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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN


Procedimiento Creacin y Adecuacin de Programas de
Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de Formacin
Complementaria Virtual

Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo: G001P002GFPI

ANEXO DE LA GUA DE APRENDIZAJE


4
N
DESARROLLO
DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 4, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad.
Respuesta tem 3.2
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva la siguiente sopa de
letras (SOPIEVA) y encuentre palabras claves que sern un recordatorio de algunos
trminos que se usarn en sta actividad de aprendizaje
.

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Respuestas para el tem 3. 3 Actividades de contextualizacin e identificacin de


conocimientos necesarios para el aprendizaje).

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Fecha: 30/09/2013

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Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Cdigo: F004-P006GFPI

Despus de revisar los documentos de estudio disponibles resuelva el cuadro de


correspondencias que se presenta a continuacin. La actividad consiste en relacionar los
conceptos ubicados en la columna de la izquierda con sus respectivas definiciones
ubicadas en la columna de la derecha

A. UODI

B. COSTO DE CAPITAL (

C. EVA

1. Es el costo de
oportunidad

D. VALOR AGREGADO (

2. Es la diferencia entre lo
que vale un negocio en
marcha y lo que valen
sus activos.

3. Utilidad operativa
despus de impuesto.

4. Es la diferencia mnima
entre la rentabilidad del
activo y el costo de
capital.

3.4 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).


Para la siguiente actividad de aprendizaje usted debe revisar los datos suministrados a
continuacin.
Datos para realizar el ejercicio
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Los propietarios esperan un 19,95% de rendimiento por el uso de su dinero,


menos renta no sera atractiva.
Tiene activos netos por valor de 200.000, la tasa de impuestos es del 35%;
La estructura de capital est conformada en 50% pasivos financieros y 50%
patrimonio.
Estado de resultados
Ventas netas
2.600.000
Costo de ventas
1.400.000
Gastos de administracin
400.000
Depreciacin
150.000
Otros gastos operacionales
100.000
Utilidad Operacional
550.000
Intereses
200.000
Utilidad antes de impuestos 350.000
Impuestos (35%)
122.500
Utilidad Neta
227.500

Ejercicios :
a.- Calcular el EVA de la empresa URBA S.A, utilizando las dos metodologas
anotadas a continuacin
E.V.A= UODI - Activos X costo de capital
E.V.A = Activos X (UODI/activos costo de capital)
Despus de hacer los clculos correspondientes escriba sus conclusiones

E.V.A= UODI - Activos X costo de capital


UODI =UTIL OPERATIVA* (1*T)
(550000)*(1-0.35)
550000*0.65
357.500

COSTO DE CAPITAL
ACTIVO

200.000
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DEUDA 50%
PATRIMONIO 50%

100.000
100.000

CAPITAL
DE IMP DEUDA
DE IMP
PONDERADO

50%
24%
15.60%
7.8%

PATRIMONIO
IMP
PONDERADO

50%
19.95%
9.98%

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COSTO DE CAPITAL
(7.8+9.98)= 17.78
E.V.A= UODI - ( Activos* costo de
capital)
(357500)-(200.000*17.78)
357.500 - 35.560
321.940
E.V.A = (UODI/activos costo de
capital)
200.000 * (357,501/200.000-17,78%)
200.000 * 161
321940
357501*100/200.000 = 178.75%

Notamos que esta empresa presenta una UODI de $ 357.501 lo que nos indica que la
rentabilidad sobre el activo de $ 200.000 fue del 178.75% cifra que es mayor que el costo de
capital del 17.78%, Si esto sucedi es porque el valor de los activos se produjo un remanente
del 160.97% (178.75% 17.78%) sobre el valor de los activos. Este remanente es el EVA

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b.- Existen 4 formas de incrementar el E.V.A, como lo indica esta grfica. Calcule este
incremento eligiendo una de estas formas. Utilice para este ejercicio los datos
suministrados para el tem (a).
Anote las conclusiones pertinentes.

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La empresa URBA S.A, tuvo un incremento en la utilidad operativa de 90.000, ya que se


realiz un ajuste en los procesos de manufactura que ocasionaron un ahorro en los costos.
E.V.A= UODI - Activos X costo de capital
(357.500+90.000) (2.000.000*19,5%)
447.500-390.000
EVA= 57.500

Desarrolle los ejercicios anteriores en el documento anexo a la gua No 4

ANALISIS DE INSTRUCTOR

Muy buena actividad , le envo parte de la actividad para que compare

Ejercicios:

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a. Calcular el EVA de la empresa URBA S.A, utilizando las dos metodologas


anotadas a continuacin:

1) E.V.A= UODI - Activos X costo de capital

UODI
$ 357.500,00

Activos
$ 200.000,00

CK
17,78% $

EVA 1
321.940,00

2) E.V.A = Activos X (UODI/activos costo de capital)

Activos
$ 200.000,00

Rentabilidad
178,75%

CK
17,78% $

EVA 2
321.940,00

En conclusin, la empresa genera el valor econmico agregado, debido a que la


rentabilidad de sus activos es mayor que la del costo de capital; lo cual da
entender que el valor hallado es el beneficio agregado para los propietarios,
fomentando as el mximo beneficio de sus utilidades.

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b. Existen 4 formas de incrementar el E.V.A, como lo indica esta grfica.


Calcule este incremento eligiendo una de estas formas. Utilice para este
ejercicio los datos suministrados para el tem (a).

Incremento de la UODI sin Incrementar Inversiones:


Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o
incrementndolas en una menor proporcin que dicha utilidad operativa; en
otras palabras, mejorando la eficiencia operativa de la empresa, por lo que
podemos concluir que cualquier mejora en la utilidad operativa de le empresa
implica un incremento del EVA igual al valor de dicha utilidad operativa.
ESTADO DE RESULTADOS
ACTUAL
MEJORA
Ventas netas
$2.600.000,00 $2.600.000,00
Costo de ventas
$1.400.000,00 $1.400.000,00
Gastos de administracin
$ 400.000,00 $ 300.000,00
Depreciacin
$ 150.000,00 $ 150.000,00
Otros gastos operacionales
$ 100.000,00 $ 100.000,00
Utilidad Operacional
$ 550.000,00 $ 650.000,00
Intereses
$ 200.000,00 $ 200.000,00
Utilidad antes de Impuestos $ 350.000,00 $ 450.000,00
Impuestos (35%)
$ 122.500,00 $ 122.500,00
Utilidad Neta
$ 227.500,00 $ 327.500,00
Se realiz una disminucin de gastos administrativos innecesarios, la cual
represento $100.000, para obtener un incremento en la UODI de $100.000, la
cual incrementara la rentabilidad esperada por parte de los dueos del negocio
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y le dar mayor credibilidad a la organizacin al presentar mejores resultados


en su EVA.
UODI= UTO X (1-T)
UODI= 550.000 X (1*0.35)
UODI=550.000*0.65
UODI=357.500
Eva= UODI-ACTIVOS X CK
Eva= 357.500-166.790*17.78%
Eva= 327.845
Eva= ACTIVOS X (UODI/ACTIVOS - CK)
Eva= 166.790X(357.500/166.790-17.78%)
Eva=327.845

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