celle de lquipe de conception et lapport
environnemental.
Le principal intrt de notre approche est de simplifier lco-conception et de la
rendre accessible au concepteur sans pour autant perdre de vue la notion de
qualit. En effet, nous avons port un intrt particulier la qualit des donnes et
des rsultats proposs afin de garantir une information tangible.

Page 176 sur 231

Conclusion
Nous avons constat que la mise en place de notre dmarche dco-conception
permet dapporter une approche de rflexion diffrente nous autorisant ainsi nous
orienter vers de nouvelles solutions technologiques sans cot supplmentaire voire
mme plus conomiques (confre lexemple de la bielle isolante, Chapitre 5).
Par ailleurs, notre outil daide lco-conception apporte une rponse un besoin
gnral des concepteurs industriels qui ne sont pas capables dinterprter les
rsultats des outils experts dco-conception. En effet, nous estimons quil est
indispensable que le concepteur dispose dun outil intgr de conception qui
contient entre autres un outil dco-conception et non le contraire.

Situation de dpart

Apport de notre travail

Un produit
Mthodologie dco-conception
Un processus de
conception
Intgration dans le processus de
conception
Une politique
environnementale
Stratgie dco-conception
Une quipe de
conception
Outil simplifi dco-conception

Un besoin :
mthodes et
outils dcoconception

Application sur un cas dtude

Figure 61. Principaux apports de notre travail de recherche

6.3. LIMITES DE NOTRE TRAVAIL


La prsente approche s'est focalise sur la partie fabrication et fin de vie. Au vu de
l'importance de la phase utilisation, il est important pour ces appareils de complter
l'approche propose par une analyse dtaille d'un point de vue environnemental de
la phase utilisation et des possibilits d'amliorations. On comparera en particulier
les impacts lis la rduction de consommation avec ceux gnrs lors de la
fabrication ou la fin de vie de ces amliorations potentielles. Nous considrons que
le fait de travailler sur une catgorie particulire de produits dune seule entreprise
limite le champ de recherche et dapplication. Du point de vue de la recherche, nous
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Conclusion
estimons que toute mthodologie dco-conception est discutable tant donn la
part dapproximation et de choix stratgiques. En effet, notre mthodologie reste
tributaire de ladoption par lentreprise de notre proposition stratgique.
Par ailleurs, cette stratgie est amene voluer au cours du temps mais une
volution trop rapide peut mettre en chec lapplication de notre mthodologie. Nous
estimons que les changements doivent accompagner des cycles de dveloppement
de deux trois ans qui correspond la dure moyenne pour la conception dun
nouveau produit. Ainsi, lapproche que nous proposons impose un certain niveau de
formation environnemental de lquipe de conception.
En fait, nous supposons que les rgles standards dco-conception sont assimiles
et adoptes par les concepteurs. Ceci requiert la mise en place dun plan de
formation spcifique toute nouvelle personne qui rejoint le bureau dtudes ; ce qui
nest pas ais dans la pratique. Loutil DECOD que nous avons dvelopp prsente
quelques lacunes de calcul. Il semble que lalgorithme de calcul ait besoin dtre
affin. Nanmoins, la difficult principale de cet outil consiste laborer et mettre
jour les bases de donnes. Cela peut constituer une tche de travail importante,
particulirement au dbut. Enfin, nous jugeons que cet outil est intressant pour des
choix de conception simples. La prsence dun spcialiste en co-conception
semble tre indispensable comme fonction support pour des projets plus complexes.

6.4. PERSPECTIVES
Nous estimons que plusieurs perspectives sont possibles suite notre travail :
La premire consiste largir le champ de notre dmarche dautres catgories de
produits ayant des caractristiques similaires telles que les machines outils ou
encore les quipements industriels ou aussi le mobilier. Notre mthodologie est
ajustable la nature du produit, lorganisation de la conception et la stratgie
environnementale de lentreprise.
La deuxime perspective est relative lintgration de notre outil dco-conception
dans les outils existants de conception assiste par ordinateur (CAO) [MATHIEUX et
Al ; 2005). Ceci viterait au concepteur dassurer le renseignement des donnes
dentre de ses options de conception et davoir un accs centralis de tous les
outils et bases de donnes annexes.
La troisime consiste affiner les indicateurs de dsassemblage et de recyclabilit
selon les travaux de FROELICH (2004 et 2007) et de crer des indicateurs de suivi
cot/efficacit environnementale. Il serait possible de se baser sur lexprience
capitalise dans les bases de donnes de notre outil.
La quatrime est relative lintgration de la notion de lincertitude sur la qualit les
donnes et des rsultats des valuations environnementales. Il est alors
envisageable dappliquer la mthodologie dvaluation des incertitudes dveloppe
par ROUSSEAUX et Al. (2008).

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Page 193 sur 231

ANNEXES

Page 194 sur 231

Annexes

ANNEXE 1
Les principaux appareillages lectriques de moyenne tension
Sectionneurs
Ce sont avant tout des organes de scurit utiliss pour ouvrir ou fermer un circuit lorsquil
nest pas parcouru par un courant, et prvus pour isoler, par rapport au reste du rseau, un
ensemble de circuits, un appareil, une machine, une section de ligne ou de cble, afin de
permettre au personnel dexploitation dy accder sans danger. En principe, les
sectionneurs nont pas interrompre de courants ; cependant, certains sectionneurs
peuvent tre amens couper des courants de transfert de barres (jusqu 1 600 A sous
10 300 V) et les sectionneurs de terre doivent tre capables de couper les courants
induits qui peuvent circuler dans les circuits hors tension par couplage capacitif et inductif
avec les circuits adjacents sous tension (jusqu 160 A sous 20 kV).

Interrupteurs
Les interrupteurs sont des appareils destins tablir et interrompre un circuit dans des
conditions normales de charge. Certains interrupteurs sont prvus pour remplir galement
les fonctions de sectionneur. Leurs performances sont limites car, sils sont capables
dliminer les surcharges sur le rseau, ils ne peuvent en aucun cas interrompre un courant
de court-circuit.

Page 195 sur 231

Annexes
Contacteurs
Les contacteurs ont un rle comparable celui des interrupteurs, mais ils sont capables de
fonctionner avec des cadences trs leves. Ils possdent une grande endurance
lectrique combine avec une grande endurance mcanique. Ils sont gnralement utiliss
pour la commande de fours, de moteurs haute tension ou dquipements industriels
divers qui ncessitent des manuvres frquentes. Ils ne peuvent jamais tre utiliss
comme sectionneurs et ne restent ferms que si leur bobine de commande est alimente.

Coupe-circuit fusibles
Les fusibles permettent dinterrompre automatiquement un circuit parcouru par une
surintensit pendant un intervalle de temps donn. Linterruption du courant est obtenue
par la fusion dun conducteur mtallique calibr. Ils sont surtout efficaces pour la protection
contre les courts-circuits, vis--vis desquels ils agissent, le plus souvent, en limiteurs de la
valeur crte du courant de dfaut. Ils sont assez souvent gnrateurs de surtensions la
coupure et exigent malheureusement dtre remplacs aprs chaque fonctionnement. En
rgime triphas, ils nliminent que les phases parcourues par un courant de dfaut, ce qui
peut prsenter un danger pour le matriel et le personnel. Leur calibre doit tre bien adapt
pour viter un fonctionnement intempestif en cas de surcharge momentane. Pour pallier
cet inconvnient potentiel, les fusibles peuvent tre associs des interrupteurs ou des
contacteurs avec lesquels ils constituent des combins capables dassurer la protection en
cas de surcharges ou de courts-circuits. Les combins prsentent, en outre, lavantage
dinterrompre en triphas en cas de fusion dun seul ou de deux fusibles.

