Informe Final Mantenimiento-1

Contenido
INFORMACION GENERAL.......................................................................................... 2
1.1
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA..........................................................................2
1.2
DESCRIPCION DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL...............................3
FILOSOFA DE LA EMPRESA..................................................................................... 4
2.1
VISIN Y MISIN................................................................................................ 4
2.2
VALORES CORPORATIVOS..................................................................................4
LAYOUT DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL..............................................5
4 CARACTERSTICAS TCNICAS DE LOS EQUIPOS PRINCIPALES DE LAS UNIDADES

QUE COMPRENDE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL..........................................6
5
TERMINOS USADOS EN EL INFORME.......................................................................8

5.1
MANTENIMIENTO............................................................................................... 8
5.2
FALLA................................................................................................................ 8
5.3
CONFIABILIDAD................................................................................................. 8
5.4
DISPONIBILIDAD................................................................................................ 8
5.5
MTTR................................................................................................................. 8
5.6
MTBF................................................................................................................. 8
EQUIPOS A CONSIDERAR PARA EL CLCULO DEL MTTR Y EL MTBF.........................9
INFORMACION OBTENIDAD DE LOS MOTORES......................................................10
RESULTADOS OBTENIDOS...................................................................................... 16
8.1
DISPONIBILIDAD, CUMPLIMIENTO Y TIEMPO MUERTO......................................16
8.2
ENERGIA NO PRODUCIDA................................................................................ 21
8.3
EQUIVALENTE DE LA ENERGIA EN DOLARES...................................................24
8.4
ANALISIS DE PLANTA ACAJUTLA DIESEL..........................................................33
CALCULOS DE MTTR Y MTBF.................................................................................. 34
1 INFORMACION GENERAL
1.1
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Duke Energy International (DEI), con sede en Houston, Texas, posee, opera y administra plantas
de generacin de energa elctrica en 7 pases de Amrica Central y Amrica del Sur: Argentina,
Brasil, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala y Per. DEI posee y opera aproximadamente
4.400 MW de capacidad instalada desde sus plantas generadoras. La energa hidroelctrica
representa aproximadamente dos tercios de su capacidad de generacin.
La mayora de la generacin de DEI est destinada a abastecer contratos de suministro, o bien
recibe remuneracin por capacidad. En 2014, DEI segua ocupando el cuarto lugar entre las
empresas privadas generadoras de energa ms importantes de Amrica del Sur y Central en
base a la capacidad neta. Adems de sus centrales generadoras de energa elctrica, DEI posee
una participacin accionaria en National Methanol Company, una productora regional en Arabia
Saudita de metanol y MTBE (eter metil tert-butlico).
Duke Energy Corporation comenz a invertir en Amrica Latina en 1998. DEI ofrece servicios de
generacin elctrica segura, confiable, y de alta calidad a las comunidades donde es proveedora
y brinda resultados excelentes a sus accionistas. La estrategia de DEI se concentra en optimizar
el valor de sus activos en Amrica Latina y crecer a travs de la inversin en generacin de
energa limpia en determinados pases en Amrica Latina.
1.2
DESCRIPCION DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL
La Planta Acajutla Diesel de DEI cuenta con 9 Motogeneradores de Combustin Interna, la Fase
1 y Fase 2 iniciaron operaciones en Septiembre del ao 2000 con 6 Unidades de Generacin de
16 MW cada una, provistas con primotores Diesel marca Wtsil 18V46B y Generadores
marca ABB 1600 AMG, codificadas como DG01 a DG06, totalizando una capacidad instalada
de 96 MW. Posteriormente, en Septiembre de 2001 la planta fue ampliada con la llamada Fase 3,
consistente en 3 Unidades de Generacin de 16.5 MW cada una, codificadas como DG07 a
DG09, tambin cuentan con Primotores Diesel marca Wrtsil 18V46C y Generadores marca
ABB 1600 AMG. Con dicha expansin de 49.5 MW la Planta Acajutla Diesel totaliza actualmente
145.5 MW en base a Motogeneradores de Combustin Interna.
La generacin de energa est basada en el uso de combustible HFO (Bunker C), el cual es
almacenado en un Parque de Tanques con capacidad total para 215,000 barriles, los cuales son
distribuidos hacia los Tanques Diarios de cada lote de generacin que utilizan este combustible
segn el desglose siguiente:
4,000 bbls para los Turbogeneradores a Vapor y otros 4,000 bbls para los Motogeneradores
Wrtsil de la Planta Acajutla Diesel.
El parque generador de los nueve (9) Motogeneradores que emplean HFO para su
funcionamiento cuenta con diferentes sistemas complementarios encargados de almacenar,
distribuir, purificar y poner a punto el combustible empleado los mismos.
Existen adems, sistemas encargados de enfriar y lubricar los equipos principales, como tambin
los sub-sistemas encargados de filtrar y procesar el aire de admisin y escape de los motores.
Se cuenta con sistemas encargados de procesar y manera vapor para sub-sistemas como el
steam tracing en tuberas y los serpentines en los Tanques de combustible.
La Planta Acajutla Diesel cuenta con un conjunto de tres transformadores de 64 MW a 13.8/115
kV y que conecta a travs de interruptores de 115 kV a travs de aprox. 800m de lnea de
transmisin hacia otros interruptores de 115 kV, punto donde se coneta a la subestacin de la
empresa transmisora ETESAL para su respectiva conexin al sistema nacional.
FILO
SOFA DE LA EMPRESA
VISIN Y MISIN
2.1
VISIN
Seremos la compaa preferida de los actores que participan en los mercados de

energa.
MISIN
Somos una compaa internacional de energa que ofrece productos y servicios de alta
calidad y resultados superiores para nuestros clientes, proveedores, empleados,
comunidades
y
accionistas.
Mantenemos nuestro alto desempeo a travs del respeto a nuestros valores, el
compromiso con la comunidad y el medio ambiente, el desarrollo de las competencias
clave de nuestros empleados y el foco en su salud y seguridad.
2.2
VALORES CORPORATIVOS
SEGURIDAD
La seguridad de nuestros compaeros de trabajo y de todas las personas es nuestra

prioridad ms importante.
INTEGRIDAD
Trabajamos siguiendo principios ticos y la confianza es el ncleo principal de

nuestras relaciones.
RESPONSABILIDAD
Hacemos lo que decimos y respondemos por lo que hacemos.
RESPETO
Nos respetamos unos a otros, escuchamos las opiniones de los dems y nos
apoyamos en las fortalezas de cada uno.
COMUNICACIN
Nos comunicamos en forma clara, abierta y peridica, y trabajamos enrgicamente

para asegurar que nuestras voces sean escuchadas.
INCLUSIN
Respetamos y aprendemos de nuestras diferencias.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajamos en forma eficiente como un solo equipo.
3 LAYOUT DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL
4 CARACTERSTICAS TCNICAS DE LOS EQUIPOS

PRINCIPALES
DE
LAS
UNIDADES
QUE
COMPRENDE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA
DIESEL
A continuacin se listan los parmetros tcnicos principales de los motores
correspondientes a la Fase I y II que representa a los motores DG01 a DG06.
DATOS TCNICOS DE GRUPOS DE COMBUSTIN INTERNA

CENTRAL
PLANTA ACAJUTLA DISEL - FASE I Y II
GRUPO:
FECHA:
DG01 - DG02 - DG03 DG04 - DG05 - DG06
28/12/2015
DATOS DEL MOTOR DE C.I.

