projeto de

identidade visual

Radael Junior

voc escolhe um taxi, informa o

destino e paga a conta ao chegar

mas e se voc tivesse outra opo?

se voc pudesse escolher ser atendido

por um consulto de transportes?

uma pessoa para que voc pudesse

explicar suas reais necessidades

o tipo de compromisso, o seu oramento

para o percurso, escolha entre passeio
agradvel ou tempo mais curto, etc.

a partir dessas informaes

ele poderia definir qual o melhor
trajeto, o melhor veculo,
o melhor condutor, o melhor
custo-benefcio, etc.

existem designers que agem como

taxistas: atendem uma demanda pontual

10

diga-me para onde quer ir,

pague-me e eu te levo at l.

11

existem designers que

agem como consultores

12

o projeto de design deixa de ser uma

demanda pontuale passa a ser um
processo interativo com o cliente

13

construdo a partir de um levantamento

realizado junto com ele, definindo as
suas demandas e seus objetivos

14

e tentando chegar ao
melhor resultado possvel

15

nesse sentido temos o briefing como

ferramenta importante do design

16

briefing

briefing = resumo

18

palavra muito utilizada

no marketing e na publicidade

19

 um documento que contm todas as

informaes relevantes para que um
projeto seja desenvolvido

20

resume tudo aquilo que coletado de

informaes sobre o cliente, alm de
documentar prazos, oramento e outros
fatores a serem considerados

21

no se resume a um ttulo, prazo,

oramento, nome do cliente e
descrio do que deve ser feito

22

ele no deve descrever o que deve ser

feito, deve direcionar o projeto

23

e qual o tamanho de um briefing?

24

o tamanho que for preciso

25

a dimenso do briefing proporcional

a complexidade do projeto

26

o que importa no sua dimenso

mas a clareza das informaes e
utilidade ao orientar o projeto

27

e como fazer um briefing?

funciona de forma
semelhante a uma receita

30

mas no como uma receita

feita no conforto de sua casa

31

nesse caso funciona como

em um badalado restaurante

33

em um local como esse h

presso o tempo todo

34

vrios pratos so pedidos e tudo

deve ser saboroso, diversas coisas
acontecem ao mesmo tempo e o chef
deve comandar tudo e a todos de uma
forma que tudo d certo no final

35

em um projeto de identidade visual

funciona de forma semelhante

36

h presso por prazo, qualidade,

oramentos, produo, entrega, etc.

37

como proceder nesse caso

e no ficar maluco?

38

primeiro: o briefing uma parceria entre

a organizao e o designer responsvel

39

deve ser construdo em parceria,

em etapas e sem pressa

40

 uma construo de uma base para que

o projeto seja desenvolvido e, portanto,
no pode ser feito s pressas

41

quanto mais bem elaborado mais

estrutura ele vai conceder ao projeto

42

segundo: voc tem que ter a receita

certa e que liste todos os ingredientes,
as instrues de preparo e todas as
informaes necessrias

43

como criar essa receita?

44

primeiro se faz uma lista de ingredientes

ingredientes=tarefas

45

voc define o que fazer

46

a partir dessa lista se faz uma anlise

desses ingredientes/tarefas e combina
com suas observaes

47

define-se como fazer

48

acrescentam-se os
parmetros do projeto

49

prazo, especificaes
tcnicas e oramento

50

limitaes do projeto

51

so definidos o porqu do projeto, quais

so os resultados esperados, o pblico
alvo, etc.

52

as oportunidades e desafios do projeto

53

e quem so os
concorrentes
do seu cliente?

54

anlise da concorrncia

55

quais os itens bsicos de um briefing?

1
dados do cliente,
responsveis pelo projeto
e meios de contatos

57

2
Natureza do
projeto e contexto

58

2 sumrio do projeto incluindo:

justificativas
objetivos
resultados desejados
responsabilidades

59

2
faz uma descrio geral do
projeto, resumindo tudo que
vai ser feito

60

2
pode ser um breve texto
(no deve ultrapassar
uma pgina)

61

serve para resumir tudo,

introduzir o projeto e facilitar
a vida de quem no tem
tempo (ou preguioso)

62

importante que a linguagem

seja acessvel e qualquer
pessoa possa entender
essa parte

63

3
anlise da empresa

64

3 identidade

proposta de valor
definio de negcio
posicionamento
foras e fraquesas
personalidade

65

3
uma anlise de tudo que foi
levantado a partir da empresa

66

4
anlise setorial

67

4 concorrentes

preos e promoes
marcas
estudo de tendncias
estratgias da empresa

68

4
categoria qual pertence o
cliente. Conjunto de empresas
atuando no mesmo setor

69

qual o setor de negcio dessa marca?

71

eles oferecem diverso e

entretenimento, no s alimento

72

deve-se sempre tentar

pensar em conceitos novos
e expandir a forma como a
empresa se enxerga

74

5
pblico alvo do projeto

75

5
se possvel sem generalizao
Ex.: mulheres de 20 a 40 anos
ou adolescentes classe C.

76

preciso entender esse

pblico, qual o nvel de
escolaridade, de renda, sua
faixa de idade, qual o sexo,
seus hbitos de consumo,
seus hbitos de diverso, qual
o trabalho, se estudam, etc.

77

5
preciso descrever todas as
caractersticas desse pblico

78

6
portflio da empresa

79

6 marca

imagem corporativa
produtos
catlogos
etc.

80

6
aqui se documenta
o que a empresa produz

81

6
podem entrar exemplos
de catlogos, marcas,
produtos, etc.

82

6
podem entrar exemplos
de catlogos, marcas,
produtos, etc.

83

6
por meio desses
exemplos que se constri
uma imagem atual do cliente

84

7
objetivos e estratgias

85

7
um projeto de design
s se torna efetivo quando
resolve o problema proposto

86

7
como resolver um problema?

87

7
definindo exatamente
qual esse problema

88

7
um problema deve ser
muito bem definido para
que a soluo seja encontrada

90

7
deve haver uma descrio
detalhada do que o projeto
deve resolver para o cliente

91

e para realmente funcionar

a soluo apresentada
deve ser coerente com os
negcios do cliente

92

8
prazos (no plural) e oramento

93

8
todas as etapas do projeto
devem ser descritas

94

8
e para cada uma deve
ser definido um prazo

95

eles so definidos segundo a

complexidade do projeto, a
habilidade do designer e os
objetivos a serem atingidos

96

8
e a prazos que extrapolam
o design em si: eventos com
datas marcadas, por exemplo

97

8
por fim devem ser definidos
valores forma de pagamento

98

8
isso deve entrar no briefing

99

9
aprovao

100

9
quando ocorrer a
aprovao final do projeto?

101

9
quem e como ser feita a
apresentao do projeto?

102

9
quem decidir sobre
a aprovao final?

103

9
existe um oramento
para a apresentao final?

104

10
apndice

105

10

todo e qualquer material que

seja relevante ao projeto,
incluindo o questionrio
original feito com o cliente

106

boa noite a todos.

Radael Junior