Disjoncteurs
Un disjoncteur est destin tablir, supporter et interrompre des courants, sous sa tension
assigne (tension maximale du rseau), dans les conditions normales de service et dans
les conditions anormales spcifies (court-circuit, discordance de phases...). Cest lappareil
de protection par excellence, capable dune totale capacit dintervention sans provoquer
de surtension excessive sur le rseau. un disjoncteur est trs gnralement associe une
intelligence , systme de protection et de relayage, dtectant un dfaut et laborant des
ordres au disjoncteur pour liminer automatiquement le dfaut ou pour remettre en service
un circuit lorsque le dfaut prsente un caractre fugitif ou a t limin par un autre
disjoncteur.

Page 196 sur 231

Annexes
Les disjoncteurs peuvent tre quips de matriels lectroniques permettant tout moment
de connatre leur tat (usure, pression de gaz pour la coupure...), ce qui permet
lexploitant de programmer les oprations de maintenance et ventuellement de dtecter,
par des drives de caractristiques, et de prvenir un risque de dfaillance. Ils peuvent
aussi tre quips de dispositifs de synchronisation des ordres de fermeture et douverture
pour permettre de manuvrer des lignes, des transformateurs, des ractances ou des
condensateurs, sans provoquer de surtensions ou de courants dappels susceptibles
dendommager les composants du rseau. Tous les types de relais et de systmes de
protection peuvent lui tre associs pour assurer, dans les meilleures conditions,
llimination des dfauts qui surviennent dans les circuits quil protge.

Parafoudres
Les parafoudres sont des dispositifs statiques chargs de limiter, en un point donn du
rseau, lamplitude des surtensions qui peuvent se produire. La limitation de surtension est
faite en coulant lnergie la terre. Ces surtensions peuvent tre soit dorigine
atmosphrique, cest--dire externes, soit conscutives des manuvres de lappareillage
ou des phnomnes de rsonance, auquel cas elles sont dites internes.
Les appareils les plus simples sont les clateurs qui prsentent cependant
linconvnient de rester conducteurs aprs amorage et ncessitent donc lintervention
dun disjoncteur pour llimination du courant de dfaut qui rsulte de leur
fonctionnement.
Les appareils plus perfectionns, tels les parafoudres oxyde mtallique (ZnO par
exemple) sans clateur, sont connects en permanence au rseau car ils sont
pratiquement isolants la tension assigne. En cas de surtension, leur rsistance
devient temporairement trs faible, mais ils redeviennent automatiquement isolants ds
que la tension retrouve sa valeur normale. Ce sont des appareils trs prcieux, car ils
jouent un rle dcrteur sans entraner dinterruption de service.

Page 197 sur 231

Annexes
Transformateurs
Un transformateur lectrique est un convertisseur qui permet de modifier les valeurs de la
tension et de l'intensit du courant dlivres par une source d'nergie lectrique alternative
en un systme de tension et de courant de valeurs diffrentes mais de mme frquence et
de mme forme. Il effectue cette transformation avec un excellent rendement. Il est
analogue un engrenage en mcanique (le couple sur chacune des roues dentes tant
l'analogue de la tension et la vitesse de rotation tant l'analogue du courant).
L'nergie est transfre du primaire au secondaire par l'intermdiaire du circuit magntique
que constitue la carcasse du transformateur. Ces deux circuits sont alors magntiquement
coupls. Ceci permet de raliser un isolement galvanique entre les deux circuits.
Un transformateur de distribution comporte gnralement un noyau de fer, auquel sont
rattaches des tiges, chacune correspondant lune des trois phases de transformation.
Deux bobines sont enroules autour de chaque tige : une bobine comporte plusieurs spires
qui sont relies au rseau haute tension, lautre bobine comporte moins de spires, relies
la tension plus basse. Les deux spires sont spares par un matriau isolant. La
diffrence de potentiel dans lune des bobines cre un champ magntique dans le noyau
de fer, et ce champ magntique cre un courant lectrique dans lautrebobine. La
diffrence de tension entre les deux bobines est dtermine par la diffrence du nombre de
spires. Lune des principales faons de classer les transformateurs de distribution est de les
rpartir selon leur technique de refroidissement. La plupart des transformateurs sont placs
dans une citerne remplie dhuile. Lhuile refroidit les bobines et sert en mme temps
disolant lectrique.

Page 198 sur 231

Annexes

ANNEXE 2
Organigramme AREVA

Page 199 sur 231

Annexes

ANNEXE 3
Ecodesign Road Map de AREVA T&D
ECODESIGN OF PRODUCTS MANAGEMENT
x.1.1: Environmental policy for products
1
2

An environmental policy is defined for the design of products with objectives and targets
identified.
Environmental policy on products known throughout the organisation and responsibilities
are defined and carried out for some projects or products.

Environmental policy on products is systematically carried out on all projects and


products.
Environmental impacts on the life cycle of products examined at gate reviews.

Eco-declarations for all new projects and continuous improvement in place for Ecodesign processes.

1
2
3
4

ECODESIGN OF PRODUCTS MANAGEMENT


x.1.2: Integration of the H & S
Some rules are known for minimising H&S impacts.
H & S tools made available to designers.
The application of H & S rules and tools is examined in gate reviews.
Continuous improvement processes in place to reduce H & S impacts during the life
cycle of products.
ECODESIGN OF PRODUCTS MANAGEMENT
x.1.3: Training on environmental impact of products

Awareness training on environmental impacts of products for relevant personnel.

Plan for in-depth training in Eco-design for project team members (courses adapted to
functions) and training of an expert (in the field).

3
4

Training plans in action and their effectiveness verified by internal audits.


Continuous review and realignment of training plans.
ECODESIGN OF PRODUCTS MANAGEMENT
x.1.4: Watch on technology and EHS regulations

1
2
3
4

Identification of regulations applicable to products.


Application of regulations in products and immediate closing-out of non-conformities.
Identification of regulations in preparation and emerging technologies that could reduce
EHS impacts of products. Action plans in place to deal with anticipated changes.
Products systematically incorporate technical and regulatory evolutions.
ECODESIGN OF PRODUCTS DESIGN PROCESSES
x.2.1: Selection of materials and processes

Page 200 sur 231

Annexes

1
2

Limited knowledge and account taken of regulations (controlled substances; banned or


limited), and AREVA T&D/DRC rules (list of banned substances). Some familiarity with
design rules (dismantling, compatibility of materials etc).
Tools (databases, associated procedures, guides) made available as needed for
evaluating the environmental impact of materials and processes.
Environmental impacts arising from the manufacture of products and on their recycling
are identified and taken into account (at gate reviews).
Environmental aspects are taken into account systematically in design for all
developments. The evaluation tools are regularly brought up to date and optimised.
ECODESIGN OF PRODUCTS MANUFACTURING PROCESSES
x.3.1: Fabrication processes

1
2

EHS impacts associated with the fabrication of new products are identified.
Action plans launched for reducing EHS impacts of fabrication processes for new
products.

The EHS impacts of fabrications processes are taken into account and optimised at GR5.

Products are designed in a manner systematically to optimise the EHS impacts of


fabrication processes.
ECODESIGN OF PRODUCTS MANUFACTURING PROCESSES
x.3.2: Suppliers / sub-contractors

1
2

3
4

Environmental clauses included in purchase specifications.


Environmental criteria considered in the selection of suppliers
(choice dependent on the extent of their engagement
with environmental and EHS issues).
Integration of suppliers into the procedure on Environmental Impact of Products.
Partnering for continuous improvement.
Systematic selection of suppliers according to their EHS performance.

ECODESIGN OF PRODUCTS MANUFACTURING PROCESSES


3.3 Management & Use of Green-house fluorinated gasses (Solvents, coolents,
SF6, etc
1
2

3
4

Fluorinated gasses is used, and their environmental impact are identified and taken into
account
The environmental impacts are well known within the company.
Escape of fluorinated gasses to the atmosphere and consumption of fluorinated gasses
are well identified and managed
Consumption and release are taken to a minimum. Accidental releases are registered
and documented.
R&D actions are developing less impacting solutions.
Systematic action plans are running to detect and implement any improvement possible
to decrease escape of fluorinated gasses to the atmosphere
ECODESIGN OF PRODUCTS USE AND END OF LIFE

Page 201 sur 231

Annexes

1
2

3
4

x.4.1: Environmental impact in normal use (including maintenance)


Identification of environmental impacts.
Action plans launched for the improvement of environmental impact in use of new
products.
Environmental impact in use is taken into account from the start of projects and
optimised during the process of concurrent engineering.
Environmental impact in use is systematically optimised for all new products and
improvements are proposed for existing products.
ECODESIGN OF PRODUCTS USE AND END OF LIFE
x.4.2: Safety and ergonomics in normal use (including maintenance)

Products conform to relevant regulations and problems on safety and ergonomics have
been identified.

