INFORME DE CIERRE DEL PROYECTO

A. Informacin General.
Nombre del Proyecto:
Proyecto:
Gerente de Proyecto:
Proyecto:
Objetivos logrados

Fecha Inicio del

Fecha Fin del

B. Estado de los entregables

Fase /
Entregable

Fecha
Baselin
e

Fecha
Real

Estado
Cerrado/
Por Cerrar

Responsable

C. Principales Hitos logrados

Hitos

Responsable

Project Management & Business Consulting Group

Material de estudio

Fecha
Baseline

Fecha Real

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D. Resumen de Costos (Presupuesto Costo Real)

Descripcin

Presupu
esto

Costo
Real

Respons
able

Observacin

Entregable 1
Entregable 2
Entregable 3
Entregable 4
Entregable 5
Entregable 6
Entregable 7
Entregable 8
Entregable 9
Entregable 10
Total
E. Riesgos durante el proyecto
Riesgo

Respuesta que se
implement

Responsable

F. Problemas durante el proyecto

Problema

Solucin que se
implement

Project Management & Business Consulting Group

Material de estudio

Responsable

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G. Lecciones aprendidas
Entregable

Leccin aprendida

Responsable

Interesados

H. Cumplimiento de Criterios de Aceptacin del Proyecto

Criterios de Aceptacin

I. Anexos
Cuadros adicionales propios del proyecto

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