Word MD

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERA
Facultad de Ingeniera Industrial y de
Sistemas
Modelo de Datos del proceso

Recepcin de materiales de Aduanas
de la Empresa Cuero Superior
Por:
Segura Rojas, Nstor
Snchez Limaylla, Santiago
Galindo Aguilar, Erick
Curso: Modelamiento de Datos
Profesora: Ing. Ariel Monroy
Ciclo: 2016-I
Universidad Nacional de Ingeniera

Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas
INDICE
INTRODUCCION................................................................................................................ 4
RESUMEN
5
CAPITULO I: PENSAMIENTO ESTRATGICO..................................................................7
1.1
DIAGNSTICO FUNCIONAL............................................................................................. 7
1.1.1 ORGANIZACIN................................................................................................................................ 7
1.1.2 CLIENTES........................................................................................................................................... 8
1.1.3 PROCESOS........................................................................................................................................ 8
1.1.4 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS..........................................................................................................8
1.1.5 PROVEEDORES................................................................................................................................ 9
1.2
DIAGNOSTICO ESTRTEGICO.......................................................................................9
1.2.1 MISION............................................................................................................................................... 9
1.2.2 VISION................................................................................................................................................ 9
1.2.3 OBJETIVOS ESTRATGICOS...........................................................................................................9
1.2.4 ANLISIS INTERNO......................................................................................................................... 10
1.2.5 ANLISIS EXTERNO........................................................................................................................ 10
CAPITULO II: DESCRIPCIN DE PROCESOS................................................................12

2.1
PROCESO GENERAL DE LA EMPRESA........................................................................12
2.2
PROCESOS DE LA EMPRESA........................................................................................ 12
CAPITULO III: PROCESO DE TOMA DE DECISIONES...................................................17

3.1
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA................................................................................17
3.1.1 PROBLEMA................................................................................................................... 17
3.1.2 PROCESO..................................................................................................................... 17
3.1.3 SUBPROCESOS............................................................................................................ 17
3.1.4 DEFINICIN DE ENTIDADES........................................................................................... 18
3.1.5 DICCIONARIO DE DATOS............................................................................................... 18
3.2
MODELO FISICO............................................................................................................ 25
RECOMENDACIN..........................................................................................................26
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................27
ANEXOS........................................................................................................................... 28
CONCLUSIONES..............................................................................................................29


INTRODUCCION
La empresa Cuero Superior es una empresa distribuidora de cuero que actual
presenta un mercado nacional, los productos que vende son importados de un
proveedor chino; el presente trabajo es fruto de la investigacin y estudio realizado
a Cuero Superior donde hemos elaborado un modelo que identifica el proceso de
compra de Cuero Superior.
El presente trabajo est dividido en tres captulos, los que son: Pensamiento
Estratgico, Descripcin de Procesos y el Proceso de Toma de Decisiones.
En el captulo de Pensamiento Estratgico abordamos los temas que muestran el
rumbo y descripcin de la empresa; este captulo se dividi en dos partes:
Diagnostico Funcional y Diagnostico Estratgico.
En el Diagnostico Empresarial se incluy:
Organizacin: donde describimos como est distribuida la empresa y cuales
son diferentes reas.
Clientes: donde realizacin una breve descripcin de los tipos de clientes
que posee la empresa Cuero Superior.
Procesos: se realiza una breve descripcin de los procesos generales que
realiza la empresa en su da a da.
Productos y/o servicios: se indica los productos con lo que la empresa
trabaja.
Proveedores: como su nombre indica, en este apartado explicamos un poco
como funciona la empresa con los proveedores.
En el Diagnostico Estratgico se incluy:
Misin: la razn de ser de la empresa.

Visin: vista a futura que tiene la empresa.
Objetivos Estratgicos: procesos mejorados que agregan valor.
Anlisis Interno: descripcin de Fortalezas y Debilidades.
Anlisis Externo: descripcin de Oportunidades y Amenazas.

