1.

DESCRIPCIN Y VALORACIN DE PUESTO DE TRABAJO

1.1 IDENTIFICACIN DEL PUESTO

Denominacin del puesto

Clasificacin ocupacional
(Normalizada)

SALARIO Y BENEFICIOS ADICIONALES

7.1.3 Coordinador

Categoria C3B (Gs 10.300.000)

Vacancia: 1 (uno)
Rubro 111 FF10

Coordinacin de Investigacin Interna

Unidad
inmediat.
superior

Unidad o puesto del que

depende directamente

Direccin Anticorrupcin

Ministro de
Hacienda

Unidad
inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad
inmediat.
superior

1.3. UBICACIN FSICA DEL PUESTO

Direccin Anticorrupcin, Ministerio de Hacienda, Quinto Piso,
Edificio Christian Sabe, Alberdi 320 c/ Palma.

Domicilio

Asuncin.

Localidad-Regin

2. MISION Y TAREAS DEL PUESTO

2.1. MISION DEL PUESTO
Coadyuvar en la aplicacin de polticas, propuestas e implementacin de mecanismos de investigacin interna de denuncias, supervisando la
operacin de los procesos de admisin, anlisis previos, investigacin, determinacin de los supuestos actos de corrupcin, preparacin de
informes a la mxima autoridad, conforme a la reglamentacin vigente.

Mision del Puesto

2.2. PRINCIPALES TAREAS DEL PUESTO

TIPO DE TAREAS

DESCRIPCIN DE LAS PRINCIPALES TAREAS DE CADA TIPO

PLANIFICACIN Incluye responsabilidad sobre la planificacin de reas de la organizacin bajo su dependencia.

del propio
trabajo o el de otros
DIRECCIN Autoridad directa sobre:
o coordinacin del trabajo de -Departamento de Admisin y Anlisis Preliminar de Denuncias
dependientes directos o -Departamento de Investigacin
indirectos

a) Poner a conocimiento de la Direccin, las denuncias recibidas, las clasificaciones de las mismas, el estado de ejecucin del plan de investigacin y
las documentaciones recolectadas en el proceso de investigacin.
b) Disear, proponer e implementar mecanismos y procesos para la admisin, anlisis preliminar, investigacin e informe de los hechos ilcitos y sugerir
propuestas de mejora.
c) Supervisar las denuncias recibidas y las investigaciones realizadas.
d) Analizar la clasificacin respecto al mrito de la denuncias, aprobar el informe y en caso que corresponda remitir al Departamento de Investigacin.
e) Analizar y aporbar el plan de investigacin de las denuncias.
f) Proveer aasesoramiento jurdico a la Direccin y a los Jefes de Departamentos de la dependencia.
EJECUCIN
g) Evaluar y presentar a la Direccin de informes de avances e informe final de cada investigacin, incluyendo las conclusiones de la misma basada en
personal por parte del ocupante
del puesto las evidencias encontradas y con el correspondiente proyecto de recomendaciones.
h) Proponer los mecanismos de comunicacin y coordinacin interna e interistitucional con dependencias vinculadas a la lucha contra la corrupcin.
i) Monitorear y evaluar la observancia de las polticas, procesos y procedimientos inherentes a la investigacin de denuncias.
j) Desarrollar las funciones que complementariamente a las de su competencia le sean encomendadas por la autoridad superior, para el logro de los
objetivos de la Coordinacin o la organizacin.

Incluye tareas de control y evaluacin sobre reas de la organizacin bajo su coordinacin y los resultados obtenidos por las mismas.
CONTROL
y/o evaluacin del trabajo propio
o de dependientes
Otras tareas: Funciones generales especificadas en el Manual de Funciones.

2.3. VALORACIN DEL NIVEL ORGANIZATIVO de las TAREAS

ESCALAS

Planificac.