Action plans launched for improved safety and ergonomics for new products.

There is organised feedback of experience for improved safety and ergonomics of


products in development or in production.

The design process is systematically reviewed to eradicate any problem of safety and
ergonomics.
ECODESIGN OF PRODUCTS USE AND END OF LIFE
x.4.3: End-of-Life, dismantling, recyclability

1
2

3
4

Identification of : Impacts generated at end-of-life (waste, air/water/land pollution) ;


regulatory constraints on disposal ; routes available for recycling.
Design includes constraints associated with dismantling of products at end-of-life and the
options for waste treatment.
Defined procedure for end-of-life dismantling and treatment for new products and for
existing products at the customer's request ; included in technical literature.
End-of-life waste treatment is systematically optimised for new products. Recyclability
plus the proportion of recycled materials used are higher than 95%.

Page 202 sur 231

Annexes

ANNEXE 4
Mthodologie de gestion de fin de vie pour les appareillages de
moyenne tension
Notre approche intgre les diffrents paramtres lis au traitement en fin de vie des
appareillages de moyenne tension et prsente une mthodologie gnrale de qui se
dcline en trois tapes principales :
Etape 1 : dbranchement
Arriv en fin de vie, le produit doit tre mis hors tension et dmont de son support
et dbranch des autres quipements du rseau.
Etape 2 : dpollution
Il faut commencer par traiter les lments particuliers : matires nocives, gaz,
lments sous pression. Exemple du SF6. Ces lments doivent tre traits puis,
soit recycls soit mis en dcharge approprie.
Etape 3 : Dmantlement et destination
Avant de commencer le dmantlement de l'appareillage, il faut effectuer une tude
environnementale, technique et conomique qui se base sur une optimisation des
scnarii de dmantlement.
Environnement

Economie

Technique

Approche multicritres pour la gestion de fin de vie

Approche environnementale :
Les filires de gestion de fin de vie par ordre de priorit :
1. recyclage matire
2. rutilisation
3. valorisation nergtique
4. incinration
5. mise en dcharge
Aprs une longue priode dutilisation, certains matriaux sont dgrads et perdent
leurs proprits dorigine. Il savre alors difficile de rutiliser une partie des produits
en fin de fin. Certains produits peuvent tre rviss pour prolonger leur dure de vie.
Toutefois, cette opration se heurte des contraintes conomiques et techniques

Page 203 sur 231

Annexes
lies au cot de la rvision et de la logistique et la validation pour lutilisation du
produit rvis. Actuellement, cette option nest pas suivie mais constitue une voie de
rflexion potentielle.
Approche technique :
Elle consiste :
1. tudier le produit par sous-ensemble
Liaison 13
Sous-ensemble 1
L111
SE
11

L112
SE
12

L : liaison

Sous-ensemble 2

Liaison 12

L113

L221

SE
13

Sous-ensemble 3

L222

SE
21

SE
22

SE : sous-ensemble
Structure en sous-ensembles d'un produit

2. effectuer un bilan massique

Sous-ensemble
1
Sous-ensemble
2
Sous-ensemble
n

Matire 1
Masse11

Matire 2
Masse21

Matire m
Massem1

Masse12

Masse22

Massem2

Masse1n

Masse2n

Massemn

Travail par sous-ensemble massique

3. tablir un procd de dsassemblage


Le choix d'un scnario de dsassemblage est guid par :
a.
la facilit du dmontage. Par ordre croissant :
I.
les assemblages clipss, visss
II.
les assemblages rivets, emmanchs
III.
les assemblages souds, colls, surmouls
b.
le cot du dmontage. Par ordre croissant :
I.
la destruction mcanique
II.
le dmontage manuel
c.
le cot du tri. Par ordre croissant :
I.
le tri manuel
II.
le tri automatique : magntique > flux d'air > densimtrique >
courant de Foucault > optique

Page 204 sur 231

Annexes
d.
I.
II.
e.
I.
II.
III.
IV.
V.
f.
I.
II.
III.
IV.

l'efficacit du tri :
Si le dmontage est manuel, le tri manuel plus efficace que le tri
automatique
Si le dmontage est mcanique (broyage, cisaillement) le tri
automatique est plus efficace que le tri manuel
le cot de la valorisation de la matire. Par ordre croissant :
la rutilisation
la valorisation nergtique
l'incinration
la mise en dcharge
le recyclage
le prix de vente de la matire rcupre. Par ordre croissant :
les gaz
les matires thermoplastiques
les matires cramiques et les verres
les matires mtalliques

Rgles gnrales
a.
b.

Il faut favoriser le recyclage de la matire


Il est conseill de combiner les diffrents modes de dmontage et les
diffrentes filires de fin de vie :
I. Commencer par un dsassemblage manuel ou semi-manuel pour sparer
les grands sous-ensembles et trier le maximum de pices, puis complter
par un dmontage mcanique suivi par un tri automatique.
II. Envoyer les pices composes d'un seul matriau en mtal,
thermoplastiques et cramiques ou de matriaux compatibles au
recyclage
III. Envoyer le reste des composants au dmontage mcanique
IV. Trier les diffrents matriaux par les procds adquats
V. Si ncessaire, effectuer un deuxime broyage plus fin suivi par un tri
automatique
VI. Envoyer le reste l'incinrateur
c. La rpartition entre dmontage manuel et mcanique se fait sur une base
conomique. Le dsassemblage manuel s'arrte quand son cot de revient
dpasse le prix de vente de la matire rcupre. Il est noter qu'une
matire rcupre manuellement est moins pollue qu'une matire rcupre
mcaniquement donc prsente une meilleure valorisation. Aussi certaines
matires sont difficilement triables aprs broyage tels que certains
thermoplastiques.
d. Il est conseill de procder une mesure chronomtre du dsassemblage
manuel afin d'valuer le temps mis pour sparer les diffrents sous-ensembles.
Ce temps se traduit par un cot horaire de main d'uvre (moyenne 2005 : 20
euros/h)

Page 205 sur 231

Annexes
Conclusions

Liaison 13, Temps 13, Cot 13


Sous-ensemble 1
M1, P1
L111
T111
C111

L112
T112
C112
SE12
M12
P12

SE13
M13
P13

Sous-ensemble 2
M2, P2
L221
T221
C221
SE21
M21
P21

Sous-ensemble 3
M3, P3

L222
T222
C222
SE22
M22
P22

Filire de fin de vie

Mode de
dsassemblage

SE 11
M11
P11

L113
T113
C113

L 12, T12,
C12

L : liaison
SE : sous-ensemble M : masse T : temps de dsassemblage
C : cot de dmantlement et de recyclage
P : prix de vente matire
Structure de gestion de fin de vie d'un produit

Il n'existe pas une approche unique de dmantlement possible c'est pour cela
que le meilleur choix consiste s'adapter au produit et crer un manuel de
gestion de fin de vie pour chaque quipement.
Les techniques de dmantlement et de recyclage voluent. Il est donc important
de mettre jour les manuels de gestion de fin de vie en prenant en considration
ces volutions.
Les appareillages de moyenne tension prsentent pour la majorit un potentiel
de recyclabilit suprieur 65%. Cela permet une forte valorisation conomique
de ces quipements en fin de vie.

