APERTURA DE EMPRESA DE SERVICION DE LIMPIEZA DE LINEAS DE TRANSMISION PARA

EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES
1. IDEA INICIAL
1.1.
-

1.2.

1.3.

Concepcin de la idea inicial

La idea nace por la necesidad de conservar los recursos naturales
fomentando el reciclado de materiales utilizados en las lneas de
transmisin de telecomunicaciones cables.
Objetivos, alcances y lmites del proyecto

Objetivo
Realizar la apertura de
una
empresa
de
servicios
para
empresas
de
telecomunicaciones

Alcances
Los
alcances
del
proyecto es entregar a
la
empresa
de
telecomunicaciones
una
lnea
de
transmisin peinada y
libre de cables viejos
no utilizados.

Limites
Trabajamos solo con
lneas de transmisin,
cables,
multparas,
cables coaxiales, fibra
ptica.

El objetivo principal del

proyecto es realizar la
limpieza de cables no
utilizados en la ciudad
de La Paz.

Realizar el reciclaje de
cables en plantas de
transmisin
de
las
diferentes
empresas
que solicitan el servicio

Nuestro proyecto est

contemplada solo para
el rea urbana de
ciudad de La Paz.

Establecernos
como
una empresa lder en
servicios de limpieza
de cables

El presente proyecto
solo
abarca
a
empresas
en
telecomunicaciones

Anlisis FODA de la idea del proyecto

FORTALEZA

DEBILIDADES

AMENAZAS

Mano de obra no
calificada

Posibles
competencias

Establecer
una
muy
buena
relacin
con
nuestros clientes

OPORTUNIDADE
S
Monopolio
en
servicio
de
limpieza
de
lneas
de
transmisin
Grandes
oportunidades
de
expandir
nuestra empresa

Costos
de
operacin altos

Capacidad
de
atender grandes

Prever cambios
tecnolgicos

Tiempo
entrega

Cambios en la
legislacin de la
ATT con respecto
a los cables no
utilizados de las
empresas.
Aparicin
de
nuevas

Empresa
vanguardista

de
del

demandas

Monitoreo a los
proyectos
realizados

1.4.

servicio

Impulsar
el
reciclaje
en
telecomunicacio
nes

tecnologas
las
lneas
transmisin

en
de

Accesibilidad
a
los lugares a
prestar servicio

Ventajas competitivas

Nuestra ventaja competitiva ser el trato personalizado y cordial con nuestros

clientes, y por supuesto la tecnologa para realizar un ptimo trabajo.
2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
2.1.
-

Investigacin de antecedentes relacionados al proyecto

Se realiz un proyecto por parte de la Comuna pacea invirti la gestin
pasada alrededor de 1,4 millones de bolivianos para la refaccin de la
calle Potos, entre las calles Socabaya y Yanacocha, en la oportunidad no
slo se mejor aceras, sino tambin el trabajo de cableado subterrneo
que se realiz en coordinacin con las empresas de servicios, para
quienes se instal tubos por donde debe ser las conexiones.

Se realizaron proyectos similares en Chile plan desarrollado desde el ao

2010 por la Subsecretara de Telecomunicaciones en conjunto con los
Gobiernos Regionales, las empresas de telecomunicaciones y los
municipios, ha permitido realizar trabajos coordinados para la limpieza y
retiro de cables en desuso, reduciendo el impacto y la contaminacin
visual en los barrios, mejorando la calidad de vida de las personas.
El programa para eliminar estos denominados escombros areos se ha
implementado a nivel regional en las ciudades de Iquique, Copiap,
Antofagasta, La Serena, Valparaso, Concepcin y Valdivia, gracias a la
participacin de las autoridades locales, la comunidad y las compaas

telefnicas que han organizado mesas tcnicas de trabajo para facilitar el

despeje de los cables.
En el caso de la regin Metropolitana, la iniciativa es liderada por la
Intendencia que convoc a las municipalidades y empresas, elaborando
un plan piloto para avanzar en el ordenamiento del cableado en las
comunas de Maip, Independencia y Calera de Tango. El objetivo es seguir
expandiendo esta iniciativa a ms zonas, como es el caso de Cerro Navia,
que hoy se incorpora al plan de trabajo en la regin Metropolitana.

El presente proyecto es innovador y vanguardista que quiere brindar

soluciones ya que hasta el momento no existe ninguna empresa que se
encargue de la limpieza de lneas de transmisin cables viejos no
utilizados

2.2. Polticas, planes de desarrollo y estrategias de la empresa

-

2.3.

la poltica que estableceremos como empresa ser la satisfaccin del

cliente con nuestro tanto en tiempo y calidad.
Nuestros planes de desarrollo es establecernos en la ciudad de La Paz,
como centro de operaciones y a travs de eso cubrir todas las demandas
en el departamento de La Paz.
La estrategia de nuestra empresa es darse a conocer a nivel nacional con
todas las marcas de empresas en telecomunicaciones.
Desarrollo histrico del proyecto u otros afines relacionados.

Buscando informacin al respecto solo nos encontramos con proyectos

emprendidos por las Alcaldas coordinando trabajos con las empresas de
telecomunicaciones involucradas.
Existen ideas y solo ideas de llamar a licitaciones pblicas para la participacin
de alguna empresa especializada en el tema en Chile y tambin en Argentina.
2.4.

Estudios e investigaciones ya realizados (Similares)

Como ya se mencion se encontr proyectos emprendidos por alcaldas de

Chile, Ecuador y Bolivia, con la participacin de empresas en el rubro.

