Campos requeridos documento gestión material

NOMBRE CAMPO
REQUERIDO/OP
CIONAL
LONG.
NOMBRE TECNICO
VISTAS
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Datos bsicos 1
Datos bsicos 2
Clasificacin
Ventas: Datos org.ventas 1
Ventas: Datos centro/gral.
Texto comercial
Comercio exterior: Exportacion
Compras
Comercio exterior: Importacin
Texto de pedido de compras
Planif.necesidades 1
Preparacin de trabajo
Dat.gral.ce./Almacenamiento 1
Gestion de almacenes 1
Gestin de calidad
Contabilidad 1
Contabilidad 2
Clculo del coste 1
Clculo del coste 2
Medio auxiliar de fabricacin
DATOS DE GESTION
Nro. del material
18
MATNR
Ramo
MBRSH
MTART
WERKS
LGORT
Tipo de material
NIVELES ORGANIZACI
Centro logistico
Almacen
Org. Ventas
R
VKORG
VTWEG
OPC
OPC
3
3
LGNUM
LGTYP
Canal Distrib.
Numero de almacen
Tipo de almacen
DATOS BASE 1
Texto breve del material
40
MAKTX
MEINS
MATKL
OPC
18
MARA-EXTWG
Unidad Medida Base
Grupo Artculos
Grupo de articulos ext
Labor/Oficina
OPC
N antiguo material
18
BISMT
SPART
Peso Bruto
17
BRGEW
Unidad de Peso
GEWEI
Peso Neto
17
NTGEW
17
VOLUM
VOLEH
32
GROES
MARA-LABOR
Sector
Volumen
Unidad de Volumen
Tamao Dimension
Cdigo EAN/UPC
Grupo materiales de material embalaje
18
EAN11
18
MAGRV
DATOS BASE 2
Mat. config.
OPC
18
STDPD
Informacin de fabricacin/inspeccin
(PRESENTACION)
OPC
18
Denom.estndar (No Reg. ICA)
OPC
18
FERTH
MARA-NORMT
Nmero de documento (DOSIS)
22
MARA-ZEINR
Clase de documento (sin sistema de

gestin de documentos)
MARA-ZEIAR
CLASIFICACIN
Categora de la clase
Caracteristicas
OPC
OPC
18
18
ATNAM
Un.medida venta
VRKME
MEGRU
MSTAV
MSTDV
CLASS
VENTAS: ORGANIZACIN VEN
Grupo und.medida
Stad.Mat.todas CadDis
Valido desde
Stad.esp.caden.distri
O
VMSTA
VMSTD
OPC
VMSTA
DWERK
Derecho a descuento
SKTOF
Clasificacin fiscal para el material
TAXKM
13
AUMNG
13
SCMNG
VENTAS: ORGANIZACIN VEN
VERSG
KONDM
BONUS
Validez de
Stad.esp.caden.distri
Centro Sumistrador
Cantidad mnima de pedido en la unidad

de medida base
Unidad de entrega
Gr.estadstica mat.
Grupo de materiales
Grupo de rappels
Gr.imputacin mat.
R
KTGRM
Gpo.tipos pos.gral.
R
MTPOS_MARA
Grupo tipos posicin

R
MTPOS
18
PMATN
18
Material precio
Jerarquia de productos
PRODH
Grupo de comisiones
2
PROVG
Grupo materiales 1
3
MVGR1
Grupo materiales 2
3
MVGR2
Grupo materiales 3
3
MVGR3
Grupo materiales 4
3
MVGR4
Grupo materiales 5
3
MVGR5
Atributo 1
PRAT1
Atributo 2
PRAT2
VENTAS GENERAL CENTR
Verificacion de disponibilidad
2
MTVFP
Sujeto- Lote
XCHPF
Grupo de transporte
4
TRAGR
Grupo Carga
4
LADGR
Tiempo preparacion
5
VRVEZ
Tiempo tratamiento
VBEAZ
Ctd.Base
13
VBAMG
Grupo.Materiales ME
Tipo material embalaje

Stock Negativos
R
O
1
1
MAGRV
VHART
XMCNG
Ce.Beneficio
10
PRCTR
Perfil.num.serie
SERNP
Perfil.Dist
3
FPRFM
Nivel serializacion
SERLV
COMERCIO EXTERIOR EXPORTA
No. Codigo de Importacin

(Posicion Arancelaria)
17
STAWN
OPC
15
CASNR
No. CAS (Farmacia)

libre
Texto Comercial
COMPRAS
Unidad med. pedido
O
BSTME
EKGRP
TAXIM
MFRGR
O
O
1
1
KAUTB
XCHPF
VGE
EKWSL
Tiempo de tratamiento para la entrada de

mercanca en das
WEBAZ
Indicador: Parte crtica
KZKRI
MPROF
KORDB
Grupo de compras
Identificador de Impuestos Material
Grupo de porte del Material
Ind. pedido autom.
Sujeto- Lote
Cantidad de referencia para peso
cargado
Clave de valores de compras
Perfil piezas fabricante

Indicador: Sujeto a libro de pedidos
Fabricante
Nmero de PIEZA un fabricante
10
MFRNR
40
MFRPN
EXPORTACIONES
N CAS para productos farmacuticos en

comercio exterior
17
STAWN
15
CASNR
GPNUM
HERKL
HERKR
MTVER
Nmero PRODCOM
Pas de origen del material (origen CCI)
Regin de origen del material
Gpo.Export/import
PLANIFICACION 1
Grupo planif. Necesidades

O
OPC
4
1
DISGR
DISMM
13
MINBE
FXHOR
DISPO
O
O
2
13
DISLS
BSTMI
Tamao lote fijo
O
O
13
BSTMA
BSTFE
Stock mximo
13
MABST
Valor de redondeo
13
BSTRF
Indicador ABC
MAABC
Caract. planif. nec.
Punto de pedido
Horizonte planif. fijo
Planificador de necesidades
Tam. lote planif. nec.

Tamao-lote mnimo
Tamao lote mximo
13
PLANIFICACION 2
Clase de aprovisionamiento
O
BESKZ
OPC
KZECH
Entrada lotes
Aprovisionamiento especial
SOBSL
LGPRO
RGEKZ
Coproducto
O
O
4
1
LGFSB
KZKUP
Tiempo de fabricacin propia
DZEIT
PLIFZ
FHORI
Almacn produccin
Toma retrograda
Almacn aprovisionamiento externo
Plazo de entrega previsto en das
Clave de horizonte
Perfil de cobertura
3
RWPRO
Stock de seguridad
13
EISBE
Indicador de margen de seguridad

(con/sin margen seguridad)
13
SHFLG
Margen de seguridad en
planif.necesidades (en das laborab
SHZET
PLANIFICACION 3
GrupoEstrategs.
R
STRGR
MTVFP
WZEIT
Verif. disponibilidad
Tiempo Global de Reaprovisionamiento
PLANIFICACION 4
Seleccin alterna
ALTSL
1
1
SBDKZ
Individual/colectivo
Modo de compensacin
Intervalo de compensacin -hacia
adelanteVers. Fabr
3
PB03
VRMOD
SAPLMGMM
Fabricacin repetit
SAUFT
Perfil fabr.repet
O
SFEPR
PREPARACION DEL TRABA

O
O
3
3
FRTME
AUSME
FEVOR
LGPRO2
Perf.ctrl.fabric.
OPC
SFCPF
Sujeto - Lote
UEETK
Tolerancia Entrega Incomp
OPC
UNETO
Tolerancia Exceso Suministro
OPC
UEETO
Ilimitado
UEETK
UdM Fabricacion
UM salid
Responsable control prod
Alm. produccin
DatoGeneralCentro/Almace
Unidad med.salida
OPC
AUSME
Ubicacin
10
LGPBE
Prescripcin de envase
condicion de almacenaje
OPC
Ind inventario ciclico
OPC
BEHVO
RAUBE
ABCIN
Sujeto a lote
OPC
XCHPF
Tmp.almacenaje max
OPC
MAXLZ
Unidad de tiempo
OPC
LZEIH
OPC
MHDRZ
OPC
MHDHB
OPC
IPRKZ
Tiem. minimo durac restante

Duracin total conservacin
Ind. Periodo P/fe caducidad
DatoGeneralCentro/Almace
Perfil numero de serie
OPC
SERNP
Nivel de univocidad para nmero de

serie
OPC
SERLV
Centro de beneficio
OPC
10
PRCTR
GESTION DE ALMACENES
Nm.almacn/Complejo alm.
Unidad de medida WM
Indicador tipo de almacn para
la salida de stock
Indicador de rea de
almacenamiento
Indicador tipo de almacn para
la entrada en stock
1. Cantidad de medios auxiliares
de carga
Unidad medida para 1 cantidad
de medios auxiliares de carga
RMMG1-LGNUM
MLGN-LVSME
MLGN-LTKZA
MLGN-LGBKZ
MLGN-LTKZE
13
3
MLGN-LHME1
3
1 tipo unidad almacn
MLGN-LHMG1
MLGN-LETY1
GESTION DE ALMACENES
Ubicacin
10
MLGT - LGPLA
CTD. UBICACIN MXIMA
13
CTD. UBICACIN MNIMA
13
CANTIDAD REDONDEO
MLGT-LPMAX
MLGT-LPMIN
MLGT-RDMNG
13
CTD. DE MANIPULACIN
MLGT-MAMNG
13
CTD REPOCISION
13
MLGT-NSMNG
GESTION DE CALIDAD
Autorizacin material QM
Tmpo.tratamiento EM
Sujeto a DOC
KZDKZ
Perfil de catlogo
O
O
9
5
RBNRM
PRFRQ
QMPUR
SSQSS
QZGTP
QSSYS
Frecuencia-insp.
QMATA
WEBAZ
Aprovisionam. QM activo
Clave de control QM
Tipo de certificado
Sistema QM Teorico
CONTABILIDAD 1
Categora de valoracin
R
BKLAS
Categora de valoracin para stock para

pedido de cliente
Control de precios
Precio medio variable
EKLAS
VPRSV
11
VERPR
OPC
11
STPRS
11
EKLAS
Precio Estandar
Tipo de valoracin
contabilidad 2
Precio fiscal 1
OPC
OPC
11
11
BWPRH
OPC
11
BWPS1
OPC
11
BWPH1
OPC
11
VJBWS
OPC
11
VJBWH
Ind devaluacion
OPC
ABWKZ
Cantidad Base
OPC
BWPEI
Relevante LIFO/FIFO
OPC
XLIFO
Pool LIFO
OPC
MYPOL
Precio contable 1
Precio fiscal 2
BWPRS
Precio contable 2
Precio val fiscal 3
Precio contable 3
COSTES 1
Origen de material
HKMAT
C/estruct.cuant
Grupo de orgenes
Grupo de gastos generales
Clave de desviacin
EKALR
HRKFT
O
O
10
6
KOSGR
AWSLS
OPC
MMSTA
OPC
R
8
10
PRCTR
Stat.mat.especf.ce.
Valido de (Fecha entrada en vigor status

mat.)
Ce.Beneficio
MMSTD
Lista mat.alternat
OPC
STLAL
OPC
PLNNR
OPC
PLNTY
Co-producto
Prec.fijo
OPC
OPC
OPC
Utilizac.Lista mat
OPC
STLAN
OPC
APLAL
Grupo hojas ruta
Tipo de hoja de ruta
Aprov.esp.CC
SOBSK
KZKUP2
FXPRU
Cont.grupo HRuta
Tamao de lote CC
OPC
No efectuar CC
KZKUP
NCOST
Calculo de Costos 2
Precio previsto 1
OPC
11
MBEW-ZPLP1
Precio plan 2 (OVER PRICE)
OPC
11
MBEW-ZPLP2
CLASIFICACION
Clases
CLASS
Caracteristicas
Texto Datos Basicos
DATOS ADICIONALES
Denominador para la conversin en
unidades de medida base
Unidad medida alternativa p.unidad
medida almacn
Contador para la conversin en unidades
de medida base
UMREN
MEINH
UMREZ
DATOS ADICIONALES CALI

Cl.insp
Cl.insp Preferida
Cl.insp Activa
RMQAM
RMQAM
RMQAM
TIPO DATO
VALORES
PERMITIDOS/RESTRICCION
ES/RELACIONES/DEPENDE
NCIAS
VISTAS
DATOS DE GESTION
CHAR
CHAR
CHAR
TABLA DE TIPOS DE
MATERIAL
NIVELES ORGANIZACIN
CHAR
TABLA DE CENTROS
CHAR
TABLA DE ALMACENES
CHAR
TABLA DE
ORGANIZACIONES DE
VENTAS - CANALES
CHAR
TABLA DE
ORGANIZACIONES DE
VENTAS - CANALES
CHAR
TABLA DE ALMACENES
DATOS BASE 1
CHAR
UNIT
TABLA DE UNIDADES DE
MEDIDA
CHAR
TABLA DE GRUPOS DE
ARTICULOS
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
TABLA DE SECTORES
QUAN
UNIT
TABLA UNIDADES DE
MEDIDA
QUAN
QUAN
UNIT
CHAR
TABLA UNIDADES DE
MEDIDA
CHAR
CHAR
DATOS BASE 2
CHAR
CHAR
CHAR
CLASIFICACIN
VENTAS: ORGANIZACIN VENTAS 1

UNIT
TABLA UNIDADES DE MEDIDA
CHAR
TABLA DE GRUPOS DE
UNIDADES DE MEDIDA
CHAR
TABLA STATUS
DATS
CHAR
TABLA STATUS
DATS
CHAR
CHAR
TABLA DE CENTROS
CHAR
CHAR
QUAN
QUAN
VENTAS: ORGANIZACIN VENTAS 2
CHAR
TABLA GRUPO DE
ESTADISTICA DE MATERIAL
CHAR
TABLA DE GRUPO DE
MATERIALES
CHAR
TABLA DE GRUPO S
RAPPELS
CHAR
TABLA DE IMPUTACIONES
PARA MATERIAL
CHAR
TABLA DE TIPOS DE
POSICION GENERAL
CHAR
TABLA DE TIPOS DE
POSICION GENERAL
CHAR
CHAR
TABLA JERARQUIA DE
PRODUCTOS
CHAR
TABLA GRUPO DE
COMISIONES
CHAR
TABLA DE GRUPO DE
MATERIALES
CHAR
TABLA DE GRUPO DE
MATERIALES
CHAR
TABLA DE GRUPO DE
MATERIALES
CHAR
TABLA DE GRUPO DE
MATERIALES
CHAR
TABLA DE GRUPO DE
MATERIALES
CHAR
CHAR
VENTAS GENERAL CENTRO
CHAR TABLA GRUPO VERIF. DISPONIBILIDAD
CHAR
CHAR
TABLA GRUPO DE
TRANSPORTE
CHAR
TABLA GRUPO DE CARGA
DEC
DEC
QUAN
CHAR
TABLA GRUPO MATERIALES