TIPO
Planificar cotidianamente las
tareas slo sobre su propio
trabajo y en plazos cortos

Control

Ejecucin

Direccin

Planificar y Decidir como realizar las

tareas de su propio puesto de trabajo
en plazos cortos

El puesto no incluye supervisin Existe supervisin o coordinacin de

de otros puestos de trabajo.
otros puestos de manera informal o
eventual.

La mayora de las tareas y el

tiempo que insumen son de
ejecucin personal y de baja
complejidad.

Las tareas de control se refieren

slo al propio trabajo en
aspectos operativos y pautados
previamente.

1
APOYO OPERATIVO Y
ADMINISTRATIVO

La mayora de las tareas son de

ejecucin personal, manuales o
intelectuales de mediana complejidad.

El puesto incluye tareas de control y

evaluacin operativa sobre los
resultados del propio trabajo y
eventualmente de otros puestos .

Incluye responsabilidad de planificar el trabajo

propio y de personal bajo su dependencia
directa.

Existe supervision o es una jefatura formal

sobre otros puestos que no son, a su vez,
titulares de unidades.

Es una jefatura o direccin formal sobre otros

puestos que son a su vez titulares de unidades.

La mayoria de las tareas del puesto son de

ejecucin personal, manuales o intelectuales
de alta complejidad.

Puntaje
Incluye responsabilidad sobre la planificacin de
reas de la organizacin bajo su dependencia.

El puesto incluye pocas tareas de ejecucin pero

la mayoria son intelectuales y complejas.

Incluye tareas de control y evaluacin operativa Incluye tareas de control y evaluacin sobre reas
de procesos de mediana complejidad y de
de la organizacin bajo su coordinacin y los
otros puestos, con y sin dependencia
resultados obtenidos por las mismas.
jerarquica.

TECNICOS SUPERVISORES
Y PROFESIONALES II

6
PROFESIONALES I Y
JEFATURAS

Incluye responsabilidad primaria sobre

formulacin de las polticas y estrategias
institucionales.

10

Existe direccin o conduccin sobre todos

los puestos de la institucin.

10

El puesto slo incluye tareas de ejecucin

personal indelegables y de muy alta
complejidad.

10

Incluye tareas de control y evaluacin

sobre toda la gestin institucional.

DIRECCION Y CONDUCCION
SUPERIOR ASESORAMIENTO

10

CONDUCCION POLITICA

VALOR
7,0

3 CONDICIONES DE TRABAJO
3.1. VALORACIN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
ESCALAS

TIPO
Presin
laboral

El entorno no genera presiones

significativas y siempre existe la
posibilidad de consultar las
decisiones que se toman con el
superior inmediato o pares

Movilidad

La totalidad del trabajo se realiza

en la localidad de residencia
habitual del ocupante del puesto.

Slo excepcionalmente es preciso viajar

fuera del lugar de residencia habitual o
utilizar ms de 3 horas de transporte
respecto del lugar de trabajo habitual.

Ambiente
Esfuerzo
fsico

La presion del contexto (interno o externo) es

superior y es frecuente la imposibilidad de
consultar decisiones importantes.

Durante aproximadamente la mitad del tiempo

de trabajo es preciso pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual del
ocupante del puesto y/o los viajes a ms de 4
horas de transporte del lugar de residencia
habitual son frecuentes e imprevistos.

Frecuentemente el trabajo debe hacerse en

ambientes no confortables o inadecuados y/o los
riesgos personales superan ligeramente los
normales que pueden esperarse en la vida cotidiana.

El trabajo no exige esfuerzo fsico y El trabajo slo exige eventualmente el uso

puede realizarse adecuadamente completo de las capacidades fsicas
sin uso de capacidades fsicas
especiales.

La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas

diarias de trabajo y se debe pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual o utilizar ms de
4 horas de transporte del lugar de trabajo habitual.