2.4.1. Conclusiones de estos estudios e investigaciones anteriores.

-

Sabemos que tener una lnea de transmisin plagada de cables no

utilizados es un perjuicio que no se puede controlar, tanto en el
monitoreo, control, y mantenimiento de lneas.
Se toma todas esas necesidades para hacer un proyecto para una
empresa de servicios de limpieza y satisfacer esa necesidad de las
empresas en telecomunicaciones.

2.5. Decisiones adoptadas que pueden ser tiles para este proyecto Registro
documentos y
archivos.
-

Se tiene que buscar mucha informacin sobre las lneas de transmisin

ms utilizadas en la ciudad de La Paz, para generar un plan de B, para no
generar problemas en los clientes.

Vialidad de la idea de mi proyecto:

-

Comercial
Existen grandes posibilidades de que nuestro servicio ofrecido a las empresas
de telecomunicaciones sea muy bien recibido, son propuestas innovadoras que
apoya el reciclaje y el cuidado del medio ambiente.
Tcnica
Para nuestro emprendimiento los recursos econmicos no son muy altos, se
cuenta con toda la tecnologa necesaria en el mercado nacional y las
condiciones, debido a la alta demanda de tecnologa en telecomunicaciones en
muchas empresas pues las condiciones son muy buenas para nuestro
emprendimiento.
Organizacional
Para nuestra empresa se debe contar con:
Personal capacitado como ser ingenieros y mnimamente tcnicos medio para
realizar trabajos de campo.
Personal Administrativo se debe tener un contador, un cobrador, una secretaria,
y un jefe de recursos humanos.
Legal
Nuestro proyecto no encuentra ninguna restriccin legal.
Ambiental
Nuestro proyecto no genera ningn impacto ambiental, ms al contrario ayuda a
conservar el medio ambiente.
Financiera
Se puede buscar socios para emprender nuestro proyecto.
tica
Nuestro proyecto no infringe ningn tipo de principios o valores.
Emocional
Nuestro proyecto nos motiva, por ser un rea de estudio muy profundo y por ser
una innovacin empresarial.
Social
Nuestro proyecto si cumple con intereses de una sociedad.

3. ANALISIS SECTORIAL

3.1.
Lugar que ocupa el sector en el pas y en el rea de influencia del
proyecto
- El presente proyecto se encuentra en el rubro de telecomunicaciones ya
que es un rea con crecimiento vertiginoso con grandes perspectivas de
seguir creciendo.
Sabemos que las tecnologas estn revolucionando la forma de
comunicarnos, y este flujo de informacin pues necesita de caminos
mucho mas rpidos da a da. Y esto involucra desde un par de cables de
cobre hasta la fibra ptica, pero tambin no se considera los desechos
que crea el cambio de tecnologas.
Sabemos que cada empresa de redes o telecomunicaciones realiza
instalaciones de nuevas lneas de transmisin sobre lo que no se utilizan o
estn simplemente obsoletos y esto pues genera mal aspecto de las
instalaciones sin guiarse por alguna norma y mucho peor en lugares
cntricos de una ciudad.
3.2.
Tamao y crecimiento del sector.
- El rea de las telecomunicacin tiene un avance muy significativo en las
ltimas dcadas y la utilizacin de materiales que quedan inutilizables
para la tecnologa nueva son resultados del avance de la tecnologa.
3.3.
Funcin del sector (pas o influencia del proyecto)
- Es un proyecto innovador apoyado con las polticas medioambientales
puede lograr tener un impacto muy positivo en la sociedad.
3.4.
Polticas econmicas, industriales, financieras, sociales y otras.
- Las polticas econmicas de nuestro proyecto es un factor muy
importante constituye prcticamente la calidad de trabajo del mismo.
- Las polticas industriales, se lograra reciclar una innumerable cantidad de
lneas de transmisin optimizando los recursos de las empresas
prestadoras de servicio en telecomunicaciones.
- Las polticas financieras, buscaremos sociedades que puedan financiar
este emprendimiento.
4. ESTUDIO DEL MERCADO
4.1. Descripcin del bien
4.1.1. Cmo es? Qu es?
Se trata de una empresa que realiza el servicio de limpieza de cables no
utilizados en una red privada, como tambin en plantas de Transmision de
televisin, radio y radio bases de telefona mvil, televisin por cable,
telefona con mantenimiento peridicos anuales.

Limpieza de cables en redes pblicas y privadas

Cambiar el aspecto de nuestra ciudad

Poder retirar las postaciones que dan mal aspecto a una ciudad
4.1.2. Para qu sirve? Usos y aplicaciones.
El presente proyecto bsicamente pretende ofrecer un servicio de
limpieza de cables no utilizados en las calles de la ciudad, eliminado as
parte de la contaminacin visual de una ciudad.
4.1.3. Caractersticas
- Se utilizaran mtodos de soterramiento de los cables.

4.2.

Utilizacin de fibra ptica

Limpieza de cables ya no utilizados.

