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Tcnicas

cualitativas
3 ao Grado en Sociologa UA
2012-13

Ssocilogos.com
Mara Jos Sanchs Ramn

TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

TEMA I:
METODOLOGA CUALITATIVA
INTRODUCCIN (Delimitacin terminolgica)
1. Cuantitativo Cualitativo
2. Caracterstica del mtodo cualitativo.
3. Diseo de una investigacin cualitativa.
4. Muestreos cualitativos/ no probabilsticos.

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INTRODUCCIN
DELIMITACIN TERMINOLGICA
Metodologa: Se ocupa del estudio de los mtodos: descripcin, explicacin y justificacin.
Mtodos: Procedimientos mediante los cuales se consigue alcanzar los objetivos
propuestos en la investigacin. Cada uno de esto mtodos utiliza tcnicas distintas tanto
para la recogida como para el anlisis de datos.
Tcnicas de investigacin: Procedimientos especficos a travs de los cuales se
renen y ordenan los datos antes de someterlos a las operaciones lgicas o
estadstica.
-cuantitativas
Mtodos
Diseos de la investigacin
Tcnicas de investigacin
-cualitativas

Metodologa
s

1.
2.
3.
4.
5.

Alcance temporal
Diacrnicas
Sincrnica

Amplitud
Microsociolgicas
Macrosociolgicas

Descriptivo
Explicativo
Exploratorio
Comparativo
Predictivo

Carcter
Cuantitativas
cualitativas

Fuentes
Primarias
Secunarias

1. CUANTITATIVO CUALITATIVO
MTODOS
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
LENGUAJE
MTODO DE CAPTAR INFORMACIN
PROCEDIMIENTO
ORIENTACIN

CUALITATIVOS

CUANTITATIVO

Captacin y reconstruccin el sentido

Describe los hechos sociales

Leguaje conceptual y metafrico

Encuesta y nmeros

Flexible y desestructurado

Estructurado

Sobretodo inductivo

Sobretodo deductivo

Holstica y concretizadora

Particularista y generalizadora

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2. CARACTERSTICAS DEL MTODO CUALITATIVO.


1. Estudia los fenmenos sociales en el entorno natural en el que ocurren.

2. Los investigadores cualitativos tratan de comprender a las personas dentro del


su propio marca de referencia
3. El investigador cualitativo suspende o
perspectivas y predisposiciones.

aparta sus propias creencias,

4. Aunque los investigadores cualitativos no pueden eliminar sus efectos sobre


las personas que estudian, intentan controlarlos o reducirlos a un mnimo.
5. Los investigadores cualitativos dan nfasis a la validez en su investigacin.

3. DISEO DE UNA INVESTIGACIN CUALITATIVA


1. Descriptivo Examina un fenmeno para describirlo o diferenciarlo de otro.
Instantnea reflejo de la realidad
2. Explicativo

Explica la relacin causa-efecto entre dos o ms fenmenos.

3. Exploratorio Intenta responder si existe o no un fenmeno. 1 Paso.

4. Comparativo
5. De accin Orientados a la solucin de problemas de tipo social, poltico,
e mercado
6. Predictivo Identifica las relaciones que permiten especular sobre una cosa,
sabiendo algo de otra

3.1. Proceso de investigacin: Etapas


1. Planteamiento del problema
2. Diseo de la investigacin
3. Seleccin de las tcnicas y recogida de datos
4. Anlisis de datos
5. Validacin
6. Informe de investigacin

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3.1.1. Planteamiento del problema


ESTOS

a) Revisar las investigaciones que se han


hecho sobre el tema
AQU
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA

AHORA

b) Hablar con expertos en el tema


CONTEXTO EN
EL QUE SE
DESARROLLAR
LA
INVESTIGACIN

c) Observacin global del campo a


investigar

CONSIDERACIONES METODOLGICAS
a) Elaboracin del marco terico. Hiptesis de partida
b) Justificacin metodolgica
c) Delimitar el universo de anlisis

3.1.2. DISEO DE LA INVESTIGACIN


DISEO DE LA INVESTIGACIN

CONTEXTO DE LA
INVESTIGACIN

-Localidad, barrio, centro de trabajo.


-Descripcin de la cultura, valores y normas.
-Descripcin de la organizacin social

Muestreos NO PROBABILSTICO:
DISEO MUESTRAL

1. La cantidad de informacin.
2. La riqueza de la informacin

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3.1.3. RECOGIDA DE DATOS

RECOGIDA DE DATOS

1.
2.
3.
4.
5.

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Anlisis documental (datos secundarios)


Entrevista individual.
Grupos de discusin.
Observacin.
Tcnicas biogrficas

3.1.4. ANLISIS
Leer las transcripciones de los relatos.
Hacer grandes categoras (siguiendo la gua)
Juntar los fragmentos de las entrevistas que corresponde a cada categora
Descomponer cada categora en nuevas categoras y clasificar las entrevistas

De-construir
Organizar todo el material de manera coherente y siguiendo una lnea argumental.

Construir
3.1.5. VALIDACIN

VALIDACIN

EVALUACIN DE LA INVESTIGACIN

1. Criterio de confiabilidad:
a) Credibilidad
b) Transparencia (validez extrema)
c) Dependibilidad (fiabilidad)
2. Criterio de autenticidad
3. Criterio tico

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3.1.6. INFORME DE INVESTIGACIN

INFORME FINAL

CONDICIONES

I.

1. Justificacin metodolgica.
2. Rigor metodolgico
3. Utilidad

PLANTEAMIENTO:
Tema de investigacin
Marco terico.
Hiptesis planteadas

II.

PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIN:
Descripcin detallada de la forma en la que se ha realizado la investigacin
(metodologa)
Temas tratados en las entrevistas/observaciones
Con respecto a la muestra:
-

Sujetos estudiados/cuntos /por qu

III.

RESULTADOS DE LA IMVSTIGACIN.

IV.

POSIBLES IMPLICACIONES QUE PUEDAN DERIVARSE

V.

BREVE RESUMEN (Resumen ejecutivo): 5 6 lneas al principio o al final

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4. MUESTREOS CUALITATIVOS/ NO PROBABILSTICOS.


MUESTREOS
PROBABILSTICOS
til cuando se quiere cuantificar
Todos los casos presentes en el marco
muestral tienen la misma probabilidad de
estar en la muestra final o al menos una
probabilidad que es conocida para cada
caso.
Es ciego a la hora de seleccionar los
elementos muestrales finales.
No requiere un conocimiento elevado de
la poblacin que se va a estudiar.
Permite inferencias estadsticas.