DE EMBALAJE
CHAR
TABLA CENTROS DE
BENEFICIO
CHAR
TABLA PERFILES NUMEROS

DE SERIE
CHAR
TABLA PERFIL DE
DISTRIBUCION MATERIAL
CENTRO
CHAR
TABLA NIVEL DE
UNIVOCIDAD
COMERCIO EXTERIOR EXPORTACIONES
CHAR
CHAR
CHAR
COMPRAS
CHAR
TABLA UNIDADES DE
MEDIDA
CHAR
TABLA DE GRUPO DE
COMPRAS
CHAR
TABLA DE INDICADORES DE
IMPUESTOS
CHAR
CHAR
Flag
CHAR
TABLA CLAVES VALOR DE

COMPRA
NUM
Flag
CHAR
TABLA PERFIL PIEZA DEL

FABRICANTE
CHAR
CHAR
EXPORTACIONES
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
TABLA PAISES
CHAR
CHAR
TABLA GRUPO DE
MATERIALES EXPORTACION
PLANIFICACION 1
CHAR
TABLA DE PLANIFICACION
DE NECESIDADES
CHAR
TABLA CARACTERITICAS
PLANIFICACION DE
NECESIDADES
QUAN
NUMC
CHAR
TABLA PLANIFICADOR DE
NECESIDADES
CHAR
QUAN
QUAN
QUAN
QUAN
TABLA VALOR DE
REDONDEO
QUAN
PLANIFICACION 2
CHAR
TABLA CLASE DE
APROVISIONAMIENTO
CHAR
TABLA
APROVISIONAMIENTO
ESPECIAL
CHAR
TABLA ALMACENES
CHAR
CHAR
TABLA ALMACENES
DEC
DEC
CHAR
CHAR
QUAN
TABLA CLAVE DE HORIZONTE
CHAR
NUMC
PLANIFICACION 3
CHAR
TABLA GRUPO ESTRATEGIA
CHAR
TABLA DE GRUPO DE
VERIFICACION DE
DISPONIBILIDAD
DEC
PLANIFICACION 4
CHAR
CHAR
TABLA SELECCIN
ALTERNATIVA
CHAR
CHAR
PREPARACION DEL TRABAJO

CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
Flag
DEC
DEC
Flag
DatoGeneralCentro/Almacen 1
UNIT
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
DEC
UNIT
DEC
DEC
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
GESTION DE ALMACENES 1
UNIT
CHAR
CHAR
CHAR
GESTION DE ALMACENES 2
CHAR
QUAN
QUAN
QUAN
QUAN
QUAN
GESTION DE CALIDAD
DEC
CHAR
DEC
CHAR
CHAR
CHAR
CONTABILIDAD 1
CHAR
TABLA CAT. VALORACION
CHAR
CHAR
ESTANDAR / VARIABLE
CURR
CURR
CURR
contabilidad 2
CURR
CURR
CURR
CURR
CURR
CURR
NUMC
DEC
CHAR
CHAR
COSTES 1
CHAR
TABLA DE TIPO
VALORACION
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
char
CHAR
CHAR
CHAR
QUAN
CHAR
Calculo de Costos 2
CURR
CURR
CLASIFICACION
DATOS ADICIONALES
DEC
UNIT
DEC
DATOS ADICIONALES CALIDAD

Flag
Flag
Flag
DEFINICIN DEL CAMPO
Clave alfanumrica que identifica el material de forma unvoca.

Clave que indica a qu ramo industrial se encuentra asignado el material.
Clave que asigna el material a un grupo de materiales como por ejemplo materias
primas, materias auxiliares y para consumo , mercaderas, etc.
Clave que identifica un centro de forma unvoca.

Nmero del almacn en el que se almacena el material en cuestin. Dentro de un
centro puede haber uno o varios almacenes.
Unidad organizativa responsable de la comercializacin de determinados productos o

servicios. La organizacin de ventas es responsable legal de sus productos y de
posibles reclamaciones por parte de sus clientes.
Unidad organizativa responsable de la comercializacin de determinados productos o
servicios. La organizacin de ventas es responsable legal de sus productos y de
posibles reclamaciones por parte de sus clientes.
Nmero del almacn en el que se almacena el material en cuestin. Dentro de un
centro puede haber uno o varios almacenes.
Texto de hasta 40 Caracteres que designa ms detalladamente el material. El texto

breve del material equivale a la denominacin del material
Unidad de medida en que se gestiona el stock de material. En la unidad de medida
base, el sistema convierte todas las cantidades que el usuario registra en otras
unidades de medida (unidades de medida alternativas)
Clave con la que se pueden agrupar varios materiales o servicios con las mismas
propiedades y un determinado grupo de artculos.
Clave con la que se puede asignar el material a un grupo de artculos externos o a un
grupo de artculos que se establece siguiendo una sistemtica externa.
Clave correspondiente a la oficina tcnica, laboratorio o analista.
Nmero con el que lleva o ha llevado el material hasta ahora, por ejemplo, en otro
sistema o en un fichero.
Posibilidad de agrupar materiales, productos o servicios. Por mediacin del sector, el
sistema determina el rea de ventas y la divisin a las que se ha asignado un material,
producto o servicio.
Peso bruto por unidad de peso que ha sido indicado en el campo Unidad de peso.
Unidad que est en relacin con el peso bruto o neto del material.
Peso neto en la unidad de peso que ha indicado en el campo Unidad de peso.
Espacio que ocupa el material por unidad de volumen. El volumen hace referencia a la
unidad especificada en el campo "Unidad de volumen".
Unidad para el volumen del material.
Campo de texto que el usuario puede utilizar cuando quiera, por ejemplo, para dejar
constancia del tamao o de las dimensiones del material. Estos datos tienen un
caracter puramente informativo.
Numero de articulo europeo. El EAN de la pantalla de datos bsicos siempre se refiere

a la unidad de medida base. El nmero de artculo europeo debe cumplir con una serie
de criterios: debe, por ejemplo, pertenecer a un intervalo de rango de nmeros vlido,
poseer en principio un prefijo EAN permitido y obedecer a un algoritmo prefijado de
cifras de comprobacin.
Agrupa materiales que requieren materiales de embalaje parecidos
Clave alfanumrica que identifica unvocamente el material configurable. En

comparacin con el material configurable especfico del centro, el material
configurable para todos los centros es vlido para todos los centros.
Nmero para identificar el estado de modificacin de un diseo de

construcccin
Subdivide a los documentos en grupos que estn sujetos a las mismas
actividades empresariales.
Unidad de medida en la que se vende el material.
Clave mediante la cul pueden reunirse varias unidades de medida en un grupo.

Utilizacin:Con un grupo de unidades de medida pueden definirse p.ej. las unidades
de medida permitidas de un material para un proveedor o un destinatario. Esto puede
ser relevante a la hora de efectuar un redondeo con perfiles de redondeo dinmicos
siempre que en estos perfiles de redondeo se haya marcado "Verificar proveedor" o
"Verificar cliente". En ese caso, al redondear slo se tienen en cuenta las unidades de
medida definidas tambin en el grupo de unidades de medida.
Este indicador seala si el material se puede utilizar en todas las cadenas de

distribucin para determinadas funciones empresariales de Comercial.Utilizacin:El
status de material para todas las cadenas de distribucin limita la utilidad del material
para todas las cadenas de distribucin, es decir, determina si aparece un mensaje de
advertencia o de error si el material se utiliza en una determinade funcin.
Fecha a partir de la que es vlido el Status de material comn a todas las cadenas de distribucin.
Este indicador especifica si el material en una cadena de distribucin determinada

puede utilizarse para funciones empresariales determinadas de
Comercial.Utilizacin:El status de materiales especfico de una cadena de distribucin
reduce la posibilidad de utilizar el material para cadenas de distribucin
correspondientes cuando el material se utiliza en una funcin determinada.
Fecha a partir de la que es vlido el Status de material comn a todas las cadenas de distribucin.
Este indicador especifica si el material en una cadena de distribucin determinada
puede utilizarse para funciones empresariales determinadas de Comercial.
Centro desde el que se suministran mercancas al cliente.Utilizacin:Este centro se

transferir automticamente como valor propuesto a la posicin del pedido de
cliente.Procedimiento:Si durante el tratamiento de la posicin del pedido de cliente no
existe ningn valor propuesto, indique manualmente un centro suministrador.El valor
propuesto en la posicin procede del registro maestro de cliente del destinatario de
mercancas o del registro maestro de materiales. El sistema verifica si puede proponer
un valor (y si el material est creado en el centro, si se trata de centros propios). En
caso afirmativo, el centro se transferir a la posicin del pedido de cliente y aqu se
podr modificar manualmente.
Indicador que seala si se puede o no conceder descuento para el material.
Indicador que determina, conjuntamente con el sistema, durante el

tratamiento de documentos comerciales especficos, el IVA repercutido del
material.
Cantidad mnima que debe respetar el cliente al efectuar un pedido.
Cantidad que slo se puede entregar en mltiplos enteros.
Define un grupo de estadsticas asignado a Material y se utiliza para la determinacin

de los datos, que el sistema actualiza en el sistema info para logstica.Utilizacin:Los
grupos de estadsticas se pueden asignar a las categoras siguientes:tipo de
posicin,clase de documento de ventas,cliente,material. Si se crean estadsticas en el
sistema info para logstica, el sistema utiliza la combinacin de los grupos de
estadsticas especificados para determinar el grupo de actualizacin. ste a su vez
determina los campos para los cuales se crean las estadsticas.
Agrupacin de materiales para los que son vlidas las mismas

condiciones.Utilizacin:Puede crear los registros de condicin para un grupo de
materiales con las clases de condicin siguientes:grupo de materiales (p.ej., productos
no alimenticios),combinacin de cliente y grupo de materiales (p.ej., todos los clientes
mayoristas y todos los productos no alimenticios)
Concepto colectivo que puede utilizarse para la liquidacin de rappel.
Al traspasar una factura a la contabilidad, el sistema utiliza este indicador para

determinar las cuentas de ingresos y de reduccin de ingresos en las cuales se han de
asentar los valores correspondientes.
Agrupacin de materiales que utiliza el sistema para el tratamiento de documentos
comerciales para determinar los tipos de posicin. Si se ha actualizado un grupo
especfico para el canal de distribucin, ste tiene prioridad si la operacin en cuestin
depende del canal de distribucin.
Agrupacin de materiales que utiliza el sistema para el tratamiento de documentos
comerciales para determinar los tipos de posicin. Si se ha actualizado un grupo
especfico para el canal de distribucin, ste tiene prioridad si la operacin en cuestin
depende del canal de distribucin.
Registro maestro de material utilizado por el sistema para efectuar la determinacin

del precio.Utilizacin:Para el material en cuyo registro maestro se ha indicado el
material determinante del precio rigen las mismas condiciones de precio que las
definidas para el primero: Dependencias:Para el material determinante del precio debe
existir un registro maestro.
Secuencia alfanumrica de caracteres que sirve para agrupar materiales mediante la

combinacin de diferentes caractersticas y se utiliza para evaluaciones y
determinaciones de precios.
Grupo de comisin al que est asignado el material.Utilizacin:Ud. puede asignar dos

materiales a un solo grupo de comisin, si cada uno de los agentes de venta de estos
materiales recibe el mismo porcentaje de comisin por la venta de estos dos
materiales. Los porcentajes de comisin de los agentes pueden ser diferentes entre s.
Se pueden utilizar grupos de materiales en la actualizacin del maestro de materiales.

Estos grupos de materiales no se emplean en el sistema estndar, por lo que estn
disponibles para ser utilizados libremente, p.ej., con fines de evaluacin. Existen 5
conceptos de agrupacion en este sentido.




Indica si el material posee este atributo de producto.Utilizacin:Al introducir este

material en un documento de venta, el sistema comprueba si el destinatario de las
mercancas acepta este atributo de producto. Es necesario indicar en el Customizing,
para cada clase de documento de venta, cmo debe reaccionar el sistema si el
destinatario de las mercancas no acepta el atributo de producto. Existen 10 atributos
para productos en ese sentido.
Indica si el material posee este atributo de producto.Utilizacin:Al introducir este

material en un documento de venta, el sistema comprueba si el destinatario de las
mercancas acepta este atributo de producto. Es necesario indicar en el Customizing,
para cada clase de documento de venta, cmo debe reaccionar el sistema si el
destinatario de las mercancas no acepta el atributo de producto. Existen 10 atributos
para productos en ese sentido.
El sistema utiliza este campo para dos finalidades diferentes:

1. indica cmo verifica el sistema la disponibilidad para la planificacin de
necesidades.
2. dentro de la planificacin flexible, define, junto con la regla de verificacin, los
diferentes elementos de planificacin de los que se compone este ratio. El ratio resulta
de la suma de estos elementos.
Indica si el material se gestiona en lotes.Procedimiento:Este indicador se puede fijar

manualmente en el maestro de materiales. En la valoracin individual de lotes el
sistema lo fija automticamente para los respectivos centros y entonces no se puede
modificar.Si existen stocks en el perodo actual o en el anterior, el indicador tampoco
se podr modificar. Es necesaria una verificacin del perodo anterior porque en la
contabilizacin de entrada de mercancas se pueden contabilizar stocks en este
perodo.
Agrupacin de materiales que tienen los mismos requerimientos para la determinacin

de la ruta y el transporte.Utilizacin:Los grupos de transporte se utilizan en la
determinacin automtica de la ruta durante el tratamiento de los pedidos de cliente y
de entrega.
Agrupacin de materiales con los mismos requerimientos de

carga.Utilizacin:Mediante los grupos de carga, las condiciones de expedicin y el
centro de expedicin, el sistema determina automticamente el lugar de expedicin
para la posicin.
Tiempo requerido por el departamento de expedicin para preparar los puestos de
trabajo en los que se trata el material. Este tiempo no depende en forma alguna de la
cantidad.
Tiempo requerido en el departamento de expedicin para el tratamiento de un
determinado material.
Cantidad en la que se basa el tiempo de tratamiento de envos. Esta cantidad se mide
en unidades de medida base.
Agrupa materiales que requieren materiales de embalaje parecidos.
Clave que identifica, junto con la sociedad CO, un centro de beneficio de forma
unvoca.
Clave de cuatro posiciones de libre seleccin para la identificacin unvoca de un perfil
de nmeros de serie.
Perfil de control para el proceso de la distribucin de mercancas.En este proceso, en
la fase de aprovisionamiento ya se especifica de forma unvoca cules son los
compradores entre los que se tienen que distribuir los materiales.
Nivel en el que el nmero de serie debe ser unvoco.Utilizacin:Cuando el indicador

est en blanco, entonces la combinacin entre nmero de material y de serie slo es
unvoca.Cuando el indicador sea 1, el nmero de serie y el nmero de equipo se
mantendrn sincrnicos; es decir, en la creacin de registros maestros el sistema
siempre fija un nmero igual al nmero de serie.De este modo, los nmeros de serie
pueden ser unvocos para todo el mandante. Para ello, es condicin previa que en
todos los registros maestros de material el indicador est fijado en 1.
Dependencias:Este indicador es vlido para todos los centros, es decir, la
parametrizacin es vlida para todos los centros del registro maestro de materiales
correspondiente.
Clave oficial elaborada a partir del "Sistema Armonizado de Denominacin y