Temor que infunde este tipo de instalaciones en la ciudad

Identificacin del mercado

4.2.1. Sector al cual va dirigido el proyecto

El presente proyecto est dirigido al rea de las telecomunicaciones,
4.2.2. Estimacin del tamao del mercado, segmentacin
Se tiene gran demanda para empresas en redes y telefona, donde las
comunicaciones tanto de datos, voz tienen grades trficos.
4.2.3. Naturaleza competitiva del mercado
Logramos identificar como grandes competidores a las alcaldas con
proyectos propios.
4.3. Anlisis del consumidor
4.3.1. Caractersticas de los consumidores actuales o potenciales
4.3.1.1. Tipo de cliente e idiosincrasia
Dirigido para empresa de telecomunicaciones como ser: Redes,
Telefona, Televisoras, Radios.
4.3.1.2. Ingreso, edad preferencia.
Para empresas jurdicamente establecidas.
4.3.1.3. Ubicacin geogrfica
Proyecto piloto en la ciudad de La Paz y el Alto.
4.3.1.4. Precio que el consumidor est dispuesto a pagar.
En funcin del requerimiento del cliente.
4.3.1.5. Cantidad y frecuencia de compra
Contrato con revisiones peridicas definidas por el cliente.
4.3.1.6. Forma de pago, forma de distribucin preferida
Deposito en cuenta bancaria.
4.4. Encuesta
Realizamos 10 preguntas cerradas para nuestra encuesta.
1.- Le molesta la maraa de cables en las calles?
a) Si
b) No

80%
20%

Conclusiones: la mayora del pblico encuestado menciona que si le

molesta los cables en las calles.
2.- Cmo lo considera usted la maraa de cables en las calles de la ciudad?
a) Un peligro

10%

b) Afean la esttica de la ciudad

20%

c) Las dos anteriores

70%

d) No le molesta

0%

Conclusiones: La mayora de la gente opina que es un peligro y afean la esttica

de la ciudad.
3.- Conoce usted sobre alguna empresa que realice el ordenamiento y la
limpieza de estos cables en las Calles?

a) Si

10%

b) No

90%

c) No le molesta

0%

Conclusiones: La mayora de la gente encuestada dice no conocer de una

empresa que realice el servicio.
4.- Apoyara usted las campaas en contra de estos escombros areos en las
calles?
a) Si
b) No

80%
20%

Conclusiones: la mayora del pblico encuestado menciona que si

apoyara las campaas para la limpieza de cables.
5.- Usted cree que este problema lo debe encarar el gobierno central y el
gobierno municipal?
a) Si
b) No

90%
10%

Conclusiones: la mayora del pblico encuestado menciona que si debe

formar parte de la solucin el gobierno municipal y central.
6.- Usted cree que se debe buscar nuevas maneras de realizar la instalacin
de cables, para bajar la contaminacin visual?
a) Si
b) No

80%
20%

Conclusiones: la mayora del pblico encuestado menciona que si se debe

buscar nuevos mtodos para bajar la contaminacin visual.
7.- Cree usted que las empresas de telecomunicaciones deben invertir en la
limpieza de la contaminacin visual?
a) Si
b) No
8.- Cree usted que las empresas operadoras de servicios en
telecomunicaciones deben hacerse cargo de la limpieza en la contaminacin
visual?
a) Si
b) No

100%
0%

Conclusiones: el pblico encuestado menciona que si se tendran que

hacer cargo todas las empresas para la limpieza de cables.

9.- Le gustara que existiera una empresa que se encargue de ordenar, limpiar
y recoger estos escombros areos?
c) Si
d) No

70%
30%

Conclusiones: la mayora del pblico encuestado menciona que si se

necesita de una empresa que realice la limpieza de estos molestos cables
en las calles.

10.- Segn usted cul de las tres

contaminacin visual (maraa de cables)?
a) La Paz
b) Santa Cruz
c) Cochabamba

ciudades

considera

con

mayor

30%
30%
40%

Conclusiones: la mayora del pblico encuestado menciona que

Cochabamba es la ciudad con mayor contaminacin a causa de cables.
4.5. Anlisis de la oferta
4.5.1. Produccin nacional y/o extranjera
Hasta donde se pudo investigar no se tiene referencias de una empresa
nacional que realice esta actividad nos calificamos como una empresa
pionera.
4.5.2. Empresas competidoras
4.5.2.1. Productos
A nivel de Latinoamrica se tiene grandes campaas desarrolladas por
parte de las alcaldas regionales.
4.5.2.2. Volmenes producidos
Existe en rubro nacional muchas empresas de telecomunicaciones que
ofrecen servicios a travs de redes para datos e internet, empresas
que terciaran las actividades de instalacin, es un tanto complejo la
forma de medir la cantidad de instalaciones realizadas por estas
empresas.
4.5.2.3. Participacin en el mercado
Como empresa tenemos que establecer nuestro campo de accin para
el desarrollo de nuestra empresa, identificarnos con todas y cada una
de las empresas por ser potenciales clientes.
4.5.2.4. Capacidad de produccin
Debemos tener la capacidad e cubrir grandes demandas de nuestros
servicios ofrecidos.
4.5.2.5. Sistema de comercializacin
4.5.2.6. Precios
4.5.2.7. Debilidades y fortalezas
4.5.3. Bienes sustitutos
Dependemos de materiales, y tenemos bastante en el mercado.
4.5.4. Medidas econmicas que afecten la oferta
4.5.5. Reaccin ante una nueva empresa en el mercado