La totalidad del trabajo se realiza

Slo excepcionalmente el trabajo debe
en oficinas o ambientes totalmente hacerse en ambientes no confortables o
protegidos y confortables.
inadecuados y los riesgos personales son
los normales que pueden esperarse en la
vida cotidiana.

Puntaje

La presion del contexto (interno o externo)

La presion del contexto (interno o externo) es de
es minima por lo cual siempre es posible
nivel intermedio y es frecuente la imposibilidad de
consultar al superior inmediato o pares ante consultar decisiones importantes.
decisiones importantes.

El trabajo debe hacerse normalmente en

ambientes no confortables y/o de exposicin a
riesgos personales que superan en gran
medida los que pueden esperarse en la vida
cotidiana.

Las situaciones de alta presin del

contexto interno y externo son
constantes y exigen permanentemente
tomar decisiones autnomas.

10

Durante la mayor parte del tiempo de

trabajo es preciso pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual del
ocupante del puesto y los viajes de
ms de 4 horas de transporte del lugar
de residencia habitual son frecuentes
e imprevistos.

10

Constantemente el trabajo debe

hacerse en ambientes no confortables
o inadecuados y/o los riesgos
personales son permanentes.

10

El trabajo exige normalmente el uso completo de las El trabajo exige normalmente el uso completo El trabajo exige frecuentemente el uso
capacidades fsicas
de las capacidades fsicas de la poblacin sana completo de capacidades fsicas
y eventualmente capacidades superiores al
superiores al promedio.
promedio.

10

3
VALOR

3,5

3.2. VALORACIN ESPECFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO

VALORACIN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES
REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIAS

TIPO

Descripcin

ESCALA
No relevante para el
puesto

El puesto slo exige

ocasionalmente el uso de
estas capacidades

El trabajo exige normalmente

el uso intenso de estas
capacidades

Justificacin de la
calificacin

Ajustes posibles en el
puesto

Puntaje
1

Movilidad

Destreza manual
2

Desplaza
miento:

Acceso a
transporte

4
Indistinta

Posicin

Sentada

De pie

Capacidad para el acceso fsico

a transporte pblico o hacer uso
de vehculo particular.
Capacidad para adoptar y
mantener INDISTINTAS
posturas.
Capacidad para adoptar y
mantener la postura SENTADA.

Capacidad para adoptar y

mantener la postura DE PIE.

Capacidad para adoptar y

mantener otras posturas (de
RODILLAS, AGACHADA,
ARRODILLADA, otras).
Capacidad para realizar
esfuerzos fsicos (carga,
manipulacin de pesos y/u
objetos de gran volumen)
Capacidad para soportar
situaciones generadoras de
estrs, tensin y/o fatiga mental.

Otras

8
Fuerza:
9
Tolerancia:

Capacidad para realizar

actividades que requieran
acciones coordinadas, con
precisin y rapidez manual.
Capacidad para caminar y/o
desplazarse, utilizando o no
algn tipo de equipamiento.

10

10

10

10

10

10

10

10

10

Por las situaciones y temas sensibles

que se deben tratar da a da.

10

para el trato con los funcionarios a su

cargo, y superiores

10

10

10

10 Capacidad para iniciar y

Relaciones
interpersonales

mantener relaciones con otras

personas.
11 Capacidad para el autocuidado
y la percepcin de riesgos.

Autocuidado
personal:

12 Capacidad para orientarse y

Orientacin en el
entorno:

utilizar transporte pblico.

13 Capacidad para participar en

Manejo de dinero:

transacciones econmicas
bsicas.

14 Capacidad de adquirir
Aprendizaje:

conocimientos para realizar

nuevas tareas.

10

10

10

3
para adecuarse a los nuevos desafios y
disposiciones

10

15 Capacidad para reconocer y/o

Visin:

distinguir objetos y colores.

16 Capacidad para or, reconocer

Audicin:
Comprensin
verbal:
Expresin Oral:

y/o discriminar sonidos.

17 Capacidad para entender

mensajes orales.