MARCA
Wartsila
AO DE INICIO DE OPERACIN
COMBUSTIBLE PRINCIPAL
MODELO
18V46
1999 NY DISP. CILIND.

HFO
DESCRIPCIN
POTENCIA NOMINAL
18 en V
COMBUSTIBLE
ALTERNATIVO
LFO
UNIDADE
S
OBSERVAC.
VALO
R
MW
16.5
Dimetro
mm
460
Carrera
mm
580
Cilindrada
litros
96.4
VELOCIDAD
r,p.m.
514
PRESIN BAROMTRICA DE REFERENCIA
kPa (bar)
100 (1.0) a
Condiciones
ISO
TEMPERATURA DE ENTRADA DE AIRE DE

REFERENCIA
K (C)
298 (25) a
Condiciones
ISO
HIUMEDAD RELATIVA DE REFERENCIA
30 a
Condiciones
ISO
TEMPERATURA AGUA REFRIGERACION DE

REFERENCIA
K (C)
298 (25) a
Condiciones
ISO
DIMENSIONES BSICAS DE LOS CILINDROS
DATOS DEL ALTERNADOR, TRANSFORMADOR Y MEDIDORES DE ENERGA

MARCA
ABB
MODELO
POTENCIA DEL GENERADOR
MVA
1600 AMG
21.2
FACTOR DE POTENCIA
0.8
TENSIN DE GENERACIN
kV
MARCA
TIPO
Schneider
Electric
ION8600
13.8
FECHA
CONTRAST
E
CLAS
E
DATOS DEL MEDIDOR DE ENERGA

2
19/01/2015
A continuacin se listan los parmetros tcnicos principales de los motores

correspondientes a la Fase III que representa a los motores DG07 a DG09.
DATOS TCNICOS DE GRUPOS DE COMBUSTIN INTERNA

CENTRAL
PLANTA ACAJUTLA DIESEL - FASE III
GRUPO:
FECHA:
DG07 - DG08 - DG09
28/12/2015
DATOS DEL MOTOR DE C.I. (MILLER)

MARCA
Wartsila
AO DE INICIO DE OPERACIN
COMBUSTIBLE PRINCIPAL
MODELO
2001 NY DISP. CILIND.
HFO
COMBUSTIBLE
18V46
18 en V
LFO
ALTERNATIVO
UNIDADE
S
DESCRIPCIN
POTENCIA NOMINAL
VALO
R
OBSERVAC.
MW
17.5
Dimetro
mm
460
Carrera
mm
580
Cilindrada
litros
96.4
VELOCIDAD
r,p.m.
514
PRESIN BAROMTRICA DE REFERENCIA
kPa (bar)
100 (1.0) a
Condiciones
ISO
TEMPERATURA DE ENTRADA DE AIRE DE

REFERENCIA
K (C)
298 (25) a
Condiciones
ISO
HIUMEDAD RELATIVA DE REFERENCIA
30 a
Condiciones
ISO
TEMPERATURA AGUA REFRIGERACION DE

REFERENCIA
K (C)
298 (25) a
Condiciones
ISO
DIMENSIONES BSICAS DE LOS CILINDROS
DATOS DEL ALTERNADOR, TRANSFORMADOR Y MEDIDORES DE ENERGA

MARCA
ABB
POTENCIA DEL GENERADOR
MODELO
MVA
FACTOR DE POTENCIA
1600 AMG
21.2
0.8
TENSIN DE GENERACIN
kV
MARCA
TIPO
Schneider
Electric
ION8600
13.8
FECHA
CONTRAST
E
CLAS
E
DATOS DEL MEDIDOR DE ENERGA

2
19/01/2015
5 TERMINOS USADOS EN EL INFORME

MANTENIMIENTO
5.1
Se entiende por Mantenimiento a la funcin empresarial a la que se encomienda el

control del estado de las instalaciones de todo tipo, tanto las productivas como las
auxiliares y de servicios. En ese sentido se puede decir que el mantenimiento es el
conjunto de acciones necesarias para conservar restablecer un sistema en un
estado que permita garantizar su funcionamiento a un coste mnimo. Conforme con la
anterior definicin se deducen distintas actividades:
5.2
Prevenir y/ corregir averas.
Cuantificar y/ evaluar el estado de las instalaciones.
Aspecto econmico (costes).
FALLA
Una falla es la causa u evento que nos lleva a la finalizacin de la capacidad de un

equipo para realizar su funcin adecuadamente o para dejar de realizarla en su
totalidad.
5.3
CONFIABILIDAD
La confiabilidad puede ser definida como la confianza que se tiene de que un

componente, equipo o sistema desempee su funcin bsica, durante un perodo de
tiempo preestablecido, bajo condiciones estndares de operacin. Otra definicin
importante de confiabilidad es; probabilidad de que un tem pueda desempear su
funcin requerida durante un intervalo de tiempo establecido y bajo condiciones de uso
definidas.
5.4
DISPONIBILIDAD
La disponibilidad, objetivo principal del mantenimiento, puede ser definida como la

confianza de que un componente o sistema que sufri mantenimiento, ejerza su
funcin satisfactoriamente para un tiempo dado. En la prctica, la disponibilidad se
expresa como el porcentaje de tiempo en que el sistema est listo para operar o
producir, esto en sistemas que operan continuamente.
5.5
MTTR
Es
una
medida
bsica
de
la
capacidad
de
mantenimiento
de reparables artculos. Representa el promedio de tiempo necesario para reparar
un componente o dispositivo que ha fallado. Expresa matemticamente, es el total
de mantenimiento correctivo tiempo para fallos dividido por el nmero total de
acciones de mantenimiento correctivas para fallos durante un perodo determinado de
tiempo.
5.6
MTBF
Es el tiempo transcurrido entre fallos predicho inherentes de un sistema durante el

funcionamiento. [1] MTBF puede ser calculado como la media aritmtica de tiempo
(promedio) entre fallos de un sistema. Los trminos se utilizan en contextos tanto de
plantas y mantenimiento de los equipos. El tiempo medio entre fallos es tpicamente
parte de un modelo que supone que el sistema ha fallado es reparado inmediatamente
( tiempo medio de reparacin , o MTTR), como parte de un proceso de renovacin
6 EQUIPOS A CONSIDERAR PARA EL CLCULO DEL