Codificacin de Mercancas". Este campo contiene el nmero estadstico de
mercancas o el nmero de tarifa aduanera (nmero de cdigo de importacin), segn
cul sea la parametrizacin del sistema.
El nmero estadstico de mercancas se utiliza con fines estadsticos y tiene que
presentarse a las autoridades en muchos tipos de operaciones de comercio exterior,
ya sean de importacin como de exportacin. Un ejemplo son las declaraciones
INTRASTAT y EXTRASTAT en la UE, o el Automated Export System en los EEUU.El
nmero de tarifa aduanera clasifica las mercancas segn el "Sistema Armonizado de
Denominacin y Codificacin de Mercancas" y sirve para determinar los derechos de
aduana. Hay que presentarlo a la autoridad aduanera en cualquier operacin de
importacin.
Clave de la lista de las descripciones (INN) asignadas por la Organizacin Mundial de

la Salud (OMS) a productos farmacuticos, que se benefician de la exencin de
derechos de aduana.
Texto ampliado del material
Indica la unidad de medida en la que debe pedirse el material. Actualice este campo
slo en el caso de que desee utilizar una unidad de medida desigual a la unidad de
medida base.
Clave de un comprador o grupo de compradores responsable(s) para
actividades de compras.
determinadas
El identificador de impuesto se utiliza para la determinacin automtica del indicador

de impuestos en Compras. IVA
El grupo de porte del material sirve para la agrupacin de materiales con el fin
de clasificarlos por tipos y clases de mercancas.
Especifica que los pedidos se crean automticamente al convertir las solicitudes de
pedido en pedido.
Indica si el material se gestiona en lotes.
Clave que define los das de reclamacin y lmites de tolerancia, as como las normas
de envo y el indicador de obligacin de confirmacin de pedido del material para
Compras.
Indica la cantidad de das laborables necesaria para verificar y almacenar el material,
despus de recibir las mercancas.
Indica si un material es crtico, es decir, si es una parte especialmente importante.
Especifica cmo se puede operar con los materiales del nmero de pieza de fabricante
en el proceso de aprovisionamiento.
Indica el fabricante del material para nmero de pieza de fabricante o el centro del
fabricante creado como registro maestro de fabricante.
Indica el nmero con el que se gestiona un material para el fabricante o para el
proveedor
Clave oficial elaborada a partir del "Sistema Armonizado de Denominacin y

Codificacin de Mercancas". Este campo contiene el nmero estadstico de
mercancas o el nmero de tarifa aduanera (nmero de cdigo de importacin), segn
cul sea la parametrizacin del sistema.
El nmero estadstico de mercancas se utiliza con fines estadsticos y tiene que
presentarse a las autoridades en muchos tipos de operaciones de comercio exterior,
ya sean de importacin como de exportacin. Un ejemplo son las declaraciones
INTRASTAT y EXTRASTAT en la UE, o el Automated Export System en los EEUU.El
nmero de tarifa aduanera clasifica las mercancas segn el "Sistema Armonizado de
Denominacin y Codificacin de Mercancas" y sirve para determinar los derechos de
aduana. Hay que presentarlo a la autoridad aduanera en cualquier operacin de
importacin.
Clave de la lista de las descripciones (INN) asignadas por la Organizacin Mundial de

la Salud (OMS) a productos farmacuticos, que se benefician de la exencin de
derechos de aduana.
Clave alfanumrica que permite la ordenacin sistemtica de mercancas para las

estadsticas de produccin.Utilizacin:Para la armonizacin de las estadsticas de
produccin en los estados miembros de la UE se ha creado una base jurdica,
mediante el reglamento (CEE) n 3429/91 del Consejo de Ministros del 19 de
Diciembre de 1991, para la introduccin de una normativa comunitaria sobre la
produccin de mercancas (Abl. EG Nr. L 374 vom Dezember 1991) eine
Rechtsgrundlage geschaffen worden, in der neben der anzuwendenden
Clave del pas en el que se obtiene el material, o donde se fabrica. El concepto pas de
origen se requiere legalmente tanto para importacin, como para
exportacin.Exportacin:El origen de un material se confirma mediante la presentacin
de un certificado de origen. Este comprobante de origen lo emite o controla un puesto
autorizado del pas expedidor. El puesto autorizado del pas expedidor confirma el
origen de la mercanca mediante el certificado de origen, con toda la informacin
necesaria.
Especificacon exacta de la procedencia o del origen de la mercanca.
Grupo de materiales, que contienen los mismos requerimientos para la exportacin o

importacin.Utilizacin:El sistema puede utilizar grupos de materiales Export-import en
la gestin de exportacin, para proponer en forma automtica un procedimiento de
exportacin determinado.
El grupo de planificacin agrupa materiales desde el punto de vista de la planificacin

para asignarles parmetros de control especiales para la planificacin. Estos
parmetros de control son p. ej. el grupo de estrategia, el modo de compensacin, el
horizonte de planificacin
Clave que determina si para un material se planifican las necesidades y de qu

forma. Existen varias posibilidades para ello, por ejemplo: planificacin de necesidades
manual por punto de pedido o planificacin de necesidades automtica por punto de
pedido, planificacin de necesidades estocstica, planificacin de necesidades
determinista con pronsticos para consumos no previstos o planificacin MPS
El sistema, creando una peticin de planificacin, marcar un determinado material

para la planificacin de necesidades, cuando el stock sea inferior a esta cantidad. En
la planificacin manual, el punto de pedido es introducido por el usuario. En la
planificacin automtica, es el sistema el que determina el punto de pedido en el
marco del pronstico
El horizonte de fijacin determina un intervalo, en el que no se efectan modificaciones
automticas en el plan de produccin. El horizonte de fijacin se define en das
laborables.
Indica el nmero del planificador de necesidades o del grupo de planificadores de
necesidades responsable de la planificacin de necesidades del material.
Clave que determina el clculo del tamao del lote en base al cual el sistema
determina la cantidad de aprovisionamiento o de produccin en el marco de la
planificacin de necesidades.
Cantidad mnima a considerar en el aprovisionamiento.
Cantidad que no puede superarse en el acopio de materiales.
Cantidad de material que no se puede sobrepasar en este centro.

Valor multiplicado por el que el sistema redondea la cantidad de aprovisionamiento.
Indicador que determina la forma de acopio del material. Son posibles las siguientes
clases de acopio: Material de fabricacin propia, Material de aprovisionamiento
externo, o ambas
Este indicador controla en qu momento se deben determinar los lotes cuando se
utiliza la interfase de PP/WM. Este indicador se refiere a los componentes de una
orden y no al producto terminado.
Facilita una determinacin exacta de la clase de aprovisionamiento. El sistema

determina la clase de aprovisionamiento a partir del tipo de material. Se utiliza el
aprovisionamiento especial si se requiere sustituir o fijar ms exactamente los datos en
el maestro de materiales.Si la clase de aprovisionamiento es propio, mediante la clase
de aprovisionamiento especial se podr obligar al sistema a ignorar listas de
materiales y hojas de ruta, y a tratar el material como material externo fijando externo
como aprovisionamiento especial.
En el caso de materiales fabricados internamente, esta es la clave del almacn, que se

adopta a la orden previsional, a la orden de fabricacin o en la cantidad de orden
repetitiva.
Controla si se va a fijar el indicador de toma retroactiva en la orden de fabricacin.

Para ello se utiliza una lgica de jerarquas en 3 niveles:
1. el indicador de toma retroactiva se ha fijado en la asignacin de componentes de la
hoja de ruta;
2. el indicador de toma retroactiva tiene la particularidad de "Tomar retroactivamente
por principio" en el registro maestro de materiales;
3. el indicador de toma retroactiva tiene la particularidad de "Decide el puesto de
trabajo" en el registro maestro de materiales, y en el puesto de trabajo se ha fijado el
indicador.
Clave del almacn que se propone al planificar las necesidades en la solicitud de

pedido para el almacenaje posterior del material. En el caso de materiales de
aprovisionamiento externo, el almacn se propone al planificar las necesidades en la
orden prev
Indica la cantidad de das laborables necesaria para fabricar el material en la
fabricacin propia.
Nmero de das que se requieren para adquirir el material o servicio mediante
aprovisionamiento externo
Clave mediante la cual el sistema calcula los tiempos de holgura necesarios para la
programacin de una orden. Con la clave de horizonte se definen los siguientes
tiempos de holgura:horizonte de apertura, tiempo de seguridad (slo en el caso de
fabricaci
El perfil de cobertura contiene los parmetros para el clculo del stock de seguridad
dinmico. En este caso se trata de un clculo estadstico en base a necesidades
diarias promedio.
Indica la cantidad que debe cubrir una necesidad elevada no prevista en el perodo de
cobertura.
Mediante este indicador es posible activar el margen de seguridad/ cobertura real para
un material en la planificacin de necesidades.
El margen de seguridad implica que se anticipen fechas de necesidades en la
Planificacin de necesidades segn una cantidad de das laborables a especificar. La
cobertura real coincide exactamente con la cantidad de das segn la que se anticipan
las necesidades.
Mediante este indicador es posible activar el margen de seguridad y configurar si se
deben anticipar todas las necesidades o slo las necesidades primarias (pedido de
cliente, necesidad primaria planificada etc.).
Las fechas de necesidad reales no se modifican.
En este campo se configura la cantidad de das laborables para el margen de

seguridad/cobertura real.
El margen de seguridad implica que se anticipen fechas de necesidades en la
Planificacin de necesidades segn una cantidad de das laborables a especificar.
Las fechas de necesidad reales no se modifican. No obstante, al anticipar
tcnicamente las necesidades, se crean las entradas para la fecha anticipada en la
planificacin de necesidades.
El grupo de estrategias resume las posibles estrategias de planificacin para un

material. La estrategia de planificacin representa la manera de proceder en la
planificacin de un material, y se controla tcnicamente a travs de las clases de
necesidades
El sistema utiliza este campo para dos finalidades diferentes: 1. indica cmo verifica el
sistema la disponibilidad para la planificacin de necesidades. 2. dentro de la
planificacin flexible, define, junto con la regla de verificacin, los diferentes elementos
de planificacin de los que se compone este ratio. El ratio resulta de la suma de estos
elementos.
El tiempo global de reaprovisionamiento es el tiempo necesario para poner el producto

completamente a disposicin, es decir, despus de que todos los niveles de listas de
materiales estn aprovisionados y fabricados. No lo calcula el sistema, sino que se
Este indicador controla la seleccin de la alternativa de la lista de materiales en la

explosin de las necesidades en el marco de la planificacin de necesidades.
Este indicador controla si se permite la siguiente necesidad para la necesidad
secundaria del material:1.necesidades individuales:Las cantidades necesarias del
material secundario se fijan por separado. 2.necesidades colectivas: Las cantidades
necesarias
Hace que el material est permitido para la fabricacin repetitiva.

Controla mediante la clase de orden, si se efecta una fabricacin repetitiva sobre
pedido basada en pedidos de cliente o una fabricacin repetitiva contra stock, es decir,
una fabricacin sin referencia de pedido de cliente.
Unidad que se refiere a la cantidad de fabricacin.

Unidad en la que se extrae el material del almacn.
Grupo responsable del control de fabricacin de un material. El responsable del control
de fabricacin determina entre otras cosas, cmo se determinan las necesidades de
capaciadad durante la ejecucin de la programacin.
En el caso de materiales fabricados internamente, esta es la clave del almacn, que se
adopta a la orden previsional, a la orden de fabricacin o en la cantidad de orden
repetitiva.
si el material es un componente, ste es el almacn emisor para el que, en caso
necesario, se contabiliza la toma de material retroactiva.
si se fabrica el material, ste es el almacn de receptor, para el que se contabiliza la
entrada del material.
Perfil para
especificar que, en una orden de fabricacin o de proceso, ciertas operaciones
empresariales se ejecuten paralelamente (por ej.abrir y liberar o liberar e imprimir
simultneamente la orden)
iniciar una entrada de mercancas automtica
indicar un perfil general para el ajuste de capacidades.
Indica si el material se gestiona en lotes
Porcentaje que especifica en cunto porciento puede encontrarse por debajo de la
cantidad de orden de fabricacin la cantidad que se contabiliza en la entrada de
mercancas.
Porcentaje que especifica en cunto porciento puede superar a la cantidad de orden
de fabricacin la cantidad que se contabiliza en la entrada de mercancas.
Este indicador seala si la cantidad de entrega puede ser mayor que la cantidad de la
orden de fabricacin deseada.
Unidad de medida en que se gestiona el stock de material. En la unidad de medida

base, el sistema convierte todas las cantidades que el usuario registra en otras
unidades de medida (unidades de medida alternativas).
Identificacin de la ubicacin que especifica en qu parte del almacn se almacena el
material en cuestin.
Clave correspondiente a la norma que establece el tipo de contenedor en el que ha de
almacenarse y enviarse el material en cuestin.
Indicador para las condiciones de almacenaje del material.
Indica que el material participa en el procedimiento de inventario cclico.

Este indicador determina adems los intervalos de tiempo en los que se efectuar el
inventario del material.
Indica si el material se gestiona en lotes.

Tiempo de almacenamiento mximo permitido para el material
Unidad en la que se mide el tiempo mximo de almacenamiento del material.
Perodo a partir de la entrada de mercancas, durante el que el material an se puede
conservar, para que el sistema accepte la entrada de mercancas.
Perodo durante el que puede conservarse el material en total (es decir, perodo que va
de la fecha de fabricacin a la fecha preferente de consumo).
El indicador de perodo especifica la unidad de medida para un perodo temporal.
Clave de cuatro posiciones de libre seleccin para la identificacin unvoca de un perfil

de nmeros de serie.
Nivel en el que el nmero de serie debe ser unvoco.
Clave que junto con la sociedad CO identifica un centro de beneficio de forma unvoca.
Unidad de medida utilizada para el material por la gestin de almacn.