Page 206 sur 231

Annexes

ANNEXE 5
Mthodes danalyse multicritres
Les mthodes danalyse multicritreq sont des outils daide la dcision dvelopps depuis
les annes 1960. De nombreuses mthodes ont t proposes afin de permettre aux
dcideurs de faire un bon choix. Pour certains experts du domaine, ce choix existe dans
lesprit du dcideur, et le processus daide la dcision doit le faire ressortir. Pour dautres,
le processus daide la dcision doit crer ce choix. Le concept danalyse multicritres
ntant pas toujours trs clair, lexemple suivant permettra de mieux comprendre le
contexte, les acteurs et le vocabulaire de lanalyse multicritres.
Un ou plusieurs dcideurs sont face un problme et disposent pour cela de plusieurs
solutions possibles (qui seront aussi appeles actions par la suite). Le dcideur prend
en compte plusieurs critres (des points de vue) pour juger ces actions. Mais aucune action
ne se dgage du lot (cest dire quaucune action nest la plus performante pour tous les
critres). De plus, les critres sur lesquels sont juges ces actions sont conflictuels.
L'objectif des mthodes multicritres est ainsi d'aider prendre une dcision (ou valuer
entre elles plusieurs solutions, sans avoir forcment de choix effectuer au final) dans les
situations de choix o aucune possibilit n'est parfaite et o diffrents critres entrent en
conflit. L'ide de base est de considrer tous les critres entrant en compte ; leur attribuer
un poids li leur importance relative ; de noter chaque action par rapport tous les
critres; et finalement d'agrger ces rsultats.

Les mthodes de sur-classement


1) Les mthodes ELECTRE
Ces mthodes ont t dveloppes par Bernard Roy au dbut des annes 1970. Il a ainsi
initi toute une srie de mthodes, dites de sur -classement, bases sur des comparaisons
dactions deux deux. Celles-ci demandent peu d'information pour pouvoir tre
implmentes; de plus cette information est facilement accessible au dcideur (en effet, il
est plus facile de comparer deux actions, que de donner une valuation prcise de leurs
performances); elles fournissent donc des rsultats solides, mais pauvres.
a) ELECTRE I
Comme pour toute mthode multicritres, un premier travail consiste poser correctement
le problme. Cela se fait par la dtermination dun choix cohrent de critres. Cette tape
permet galement au dcideur dapprhender le problme auquel il est confront avec une
structure plus solide. On attribue ensuite des poids aux diffrents critres qui ont t
considrs.
Diffrentes mthodes sont possibles pour fixer une pondration; on peut, par exemple, citer
la mthode des cartes de SIMOS (on range tous les critres par ordre de prfrence, puis
on insre des cartes entre eux. Un cart dune carte vaudra une diffrence de 1 sur la
pondration, un cart de 0 carte vaudra une diffrence de 1, etc.). Notons que ltape de
pondration numrique est facultative avec ELECTRE I. Par contre, on doit ranger les

Page 207 sur 231

Annexes
critres en 3 catgories de poids : fort, moyen et faible.
Ensuite, vient le moment de l'valuation de chaque action par rapport chacun des
critres. Les notes disponibles pour cette valuation sont limites et vont dpendre du
poids du critre. Si on value une action sur un critre de poids fort, on ne pourra mettre
cette action qu'une note appartenant la srie de valeurs : {10, 7.5, 5, 2.5, 0}. De mme, si
le critre est de poids moyen, la note devra appartenir au barme : {8, 6.5, 5, 3.5, 2}.
Finalement, si le critre est de poids faible, on ne pourra mettre l'action qu'une note
appartenant : {7, 6 , 5 , 4 , 3} . Ainsi, toutes les notes attribues ont la mme base de
notation, et il n'y a pas normer les rsultats, ni tenir compte des poids lors de
l'agrgation des rsultats.
Grce cette notation, on peut construire une matrice d'valuation, avec en ligne les
actions, et en colonnes les critres. De cette matrice, on va pouvoir tirer les indices de
concordance et de discordance. Il faut ici comprendre que lon dsigne lindice de
concordance de lhypothse laction A est meilleure que laction B , et lindice de
discordance de lhypothse
laction A est meilleure que laction B . Lindice de
concordance mesure la confiance que lon a que A soit meilleur que B. Lindice de
discordance mesure le regret que lon a, voir A devant B. Voyons comment les calculer.
En comparant les notes des actions A et B, pour un critre quelconque, on observe
immdiatement si A se comporte mieux que B ou non ( on dit que A surclasse B pour le
critre considr ). On retient ensuite tous les critres pour lesquels A surclasse B. On
additionne les poids de tous les critres retenus. Notons n le rsultat. En divisant n par la
somme totale des poids de tous les critres ( cette opration est destine normer ),
on obtient l'indice de concordance de lhypothse laction A est meilleure que laction
B . La valeur obtenue sera comprise entre 0 et 1.
Pour calculer l'indice de discordance, on considre tous les critres pour lesquels A ne
surclasse pas B; et on retient le critre pour lequel la diffrence de note entre les deux
actions est la plus grande. On divise ensuite ce nombre ( la diffrence de note ) par la
longueur de la plus grande chelle de notation ( dans notre cas, la plus grande chelle de
notation est 10, que l'on trouve pour la notation de poids fort ). Le rsultat est l'indice de
discordance.
Les crateurs de cette mthode ont pens que cette manire de noter pouvait parfois tre
trop svre. Ainsi, ils ont propos un autre indice, l'indice de discordance de svrit 2,
qui se calcule comme l'indice de discordance, mais en retenant le critre pour lequel la
diffrence de note entre les deux actions est la deuxime plus grande.
On fixe ensuite des seuils de tolrance pour les indices de concordance et de discordance (
notons les s et t ). On dira ainsi que A surclasse B (au sens global) si l'indice de
concordance de l'hypothse A surclasse B est suprieur s, et si l'indice de discordance
de cette mme hypothse est infrieur t . Dans le cas o ces deux conditions ne sont
pas remplies, on dira que l'action A est indiffrente l'action B. Ces seuils doivent fixer
des limites pour lesquelles on ne peut supporter quune action soit aussi bonne quune autre.
En passant ainsi en revue tous les couples possibles d'actions, on dduit un sousensemble d'actions qui ne sont surclasses par aucune autre. Ce sont les actions
prfrables. On peut reprsenter le rsultat de ce passage en revue par un graphe, le

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Annexes
graphe de dominance.
On peut ainsi imaginer des seuils tels que lon obtienne le graphe suivant :

: indique que laction situe la base de la flche surclasse laction pointe. Deux
flches allant en sens inverse indiquent lquivalence entre les deux actions.
Notons que l'on peut galement trouver des situations qui ne permettent pas de trouver de
meilleure solution (des circuits du type paradoxe de Condorcet par exemple, en boucle
ferme). En faisant varier ces seuils de concordance et de discordance, on peut dduire
de nouveaux graphes de dominance, et valuer la robustesse du rsultat. Le danger en
prenant des valeurs trop laxistes (ou trop svres respt.) est d'avoir trop (plus assez respt.)
d'information disponible pour en tirer un rsultat clair. La force du rsultat pourra aussi
svaluer en changeant (dans les limites dfinies par les prfrences du dcideur) les
notes et les poids. Ceci sappelle analyse de sensibilit . Une analyse de sensibilit
complte est lobservation des changements de rsultat, lorsquon fait varier les poids et les
notes des actions (dans la limite des prfrences du dcideur).
Quelques remarques simposent. Notons ainsi quELECTRE I ne doit tre prise que comme
une mthode permettant de dgager un sous-ensemble de meilleures solutions. Notons
aussi que lon peut ajouter des nouvelles rgles discriminantes sur les indices de
concordance et de discordance. Le fait dutiliser une chelle finie pour la notation est un
manque de souplesse.
b) ELECTRE III
Les critres considrs dans lanalyse multicritres doivent tout dabord tre pondrs. Une
fois la matrice des valuations remplies, on peut calculer la diffrence de notes d entre
deux actions pour un critre quelconque. On peut calculer cette diffrence pour tous
les couples dactions, relativement tous les critres. On fixe galement pour tous les
critres des seuils de prfrence forte (notons le p) et de prfrence faible (notons le q).
Considrons un critre quelconque et deux actions A et B values sur ce critre ( d sera
ici note de A moins note de B ).