En el captulo de Descripcin de Procesos como en su nombre se indica se va a

realizar la descripcin de procesos de la empresa, este captulo se divide en:
Proceso General de la Empresa y Procesos de la Empresa.
En Proceso General de la Empresa se realiza una revisin completa de los
procesos que realiza la empresa en su proceso de venta.
En Procesos de la Empresa se indica todos los procesos que realiza la empresa
que pueden clasificarse prcticamente en dos clases: Proceso de compra de
materiales de la empresa y Proceso de venta de materiales de la empresa.
En el captulo de Proceso de Toma de Decisiones vamos a la parte estratgica de
la emresa, en este captulo se encuentra: Identificacin del problema.
En Identificacin del problema se desprende varios aspectos necesarios como:
Problema: el problema a analizar.

Proceso: el proceso en donde cae el problema
Subprocesos: los subprocesos del proceso en donde cae el problema
Definicin de entidades: descripcin de las entidades a tratar en el
problema.
Diccionario de datos: descripcin total de las entidades y sus relaciones.

RESUMEN
El presente proyecto presenta un plan de anlisis del rea de compra de cueros
sintticos de la empresa Cuero Superior S.A.C, la cual se dedica a la importacin
y venta de dicho material, en la ciudad de Lima y Trujillo.
Adems, se da a conocer las fortalezas y debilidades del sistema de compra y

venta que presenta la empresa, para poder contemplar diferentes medios o
caminos de solucin acerca las problemtica que tenga.
Con el fin de comprobar la viabilidad, es necesario examinar todo el sistema
mediante programa de manejo de datos, los cuales permitirn de manera mas
eficiente ordenar toda la informacin que maneje la empresa.
Para esto se necesita un grado acadmico medio en lenguajes de programacin

los cuales iremos desarrollando en paralelo con el proyecto.

CAPITULO I: PENSAMIENTO ESTRATGICO

1.1
DIAGNSTICO FUNCIONAL
1.1.1 ORGANIZACIN
La microempresa tiene por finalidad brindar el servicio de venta de bienes
intermedios, como lo son el cuero sinttico, los cuales se distribuyen a los clientes
por medio de l rea de ventas de la empresa. Estos bienes sern destinados a la
marroquinera
La organizacin se divide por 4 reas importantes, el rea de logstica es la que se
encarga de aprovisionar los servicios que se necesitar para que las funciones
diarias se den con total normalidad. El rea de ventas se encarga de hacer
publicidad, promocionar las ventas y realizar la transaccin con el cliente. El rea
de abastecimiento se encarga de verificar la cantidad de stocks e informar sobre la
escasez de algn tipo de material. Finalmente, el rea de contabilidad se encarga
de los impuestos, verificar las boletas y facturas emitidas por la empresa.
Para cumplir su objetivo debe primero gestionar y planificar el proceso de
abastecimiento de productos a travs de proveedores para evitar falta de stock y
no perjudicar las actividades diarias que realiza.
Gerente
General
Asesoria
rea de
Abastecimie
nto
rea de
Ventas
Almacenes
rea de
Contabilidad
Contador y
auxiliar
Jefatura de
Ventas
Area de
Logstica
Administraci
n del
Personal
Importacion
Grafico N1 : Organigrama de la Empresa CUERO SUPERIOR S.A.C

Fuente: La Empresa.
7

1.1.2 CLIENTES
La empresa cuenta con un aproximado de 1000 clientes, siendo principalmente los
que se encuentran en el mercado Caquet. Estos clientes se pueden dividir en 2
tipos:
Clientes mayoristas: Son aquellos clientes que compran material en
cantidad de rollos de cuero sinttico la cual es una suma muy considerable.

Clientes minoristas: Son aquellos clientes que compran material en metraje
(en metros) de cuero sinttico.
1.1.3 PROCESOS
A continuacin, se nombrarn los procesos que se llevan a cabo en la empresa

Cueros Superior S.A.C:
Pedido y compra a proveedores

Recepcin y almacenamiento de mercadera
Ventas al por menor y por mayor
Control de inventario
Recaudacin de dinero
Pagos a los trabajadores
1.1.4 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

La empresa tiene como principal producto al cuero sinttico de diferentes modelos,
los cuales se destinar a la elaboracin de objetos del rubro de la marroquinera.
1.1.5 PROVEEDORES

Para que la empresa pueda seguir adelante, es necesario abastecerse de

productos y tener un stock disponible. Los principales proveedores son 3
empresas chinas.
1.2 DIAGNOSTICO ESTRTEGICO