Este indicador controla que el sistema, al realizar una salida, extraiga preferentemente
el material de un determinado tipo de almacn. Se tiene la posibilidad de definir hasta
diez tipos de almacn en orden jerrquico
Indicador que controla que el sistema, en el caso de una entrada, asigne
preferentemente el material a un rea de almacenamiento determinado. En una tabla
es posible definir en orden jerrquico varias reas de almacenamiento.
Este indicador controla que el sistema, al realizar una entrada, almacene el material
preferentemente en un determinado tipo de almacn. Es posible definir hasta diez
tipos de almacn en orden jerrquico.
La ubicacin es la unidad de espacio ms pequea de la que se puede hablar en un

almacn y representa exactamente al lugar del almacn en el que se almacena la
mercanca.
Una ubicacin puede estar subdividida en varias subdivisiones. En una misma
ubicacin pueden encontrarse almacenados al mismo tiempo diversos materiales
(cuantos).
Cantidad que como mximo est permitido almacenar en la ubicacin de este tipo de
almacn. Esta cantidad se lleva en la unidad de medida base.
Cantidad que como mnimo se debe almacenar en la ubicacin de este tipo de
almacen. Esta cantidad se lleva en unidad de medida base.
En la estrategia de picking dependiente de las cantidades (grandes y pequeas), la
cantidad solicitada se redondea por defecto en esa cantidad si el picking se efecta
para los materiales desde ese tipo de almacn.
Esta cantidad se gestiona en la unidad de medida base.
Valor lmite en base al cual, en el caso de estrategia de salida de almacn en funcin

de la cantidad o en el picking de cantidades grandes y pequeas, el sistema decide si
propone o no una salida de almacn de este tipo de almacn. Esta cantidad se lleva
en la unidad de medida base.
Cantidad que debe reponerse en l relleno del material en la ubicacin de este tipo de
almacn. Esta cantidad se lleva en la unidad de medida base.
El grupo de autorizacin de material limitar los derechos de los usuarios cuando

accedan a datos relacionados con el material de la gestin de calidad.
Indica la cantidad de das laborables necesaria para verificar y almacenar el material,
despus de recibir las mercancas.
Clave del esquema de informe en el que se debe basar el aviso.
Indica el intervalo entre las distintas inspecciones de calidad.
Este indicador se activa para losmateriales que requieren de una aprobacion tecnica
para compra por parte de calidad. Tambien se activa para el requerimiento de
certificados de calidad a proveedores
Este indicador se activa para losmateriales que requieren de una aprobacion tecnica
para compra por parte de calidad. Tambien se activa para el requerimiento de
certificados de calidad a proveedores
Caracteriza el contenido de un certificado de calidad.Se refiere al tipo de certificado se
va a exigir a los proveedores de estos materiales
Con esta clave y la descripcin pertinente Ud. como cliente define, en una relacin de
entrega, los requisitos al sistema QM del proveedor.
Valor propuesto para la categora de valoracin en los stocks valorados para este
material. La categora de valoracin permite por un lado, que los valores de stocks de
materiales del mismo tipo se puedan contabilizar a diferentes cuentas de mayor y, por
otro lado, que los valores de stocks de materiales de diferentes tipos se puedan
contabilizar a la misma cuenta de mayor
Indicador para el control de precio, segn el que se valora el stock de un material.

Existen las siguientes opciones:precio estndar y precio medio variable
Precio del material. Se trata de uno de los precios siguientes: precio medio variable o
precio interno peridico (si el ledger de materiales est activo para el material).
Precio estndar de un material. La valoracin de stocks de materiales con precios
estndar da lugar a que se valoren todos los movimientos de mercancas con el mismo
precio durante un largo perodo de tiempo.
Controla si los stocks del material se valoran unitariamente o por separado (H)
Precio al cual se valora al material desde el punto de vista fiscal, resultante de la

determinacin del valor mnimo. El precio se refiere a la cantidad base del ao anterior.
Precio de valoracin contable: Nivel 1
Precio al cual se valora al material desde el punto de vista fiscal, resultante de la
Precio al que se valora el material desde el punto de vista contable y que resulta de la
El nivel de precio 2 sirve para actualizar el precio ms bajo determinado en el marco
del clculo del valor mnimo por alcance o grado de rotacin.
Precio al que se valora el material por motivos fiscales. Este precio se fija desde la
valoracin FIFO. Sin embargo, tambin se puede indicar de forma alternativa mediante
el clculo del coste del inventario o desde una fuente externa.
El precio hace referencia a la candidad base del ao anterior (para particularidades,
lase el manual de valoracin).
Precio al que se valora el material por motivos contables. Este precio se fija desde la
valoracin FIFO. Tambin se puede indicar de forma alternativa mediante el clculo del
coste del inventario o desde una fuente externa.
El precio hace de referencia a la cantidad base el ao anterior (para particularidades,
lase el manual de valoracin).
El indicador de devaluacin seala durante cuntos aos esta material se ha
clasificado como de baja rotacin.
Volumen total de las unidades de cantidad a las que se refiri el precio del ao
anterior.
Controla si el material y la clase de movimiento es relevante para la valoracin LIFO y
la valoracin FIFO.
Indica una clave alfanumrica que identifica al documento de forma unvoca.
El indicador provoca la actualizacin del nmero de material en el detalle de la clase

de coste del sistema CO.
Indica si el clculo del coste de material se suele efectuar mediante el clculo del coste
con estructura cuantitativa o sin ella.
Se utiliza para subdividir los costes de material y los gastos generales
Clave mediante la cual se agrupan los materiales que han se someterse a un
tratamiento similar en la aplicacin de gastos generales.
Clave para el manejo de las desviaciones
Este indicador especifica si se puede utilizar el material en un centro determinado en
las reas siguientes:
gestin de materiales (por ejemplo en Compras o Gestin de stocks),
planificacin de la produccin y control de la produccin,
gestin de la calidad,
gestin de almacenes,
clculo con estructura cuantitativa.
Centro de Beneficio al cual pertenece el material.

Identificacin de una lista de materiales dentro de un grupo de listas de materiales.El
mismo producto se puede representar mediante varias listas de de materiales
(alternativas), en base a diferentes procedimientos de produccin para distintas gamas
de tamaos de lote. Estas listas de materiales alternativas se engloban en una lista de
materiales mltiple.
Las alternativas se actualizan separadamente para las distintas utilizaciones de la lista
de materiales.
Clave que identifica un grupo de hojas de ruta de forma unvoca.

Clave que diferencia hojas de ruta segn sus funciones.
Existen los tipos de hoja de ruta siguientes, por ejemplo:
hoja de ruta especfica
hoja de ruta estndar
hoja de ruta para tasas de produccin
hoja de ruta estndar para tasas de produccin
grafo estndar
perfil de planificacin global
Clave que le permite especificar de forma ms precisa la clase de aprovisionamiento
predefinida para el material en base a la clase de material para el clculo del coste.
Clave que especifica en qu rea (por ej.fabricacin) es posible utilizar la lista de

materiales.
Clave que identifica de forma unvoca conjuntamente con el grupo de hojas de ruta
una hoja de ruta.Se utiliza por ejemplo en la planificacin y el control de la produccin
para la indicacin de procesos de fabricacin alternativos en hojas de ruta y para la
diferenciacin de hojas de ruta similares.
Tamao de lote del objeto calculado (p.ej. material, pedido de cliente, etc.) que se ha
utilizado en el clculo del coste del producto como base para el clculo del coste.
Controla si se puede crear un clculo de coste o una alternativa de aprovisionamiento
para el material.
Precio en el cual se puede basar el sistema al realizar el clculo de costes de los
productos.
Precio en el cual se puede basar el sistema al realizar el clculo de costes de los
productos.
Nmero que identifica de forma unvoca una clase dentro de una categora de clase.
Denominador del cociente que indica la relacin de la unidad de medida base con la
unidad de medida alternativa. Cantidad (en unidad de medida alternativa) = cociente *
cantidad (en unidad de medida base)
Unidad de medida que se puede utilizar alternativamente a la unidad de medida
base/de almacn para entrar cantidades
Numerador del cociente que seala la relacin de la unidad de medida base para la
unidad de medida alternativa. Cantidad (en unidad de medida alternativa) = cociente *
cantidad (en unidad de medida base)
La clase de inspeccin especifica cmo se efecta una inspeccin. Pueden existir

diferentes clases de inspeccin para un origen de lote de inspeccin.
Si se fija este indicador, el sistema crear preferentemente en los orgenes de lotes de
inspeccin lotes de inspeccin de esta clase de inspeccin.
Si se fija este indicador, podrn gestionarse lotes de inspeccin para este material
respecto a esta clase de inspeccin.
Dato Maestro
Maestro de Materiales
Definicion
Contiene informacin sobre todos los materiales que una compaa aprovisiona,
produce, almacena y vende. Es la fuente principal de la empresa para extraer datos
especficos de los materiales. El maestro de materiales es utilizado por todos los
componentes de logstica SAP
COMPRAS
VENTAS
Ventas: Datos centro/gral.
Texto comercial
Comercio exterior: Exportacion
Compras
Comercio exterior: Importacin
Texto de pedido de compras
NOMBRE TECNICO
TABLA
OPCIONAL O REQUERIDO
TAMAO
Clasificacin
CAMPOS
Datos bsicos 2
VISTAS
Datos bsicos 1
Creacin
GENERAL
GLOBAL / EMPRESARIAL
G
X
X
VISTAS
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
V_1 V_2 V_3 V_4 V_5 V_6 V_7 V_8 V_9 V_10V_11
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
V_12V_13V_14V_15V_16V_17V_18
X
Medio auxiliar de fabricacin
Clculo del coste 2
Clculo del coste 1
Contabilidad 2
Contabilidad 1
Gestin de calidad
Preparacin de trabajo
Creacin de Materiales MM01
*
*
G
G
DATOS DE GESTION
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
R
18
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
MATNR
Nro. Material
Ramo
R
1
MBRSH
V_19V_20V_21V_22V_23V_24MATNR
PT0025
X
X
X
X
X
PT2681
X
X
X
MBRSH
1
1
LSMW: SINERGIA_MM / MM / MATERIALES
*
G
NIVELES ORGANIZACIN
Tipo de
material
Centro
logistico
Almacen
Org.
Ventas
Canal
Distrib.
Numero
de
almacen
Tipo de
almacen
R
4
R
4
OPC
4
R
4
R
2
OPC
3
OPC
3
MTART
WERKS
LGORT
VKORG
VTWEG
LGNUM
LGTYP
MTART
ZFER
WERKS
LGORT
VKORG VTWEG LGNUM LGTYP
1000
1003
1000
10
Texto breve del material
Unidad
Medida
Base
Grupo
Artculos
R
40
R
3
R
9
MEINS
MATKL
DATOS BASE 1
MAKTX
MAKT
MAKTX
BROMHEXOL * 500 g
BRONCOVIC * 4 L
MARA
MEINS
MATKL
UND
UND
PT01
Grupo de articulos ext
Labor/Oficina
N antiguo
material
Sector
Peso Bruto
Unidad de
peso
OPC
OPC
OPC
18
R
2
OPC
13
OPC
3
BISMT
SPART
BRGEW
GEWEI
18
MARA-EXTWG
EXTWG
3
MARA-LABOR
LABOR
BISMT
PT0025
PT2681
SPART BRGEW
GEWEI
10
0.501 kg
*
G
Peso Neto
Volumen
Unidad de volumen
Tamao
Dimension
Cdigo EAN/UPC
OPC
OPC
13
OPC
3
OPC
32
O
18
VOLUM
VOLEH
GROES
EAN11
13.000
NTGEW
NTGEW
VOLUM
VOLEH
0.500
0.0011 M3
GROES
EAN11
7707321671461
*
G
DATOS BASE 2
Grupo materiales de
material embalaje
Mat. config.
Informacin de
fabricacin/inspeccin
(PRESENTACION)
Denom.estndar (No Reg.

ICA)
O
18
OPC
18
OPC
18
R
18
MARA-STDPD
FERTH
MARA-NORMT
MAGRV
MARA
MAGRV1
STDPD
FERTH
Empaque por 500 g
Envase x 4 litros
NORMT
3.336-DB
5179 DB
*
G
Clasificacion
MARA-ZEINR
ZEINR
OPC
Un.medida
venta
Grupo
und.medida
OPC
3
OPC
4
VRKME
MEGRU
OPC
18
3
MARA-ZEIAR
CLASS
ATNAM
RMCLF
RCTAV
MVKE
CLASS
ATNAM
023_001
VRKME
023
Ventas:Org.ventas1
Clase de
Nmero de
documento (sin Categora de la Caracteristica
documento (DOSIS) sistema de gestin
clase
s
de documentos)
R
22
MEGRU
Stad.Mat.todas
CadDis
Valido desde
Stad.esp.caden.d
istri
Validez
de
Centro
Sumistrador
Derecho a
descuento
OPC
2
OPC
8
OPC
2
OPC
8
OPC
4
OPC
1
MSTAV
MSTDV
VMSTA
VMSTD
DWERK
SKTOF
MVKE
MSTAV
MSTDV
VMSTA
VMSTD DWERK
SKTOF
X
X
Gr.estadstica mat.
Grupo de
materiales
Grupo de
rappels
R
2
OPC
2
KONDM
BONUS
Ventas:Org.ventas2
Clasificacin
fiscal para el
material
Cantidad
mnima de
pedido en la
unidad de
medida base
Cantidad mnima
de entrega en
Unidad de
tratamiento de
entrega
nota de entrega
R
1
13
13
13
R
1
TAXKM
AUMNG
LFMNG
SCMNG
VERSG
MG03STEUER
MVKE
TAXKM
VERSG
0
0
KONDM
1
1
BONUS
01
01
Gr.imputacin mat.
Gpo.tipos
pos.gral.
Grupo tipos
posicin
Material
precio
Jerarquia de
productos
R
4
OPC
18
R
18
OPC
2
OPC
3
MTPOS
PMATN
PRODH
PROVG
MVGR1
OPC
2
KTGRM
MTPOS_MARA
MARA
KTGRM
Grupo de Grupo materiales

comisiones
1
MVKE
MTPOS_MARA MTPOS
10 NORM
NORM
10 NORM
NORM
PMATN
PRODH
00001
00001
PROVG
MVGR1
Grupo materiales Grupo materiales Grupo materiales

