Introduccin

El crecimiento profesional es un proceso que abarca diferentes dimensiones,

no se trata de la adquisicin exclusiva de conocimientos y habilidades para
aplicar en un espacio laborar, implica el desarrollo de una serie de cualidades
y competencia para una mejor insercin en mbitos personales.

Caminante
Caminante, son tus huella el camino y nada ms;
Caminante, no hay comino, se hace camino al andar.
Al andar se hace camino, y al volver la vista atrs se ve la
Senda que nunca se ha de pisar.
Caminante, no hay camino, sino estelas en la mar

Competencia a desarrollar: Implementa estrategias de liderazgo en busca de la

resolucin de conflictos. En esta unidad vas a trabajar con lo que es el
liderazgo y sus diferentes estilos, para ello, debes ver la serie de 5 videos
titulado: "Desarrolle su Liderazgo", Escucha el audio de las "Cuatro Etapas
del Liderazgo" de Camilo Cruz leer en el libro de texto bsico y en otras

fuentes sobre el tema y luego, desarrolla las actividades presentadas a

continuacin.

Consulte en el libro de texto y otras fuentes los contenidos de esta Unidad.

Despus observe los 5 videos titulados: Desarrolle su liderazgo.

Escuche el audio de las cuatro etapas del desarrollo de liderazgo de Camilo

Cruz y despus desarrolla las siguientes actividades.

I-

Indague en la web acerca de las cualidades de un lder efectivo.

Presente un reporte escrito, de forma analtica y reflexiva,
considerando:

El liderazgo se podra definir bsicamente como la capacidad de influir

positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad
cualquiera que sea., pero el secreto real se logra gracias al componente

fundamental de cualquier proceso, La Actitud Mental Positiva y la

organizacin adecuada para una vida muy bien llevada; la cual va a depender
no solo de la forma en cmo veamos nuestra existencia en el pasado y en el
presente inmediato, tambin depende de cmo veamos nuestro futuro. Yo soy
de los que pienso que si nos fue dada la capacidad de soar fue por algo en
especial, y ese algo especial, es que podemos convertir los sueos en realidad,
cada uno de ellos! Pensemos en lo siguiente Cmo es que hacen las personas
de xito, los lderes reales para mantenerse donde estn por ejemplo? No se
quejan a cada momento, son proactivos. Entonces es imprescindible para el
logro de lo queremos, que es una vida entera de liderazgo y pensamiento
positivo el soar y visualizar, pensar en lo que deseamos pero con mucho
nimo. Hay que pensar, visualizando y desear con la misma emocin que nos
producira tenerlo todo en este mismo instante.

Carisma, (porque no existe la posibilidad ni ha existido un lder que no sea

apreciado por las personas o sus seguidores, empleados, etc.)
Inteligencia, (porque es necesaria la inteligencia en este proceso antes que
el instinto por ejemplo? Porque para ser un buen lder es necesario pensar,
dimensionar, analizar y finalmente disear estrategias para lograr un
objetivo mancomunado).
Poder de convencimiento, (si no contamos con credibilidad, si no sabemos
expresar nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que expresamos
es muy difcil convencer).

 Sensibilidad, (Observemos que en todo sistema el punto fundamental es

siempre el ms flexible, esto quiere decir que no contamos con cualidades
que nos permitan percibir, aceptar, reconocer y actuar con sensibilidad
pues es muy difcil ser lder).
Integridad, (Tener valores y representarlos resume fundamentalmente
contar con Integridad, va de la mano con la tica y la forma en que los
valores se han gestado en nuestro interior).
Arrojo, (o valenta, si tememos decidir por nosotros mismos y asumir el
reto del liderazgo en nuestras actividades es muy poco probable que nos
podamos descubrir como lderes).
La imparcialidad, (esta objetividad e independencia es fundamental sobre
todo al momento de asimilar las opiniones externas acerca de nuestra idea
liderada, necesitamos aceptar el error como una posibilidad).
Ser innovador, (las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han
impuesto por una idea novedosa, es necesario entonces buscar y
desarrollar ese proceso creativo interior que nos permita sacar a flote
nuestras ideas).
2.- Haz un resumen con tus palabras en qu consisten las 8 herramientas
de influencia, descrita en los videos. "Desarrolle su Liderazgo"

Las ocho herramientas consisten en ayudar a hacer un buen lder y como

debemos llevarnos con los dems, nos da la tcnica de influir sobre los dems
para que en cualquier ambiente donde haya un grupo de persona que tu tenga

la responsabilidad de guiar, cada uno haga lo que tenga que hacer con
motivacin y con deseo de hacerlo bien sin importa cul sea sus obligaciones.

3. Escucha el audio de las cuatro etapas del liderazgo de Camilo Cruz y

representa en un mapa mental, las etapas del desarrollo de liderazgo y sus
respectivas caractersticas.

II-

Elabore una situacin donde se ponga de manifiesto las

caractersticas de un lder efectivo y las estrategias que utiliza en la
solucin de un determinado conflicto. (Puede ser real o imaginario.

Situacin

Osvandi Saldvar es el dueo de un negocio y su empleado Jos ha decidido

renunciar porque quiere iniciar con su propio negocio

Osvandi Saldvar es el dueo de un NEGOCIO, donde el mejor empleado que

tiene, a tomado la decisin de renunciar para poner su propio negocio, pero l
no se lo ha comunicado aun , cuando toma la decisin de decirle, la reaccin
de osvandi como un buen lder, fue de alegra y le contesto, que siempre
estarn las puertas abierta para cuando lo necesite, y juan le contesto que iba

poner en prctica todo lo que aprendi de l y le dio las gracias porque

siempre lo trato como un amigo no como un empleado. .

Liderazgo Efectivo se halla en las aves.

Las ocas y los gansos vuelan de un modo que les permite ser muy eficaces
para llegar a sus destinos. Qu tiene de especial su vuelo?

1. Vuelan en formacin, de un modo organizado, siguiendo la forma de

una gran V. As gestionan mejor los vientos a su favor y llegan a
doblar su velocidad.

2. Vuelan en equipo, porque si lo abandonan, enseguida sentirn que la

resistencia del aire es mayor. Necesitan aprovechar el impulso y la
energa del equipo para volar mejor y ms rpido.

3. Todos son lderes de la manada, se reparten dicha responsabilidad.

Cuando el ave que lidera el grupo se cansa, pasa el relevo a otra ave.

4. Mientras vuelan, emiten graznidos de aprobacin, para animarse y

generar emociones positivas.

Conclusin

De pues de a ver realizado la tares en quedado muy entusiasmado de poner en

prctica la experiencia que ha tenido al estudia la ocho herramienta de
influenciar, NO cre que todo el tiempo tena frente a mi nariz, la manera de
poder influir sobre los dems y tener una vida ms placentera tan fcil.

El audio de Camilo Cruz es muy motivador, para ver la viva de una manera
diferente, especial mente donde hay una cultura donde carecemos de buenos
lderes, como ejemplos los gobernantes que hemos tenido en Repblica
Dominicana.

BIBLIOGRAFA

Libro (Ser Humano Y Su Contexto)

Audio, Camilo Cruz

La Ocho Poderosas Herramienta De Influencia