1.2.1 MISION
Somos una empresa distribuidora de cuero reconocida a nivel nacional, estamos
comprometidos en mejorar la calidad de nuestros productos a travs de la mejora
continua, todo ello siempre pensando en la satisfaccin y comodidad de nuestros
clientes.
1.2.2 VISION
Actualmente somos una empresa distribuidora de cuero con bastante presencia en
Lima, y en algunas regiones. Nuestra visin para el 2020 es consolidar nuestra
presencia en Lima y expandirnos hacia provincia.
Queremos abrirnos paso a travs de ferias nacionales e internacionales en busca
de apertura hacia nuevos mercados.
1.2.3 OBJETIVOS ESTRATGICOS
Ventas por contenedor usando el mtodo financiero de letras.

Innovacin de materiales
Ampliacin de rubros
Ampliar ms sucursales de ventas
1.2.4 ANLISIS INTERNO

Como Fortalezas de la Empresa, podemos indicar:
La calidad del material que se vende

El cliente se siente atendido de manera confortable
La variedad de modos de pago que presenta la empresa (letras, crditos,
cuentas corrientes)
Como Debilidades de la Empresa, podemos indicar:
Poca organizacin del inventario.

Falta de control de los niveles de Stocks
Falta de centro de ventas para rdenes de compra.
1.2.5 ANLISIS EXTERNO

Como Oportunidades de la Empresa, podemos indicar:
Abrir una sucursal en puntos donde haya mayor demanda.

Facilidades por parte del estado para el comercio exterior.
Incremento de la demanda en temporadas especficos.
Como Amenazas de la Empresa, podemos indicar:
Dificultades en la entrega del material por parte de las aduanas hacia la
empresa
Formacin de carteles por parte de la competencia
Factores
Internos
Factores
Externos
Fortalezas
Debilidades
La alta calidad de material
Deficiencia de la organizaci
que se vende
La variedad de formas de
del inventario
Falta de centros de venta
pago
para
generar
compra
10
rdenes

Oportunidades
Abrir sucursales en punto
donde haya mayor demanda

Facilidades por parte del
estado
para
el
comercio
exterior
Incremento de la demanda en
temporadas especficas
Amenazas
Demora
de
entrega
material
por
parte
de
del
Abarcamiento
de
ventas
en
nuevos
rubros
Generacin
de
convenios
con
empresas del mismo
sector
Uso
estratgico
del
servicio de bancos
No
dejar
irregularidades
pasar
en el
Control
de
lo
productos compra
venta
Pronostico
de
demanda,
para
u
posible aumento d
sucursales en lugare
especficos
Ubicacin
estratgic
de los nuevos puesto
la
aduana
Formacin de carteles por
parte de la empresa
Inseguridad
de
las
transacciones en efectivo
1.2.6
MATRIZ FODA
Cuadro N 1 FODA de la empresa CUERO SUPERIOR S.A.C

Fuente: Elaboracin Propia
11

CAPITULO II: DESCRIPCIN DE PROCESOS

2.1
PROCESO GENERAL DE LA EMPRESA
PAGO RESTANTE VERIFICACION

TOMA DE
DE PEDIDOS
PEDIDOS
CLIENTE
EMPRESA
CUOTA INICIAL
DISTRIBUCION
DE MATERIALES
Grafico N 2. Proceso General de la Empresa

Fuente: Elaboracin Propia
2.2
PROCESOS DE LA EMPRESA
Los procesos que se llevan a cabo en la empresa para el mejor funcionamiento se va a

explicar en los siguientes puntos:
Comprar material a proveedores

Es aquel proceso donde la empresa realiza una orden de compra hacia los
proveedores asiticos de algn tipo o tipos de cueros sintticos, siguiendo los
respectivos requerimientos del mercado.
Recepcin de mercadera almacenada

12

Es aquel proceso que abarca la llegada del material desde el extranjero hacia
aduana donde se realizara algunas acciones requisitorias para que los bienes
puedan pasar la barrera de control sin ningn problema.
Distribuir hacia los almacenes

