ENSAYO TERCERA TUTORIA

EL EMPOWERMENT UNA ESTRATEGIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS

MYPIMES

Curso: GERENCIA DE LA MYPIMES

ALVELAYIS NIETO
Tutor

Estudiante:
FRANCY LOPEZ CHAVES

GRUPO 1

ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA

V SEMESTRE – CREAD KENNEDY
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
BOGOTA, MAYO DE 2010
 EL EMPOWERMENT UNA ESTRATEGIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS
MYPIMES

Este sistema hace referencia a la necesidad de cambio en una empresa, el

empowerment es una filosofía la cual genera un cambio en la cultura de la
organización, consiste en que todos los miembros de la empresa se involucren, se
comprometan, entiendan y se adapten a las metas dela empresa; este sistema
poco a poco las organizaciones lo han implementado, aunque muchas en su
intento quedan en el camino ya que para adaptarse a los cambios primero hay que
dejar a un lado el sistema jerárquico “ las ordenes y la autoridad solo vienen de
arriba” . El empówerment como ya lo había dicho involucra a todos los miembros
de la empresa, a través de funciones y roles , esto con el fin de que los lideres
tengan claro para donde ir y que hacer, esta estrategia debe ser bien organizada
para lograr la eficacia entre los colaboradores, ofreciéndoles liderazgo,
responsabilidades, buena comunicación, respuestas inmediatas y sobre todo
dándoles la oportunidad a los colaboradores de que sean creativos y lideren en
forma correcta la organización, esto lo logran cuando el gerente les asigna
objetivos pequeños para la creación de nuevas estrategias para la mejora de la
empresa, el gerente debe ser uno mas de la empresa no solo es quien da las
ordenes, pero no por eso tampoco es quien se despreocupa por la organización y
le asigna el liderazgo a los demás, el gerente y todos son responsables de la
empresa ,todos tienen la misma autoridad y su principal objetivo es el cliente ya
que este es el centro de preocupación y la organización trabaja para satisfacer las
expectativas de este; me parece que es un sistema muy eficaz para la mejora de
una empresa pero a su vez muy complejo ya que se debe implementar de manera
efectiva y audaz, para no encontrar fracasos y que el deseo del cambio quede
hay. Aunque son muchas las dificultades para lograr un equipo de trabajo
eficiente al implementarlo todos ganan, la empresa gana y el ambiente laboral
fluye de manera positiva, esto lo afirmo ya que en mi experiencia laboral todos
trabajamos equitativamente hacia un mismo objetivo: el cliente, en función a este
la empresa nos da la oportunidad a todos los colaboradores de interactuar y opinar
de forma creativa, además no tenemos un jefe si no un líder quien nos apoya y
nos asigna una serie de funciones para que la producción salga en optimas
condiciones y el cliente se encuentre satisfecho; cuando la organización
implementa empowerment los colaboradores tienen la oportunidad de desarrollar
sus habilidades físicas, mentales y emocionales ya que gracias a esto todos son
importantes para la organización y esto ayuda a motivar los colaboradores en
muchas formas como lo son la autoestima y las relaciones entre otras.
Los lideres dentro de este sistema son importantes ya que su función es guiar a la
gente hacia un objetivo en común, creando un ambiente en donde toso se sientan
involucrados en el proceso, este líder no debe mandar y ya si no que debe
escuchar, ser responsable, dedicado, decisivo y seguro; para así mismo crear en
su grupo confianza, oportunidades, y buena comunicación.

Pienso que cuando las empresas experimentan este cambio con responsabilidad,
el desempeño de los colaboradores funciona mejor ya que trabajan en equipo y
esto ayuda al grupo a crecer dentro de ciertos limites pero, también con libertades,
es decir la organización hace que la gente sea consiente de el entorno que los
rodea para que en el momento que se presente una situación difícil, sean
escuchados y la solución de problemas sean rápidas y efectivas.