18 Capacidad para expresar

mensajes orales.

5
para comunicarse efectivamente

10

10

para presentar informes y

presentaciones.

VALOR

5,0

3.2.2 EVALUACIN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD

CONDICIONES
TIPO

Descripcin

ESCALA
Totalmente seguro y
dentro de parmetros
normales

Puede presentar
riesgos menores

Puede presentar riesgos

importantes

Justificacin de la
calificacin

Ajustes posibles en el
puesto
Puntaje

Uso de maquinaria o instrumentos

10

Trabajo en altura

10

Movilidad y transporte interno y externo

10

Manipulacin de objetos y sustancias

10

Uso de vehculos

10

Exposicin a ruido y vibraciones

10

Exposicin a temperatura

10

PROMEDIO

1,9

4. REQUISITOS DEL PUESTO - COORDINACION DE INVESTIGACIN INTERNA

4.1 DESCRIPCIN DE LOS REQUISITOS MNIMOS Y OPCIONALES
COMPONENTE

MNIMOS REQUERIDOS

OPCIONALES CONVENIENTES

Experiencia general de 4 (cuatro) aos en la funcin pblica.

EXPERIENCIA LABORAL Experiencia especfica de 2 (dos) aos en el desempeo en reas jurdicas.
Ttulo universitario de la carrera de Derecho.

Estudios de postgrado en temas relacionados en

Derecho Penal y/o Administrativo.

EDUCACIN FORMAL
o ACREDITADA

Cursos relacionados a Derecho Laboral, Penal

y/o Administrativo. Auditora forense y/o auditora
interna, tcnicas de entrevistas, comunicacin
eficaz.

PRINCIPALES
CONOCIMIENTOS
ACREDITADOS
Conocimientos basicos:
*Funciones a realizar
*Naturaleza de la Institucion donde prestara servicios
*Conocimiento acabado de la legislacin relativa al mbito de trabajo.
*Conocimiento en Auditora Forense y/o Auditora Interna.
*Manejo de herramientas y utilitarios informticos, Word, Excel, Power Point, correo
electrnico.
Competencias Cardinales:
*Eficiencia
*Responsabilidad
* Honestidad
PRINCIPALES * Vocacion de servicio
COMPETENCIAS Competencias
* Pensamiento Analitico
* Orientacion a los resultados
* Compromiso
* Integridad
* Trabajo en equipo
* Liderazgo
* Capacidad de Planificacin y Organizacin.
*Capacidad de negociacin.

Manejo del idioma Guaran.

OBSERVACIONES

PUNTAJE

4.2 VALORACIN DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO

ESCALAS

Competencias

Conocimientos

Educacin

Experiencia

TIPO
No se requiere
experiencia previa
aunque se pudiese
solicitar hasta 1 ao de
experiencia general

Se requiere de una experiencia

laboral , en general entre 2 y 4
aos en total.

Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de

Se requiere de la mxima
laboral en general en el orden de experiencia laboral en el orden de experiencia laboral entre 8 y
entre 4 y 6 aos en total.
entre 6 y 8 aos en total.
10 aos

8
9
10
Se requiere de nivel
educativo de doctorado o
posdoctorado en la o las
disciplinas requeridos por el
puesto.

4
5
6
7
8
9
10
Se requiere de un nivel medio de Se requiere de un nivel superior
Conocimientos de niveles
conocimientos tericos, tcnicos de conocimientos tericos,
superiores que tengan
y/o prcticos con relacion al
tcnicos y/o prcticos en relacion relacion a la polticas y
puesto
al puesto
estrategias institucionales.

4
5
6
7
Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para
planificar, controlar y evaluar el planificar, controlar y evaluar el
trabajo de grupos o unidades
trabajo de grupos o unidades
pequeas, coordinar, dirigir y
grandes, coordinar y dirigir a los
capacitar los miembros y
miembros y ejercer la
representarlas ante terceros
representacin ante terceros
internos o externos.
internos o externos.