Es aquel proceso que describe la forma en que se va a distribuir los diferentes
tipos de materiales hacia los diferentes almacenes que presenta la empresa.
Para luego ordenarlos por categoras, tipos de material, color, etc.
Ventas al por mayor y menor

Es aquel proceso donde se vende la variedad de cueros sintticos de 2 formas
diferentes. La venta al por mayor se refiere a la venta en unidades de rollos de
algn tipo de cuero sinttico en especfico, en cambio la venta al por menor hace
referencia a la venta en metraje de algn tipo de cuero sinttico.
Controlar la caja de empresa

Es aquel proceso donde se examina todos los ingresos y todas las salidas de
dinero en intervalos diarios, dicho anlisis lo realiza el contador. Despus, este
mismo, realiza un reporte con todos los detalles del balance de pagos.
Recaudar de dinero
Es aquel proceso donde se ejecuta diversas acciones para realizar las
cobranzas a los diferentes clientes que presenta la empresa.
2.2.1 PROCESO DE VENTA DE MATERIALES
13

Flujograma N1
Fuente: La Empresa
2.2.2 PROCESO DE COMPRA DE MATERIALES
14

15

Flujograma N2
Fuente: La Empresa
16

CAPITULO III: PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

3.1
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

En el anlisis FODA se dio a notar problemas notorios en el mbito de recepcin
de materiales como la demora de entrega de estos por parte de aduana hacia la
empresa. Esto genera incomodidad y malestar a los clientes de la compaa, ya
que no se podr atender a tiempo a los clientes.
Adicional a eso, la empresa tampoco tiene un buen sistema de inventario, ya que
no presenta una organizacin por niveles de stock de material. Por ello es que
proponemos soluciones enfocados al proceso de compra de materiales y
almacenamiento de estos.
3.1.1 PROBLEMA
Problema de recepcin de materiales del extranjero
3.1.2 PROCESO
Recepcionar materiales del extranjero
3.1.3 SUBPROCESOS
1.
2.
3.
4.
5.
Generar pedidos de materiales

Verificar materiales en aduanas
Transportar materiales a los almacenes
Realizar las transacciones de pago
Actualizar stocks de materiales en los inventarios
3.1.4 DEFINICIN DE ENTIDADES
17

PROVEEDORES (RUC del proveedor, nombre del proveedor, estado del

proveedor, direccin, telfono).
BANCO (RUC del banco, descripcin, direccin, telfono).
DEPOSITO (nmero de depsito, RUC del banco(FK), RUC del cliente(FK),
RUC del proveedor(FK), monto).
CLIENTE (RUC del cliente, nombre de cliente, direccin, telfono, estado).
ALMACEN (nmero de almacn, direccin, RUC del cliente(FK), condicin
del almacn).
MATERIAL (cdigo del material, descripcin, precio, color, condicin del
material, tipo de material, numero de almacn(FK), cdigo del
contenedor(FK)).
CONTENEDOR (cdigo del contenedor, pas, estado).
ACTUALIZACION (cdigo de actualizacin, descripcin, numero de
almacn(FK), RUC del proveedor(FK), numero de pedido(FK)).
3.1.5 DICCIONARIO DE DATOS

ENTIDADES
1. Nombre: PROVEEDORES
Descripcin: aquellas empresas que entregan materiales o informacin a
otra.
Atributos:
1.1.
RUC del proveedor
Tipo: carcter (14)
Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican a cada
proveedor
Identificador: si
1.2. Nombre del proveedor
Tipo: carcter (50)
Descripcin: nombre completo de la empresa
Identificador: no
1.3. Estado
Tipo: carcter (8)
Descripcin: estado actual del proveedor
Identificador: no
1.4. Direccin
Tipo: carcter (50)
Descripcin: direccin actual del proveedor
Identificador: no
1.5. Telfono
Tipo: numero (9)
Descripcin: telfono del proveedor
Identificador: no
18