MUESTREOS NO
PROBABILSTICOS
til cuando se quiere cualificar.
Todos los casos no tienen la misma
probabilidad de ser seleccionados para la
muestra.
El investigador elige los casos que ms le
interesan.
Requiere un conocimiento elevado de la
poblacin que se va a estudiar.
Permite hacer inferencias lgicas.

4.1. MUESTREO NO PROBABILSTICOS


No siguen las leyes del azar
Son intencionales se seleccionan las unidades que garanticen mejor:
1. La calidad de la informacin
2. La riqueza de la informacin
No se establece de antemano el tamao de la muestra:
a) Pueden incluirse unidades no previstas inicialmente.
b) Puede interrumpirse la seleccin cuan ha llegado el punto de saturacin.

4.2. TIPOS DE MUESTREOS NO PROBABILSTICOS


1. Muestreo de conveniencia/fortuito/accidental.
2. Muestreo por cuotas.
3. Muestreos intencionales:
Muestreo de casos extremos
Muestreo de casos poco usuales
Muestreo de casos con mxima variacin
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Muestreo de subgrupos homogneos


Muestreo estructural
Muestreo con informantes estratgicos
-

a) de bola de nieve

b) muestreo de expertos

Muestreo de criterio
Muestreo de casos crticos
Muestreo de casos confirmatorios y contradictorios

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TEMA II
LA ENTREVISTA
1. La entrevista en la investigacin social.
2. Tipos de entrevista
3. Entrevista en profundidad.
3.1. Aspectos esenciales.
3.2. Elementos tcnicos.
3.3. Las intervenciones del entrevistador

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1. LA ENTREVISTA EN LA INVESTIGACIN SOCIAL


Caractersticas de la entrevista como tcnica de investigacin
- Siempre tiene un objetivo previamente marcado.
- La relacin que se establece entre los participantes es asimtrica.
- La interaccin comunicativa es manejada por el entrevistador.

2. TIPOS DE ENTREVISTA
A. Segn el nmero de participantes:
1. Entrevista individual
2. Entrevista en grupo
B. Segn el grado de estandarizacin

1. Entrevista estandarizada:

a) Programada (encuesta)
b) No programada

2.

Entrevista

no

estandarizada

(focalizada,

abierta,

semi-directiva,

en

profundidad)
Diferentes grados

En profundidad

Estandarizada-Programada

10

Conversacin ordinaria

Grado de formulacin cientfica

Capacidad de producir discurso

Grado de estandarizacin

10

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3. ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD (no estandarizada ,


abierta)
Es una tcnica idnea para recoger informacin sobre cuatro niveles:
1. Nivel cognitivo Lo que la gente piensa
2. Nivel emocional Lo que la gente siente
3. Nivel lingstico Lo que la gente dice
4. Nivel comportamental Lo que la gente hace
Se trata de una entrevista :
- Indicvidual.
- Holstica: se centra en el texto y el contexto
- No directiva: Lo importante es el discurso (se pueden hacer preguntas
cerradas)
Ventajas e inconvenientes de la entrevista en profundidad
VENTAJAS

INCONVENIENTES

Permite buscar preguntas y respuestas.

Tiempo

Produce discurso.

Reactividad

Informacin ms rica y abundante.

No interaccin grupal

Indagar por rumbos no previstos.

Artificialidad

Economa.

No permite la medicin

Acceso a la subjetividad.
Acceso a informacin difcil de observar

3.1. ASPECTOS ESENCIALES


A. Acceso al entrevistado (indirectos)
B. Elementos tcnicos de la entrevista:
1. Seleccin de los entrevistados (muestra)
2. Gua de la entrevista
3. Tiempo y lugar de la entrevista
4. Desarrollo de la entrevista
5. Comportamiento del entrevistado
6. Registro y transcripcin

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3.1.1. MUESTRA: Seleccin de los entrevistados:


- Quin

Con el propsito de conseguir diversidad de discurso (elemento temtico)

- Cuntos
Aproximacin al universo a partir de fuentes disponibles con la finalidad de
conocer:
- Variables sociodemogrficas: se recomienda realizar un cuadro con las
caractersticas de los entrevistados para controlar la heterogeneidad.
- Y con ello elaborar una tipologa de potenciales informantes
Seleccin ltima de la muestra siguiendo las preguntas de criterio:
- Quin tiene la informacin relevante?
- Quines son ms accesibles?
- Quines estn ms dispuestos a informar?
- Quines son ms capaces de comunicar la informacin con precisin?
- Cuntos? CRITERIO DE SATURACIN

3.1.2. GUA DE LA ENTREVISTA:


Relacin de temas y subtemas a tratar pero sin ninguna formulacin textual:
- Diferenciacin entres:
Objetivos de investigacin
Objetivos entrevista
a) Orden natural:
Temtico/cronolgico
De lo ms fcil a lo ms difcil
b) Flexible:
No es un producto estructurado.
Puede ser ampliada, revisada para cada entrevistado
Lo importante es estar atento al discurso del entrevistado
c) Otros recursos: Utilizacin de elementos grficos como estmulos para continuar la
conversacin tratando diferentes temas.

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3.1.3. DESARROLLO DE LA ENTREVISTA


Tres fases:
1. Fase inicial
- El entrevistador se identifica personalmente y tambin la empresa para la que
trabaja.
- Explica los objetivos de la entrevista
- Explica las razones por las que ha sido elegido como informante
- Trata el tema de la confidencialidad o no de la informacin, el anonimato y el
uso que va a hacerse de la informacin.
Primera pregunta:
Que no se presente a controversia.
Referida a comportamientos, opiniones o experiencias del presente.
General y abierta.
2. Intermedia
- El sonsacamiento: procurar con astucia que el entrevistado diga o descubra lo
que sabe y/ o reserva. De lo ms amplio a lo ms concreto.
- Estrategia lanzadera-embudo:
De lo ms amplio a lo ms concreto.
De lo ms superficial a lo ms profundo
De lo ms impersonal a lo ms personalizado.
De lo ms informativo a lo ms interpretativo.
De los datos a la interpretacin de los mismos.
- Relanzamiento: salvar los momentos de bloqueo.
Si se ha agotado el tema: (lanzadera-embudo)
Si el entrevistado da muestras de cansancio
Si da muestras de desinters.
Bloqueo psicolgico
3.
-

Fase final
Preguntas ms concretas: S/No
Resumen de informacin anterior
Preguntas de control (sobre fechas, aspectos poco explicados anteriormente,
etc)
- Entrevista informal (sin grabadora)
Agradecer la colaboracin.
Recoger algn tipo de informacin adicional.
Para que el entrevistado se sienta satisfecho de su participacin

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C. Interaccin entrevistador- entrevistado


1. Motivar al entrevistado para conseguir la entrevista.
2. Generar un clima de confianza entre los interlocutores. (rapport)
3. Plano institucional/plano confidencial.