8
9
10
Competencias de Alta
Gerencia Pblica, tales como
liderazgo, etica,
gerenciamiento publico,
habilidades mediaticas,
compromiso, integridad,
conciencia organizacional.

0
1
Educacin primaria
cursando o equivalente
para el adecuado
desempeo en el puesto.

2
3
4
5
Educacin secundaria (Grado 2) Educacion de nivel universitario
o equivalente. Educacion
en las disciplinas requeridas por
Terciaria (Grado 3) para el
el puesto. (nivel 4 Junior y Nivel
adecuado desempeo en el
5 Senior)
puesto.

0
1
No se requiere de
conocimientos tcnicos
especficos ya que
pueden adquirirse en
plazos breves.

2
3
Se requiere de un nivel bsico
de conocimientos tericos,
tcnicos y/o prcticos con
relacion al puesto

0
1
2
3
Se requiere de capacidad Se requiere de capacidad para
para la programacin y
planificar y controlar el trabajo
control de las propias
propio y de otros eventualmente
tareas y ejecucin.
dependientes, ejecutar tareas
tcnicas

1
APOYO OPERATIVO Y
ADMINISTRATIVO

3
TECNICOS SUPERVISORES Y
PROFESIONALES II

5
PROFESIONALES I Y JEFATURAS

6
7
Se requiere de nivel educativo de
posgrados para en la o las
disciplinas requeridas por el
puesto.

DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR ASESORAMIENTO

10

CONDUCCION POLITICA

PROMEDIO

5,5

OBSERVACIONES

MATRIZ DE EVALUACION
Evaluacin Curricular
Formacin Acadmica
Cdigo

Programa de Postgrado Nivel de Maestra

Programa de Postgrado Nivel de Especializacin

Programa de Diplomado Nivel de Postgrado

Egresado
Universitario

14 Ptos.

13 Ptos.

12 Ptos.

15 Ptos.

Seminarios - Talleres Charlas- Cursos

Esperiencia
General

10 Ptos.

10 Ptos.

Esperiencia
Especfica

Evaluacin de
conocimientos

15 pts.

35 Ptos.

Evaluacin de
Desempeo

Entrevista con la
Comisin de
Seleccin

5 Ptos.

10 Ptos.

PUNTAJE
TOTAL 100
Ptos.

Nombre 1
TOTALES ->
EVALUACION CURRICULAR: 50 Ptos.
Formacin Acadmica: se puntuar de la siguiente manera:
- Egresado Universitario (12 puntos),
-Programa de Diplomado - Nivel de Postgrado: (13 puntos). Ttulo de Diplomado de persona sin ttulo de grado universitario al momento de la obtencin del Ttulo de Diplomado ser considerado como
curso.
- Programa de Postgrado - Nivel de Especializacin: (14 puntos).
- Programa de Postgrado - Nivel de Maestra: (15 puntos).
Eventos de Capacitacin: Hasta 10 pts. Se considerar solo aquellos eventos realizados en los ltimos 5 aos.
Se valorar eventos de capacitacin solicitados en el perfil.
La acreditacin de los eventos de capacitacin se puntuar segn la siguiente clasificacin: Hasta 10 puntos.
a) Capacitacin Tcnica: Por cada constancia o certificado que corresponde a capacitaciones de carcter tcnico que se definen como actividades academicas para la adquisicin de habilidades y
conocimientos relacionadas directamente al puesto de trabajo cuya duracin mnima es de 40 horas, se puntuara con 3,5 ptos.
b) Por cada constancia o certificado que indique una carga horaria mnima de 40 hs. ctedras, o ms, se puntuar con 3 ptos.
c) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 20 y 39 hs. ctedras, se puntuar con 2,5 ptos.
d) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 13 y 19 hs. ctedras, se puntuar con 2 ptos.
e) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 5 y 12 hs. ctedras, se puntuar con 1, 5 ptos.
f) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 2 a 4 hs., se puntuar con 1 pto.
g) Por cada constancia o certificado que indique una duracin minima 1 hr. ctedra, se puntuar con 0,5 ptos..
Obs:
*Por cada constancia o certificado que no indique la carga horaria o resulte inferior a la clasificacin detallada, se les otorgar la puntuacin correspondiente al item "g", en caso de que el
documento seale varios das, se considerar 0,5 pto. por cada da acreditado en el mismo documento.
*Slo sern consideradas aquellas capacitaciones tendientes a la optimizacin del desempeo del cargo a postular, es decir, Los eventos de capacitacin no relacionados a las reas
requeridas no puntuarn.
Experiencia General: ser considerada hasta 10 puntos la experiencia en el Sector Pblico de acuerdo al siguiente detalle:
Aos
7 ms
6
5
4

