Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
La auditoria debe funcionar como una actividad concebida para agregar valor y
mejorar las operaciones en una organizacin, cumplindose de modo sistemtico,
analizando procesos y subprocesos de manera que se pueda determinar la
calidad, al analizar los subprocesos puede presentarse una inadecuada previsin
del riesgo, en especial al analizar los registros proporcionados para la verificacin,
lo cual llevara a resultado errneos, al incumplimiento de las metas, afectando los
resultados de la entidad.
Sin embargo, no se puede eliminar del todo la incertidumbre, de manera que se
debe aprender a administrar el riesgo, distinguiendo las fuentes de donde
proviene, el grado de exposicin que se asume y eligiendo las estrategias para
afrontarlo, disponer de tcnicas, herramientas y procedimientos que constituyan
una gua de trabajo para el auditor, logrando disminuir el impacto de los riesgos y
mejorar la calidad del servicio.
Bibliografa:http://www.portafolio.co/opinion/blogs/buenaspracticasauditoriaycontrolinternolas
organizaciones/identificacionriesgos
Auditorias no realizadas.
Falta de aplicacin de una clusula de la Norma.
Falta de revisiones gerenciales
Mas del 50% en el numero de reportes de auditorias con deficiencias o falta
de seguimiento.
Mas del 50% en el numero de equipos de medicin sin calibracin vigente.
Mas del 50% en el numero de cambios manuales a documentos no
autorizados o informalmente.
Falta de procedimientos documentados obligatorios por la Norma ISO 9001.
Indicador mensual que no se corresponda con el Indicador Anual, anulando
su resultado.
Ausencia consistente de registros declarados por la organizacin o exigidos
por la norma.
La repeticin permanente y prolongada a travs del tiempo de
incumplimientos asociados a un mismo proceso o actividad.
b. No conformidades Menores: