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(Curso 1.996-1.997)
Curso 2
CONTABILIDADE ANALTICA
(Curso 1.996-1.997)
INDICE
INTROCOS
I - Introduo 1
COSONE
COSDOS
Lote econmico
17
CONMO
26
COSGAS
COSCONJ
cin conjunta
35
AMORCOS
CONCOS
Desvios em materiais
53
57
produo: 60
- em oramento rgido
63
- em oramento flexvel
66
- proposta alternativa
70
40
30
a) - Externas
b) - Internas
A-
Transaes externas
Intercmbios com o mundo exterior para dispor dos recursos que requer a
atividade econmica da empresa.
Deve ser destacado que o registro contvel das transaes externas permite que
as contas informem s das aquisies e enajenaciones dos bens e servios que
constituem a corrente real ou econmica, mas no permitem identificar e
registrar as modificaes sofridas pelos bens da corrente real ao se produzir a
atividade econmica que realiza internamente a empresa.
Dado que a atividade econmica implica alm dos intercmbios com o mundo
exterior a transformao dos bens econmicos, ser necessrio registrar
tambm estas modificaes realizadas dentro da empresa.
B-Transaes internas
P Cp APM
T1
EXT. INT.
Cl V APA
P = Fornecedores
Cp = Compra
Cl = Clientes
V = Vendas
T1 = Oficina I de fabricao
Bibliografia
F-
Margem
Resultados
Classes de custos
a) -
Por natureza
b) -
Natureza/funcional
Aprovismt
Oficina I
..........
Mantmt
Total
....................
62 - Servios exteriores
63 - Tributos
Despesas de pessoal
....................
68 - Dot. amortizaes
....................
Totais
Total
De atividade e subactividad.
Variveis (os que variam em funo da produo) e fixos (os que permanecem
constantes ou independentes das variaes da produo), segundo definio do
Grupo 9.
i)-Ordinrios e de oportunidade
- O salrio do empresrio
a) - Estrutura funcional
b) -
Todos estes formatos nos facilitam, com os mesmos dados baseie, e scios de
maneira conveniente, um conjunto de variveis relevantes que nos permitem
adotar decises em diferentes contextos, como podem ser :
- Comprar ou fabricar
- Eliminao de um produto
da empresa.
- Etc., etc.
Anlise volume-custo-utilidade
Graficamente:
ou.m.
Custo total
P.M
Cf
qr
p = Preo de venda
o qual nos permite obter qualquer varivel em funo das dems, o que
possibilita a proposta de importantes alternativas estratgicas.
Rt = Sadas (t)
Entradas (t)
ou bem:
Rt = Produtos (t)
Fatores (t)
Rendimento do melhor
competidor (t)
II - Os FATORES DE CUSTO
a) -
Devoluo de materiais
Consumo de materiais
NIFO.
Critrio FIFO
Critrio LIFO
Critrio HIFO
Critrio NIFO
Exerccios prticos
Bibliografia
A funo de abastecimento
unidade de tempo.
P = Preo do produto
D.P
E.D
Q]
Custo de armazenamento:
A.Q
P. Q . i
(A+P.i). Q .
Q2
= - + =0
dQ Q2 2
de onde: _________
Q = 2E.D
A + P.i
Seja uma empresa que adquire suas matrias prima a um custo unitrio de 25
ptas. por Kg. A empresa precisa anualmente 140.000 Kgs. Pela cada encomenda
realizada, a empresa estima em conceito de despesas administrativos,
transportes e descarrega um custo de 10.000 ptas. e o tempo mdia em receber
a encomenda desde que efetua-se de 15 dias. Assim mesmo, com os dados da
contabilidade se clacula que a cada Kg. armazenado supe um custo anual de 2
ptas. Sabendo que o custo de capital de 12%, se deseja conhecer o volume
econmico de encomenda, a cada quanto tempo deve ser realizado uma
encomenda e qual o ponto de encomenda.
Q2
De onde :
Q = 23.664 unidades
O tempo que decorre entre a cada pedido ser o nmero de dias de demanda
que cobre a citada quantidade. Se supomos que a empresa trabalha 300 dias
laborables ao ano, o consumo dirio ser:
Bibliografia
Eduardo Bom Campos, Ignacio Cruz Roche e Juan Jos Durn Herrera, ECONOMIA
DA EMPRESA: Anlise das decises empresariais. Edies PIRMIDE S.A. (1.979) MADRI.
- Horas extras.
Sistemas de incentivacin.
A retribuio direta
Salrio-base
Outros complementos
- Residncia
- Quebranto de moeda
- Prenda de trabalho
- Desgaste de ferramentas
- Locomoo
- Dietas de viagem
Retribuies indiretas
Plus de distncia.
- Plus de transporte
a) - De carter salarial
- Salrio-base
b) - De carter no salarial
- Retribuies em espcie
- Quebranto de moeda
- Prenda de trabalho
- Desgaste de ferramentas
- Despesas de locomoo
3-
varie substancialmente.
Produtividade =
Tempo regular
Classe de re-
muneracin
Fator de
Direto
custo .
Indireto
Direta
Indireta
idem. idem.
idem. idem.
A) -
do nvel de produo.
O resto dos custos da mo de obra indireta, por ser custos fixos, no incidem na
valorao do produto, seno que tm de ser absorvidos pelas margens obtidas
no perodo.
1 - Absentismo trabalhista
Vem dado pelas ausncias do pessoal a seu posto de trabalho, devidas a causas
justificadas ou no, e tambm por razes de conflictividad trabalhista. muito
importante para a empresa o controle deste fenmeno, com o fim de quantificar
sua incidncia nos custos.
Tempo de ausncia
Iat =
Tempo de ausncia
Iar =
2 - A curva de aprendizagem
Ct = C0 (Xt/X0)- (
Sendo :
mente.
Portanto, em (1) :
de onde:
log. a
log. 2
Se a = 0,75 ; = 0,41504
Se a = 0,85 ; ,
Se a = 0,90 ; ,
Bibliografia
bilidad e Gerenciamento
DO CUSTO DE FABRICAO
De modo geral, pode ser dito que so custos que no tm uma identificao
clara com as unidades de produo. Por tanto, ainda quando se trate de custos
que contribuem obteno dos outputs da empresa, no podem ser atribudos
a uns objetivos de custo de forma direta.
1 - Ao no poder estabelecer um relacionamento direto causa-efeito (inputoutput), caso este dos custos de produo incorridos para a obteno de duas
ou mais produtos (por exemplo, indstrias qumicas).
2 -Ou bem, porque se renuncia a sua atribuio direta por razes prticas, sto
, embora teoricamente seja possvel quantificar de maneira precisa o consumo
de fatores por parte dos portadores, a escassa relevncia quantitativa que
podem ter os primeiros, provoca que seu registro exato resulte antieconmico. A
sobrecalidad, pelo geral, provoca custos, mas no acrescenta utilidade
informao.
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de explorao (funcional)
Bibliografia
2 - Unidades de atividade
3 - Produo equivalente
2 - A unidade de atividade
A priori qualquer delas pode ser considerada como unidade de atividade vlida,
no entanto, dever ser garantido que a eleita responda realmente ao
relacionamento causa-efeito, com respeito aos custos de um centro.
b) - Horas de mquina
3 - Produo equivalente
1 fase : 10 minutos
2 fase : 10
3 fase : 15
4 fase : 5
1 fase : 7 minutos
2 fase : 8
3 fase : 15
4 fase : 5
4.000 x 40 + 1.000 x 20
60
5.000 x 35 + 1.500 x 30
60
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