4.6. Proyeccin de la oferta

4.6.1. Cuantificacin de la oferta existente
4.6.2. Crecimiento esperado de la oferta y factores que inciden
4.6.3. Calculo de la oferta actual y futura
4.7. Anlisis de precios
4.7.1. Elasticidad de la demanda respecto al precio y al ingreso
4.7.2. Polticas que afecten el precio
4.7.3. Factores considerados para establecer un precio
4.7.4. Componentes del precio del producto
4.8. Anlisis de sistemas de comercializacin
4.8.1. Definicin de los canales de distribucin
4.8.2. Mrgenes de comercializacin y de ganancias
4.8.3. Sistema de ventas y de pagos
4.9.4. Sistemas de publicidad y promocin
Se utilizara los medios de comunicacin escrito, radial y televisivo
apoyndonos como estrategia la contaminacin.
5. ESTUDIO TECNICO
5.1. Tamao del proyecto
5.1.1. Establecer la capacidad de produccin del proyecto con base en:
5.1.1.1. Mercado
De acuerdo al estudio de mercado existe un segmento del mismo en el que se
puede penetrar: Todas aquellas empresas y organizaciones involucradas en
telecomunicaciones, que requieren de un servicio de limpieza y organizacin de
lneas de transmisin por encima del promedio de los servicios existentes pero
tienen un presupuesto limitado.
Como empresa tambin se realizaran capacitaciones, estas se darn a personas
que necesitan aprende o mejorar sus habilidades en el manejo y ordenamiento de
lneas de Transmision, los horarios para impartir una capacitacin sern los fines
de semana.
5.1.1.2. Localizacin
El proyecto se localiza en el departamento de La Paz, provincia Murillo, ciudad de
El Alto, zona Ciudad Satlite.
5.1.1.3 Distribucin geogrfica de la demanda

Figura. 3
5.1.1.4 Tecnologa del proceso productivo
La tecnologa que utilizaremos es bsicamente herramientas de orden tcnico, fibra
ptica, cables UTP, cables coaxiales.
5.1.1.5 Disponibilidad de insumos y materias primas
La localizacin del negocio o empresa es estratgica ya que la zona de ciudad satlite
est ubicada cerca al mercado de ciudad Satelite.
5.2 Localizacin
5.2.1 Macro localizacin
5.2.1.1 Relacin con el Mercado
La zona de Ciudad Satlite queda colindante con el mercado objetivo
5.2.1.2 Suministro de materias primas
En la ciudad las tiendas electrnicas es relativamente accesible para poder
suministraran de todas las materias primas e insumos para los trabajos por realizar.
5.2.1.3 Sistemas de transporte y vas de acceso
En la zona se cuenta con varias vas de acceso y transporte al centro y a las dems
arterias tanto a la ciudad de La Paz como en la ciudad de El Alto.
5.2.1.4 Infraestructura, servicios pblicos y abastecimientos energticos

En la zona se cuenta con la infraestructura necesaria y todos los servicios bsicos

agua, luz, gas y lneas telefnicas para la realizacin del proyecto.
5.2.1.5 Mano de obra
La mano de obra se obtendr de los institutos tcnicos, pues cofiamos en el potencial
tcnico de nuestro pas que poca oportunidad laboral tiene.
5.2.1.6 Polticas gubernamentales y restricciones
Se deber obtener la licencia de funcionamiento de la Autoridad de regulacin ATT,
NIT, registro Fundempresa.
5.2.1.7 Caractersticas del terreno necesario
Se requiere un ambiente amplio para todo el material reciclado, almacenes de
materiales necesarios, talleres tcnicos , tambin contar con un garaje para los
vehculos.
5.2.2 Micro localizacin
5.2.2.1 Ubicacin exacta
Zona Ciudad Satlite Avenida Del Polica esq. Avenida Diego de Ocaa N 200

Figura. 4
5.2.2.2 Condiciones geogrficas y topogrficas
La ubicacin geogrfica del proyecto tiene una estrategia de cubrir la ciudad de El Alto
y la ciudad de La Paz a fin de poder establecerse en un punto estratgico en la ciudad
5.2.2.3 Condiciones locales: sociales, polticas, climticas, culturales

En lo social porque la mayora de las empresas en la ciudad de El Alto se constituyen

en el distrito 8, en lo poltico no tiene ninguna afectacin, climtico no afecta el
desarrollo de la empresa, culturales por la comodidad de consumir un alimento en la
misma oficina.
5.2.2.4 Vecinos
El negocio de la comida en la zona se ve mucho pero no de servicio a domicilio.
5.2.2.6 Acceso a infraestructura, servicios pblicos y abastecimiento de
energa.
Los ambientes cuentan con todos los servicios bsicos y la infraestructura necesaria
para el desarrollo del proyecto.

5.3 Materia prima

5.3.1 Descripcin de las materias primas.

Figura. 5

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
Algunos insumos necesarios:

Cable UTP cat 5 y 6

Cable multipar para

telefonia

Cable coaxial

Fibra optica

Diferentes tipos de
conectores de RED

Iluminadores pticos
Fibridge

3.2 Estndares de consumo por unidad de producto

Esperamos llegar a gran parte de empresas en La Paz.
5.3.3 Cuantificacin de las necesidades
La cantidad de insumos necesarios por cliente.
5.3.4 Disponibilidad de nacional e importaciones
Se contempla realizar equipo especializados para transmision de datos.
5.4 Proceso de produccin
5.4.1 Descripcin de los procesos
El proceso se inicia con el registro del cliente en la pgina web, durante este
proceso el cliente deber introducir sus datos personales, as como direccin
de entrega de las comidas, un login y su clave de acceso. Una vez introducidos
estos datos, los mismos sern confirmados por la empresa y se le notificar al
cliente que ha sido dado de alta en el sistema.