3.2. ELEMENTOS TCNICOS


El registro:
- Grabadora de audio/cmara de video
- Papel (apoyo entrevistador)
Se ha de grabar par archivo de la informacin:
- Identificacin del entrevistado.
- Caracterstica del entrevistado (muestra), nmero de entrevista
- Fecha, duracin, lugar

3.3. LAS INTERVENCIONES DEL ENTREVISTADOR


COMPORTAMIENTO DEL ENTREVISTADOR
- Control del desarrollo de la entrevista
- Escuchar y no intervenir
- No preocuparse por los silencios
- Comportamiento vigilado
- No polemizar
- Atencin al comportamiento no verbal
- Intentar parecer neutral ante las opiniones del entrevistado
Algunas tcticas del entrevistador en la entrevista:
Tctica del silencio: Obliga a reflexionar sobre su ltima declaracin.
Animacin y elaboracin:
Ruidos, gestos que indican que se acepta lo que se est diciendo
Pedir al entrevistado que se extienda. y entonces? algo ms?
Eco: Para manifestar inters sobre lo que el entrevistado habla ( se repite lo
dicho por el entrevistado)
Reflejo: Intervencin que repite o reformula con un prefijo modal. Por
ejemplo: Usted piensa que.
Sealar una opinin diferente en boca de un tercero.
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Aclaracin: Volver sobre puntos confusos.


Incomprensin

voluntaria:

Manifestada

ante

las

respuestas

del

entrevistado aun sabiendo a qu se refiere.


Tctica de cambiar de tema.

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TEMA III
FOCUS GROUP
1. DEFINICIN Y CARACTERSTICAS
2. LA UTILIDAD DE LA TCNICA
3. EL DISEO Y REALIZACIN DEL FOCUS GROUP
4. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE ESTA
TCNICA
5. BIBLIOGRAFA

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FOCUS GROUP
1. DEFINICIN Y CARACTERSTICAS
DEFINICIN:
- El estudio de las representaciones sociales (sistemas de normas, valores, de
imgenes asociadas a: productos, marcas, objetivos, personajes, instituciones,
discursos estereotipados) que surgen a partir de la confrontacin (de la
discusin en grupo.
- Reunin

de

personas,

entre

seis

diez,

previamente

seleccionadas,

desconocidas entre s que hablan sobre un tema bajo las direccin de otra
persona, el moderador o prescriptor.
- La reunin tiene un objetivo: obtener informacin a partir del dilogo, de la
conversacin y/o la discusin sobre un objeto.
CARACTERSTICAS:
1. La existencia del grupo se reduce a la situacin discursiva.
2. La dinmica del grupo es similar a la de un grupo de trabajo, se crea para
producir algo y se orienta por y para ese objetivo.
3. El grupo se constituye en la autoridad que verifica las opiniones pertinentes,
adecuadas, vlidas.

2. LA UTILIDAD DE LA TCNICA
1. Evaluar productos especficos.
2. Imagen de un medio de comunicacin.
3. Imagen de una cadena de TV.
4. Como laboratorio previo para el lanzamiento de nuevos productos mediticos e
incluso medios.
5. Preparar

la

investigacin

cuantitativa,

especialmente

las

preguntas ms

significativas para la construccin del cuestionario.


6. Hbitos de compra y consumo de un producto.
7. Conocimientos sobre el producto: comparacin con los productos de la
competencia. Ejes imaginarios y simblicos del producto: cmo lo siente,
cmo le gustara que fuese, qu le hace sentirse bien.

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8. Posicionamiento de las marcas. Atributos ms significativos, ventajas y


desventajas del producto.
2.1. CONSIDERACIONES METODOLGICAS
Seleccin del tema de
investigacin
Seleccin de la muestra:
- Seleccin de los participantes. Criterios:
Muestreo estructural: representacin
tipolgica, socio-estructural de acuerdo
con los objetivos de la investigacin.

Hiptesis

Diseo de la muestra

Composicin del grupo:


Entre
la
homogeneidad
heterogeneidad
El tamao del grupo
- Cuntos participantes: Entre
participantes en cada grupo

Dinmica del grupo

la

10

El nmero de grupos:
- Depende de:
Recursos
Objeto de estudio

Anlisis. Interpretacin.
Informe

Poblacin que se estudia

Diseo global de la investigacin

3. EL DISEO Y REALIZACIN DEL FOCUS GROUP


3.1. MUESTRA
Seleccin de los participantes. Criterios:
Muestreo estructural: representacin tipolgica, socioestructural de acuerdo con los objetivos de la investigacin.
Entre la homogeneidad y la heterogeneidad
Cuntos participantes:
Entre 5 y 10 participantes en cada grupo

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El nmero de grupos:
Depende de:
- Recursos
- Objeto de estudio
- Poblacin que se estudia
- Diseo global de la investigacin
3.2. DINMICA DEL GRUPO: ASPECTOS A TENER EN CUENTA:
Contacto con los participantes
Eleccin del espacio
Disposicin del espacio
Duracin del grupo
Desarrollo del grupo
Actuaciones del moderador (preceptor)
Actuaciones de las personas reunidas

3.3. SELECCIN DE LOS PARTICIPANTES


Se trata casi siempre de un proceso largo y costoso
Es preciso ceirse al perfil de los participantes expuesto en el
diseo
Evitar personas que se conozcan entre s.
Evitar personas con experiencia en reuniones de grupo
Evitar los voluntarios
Seleccionar a 2 o 3 personas ms de las necesarias
3.4. DISPOSICIN DE LOS PARTICIPANTES: MODELOS

Democrtico

Autoritario

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3.5. ACTUACIONES DEL MODERADOR (PRECEPTOR)

Provocacin inicial:
- Encuadre del tema
- Encuadre tcnico
- Agradecimiento por la participacin

Actuaciones durante el resto de la sesin :


- Interviene como motor del grupo

- Fomenta relaciones simtricas entre los


participantes
- Interviene para mantener el encuadre,
completar la informacin, abriendo temas
nuevos, sealando las contradicciones.