Puntaje
10,00
9,00
8,00
7,00

Experiencia Especfica: como mnimo el concursante deber tener 2 aos de experiencia especfica en el cargo ya sea en el cargo o en las funciones solicitadas o por sumatoria de ambas experiencias,
segn lo establecido en la escala. En los casos de la Experiencia Especifica en el Cargo, se podrn sumar los aos como Coordinador/Jefe de Dpto. confirmado o interino con el de Encargado de
rea/Supervisor, hasta 7,5 puntos. Ser considerada hasta 7,5 puntos a la experiencia en cargos con responsabilidad sobre equipos de trabajo y hasta 7,5 puntos a la experiencia en funciones relacionadas
a las solicitadas, de acuerdo al siguiente detalle:
En el cargo

En Funciones

Nivel

Nivel

Puntaje

Puntaje

Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o

Interino, 2 aos ms

7,50

Relacionada, 2 aos

7,50

Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o

Interino, 1 ao 6 meses

5,50

Relacionada, 1 ao 6 meses

5,50

Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o

Interino, 1 ao

3,50

Relacionada, 1 ao

3,50

Encargado de rea/Supervisor, 2 aos ms

2,00

Encargado de rea/Supervisor, 1 ao 6 meses

1,50

Encargado de rea/Supervisor, 1 ao

1,00

La Comisin podr solicitar a las instancias correspondientes el Manual de Funciones y/u otras documentaciones que avalen la experiencia requerida y/o aclaracin sobre las funciones del/la postulante.
Evaluacin de conocimientos: la Comisin de Seleccin tendr a su cargo elaborar los aspectos que sern sujetos a evaluacin as como determinar la mejor modalidad de aplicacin (oral o escrita); a tal
efecto podr convocar a honorables y competentes profesionales para su realizacin.
Entre los criterios a evaluar estarn: conocimiento de la temtica especfica del cargo, anlisis y comprensin de casos, entre otros. El puntaje mximo de este factor es de cuarenta y cinco (45) puntos,
pudiendo la Comisin de Seleccin establecer la proporcionalidad para puntajes parciales.
Evaluacin de Desempeo: se considerar la ltima evaluacin realizada en el Ministerio de Hacienda, y ser puntuada conforme a la siguiente escala:
Desempeo

Puntaje

Sobresaliente

5,00

Muy Bueno

4,00

Bueno

3,00

Aceptable (a partir del 66%)