16

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
El cliente se conectar a la pgina web donde ver el men, el cual es
publicado semanalmente, introducir su login y su clave y entrar a un
formulario donde podr realizar su pedido, enviado el pedido este es recibido
en la oficina, los pedidos se reciben hasta las 10:45 a.m.
En base a un estimado de comidas diarias se proceder a la elaboracin de las
comidas, cualquier cambio en el volumen de pedidos podr ajustarse
inmediatamente y sin ningn problema, dado el tipo de alimentos que se estn
ofertando.
Con el lote de pedido se procede a armar las diferentes comidas y se emite por
el sistema la hoja de ruta que seguirn los despachadores para la entrega.
Cada comida se entregar a cada cliente y se proceder al cobro segn la
modalidad de pago del mismo.

Figura. 6

17

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez

5.4.2 Alternativas tecnolgicas

Sin duda la principal alternativa es la fibra ptica.

5.4.3 Capacidad de produccin

La capacidad de produccin depender de la demanda establecida por el
cliente.
5.4.4 Turnos diarios de trabajo
Los turnos diarios ser de 8:00 am. Hasta 13:00 pm. De 15: 19:00 y los das
sabados de 9 a 12 cumpliendo las 48 horas semanales de acuerdo a ley. Y se
contempla tener personal de turno los domingos.
5.5 Maquinaria y/o equipo
5.5.1 Descripcin de la maquinaria y/o equipo requerido
5.5.1.1 Clasificacin: bsica, auxiliar, de servicios, transporte,
herramientas
Cantidad

Articulo

Precio en $

Cables UTP Cat. 5e (300)

150,00

Fibra ptica (100)

300,00$

Equipos de medicin OTDR

3.000,00

Escalerillas metlicas (1m)

20,00$

10

Tester de redes

500,00$

Taladro

400,00$

Escalera 4m

2500,00$
18

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
Cantidad

Articulo

Precio en $

Sogas de 100 metros

300$

10

Maletin de herramientas

300,00$

10

Juego de herramientas

1000,00$

camionetas

70.000,00$

Arnes de seguridad

1000,00$

10

Equipos de tranceptores

1500,00$

Total

80.000$
Tabla 1

5.5.2 Proveedores nacionales y/o extranjeros

Los proveedores sern de acuerdo a tres cotizaciones realizadas en el mercado.
5.5.3 Precios y condiciones de pago
La forma de pago ser al contado.
5.5.4 Costos de los requerimientos de instalacin y montaje
Es solamente material necesario para trabajos de campo ver tabla 1
5.5.5 Costos de los vehculos y mobiliario necesario
Ver tabla 1

19

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez

5.6 Edificios e instalaciones necesarias

5.6.1 Obras necesarias
5.6.1.1 Adecuacin e infraestructura

Figura. 8
5.6.1.3 oficinas, pasillos, depsitos

20

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez

5.6.1.4 Vas de acceso y estacionamiento

Las vas de acceso son por la av. Del Policia y la av. Diego de Ocaa
5.6.1.5 Obras exteriores, jardines
No se har ninguna obra exterior y no tendr jardines.
5.6.2 Analizar las opciones de construir vs. arrendar
El local deseado se alquilara hasta conseguir un local para poder comprarla.
5.6.5 Operacin y mantenimiento: vida til esperada
La vida til de la maquinaria y equipamiento ser de 5 aos.
5.6.6 costos
El costo del alquiler del local o vivienda donde funcionara el proyecto es de 500
a 700 dlares.
6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
6.1 Funcin de produccin
6.1.1 Planificacin

21

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
Es responsable del planeamiento, la programacin, la preparacin, el
lanzamiento y la supervisin del cumplimiento del programa de materiales,
mano de obra, instalaciones, instrucciones y todos los elementos adicionales
necesarios para que estn disponibles en las fechas en que se requieren para
cumplir con el programa de produccin
6.1.2 Materiales y servicios
Esta funcin est constituida por todas las tareas necesarias para la obtencin,
en tiempo y calidad adecuados, de los materiales, suministros, servicios y
equipos necesarios para todo el sistema de servicios.
6.1.3 Control de calidad
En esta funcin se concentran las tareas destinadas a establecer lmites
aceptables de variacin de los atributos de un producto y a informar el estado
en que se mantiene el producto dentro de estos lmites.
6.1.4 Mantenimiento
Esta funcin se ocupa del diseo, especificacin y mantenimiento de los
edificios, equipos e instalaciones de servicio necesarias para fabricar el
producto.
6.1.5 Seguridad industrial
Encargada de prevenir y minimizar los riesgos para la salud de los
trabajadores.
6.2 Funcin administracin financiera
6.2.1 Administracin
Administrar, planificar y controlar las actividades de la empresa.
Reclutamiento, seleccin y contratacin del personal cuando se requiera.
Elaboracin de los contratos de trabajo, as como de las liquidaciones del
sueldo del personal.
Emisin de las facturas al crdito y contado, as como del control de las ventas
de la empresa.
Emisin de cheques para pago de proveedores y acreedores
Compras de materiales, insumos, materia prima, otros.