2
3
4
Grupo materiales 5
Atributo 1
Atributo 2
OPC
3
OPC
3
OPC
3
OPC
3
OPC
OPC
MVGR2
MVGR3
MVGR4
MVGR5
PRAT1
PRAT2
MVGR2
MVGR3
MVGR4
MVGR5
PRAT1
PRAT2
Verificacion de
disponibilidad
SujetoLote
Grupo de transporte
R
2
OPC
MTVFP
Tiempo
tratamiento
Ctd.Base
Ventas: Gral./Centro
R
4
OPC
OPC
OPC
R
4
13
XCHPF
TRAGR
LADGR
VRVEZ
VBEAZ
VBAMG
MARC
MTVFP1
CH
CH
Grupo Carga Tiempo preparacion
MARC
XCHPF1TRAGR
X
0001
LADGR
0001
VRVEZ
VBEAZ
VBAMG
Grupo.Materiales ME
Tipo material
embalaje
Stock Negativos
Ce.Beneficio
Perfil.num.serie
OPC
4
OPC
1
OPC
OPC
OPC
10
MAGRV
VHART
XMCNG
PRCTR
SERNP
MARA
MAGRV2
0001
MARC
VHART
XMCNG
PRCTR1
SERNP
MM
Comercio exterior Exportacio Texto CoCompras
Perfil.Dist
No. Codigo de
Importacin
Nivel serializacion
(Posicion
Arancelaria)
OPC
OPC
FPRFM
FPRFM
No. CAS
(Farmacia)
OPC
17
OPC
15
SERLV
STAWN
CASNR
MARA
MARC
SERLV
STAWN1
3004903000
3004903000
CASNR1
OPC
Unidad
med.
pedido
Grupo de compras
OPC
3
OPC
3
BSTME
EKGRP
MARA
MARC
COMTX BSTME
EKGRP
MM
Identificador de
Impuestos
Material
Grupo de
porte del
Material
Ind. pedido autom.
SujetoLote
Clave de valores de
compras
OPC
1
OPC
8
OPC
1
OPC
1
R
4
TAXIM
MFRGR
KAUTB
XCHPF
EKWSL
MG03STEUMM
MARC
MARA
MARA
TAXIM
MFRGR
0
0
0
KAUTB
XCHPF2
X
X
EKWSL
Tiempo de tratamiento para la

entrada de mercanca en das
Indicador: Parte
crtica
Perfil piezas fabricante
Indicador:
Sujeto a libro
de pedidos
OPC
3
OPC
1
OPC
4
WEBAZ
KZKRI
MPROF
KORDB
MARC
WEBAZ
MARA
KZKRI
MPROF
KORDB
MM
E
N/A
E
Comercio exterior Importaciones
Fabricante
Nmero de
PIEZA un
fabricante
N CAS para
productos
farmacutico
s en
comercio
exterior
OPC
15
CASNR
10
40
R
17
MFRNR
MFRPN
STAWN
MARC
MFRNR
MFRPN
STAWN2
CASNR2
N/A
N/A
E
Texto P Planif. Necesidades 1
Pas de
origen del
Nmero
material
PRODCOM
(origen
CCI)
Regin de
origen del
material
Gpo.Export/i
mport
Grupo planif.
Necesidades
Indicador
ABC
Caract.
planif.
nec.
OPC
4
OPC
1
R
2
DISGR
MAABC
DISMM
MAABC
C
C
DISMM
PD
PD
OPC
9
OPC
3
OPC
3
OPC
4
GPNUM
HERKL
HERKR
MTVER
COPTX
MARC
GPNUM
HERKL
HERKR
MTVER
COPTX DISGR
Z002
Z002
Punto de
pedido
Horizonte
planif. fijo
Planificador de
necesidades
Tam. lote
planif. nec.
Tamao-lote
mnimo
OPC
13
OPC
3
R
3
OPC
2
OPC
13
OPC
MINBE
FXHOR
DISPO
DISLS
BSTMI
BSTMA
MINBE
FXHOR
DISPO
P06
P06
DISLS
Z1
Z1
BSTMI
Tamao lote Tamao lote

mximo
fijo
13
BSTMA
OPC
13
BSTFE
BSTFE
Planif. necesidades 2
Stock
mximo
Valor de redondeo
Entrada
lotes
Aprovisionamiento
especial
OPC
13
OPC
13
R
1
OPC
1
OPC
2
MABST
BSTRF
BESKZ
KZECH
SOBSL
MARC
MABST
BSTRF
BESKZ
E
E
KZECH
SOBSL
Almacn
produccin
Toma
retrograda
(backflush)
Almacn
aprovisionami
ento externo
Coproducto
Tiempo de fabricacin
propia
Plazo de
entrega
previsto en das
R
4
OPC
1
OPC
4
OPC
1
OPC
3
OPC
3
LGPRO
RGEKZ
LGFSB
KZKUP
DZEIT
PLIFZ
LGPRO1
RGEKZ
1003
1003
LGFSB
KZKUP1
DZEIT
PLIFZ
E
Clave de
horizont
e
Indicador de
margen de
seguridad
(con/sin
margen
seguridad)
Margen de
seguridad en
planif.necesidad
es (en das
laborab
Perfil de
cobertura
Stock de
seguridad
R
3
OPC
17
13
FHORI
RWPRO
EISBE
SHFLG
SHZET
GrupoEstrategs.
R
2
STRGR
MARC
FHORI RWPRO
ZFA
ZFA
EISBE
SHFLG
600
SHZET
STRGR
10
52
Tiempo Global
Verif.
de
disponibilid
Reaprovisionami
ad
ento
R
2
OPC
2
MTVFP
WZEIT
Modo de
Individual/col
compensaci
ectivo
n
Seleccin alterna
Intervalo de
compensacin
-hacia atrs-
OPC
1
OPC
1
ALTSL
SBDKZ
VRMOD
VINT1
MARC
MTVFP2
CH
CH
WZEIT
ALTSL
SBDKZ
2
2
VRMOD
2
2
VINT1
UdM Fabricacion
UM salid
Respons
able
control
prod
OPC
3
OPC
3
R
3
FRTME
AUSME
FEVOR
AUSME
FEVOR
Z01
Z01
Preparacion Trabajo
Intervalo de
compensacin -hacia
adelante-
Vers.
Fabr
OPC
OPC
1
OPC
FVIDK
SAUFT
SFEPR
3
VINT2
Fabricacin Perfil
repetit
fabr.repet
MARC
VINT2
FVIDK
SAUFT
SFEPR
FRTME
Alm.
Perf.ctrl.f
produccin abric.
R
4
OPC
LGPRO2
SFCPF
LGPRO2 SFCPF
Sujeto - Lote
Tolerancia
Entrega
Incomp
OPC
1
OPC
4
OPC
4
XCHPF
UNETO
UEETO
XCHPF3
X
X
UNETO
Unidad
med.salida
Ubicacin
OPC
1
OPC
3
OPC
10
UEETK
AUSME
LGPBE
MARD
MARD
UEETO UEETK AUSME

5
5
5
5
LGPBE
Toleranci
a Exceso
Ilimitado
Suministr
o
Unidad de
tiempo
Tiem.
minimo
durac
restante
OPC
3
OPC
4
MHDRZ
condicion de
almacenaje
Prescripcin de Ind inventario Sugeto a Tmp.almace

envase
ciclico
lote
naje max
OPC
2
OPC
2
OPC
1
OPC
1
OPC
5
RAUBE
BEHVO
ABCIN
XCHPF
MAXLZ
LZEIH
MARA
MARA
MARC
MARA
MARC
MARC
RAUBE
BEHVO
01
01
ABCIN
XCHPF
MAXLZ
LZEIH
MHDRZ
36
24
Duracin total Ind. Periodo

conservacin P/fe caducidad
Perfil
numero de
serie
Nivel de
univocidad para
nmero de serie
Centro de
beneficio
OPC
4
OPC
1
OPC
4
OPC
1
OPC
10
MHDHB
IPRKZ
SERNP
SERLV
PRCTR
MHDHB
36
24
IPRKZ
M
M
SERNP
SERLV
PRCTR
Nm.almacn/C
omplejo alm.
3
RMMG1-LGNUM
LGNUM
Gestion de Almacenes
Unidad de
medida WM
Indicador tipo Indicador de

de almacn
rea de
para la salida almacenamie
de stock
nto
Unidad
Indicador tipo
1. Cantidad medida para
de almacn
de medios
1 cantidad
para la
auxiliares de
de medios
entrada en
carga
auxiliares de
stock
carga
13
MLGN-LVSME
MLGN-LTKZA
MLGN-LGBKZ
MLGN-LTKZE
MLGN-LHMG1
MLGN-LHME1
LVSME
LTKZA
LGBKZ
LTKZE
LHMG1
LHME1
Gestion de Almacenes 2
1 tipo
unidad
almacn
3
MLGN-LETY1
LETY1
Ubicacin
CTD.
UBICACIN
MXIMA
CTD.
UBICACIN
MNIMA
10
13
13
13
13
MLGTLPMAX
MLGT-LPMIN
MLGTRDMNG
MLGTMAMNG
MLGT - LGPLA
CTD. DE
CANTIDAD
MANIPULA
REDONDEO
CIN
Se parametriza en hoja adicional 'QM Ampliado'

Gestion de Calidad
CTD
REPOCISION
Autorizacin
material QM
13
OPC
6
R
3
QMATA
WEBAZ
MLGT-NSMNG
Tmpo.trata
Sujeto a DOC
miento EM
Perfil de
catlogo
Frecuenciainsp.
R
1
OPC
9
OPC
5
KZDKZ
RBNRM
PRFRQ
MARA
MARC
MARC
QMATA
WEBAZ1
KZDKZ
RBNRM
PRFRQ
en hoja adicional 'QM Ampliado'
Aprovisionam. Clave de control

Tipo de certificado
QM activo
QM
Sistema QM
Teorico
Categora de
valoracin
OPC
1
OPC
8
OPC
4
OPC
4
R
4
QMPUR
SSQSS
QZGTP
QSSYS
BKLAS
MARA
MARC
QMPUR
SSQSS
MBEW
QZGTP
QSSYS
BKLAS
4000
4000
Precio
medio
variable
Precio Estandar
Tipo de
valoracin
Contabilidad 1
Categora de valoracin
para stock para pedido de
cliente
EKLAS
Control de precios
OPC
4
R
1
OPC
11
OPC
11
OPC
1
EKLAS
VPRSV
VERPR
STPRS
BWTTY
VPRSV
V
V
VERPR
STPRS
BWTTY
2939
18433
contabilidad 2
Precio fiscal 1
Precio contable
Precio fiscal 2
1
Precio contable Precio val fiscal Precio contable

2
3
3
OPC
11
OPC
11
OPC
11
OPC
11
OPC
11
OPC
11
BWPRS
BWPRH
BWPS1
BWPH1
VJBWS
VJBWH
MBEW
MBEW
MBEW
MBEW
MBEW
MBEW
s
E
Clculo coste 1
Ind devaluacion Cantidad Base
Relevante
LIFO/FIFO
Pool LIFO
Origen de
material
C/estruct.cuant
R
1
R
1
HKMAT
EKALR
OPC
2
OPC
5
OPC
1
OPC
4
ABWKZ
BWPEI
XLIFO
MYPOL
MBEW
MBEW
MBEW
MBEW
MBEW
HKMAT
X
X
EKALR
X
X
s
E
Grupo de
orgenes
Grupo de gastos
generales
Clave de
desviacin
OPC
4
OPC
10
R
6
OPC
2
OPC
8
HRKFT
KOSGR
AWSLS
MMSTA
MMSTD
Valido de (Fecha
Stat.mat.especf
entrada en vigor
.ce.
status mat.)
MARC
HRKFT
KOSGR
AWSLS
000001
000001
MMSTA
MMSTD
Ce.Beneficio
Lista mat.alternat
Grupo hojas
ruta
Tipo de hoja de
ruta
Aprov.esp.CC
Co-producto
R
10
OPC
OPC
OPC
OPC
OPC
PRCTR
STLAL
PRCTR2
STLAL
11500005
11500010
8
PLNNR
PLNNR
1
PLNTY
PLNTY
2
SOBSK
SOBSK
KZKUP2
KZKUP2
Calculo de Costos 2
Prec.fijo
Utilizac.Lista
mat
Cont.grupo
HRuta
Tamao de
lote CC
OPC
OPC
OPC
OPC
No efectuar Precio previsto

CC
1
OPC
FXPRU
STLAN
STLAN
APLAL
APLAL
KZKUP
NCOST
LOSGR
NCOST
1
OPC
11
1
FXPRU
Precio plan 2
(OVER PRICE)
MBEW-ZPLP1
ZPLP1
11
MBEW-ZPLP2
ZPLP2
Extender Material V
1
MM
E
2
MM
G
3
MM
G
4
QM
E
Datos Bsicos
Indicador
Num.
Antiguo
Nmero de
material
Centro
Tiempo tratm
EM
IND_ANT
MATNR
MARC-WERKS
MARC-WEBAZ
C(018)
C(018)
C(04)
C(003)
Cdigo que
idntifica el
Clave
material con el alfanumrica que
numero
identifica el
antiguo
material de forma
determinado
unvoca.
en un centro
Opc
Oblig
Indica la cantidad de
das laborables
Cdigo de cuatro
necesaria para
caracteres que
verificar y almacenar
representa el
el material, despus
centro logstico.
de recibir las
mercancas.
Oblig
Opc
55010645
55011281
55011396
2000
2000
2000
1000003
3000025
1000
1000
xtender Material Vista Calidad MM01