2. Nombre: BANCO
Descripcin: entidad que realiza transacciones financieras
Atributos:
2.1. RUC del banco
Tipo: carcter (14)
banco
Identificador: si
2.2. Descripcin
Tipo: carcter (20)
Descripcin: descripcin del banco
Identificador: no
2.3. Direccin
Tipo: carcter (50)
Descripcin: direccin actual del banco
Identificador: no
2.4. Telfono
Tipo: nmero (9)
Descripcin: telfono del banco
Identificador: no
3. Nombre: CLIENTE
Descripcin: persona o empresa que recibe un servicio o producto de otra
Atributos:
3.1. RUC del cliente
Tipo: carcter (14)
Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican al cliente
Identificador: si
3.2. Nombre del cliente
Tipo: carcter (50)
Descripcin: nombre completo del cliente
Identificador: no
3.3. Direccin
Tipo: carcter (50)
Descripcin: direccin actual del cliente
Identificador: no
3.4. Telfono
Tipo: numero (9)
Descripcin: telfono del cliente
Identificador: no
3.5. Estado
Tipo: carcter (8)
Descripcin: estado actual del cliente
Identificador: no
19

4. Nombre: CONTENEDOR
Descripcin: objeto donde se almacena algo (en este caso contenedor
donde se almacenan cueros)
Atributos:
4.1. Cdigo del contenedor
Tipo: carcter (8)
Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican al
contenedor
Identificador: si
4.2. Pas
Tipo: carcter (30)
Descripcin: descripcin del contenedor
Identificador: no
4.3. Estado
Tipo: carcter (30)
Descripcin: estado del contenedor
Identificador: no
5. Nombre: DEPOSITO
Descripcin: transaccin financiera de una entidad o persona a otra
mediante los bancos
Atributos:
5.1. Numero de deposito
Tipo: numero
Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican al deposito
Identificador: si
5.2. RUC del banco (PK de BANCO)
5.3. RUC del cliente (PK de CLIENTE)
5.4. RUC del proveedor (PK del PROVEEDOR)
5.5. Monto
Tipo: numero
Descripcin: monto abonado al deposito
Identificador: no
6. Nombre: ALMACEN
Descripcin: lugar o espacio donde se guarda el inventario
Tributos:
6.1. Numero de almacn
Tipo: numero
Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican al almacn
Identificador: si
6.2. Direccin
Tipo: carcter (50)
Descripcin: direccin actual del almacn
Identificador: no
6.3. RUC del cliente (PK de CLIENTE)
20

6.4. Condicin del almacn

Tipo: carcter (20)
Descripcin: indica la condicin actual del almacn
Identificador: no
7. Nombre: MATERIAL
Descripcin: herramientas o insumos utilizados en el proceso productivo
Atributos:
7.1. Cdigo del material
Tipo: carcter (10)
Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican al material
Identificador: si
7.2. Descripcin
Tipo: carcter (40)
Descripcin: descripcin del material
Identificador: no
7.3. Precio
Tipo: numero
Descripcin: precio del material
Identificador: no
7.4. Color
Tipo: carcter (20)
Descripcin: indica el color del material
Identificador: no
7.5. Condicin del material
Tipo: carcter (20)
Descripcin: indica la condicin actual del material
Identificador: no
7.6. Tipo de material
Tipo: carcter (20)
Descripcin: indica de que tipo es el material
Identificador: no
7.7. Numero de almacn (FK de ALMACEN)
7.8. Cdigo del contenedor (FK de CONTENEDOR)
8. Nombre: ACTUALIZACION
Descripcin: es el cambio que sufre un objeto donde se mantiene un control
Atributo:
8.1. Cdigo de actualizacin:
Tipo: carcter (8)
Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican a la
actualizacin que se realiza
Identificador: si
8.2. Descripcin
Tipo: carcter (40)
Descripcin: descripcin de la actualizacin
Identificador: no
21

8.3.
8.4.
8.5.
Numero de almacn (FK de ALMACEN)