3.6. CAUSAS QUE PROVOCAN AL INEFICIENCIA DE ALGUNOS


GRUPOS:
Falta de habilidad o profesionalidad del moderador.
Falta de confianza de los miembros del grupo. Miedo a hablar claro.
Susceptibilidad o reticencias entre los participantes.
Excesiva duracin de la reunin o intervenciones excesivamente largas.
Reiteraciones y divagaciones.
Surgimiento de un lder que monopoliza la conversacin o impone su opinin.

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4. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE ESTA


TCNICA
POTENCIALIDADES

LIMITACIONES

Rapidez

Dificultades para formar los grupos

Flexibilidad. Sirve para estudiar una gran


variedad de temas, personas y ambientes.

Artificialidad. Es posible que una persona


no manifieste sus propias opiniones o
exprese opiniones en el sentido de lo
socialmente deseable. Tambin porque sea
incapaz de contradecir las opiniones del
resto del grupo.

Dinamismo. La situacin de grupo


provoca que las intervenciones de los
miembros del grupo surjan como reaccin
a las respuestas o intervenciones de otros
miembros del grupo

La dinmica del grupo depende en gran


medida de la habilidad del moderador

5. BIBLIOGRAFA
Bibliografa
. CALLEJO, J. El grupo de discusin: introduccin a una prctica de investigacin, Barcelona:
Ariel, 2001.
. IBAEZ, J. Ms all de la sociologa. El grupo de discusin tcnica y crtica, Madrid: Siglo XXI,
1979.
. MORGAN, D. L., De Focus Group. Guidebook, Thousand Oaks, California : Sage, (1998)
. SOLER, P. La investigacin cualitativa en marketing y publicidad. El grupo de discusin y el
anlisis de datos, Barcelona: Paids 1997
. WIMMER, R.D. y DOMINICK, J. R. La investigacin cientfica de los medios de comunicacin.
Una introduccin a sus mtodos, Barcelona: Bosh 1996
http://www.youtube.com/watch?v=b_57Q9U1Vmc
http://issuu.com/xata.picara/docs/analisis_de_focus_group#print

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TEMA IV
OBSEVACIN
1. DEFINICIN Y CARACTERSTICAS
2. TIPOS DE OBSERVACIN
2.1. OBSERVACIN SISTEMTICA
2.2. ETAPAS
3. DISEO DE LA OBSERVACIN. DECISIONES
3.1. PREGUNTAS CLAVE EN UNA OBSERVACIN
3.2. CONSIDERACIONES METODOLGICAS
3.3. ANOTACIONES DE DATOS
4. OBSERVACIN PARTICIPANTE
4.1. CARACTERSTICAS
4.2. ETAPAS
4.3. DESARROLLO

5. BIBLIOGRAFA

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TEMA IV
OBSEVACIN
RELACIN DEL OBSERVANTE CON EL OBJERTO OBSERVADO
OBSEV. COMPLETO

PART. COMO
OBSERVADOR

OBERV. PARTICIPANTE

PART.
COMPLETO

Status desconocido para


las personas que est
observando

Conocen el status del


observador

Su status es conocido

Status desconocido

Participa en la accin
No participa de su
actividad

No participa

Participa en la accin
Se une al grupo que estudia
como un miembro ms

Observacin sistemtica

Observacin participante

- En el transcurso de la investigacin el rol del observador puede variar

- Siempre es necesario especificar si los observadores saban o no que estaban siendo


observados.

1. DEFINICIN Y CARACTERSTICAS
1.1. DEFINICIONES:
La observacin se convierte en una tcnica cientfica cuando se cumplen los
siguientes requisitos:
1. Tiene formulado un objeto e investigacin.
2. Se plantea sistemticamente.
3. Se registra sistemticamente.
4. Se somete a controles y comprobaciones sobre su validez y fiabilidad (Selltiz)

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La observacin consiste en contemplar de forma sistemtica y detenidamente como


se desarrolla la vida social, sin manipularla ni modificarla (Ruiz Olabunaga)
Como tcnica de recogida de datos se aplica preferentemente en aquellas
situaciones en las que se trata de detectar aspectos conductuales.

Observacin:

Entrevista
Focus group

CONDUCTA

DECLARACIONES

2. TIPOS DE OBSERVACIN
2.1. OBSERVACIN SISTEMTICA
Se refiere a la observacin y registro de comportamientos y acciones sociales,
previamente especificados, de acuerdo con procedimientos explcitos.
- Los datos se recogen cuando ocurre el suceso.
- El suceso no es creado, mantenido o finalizado para la investigacin.
- El observador no participa de la accin que est observando.
- Raras veces puede llevarse a cabo sin conocimiento de los sujetos observados.
(Problema: reactividad

validez)

El investigador ha de determinar de antemano los aspectos de la actividad que son


relevantes para su investigacin.

REGISTRO DE OBSERVACIONES

La forma
La duracin
Frecuencia
Antecedentes
Consecuencias

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2.2. ETAPAS
1. Seleccin del problema a investigar.
2. Definicin del universo.
3. Muestreo: para la seleccin de la muestra representativa del universo.
4. Desarrollo de los instrumentos que se van a utilizar para recoger y registrar las
observaciones que se van a realizar.
5. Pretest o prueba del instrumento
6. Organizacin de las observaciones directas en el campo.
7. Tratamiento de los datos
8. Anlisis.
9. Informe final.

3. DISEO DE LA OBSERVACIN. DECISIONES


3.1. PREGUNTAS CLAVE EN UNA OBSERVACIN
1. Qu tipo de observacin se va a efectuar?
- Observacin participante
- Observacin sistemtica
2. A quin o quines se va a observar?
- Un solo individuo/varios
- Un grupo/un colectivo
- Una zona geogrfica: pueblo/barrio
3. En qu lugares y tiempos?
- Duracin de la observacin (Muestreo)
4. En qu situaciones y momentos?
- Todos los posibles (observador participante)
- Acontecimientos puntuales
- Momentos representativos
- Al azar
5. Unidades de observacin
- Unidades de anlisis o constructo

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3.2. CONSIERACIONES METODOLGICAS


Conductas a observar

MUESTREOS TEMPORALES

Perodo de tiempo

Anotaciones de las conductas

Fotografa

Muestreo
Muestreo
Muestreo
Muestreo

temporal continuo
puntual
de intervalo
de acontecimiento

Notas
Vdeo

3.3. ANOTACIONES DE DATOS


1. Matriz etolgica (historia natural): nicamente se anotan comportamientos
2. Matriz de anotaciones y codificaciones: Se anotan comportamientos y sus
significados

4. OBSERVACIN PARTICIPANTE
En la observacin participante el observador est en una relacin frente a frente
con los observados, recogiendo datos al mismo tiempo que participa con ellos
dentro del marco de su vida natural.
No supone solo presencia fsica, sino que es necesaria la interaccin, en mayor o
menor grado, eso depender de la posicin del investigador en el campo y del rol
que adopte.