5
QM
E
6
QM
G
7
QM
G
Datos de Aprovisionamiento
Suj A
Aprov. QM activo
Documento
X
X
Clave control
MARC-KZDKZ
MARA-QMPUR
MARC-SSQSS
C(001)
C(001)
C(004)
Hace que las

modificaciones
en los lotes de
inspeccin del
material sean
documentadas
por el sistema.
Si fija este indicador,

activar la gestin de la
calidad en el
aprovisionamiento para
todos los centros de un
mandante.
Controla la utilizacin del

registro info, la generacin
de inspecciones y el
certificado de calidad en el
aprovisionamiento
Opc
X
X
X
Opc
X
X
X
Opc
Z007
Z007
Z007
ZCERINSR
8
QM
G
namiento
9
QM
E
10
QM
E
Datos Bsicos
Datos Inspecci
Tipo
Certificado
Frecuencia Insp.
Clase de insp.
MARC-QZGTP
MARC-PRFRQ
RMQAM-ART
C(004)
C(005)
C(008)
Caracteriza el
contenido de un
certificado de
calidad.
Opc
ZCHA
ZCHA
ZCHA
ZPLA
ZPLA
La clase de inspeccin
especifica cmo se
Indica el intervalo temporal efecta una inspeccin.
entre las distintas
Pueden existir diferentes
inspecciones de calidad.
clases de inspeccin
para un origen de lote
de inspeccin.
Opc
360
360
360
Oblig
B01
B01
B01
10 01
12 03
11
QM
E
12
QM
E
13
QM
E
14
QM
E
Datos Inspeccin 1
Preferido
Activo
RMQAM-APA
RMQAM-AKTIV
C(001)
C(001)
Datos Inspeccin 2
Duracin
Clase de Preferid
inspeccin
insp.
o
media
RMQAMMPDAU
C(003)
Si se fija este
Si se fija este
indicador, el sistema
indicador,
Indica la
crear
podrn
duracin de
preferentemente en gestionarse lotes
inspeccin
los orgenes de lotes
de inspeccin
media para
de inspeccin lotes
para este
cada clase de
de inspeccin de
material respecto inspeccin en
esta clase de
a esta clase de
das.
inspeccin.
inspeccin.
Opc
X
X
X
Oblig
X
X
X
X
X
15
QM
E
Opc
RMQAM-ART RMQAM-APA
LaC(008)
clase de
Si
C(001)
se fija
inspeccin
este
especifica indicador, el
cmo se
sistema
efecta una
crear
inspeccin. preferentem
Pueden
ente en los
existir
orgenes de
diferentes
lotes de
clases de
inspeccin
inspeccin
lotes de
para un
inspeccin
origen de de esta clase
lote de
de
Oblig
Opc
inspeccin.
inspeccin.
89
89
16
QM
E
17
QM
E
18
QM
E
os Inspeccin 2
Activo
RMQAMAKTIV
C(001)
X
X
20
QM
E
21
QM
E
Datos Inspeccin 3
Duracin
inspecci Clase de Preferid
n
insp.
o
media
RMQAMMPDAU
C(003)
Si se fija
este
indicador,
Indica la
podrn
duracin de
gestionarse inspeccin
lotes de
media para
inspeccin
cada clase
para este
de
material
inspeccin
respecto a
en das.
esta clase de
inspeccin.
Oblig
19
QM
E
Opc
RMQAM-ART RMQAM-APA
Activo
Duracin
inspecci
n
media
RMQAMAKTIV
C(001)
RMQAMMPDAU
C(003)
LaC(008)
clase de
Si
C(001)
se fija
inspeccin
este
Si se fija
este
cmo se
sistema
indicador,
Indica la
efecta una
crear
podrn
duracin de
Pueden
ente en los
lotes de
media para
existir
orgenes de
inspeccin
cada clase
diferentes
lotes de
para este
de
clases de
inspeccin
material
inspeccin
inspeccin
lotes de
respecto a
en das.
para un
inspeccin
esta clase de
inspeccin.
lote de
de
Oblig
Opc
Oblig
Opc
inspeccin.
inspeccin.
15
15
X
X
22
QM
E
23
QM
E
24
QM
E
25
QM
E
Datos Inspeccin 4
Clase de Preferid
insp.
o
Activo
RMQAMAKTIV
C(001)
RMQAM-ART RMQAM-APA
27
QM
E
Datos Inspeccin 5
Duracin
n
insp.
o
media
RMQAMMPDAU
C(003)
LaC(008)
clase de
Si
C(001)
se fija
inspeccin
este
Si se fija
este
cmo se
sistema
indicador,
Indica la
efecta una
crear
podrn
duracin de
Pueden
ente en los
lotes de
media para
existir
orgenes de
inspeccin
cada clase
diferentes
lotes de
para este
de
clases de
inspeccin
material
inspeccin
inspeccin
lotes de
respecto a
en das.
para un
inspeccin
esta clase de
inspeccin.
lote de
de
Oblig
Opc
Oblig
Opc
inspeccin.
inspeccin.
07
26
QM
E
RMQAM-ART RMQAM-APA
LaC(008)
clase de
Si
C(001)
se fija
inspeccin
este
cmo se
sistema
efecta una
crear
Pueden
ente en los
existir
orgenes de
diferentes
lotes de
clases de
inspeccin
inspeccin
lotes de
para un
inspeccin
lote de
de
Oblig
Opc
inspeccin.
inspeccin.
28
QM
E
29
QM
E
os Inspeccin 5
Activo
RMQAMAKTIV
C(001)
31
QM
E
32
QM
E
33
QM
E
Datos Inspeccin 6
Duracin
n
insp.
o
media
RMQAMMPDAU
C(003)
Si se fija
este
indicador,
Indica la
podrn
duracin de
lotes de
media para
inspeccin
cada clase
para este
de
material
inspeccin
respecto a
en das.
esta clase de
inspeccin.
Oblig
30
QM
E
Opc
RMQAM-ART RMQAM-APA
Activo
Duracin
inspecci
n
media
RMQAMAKTIV
C(001)
RMQAMMPDAU
C(003)
LaC(008)
clase de
Si
C(001)
se fija
inspeccin
este
Si se fija
este
cmo se
sistema
indicador,
Indica la
efecta una
crear
podrn
duracin de
Pueden
ente en los
lotes de
media para
existir
orgenes de
inspeccin
cada clase
diferentes
lotes de
para este
de
clases de
inspeccin
material
inspeccin
inspeccin
lotes de
respecto a
en das.
para un
inspeccin
esta clase de
inspeccin.
lote de
de
Oblig
Opc
Oblig
Opc
inspeccin.
inspeccin.
34
QM
E
35
QM
E
36
QM
E
37
QM
E
Datos Inspeccin 7
Clase de Preferid
insp.
o
RMQAM-ART RMQAM-APA
Activo
RMQAMAKTIV
C(001)
38
QM
E
39
QM
E
Datos Inspeccin 8
Duracin
n
insp.
o
media
RMQAMMPDAU
C(003)
LaC(008)
clase de
Si
C(001)
se fija
inspeccin
este
Si se fija
este
cmo se
sistema
indicador,
Indica la
efecta una
crear
podrn
duracin de
Pueden
ente en los
lotes de
media para
existir
orgenes de
inspeccin
cada clase
diferentes
lotes de
para este
de
clases de
inspeccin
material
inspeccin
inspeccin
lotes de
respecto a
en das.
para un
inspeccin
esta clase de
inspeccin.
lote de
de
Oblig
Opc
Oblig
Opc
inspeccin.
inspeccin.
RMQAM-ART RMQAM-APA
LaC(008)
clase de
Si
C(001)
se fija
inspeccin
este
cmo se
sistema
efecta una
crear
Pueden
ente en los
existir
orgenes de
diferentes
lotes de
clases de
inspeccin
inspeccin
lotes de
para un
inspeccin
lote de
de
Oblig
Opc
inspeccin.
inspeccin.
40
QM
E
41
QM
E
42
QM
E
tos Inspeccin 8
Activo
RMQAMAKTIV
C(001)
Datos Inspeccin 9
Duracin
inspeccin Clase de insp.
media
Preferido
RMQAM-MPDAU
RMQAM-ART
RMQAM-APA
C(003)
C(008)
C(001)
Si se fija
este
indicador,
La clase de
Indica la
podrn
inspeccin especifica
duracin de
gestionarse
cmo se efecta una
inspeccin
lotes de
inspeccin. Pueden
media para
inspeccin
existir diferentes
cada clase de
para este
clases de inspeccin
inspeccin en
material
das.
respecto a
de inspeccin.
esta clase de
inspeccin.
Oblig
43
QM
E
Opc
Oblig
Si se fija este
crear
preferentemente en
de inspeccin lotes
de inspeccin de
esta clase de
inspeccin.
Opc
44
QM
E
45
QM
E
46
QM
E
Inspeccin 9
47
QM
E
Datos Inspeccin 10
Duracin
media
Preferido
RMQAM-AKTIV
RMQAM-MPDAU
RMQAM-ART
RMQAM-APA
C(001)
C(003)
C(008)
C(001)
Activo
Si se fija este
La clase de
indicador,
Indica la
podrn
duracin de
cmo se efecta una
gestionarse lotes
inspeccin
inspeccin. Pueden
de inspeccin
media para
existir diferentes
para este
cada clase de
clases de inspeccin
a esta clase de
das.
de inspeccin.
inspeccin.
Oblig
Opc
Oblig
Si se fija este
crear
preferentemente en
de inspeccin lotes
de inspeccin de
esta clase de
inspeccin.
Opc
48
QM
E
49
QM
E
50
QM
E
nspeccin 10
51
QM
E
Datos Inspeccin 11
Duracin
media
Preferido
RMQAM-AKTIV
RMQAM-MPDAU
RMQAM-ART
RMQAM-APA
C(001)
C(003)
C(008)
C(001)
Activo
Si se fija este
La clase de
indicador,
Indica la
Si se fija este indicador,
podrn
duracin de
el sistema crear
cmo se efecta una
gestionarse lotes
inspeccin
preferentemente en los
inspeccin. Pueden
de inspeccin
media para
orgenes de lotes de
existir diferentes
para este
cada clase de
inspeccin lotes de
clases de inspeccin
inspeccin de esta clase
a esta clase de
das.
de inspeccin.
de inspeccin.
inspeccin.
Oblig
Opc
Oblig
Opc
52
QM
E
53
QM
E
54
E
E
nspeccin 11
Datos Inspeccin 12
Activo
Duracin
inspeccin
media
Clase de insp.
RMQAM-AKTIV
RMQAM-MPDAU
RMQAM-ART
C(001)
C(003)
C(008)
Si se fija este
Indica la duracin
indicador, podrn
de inspeccin
especifica cmo se efecta
gestionarse lotes de
media para cada
una inspeccin. Pueden
inspeccin para
clase de
existir diferentes clases de
este material
inspeccin en
inspeccin para un origen
respecto a esta
das.
de lote de inspeccin.
clase de inspeccin.
Oblig
Opc
Oblig
55
E
E
56
E
E
57
E
E
Preferido
Activo
Duracin
inspeccin
media
RMQAM-APA
RMQAM-AKTIV
RMQAM-MPDAU
C(001)
C(001)
C(003)
Datos Inspeccin 12

Si se fija este
Indica la duracin
el sistema crear
indicador, podrn
de inspeccin
preferentemente en los gestionarse lotes de
media para cada
orgenes de lotes de
inspeccin para
clase de
inspeccin lotes de
este material
inspeccin en
inspeccin de esta clase
respecto a esta
das.
de inspeccin.
clase de inspeccin.
Opc
Oblig
Opc
58
E
E
59
E
E
60
E
E
61
E
E
Datos Inspeccin 13
Clase de insp.
Preferido
Activo
Duracin
inspeccin
media
RMQAM-ART
RMQAM-APA
RMQAM-AKTIV
RMQAM-MPDAU
C(008)
C(001)
C(001)
C(003)
Si se fija este
Si se fija este
indicador,
Indica la
crear
podrn
duracin de
preferentemente en gestionarse lotes
inspeccin
de inspeccin
media para
de inspeccin lotes
para este
cada clase de
de inspeccin de
esta clase de
a esta clase de
das.
inspeccin.
inspeccin.
Oblig
Opc
Oblig
Opc
62
E
E
63
E
E
64
E
E
65
E
E
Datos Inspeccin 14
Clase de insp.
Preferido
Activo
Duracin
inspeccin
media
RMQAM-ART
RMQAM-APA
RMQAM-AKTIV
RMQAM-MPDAU
C(008)
C(001)
C(001)
C(003)
Si se fija este
indicador,
Indica la
el sistema crear
podrn
duracin de
preferentemente en los gestionarse lotes
inspeccin
orgenes de lotes de
de inspeccin
media para
inspeccin lotes de
para este
cada clase de
inspeccin de esta clase material respecto inspeccin en
de inspeccin.
a esta clase de
das.
inspeccin.
Oblig
Opc
Oblig
Opc
MODULO
CAMPO
Ramo
VALOR DEFINID
CODIGO
1
ZROH
ZFER
ZHAL
ZHAW
ZVER
ZDIE
ZERS
MM - WM Datos gestion
ZUNB
Tipo de material
ZMNT
ZFHM
ZHIB
ZKMA
ZPIP
ZINS
ZWER
ZSER
ZCON
ZIBA
ZEQU
Numero de material
1000
1010
1020
Niveles de organizacin
Centro logistico
Almacen
Unidades de medida
Sector
1030
1040
1050
1060
1070
1080
1090
1100
1110
1120
1130
2000
2010
2020
2030
2040
2050
2060
2070
3010
4010
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
CA
BTO
KG
L
M
PAL
UN
PAR
T
10
20
30
40
50
99
ZROH001
ZROH002
ZROH003
ZROH004
ZROH005
ZROH006
ZROH007
ZROH008
ZROH009
ZROH010
MM - WM Datos basicos
Grupos de Articulo
ZROH011
ZROH012
ZROH013
ZROH014
ZROH015
ZROH016
ZROH017
ZROH018
ZFER001
ZFER002
ZFER003
ZFER004
ZFER005
ZFER006
ZFER007
ZFER008
ZFER009
ZFER010
ZFER011
ZFER012
ZFER013
ZHAL001
ZHAL002
ZHAL003
ZHAL004
ZHAL005
ZHAL006
ZHAL007
ZHAL008
ZHAL009
ZHAL010
ZHAL011
ZHAL012
ZHAL013
FHM001
FHM002
FHM003
ZINS001
ZINS002
ZINS003
ZINS004
ZINS005
ZHAL001
ZHAL002
ZHAL003
ZDIE001
ZHIB001
ZHIB002
ZHIB003
ZHIB004
ZFER001
ZFER002
ZFER003
MM -
ZFER004
ZFER005
ZFER006
ZFER007
ZFER008
ZWER001
ZERS001
ZERS002
ZERS003
ZERS004
ZSER001
ZSER002
ZSER003
ZSER004
ZSER005
ZSER006
ZSER007
ZSER008
ZSER009
ZSER010
ZSER011
ZSER012
Unidades de peso
Unidades de volumen
ZSER013
ZSER014
ZSER015
G
KG
KT
LB
MG
OZ
T
TON
CM3
DM3
CL
PI3
GLN
HL
"3
Unidades de volumen
Grupos materiales de embalaje
Un.medida venta
Centro Sumistrador
L
M3
ML
MM3
OZL
PT
0001
0002
0003
0004
0005
0006
01
02
03
04
06
10
11
12
13
CA
BTO
KG
L
M
PAL
UN
PAR
T
01
02
03
04
06
10
11
12
13
1000
1010
1020
1030
1040
1050
1060
1070
1080
1090
1100
1110
1120
1130
Centro Sumistrador
SD Ventas
2000
2010
2020
2030
2040
2050
2060
2070
3010
4010
Derecho a descuento
Clasificacin fiscal para el material
Unidad de entrega
Gr.estadstica mat.
Gr.imputacin mat.
Jerarquia de productos
Gpo.tipos pos.gral.
X
0
1
0
1
2
3
4
0
1
0
CA
BTO
KG
L
M
PAL
UN
PAR
T
1
01
02
03
04
05
06
07
08
09
xxxxxxxx
DIEN
ERLA
LEER
LUMF
NORM
VCIT
LEIS
01
02
CH
KP
MM Comercio exterior Importaciones
Sujeto- Lote
No de Codigo de importacion(Posicion arancelaria)
Unidades de pedido
CA
BTO
KG
L
M
PAL
UN
PAR
T
100
110
MM -WM Compras
120
130
Grupos de compra
140
150
160
170
180
Clave de valores de compra
Grupo planif. Necesidades
Indicador ABC
Caract. planif. nec.
Entrada lotes
PP Planeacion
Aprovisionamiento especial
1
2
3
4
5
6
7
ZPP0
ZPP1
ZPP2
A
B
C
M0
PD
ND
VB
AE
E
F
X
1
2
3
10
20
30
40
50
1
2
Almacn aprovisionamiento externo
Indicador de margen de seguridad (con/sin margen