22

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
6.2.2 Contabilidad y anlisis financiero
El presente anlisis contempla la proyeccin de los estados financieros, en
cuanto al balance general, estado de prdidas y ganancias y el flujo de caja
estimados para los prximos 5 aos.
6.2.3 Inversiones

6.2.4 Fuentes de financiamiento

Se evaluaron diferentes medios de financiacin para el desarrollo de este
proyecto; dentro de los cuales estn la financiacin propia, que por motivos
personales no es posible aplicar; se tom la decisin de utilizar la financiacin
bancaria, ya que es la manera ms rpida de adquirir el dinero necesario para
la inversin del proyecto.
El aporte de capital inicial, ser adquirido por medio de una obligacin
financiera con una entidad bancaria.
6.2.5 Presupuesto
El presupuesto ser un 65% con financiamiento bancario y un 35% de
financiamiento propio.
6.3 Funcin recursos humanos
6.3.1 Vinculacin de personal
BUSCAR PERSONAL Y PRESELECCION
El Jefe de Personal solicita hojas de vida de aspirantes.
EVALUACION
En la evaluacin debe obtener una calificacin superior o igual a 80 puntos
(sobre 100) si obtiene un puntaje inferior se le pide que lo estudie nuevamente
y se le vuelve a realizar la evaluacin.
ENTREVISTA
El Jefe de Personal se entrevista con el aspirante y determina si cumple con los
siguientes requisitos:
23

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
- Buena apariencia y presentacin personal
- Buena expresin oral
- Buenos modales y conducta
EVALUACION PSICOLOGICA
El Psiclogo se rene con el grupo de aspirantes con el fin de realizar prueba
psicotcnica. Con los resultados de esta evaluacin el Psiclogo da el
diagnostico ocupacional de cada uno determinando quienes cumplen con el
perfil psicolgico del cargo.
INDUCCION
Todos los aspirantes reciben una induccin en los diferentes puestos de trabajo.
PRESENTACION PERSONAL Y USO DEL UNIFORME
CAPACITACION RUTINARIA
Cada ao reciben una capacitacin el sistema de gestin en los aspectos ms
relevantes, y que se consideran debilidades.
6.3.2 Desarrollo humano
Desde la capacitacin
La capacitacin puede ser uno de los procesos de talento humano que facilita
adquirir y perfeccionar habilidades, destrezas, actitudes y conocimientos con
respecto a actividades laborales, desarrollo de su labor, las oportunidades de
crecimiento dentro y fuera de la organizacin para el mejoramiento de su
calidad de vida.
Desarrollo de competencias
La capacitacin, el entrenamiento y el aprendizaje organizacional, se debe
tener en cuenta para que cada persona aprenda a su ritmo y de formas
diferentes, no obstante, la organizacin diseara esquemas generales para
desarrollar competencias en su capital humano.

6.3.3 Definicin de funciones y cargos

24

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
Gerente General.- Controlar el funcionamiento general de la compaa, tener
control sobre las finanzas de la empresa, manejar de manera ptima el recurso
humano de la empresa.
Ingeniero tecnico.- Asegurar que los procesos de produccin se ejecuten segn
las polticas:
-

Controlar el desarrollo de todas las atividades de campo.

Verificar la calidad de los materiales necesario y la calidad
de servicio.

Tecnicos.- personal capacitado que realizara toda las actividades de campo con
horarios establecidos. hacer uso adecuado de las herramientas y utensilios que
se les da. Puntualidad con el trabajo final. Actitud positiva frente al cliente.
Cuidado de los equipos que se les entregue. 6.3.4 Bienestar social
Una buena gerencia necesariamente se relaciona con el bienestar de los
empleados, pues son estos el activo ms importante que posee una
organizacin.
Favorecer la integracin de todos los miembros de la organizacin que
participen y trabajen unidos en la consecucin de un propsito comn.
Incentivos en cada uno de los puestos de la empresa.
6.3.5 Relaciones laborales
Generar un ambiente de trabajo en el cual las personas trabajen por iniciativa
propia mediante la proporcin de un ambiente adecuado.
6.4 Funcin de mercado
6.4.1 Comercializacin
La comercializacin del producto se lo realizara en la zona sur de la ciudad de
El Alto ya que ah se encuentran constituidas la mayora de las empresas que
son nuestros clientes potenciales.
6.4.2 Distribucin
La movilizacin del equipo tcnico ser en las camionetas.
6.4.3 Ventas
Se pretende realizar al menos 15 contratos con empresas privadas.

25

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez

6.4.4 Servicio al cliente

El servicio de se pretende realizar es personalizado, la entrega del trabajo final
bajo normativas tcnicas estndar.
6.5 Requerimientos y costos del personal especializado y no especializado
6.5.1 Personal administrativo

6.5.2 Personal operativo

6.5.3 Necesidad de Capacitaciones

Se realizaran capacitaciones cada ao segn a los requerimientos de los
empleados.
6.6 Estructura organizacional
6.6.1 Organigrama

26

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez

Gerencia
General
Jefe
Tecnico

almacenes

Contabilidad

Tecnicos

Ventas

6.6.2 Formas de reclutamiento de personal

1. Uso de bolsas de trabajo en lnea. Para reducir el proceso de reclutamiento y
seleccin y dar mayor visibilidad y alcance a la vacante, manteniendo la
seguridad de la informacin
2. Presencia en redes sociales. Contempla el uso de redes como Linkedin,
Facebook y Twitter
3. Diseo de un plan de reclutamiento. Se debe de construir un equipo de
trabajo, una filosofa y una cultura empresarial.
4. Poltica de Recursos Humanos adaptada a las nuevas generaciones.
Sabemos que estamos en una poca en que converge talento humano de
diferentes generaciones, revisar la poltica y procesos para estar seguro de que
los empleados se sienten motivados
6.6.3 Subcontratacin (Outsourcing) de funciones o tareas
No habr subcontartaciones por el momento.
7. ESTUDIO LEGAL
7.1 Organizacin Jurdica: Tipo de empresa (Para empresas que se inician)
27

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
El tipo de empresa que se quiere establecer es de sociedad de responsabilidad
limitada SRL. Ya que se quiere contar como un mnimo de dos socios
7.2 Requisitos legales:

7.2.1 Licencias
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
-

Autoriza la apertura de una actividad econmica

Para obtener la autorizacin mediante la Licencia de F-401.
Funcionamiento Municipal, de conformidad a la declaracin
jurada.