2,00

En caso de resultado Insuficiente en la medicin del desempeo ser impedimento para la promocin a una categora superior, hasta tanto el funcionario evaluado obtenga una calificacin Buena.
EVALUACION POR ENTREVISTA: La Comisin de Seleccin determinar el contenido del cuestionario para la entrevista estructurada as como la mejor tcnica para su aplicacin.
La calificacin se realizar nicamente de conformidad a los criterios predefinidos por la Comisin de Seleccin. En caso de no lograrse unanimidad en la calificacin individual en la entrevista, se aplicar
el criterio de promedio simple. El puntaje mximo de este factor de evaluacin ser de diez (10) puntos.
Evaluacin al concluir todas las etapas de evaluacin: El postulante deber superar el 70% del puntaje total establecido en la matriz para conformar la lista final.
Modalidad de seleccion- Por Terna: procedimiento mediante el cual la Mxima Autoridad Institucional Seleccionar a cualquiera de las tres (3) personas que la integran con independencia del orden de
mrito que haya resultado del concurso.
En caso de igual puntajes entre candidatos, el criterio de desempate ser comparando en orden sucesivo los siguientes factores:
1. Experiencia especfica: quin posee mayor puntaje en experiencia especfica.
2. Formacin acadmica: quin posea mayor puntaje en formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quin posea mayor puntaje en eventos de capacitacin
En caso que persista el empate, se tomarn segn los criterios, segn la documentacin requerida.
1. Experiencia especfica: quin posea mayor cantidad de aos acumulados de experiencia especfica.
2. Formacin Acadmica: quin posea mayor carga horaria en el nivel de formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quin posea mayor carga horaria acumulada de eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.
Lista de Elegibles. Conforme al Decreto 3857/15. Art. 20

EVALUACION DOCUMENTAL
CONSIDERACIONES GENERALES A TENER EN CUENTA POR EL POSTULANTE PARA LA POSTULACIN
1- Antes del periodo de postulacin.
*El postulante tiene la obligacin de actualizar su legajo.
*Para las constancias laborales presentar con las siguientes caractersticas(con membretes, nmeros telefnicos para la reverificacin, periodo de tiempo trabajado con fecha
de inicio y finalizacin del mismo, cargo y/o funcin desempeado y firma del anterior empleador).
2- Para la Postulacin:
1- La falta de algunos de los documentos excluyentes y el incumplimiento del Art. 30 del Anexo del Decreto 3857/15, Art. 47 de la Ley N 1626/00 "de la
Estabilidad", as como la incursin en la sancin prevista en el Art. 69 inc. "A" de la Ley N 1626/00 (Suspensin del Derecho a Promocin por el periodo de 1 (un)
ao), ser causal de descalificacin automtica.
2- Haber pasado por el proceso de Evaluacin de Desempeo correspondiente. Segn lla Resolucion SFP N 328/13.
**Se requiere que el postulante haya alcanzado minimamente la calificacin de 66 % en dicha evaluacin,caso contrario no podr ser promocionado, conforme al
reglamento de Evaluacion de Desempeo, enmarcado en en Anexo 1, apartado 2, Inc. "C" de la Resolucion SFP N 328/13.

MATRIZ DOCUMENTAL
DOCUMENTOS NO EXCLUYENTES
PARA POSTULACION

DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACION

A cargo del Postulante

A cargo de la Comisin de Seleccin (legajo)

Fotocopia

La inscripcion de los postulantes

Certificado

Resultado de la Fotocopia autenticada

por escribana de
Titulo de PostGrados y/o
Desempeo
conforme a la
Certificado de
Res. SFP N
estudio habilitante al
328/13
ttulo

Cdigo del
autenticada por laboral u otros
en el concurso se realizar
ltima
Fotocopia autenticada por
escribana de documentos que Evaluacin de
Postulante exclusivamente on line, mediante
escribana de Ttulo
el llenado del formulario
electrnico que ser habilitado
por el Ministerio de Hacienda

PRESENTAR EN CASO DE
CONFORMAR LA TERNA

Universitario legalizado y
registrado por el MEC

Cedula de
Identidad
Vigente
(ambos lados)

avalen la
experiencia
(Original o
copia simple)

1
2
3
* Conforme al Reglamento de Evaluacin de Desempeo aprobada por Res. MH N 173/2015

Fotocopia simple de
Constancia de
Eventos de
Capacitaciones

Antecedente
Policial
Vigente y
Firmado por el
Postulante

Antecedente
Judicial
Vigente y
Firmado por el
Postulante