Page 209 sur 231

Annexes
On peut galement considrer un seuil de
veto, tel que si la diffrence de notes soit en valeur absolue suprieure ce seuil, on exclut
laction qui se comporte mal sur ce critre. On accorde ensuite un indice de crdibilit
lhypothse A surclasse B pour le critre considr , en fonction du niveau de prfrence
dfini par les seuils de prfrence.
On va ensuite considrer un indice de crdibilit de lhypothse A surclasse B
relativement un critre quelconque. Cet indice de crdibilit est fonction de d. Un d
ngatif indique que laction B se comporte mieux que A relativement au critre considr.
Cet indice de crdibilit est une image de la certitude que lon a que A soit au moins aussi
bon que B . On considre ainsi que dans la zone dindiffrence, cela est ralis (lindice
vaut 1). Si B est fortement prfr, on considre alors que A ne peut tre meilleur que B
(lindice vaut 0). Entre ces deux zones, on suppose que cet indice varie linairement.
La figure ci-dessous en est une reprsentation graphique pour p = 6 et q = 2.

On va ensuite pouvoir dfinir un indice de concordance global pour l'hypothse A


surclasse B . Son calcul est simple : il s'agit de sommer les indices de crdibilit de cette
hypothse, pour tous les critres, pondrs par les poids respectifs des critres.
On cherche donc un indice de discordance global pour l'hypothse A surclasse B . On
procde comme suit, successivement pour tous les critres.
On dfinit un seuil de veto, que l'on note v. Si la diffrence de note entre A et B est
infrieure v, e degr de discordance (cest dire le regret) de l'hypothse A surclasse B
vaut 1. Si cette diffrence de notes est suprieure p, le degr de discordance vaudra 0.
Entre les deux, on impose au degr de discordance de varier linairement.

Page 210 sur 231

Annexes
La figure ci-dessous illustre ces variations pour v = 6 et p =2 :

L'indice de discordance global de l'hypothse A surclasse B sera calcul en sommant


les degrs de discordance pour chacun des critres, pondrs par le poids de leurs critres
respectifs.
Ensuite, on fixe diffrents seuils sur les indices de concordance et de discordance, afin de
dterminer des relations de prfrence (forte ou faible), et indiffrence entre les actions. Un
graphe peut en tre dduit, et par suite un classement des actions (voir le graphe
dexemple ci-dessous)

c) ELECTRE IV
Par rapport aux autres mthodes de cette famille, celle-ci abandonne ltape de
pondration. Il faut juste vrifier qu'aucun critre ne soit prpondrant face un
regroupement d'une moiti quelconque des critres. De mme, aucun critre ne doit tre
ngligeable face un regroupement d'une moiti quelconque des critres. Ceci assure
que tous les critres pris en compte ont le mme ordre d'importance. Par contre, il faut
toujours remplir la matrice dvaluations des actions.
On calcule ensuite la diffrence de note deux deux entre toutes les actions,
relativement tous les critres. On dfinit deux seuils relatifs cette diffrence, pour
chacun des critres. Un premier seuil va permettre de dlimiter la zone d'indiffrence
entre les deux critres, des zones de prfrence faible. Le second seuil (plus lev en
valeur absolue ) doit dfinir la limite entre les zones de prfrence faible et forte (voir figure
ci-dessous).
On dfinit ensuite 2 rgles qui permettent de distinguer les dominances fortes et faibles.

Page 211 sur 231

Annexes

Ainsi, il y aura prfrence forte (A surclasse fortement B) :


-sil nexiste aucun critre donnant B strictement prfr A
-et si le nombre des critres donnant B faiblement prfr A est au plus gal au nombre
des critres donnant A prfr (strictement ou faiblement) B.
Il y aura prfrence faible ( A surclasse faiblement B ) :
-sil nexiste aucun critre donnant B strictement prfr A et si la seconde condition cidessus nest pas vrifie
-ou sil existe un unique critre donnant B strictement prfr A, lcart tant au plus
gal au double seuil de prfrence, et si trois critres au moins donnent A strictement
prfr B.
Les conditions de prfrence forte et faible sont des conditions de bon sens. Une fois
toutes les relations entre actions dtermines deux deux, on peut tracer un graphe,
avec des flches distinguant les dominances fortes et faibles.
Dfinissons maintenant la qualification dune action; qui est le nombre d'actions qu'elle
surclasse fortement (sa puissance) moins le nombre d'actions par qui elle est surclasse
fortement (sa faiblesse). On pratique alors une distillation ascendante. Cela consiste
retenir le groupe des actions qualification maximale, qu'on peut ensuite dpartager en
ayant recours aux sur -classements faibles. On retire toutes ces actions de l'ensemble
global; puis on recalcule les qualifications de chacune des actions restantes, pour les
distiller une nouvelle fois. Et ainsi de suite jusqu' ce qu'il ne reste plus d'actions. On a ainsi
un classement de groupes dactions quivalentes.
On pratique ensuite une distillation descendante. On retient le groupe des actions pour
lesquelles la qualification est la plus faible. On les retire de l'ensemble, puis on
recalcule les qualifications de chacune des actions restantes, pour les distiller une nouvelle
fois ; et ainsi de suite, jusqu' ce qu'il ne reste plus aucune action. Un nouveau classement
est ainsi tabli. Il ne reste plus au dcideur qu comparer les deux classements obtenus, et
en tirer les conclusions qui s'imposent.
Si lon implmente les donnes relatives au choix dun site denfouissement de dchets,
avec les mmes seuils que pour ELECTRE III, on obtient le mme classement (pour une
distillation ascendante et descendante). B domine A et C; et C domine A.
2) Les mthodes PROMETHEE
Les mthodes PROMETHEE sont des mthodes de sur-classement, bases sur les
thories de Roy (dveloppeur des mthodes ELECTRE) Elles ont t dveloppes par
Jean-Pierre Brans et Philippe Vincke partir du milieu des annes 80. Nous ne prsentons
ici que PROMETHEE I et II qui sont les plus utilises.
a) Ossature gnrale

Page 212 sur 231

Annexes
Les 2 mthodes ont le mme cheminement initial, mais leurs buts sont diffrents.
PROMETHEE I permet de dgager des relations partielles de classement; alors que
PROMETHEE II fournit un classement de toutes les actions.
On commence par attribuer un poids et un type chaque critre. Le type de ce critre est
en quelque sorte une fonction de prfrence. Ainsi, pour une diffrence de performance
brute entre deux actions, le type va permettre davoir une diffrence de performance
norme, prenant en compte les particularits dvaluation relativement un critre (si
lchelle dvaluation des prfrences est concave ou convexe, voire en puits). Six types
de critres sont disponibles (voir le tableau ci-dessous). Notons que d est la diffrence de
notes entre deux actions.

On attribue ensuite un indice de prfrence global entre 2 actions A et B,


notant w, le poids attribu au critre j, cet indice est donn par :

(A,B). En

o K est lensemble des critres, et P (A,B) est la valeur de retour (aprs le passage par
la fonction de j type) de la diffrence de notation entre A et B pour le critre j. Une valeur
proche de 0 indiquera que B est meilleur que A. Une valeur proche de 1 indiquera que A
est meilleur que B. On calcule ensuite pour chacune des actions, la moyenne
des intensits des prfrences sur toutes les alternatives

(i.e

, o I est lensemble des actions pour lesquelles A surclasse B)


Ce nombre, not A est appel flux de sortie de A. Le flux de sortie est en quelque sorte
la confiance que lon a dans le fait que A soit la meilleure solution.