MTTR Y EL MTBF
El siguiente informe tiene como fin calcular la disponibilidad, MTTR y MTBF de los
motores de la Central Trmica Acajutla Disel. Dicha central consta de 9
motogeneradores para los cuales se analiz individualmente cada grupo generador,
por grupo generador se considera el motor, el generador y sus sistemas auxiliares.
Para el clculo de estos parmetros se us como informacin la data de la horas de

servicio, parada por retrasos operativos ( stand by), parada por falla elctrica,
mecnica, auxiliares y fallas externas as como tambin las horas de parada por
mantenimiento preventivo. Esta informacin obtenida data desde diciembre 2014 a
noviembre 2015.
Al finalizar el clculo individual de los motores se procedi a hacer el anlisis por

planta con los resultados obtenidos de cada motogenerador.
7 INFORMACION OBTENIDAD DE LOS MOTORES

CUADRO 7-1: Informacin Diciembre 2014
STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
260.0167 323.3500 216.2500 210.0500 305.6000 0.0000 321.8000 223.9833 330.6000

470.7000 418.0667 525.0667 484.9833 390.6667 0.0000 315.4667 256.9500 371.9333
1.7833
3.9000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000 744.0000 16.5667
4.2833 37.5667
13.2833
2.5833
2.5833
0.9667
2.6833
0.0000 25.6167
0.0000
0.0000
0.0000
48.0000
45.0500
0.0000 64.5500 257.0000 0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.1000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-2: Informacin Enero 2015
STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
229.0000 304.3500 189.4333 161.2833 322.5000 0.0000 331.3667 416.8500 388.5500

500.1167 437.9000 533.6333 573.3333 374.9000 0.0000 365.8500 289.1500 342.6833
4.4167 12.5667
0.0000
1.7000
0.0000
0.8833
0.2333 744.0000 14.0667
0.0000
0.2000
14.8833
0.0500
8.7000
0.0000
0.0000
0.0000 14.3000
0.0000
0.0000
0.0000
12.2333
8.5000
46.3667
0.0000 18.4167 33.5833
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-3: Informacin Febrero 2015

STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
115.0167 184.0667 233.4833 103.1500 218.0000 0.0000 267.6500 319.4500 316.0833

553.9333 487.9333 436.0667 568.7500 443.7000 0.0000 351.2167 325.7500 352.0833
2.1667
0.0000
3.0500
0.0000
0.5667
0.0000
0.0000 672.0000 0.0500
1.5667
2.8333
3.8333
0.0000
0.0000
1.8833
0.1000
10.3000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000 51.5167 21.8000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-4: Informacin Marzo 2015
STATUS
UNITS
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
hrs
465.5333 548.9333 561.1500 422.7000 491.4500
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
260.1333
5.3833
12.9500
0.0000
0.0000
0.0000
SERVICE HOURS
193.5167
1.4167
0.1333
0.0000
0.0000
0.0000
177.0500
0.0000
5.8000
0.0000
0.0000
0.0000
252.0167
0.0000
46.4500
22.8333
0.0000
0.0000
ENG 6
0.0000
205.8000 0.0000
0.4500 744.0000
0.5500
0.0000
45.7500
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
ENG 7
ENG 8
ENG 9
632.1500 653.4667 612.7667

95.5833 71.6500 83.6333
0.0000 11.6500 2.0167
5.9000
7.2333 19.8667
10.3667 0.0000 25.7167
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-5: Informacin Abril 2015

STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
567.3833 600.6167 556.1333 569.2500 598.6833 527.0000 552.9500 615.9000 556.0500

125.2167 114.5833 93.0333 128.9833 101.3167 21.3500 90.7667 82.6833 79.3833
0.0000
0.4000
7.3667
1.6167
10.1500
4.7833
0.0000
127.8333 11.2000
9.7500
12.6000
3.1833
14.3500
8.0833
18.1167
14.9833 28.3500 19.1667
2.2500 74.4167
7.4333
0.0000
46.3333
7.2167
0.0000
27.1500 36.7333
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.6833
1.8833
1.6833
CUADRO 7-6: Informacion Mayo 2015
STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
671.7667 601.4167 707.3000 666.6167 697.6000 662.5167 641.2167 682.9667 732.7000

0.0000
0.0000
0.0000
7.8500
0.0000
0.0167
7.2000
1.6667
10.6667
0.0000
0.0000
0.7000
0.0000
0.0000
5.1000
0.0000
0.0000
42.6667
7.7667
3.6667
13.3500
84.9667
6.2500
7.3667
2.3000
24.9167 55.1000
47.6833 53.2667 6.9333
51.0333
57.6167
24.1167
61.9500
42.2833
2.7333
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.2167
0.8667
0.1500
0.5000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-7: Informacion Junio 2015

STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
614.3167 514.7667 637.1500 608.3167 664.3833 628.9167 199.8000 703.3167 642.3667

0.0000 12.7667 14.4333
70.5667
16.7333
17.9500
69.2333
18.5167
80.4667
4.8833
0.0000
0.0000
1.3333
0.0000
0.0000
4.2000
0.0000
1.5000
31.8500 3.9167 52.8833
12.8833 188.1167 27.0167
34.7333
28.2500
2.4167
10.3167
19.9833
0.0000
37.5500
0.0000
6.4000
4.1833 483.4667 0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.7167
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.9167
0.3833
0.3333
1.8000
2.4500
2.5167
CUADRO 7-8: Informacion Julio 2015
STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
638.1500 695.8833 707.8333 682.4000 698.9667 721.6833 625.5667 667.1333 217.6833

0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
3.2000
2.1667
1.5167
0.0000
0.0000
0.0000
0.2833
19.0000
0.1000
0.3167
56.6833
19.4333
14.9500
26.4167
32.0333
18.6000 116.2667 32.9000 22.4167
0.0000 42.4500 503.9000
49.1667
26.6333
20.9333
16.1833
12.8667
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
2.0500
0.0000
0.0000
0.0333
0.2000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-9: Informacion Agosto 2015

STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
708.1833 725.5833 692.3833 492.9000 717.8833 690.5833 730.5500 475.5333 294.4833

0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000 64.7000
4.5333
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.5167
5.6667 243.2000 288.6000
10.1333
18.4167
7.2833
10.9167
15.1667
9.6000
7.7833 25.2667 96.2167
19.5500
0.0000
42.7167 240.1833 10.5833
42.3000
0.0000
0.0000
0.0000
1.6000
0.0000
1.6167
0.0000
0.3667
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-10: Informacin Setiembre 2015

STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
659.6667 659.1333 673.3000 319.7500 599.9500 554.8333 609.9667 671.7167 687.3333

29.7833
56.6833
40.0833
40.4333
55.5667
56.3167 12.1000 15.5833 14.4833
0.7500
0.0000
0.0000
0.8667
0.0167
0.0000
5.4167
0.1500
0.3167
26.3833
9.1667
15.1500
1.0833
4.1667
6.6167
66.4000
64.3333 102.0500
70.8000 23.5333 3.0333
28.6000
0.0000
0.0000
288.0000
0.0000
6.4833
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-11: Informacin Octubre 2015

STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
521.8333 503.0000 611.3667 543.4667 164.2833 529.7333 646.9667 670.0667 633.8167

