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HUMANOS
1.
2.
3.
4.
Habilidades y
capacidades
de los
candidatos
que
proceden del
reclutamient
o a fin de
decidir sobre
bases
objetivas
cuales
tienen
mayor
potencial
para el
desempeo
de su
puesto.
CONTRATACION
NUEVO
COLABORADOR
Solicitud de
Empleo
Recepcin Preliminar de
Solicitudes
El proceso de
seleccin se da en
dos sentidos: la
organizacin elige a
sus empleados y los
empleados
potenciales eligen
entre varias
empresas. La
seleccin se inicia
con la cita entre el
candidato y la oficina
Verificacin de Datos
Preliminares y Referencias
El evaluador con
los curriculums
elegidos inicia la
verificacin de
datos establecidos
en el CV, pudiendo
llamar a las
referencias
personales y
profesionales que
se detallan en la
Hoja de Vida.
Pruebas de Idoneidad.
1. Instrumentos para
evaluar
la
compatibilidad
entre
los
candidatos y los
requerimientos del
puesto.
2. Existen
diversos
tipos
de
prueba
pero
las
ms
usadas
son
las
pruebas
psicolgicas y/o de
conocimiento. Cada
tipo
de
prueba
postula
a
un
objetivo diferente.
Entrevista de Personal
El Proceso de Induccin
Tambin denominada:
Finalidad:
Acogida.
Incorporacin.
Acompaamiento.
Incorporacin de una
tarea o proceso
Cambio en la forma
de realizar una tarea
Discrepancias en los
resultados finales de una
tarea: falla en el equipo.
Necesidad detectada
al momento de
seleccin de RR.HH.
Resultado de la
Evaluacin de Personal +
eficiencia.
PROCESO DE ELABORACIN DE
PROGRAMAS DE CAPACITACIN
A fin de tener programas de capacitacin eficaces, se recomienda un
enfoque sistemtico que contiene 04 etapas:
Identificacin y Evaluacin
de Necesidades de
Capacitacin
Diseo de Programas de
Capacitacin
Implementacin del
Programa de Capacitacin
Evaluacin del programa de
Capacitacin
Definicin de Compensacin
Consecuencia de la Satisfaccin en la
Compensacin
Mejora el clima laboral e
identificacin con el puesto
Mejoras en la produccin
Qu es Evaluacin de Desempeo?
Es un proceso de evolucin, respecto al desarrollo del colaborador en
sus labores.
Es un proceso de comunicacin (transparente y objetivo). Es un proceso
que implica comunicar a un empleado cun bien l/ella realiza el trabajo
Es el proceso por el cual se estima el rendimiento global del colaborador.