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4.1. CARACTERSTICAS
El investigador ha de realizar dos actividades:
1. Observar sistemticamente y controladamente todo lo que acontece en torno al
investigador.
2. Participar en las actividades de la poblacin estudiada.
El investigador ha de estar siempre atento, aun cuando su participacin sea activa
debe estar alerta porque el fin de la participacin es observar y registrar el
fenmeno estudiado y los distintos momentos de la vida social.
El investigador ha de asumir un rol dentro del grupo que est observando.

4.2. ETAPAS Y DESARROLLO


La terea cientfica del observador consiste en:

Sistematizar
Tipificar

LA INFORMACIN

Analizar

Captar el significado
de la situacin
observada

Interpretar una
situacin, elevando a
categora terica la
informacin recogida
a travs de la
observacin

1. ELECCIN DEL TEMA: ha de prestar atencin a dos cuestiones (Taylor y


Bogdan, 1994)
- Sustanciales: relacionadas con problemas especficos, relacionadas con el
escenario. Por ejemplo: un hospital, un centro comercial, una escuela, etc.
- Tericas: problemas sociolgicos: socializacin, control social, liderazgo,
burocracia, consumo, modelos de familia, clases sociales, diseo urbano, etc.
2. ELECCIN DEL ESCENARIO/S Y ACCESO AL ESCENARIO:
- Acceso a los escenarios pblicos: parques, bares, aeropuertos, playas
- Acceso a escenarios privados: bola de nieve
Seleccionar adecuadamente los escenarios de interaccin con el grupo, para
ofrecer una visin lo ms completa posible de la realidad estudiada.

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

Definir previamente el modo de acceso a esos escenarios, para combinar teora


y prctica. Primero se accede a los escenarios posibles y luego, cuando se tenga
cierta familiaridad, se accede a los escenarios deseables.
Establecer rol y generar relaciones sociales en el contexto (Guasch, 1997)
3. MODO DE REALIZAR LA OBSERVACIN:
- Abierta (observacin participante)
- Encubierta (participante como observador)
4. LA ENTRADA EN EL CAMPO:
- Relaciones: Rapport
Respetar las rutinas.
Establecer lo que se tiene en comn con la gente.
Ayudar a la gente.
Ser humilde
- Papel de los informantes clave: son las fuentes primarias de informacin; el
observador el observador, el facilitador del observador.
5. RECOGIDA DE INFORMACIN:
- Observacin
- Entrevistas
- (datos secundarios)
- Instrumentos del trabajo de campo:
Diario de campo
Cmara de fotos
Grabadora
Vdeo
6. ANOTACIN DE LOS DATOS
- Diario de campo- Notas de campo:
De certezas: se anotan comportamientos
De incertezas: interpretaciones de lo observado
Los participantes
El ambiente
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El objeto
El comportamiento social que se desarrolla
Frecuencia y duracin
En general las notas de campo consisten en una descripcin detallada, y continua
de: participantes, sucesos, lugares y conductas.
Las notas se actualizan da a da
a) Interaccin social: por la que el observador entra en contacto con los actores
sociales; los protagonistas de la accin social.
b) Recogida de informacin: por la que el observador combina la estrategia de
observacin de la situacin con la recogida de la misma.
c) Control de calidad de datos: sometindolos a controle de calidad y validez.
7. ANLISIS
- Evaluar si se est empleando un punto de vista limitado para examinar los
datos.
- Determinar si se estn ignorando conclusiones alternativas que tambin pueden
explicar los datos
- Asegurarse de que los datos representan lo que se est diciendo.
- Asegurarse de que no se est omitiendo informacin que tambin debera
figurar
- No emplear hiptesis de paja
8. INFORME
1. Se sita el contexto: antecedentes histricos, marco geogrfico,
caractersticas sociodemogrficas, ambiente social
2. Se sealan los mbitos de inters: descubiertos durante el trabajo de
investigacin
3. Descripcin y anlisis de los mbitos de inters: utilizando citas de
entrevistas, grabaciones de vdeo, etc.
4. Interpretacin de los hechos observados y descritos: como los temas
de inters sociolgico son manejados y resueltos en una poblacin y
escenario concreto.

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

5. BIBLIOGRAFA
GUASCH, O. Observacin participante, Cuadernos metodolgicos CIS, n20, 1997
HAMMERSLEY, M. y ATKINSON, P., Etnografa. Mtodos de investigacin,
Barcelona: Paids 1994
TAYLOR, S.J. y BOGDAN R. Introduccin a los mtodos cualitativos de
investigacin, Barcelona: Paids 1994. pp.31-94

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3 de enero de 2013

TEMA V
TCNIA DELPHI
1. ORGENES DE LA TCNICA DELPHI
2. UTILIDAD DE LA TCNICA
2.1. SUPUESTOS EN LOS QUE SE BASA

3. PASOS PRECISOS PARA PODER DESARRLLARLA


3.1. ETAPAS EN LA APLICACIN DE UN DELPHI
3.2. PROCESO DELPHI ESQUEMA GLOBAL
3.3. CARACTERSTICAS ESENCIALES

4. PONTECIALIDADES Y LIMITACIONES
4.1. POTENCIALIDADES
4.2. LIMITACIONES

5. BIBLIOGRAFA

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

TEMA V
TCNIA DELPHI
1. ORGENES DE LA TCNICA DELPHI
Aos 50 en la Organizacin de investigacin y desarrollo
Rand Corporation de Santa Mnica (California)
Investigaciones realizadas por Olaf Helmer y Norman Dalkey
On the epietemology of inexact sciences (aos 60)

2. UTILIDAD DE LA TCNICA
1. Resulta especialmente til cuando es preciso tomar decisiones importantes sin
disponer de datos suficientes o cuando los datos son contradictorios o
ambiguos.
2. A veces, a la falta de datos se aade que las consecuencias de la decisin que
se adopte pueden aparecer como acertadas o desacertadas en funcin de
acontecimientos que an no se han producido, pero habrn de producirse en un
futuro.
2.2. SUPUESTOS EN LOS QUE SE BASA
1.