130.3833 164.1500 128.6833 157.5500
3.6333
149.6500 87.9500 69.3833 88.8667
0.0000
0.0000
0.7500
25.0500
0.3833
0.0000
0.0000
0.0000
3.1500
9.0833
0.3333
20.5667
4.3333
76.4667
0.0000
21.6833
48.0000
8.2667
0.0000
4.2167
0.0000
62.4000
0.0000
3.9500
21.3000 528.0833 53.2000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
CUADRO 7-12: Informacin Noviembre 2015
STATUS
UNITS
SERVICE HOURS
hrs
STAND BY
hrs
FORCED ELECTRICAL
hrs
FORCED MECHANICAL
hrs
PLANNED MAINTENANCE
hrs
FORCED AUXILIARES
hrs
EXTERNAL TRIPS
hrs
ENG 1
ENG 2
ENG 3
ENG 4
ENG 5
ENG 6
ENG 7
ENG 8
ENG 9
537.8167 469.3333 487.1000 504.0500 422.6000 469.9340 470.1167 614.2167 542.7500

177.9000 245.4000 185.7167 189.5333 215.7333 246.9833 81.3833 62.6667 52.3000
5.5167
0.2333
47.7333
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
4.4833
0.6333
122.5333 3.3500
16.6833
4.2833
5.2667
3.8667
0.0000
77.1833
2.3660
40.2500 39.3500 52.4833
0.0000
0.0000
43.3167
25.1000
0.0000
0.0000
0.2000
0.1833
8.0500
0.0000
0.0000
0.0000
1.3167
0.0000
0.0833
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
8 RESULTADOS OBTENIDOS
DISPONIBILIDAD, CUMPLIMIENTO Y TIEMPO MUERTO
8.1
Con la informacin que obtuvimos se procedi a completar el cuadro de clculo entregado en clase con lo cual obtuvimos los siguientes
resultados:
CUADRO 8-13: Resultados Motor DG01
AO 2014 - 2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e
MOTOR DG-01
Horas de
Produccion
Programada
Horas de
Produccion
Real
Obtenida
F1
F2
F3
F4
Total
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000
260.017
229.000
115.017
465.533
567.383
671.767
614.317
638.150
708.183
659.667
521.833
0.000
0.000
3.050
5.383
7.367
0.000
1.333
0.000
4.533
0.867
25.050
13.283
14.883
0.000
12.950
12.600
13.350
12.883
56.683
10.133
1.083
4.333
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
1.600
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.917
0.000
0.000
0.000
0.000
720.000
537.817
0.000
4.283
0.000
0.000
Horas Perdidas por Falla
Horas de
Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecanica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) /
A
100 Cumplimiento
13.283
14.883
3.050
18.333
19.967
13.350
15.133
56.683
16.267
1.950
29.383
0.000
0.000
0.000
0.000
7.433
51.033
19.983
49.167
19.550
28.600
62.400
470.700
500.117
553.933
260.133
125.217
7.850
70.567
0.000
0.000
29.783
130.383
0.982
0.980
0.995
0.975
0.972
0.982
0.979
0.924
0.978
0.997
0.961
0.349
0.308
0.171
0.626
0.788
0.903
0.853
0.858
0.952
0.916
0.701
0.651
0.692
0.829
0.374
0.212
0.097
0.147
0.142
0.048
0.084
0.299
4.283
0.000
177.900
0.994
0.747
0.253

AO 2014 - 2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e
MOTOR DG-02
Horas de
Produccin
Programada
Horas de
Produccin
Real Obtenida

C
F1
F2
F3
F4
Total
Horas de
Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecnica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) / A
100 Cumplimiento
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000
323.350
304.350
184.067
548.933
600.617
601.417
514.767
695.883
725.583
659.133
503.000
0.000
1.700
0.000
1.417
1.617
0.000
0.000
0.000
0.000
0.017
0.383
2.583
0.050
0.000
0.133
3.183
84.967
188.117
19.433
18.417
4.167
76.467
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
2.050
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.383
0.000
0.000
0.000
0.000
2.583
1.750
0.000
1.550
4.800
84.967
188.500
21.483
18.417
4.183
76.850
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
57.617
0.000
26.633
0.000
0.000
0.000
418.067
437.900
487.933
193.517
114.583
0.000
16.733
0.000
0.000
56.683
164.150
0.997
0.998
1.000
0.998
0.993
0.886
0.738
0.971
0.975
0.994
0.897
0.435
0.409
0.274
0.738
0.834
0.808
0.715
0.935
0.975
0.915
0.676
0.565
0.591
0.726
0.262
0.166
0.192
0.285
0.065
0.025
0.085
0.324
720.000
469.333
0.000
5.267
0.000
0.000
5.267
0.000
245.400
0.993
0.652
0.348
Horas de
Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecanica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) / A
100 Cumplimiento
0.000
12.233
0.000
0.000
46.333
24.117
37.550
20.933
42.717
0.000
3.950
43.317
525.067
533.633
436.067
177.050
93.033
0.017
17.950
0.000
0.000
40.083
128.683
185.717
0.996
0.988
0.996
0.992
0.966
0.983
0.962
0.980
0.988
0.991
1.000
0.995
0.291
0.255
0.347
0.754
0.772
0.951
0.885
0.951
0.931
0.935
0.822
0.677
0.709
0.745
0.653
0.246
0.228
0.049
0.115
0.049
0.069
0.065
0.178
0.323

AO 2014 - 2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
MOTOR DG-03
Horas de
Produccin
Programada
Horas de
Produccin
Real Obtenida
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000
720.000
216.250
189.433
233.483
561.150
556.133
707.300
637.150
707.833
692.383
673.300
611.367
487.100

C
F1
F2
F3
F4
Total
0.000
0.000
0.567
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3.867
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0.000
0.000
0.000
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0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
2.683
8.700
2.450
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12.567
27.350
15.233
8.900
6.617
0.000
3.867

AO 2014 - 2015
1
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3
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12
MOTOR DG-04
Horas de
Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecanica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) / A
100 Cumplimiento
0.967
0.883
0.100
46.450
14.550
8.233
42.450
45.417
10.917
71.817
21.683
48.000
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0.000
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0.000
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0.000
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0.999
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0.556
0.270
1.317
25.100
189.533
0.998
0.700
0.300
Horas de
Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecanica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) / A
100 Cumplimiento
45.050
46.367
0.000
45.750
0.000
42.283
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10.583
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Horas de
Produccion
Programada
Horas de
Produccion
Real Obtenida
F1
F2
F3
F4
Total
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000
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103.150
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1.317
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Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
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Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e

AO 2014 - 2015
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4
5
6
7
8
9
Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
MOTOR DG-05
Horas de
Produccion
Programada
Horas de
Produccion
Real Obtenida
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
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F1
F2
F3
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0.000
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0.000
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0.000
2.683
0.233
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20.000
2.450
30.700
32.167
15.533
10
11
12
Setiembre
Octubre
Noviembr
e
720.000
744.000
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0.000
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0.000
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0.887
0.587
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Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecanica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) / A
100 Cumplimiento