RUC del proveedor (FK de PROCESO DE LLEGADA)
Numero de pedido (FK de PROCESO DE LLEGADA)
RELACIONES
1. Nombre: PROCESO DE LLEGADA
Descripcin: Indica la llegada del proveedor, y de los tramites (procesos)
que le realiza el servicio nacional de aduanas
Cardinalidad: PROVEEDORES (relacin de uno a muchos)
Atributos:
1.1. RUC del proveedor (FK de PROVEEDOR)
Tipo: carcter (14)
proveedor
Identificador: si
1.2. Numero de pedido
Tipo: numero
llegada
Identificador: si
1.3. Observacin
Tipo: carcter (50)
Descripcin: observacin del proceso de llegada
Identificador: no
1.4. Fecha
Tipo: Date
Descripcin: fecha del proceso de llegada
Identificador: no
1.5. Direccin
Tipo: carcter (50)
Descripcin: direccin de procedencia
Identificador: no
1.6. Contenido de contenedor (FK de CONTENEDOR)
2. Nombre: PRODUCTOS RECIBIDOS
Descripcin: aqu se hallan los productos que pasaron por el sistema de
aduanas y llegaron al cliente
Cardinalidad: PROCESO DE LLEGADA (relacin de uno a muchos),
CLIENTES (relacin de uno a muchos)
Atributos:
2.1. RUC del cliente (FK de CLIENTES)
Tipo: carcter (14)
Identificador: si
2.2. RUC del proveedor (FK de PRODUCTOS RECIBIDOS)
22

Tipo: carcter (14)

Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican al proveedor
Identificador: si
2.3. Numero de pedido (FK de PRODUCTOS RECIBIDOS)
Tipo: numero
llegada
Identificador: si
2.4. Condicin de la cuenta
Tipo: carcter (20)
Descripcin: indica la condicin de la cuenta del cliente
Identificador: no
2.5. Observacin empresa
Tipo: carcter (20)
Descripcin: indica la observacin que da el cliente, esto indica si se
rechaza o no el pedido
Identificador: no
2.6. Fecha
Tipo: Date
Descripcin: fecha de la entrega de pedido
Identificador: no
3. Nombre: PEDIDO
Descripcin: aqu se hallan los pedidos realizados por los clientes
Cardinalidad: CLIENTES (uno a muchos), Material (uno a muchos)
Atributos:
3.1. RUC del cliente (FK de CLIENTES)
Tipo: carcter (14)
Identificador: si
3.2. Cdigo del material (FK de MATERIAL)
Tipo: carcter (10)
Descripcin: combinacin nica de nmeros que identifican al material
Identificador: si
3.3. Fecha
Tipo: Date
Descripcin: fecha de la entrega de pedido
Identificador: no
3.4. Cantidad
Tipo: carcter (18)
Descripcin: indica la cantidad del pedido
Identificador: no
3.5. Numero de almacn (FK de ALMACEN)
23

MODELO FISICO
24

25

RECOMENDACIN
Se sugiere que, para una continuacin del trabajo, se profundice en la parte de

las ventas hacia los clientes, que no fue un tema muy profundizado en el
trabajo.
Se sugiere realizar soluciones en el rea de proceso de llegada ya que en
esa procesa se presentan varias complicaciones.

Se sugiere investigar la aceptacin del producto en el mercado de los clientes
frecuentes de Cueros Superior S.A.
26

BIBLIOGRAFIA
OPPEL Andy Fundamentos de SQL, 3ra Edicin

LPEZ MONTALBN Ivn Gestin de base de datos, 2da Edicin
RAMEZ Elmasri y NAVATHE Shamkant B. Fundamentos de sistemas de
datos, 5ta Edicin
27

ANEXOS
EJEMPLO DE GENERACION DE LA TABLA ACTUALIZACION
CREATE TABLE ACTUALIZACION
(
ci_almacen
VARCHAR(8) NOT NULL ,
RUC_proveedor
VARCHAR(14) NOT NULL ,
nro_pedido
NUMBER NOT NULL ,
nro_almacen
VARCHAR(18) NOT NULL
);
ELIMINACION DE TABLAS
DROP
DROP
DROP
DROP
DROP
DROP
DROP
DROP
DROP
DROP
DROP
TABLE
TABLE
TABLE
TABLE
TABLE
TABLE
TABLE
TABLE
TABLE
TABLE
TABLE
PRODUCTOS_RECIBIDOS CASCADE CONSTRAINTS;