La opinin de un individuo es menos fiable que la opinin de un grupo en


igualdad de condiciones (Ruiz e Ispizua, 1989)

2. Cuando se trata de prever las consecuencias de una decisin importante es


preciso recabar la opinin de personas que se consideran expertas en la
materia
3. Las condiciones adoptadas por los expertos que no se renen eliminan la
posibilidad de sesgos por influencia psicolgicas (acatar la opinin lder,
resistencia al cambio, etc., )
4. Es muy frecuente que los expertos mantengan entre s opiniones dispares
respecto al tema. Esta tcnica presupone que, puede llegarse a conseguir
un doble objetivo:
a) Es posible encontrar algunos puntos de consenso y
b) Pueden estar de acuerdo en cuales son los aspectos o dimensiones
prioritarias y cules pueden ser tenidos como secundarios.

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

3. PASOS PRECISOS PARA PODER DESARRLLARLA


3.1. ETAPAS EN LA APLICACIN DE UN DELPHI
1.

Planteamiento exacto del problema.


Objetivo del estudio:

Definicin del problema


Objetivo principal
Objetivos secundarios
Marco especial:
Local/regional/ nacional/internacional
Marco u horizonte temporal
Fecha/periodo
2.

Seleccin del panel de expertos.

Que cumpla el perfil


Que est motivado para trabajar en el proyecto
Que disponga de tiempo para participar
Contacto
Mensaje:
Objetivos
Razones para la seleccin
Dinmica de la tcnica
Calendario previsto
Utilidad y aplicacin de recursos
Estmulos adicionales (, informe, etc.,
3.

Cualitativo. Generacin de ideas.

Aconsejable (siempre)
Imprescindible si no hay hiptesis de partida
Participantes:
Equipo de investigacin
Panel de expertos

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3 de enero de 2013

Mtodo:
Tormenta de ideas objetivos
Cuestionarios con preguntas abiertas.
4.

Anlisis y elaboracin del primer cuestionario


Anlisis cualitativo:

Ordenar/clasificar
Agrupar y jerarquizar las propuestas en base a prioridades de investigacin.
Sntesis
Cuestionario:
Autoaplicado
Preguntas cerradas
Escalas de posicionamiento (acuerdo/desacuerdo)
5.

Envo del primer cuestionario a los expertos. (1 ronda)

6.

Anlisis.
Anlisis de las respuestas al cuestionario

Categorizacin de las respuestas


Clculo de la mediana y dispersin de las respuestas
Envo de respuestas a los expertos:
Invitacin a explicar opiniones
Invitacin a modificar estimaciones.
Envo e cuestionario
7.

Desarrollo del segundo cuestionario (y sucesivas)

8.

Anlisis de tendencias
Anlisis de las respuestas al cuestionario:

Conocer opinin grupal definitiva.


Establecimiento de conclusiones
Anlisis cuantitativo
Anlisis cualitativo

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TCNICAS CUALITATIVAS
9.

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Elaboracin del informe


Tendencias de futuro
Escenarios posibles

Temas en los que se ha alcanzado acuerdos


Jerarquizacin de los temas por orden de importancia
Argumentos a favor y en contra
Explicacin de la metodologa utilizada
Cuestionario a tener en cuenta en el informe.

No se pueden hacer inferencias estadsticas


No se debe hablar de futuro sin mostrar los condicionantes que
puedan surgir.

3.2. PROCESO DELPHI ESQUEMA GLOBAL

Planteamiento
del objetivo
de pronstico

Grupo
coordinador

Anlisis y
agregacin de
respuestas

Grupo
coordinador

Cuestionario

Cuestionario

Cuestionario

Anlisis y
agregacin
final

Grupo
coordinador

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Expertos

Expertos

Respuestas

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3.3. CARACTERSTICAS ESENCIALES:


1. Anonimato
2. Retroalimentacin controlada
3. Categorizacin de las respuestas de los expertos

4. PONTECIALIDADES Y LIMITACIONES
4.1. POTENCIALIDES:
Todos los expertos tienen la misma oportunidad de presentar sus
argumentos en las mismas condiciones de tiempo, prestigio y libertad de
expresin.
Mejora la calidad de las decisiones o, lo que es lo mismo, stas se toman
disponiendo de mayor cantidad de informacin y de mejor calidad.
No exige ningn tipo de sofisticacin cuantitativa ni cualitativa para la
adquisicin de las lneas centrales de consenso y de jerarquizacin de la
temtica analizada
Facilita la aceptacin de las decisiones. stas son el resultado de un proceso
de comunicacin y participacin que ayuda a generar un sentimiento de
confianza y seguridad que facilita la aceptacin y aplicacin de las
decisiones tomadas por parte de los colectivos implicados.
4.2. LIMITACIONES:
La tcnica descansa sobre la opinin facilitada por un grupo de expertos.
Pero:
Quines forman ese grupo de expertos?
Cmo evaluar su pericia sobre un tema?
La investigacin puede prolongarse por un periodo largo de tiempo, sobre
todo si el tema es conflictivo y los participantes no consiguen llegar a
alcanzar suficientes puntos de consenso.
El consenso puede resultar forzado e inexistente.

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

5. BIBLIOGRAFA
ARMSTRONG, J. (Ed.) Principles of Forecasting: A Handbook for
Researchers and Practitioners, Kluwer Academic Press, Mass, USA (2001)
LANDETA, J. El mtodo Delphi. Una tcnica de previsin para la
incertidumbre, Barcelona: Ariel 1999
MARTINO J. P., Technological forecasting for decision making, Mac
Graw
Hill, 1993.

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

TEMA VI
EL MTODO Y LAS TCNICAS BIOGRFICAS
1. DESARROLLO DEL MTODO BIOGRFICO EN
LAS CIENCIAS SOCIALES
2. USOS DEL MTODO
2.1.DELIMITACIN TERMINOLGICA

3. LAS TCNICAS BIOGRFICAS


3.1. HISTORIAS DE VIDA Y RELATOS DE VIDA

4. HISTORIAS DE VIDA
4.1. ETAPAS
4.1.1. Planteamiento de la investigacin
4.1.2. Preparacin del trabajo de campo
4.1.3. Transcripcin y elaboracin de los relatos de vida
4.1.4. Anlisis y elaboracin

5. CONTRUCCIN Y PRESENTACIN DE LOS


RELATOS DE VIDA
5.1.