REQUISITOS:
Flder con sujetador que contenga la siguiente documentacin
1. Declaracin jurada F-401 en caso de no contar con PMC; F-402 si contara
con PMC (recabar y llenar en plataforma de atencin al contribuyente).
2. Original y fotocopia de la cdula de identidad del titular.
3. Fotocopia de factura de luz (anverso y reverso), que acredite la direccin del
domicilio de la actividad econmica.
4. Fotocopia del NIT y certificado de inscripcin (si tiene).
5. Croquis de ubicacin de la actividad econmica y superficie de distribucin
de los ambientes, expresados en mts2.
6. Para actividades que cuentan con una superficie mayor a 150 mts2. Deber
presentar plano elaborado por un arquitecto.
7.2.2 Patentes
Se verificara la disponibilidad de una razn social o denominacin que utilizar
su empresa, mediante el Control de Homonimia.
Requisitos
1. Formulario N 0010 de solicitud de Control de Homonimia debidamente
llenado y firmado por el cliente.

28

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
Plazo del trmite
Un da hbil, computable a partir del da hbil siguiente al ingreso del trmite
ante el Registro de Comercio.
Arancel
TIPO SOCIETARIO

BOLIVIANO
S

SRL

136,50
7.2.3 Fundempresa

Para adquirir la Matrcula de Comercio con reconocimiento legal del Estado

para desarrollar las actividades empresariales.
Requisitos para su inscripcin:
1. Formulario N 0010/03 de solicitud de Control de Homonimia, debidamente
llenado y firmado por el cliente.
2. Elegir el tipo de societario.
3. Efectuar la inscripcin de su empresa en el registro de comercio de acuerdo
al tipo societario que tendr su empresa.
Arancel para las diferentes formas de constitucin
S.R.L.

455,00Bs.
7.2.4 Otros permisos.

SERVICIO NACIONAL DE IMPUESTOS NACIONALES

Se inscribir al Padrn Nacional de Contribuyentes para la obtencin del NIT
que es el nmero de identificacin tributaria. Para estar registrado y poder
funcionar legalmente.
Requisitos para Personas Jurdicas (Sociedades, Asociaciones Cooperativas,
ONG y otros)
1. Escritura de Constitucin de Sociedad, Ley, Decreto, Resolucin o Contrato,
segn corresponda Fuente de mandato del Representante Legal (Poder, Acta de
Directorio, Estatuto o Contrato) y Documento de Identidad vigente.
29

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
2. Facturas o prefacturas de consumo de energa elctrica que acrediten el
nmero de medidor del domicilio habitual del representante legal, domicilio
fiscal y sucursales (si corresponde) donde desarrolla su actividad econmica.
CAJA NACIONAL DE SALUD
Afiliar al empleador y al trabajador a la Caja Nacional de Salud. Para que el
personal acuda en caso de enfermedades y accidentes comunes que no
necesariamente tienen relacin con la actividad laboral ni las condiciones de
trabajo.
REQUISITOS PARA EMPRESAS
1. Form. AVC-01 (Vaco)
2. Form. AVC-02 (Vaco)
3. Form. RCI-1A (Vaco)
4. Solicitud dirigida al JEFE DEPTO. NAL. AFILIACIN.
5. Fotocopia C.I. del responsable o Representantes Legal.
6. Fotocopia NIT.
7. Balance de Apertura aprobado y firmado por el SERVICIO NACIONAL DE
IMPUESTOS INTERNOS (fotocopia).
8. Planilla de haberes original y tres copias (sellado y firmado).
9. Nmina del personal con fecha de nacimiento.
10. Croquis de ubicacin de la Empresa.
11. Examen Pre - Ocupacional (100.- Bs. por trabajador) se debe efectuar el
depsito en la ventanilla 4 (divisin de tesorera).
REQUISITOS PARA AFILIACION DEL TRABAJADOR
1. Formulario Avc-04 "Sellado y firmado por la empresa".
2. Formulario Avc-05 (no llenar).
3. Fotocopia cdula de identidad del trabajador.

30

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
4. Certificado de nacimiento (original y computarizado) o libreta de servicio
militar
5. ltima Papeleta de pago o planilla de sueldos sellado por cotizaciones
ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES (AFP)
Registrar en el Seguro Social Obligatorio de largo plazo SSO. Para el bienestar
de los empleados con pensiones justas y dignas
REGISTRO DE EMPRESAS
Se debe llenar el Formulario de Inscripcin del Empleador, el mismo que
adquiere la calidad de Declaracin Jurada del Representante Legal o Mxima
Autoridad Ejecutiva, quien libre y expresamente declara que son vlidos los
datos consignados en dicho Formulario al momento de su suscripcin, para ello
debe adjuntar lo siguiente :
REQUISITOS
1. Fotocopia simple del NIT (Nmero de Identificacin Tributaria).
2. Fotocopia simple Documento de Identidad del Representante Legal.
3. Fotocopia del Testimonio de Poder del Representante Legal (si corresponde).
REGISTRO DE PERSONAS
1. Fotocopia del documento de identidad que acredite la identidad del Afiliado
que contenga los datos y firma del representante de la AFP.
2. Al momento del Registro, es obligacin de la AFP, llenar y firmar de manera
conjunta con el Afiliado el Formulario de Declaracin de Derechohabientes.
COSTO
No tiene costo alguno.
MINISTERIO DE TRABAJO
Registra como empleador ante el MTEPS y obtener el Certificado de Inscripcin
en el Registro. Para que este autorizado y pueda hacer uso de la utilizacin del
Libro de Asistencia y/o Sistema Alternativo de Control de Personal as como la
apertura del Libro de Accidentes.
REQUISITOS:
31