seguridad)
GrupoEstrategs.
Modo de compensacin
000
002
005
1
2
50
40
Z1
1
2
3
Modo de compensacin
Verif. disponibilidad
Seleccin alterna
Individual/colectivo
Agrupacin necesidades
Ind. Reemplazo
Perf.ctrl.fabric.
4
Z2
3
2
T
1
3
Z00001
Z00002
Tam. lote planif. nec.
Clave de control
Tipo de certificado
ZCERINFO
ZCERINSP
ZCERINSR
ZCERTIFI
ZRINFINS
ZSINCERT
ZCHA
B01
B03
B04
B05
B07
B08
B09
B15
BDESPA
B89
BDEVOL
BAUDINT
CR01
CR03
CR04
CR05
CR07
CR08
CR09
CR15
CRDESPA
CR89
CRDEVOL
CRAUDINT
GA01
GA03
GA04
GA05
GA07
GA08
GA09
GA15
GADESPA
GA89
GADEVOL
GAUDINT
QM
Clase de inspeccion
IT01
IT03
IT04
IT05
IT07
IT08
IT09
IT15
ITDESPA
IT89
ITDEVOL
ITAUDINT
M01
M03
M04
M05
M07
M08
M09
M15
MDESPA
M89
MDEVOL
MAUDINT
A01
A03
A04
A05
A07
A08
A09
A15
ADESPA
A89
ADEVOL
AUDINT
IF01
IF03
IF04
IF05
IF07
IF08
IF09
IF15
IFDESPA
IF89
IFDEVOL
IFAUDINT
IM01
IM03
IM04
IM05
IM07
IM08
IM09
IM15
IMDESPA
IM89
IMDEVOL
IMAUDINT
C01
C03
C04
C05
C07
C08
C09
C15
CDESPA
C89
CDEVOL
CAUDINT
VALOR DEFINIDO
DENOMINACION
Chaidneme
Materia Prima
Producto Terminado
Semielaborado
Comercializados
Materiales de embalaje
Servicios
Repuestos comercializables
Material no valorado
Repuestos Mantenimiento
Medios auxiliares de fabricacion
Materiales no productivos
Materiales configurables
Materiales Pipeline
Insumos
Material publicitario
Servicio de compra
Kit comercial
Componentes de mantenimiento
Equipos comercializables
Chaidneme Hmnos.
Incolbest
TGS
Renosa
Bonem
Cofre
Madeal CO
Gabriel CO
Imal
Chaneme CO
Maquinia
Chaneme Usados
Mineria
Sercom
Inversiones Geandina
Covendisa
Arvin
Rudeveca
Madeal VE
Gabriel VE
Metalcar
Carvica
Imfrisa
Chaneme Sucursal PA
MATERIA PRIMA
NO PRODUCTIVOS/INDIRECTOS
PRODUCTO TERMINADO
ALMACENAMIENTO EXTERNO
PRODUCCION
SEMIELABORADOS
NO CONFORMES
Caja
Bulto
Kilogramo
Litro
Metro
Palet
Unidad
Par
Tonelada
Partes
Vehiculos
Equipos
Dealership
Servicios
Otras Ventas
Componente ensambl. Pastilla
Componentes ceramicos
Componentes metalicos
Componentes organicos
Componentes quimicos
Derivados del carbon
Derivados del petroleo
Minerales
Pastillas y pasta de embrague
Pastillas-bandas
Piezas de revolucion
Pines y tapones
Quimicos
Resinas
Scrap
Accesorios de pastilla
Cauchos
Asbestos
Banda liviana
Banda pesada
Banda zapata
Bloque
Cilindro maestro
Ensamble isovac y servos
Herramientas de corte y perforado
Pastilla moto
Pastilla sin platina
Teja bloque -venta
Teja de bloque
Zapatas
MEZCLA
MONTAJES CKD
Rolado
SEM. CILINDRO DE RUEDA
SEM. CILINDRO MAESTRO
SEM. CILINDRO MAESTRO
SEM. FRENO DE DISCO
SEM. PAST.INTEGRADA
SEM. PASTILLA C/P
SEM. PASTILLA S/P
SEM. PISTONES
TEJA BANDA LIVIANA
TEJA BANDA PESADA
Elementos de medicion
Herramientas
Numeros y barras tungsteno
Brochas
Elementos de consumo
Combustibles y lubricantes
Pinturas
Cajas
Etiquetas
Material de empaque
Servicios
Abrasivos
Aseo y cafeteria
Dotacion - seguridad industrial
Papeleria
Cilindros rueda
Discos de freno
Liquido de frenos
Pasta comercializacion
Pastilla vehic. Semipes comerc
Rollos con malla
Rollos sin malla
Publicidad y mercadeo
Correas y transmisiones
Elementos electricos y electronicos
Elementos hidraulicos
Elementos mecanicos
Servicio de transporte terrestre para carga.

Servicio de transporte martimo para carga.
Servicio de transporte areo para carga
Servicios Administrativos generales
Servicio de mantenimiento y reparaciones locativas
Servicio de personal temporal
Servicio mecanizado
Servicio de calidad
Servicio de produccin
Servicio Ingeniera
Servicio de Infraestructura tecnolgica
Servicio de arrendamiento
Servicio de comunicaciones
Servicios Agencias
Servicios de Consultoria
Gramo
Kilogramo
kt
Libra
Miligramo
Onza
Tonelada
ToneladaEU
cm3
Decm.cb.
Centilitro
Pie cbico
Galn (EU)
Hectolitro
Pulg.cb.
Litro
m3
Mililitro
mm3
Onza l.EU
Pinta l.EU
Caja
Jaula
Palet
Container
Cajon
Camion
Discont.sin reemplaz
Discont.con reemplaz
Defectos tcnicos
En experimento
Pieza serie c/EMB-F
Conjunto ficticio
En desarrollo
Prohibido vender
Slo entrega (PS)
Caja
Bulto
Kilogramo
Litro
Metro
Palet
Unidad
Par
Tonelada
Discont.sin reemplaz
Discont.con reemplaz
Defectos tcnicos
En experimento
Pieza serie c/EMB-F
Conjunto ficticio
En desarrollo
Prohibido vender
Slo entrega (PS)
Chaidneme Hmnos.
Incolbest
TGS
Renosa
Bonem
Cofre
Madeal CO
Gabriel CO
Imal
Chaneme CO
Maquinia
Chaneme Usados
Mineria
Sercom
Inversiones Geandina
Covendisa
Arvin
Rudeveca
Madeal VE
Gabriel VE
Metalcar
Carvica
Imfrisa
Chaneme Sucursal PA
Sin derecho a descuento
Con derecho a descuento
Excento
IVA Mat. 12%
Excento
IVA Mat 16%
IVA Serv. 10%
IVA Veh. 25%
IVA Veh. 35%
IVA 0%
IVA Mat. 12%
Excento
Caja
Bulto
Kilogramo
Litro
Metro
Palet
Unidad
Par
Tonelada
No relev. estadst.
Relevante estadst.
Productos Industriales y comerciales (mercancas)
Servicios
Honorarios y comisiones
Arriendos
Activos Fijos
Intereses
Materiales de desecho o recuperables
Reintegros
Material Publicitario.
Codigo inteligente paraLinea, sublinea Unidad de Negocio
Activ.c/entrega ant.
Estruct./mat.arriba
Embalaje
Estruct./Mat.abajo
Posicin normal
Pos.ped.abier.p.val.
Actividad o entrega
Necesidad diaria
Necesidad individual
Lotes
Sin verif.
No
Si
ES UN CODIGO UNICO DEL SISTEMA AMORNIZADO DE

CODIFICACION. ESTRUCTURA NMERICA ACEPTADA POR LA NAB
(NOMENCLATURA ARANCELARIA DE BRUSELAS) PARA LA
CLASIFICACION DE LAS MERCANCIAS CON FINES DE FACILITAR
SU IDENTIFICACION EN EL COMERCIO INTERNACIONAL, Y LA
ASIGNACION DE IMPUESTOS DE IMPORTACIN A UN PAS PARA
CADA PRODUCTO.
Caja
Bulto
Kilogramo
Litro
Metro
Palet
Unidad
Par
Tonelada
MATERIA PRIMA NACIONALES: Grupo encargado de la compra de
materias primas nacionales
MATERIA PRIMA IMPORTADOS:
Grupo encargado de la compra de materias primas importadas.
NO PRODUCTIVOS: Grupo encargado de la compra de material no
productivo como Materiales generales (dotacin, artculos de aseo,
papelera, etc), Servicios, Material Publicitario
COMPRAS INDIRECTOS: Grupo encargado de la compra de Materiales
de Embalaje, Repuesto de Mantenimiento, Medios auxiliares de
fabricacin (herramientas), Insumos (combustibles, lubricantes,
soldaduras, artculos de ferretera), Material pipeline (energa elctrica,
gas, etc.).
ACTIVOS FIJOS: Grupo encargado de las compras de activos fijos.
COMERCIALIZADOS: Grupo encargado de la compra de producto
comercializable no producido.
TRASLADOS CENTRO/ALMACEN: Grupo creado para satisfacer la
necesidad de colocar en SAP un grupo de compras como requisito para
poder realizar traslados.
COMPRAS NACIONALES PRODUCTIVAS: Grupo encargado de
comprar productos nacionales terminados listos para vender, este grupo
fue creado pensando en la vertical comercial del negocio.
COMPRAS IMPORTADAS PRODUCTIVAS: Grupo encargado de

comprar productos importados terminados listos para vender, este grupo
fue creado pensando en la vertical comercial del negocio.
CLAVE QUE DEFINE LOS DIAS DE RECLAMACIN, LIMITES DE

TOLERANCIA Y OBLIGACIN DE CONFIRMACIN DE PEDIDO POR
PARTE DEL PROVEEDOR.
OTROS
TERMINADOS
SEMI-ELABORADOS
Productos Tipo A
Productos Tipo B
Productos Tipo C
MPS
MRP
No se Planifica
Punto de Pedido
Analisis de escasez
Elaborado
Comprado
Ambos
Lote en SM, no se requiere notificacin
Se requiere determ.de lotes manual al liberar la orden
No entrar lote en orden fabric./proceso, se requiere notif.
Determinacin automtica de lotes al liberar la orden
Consignacin
Aprovisionamiento externo
Subcontratacin
Traslado (centro aprovisionamiento 1100)
Conjunto ficticio
Tomar fundamentalmente de forma retroactiva

El puesto de trabajo determina si la toma es retroactiva
Horizonte sin dias
Horizonte de 2 das
Horizonte de 5 das
No considerar margen de seguridad
Margen de seguridad para necesidades primarias
Margen de seguridad para todas las necesidades
Make to Order
Make to Stock
Make to Stock / Make to Order
Exclusivamente compensacin hacia atrs
Compensacin hacia atrs/adelante
Exclusivamente compensacin hacia adelante
Compensacin hacia adelante/atrs

POR DEFINIR CON COMERCIAL (SD)
Seleccin slo por versin fabricacin
exclusivamente necesidades colectivas
Visualizacin de necesidades secundarias como total diario
Material descontinuado simple/paralelo
Material descontinuado paralelo dependiente
LIBERACION AUTOMATICA DE ORDEN DE PRODUCCION
SIN LIBERACION AUTOMATICA DE ORDEN DE PRODUCCION
Sin inspeccin, con certificado y Rinfo
Inspeccin, certificado, registro info
Inspeccin, certificado, sin registro in
Certificado requerido, sin insp y SRinfo
Inspeccin, registro info, sin certifica
Sin certificado, sin registro info
Certificado Aprovisionamiento Chaidneme
Insp. E.M desde un pedido BONEM
Insp. En Produccin BONEM
E.M desde produccin BONEM
E.M de otro tipo BONEM
Insp auditora proveedor BONEM
Insp. En Traslado BONEM
Inspeccin peridica BONEM
Insp. Muestras BONEM
Insp. Despachos BONEM
Insp. Manual BONEM
Insp. En Devoluciones BONEM
Insp. Auditora Interna BONEM
Insp. E.M desde un pedido COFRE-RUDEVECA
Insp. En Produccin COFRE-RUDEVECA
E.M desde produccin COFRE-RUDEVECA
E.M de otro tipo COFRE-RUDEVECA
Insp auditora proveedor COFRE-RUDEVECA
Insp. En Traslado COFRE-RUDEVECA
Inspeccin peridica COFRE-RUDEVECA
Insp. Muestras COFRE-RUDEVECA
Insp. Despachos COFRE-RUDEVECA
Insp. Manual COFRE-RUDEVECA
Insp. En Devoluciones COFRE-RUDEVECA
Insp. Auditora Interna COFRE-RUDEVECA
Insp. E.M desde un pedido GABRIEL
Insp. En Produccin GABRIEL
E.M desde produccin GABRIEL
E.M de otro tipo GABRIEL
Insp auditora proveedor GABRIEL
Insp. En Traslado GABRIEL
Inspeccin peridica GABRIEL
Insp. Muestras GABRIEL
Insp. Despachos GABRIEL
Insp. Manual GABRIEL
Insp. En Devoluciones GABRIEL
Insp. Auditora Interna GABRIEL
Insp. E.M desde un pedido INCOLBEST-TGS