PRESENTACIN DE LSO RELATOS DE VIDA

6. VENTAJAS Y LIMITACIONES DEL MTODO


7. FIABILIDAD, VALIDEZ Y REPRESENTATIVIDAD
8. POR QU SE BRINDA EL SUJETO A REALIZAR LA
INVESTIGACIN
9. BIBLIOGRAFA

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

TEMA VI

EL MTODO Y LAS TCNICAS BIOGRFICAS

1. DESARROLLO DEL MTODO BIOGRFICO EN


LAS CIENCIAS SOCIALES
PROBLEMAS SOCIALES DE LOS INMIGRANTES EUROPEOS
Thomas y Znaniechi El campesino polaco en Europa y en Amrica 1918,
1920 (1958)
Presin sobre la poblacin india

EEUU
Radin (1913) Winnebago
(1926) Autobiografa de un indio americano

ESCUELA DE CHICAGO

AOS 20 Y 30
Thomas, C. Show, Frazier

AOS 50: O. Lewis Los hijos de Snchez Publicada en 1961


AOS 69: Redescubrimiento del mtodo biogrfico en Europa D. Bertaux
AOS 60 70: Slo para estudiar grupos sociales marginales
AOS 80 90: Uso continuado del mtodo

ESPAA

1960: J.F. Marsal Hacer la Amrica (1969) Pensar el franquismo


(1979)

1980: Roman (1983) Funes y Roman Sobre el consumo del cannabis

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3 de enero de 2013

2. USOS DEL MTODO


1. Permite: captar la totalidad
de una experiencia biogrfica

A. Procesos migratorios:
- Thomas y Znaniecki (1958) El
campesino polaco en Europa y Amrica
- ngel Mara de Lera (1966)
- Hemos perdido el sol (1978) Tierra para
morir

2. Los procesos de cambio en


las trayectorias vitales de
cada uno

3. Los procesos sociales de


cambio acelerado y su
influencia en los grupos
sociales implicados.

MTODO
BIOGRFICO

4. Las zonas de sombras :


- Grupos sociales minoritarios
- Conductas ilegales

B. Procesos de migracin y delincuencia:


- Pere Negre (1988) La prostitucin
popular Relatos de vidas.
- Gamela (1990) Historia de Julin

C. Trayectorias laborales:
- Fraser (1970) Hablan los trabajadores

2.1. DELIMITACIN TERMINOLGICA (J.J. PUJADAS: 1992)

A. Documentos personales

Autobiografas
Diarios personales
Correspondencia
Fotografas, pelculas, vdeos
Objetos personales
Blogs

Historias de vida
B. Registros Biogrficos

De relato nico
De relatos paralelos
De relatos cruzados

Relatos de vida
Biogramas

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

3. LAS TCNICAS BIOGRFICAS


3.1. HISTORIAS DE VIDA Y RELATOS DE VIDA
HISTORIA DE VIDA
Life history
Historie de vie

RELATOS DE VIDA
Life Story
Recit de vie

OBJETIVO

Recoge es su totalidad la vida de una


persona a la que se considera
informante clave

Recoge un determinado nmero


de relatos que se consideran
representativos

INFORMACIN

Se recoge a travs de entrevistas


abiertas

Se recoge a travs de entrevista


biogrfica ms o menos
estructurada

CARACTERSTICAS

Busca se exhaustiva y se completa con


otros documentos o testimonios

La acumulacin de relatos
permite categorizar la
informacin y hacer
comparaciones

CARCTER

Objetivo

Subjetivo

INTERPRETACIN

Emptica. Subjetiva

Anlisis cualitativo/cuantitativo

4. HISTORIAS DE VIDA
RELATO NICO:

Relatos de una sola persona, individuales:


- autobiografas encargadas
- Entrevistas biogrficas (sucesivas

RELATOS PARALELOS:

Se busca la extensin:
- narracin de historias de vida de individuos con
trayectorias similares o del mismo origen social.
- Permite establecer estudios comparativos sobre
las trayectorias

RELATOS CRUZADOS: Relatos de vidas cruzadas entre miembros del mismo


entorno (familiares, vecinos, compaeros de una
organizacin) para que explique a varias voces una
misma historia.
Sirve para validar los hechos presentados por el sujeto
biografiado.

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TCNICAS CUALITATIVAS

4.1.

3 de enero de 2013

ETAPAS:
1. Planteamiento de la investigacin
2. Preparacin del trabajos de campo
3. Recogida de datos:
-

Relacin de las entrevistas biogrficas

4. Transcripcin y archivo
5. Anlisis e interpretacin
6. Elaboracin del informe final.

4.1.1. Planteamiento de la investigacin


En esta etapa es preciso abordar las cuestiones siguientes:
1. Seleccin del tema de la investigacin y elaboracin de un marco terico
del trabajo en donde situar la hiptesis de partica (flexible)
2. Justificacin metodolgica: su finalidad es explicar por qu resulta
adecuado esta metodologa y esta tcnica de recogida de datos.
3. Delimitar cul es el universo de anlisis (comunidad, grupo profesional,
grupo de edad)
4. Decisin sobre la tcnica biogrfica que se va a utilizar
5. Proceso de seleccin de la muestra (tipo de muestreo):
- A quines
- A cuntos entrevistar

4.1.2. Preparacin del trabajo de campo


En esta etapa es preciso abordar las siguientes cuestiones:
1. Lugar de realizacin de la entrevista.
2. Informacin que se va a dar a los entrevistados sobre la investigacin
3. Tema del anonimato
4. Quin o quines tendrn acceso a la informacin

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

4.1.3. Realizacin de las entrevistas


En esta etapa es preciso abordar las siguientes cuestiones:
1. Modo de registro de las entrevistas
2. Realizacin de la entrevista:
c) Motivar al entrevistado
d) Pedir al entrevistado un esbozo de su vida:
Perspectiva temporal (fechas)
Ecologa social
Con quines
Qu sucedi
e) Establecer los marcos sociales en que se desenvuelve la trayectoria
personal de los individuos:
1 Marco histrico: Acontecimientos y las relaciones que
moldean las estructuras socioeconmicas en cada momento.
Instituciones y pautas culturales (si no conocemos el marco
histrico nos podemos hacer una idea equivocada o no
entender el por qu.
2 Grupos primarios: Mediacin fundamental entre lo
individual y lo social.