AO 2014 - 2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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12
Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e
MOTOR DG-06
Horas de
Produccion
Programada
Horas de
Produccion
Real Obtenida

C
F1
F2
F3
F4
Total
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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529.733
744.000
744.000
672.000
744.000
127.833
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0.317
1.517
0.317
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0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
744.000
744.000
672.000
744.000
144.500
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6.433
19.117
11.117
102.367
11.417
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0.000
0.000
0.000
27.150
2.733
4.183
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0.000
0.000
0.000
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1.000
1.000
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0.000
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0.696
0.304
Horas de
Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecanica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) / A
100 Cumplimiento
64.550
18.417
51.517
10.367
36.733
47.683
483.467
0.000
315.467
365.850
351.217
95.583
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0.000
0.000
0.000
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0.150
0.232
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0.159

AO 2014 - 2015
1
2
3
4
5
6
7
8
Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
MOTOR DG-07
Horas de
Produccion
Programada
Horas de
Produccion
Real Obtenida
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
321.800
331.367
267.650
632.150
552.950
641.217
199.800
625.567

C
F1
F2
F3
F4
Total
16.567
14.067
0.050
0.000
11.200
0.000
4.883
2.167
25.617
14.300
1.567
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55.100
31.850
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
42.183
28.367
1.617
5.900
39.550
55.100
36.733
118.433
9
10
11
12
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e
744.000
720.000
744.000
730.550
609.967
646.967
0.000
0.750
0.000
5.667
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
5.667
27.133
9.083
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70.800
0.000
0.000
12.100
87.950
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0.962
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0.982
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0.153
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720.000
470.117
5.517
122.533
0.200
0.000
128.250
40.250
81.383
0.822
0.653
0.347
Horas de
Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecanica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) / A
100 Cumplimiento

AO 2014 - 2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e
MOTOR DG-08
Horas de
Produccion
Programada
Horas de
Produccion
Real Obtenida
B
F1
F2
F3
F4
Total
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000
223.983
416.850
319.450
653.467
615.900
682.967
703.317
667.133
475.533
671.717
670.067
1.783
4.417
2.167
11.650
0.000
0.000
0.000
1.517
0.000
0.000
0.000
4.283
0.000
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7.767
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9.167
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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4.417
5.000
18.883
19.167
7.767
3.917
34.417
243.200
9.167
0.333
257.000
33.583
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0.000
2.250
53.267
0.000
42.450
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23.533
4.217
256.950
289.150
325.750
71.650
82.683
0.000
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0.000
0.000
15.583
69.383
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0.901
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0.099
720.000
614.217
0.233
3.350
0.183
0.000
3.767
39.350
62.667
0.995
0.853
0.147
Horas de
Mantto
Preventivo
Horas no
producidas
(retrasos
operativos)
Disponibilidad
mecanica
Cumplimiento
Tiempo muerto
(A - C) / A
A - (C+D+E) / A
100 Cumplimiento
0.000
0.000
0.000
25.717
74.417
6.933
371.933
342.683
352.083
83.633
79.383
0.000
0.944
0.983
0.994
0.971
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0.994
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0.522
0.470
0.824
0.772
0.985
0.556
0.478
0.530
0.176
0.228
0.015

AO 2014 - 2015
1
2
3
4
5
6
Fecha
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
MOTOR DG-09
Horas de
Produccion
Programada
Horas de
Produccion
Real Obtenida
744.000
744.000
672.000
744.000
720.000
744.000
330.600
388.550
316.083
612.767
556.050
732.700
F1
F2
F3
F4
Total
3.900
12.567
0.000
2.017
0.400
0.700
37.567
0.200
3.833
19.867
9.750
3.667
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
41.467
12.767
3.833
21.883
10.150
4.367
7
8
9
10
11
12
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e
720.000
744.000
744.000
720.000
744.000
642.367
217.683
294.483
687.333
633.817
0.000
0.000
64.700
0.000
0.750
52.883
22.417
288.600
15.150
20.567
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
52.883
22.417
353.300
15.150
21.317
10.317
503.900
96.217
3.033
0.000
14.433
0.000
0.000
14.483
88.867
0.927
0.970
0.525
0.979
0.971
0.892
0.293
0.396
0.955
0.852
0.108
0.707
0.604
0.045
0.148
720.000
542.750
47.733
16.683
8.050
0.000
72.467
52.483
52.300
0.899
0.754
0.246
8.2
ENERGIA NO PRODUCIDA
El clculo de la energa no producida se obtuvo en base a las horas de

produccin programadas menos las horas de produccin reales obteniendo.
Para este clculo necesitbamos la potencia de cada motogenerador, esta
potencia varia cada mes segn el estado operativo de las maquina como
indica el CUADRO 8-22.
Cabe indicar que para los motores del DG01 al DG06 su potencia nominal es
de 16 MW mientras que para los motores del DG07 al DG09 su potencia
nominal es 16.5 MW.
CUADRO 8-22: Potencia asignada a los motores
DG01 DG02 DG03 DG04 DG05 DG06 DG07 DG08 DG09

Diciembr
e
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiemb
re
Octubre
Noviemb
re
16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.1
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.2
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.6
16.2
16.2
16.2
16.1
16.1
16.1
16.6
16.6
16.6
Los resultados de energa no producida por motogenerador se muestran en

los siguientes cuadros:
CUADRO 8-23: Energa no producida DG01 y DG02
DG01
Mwh de
Produccion
Programada
Mwh de
Produccion
Real
Obtenida
Diciembr 12052 4212.

e
.8
3
12052 3709.
Enero
.8
8
10886 1863.
Febrero
.4
3
11978 7495.
Marzo
.4
1
11592 9134.
Abril
.0
9
11978 10815
Mayo
.4
.4
11592 9890.
Junio
.0
5
Mwh de
Produccion
NO Obtenida
7840.
5
8343.
0
9023.
1
4483.
3
2457.
1
1163.
0
1701.
5
Mwh de
Produccion
Programada
Mwh de
Produccion
Real
Obtenida
Mwh de
Produccion
NO Obtenida
Diciembr 12052
e
.8
12052
Enero
.8
10886
Febrero
.4
11978
Marzo
.4
11592
Abril
.0
11978
Mayo
.4
11592
Junio
.0
5238.
3
4930.
5
2981.
9
8837.
8
9669.
9
9682.
8
8287.
7
6814.
5
7122.
3
7904.
5
3140.
6
1922.
1
2295.
6
3304.
3
DG02
11978 10274
.4
.2
11978 11401
Agosto
.4
.8
Setiemb 11592 10620
re
.0
.6
11978 8401.
Octubre
.4
5
Noviemb 11664 8712.
re
.0
6
Julio
1704.
2
576.6
971.4
3576.
9
2951.
4
11978 11203
.4
.7
11978 11681
Agosto
.4
.9
Setiemb 11592 10612
re
.0
.0
11978 8098.
Octubre
.4
3
Noviemb 11664 7603.
re
.0
2
Julio
774.7
296.5
980.0
3880.
1
4060.
8