Insp. En Produccin INCOLBEST-TGS
E.M desde produccin INCOLBEST-TGS
E.M de otro tipo INCOLBEST-TGS
Insp auditora proveedor INCOLBEST-TGS
Insp. En Traslado INCOLBEST-TGS
Inspeccin peridica INCOLBEST-TGS
Insp. Muestras INCOLBEST-TGS
Insp. Despachos INCOLBEST-TGS
Insp. Manual INCOLBEST-TGS
Insp. En Devoluciones INCOLBEST-TGS
Insp. Auditora Interna INCOLBEST-TGS
Insp. E.M desde un pedido MADEAL
Insp. En Produccin MADEAL
E.M desde produccin MADEAL
E.M de otro tipo MADEAL
Insp auditora proveedor MADEAL
Insp. En Traslado MADEAL
Inspeccin peridica MADEAL
Insp. Muestras MADEAL
Insp. Despachos MADEAL
Insp. Manual MADEAL
Insp. En Devoluciones MADEAL
Insp. Auditora Interna MADEAL
Insp. E.M desde un pedido ARVIN
Insp. En Produccin ARVIN
E.M desde produccin ARVIN
E.M de otro tipo ARVIN
Insp auditora proveedor ARVIN
Insp. En Traslado ARVIN
Inspeccin peridica ARVIN
Insp. Muestras ARVIN
Insp. Despachos ARVIN
Insp. Manual ARVIN
Insp. En Devoluciones ARVIN
Insp. Auditora Interna ARVIN
Insp. E.M desde un pedido IMFRISA
Insp. En Produccin IMFRISA
E.M desde produccin IMFRISA
E.M de otro tipo IMFRISA
Insp auditora proveedor IMFRISA
Insp. En Traslado IMFRISA
Inspeccin peridica IMFRISA
Insp. Muestras IMFRISA
Insp. Despachos IMFRISA
Insp. Manual IMFRISA
Insp. En Devoluciones IMFRISA
Insp. Auditora Interna IMFRISA
Insp. E.M desde un pedido IMAL-METALCAR
Insp. En Produccin IMAL-METALCAR
E.M desde produccin IMAL-METALCAR
E.M de otro tipo IMAL-METALCAR
Insp auditora proveedor IMAL-METALCAR
Insp. En Traslado IMAL-METALCAR

Inspeccin peridica IMAL-METALCAR
Insp. Muestras IMAL-METALCAR
Insp. Despachos IMAL-METALCAR
Insp. Manual IMAL-METALCAR
Insp. En Devoluciones IMAL-METALCAR
Insp. Auditora Interna IMAL-METALCAR
Insp. E.M desde un pedido COVEDINSA
Insp. En Produccin COVEDINSA
E.M desde produccin COVEDINSA
E.M de otro tipo COVEDINSA
Insp auditora proveedor COVEDINSA
Insp. En Traslado COVEDINSA
Inspeccin peridica COVEDINSA
Insp. Muestras COVEDINSA
Insp. Despachos COVEDINSA
Insp. Manual COVEDINSA
Insp. En Devoluciones COVEDINSA
Insp. Auditora Interna COVEDINSA
CRITERIO PARA DEFINIRLO

Este es un campo que no es relevante para la trasabilidad, por lo tanto se deja un generico
Identifica las materias primas de aprovisionamiento externo(Importadas o Nacionales), utilizadas en la empresas industriales
grupo Chaidneme Hermanos dentro del ciclo de fabricacin.
Identifica productos terminados fabricados en la empresas industriales que estn aptos y disponibles para su venta.
Identifica productos semielaborados utilizados en la fabricacin de otro producto semielaborado o en un producto terminado,
tipo de producto puede ser vendido.
Identifica productos comercializables no producidos adquiridos externamente para la venta.
Identifica materiales de embalaje (Caja, estiba , contenedor)se utilizan para embalar y transportar mercancas.
Identifica servicios que se pueden comprar y/o vender , llevados acabo interna o externamente. Este tipo de material no llev
gestin de inventarios
Identifica repuestos comercializables de compran y venta, se utilizan para sustituir piezas defectuosas de un mecanismo inter
un auto, equipo o maquinaria.
Identificar materiales no valorados. Este tipo de material se gestiona unicamente por cantidades.Ejemplo: Muestras sin valor
comercial, material por consignacin que nos entregan las ensambladoras.
Identifica repuestos de mantenimiento estos se compran unicamente, utilizados para sustituir piezas defectuosas de un
mecanismo interno de un equipo o maquinaria relacionados a procesos de produccin y/o servicio de mantenimiento tcnico in
ERZA
Identifica herramientas y herramentales, se adquieren externamente y se utilizan en la fabricacin o en el mantenimiento.
Identifica los todos aquellos productos que no hacen parte del core del negocio, como son: articulos de aseo, papelera, dotac
etc.
Identificar, materiales y/o equipos configurables , este tipo de material puede tener diferentes variantes: Por ejemplo, un auto
puede tener diferentes clases de pintura, tapicera y motor.
Identifica materiales como combustibles,gas, vapor que la alimentacin al proceso productivo se hace por medio de tuberias.
Identifica materiales indirectos utilizados en el core del negocio: produccin y mantenimiento .
Identifica materiales de publicidad, se refiere a la representacin utilizada en la publicidad, que incluyen por ejemplo, POP ,
catlogos de venta, propaganda etc.
Identifica servicios que se compran, esta relacionado con el maestro de servicios.
Identifica Kits armados con productos terminados y semielaborados. Este tipo de producto esta disponilbe para la venta pero n
esta disponible en el inventario, lo que se encuentran en el inventario son los productos que lo conforman, lo cuales se descar
en el momento de la venta. Ejemplo: Kit de embrague, kit de distribucin.
Identifica conjuntos de mantenimiento que sirven para representar la estructura de una parte de un equipo o de un subequipo
utilizado en el modulo de mantenimiento.
Identifica equipos de gran tamao(Maquinaria pesada, vehiculos , equipos de mineria).
La asignacion del numero de materiales va a depender del tipo de material donde ( materia prima , semielaborados , terminad
comercializados , configurable , kit comercial , repuestos comercializables , equipos comercializables, Medios auxiliares de
fabricacion) se recomienda seguir utilizando la codificacion propia de empresa , exepto las empresas que requieran modificar s
codificacion , no se va a usar codigo interno de SAP. para los otros tipos de producto como son ( material embalaje , servicios
material no valorado , repuestos de mantenimiento , materiales no productivos , materiales pipeline , insumos , material publici
servicios de compra , material no almacenable) se recomienda la utilizacion de un codigo unico para la organizacion el cual pu
ser el interno de SAP o una nemotecnia previamente establecida.
Estandar NH
Estandar NH
Uso del listado estandar
Hacia donde va dirigido
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Materias primas
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto terminado
Producto semielaborado
Herramientas
Herramientas
Herramientas
Insumo
Insumo
Insumo
Insumos
Insumos
Materiales q van directamente al gasto
no productivo
No productivo
No productivo
No productivo
Productos comercializables no producidos

Publicidad
Repuestos de mantenimiento de planta
Prestacin externa para el servicio de transporte terrestre de bienes y/o mercancas. Cada sociedad pues llegar a requerir
transporte cargas de importacin(carga masiva), carga de exportacin,carga de distribucin nacional(paqueteo).
Prestacin externa para el servicio de transporte martimo de bienes y/o mercancas. Se maneja atraves agencias de carga
Prestacin externa para el servicio de transporte aerea de bienes y/o mercancas.
Contratacin de particulares y/o empresas para servicios de aseo general, cafetera, vigilancia, mensajera, servicios de transp
de personal.
Agrupa aquellos servicios de prestacin extrema que se requieren para la optima operacin, mantenimiento, conservacin e
instalacin de bienes mueble e inmuebles de la organizacin.
Servicio de contratacin de personal temporal solamente se puede llevar acabo mediante empresas que se encuentren
debidamente autorizadas para esta labor
Agrupacin de servicios de prestacin externa que relacionan: mecanizado por fresadora, torno, corte, etctera.
Agrupacin de servicios de prestacin externa que relacionan : Ensayos externos de calidad sobre materiale, calibraciones d
equipos y/o herramientas, servicios de laboratorios , auditoria de gestin calidad.
Agrupacin de servicios de prestacin externa que relacionan subcontratacin de procesos por ejemplo pintura, tratamiento
termicos etc.
Agrupacin de servicios de prestacin externa destinados a elaboracin de planos de piezas, diseo productos, diseo de
maquinas.
Agrupacin de servicios de infraestructura tecnlogica
Agrupan servicios destinados a usar un bien por determinado perodo de tiempo. Ejemplo: Arrendamiento de oficinas,
fotocopiadoras, computadora, vehculos, equipos terrenos.
Agrupan servicios de conmutador, instalacin de terminales telefnicas, utilizacin lines moviles(celulares).
Contratatacin de empresas que prestan servicios Agencias aduanero, , Agencias de viajes.
Contratacin de empresas que prestan servicios asesoria tributaria, juridica, cambiaria.
Estandar SAP
Estandar SAP
Estandar SAP
Se define solo para los tipos de material VERT
Tabla de Centros Logisticas definidas para grupo Chaidneme
Tabla de Centros Logisticas definidas para grupo Chaidneme
Uso de los valores estandar

Venezuela: diferentes indicadores utilizados
Colombia: diferentes indicadores utilizados
Ecuador: diferentes indicadores utilizados

Panama: diferentes indicadores utilizados
Clasificacin de cuentas de ingreso
Tomar los datos de Hyperion

Uso del listado estandar (Pendiente por validar al revisar proceso)
DE ACUERDO AL CONVENIO INTERNACIONAL DEL SISTEMA AMORNIZADO DE DESIGNACION Y CODIFICACION DE

MERCANCIAS VIGENTE EN CADA PAIS.
ESTANDAR SAP
ESTANDAR GRUPO CHAIDNEME

ESTANDAR NH
ESTANDAR SAP
ESTANDAR SAP
ESTANDAR NH
ESTANDAR SAP
ESTANDAR SAP
ESTANDAR SAP
ESTANDAR NH
ESTANDAR SAP
ESTANDAR NH
ESTANDAR NH
ESTANDAR SAP
ESTANDAR SAP
ESTANDAR NH
ESTANDAR NH
ESTANDAR NH
ESTANDAR SAP
ESTANDAR SAP
ESTANDAR SAP
ESTANDAR SAP
ESTNDAR NH
ESTANDAR SAP
ESTANDAR NH
OBSERVACION
En este campo se agruparan los tipos de materiales por familia, estos grupos se emplean como base para la gestin de s
Controlling, cuenta de resultados y valoraciones.
El material de embalaje puede ser un portador de carga.
EN VENEZUELA, ECUADOR Y PANAMA EL CODIGO CONSTA DE 8 DIGITOS, PARA COLOMBIA 10 DIGITOS, EN TODOS L
PRIMEROS DIGITOS SON UNIVERSALES.
EJEMPLO: AMORTIGUADORES Y SUS PARTE
PARTIDA ARANCELARIA EN VENEZUELA, ECUADOR Y PANAMA: 87.08.80.00.
ARANCELARIA EN COLOMBIA: 87.08.80.20.1O,
APLICA PARA PARTICULARIDADES EMPRESRIALES. INFINITO DESDE EL CODIGO 7 EN ADELANTE

Todos los materiales no fabricados
Por la clase de Orden de Fab.
DEFINIDO POR EL NEGOCIO
Se copiaran tanto sean necesarios como origenes de traslado existan por centro
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
SI ES UN MATERIAL PRODUCIDO: ALMACEN DONDE INGRESA
SI ES UN MATERIAL COMPRADO:
ALMACEN DONDE SE CONSUME
DEFINIDO POR EL NEGOCIO
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
OBLIGATORIO PARA LOS TERMINADOS Y SEMI-ELABORADOS

OBLIGATORIO PARA TODOS LOS COMPONENTES
OBLIGATORIO PARA TODOS LOS MATERIALES
Se debe hacer una depuracion de las referencia asi:

Se requiere diagnosticar el sistema de numeracin actual por empresa:
Asumir la misma codificacion
Cambiar a codigo de empresa difinir nuevo codigo e identificar el codigo anterior
Cambiar a codificacion interna SAP
Verificar referencias duplicadas para dejar solo una. Difinir el costo con que ingresara.
Identificacion de las referencias que no se deben tener en cuenta(Marcarlas como inactivas)
Tipos de material: Reclasificar las referencias en este momento en ASW hay 5 se convierten en 19
Tomar los tipo 3 de ASW - ZROH
Tomar los tipo 1 de ASW - ZFER
Tomar los tipo 2 de ASW - ZHAL
Tomar los tipo 4 de ASW - ZHAW
Tomar los tipo 8 y 9 de ASW y reclasificar segn sea el caso
Grupos de producto
Seran un subgrupo de los tipos de Material, reclasificar por compaa, segn necesidades
Los genricos seran estandar pora el corporativo
Se haran tablas de conversion de los codigos nuevos VS los antiguos
Se deben tomar todos los productos con stock
Subir Los productos no marcados como inactivos
Las Empresas hermanas deben ponerse de acuerdo en cual referencia quedara, la otra ira en referenc

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NOMBRE CAMPO

Unidad Medida Base

Grupo materiales de material embalaje

Denom.estndar (No Reg. ICA)

Nmero de documento (DOSIS)

Clase de documento (sin sistema de

VENTAS: ORGANIZACIN VEN

Clasificacin fiscal para el material

Cantidad mnima de pedido en la unidad

Grupo tipos posicin

VENTAS GENERAL CENTR

Tipo material embalaje

No. Codigo de Importacin

No. CAS (Farmacia)

Tiempo de tratamiento para la entrada de

Indicador: Parte crtica

Perfil piezas fabricante

No. Codigo de Importacin

N CAS para productos farmacuticos en

Pas de origen del material (origen CCI)

Regin de origen del material

Grupo planif. Necesidades

Tamao lote fijo

Caract. planif. nec.

Horizonte planif. fijo

Tam. lote planif. nec.

Tiempo de fabricacin propia

Almacn aprovisionamiento externo

Plazo de entrega previsto en das

Indicador de margen de seguridad

Tiempo Global de Reaprovisionamiento

PREPARACION DEL TRABA

Tolerancia Entrega Incomp

Tolerancia Exceso Suministro

Ind inventario ciclico

Tiem. minimo durac restante

Nivel de univocidad para nmero de

1 tipo unidad almacn

CTD. UBICACIN MXIMA

CTD. UBICACIN MNIMA

Categora de valoracin para stock para

Precio val fiscal 3

Valido de (Fecha entrada en vigor status

Grupo hojas ruta

Tipo de hoja de ruta

Precio plan 2 (OVER PRICE)

DATOS ADICIONALES CALI

VENTAS: ORGANIZACIN VENTAS 1

TABLA UNIDADES DE MEDIDA

VENTAS GENERAL CENTRO

CHAR TABLA GRUPO VERIF. DISPONIBILIDAD

TABLA GRUPO DE CARGA

TABLA GRUPO MATERIALES

TABLA PERFILES NUMEROS

COMERCIO EXTERIOR EXPORTACIONES

TABLA CLAVES VALOR DE

TABLA PERFIL PIEZA DEL

TABLA CLAVE DE HORIZONTE

TABLA GRUPO ESTRATEGIA

PREPARACION DEL TRABAJO

TABLA CAT. VALORACION

DATOS ADICIONALES CALIDAD