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
1. Formulario Registro Obligatorio de Empleadores (ROE) llenado (3 Copias).
2. Depsito de 80 Bs a la cuenta nmero: 501-5034475-3-17 del Banco de
Crdito de Bolivia normas legales vigentes en el pas.
7.3 Manejo de contratos:
7.3.1 Para construccin de obras
No habr ninguna construccin para el inicio de la empresa.
7.3.2 Para compra de equipos, maquinaria, vehculos
La compra de equipos, maquinaria y vehculos se har mediante crdito o
compra en efectivo.
7.3.3 Para Asesoras y Consultoras
Se contratara un asesor legal y se le pagara solo por trabajo realizado sin un
contrado de empleado permanente.
8. ESTUDIO ECONMICO
8.1 Inversiones
8.1.1 Inversiones fijas
8.1.1.1 Terrenos
No se compraran ningn terreno o vivienda lo que se pretende es alquilarla por
5 aos con un costo de $400 dlares o 2784 bs. Al mes con un costo anual de
33408

8.1.1.2 Construccin y obras civiles

Por el momento no se realizaran obras civiles en la vivienda alquilada.
8.1.1.3 Maquinaria y equipo
Inversin Fija Tangible
Maquinaria y Equipos

cantidad

32

costo

total $
80.000,0

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
0
400$
2.000,00

Alquiler de local
Computadoras
Equipos Auxiliares y
otros

300,00
82.700,0
0

total Inversin Fija

8.1.1.4 Vehculos

8.1.1.5 Muebles y enseres (oficina, taller, etc.)

Inversin Fija Tangible
Muebles y Enseres
Estantera y otros
total Inversin Fija

cantidad

costo

Total bs.
3670
16650
20230

8.1.2 Inversiones diferidas

8.1.2.1 Gastos de organizacin
INVERSIN FIJA
cantidad costo
Inversin Fija Intangible
Gastos de Estudio Preliminares
Constitucin de la empresa, permisos,
licencia
Gastos de Localizacin
Gastos de Construccin
Gastos Seguridad
Gastos de Instalacin y montaje
Intereses Pre- operativos
Software y diseo pgina web
Total Inversin Fija Intangible
8.1.2.2 Gastos de montaje
Ningn gasto
8.1.2.3 Instalacin, pruebas y puesta en marcha
Ningn gasto en pruebas
33

total bs.

4000
3000

6000
13000

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
8.1.2.4 Patentes y licencias

8.1.2.5 Capacitacin

8.1.3 Capital de trabajo

8.1.3.1 Efectivo y bancos

8.1.3.2 Inventario de materia prima y materiales

8.1.3.3 Inventario de productos terminados

8.1.3.5 Cuentas por cobrar

8.1.3.6 Cuentas por pagar

34

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez

8.2 Costos de operacin

8.2.1 Costos directos
8.2.1.1 Materia prima y material

8.2.1.2 Mano de obra

8.2.2 Costos indirectos

8.2.2.1 Sueldos y mano de obra

35

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez

8.2.2.2 Honorarios
DESCUENTOS

CANTIDAD

DIAS
TRABAJADOS

HABER
BASICO

BONO
ANTIGEDAD

TOTAL
GANADO

Gerente
General

30

6000

50

6050

768,955

82,55

851,505

Jefe tecnico

30

4800

50

4850

616,435

0,00

616,435

Jefe Finanzas

30

4800

50

4850

616,435

0,00

616,435

Jefe
Abastecimiento
y Distribucin

30

4800

50

4850

616,435

0,00

616,435

Tecnicos

30

2100

50

2150

273,265

0,00

273,265

tecnicos medios

30

1880

50

1930

245,303

0,00

245,303

CARGO

8.2.2.3 Servicios
Ningn servicio
36

AFP
12.71%

RC-IVA
13%

TOTAL
DESCUENTOS

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
8.2.2.4 Mantenimiento
Ningn mantenimiento
8.2.2.5 Seguros
8.2.2.6 Impuestos indirectos
8.2.2.7 Gastos de comercializacin y distribucin
8.3 Ingresos
8.3.1 Operativos: venta de produccin
8.3.2 Otros ingresos
8.4 Estimacin del flujo de efectivo

37

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA

Carrera: Electrnica
Materia: Evaluacin de proyectos
Estudiante: Ramiro Flores Gutirrez
8.4.1 Ingresos monetarios
Ver tabla anterior
8.4.2 Egresos monetarios
Ver tabla anterior
8.4.3 Flujo de efectivo neto
Ver tabla anterior
9. EVALUACIN FINANCIERA
9.1 Determinacin de la Tasa Mnima de Rendimiento (TMR)
9.1.1 Aportes propios
9.1.2 Costos de financiamiento
9.1.3 Costo ponderado
9.2 Indicadores de Rentabilidad
9.2.1 Valor Presente Neto
9.2.2 Tasa Interna de Retorno
9.2.3 Rentabilidad del Proyecto. Tasa verdadera de retorno. (TVR)
9.3 Estudio de Sensibilidad
9.3.1 Riesgo
9.3.1 Aspectos Cualitativos
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIN
10.1 Generacin de informes varios.
10.2 Generacin de recomendaciones para la Toma de decisiones.

38