Mwh de
Produccion
Programada
Mwh de
Produccion
Real
Obtenida
Diciembr 12052
e
.8
12052
Enero
.8
10886
Febrero
.4
11978
Marzo
.4
11592
Abril
.0
11978
Mayo
.4
11592
Junio
.0
11978
Julio
.4
11978
Agosto
.4
Setiemb 11592
re
.0
11978
Octubre
.4
Noviemb 11664
re
.0
3503.
3
3068.
8
3782.
4
9034.
5
8953.
7
11387
.5
10258
.1
11396
.1
11147
.4
10840
.1
9843.
0
7891.
0
DG03
Mwh de
Produccion
NO Obtenida
8549.
6
8984.
0
7104.
0
2943.
9
2638.
3
590.9
1333.
9
582.3
831.0
751.9
2135.
4
3773.
0
DG04
Mwh de
Produccion
Programada
Mwh de
Produccion
Real
Obtenida
Diciembr 11978 3381.

e
.4
8
11978 2596.
Enero
.4
7
10819 1660.
Febrero
.2
7
12052 6847.
Marzo
.8
7
11664 9221.
Abril
.0
9
12052 10799
Mayo
.8
.2
11664 9854.
Junio
.0
7
12052 11054
Julio
.8
.9
12052 7985.
Agosto
.8
0
Setiemb 11664 5180.
re
.0
0
12052 8804.
Octubre
.8
2
Noviemb 11592 8115.
re
.0
2
Mwh de
Produccion
NO Obtenida
8596.
6
9381.
7
9158.
5
5205.
1
2442.
2
1253.
6
1809.
3
997.9
4067.
8
6484.
1
3248.
6
3476.
8

Mwh de
Produccion
Programada
Mwh de
Produccion
Real
Obtenida
Mwh de
Produccion
NO Obtenida
Diciembr 11978
e
.4
11978
Enero
.4
Febrero 10819
4920.
2
5192.
3
3509.
7058.
2
6786.
2
7309.
DG05
DG06
Mwh de
Produccion
Programada
Diciembr 11978
e
.4
11978
Enero
.4
Febrero 10819
Mwh de
Produccion
Real
Obtenida
0.0
0.0
0.0
Mwh de
Produccion
NO Obtenida
11978
.4
11978
.4
10819
.2
12052
Marzo
.8
11664
Abril
.0
12052
Mayo
.8
11664
Junio
.0
12052
Julio
.8
12052
Agosto
.8
Setiemb 11664
re
.0
12052
Octubre
.8
Noviemb 11592
re
.0
8
7961.
5
9698.
7
11301
.1
10763
.0
11323
.3
11629
.7
9719.
2
2661.
4
6803.
9
4
4091.
3
1965.
3
751.7
901.0
729.5
423.1
1944.
8
9391.
4
4788.
1
.2
12052
Marzo
.8
11664
Abril
.0
12052
Mayo
.8
11664
Junio
.0
12052
Julio
.8
12052
Agosto
.8
Setiemb 11664
re
.0
12052
Octubre
.8
Noviemb 11592
re
.0
.2
12052
0.0
.8
8537. 3126.
4
6
10732 1320.
.8
0
10188 1475.
.5
6
11691
361.5
.3
11187
865.4
.5
8988. 2675.
3
7
8581. 3471.
7
1
7565. 4026.
9
1
CUADRO 8-26: Energa no Producida DG07 y DG08

Mwh de
Produccion
Programada
Mwh de
Produccion
Real
Obtenida
Diciembr 12350
e
.4
12350
Enero
.4
11155
Febrero
.2
12350
Marzo
.4
11952
Abril
.0
12350
Mayo
.4
11952
Junio
.0
12350
Julio
.4
12350
Agosto
.4
Setiemb 11952
re
.0
12350
Octubre
.4
Noviemb 11952
re
.0
5341.
9
5500.
7
4443.
0
10493
.7
9179.
0
10644
.2
3316.
7
10384
.4
12127
.1
10125
.4
10739
.6
7803.
9
DG07
Mwh de
Produccion
NO Obtenida
7008.
5
6849.
7
6712.
2
1856.
7
2773.
0
1706.
2
8635.
3
1966.
0
223.3
1826.
6
1610.
8
4148.
1
Mwh de
Produccion
Programada
Mwh de
Produccion
Real
Obtenida
Diciembr 12350
e
.4
12350
Enero
.4
11155
Febrero
.2
12350
Marzo
.4
11952
Abril
.0
12350
Mayo
.4
11952
Junio
.0
12350
Julio
.4
12350
Agosto
.4
Setiemb 11952
re
.0
12350
Octubre
.4
Noviemb 11952
re
.0
3718.
1
6919.
7
5302.
9
10847
.5
10223
.9
11337
.2
11675
.1
11074
.4
7893.
9
11150
.5
11123
.1
10196
.0
DG08
CUADRO 8-27: Energa no producida DG09
DG09
Mwh de
Produccion
Programada
Mwh de
Produccion Real
Obtenida
Mwh de
Produccion NO
Obtenida
Diciembr
12350.4
5488.0
6862.4
Mwh de
Produccion
NO Obtenida
8632.
3
5430.
7
5852.
3
1502.
9
1728.
1
1013.
2
276.9
1276.
0
4456.
5
801.5
1227.
3
1756.
0
e
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembr
e
Octubre
Noviembr
e
12350.4
11155.2
12350.4
11952.0
12350.4
11952.0
12350.4
12350.4
6449.9
5247.0
10171.9
9230.4
12162.8
10663.3
3613.5
4888.4
5900.5
5908.2
2178.5
2721.6
187.6
1288.7
8736.9
7462.0
11952.0
11409.7
542.3
12350.4
10521.4
1829.0
11952.0
9009.7
2942.4
8.3
EQUIVALENTE DE LA ENERGIA EN DOLARES

CUADRO 8-28: Energa en Dlares DG01
Produccin de Energia
US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$ De Produccin
Programada
US$ de Produccin
Real Obtenida
US$ de Produccin
NO Obtenida
US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Produccin Real Obtenid
US$1,620,112
US$566,205
US$1,053,908
US$1,620,112
US$498,664
US$1,121,449
US$1,463,327
US$250,457
US$1,212,870
US$1,610,111
US$1,007,474
US$602,638
US$1,558,172
US$1,227,890
US$330,282
US$1,610,111
US$1,453,789
US$156,322
US$1,558,172
US$1,329,460
US$228,712
US$1,610,111
US$1,381,039
US$229,073
US$1,610,111
US$1,532,600
US$77,512
US$1,558,172
US$1,427,603
US$130,569
US$1,610,111
US$1,129,314
US$480,797
US$1,567,851
US$1,171,134
US$396,717
US$18,996,477
US$12,975,628
US$6,020,849
Produccin de Energia en US$ mensual - DG02

