INTRODUCCIN

El presente informe que se ha realizado Trabajo en equipo, es un tema de gran

relevancia, debido a que por medio de esta interrelacin se puede lograr el
objetivo que nos proponemos, aplicando las estrategias que consideremos
aceptables, asimismo el saber sobrellevar un equipo no es muy fcil, pero
depende de la intencin de cada uno as como el anhelo contar con
una actitud cooperativa y no individualista.
Por otro lado, debemos reconocer que la necesidad de trabajar en equipo
aplicando al mundo de trabajo, este principio lleg a una concepcin de
la naturaleza humana que puede resumirse como "que los hombres sienten
repugnancia por el trabajo por el esfuerzo y la responsabilidad que implica." Si
trabajan, es para obtener un salario que les permita satisfacer ciertas necesidades
al margen de trabajo. Como son pasivos y carecen de inters por su trabajo, los
hombres

deben

su comportamiento.

ser
Por

dirigidos
tanto,

requieren
podemos

una

estricto control de

reconocer

que

es

una motivacin econmica la que empuja a los hombres a trabajar.

Por medio de esta informacin daremos a conocer que es un trabajo en equipo,
ventajas, nuestras bases que servirn de gua para construir la unanimidad y
cooperacin; entre otros, de modo que nos sirvan de apoyo para nuestra
formacin durante el estudio Universitario, asimismo en el campo de trabajo, ya
que como ingenieros civiles casi siempre interactuaremos con personas a nuestro
alrededor, la cual una de las claves principales es saber sobrellevar y convivir un
buen trabajo en equipo ,eso est en nosotros de brindar una buena imagen tanto
para la sociedad ,como ganarse el aprecio de los compaeros que conforman el
equipo.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Brindar informacin detallada de lo que consiste realizar el trabajo en

equipo.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Dar a conocer la importancia de trabajar en equipo.

Brindar pautas para desarrollarse como un buen trabajo en equipo.
Dar a conocer las dificultades que se presentan durante un trabajo en

equipo.
Dar a conocer las ventajas de trabajar en equipo.

JUSTIFICACIN
El presente informe se ha realizado, debido a que el trabajo en equipo, llega a ser
una de las funciones ms relevantes al momento de ejecutar algn proyecto, es la
clave esencial para poder desarrollarnos como personas y profesionales
comprometidos con nuestro trabajo, es por ello la importancia del tema. Asimismo,
este medio nos permitir enriquecernos en lo que se refiere el tema y conocer a
profundidad, descubriendo la clave para lograr el xito.

DEFINICIN
Un trabajo en equipo es un conjunto de personas que se organizan de una forma
determinada para lograr un objetivo comn, la accin individual dirigida, que, al
tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperacin y
con ello robustece la cohesin del equipo de trabajo. Tambin se dice que es un
mtodo de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian
sus experiencias, respetan sus roles y funciones.

BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO

Para saber llevar un buen trabajo en equipo se debe contar con buenas bases
que permitan servir de gua u reglas, entre ellas mencionaremos las siguientes:
La cohesin
Se refiere a la atraccin que ejerce la condicin de ser miembro de un grupo. Los
grupos tienen cohesin en la medida en que ser miembro de ellos sea
considerado algo positivo y los miembros se sienten atrados por el grupo.
La asignacin de roles y normas Con el transcurso del tiempo, todos los grupos
asignan roles a sus integrantes y establecen normas, aunque esto no se discuta
explcitamente. Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los

miembros del grupo. Atenerse a roles explcitamente definidos permite al grupo

realizar las tareas de modo eficiente.
La comunicacin Una buena comunicacin interpersonal es vital para el
desarrollo de cualquier tipo de tarea. Los grupos pueden tener estilos de
funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la comunicacin.
Se pueden realizar actividades en donde se analicen estos estilos. Algunos
especialistas sugieren realizar ejercicios donde los integrantes deban escuchar a
los dems y dar y recibir informacin.
La definicin de objetivos Es muy importante que los integrantes del equipo
tengan objetivos en comn en relacin con el trabajo del equipo y que cada uno
pueda explicitar claramente cules son sus objetivos individuales.
La interdependencia positiva El aprendizaje colaborativo se caracteriza por
la interdependencia positiva entre las personas participantes en un equipo,
quienes son responsables tanto de su propio aprendizaje como del aprendizaje del
equipo en general.
Sus miembros se necesitan unos a otros y cada estudiante aprende de los dems
compaeros con los que interacta da a da. Para que los integrantes
tomen conciencia y experimenten lo que significa la interdependencia.

QUE FACILITA EL TRABAJO EN EQUIPO

Todos los integrantes del equipo deben saber que son parte de un grupo; por lo
mismo, deben cumplir cada uno su rol sin perder la nocin del equipo.

Para ello, tienen que reunir las siguientes caractersticas:

1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes
del equipo.
2. Ser leales consigo mismo y con los dems.
3. Tener espritu de autocrtica y de crtica constructiva.
4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
5. Tener capacidad de autodeterminacin, optimismo, iniciativa y tenacidad.
6.Tener

inquietud

de

perfeccionamiento,

para

la

superacin.

7. Sostener reuniones productivas.

8.Fomentar la creatividad y la innovacin.
9.Contribuir a armonizar las disensiones del equipo, reconciliando diferencias
10.Expresar estndares de realizacin que ha de alcanzar el equipo o ha de usar
en la evaluacin del proceso del mismo
11.Caminar con el equipo, estando de acuerdo en realizar las ideas de los otros
12.Alentar la participacin de todos y no slo de unos pocos

VENTAJAS
Los beneficios que el trabajo en equipo puede ofrecer son incuestionables, y se
debe a varios factores.

De forma resumida, se exponen a continuacin algunas de las ventajas ms

significativas del trabajo en equipo:

Ms motivacin. Los equipos satisfacen necesidades de rango superior.

Los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus
conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un
sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.

Mayor compromiso. Participar en el anlisis y toma de decisiones

compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.

Ms ideas. El efecto sinrgico que se produce cuando las personas

trabajan juntas tienen como resultado la produccin de un mayor nmero de
ideas que cuando una persona trabaja en solitario.

Ms creatividad. La creatividad es estimulada con la combinacin de los

esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el
pensamiento y la reflexin sobre los problemas, procesos y sistemas.

Mejora la comunicacin. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en

un entorno que estimula la comunicacin abierta y positiva, contribuye a mejorar
el funcionamiento de la organizacin.

Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es

indiscutible que se mejoran los resultados.