ACTUALIZACION CASCADE CONSTRAINTS;
PEDIDO CASCADE CONSTRAINTS;
DEPOSITO CASCADE CONSTRAINTS;
PROCESO_DE_LLEGADA CASCADE CONSTRAINTS;
ALMACEN CASCADE CONSTRAINTS;
MATERIAL CASCADE CONSTRAINTS;
CONTENEDOR CASCADE CONSTRAINTS;
BANCO CASCADE CONSTRAINTS;
CLIENTES CASCADE CONSTRAINTS;
PROVEEDORES CASCADE CONSTRAINTS;
Libro Guia para el uso De Erwin Data Modeler

http://www.danysoft.com/free/CADataModeling.pdf
28

CONCLUSIONES
El presente trabajo gener en el equipo una visin ms cercana a la

realidad acerca del funcionamiento de las empresas y como estas
interactan con la sociedad.
Nos permiti desarrollar ms nuestras habilidades en el campo del

modelamiento de datos y todos los aspectos que stas abarcan.
Los lenguajes SQL y Oracle son de mucha ayuda para las empresas,
cuando sta maneja contenidos demasiados densos o demasiados
extensos.
Muchos de los problemas de retraso de entrega de materiales por parte de

aduanas es producto de una mala especificacin en las caractersticas del
bien que llega al pas del importador.
29

Word MD

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Word MD

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE

Modelo de Datos del proceso

Universidad Nacional de Ingeniera

CAPITULO II: DESCRIPCIN DE PROCESOS................................................................12

PROCESO GENERAL DE LA EMPRESA........................................................................12

CAPITULO III: PROCESO DE TOMA DE DECISIONES...................................................17

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA................................................................................17

Universidad Nacional de Ingeniera

Universidad Nacional de Ingeniera

Misin: la razn de ser de la empresa.

Universidad Nacional de Ingeniera

En el captulo de Descripcin de Procesos como en su nombre se indica se va a

Problema: el problema a analizar.

Universidad Nacional de Ingeniera

Adems, se da a conocer las fortalezas y debilidades del sistema de compra y

Para esto se necesita un grado acadmico medio en lenguajes de programacin

Universidad Nacional de Ingeniera

CAPITULO I: PENSAMIENTO ESTRATGICO

Grafico N1 : Organigrama de la Empresa CUERO SUPERIOR S.A.C

Universidad Nacional de Ingeniera

Clientes mayoristas: Son aquellos clientes que compran material en

cantidad de rollos de cuero sinttico la cual es una suma muy considerable.

A continuacin, se nombrarn los procesos que se llevan a cabo en la empresa

Pedido y compra a proveedores

1.1.4 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

Universidad Nacional de Ingeniera

Para que la empresa pueda seguir adelante, es necesario abastecerse de

1.2 DIAGNOSTICO ESTRTEGICO

1.2.3 OBJETIVOS ESTRATGICOS

Ventas por contenedor usando el mtodo financiero de letras.

1.2.4 ANLISIS INTERNO

Universidad Nacional de Ingeniera

Como Fortalezas de la Empresa, podemos indicar:

La calidad del material que se vende

Como Debilidades de la Empresa, podemos indicar:

Poca organizacin del inventario.

1.2.5 ANLISIS EXTERNO

Abrir una sucursal en puntos donde haya mayor demanda.

Como Amenazas de la Empresa, podemos indicar:

Dificultades en la entrega del material por parte de las aduanas hacia la

La alta calidad de material

Universidad Nacional de Ingeniera

Abrir sucursales en punto

donde haya mayor demanda

Cuadro N 1 FODA de la empresa CUERO SUPERIOR S.A.C

Universidad Nacional de Ingeniera

CAPITULO II: DESCRIPCIN DE PROCESOS

PROCESO GENERAL DE LA EMPRESA

PAGO RESTANTE VERIFICACION

Grafico N 2. Proceso General de la Empresa

Los procesos que se llevan a cabo en la empresa para el mejor funcionamiento se va a

Comprar material a proveedores

Recepcin de mercadera almacenada

Universidad Nacional de Ingeniera

Distribuir hacia los almacenes

Ventas al por mayor y menor

Controlar la caja de empresa

2.2.1 PROCESO DE VENTA DE MATERIALES

Universidad Nacional de Ingeniera

Universidad Nacional de Ingeniera

Universidad Nacional de Ingeniera

Universidad Nacional de Ingeniera

CAPITULO III: PROCESO DE TOMA DE DECISIONES