4.1.4. Transcripcin y elaboracin de los relatos de vida


En esta etapa es preciso abordar las siguientes cuestiones:
1. Transcripcin inmediata y literal
2. Recoger los silencios, las dudas y cualquier otro tipo de expresiones
orales por medio de un cdigo preestablecido
3. Mantener todas las expresiones, giros y jerga que utilice el informante

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TCNICAS CUALITATIVAS

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4.1.5. Anlisis y elaboracin


Tipos de anlisis (Szczepanki)

1- EL MTODO CONSTRUCTIVO

Existen unas hiptesis y en funcin de ellas se recogen las entrevistas pero la codificacin , al
contrario que en el anlisis de contenido , es a priori, en funcin del material recogido
2- ANLISIS DE CONTENIDO

De forma esquemtica, consiste en catalogar todo el material recogido, a travs de las


entrevistas biogrficas, de acuerdo con unas reglas de codificacin, para someterlo a un
tratamiento de anlisis. Por ejemplo: un anlisis descriptivo mediante el recuento de
frecuencias.
3- ANLISIS TIPOLGICO

Consiste en presentar determinados tipos por ejemplo de comportamiento , o de convivencia,


que surgen a raz del material biogrfico
4- EL MTODO DE EJEMPLIFICACIN

Consiste en ilustrar las hiptesis o teoras previamente elaboradas con ejemplos de los relatos
biogrficos.
Uno de los ms utilizados
Bsicamente no es un anlisis son solo ejemplos
Construye teoras a partir de estudios elaborados anteriormente
5- ANLISIS ESTADSTICO

Se aplica para temas muy concretos y de forma combinada con otro tipo de anlisis
cualitativo
No se puede descartar se estudian relaciones de variables

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TCNICAS CUALITATIVAS

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Elaboracin de anlisis:
Leer las transcripciones de los relatos
Hacer granes categoras (siguiendo la gua)
Juntar los fragmentos de las entrevistas que corresponden a cada
categora
Descomponer cada categora en nuevas categoras y clasificar las
entrevistas

Organizar todo el material de manera coherente y siguiendo una lnea


argumental

5. CONTRUCCIN PRESENTACIN DE LOS


RELATOS DE VIDA
5.1.

PRESENTACIN DE LOS RELATOS DE VIDA

II

III

IV

RELATO
PURO

DOCUMENTOS
PERSONALES

ANLISIS
TEMTICO

VERIFICACIN
POR MEDIO DE
ANCDOTAS
El investigador
impone su propio
esquema a los
datos recopilados.
Apenas se deja
hablar al
entrevistado.

RELATO PURO
DEL
INVESTIGADOR
Puede elaborar un
relato al margen
del entrevistado

Publicacin
del relato del
sujeto sin
ninguna clase
de anlisis
anexo

El investigador
intenta intervenir lo
menos posible.
Solamente para
suprimir las
aburridas
repeticiones y
vacilaciones del
entrevistado

Se permite hablar a
los entrevistados
pero el investigador
acumula una serie de
temas derivados en
parte del relato del
entrevistado y en
parte de la teora

Este esquema se trata de un continuo del IV


El punto III se relaciona con la ejemplificacin.
Ninguno de los extremos es bueno

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TCNICAS CUALITATIVAS

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6. VENTAJAS Y LIMITACIONES DEL MTODO


VENTAJAS

LIMITACIONES

Carcter retrospectivo y longitudinal de la


informacin recabada.
Puesta en prctica de la triangulacin
metodolgica

Representatividad
Peligro de seduccin de un buen relato
biogrfico (puede comprometer la validez)
Fetichizacin del mtodo historia de Julian

Subjetivismo vs. objetivismo

Problemas de tiempo
Dependencia de unos pocos casos
Acierto en la seleccin de los casos
Una sola historia no se puede generalizar

Cuando queremos recoger el pasado lo mejor los relatos de vida.


Se mezcla lo subjetivo y lo objetivo

7. FIABILIDAD, VALIDEZ Y REPRESENTATIVIDAD


Fiabilidad: consistencia de los datos
Plummer propone analizar las posibles fuentes de distorsin que impiden que el
documento personal cuente al investigador lo que est buscando. Existen 3 reas de
distorsin las que provienen del entrevistado, las del entrevistador y las de la
interaccin entrevistador-entrevistado.

Informacin falsa:
1. Entrevistado

Consciente
Inconsciente

Caractersticas de la demanda

Prejuicios tericos
2. Entrevistador

Distorsiones: por su sexo, edad

3. Interaccin: Por ejem. marco social donde se realiza la investigacin.

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

Validez: adecuacin de la tcnica al objeto de estudio


Prueba de validez hay diversas formas de garantizar la validez en los documentos
personales:
1. Pedir a los sujetos que lean el resultado de la investigacin y presentar
su autocrtica.
2. Comparar los resultados con otras fuentes similares (por ejemplo: la
lectura de biografas de otros delincuentes para observar los puntos de
divergencia o de similitud)
3. Comparacin de los datos obtenidos con otros documentos oficiales,
informantes, entrevistando a otras personas que desempean roles
similares que conozcan bien al sujeto.
Representatividad: generalizacin de los resultados
1. Cuando se trata de una nica historia de vida la representatividad no es
pertinente
2. Cuando se trabaja con ms casos el criterio es el aportado por Bertaux
Criterio de saturacin

8. POR QU SE BRINDA EL SUJETO A REALIZAR LA


INVESTIGACIN
1. Por hacer un alegato autojustificativo
2. Exhibicionismo
3. El deseo de orden
4. Gusto por lo literario
5. Afianzamiento de la perspectiva personal
6. Alivio de una tensin
7. Por dinero
8. Para llenar la propia vida
9. Como encuentro teraputico
10. La redencin
11. La reinsercin social
12. El deseo de ayudar a la ciencia
13. El deseo de inmortalidad.

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TCNICAS CUALITATIVAS

3 de enero de 2013

9. BIBLIOGRAFA
.Heinz, W. y Krger, H. (2001), "Life Course: Innovations and Challenges for Social
Research" en Current Sociology, Vol. 49 (2), London Sage.
Marinas, J. L. y Santamarina, C. (1993) La historia oral: Mtodos y Experiencias, Madrid:
Debate.
Plummer, K. (1989) Los documentos personales. Introduccin a los problemas y la
bibliografa del mtodo humanista, Madrid, Siglo XXI.
Pujadas, J. J. (1992) El mtodo biogrfico: El uso de las historias de vida en ciencias
sociales, Madrid, Cuadernos Metodolgicos, CIS, n 5.
Valles, M. (1997), Tcnicas cualitativas de investigacin social. Reflexin metodolgica y
prctica profesional, Madrid, Sntesis Sociologa, pp.235-274
Gonzlez Ro, Mara Jos; San Miguel del Hoyo, Begoa. El mtodo biogrfico en el estudio
de las desigualdades sociales. Revista Internacional de Sociologa. 2002, 33:115

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