Page 213 sur 231

Annexes
On calcule ensuite le flux entrant de A :
A, dfini par :

o i est lensemble des actions qui surclassent A. Le flux entrant peut tre vu comme le
regret de choisir A.
Finalement, on calcule aussi le flux net : (A)
Le flux net donne une
A
valeur de la confiance que lon a en A, mais prenant en compte le regret que lon aurait si
lon choisissait A.
La diffrence entre les mthodes PROMETHEE I et II se trouve dans les diffrences de
rangement des actions.
b) PROMETHEE I
Pour cette mthode, quatre relations sont fixes entre les actions :
A P+ B si et seulement si
(A domine plus dactions que B)
A P- B si et seulement si

(A est domin par moins dactions que B)

A I+ B si et seulement si
A I- B si et seulement si

(A et B dominent autant dactions)


(A et B sont domines par autant dactions)

On considre alors que A surclasse B si : A P+ B et A P- B, ou, A P+ B et A I- B, ou A I+ A


et A P- B.
A sera indiffrent B si : A I+ B et A I- B.
Dans tous les autres cas, A et B seront incomparables.
Comme avec la mthode ELECTRE, on peut alors tracer un graphe de dominance entre
les solutions et on pourra en dduire un classement des actions en diffrents
groupes dactions performances quivalentes.
Limplmentation des donnes du choix du site denfouissement des dchets (avec les
seuils dfinis pour ELECTRE III ), retourne le mme rsultat quELECTRE III : B domine
C, qui domine A
c) PROMETHEE II
Avec cette mthode, on dira que :
A surclasse B si et seulement si : (A) (B)
A est indiffrente B si et seulement si : (A)

(B )

On en dduira de mme un graphe de dominance, qui permettra de dgager un classement


des actions.

Page 214 sur 231

Annexes
Les mthodes bases sur la thorie de lutilit
1) MAUT
MAUT MultiAttribute Utility Theory) est une mthode dveloppe vers la fin des annes 60
par Ralph Keeney et Howard Raiffa. Cette thorie est expose dans un livre complet :
Decisions with multiple objectives : preferences and value tradeoffs [KEENEY Ralph L. et
RAIFFA H]; et se base sur les travaux des conomistes Von Neumann et Morgenstern.
Lide est assez simple : le dcideur doit associer une utilit chacune des
actions considres. Pour ce faire, il va considrer sparment chacun des critres et
observer quelle utilit dgage chaque critre pour laction considre. En effet, lutilit VA(x 1,
x2,...,x n) associe laction A, value sur les critres 1,2, n peut se dcomposer sous la
forme :
tant lutilit gnre au vu du critre i

si laction considre a la performance xi); condition que les critres considrs soient
indpendants.
En posant des questions au dcideur, ou en le soumettant des loteries, on peut
extrapoler sa courbe dutilit pour chacun des attributs. Il est ainsi possible dintgrer
lincertitude du dcideur (par lintgration de probabilits, dvnements conditionnels :
ladditivit de la fonction nest alors plus vrifie). Nous ne dvelopperons pas les
formules en cas dincertitude.
Notons que le concept dutilit vite davoir pondrer ; mais il faut porter une grande
attention aux rponses fournies car tous les critres doivent tre valus sur une mme
chelle : lutilit. Cette mthode est trs peu employe cause de sa complexit (surtout
dans le cas o il y a incertitude), ainsi que de la difficult pour le dcideur de se
reprsenter ce quest lutilit associe une performance sur un critre. Enfin, les bases
thoriques de cette mthode sont branles par quelques expriences sur des loteries :
plus de 90% des gens ont un comportement contraire celui prdit par la thorie de lutilit.
2) Somme pondre
Cette mthode nest pas proprement parler une thorie base sur lutilit mais elle sen
rapproche. Le fonctionnement de cette mthode est trs simple : tout se passe comme si
on valuait les lves dune mme classe en faisant la moyenne pondre de leurs
notes.
Cette mthode permet de se passer des difficults inhrentes MAUT et propose au
dcideur de noter directement les diffrentes actions relativement tous les critres. Le
dcideur doit galement dcider de la pondration en prenant garde toutefois aux units
quil a utilises pour les critres.
Lavantage de cette mthode est quelle permet dobtenir un rsultat numrique et
un classement complet des actions, sans la lourdeur de MAUT. Si lon dispose de
donnes chiffres sur les performances des actions, on peut les implmenter

Page 215 sur 231

Annexes
directement, sans avoir convertir ces donnes sur une chelle abstraite. Toutefois,
Somme pondre demande beaucoup dattention au dcideur, notamment car elle est
compensatoire.
C) Autres mthodes
1) AHP
La mthode AHP (Analytical Hierarchy Process) a t dveloppe par Thomas Saaty
dans les annes 1980. Elle vise affiner le processus de dcision en examinant la
cohrence et la logique des prfrences du dcideur.
Le point de dpart de la mthode est de dfinir une arborescence hirarchique de critres
et de sous-critres. La reprsentation de larborescence se fait sous la forme de couples
pre-fils :

Chaque critre doit tre identifi, avec sa dfinition et son intensit. Il faut en effet que la
somme des poids de tous les critres fils dun mme critre pre, soit gale 1. Cette
expression des poids est appele relation dinterdpendance.
La dtermination des poids des facteurs se fait une fois que la hirarchie complte du
problme est pose. On va comparer deux deux les diffrentes branches de mme
niveau, en attribuant une note chiffre (sur une chelle prdfinie : voir ci-dessous) la
faon dont on ressent la diffrence entre les deux critres. On commence par peser entre
eux, les critres ayant les rangs les plus levs (les plus hauts dans la hirarchie).

Dans un souci dobtenir des rponses cohrentes, on peut galement rajouter les
valuations suivantes :

Page 216 sur 231

Annexes

Ainsi, on dispose de toute cette chelle de valeurs pour remplir une matrice de
jugements, que nous noterons A dans les formules mathmatiques. Notons aussi I la
matrice identit dordre n, nd tant le nombre dactions prises en compte dans ltude.
On va ensuite, une fois cette matrice remplie, normaliser par colonne cette matrice (on
additionne les valeurs dune mme colonne, puis on divise chaque nombre de la colonne
par cette somme). Puis, on calcule la moyenne arithmtique des nombres sur chaque
ligne. Chaque ligne correspondant un critre, la moyenne associe au critre dfinit le
poids du critre relativement au critre pre. La valeur globale du poids dun critre en
bout darbre est le transformateur, tous les poids aboutissant ce critre.
Initialement, Saaty avait propos une mthode base sur les valeurs propres
de la
matrice des jugements. Ainsi, il avait montr que la valeur propre maximale
du
problme de recherche des m valeurs propres (det(- A Id)=0) tait relle, et suprieure la
taille de la matrice. Puis, en rsolvant le systme
AV mIdV (V tant un vecteur
propre de A), et en ajoutant la condition que la somme des poids doit tre gale 1 ; il
en tirait les mmes valeurs des poids que celles obtenues par la technique prcdente.
La cohrence des rsultats doit galement tre vrifie. Pour chacune des
matrices dvaluation A, on peut calculer un indice de cohrence. Pour une matrice
donne, on retient sa valeur propre maximale . Lindice de cohrence CI dune matrice n
x n est : m

Le ratio de cohrence est


ensuite calcul en utilisant la formule CR
= CI/RI
o RI est un indice de cohrence obtenu par un grand nombre de simulations.
Cette mthode a souffert des nombreuses critiques (voir [8] et [9]). Les plus basiques se
contentaient de critiquer lchelle trop restreinte des valeurs autorises pouvant conduire
des erreurs (si A est not 3 par rapport B, B 5 par rapport C, on a un problme car il
nest pas possible de noter A par rapport C avec 8).
Les poids sont dtermins avant que les chelles de mesure des critres naient t
fixes. Ainsi, le dcideur est induit faire des suggestions propos de la relative
importance des objets sans savoir, en fait, ce qui est compar.
De plus, le fait de normaliser les poids tous les niveaux de hirarchie entrane un
phnomne dinversement de rang (si lon conduit deux tudes avec les mmes actions,
mais que lon retire une action pour la seconde tude ; le classement final des
actions sera profondment boulevers). Finalement, une des erreurs les plus difficiles
corriger est le fait quAHP ne dispose pas de points dancrage pour relier entre eux les
diffrentes chelles des critres (en effet, on ne peut pas contrler si un point de