US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$800,000
US$ De Produccin
Programada
US$ de Produccin
Real Obtenida
US$ de Produccin
NO Obtenida
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Produccin Real Obtenida
Produccion No Obtenida
US$1,620,112
US$704,117
US$915,995
US$1,620,112
US$662,743
US$957,369
US$1,463,327
US$400,818
US$1,062,509
US$1,610,111
US$1,187,962
US$422,149
US$1,558,172
US$1,299,812
US$258,361
US$1,610,111
US$1,301,543
US$308,569
US$1,558,172
US$1,114,021
US$444,151
US$1,610,111
US$1,505,981
US$104,131
US$1,610,111
US$1,570,255
US$39,856
US$1,558,172
US$1,426,449
US$131,723
US$1,610,111
US$1,088,557
US$521,555
US$1,567,851
US$1,022,006
US$545,844
US$18,996,477
US$13,284,265
US$5,712,212

US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$800,000
US$ De Produccin
Programada
US$ de Produccin
Real Obtenida
US$ de Produccin
NO Obtenida
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
US$1,620,112
US$470,900
US$1,149,213
Produccin No Obtenida
US$1,620,112
US$412,504
US$1,207,608
US$1,463,327
US$508,426
US$954,901
US$1,610,111
US$1,214,401
US$395,711
US$1,558,172
US$1,203,544
US$354,629
US$1,610,111
US$1,530,688
US$79,424
US$1,558,172
US$1,378,874
US$179,298
US$1,610,111
US$1,531,842
US$78,269
US$1,610,111
US$1,498,406
US$111,705
US$1,558,172
US$1,457,108
US$101,065
US$1,610,111
US$1,323,076
US$287,036
US$1,567,851
US$1,060,694
US$507,156
US$18,996,477
US$13,590,464
US$5,406,013

US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$800,000
US$ De Produccin
Programada
US$ de Produccin
Real Obtenida
US$ de Produccin
NO Obtenida
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
US$1,610,111
US$454,575
US$1,155,536
US$1,610,111
US$349,038
US$1,261,074
US$1,454,294
US$223,230
US$1,231,064
US$1,620,112
US$920,459
US$699,653
US$1,567,851
US$1,239,582
US$328,269
US$1,620,112
US$1,451,605
US$168,508
US$1,567,851
US$1,324,652
US$243,198
US$1,620,112
US$1,485,974
US$134,138
US$1,620,112
US$1,073,324
US$546,788
US$1,567,851
US$696,278
US$871,572
US$1,620,112
US$1,183,437
US$436,675
US$1,558,172
US$1,090,829
US$467,344
US$19,036,802
US$11,492,982
US$7,543,820
US$ De produccin
Programada
US$ de produccin
Real Obtenida
US$ de produccin
NO Obtenida

US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
US$1,610,111
US$661,358
US$948,754
US$1,610,111
US$697,931
US$912,180
US$1,454,294
US$471,780
US$982,514
US$1,620,112
US$1,070,167
US$549,945
US$1,567,851
US$1,303,675
US$264,176
US$1,620,112
US$1,519,073
US$101,039
US$1,567,851
US$1,446,741
US$121,109
US$1,620,112
US$1,522,049
US$98,063
US$1,620,112
US$1,563,241
US$56,871
US$1,567,851
US$1,306,433
US$261,417
US$1,620,112
US$357,738
US$1,262,374
US$1,558,172
US$914,561
US$643,612
US$19,036,802
US$12,834,748
US$6,202,054

US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$ De produccin
Programada
US$ de produccin
Real Obtenida
US$ de produccin
NO Obtenida
US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Diciembre Febrero
Abril
US$1,610,111
US$0
US$1,610,111
Junio
Agosto
Octubre
US$1,610,111
US$0
US$1,610,111
US$1,454,294
US$0
US$1,454,294
US$1,620,112
US$0
US$1,620,112
US$1,567,851
US$1,147,579
US$420,271
US$1,620,112
US$1,442,677
US$177,436
US$1,567,851
US$1,369,510
US$198,340
US$1,620,112
US$1,571,516
US$48,596
US$1,620,112
US$1,503,794
US$116,319
US$1,567,851
US$1,208,189
US$359,662
US$1,620,112
US$1,153,531
US$466,581
US$1,558,172
US$1,016,997
US$541,175
US$19,036,802
US$10,413,793
US$8,623,009
Produccin de Energia en US$ mensu

US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$ De produccin
Programada
US$ de produccin
Real Obtenida
US$ de produccin
NO Obtenida
US$1,000,000
US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Diciembre Febrero
Abril
US$1,660,115
US$718,044
US$942,071
US$1,660,115
US$739,391
US$920,724
US$1,499,459
US$597,217
US$902,241
Junio
Ago
Produccin No O
US$1,660,115
US$1,410,540
US$249,575
US$1,606,563
US$1,233,818
US$372,745
US$1,660,115
US$1,430,771
US$229,344
US$1,606,563
US$445,821
US$1,160,742
US$1,660,115
US$1,395,850
US$264,265
US$1,660,115
US$1,630,103
US$30,011
US$1,606,563
US$1,361,041
US$245,521
US$1,660,115
US$1,443,601
US$216,514
US$1,606,563
US$1,048,989
US$557,574
US$19,546,515
US$13,455,187
US$6,091,328

US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$ De produccin
Programada
US$ de produccin
Real Obtenida
US$ de produccin
NO Obtenida
US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Diciembre Febrero
Abril
US$1,660,115
US$499,782
US$1,160,333
Junio
Agosto
Octubre
US$1,660,115
US$930,133
US$729,982
US$1,499,459
US$712,801
US$786,658
US$1,660,115
US$1,458,105
US$202,010
US$1,606,563
US$1,374,281
US$232,282
US$1,660,115
US$1,523,929
US$136,186
US$1,606,563
US$1,569,337
US$37,226
US$1,660,115
US$1,488,599
US$171,515
US$1,660,115
US$1,061,075
US$599,040
US$1,606,563
US$1,498,826
US$107,736
US$1,660,115
US$1,495,145
US$164,970
US$1,606,563
US$1,370,525
US$236,038
US$19,546,515
US$14,982,538
US$4,563,977

US$1,800,000
US$1,600,000
US$1,400,000
US$1,200,000
US$1,000,000
US$ De produccin
Programada
US$ de produccin
Real Obtenida
US$ de produccin
NO Obtenida
US$800,000
US$600,000
US$400,000
US$200,000
US$0
Diciembre Febrero
Abril
Junio
Agosto
Octubre
Produccion No Obtenida
US$1,660,115
US$737,680
US$922,435
US$1,660,115
US$866,986
US$793,129
US$1,499,459
US$705,289
US$794,170
US$1,660,115
US$1,367,289
US$292,826
US$1,606,563
US$1,240,735
US$365,828
US$1,660,115
US$1,634,901
US$25,214
US$1,606,563
US$1,433,337
US$173,226
US$1,660,115
US$485,725
US$1,174,390
US$1,660,115
US$657,092
US$1,003,023
US$1,606,563
US$1,533,673
US$72,890
US$1,660,115
US$1,414,259
US$245,856
US$1,606,563
US$1,211,058
US$395,505
US$19,546,515
US$13,288,023
US$6,258,492
8.4
ANALISIS DE PLANTA ACAJUTLA DIESEL

