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hola@jesusrn.com
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10. Una revisin para determinar si las actividades del proyecto estn alineadas
con las polticas y procedimientos del proyecto y la organizacin se denomina:
a. Auditora de calidad.
b. Inspeccin.
c. Test.
d. Muestreo aleatorio.
11. Seale la respuesta correcta sobre el rol del director de proyectos moderno. Un
director de proyectos debe:
a. Utilizar el micromanagement como poltica de gestin.
b. Ser estricto en las negociaciones.
c. Ser jugador de equipo y facilitaor.
d. Estar fuertemente ligado a tradiciones locales.
12. Indique de qu se ocupa la gestin de riesgos en un proyecto principalmente:
a. Definir roles y responsabilidades.
b. Estimacin temporal de las actividades de gestin de riesgos.
c. Identificar riesgos individuales y determinar posibles respuestas.
d. Definir una metodologa de formacin en riesgos.
13. En su proyecto se realiza una estimacin basndose en el coste de construccin
por metro cuadrado residencial. Qu tcnica de estimacin se ha empleado?
a. Estimacin anloga.
b. Estimacin paramtrica.
c. Estimacin bottom-up.
d. Estimacin top-down.
14. Las actividades de un proyecto estn gestionadas por un coordinador e
implementadas por distintos departamentos. Usted trabaja en una
organizacin de tipo:
a. Orientada a proyectos.
b. Matricial fuerte.
c. Matricial dbil.
d. Vertical.
15. Indique cul de las siguientes afirmaciones sobre el conflicto es correcta:
a. La resolucin de conflictos debe enfocarse en las personas y no en los
problemas.
b. La transparencia es una causa de conflicto habitualmente.
c. El conflicto es natural e implica buscar alternativas.
d. El conflicto debe gestionarse en privado y no en equipo.
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16. Cul de las siguientes es una tcnica utilizada para elaborar la EDT?
a. Tormenta de ideas.
b. Descomposicin.
c. Comit de control de cambios.
d. Asignacin de recursos humanos.
17. En un equipo virtual cobra una importancia especial y destaca la:
a. Ingeniera de requisitos.
b. Formalizacin de contratos.
c. Planificacin de las comunicaciones.
d. Procedimientos de cierre.
18. Cuando un interesado solicita informacin sobre los entregables del proyecto
se le debe remitir a:
a. Plan de gestin de riesgos.
b. EDT.
c. Plan de comunicaciones.
d. Registro de interesados.
19. Usted averigua que uno de los proveedores de su proyecto no ser capaz de
cumplir con sus compromisos a tiempo, por lo que decide cambiar a otra
empresa. La estrategia de gestin del riesgo ha sido:
a. Mitigar.
b. Evitar.
c. Transferir.
d. Aceptar.
20. Su proyecto no est cumpliendo la planificacin prevista y va retrasado. Se
amplan los recursos del proyecto incorporando a tres personas al equipo. Por
ello, puede deducirse que:
a. El proyecto ser completado a tiempo.
b. El aumento de canales de comunicacin puede hacer que el proyecto
no se entregue a tiempo
c. No aumentar el coste.
d. Ninguna de las anteriores.
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