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CURSO:
Gestin Internacional de Empresas II
INTEGRANTES
Jurez Yovera Mirian Yan
Malmaceda Solrzano Victor Manuel
DOCENTE:
Lic. Augusto Benavides Medina
TUMBES-PERU
2015
CONTENIDO
INTRODUCCION......................................................................................................3
OBJETIVOS............................................................................................................. 4
Objetivo Principal...................................................................................................4
Objetivos Especficos.............................................................................................4
I.ANTECEDENTES..................................................................................................5
LA RONDA DE URUGUAY..........................................................................6
II.
INFORMACION BASICA...................................................................................7
DEFINICIN.................................................................................................8
QU ES LA ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO?...................8
LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE COMERCIO......................................8
COMERCIO SIN DISCRIMINACIONES.......................................................9
FOMENTO DE UNA COMPETENCIA LEAL..............................................10
SER MS BENEFICIOSO PARA LOS PASES EN DESARROLLO.........10
PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE..........................................................10
III.
INTRODUCCIN
La importancia del buen desempeo de las relaciones internacionales en
el desarrollo, poltico, comercial, cultural a nivel mundial es primordial hoy
da
para
el
logro
del
desarrollo
integral
de
las
naciones.
zonas.
de
reas
vitales
entre
naciones.
El
desarrollo
vez
ellos
producen
mejor.
OBJETIVOS
Objetivo Principal
Estudiar a la Organizacin Mundial del Comercio como organismo
facilitador y regulador del comercio mundial.
Objetivos Especficos
ANTECEDENTES
participantes
en
la
Ronda
Uruguay
de
negociaciones
comerciales
LA RONDA URUGUAY
5
Dur siete aos y medio, casi el doble del plazo previsto. Hacia el final
participaban en ella 123 pases. Abarc la casi totalidad del comercio, desde
los cepillos de dientes hasta las embarcaciones de recreo, desde los servicios
bancarios hasta las telecomunicaciones, desde los genes del arroz silvestre
hasta los tratamientos contra el SIDA. Simplemente, fue la mayor negociacin
comercial que haya existido jams y, muy probablemente, la negociacin de
mayor envergadura, de cualquier gnero en la historia de la humanidad. En
algunos momentos pareci condenada al fracaso, pero finalmente la Ronda
Uruguay dio origen a la mayor reforma del sistema mundial de comercio desde
la creacin del GATT al final de la segunda guerra mundial. A pesar de sus
avances dificultosos, la Ronda Uruguay produjo ya inicialmente algunos
resultados. En slo dos aos los participantes se pusieron de acuerdo sobre un
conjunto de reducciones de los derechos de importacin aplicables a los
productos tropicales (que son exportados sobre todo por pases en desarrollo).
Tambin revisaron las normas para la solucin de diferencias, y algunas
medidas se aplicaron de inmediato. Y establecieron adems la presentacin de
informes peridicos sobre las polticas comerciales de los miembros del GATT,
medida que se consider importante para lograr que los regmenes
comerciales fueran transparentes en todo el mundo.
II.
INFORMACION BASICA
DEFINICIN:
Igual trato para todos los dems. En virtud de los Acuerdos de la OMC,
los pases no pueden normalmente establecer discriminaciones entre
sus diversos interlocutores comerciales. Si se concede a un pas una
ventaja especial (por ejemplo, la reduccin del tipo arancelario aplicable
a uno de sus productos), se tiene que hacer lo mismo con todos los
dems Miembros de la OMC. En conjunto, esos tres Acuerdos abarcan
las tres esferas principales del comercio de las que se ocupa la OMC
2. Trato nacional: igual trato para nacionales y extranjeros.
Las mercancas importadas y las producidas en el pas deben recibir el
mismo trato, al menos despus de que las mercancas extranjeras
hayan entrado en el mercado. Lo mismo debe ocurrir en el caso de los
servicios extranjeros y los nacionales, y en el de las marcas de fbrica o
de comercio, los derechos de autor y las patentes extranjeras y
nacionales.
Este principio de trato nacional (es dar a los dems el mismo trato que
a los nacionales), El trato nacional slo se aplica una vez que el
producto, el servicio o la obra de propiedad intelectual ha entrado en el
mercado. Por lo tanto, la aplicacin de derechos de aduana a las
importaciones no constituye una transgresin del trato nacional, aunque
a los productos fabricados en el pas no se les aplique un impuesto
equivalente.
III.
OBJETIVOS:
1. La OMC pretende elevar los niveles de vida, lograr el pleno empleo y un
volumen considerable y en constante aumento de los ingresos reales y
de demanda efectiva; incrementar la produccin y el comercio de bienes
y servicios permitiendo al mismo tiempo la utilizacin ptima de los
recursos mundiales, de conformidad con un crecimiento sostenible.
2. Realizar esfuerzos positivos para que los pases en desarrollo y
especialmente los menos adelantados se beneficien de una parte del
comercio internacional.
10
IV.
FUNCIONAMIENTO DE LA OMC
V.
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Para lograr sus objetivos, la OMC: administra los acuerdos comerciales entre
sus Miembros; sirve de foro para las negociaciones comerciales; resuelve las
diferencias comerciales; examina las polticas comerciales de los Miembros;
coopera con otras organizaciones internacionales; y presta asistencia tcnica a
los pases en desarrollo y a los pases menos adelantados Miembros. Las
normas de la OMC, conocidas como los acuerdos, son fruto de negociaciones
entre los Miembros. Gracias a estos acuerdos los miembros de la OMC
conducen un sistema de comercio no discriminatorio que precisa sus derechos
y obligaciones.
Todos los pases reciben garantas de que en los mercados de los dems
pases se otorgar a sus exportaciones un trato equitativo y uniforme y todos
ellos se comprometen a hacer otro tanto con las importaciones dirigidas a sus
propios mercados. El sistema ofrece adems a los pases en desarrollo cierta
flexibilidad en lo que respecta al cumplimiento de sus compromisos.
VI.
12
VII.
FUNCIONES:
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VIII.
ESTRUCTURA DE LA OMC
Todos los Miembros de la OMC pueden participar en todos los consejos, comits, etc.,
con excepcin del rgano de Apelacin, los grupos especiales de solucin de
diferencias, el rgano de Supervisin de los Textiles, y los comits establecidos en el
marco de los acuerdos plurilaterales.
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15
CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
Mantenernos
informados
sobre
los
organismos
que
que
realiza
la
Organizacin
Mundial
del
BIBLIOGRAFIA
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