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Annexes
diffrence sur le critre puissance vaudra un point sur le critre prix). Ceci implique que
les critres nont pas tous la mme chelle (que lon pourrait croire absolue) mais que tous
les critres ont des chelles flottantes les unes par rapport aux autres.
2) MACBETH
La mthode MACBETH (Measuring Attractiveness by a Categorical Based Evaluation
Technique) est une mthode assez rcente, dveloppe notamment par Carlos Bana e
Costa. Cette approche itrative de questionnement du dcideur a pour but de quantifier
lattractivit relative de chaque action par rapport une autre. Elle ne requiert quun
jugement qualitatif de prfrence, ce qui lui permet de saffranchir des critiques concernant
les notations et leurs rfrences. Le systme est bas sur un programme, vrifiant la
consistance des donnes fournies, et crant une chelle de poids.
La premire tape est de rentrer tous les critres devant entrer en compte dans le
processus de dcision. On rentre ensuite galement toutes les actions possibles.
On dfinit deux seuils pour chacun des critres qui vont servir dancrage. Le dcideur doit
ainsi imaginer deux niveaux abstraits pour chacun des critres. Un niveau devrait tre
considr comme bon, et lautre devra tre considr comme neutre. On donne ces
deux niveaux les valeurs 100 et 0 respectivement.
On demande ensuite au dcideur de ranger par ordre de prfrence pour chacun des
critres, les diffrentes actions, ainsi que les deux niveaux dfinis bon et neutre. Pour
chacun des critres, on va ensuite demander au dcideur dvaluer la diffrence
dattractivit entre deux actions (les niveaux bon et neutre doivent aussi tre valus avec
les actions). Lchelle disponible pour le dcideur est : trs faible, faible, modre, fort, trs
forte et extrme. Si le dcideur nest pas sr de son jugement, on peut lautoriser mettre
deux jugements (par exemple, le dcideur hsitant entre les niveaux modrs et fort est
autoris donner une diffrence de type modr-fort). Le dcideur peut aussi considrer
deux actions comme quivalentes. On commence par comparer laction la plus attractive
avec la moins attractive, puis la 2me plus attractive avec la moins attractive, etc.
A chaque jugement, le programme vrifie la consistance de la nouvelle donne avec les
prcdentes. Une fois tous les jugements rentrs, le logiciel cre une chelle (base sur
des nombres associs lexpression verbale de la prfrence), et dispose sur cette chelle
lattractivit de laction relativement au critre considr. Cette chelle est ensuite propose
au dcideur. Si cette chelle ne lui semble pas correcte, on ajuste les scores, en restant en
accord avec les donnes de jugement fournies dans la notation. Ce processus est rpt
pour chacun des critres.
Puis, on va chercher crer une chelle commune aux critres. On demande au dcideur
dimaginer une action qui serait neutre pour chacun des critres. Puis, on lui demande
dvaluer laugmentation dattractivit globale, si lon passe pour un critre quelconque du
niveau neutre au niveau bon. On rpte ce processus pour une augmentation de neutre
bon pour chacun des critres. Une premire base pour une chelle est alors propose
par le software. Cette chelle va tre compltement remplie par ltape suivante.
On value alors entre eux les critres. On pose au dcideur la question : Combien de fois
est plus attractif llvation de niveau neutre bon dans le critre A que dans le critre B
? . On pose cette question pour chacun des couples possibles dactions, en vrifiant la
consistance de la rponse avec les donnes dj entres. Le logiciel va ensuite pouvoir
crer une chelle de poids pour les critres. On demande bien videmment au dcideur de
vrifier cette chelle de poids et on fait les modifications qui simposent si besoin. Pour

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Annexes
faciliter cette vrification, on montre comment un changement dune des ses rponses
va affecter le rsultat global du modle.
Des graphiques sont proposs, avec des tables de valeurs, pour rsumer les rsultats. Cela
permet bien videmment de pouvoir discuter et choisir avec plus de latitude, quavec un
simple classement.
Il est bien videmment trs difficile de pouvoir valuer des niveaux abstraits et de les relier
entre eux. Cest nanmoins une tape trs importante, qui assure la validit du
raisonnement. De plus, aucune mthode ne permet de pondrer facilement des
critres. Au vu des essais effectus, lapprhension du problme est toutefois amliore
par lintroduction de ces niveaux abstraits.

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Annexes

ANNEXE 6
Cahier des charges techniques d'une bielle isolante en
thermoplastique
1. Objectif :
Dvelopper une bielle isolante en thermoplastique pour appareillages top line .
2. FONCTIONS :
Garantir l'isolation dilectrique et assurer la liaison mcanique entre deux sousensembles.
3. NORMES :
Elle doit tre conforme aux normes CEI et ANSI rgissant les quipements
lectriques quelle quipe : CEI 60056 et ANSI C37.09.
4. CARACTERISTIQUES TECHNIQUES :
4.1 Dimensions :
128<h<130mm et r<50 mm
dfaut de coaxialit <0.7 mm
4.2 Caractristiques lectriques :
La tension nominale est

38 kV mais plusieurs niveaux disolation sont requis.


Un

Tenue en frquence industrielle 50 Hz


Tenue en choc de

Onde pleine : 1,2 / 50 s, 15

foudre

+/15-

Intensit maximale des dcharges partielles

38 kV

95 kV eff / 72 s
255 kVc

10 pC 45 kV

4.3 Caractristiques mcaniques :


Les tenues mcaniques ci-dessous sont respecter pour une plage de
temprature : 40 C / +90 C.
Traction : Choc dynamique de 1300 daN
Compression : Choc dynamique de 1300 daN
Fluage ( chaud : 90C) : Effort permanent de compression de 300 daN

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Annexes
Fatigue : 30 000 manuvres dendurance mcanique sur disjoncteur de type
VOX.
5. ENVIRONNEMENT :
5.1 Utilisation :
Utilisation sous cuve tanche.
Atmosphre propre de SF6 sous 0.5 bar relatif 20 C (SF6 non pollu).
Pas dexposition aux UV en utilisation.
Pas de substances chimiques particulires.
Temprature dutilisation permanente : -40 /+90 C
Radiations ionisantes : Rayon X ou autres ngligeables.
Humidit : < 5 dhumidit relative.
6. INSTALLATION ET STOCKAGE :
Vide industriel : -0.999 bar relatif 20 C / 12 heures maximum.
Humidit : jusqu 50 % dhumidit relative (stockage).
Lumire artificielle en exposition directe (possible lors du stockage).
7. DUREE DE VIE :
Dure de vie souhaite > 30 ans

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Annexes

ANNEXE 7
Equivalents Ni de la mthode CML proposs par la mthode MEEUP
Source : MEEUP Methodology report 2005

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Annexes

ANNEXE 8
Etapes de mise en place de notre systme de management de lcoconception
Mise en place dune politique environnementale produit
La premire tape de la mise en place de notre dmarche dco-conception
consistait proposer la direction une politique environnementale oriente
produit . Cela permettait dafficher la volont de lentreprise dintgrer lcoconception dans la conception de ces produits. Cette politique dco-conception est
base sur quatre axes : le respect de la rglementation, llimination des substances
toxiques, lintgration de la fin de vie lors de la conception des nouveaux produits et
lamlioration de la communication environnementale. La mise en place dune telle
politique ncessite lorganisation de sessions dinformation et de sensibilisation de
tout le personnel de lentreprise.
Organisation de sessions de formation en co-conception
Nous considrons que la formation des acteurs de conception est un facteur
indispensable ladoption de la dmarche dco-conception mise en place dans
lentreprise. Nous avons alors organis diffrentes sessions de formation suivant un
plan sur trois ans, voir figure suivante.
Sensibilisation lco-conception
TOUT LE PERSONNEL
Principes de lco-conception, contexte environnemental, conomique, social et rglementaire,
exemples dco-conception

Rgles et outils dco-conception


LEQUIPE DE CONCEPTION
Evaluation environnementale, choix de conception, recyclage, outils, intgration des
fournisseurs, exemples dapplication,

Intgration de la fin de vie dans la conception


LEQUIPE DE CONCEPTION
Choix des matriaux, des modes dassemblage, polluants, exemples dapplication,