CUADRO 8-37: ndices de Disponibilidad en la planta Acajutla Disel
PLANTA
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Fecha
Disponibilida
Cumplimient
d mecnica
o (%)
(%)
Diciembr
e
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembr
e
Octubre
Noviemb
re
87.217
87.814
88.453
87.100
95.414
96.164
93.764
94.544
89.795
32.731
34.996
29.049
65.534
79.382
90.563
80.453
84.506
82.558
67.269
65.004
70.951
34.466
20.618
9.437
19.547
15.494
17.442
95.326
96.743
83.895
74.232
16.105
25.768
95.309
70.203
29.797
CUADRO 8-38: Disponibilidad por mes
DISPONIBILIDAD
120.000
100.000
80.000
60.000
Disponibilidad mecanica
Tiempo
muerto (%)
40.000
20.000
0.000
9 CALCULOS DE MTTR Y MTBF

CUADRO 9-39: Valores MTTR y MTBF de cada motor
DG01
DG02
DG03
DG04
DG05
DG06
DG07
DG08
DG09
Horas de
produccin
Real Obtenida
Horas
PERDIDAS
POR FALLA
Contador
de fallas
MTTR
5988.68
206.57
20.00
10.33
6130.43
410.35
18.00
22.80
6272.88
118.67
19.00
6.25
5283.93
264.78
20.00
13.24
5901.90
309.22
21.00
14.72
4785.20
3270.12
25.00
130.8
0
6030.10
498.02
21.00
23.72
6714.60
356.10
18.00
19.78
5955.18
632.00
21.00
30.10
MTBF
299.4
3
340.5
8
330.1
5
264.2
0
281.0
4
191.4
1
287.1
5
373.0
3
283.5
8
Tiempo
medio de
falla (das)
Tiempo
Medio de
reparacin
(das)
12.48
0.43
14.19
0.95
13.76
0.26
11.01
0.55
11.71
0.61
7.98
5.45
11.96
0.99
15.54
0.82
11.82
1.25
Analisis Motor DG01

1.200
14000.000
1.000
12000.000
10000.000
0.800
8000.000
0.600
6000.000
0.400
4000.000
0.200
0.000
2000.000
1
10
11
12
0.000
Disponibilidad mecanica
Cumplimiento
Mwh de Produccion Programada
Mwh de Produccion Real Obtenida

Informe Final Mantenimiento-1

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Contenido

DESCRIPCION DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL...............................3

LAYOUT DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL..............................................5

4 CARACTERSTICAS TCNICAS DE LOS EQUIPOS PRINCIPALES DE LAS UNIDADES

TERMINOS USADOS EN EL INFORME.......................................................................8

EQUIPOS A CONSIDERAR PARA EL CLCULO DEL MTTR Y EL MTBF.........................9

INFORMACION OBTENIDAD DE LOS MOTORES......................................................10

DISPONIBILIDAD, CUMPLIMIENTO Y TIEMPO MUERTO......................................16

EQUIVALENTE DE LA ENERGIA EN DOLARES...................................................24

ANALISIS DE PLANTA ACAJUTLA DIESEL..........................................................33

CALCULOS DE MTTR Y MTBF.................................................................................. 34

DESCRIPCION DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL

Seremos la compaa preferida de los actores que participan en los mercados de

La seguridad de nuestros compaeros de trabajo y de todas las personas es nuestra

Trabajamos siguiendo principios ticos y la confianza es el ncleo principal de

Hacemos lo que decimos y respondemos por lo que hacemos.

Nos comunicamos en forma clara, abierta y peridica, y trabajamos enrgicamente

Respetamos y aprendemos de nuestras diferencias.

Trabajamos en forma eficiente como un solo equipo.

3 LAYOUT DE LA CENTRAL TERMICA ACAJUTLA DIESEL

4 CARACTERSTICAS TCNICAS DE LOS EQUIPOS

DATOS TCNICOS DE GRUPOS DE COMBUSTIN INTERNA

DG01 - DG02 - DG03 DG04 - DG05 - DG06

DATOS DEL MOTOR DE C.I.

1999 NY DISP. CILIND.

PRESIN BAROMTRICA DE REFERENCIA

TEMPERATURA DE ENTRADA DE AIRE DE

HIUMEDAD RELATIVA DE REFERENCIA

TEMPERATURA AGUA REFRIGERACION DE

DIMENSIONES BSICAS DE LOS CILINDROS

DATOS DEL ALTERNADOR, TRANSFORMADOR Y MEDIDORES DE ENERGA

POTENCIA DEL GENERADOR

DATOS DEL MEDIDOR DE ENERGA

A continuacin se listan los parmetros tcnicos principales de los motores

DATOS TCNICOS DE GRUPOS DE COMBUSTIN INTERNA

DG07 - DG08 - DG09

DATOS DEL MOTOR DE C.I. (MILLER)

PRESIN BAROMTRICA DE REFERENCIA

TEMPERATURA DE ENTRADA DE AIRE DE

HIUMEDAD RELATIVA DE REFERENCIA

TEMPERATURA AGUA REFRIGERACION DE

DIMENSIONES BSICAS DE LOS CILINDROS

DATOS DEL ALTERNADOR, TRANSFORMADOR Y MEDIDORES DE ENERGA

POTENCIA DEL GENERADOR

DATOS DEL MEDIDOR DE ENERGA

5 TERMINOS USADOS EN EL INFORME

Se entiende por Mantenimiento a la funcin empresarial a la que se encomienda el

Prevenir y/ corregir averas.

Cuantificar y/ evaluar el estado de las instalaciones.

Aspecto econmico (costes).

Una falla es la causa u evento que nos lleva a la finalizacin de la capacidad de un

La confiabilidad puede ser definida como la confianza que se tiene de que un

La disponibilidad, objetivo principal del mantenimiento, puede ser definida como la

Es el tiempo transcurrido entre fallos predicho inherentes de un sistema durante el

6 EQUIPOS A CONSIDERAR PARA EL CLCULO DEL

Para el clculo de estos parmetros se us como informacin la data de la horas de

Al finalizar el clculo individual de los motores se procedi a hacer el anlisis por

7 INFORMACION OBTENIDAD DE LOS MOTORES

260.0167 323.3500 216.2500 210.0500 305.6000 0.0000 321.8000 223.9833 330.6000

229.0000 304.3500 189.4333 161.2833 322.5000 0.0000 331.3667 416.8500 388.5500

CUADRO 7-3: Informacin Febrero 2015

115.0167 184.0667 233.4833 103.1500 218.0000 0.0000 267.6500 319.4500 316.0833

465.5333 548.9333 561.1500 422.7000 491.4500