DECOD : nouvel outil dco-conception


LEQUIPE DE CONCEPTION
Objectif, usage, limites, exemples

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Annexes

Organisation de runions de concertation avec lquipe de conception


Le premier objectif de ces runions de concertation est de comprendre le
fonctionnement de lquipe de conception de manire gnrale et dtudier avec elle
les possibilits dintgration de paramtres environnementaux dans la conception
des appareillages lectriques de moyenne tension. Cela nous a permis, entre autre,
de mesurer lcart qui existe entre le procd de conception thorique et la
dmarche pratique et de connatre les difficults que rencontrent les concepteurs
pendant les diffrentes phases de conception.
Le deuxime objectif est dlaborer un cahier des charges de notre dmarche dcoconception qui correspond la demande de lquipe de conception en termes de
mthodes et doutils dco-conception.
Le troisime objectif est de faire adhrer les acteurs de cette quipe notre
dmarche en les impliquant ds le dbut dans nos travaux. Il nous apparaissait
essentiel davoir leurs points de vue au fur et mesure de lvolution de notre
travail.
Intgration des paramtres environnementaux dans le cahier des charges de
conception
Cette tape correspond la premire action dintgration des paramtres
environnementaux au processus de conception. Il sagit de crer des restrictions
environnementales valables pour tous les produits de la moyenne tension. Nous
avons alors propos deux critres environnementaux : llimination des substances
dangereuses de la directive RoHS et le marquage de toutes les pices plastiques de
plus de 100g.
Intgration de lco-conception dans le manuel de qualit des projets de
conception
La mise en place dune rubrique co-conception dans le manuel de qualit relatif
aux projets permet dattirer lattention des responsables des projets de conception
sur lintgration des paramtres environnementaux lors du dveloppement de
nouveaux produits. Dsormais, le lancement dun nouveau produit ne peut se faire
sans avoir, au pralable, prpar une valuation environnementale, une fiche de
gestion de fin de vie et une check-list dHygine Scurit et Environnement.
Mise en place de supports de communication environnementale
Comme prsent dans le chapitre 4, nous avons adopt deux supports de
communication en co-conception : lauto-dclaration environnementale et la fiche
de gestion de fin de vie. Au fur et mesure du dploiement de la dmarche dcoconception dans lentreprise, nous avons remarqu un accroissement important de
ces documents. Au dpart, seuls quelques produits taient cibls tandis
quaujourdhui cette action se fait de manire systmatique sur tous les produits.

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Annexes

Mise en place des outils dco-conception


Le premier outil labor et mis la disposition de lquipe de conception est le guide
vert dco-conception. Les runions avec lquipe de conception ont montr que
son utilisation est trs rare tant donn son format et la densit des informations que
contient cet outil. Nous avons alors fourni un guide simplifi contenant les
principales rgles dco-conception et les outils dintgration de la fin de vie dans la
conception.
Le deuxime outil est une check-list dHygine, Scurit et Environnement qui
permet au concepteur de vrifier la conformit de son disjoncteur avec les normes
correspondantes. Cet outil est aussi utilis en fin de projet en tant quoutil de
contrle par le responsable du projet et le comit de validation du produit. Son
application ne pose pas de difficults particulires.
Le troisime outil est loutil daide lco-conception DECOD. La mise en place de
cet outil nest pas dfinitive. Elle se fait en trois tapes :
1. La mise disposition de DECOD pour un nombre dutilisateurs afin de
mesurer les principales difficults et erreurs.
2. La mise disposition dune version corrige pour lensemble de lquipe de
conception afin daffiner les corrections.
3. La mise disposition dune version dfinitive pour tous les utilisateurs
Aujourdhui nous en sommes la seconde tape.
Organisation daudits dco-conception
Les audits dco-conception concernent tous les services participant aux projets de
conception. Ils permettent dvaluer le degr de prise en considration des critres
environnementaux au moment de la conception des nouveaux produits. A la suite de
cette valuation, un plan daction est mis en place pour apporter des actions
correctives qui permettent datteindre un meilleur niveau dintgration de lcoconception. Ces audits se basent sur un document interne lentreprise (Ecodesign
Roadmap) prsent dans le chapitre 4.
Mise en application dans des projets de conception
La mise en application de notre outil dco-conception dans les projets de
conception permet dorienter le concepteur vers des choix de conception plus
cologiques et de mesurer ladquation des orientations donnes avec les rsultats
doutils plus complexes. Dans le paragraphe suivant nous prsentons le cas dun
projet de re-conception dun produit dans lobjectif damliorer son impact
environnemental.

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Annexes

ANNEXE 9
Configuration informatique de loutil daide lco-conception
DECOD
Nous avons baptis notre outil daide lco-conception DECOD pour
Distribution ECODesign. Aprs la premire phase de construction thorique, nous
avons dvelopp un logiciel informatique qui permet une utilisation simplifie de
notre outil. Dans ce paragraphe, nous prsentons la configuration de ce logiciel et
son mode dutilisation.
La construction de ce logiciel respecte les mmes critres de notre cahier des
charges initial savoir : simplicit, rapidit, clart, partage de linformation, mise
jour facile et multi comptences.
Nous avons spar le logiciel DECOD en quatre fonctions connectes :
valuation environnementale
calcul de cot
bases de donnes
compte rendu

Fonction dvaluation environnementale


Phase de renseignement
La premire tape consiste renseigner le produit : nom du produit, nom du projet,
numro de plan, commentaires, etc.

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Annexes
Ensuite, lutilisateur construit les sous-ensembles de ses options de conception.
Pour chaque sous-ensemble, il peut slectionner les donnes dentre (matires et
procds) qui se trouvent dans des listes de choix. Il est noter que ces donnes
sont normalises selon les rfrences internes lentreprise qui sont les mmes
utilises sur les plans des pices. Lutilisateur peut alors crire directement la
rfrence correspondant la donne. Une fois les sous-ensembles renseigns,
lutilisateur peut choisir un niveau de difficult de dsassemblage ou complter une
matrice de liaison qui permet de choisir les modes dassemblage entre les diffrents
sous-ensembles. Cette tape est facultative selon le choix de lutilisateur

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Annexes

Phase dvaluation environnementale


Une fois quune ou plusieurs options sont renseignes, lutilisateur peut accder la
phase dvaluation environnementale. Il peut alors choisir soit dvaluer soit de
comparer diffrentes options de conception (voir figure 55).

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Annexes
Fonction calcul de cot

Nous avons cr un lien avec le logiciel de calcul de cot de fabrication des pices
mtalliques dvelopp chez AREVA T&D. Pour cela, nous proposons un calculateur
de cot de pices en plastiques. A ce jour, cet outil est en cours de dveloppement,
lobjectif tant de complter les outils existants afin dintgrer cette fonction notre
outil dco-conception. Par ailleurs, lutilisateur peut accder la base de donnes
conomique qui contient les informations ncessaires au chiffrage de ses options de
conception.

Fonction bases de donnes


Cette fonction est intgre aux fonctions dvaluation environnementale et
conomique mais peut tre utilise sparment. En effet, lutilisateur peu utiliser le
logiciel DECOD en tant que source dinformation ou moyen de partage dinformation.
Nous considrons que ces bases de donnes partages par tous les utilisateurs
forment un trs bon outil de capitalisation de savoir-faire de lquipe de conception
(confre annexe 9).
A ce stade nous prconisons de restreindre laccs la mise jour des bases de
donnes un nombre dadministrateurs limit afin de contrler les modifications et
les volutions apportes et veiller au respect de la qualit des donnes. Les autres
utilisateurs peuvent se rfrer aux administrateurs pour toute demande de
modification.

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Annexes

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Annexes
Fonction compte rendu

Tel que prsent dans notre cahier des charges, loutil DECOD peut servir de
support de communication pour les diffrents acteurs de lquipe de conception. En
effet, un rapport automatis est gnr par le logiciel. Lutilisateur peut choisir entre
un rapport standard ou un rapport personnalis o il slectionne les informations
communiquer.
Le rapport standard se prsente selon la figure suivante :

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