Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Para ser una organizacin no basta con vivir en el mismo lugar, con
tener caractersticas, necesidades, problemas o intereses en
comn. Darnos cuenta de que tenemos cosas en comn es un primer
paso.
Cuando esto pasa empezamos a hablar de nosotros. Si despus
decidimos trabajar juntos, pensar qu queremos hacer, cmo lo vamos a
lograr y qu aportar cada uno, estamos formando una organizacin.
Y qu es una organizacin comunitaria?
La palabra comunitaria se refiere a las cosas que se tienen en comn,
a todas esas cosas que compartimos, ms all de que tambin existan
diferencias.Una comunidad, como ocurre en un barrio, un asentamiento,
una comarca, una comuna, tiene en comn el hecho de vivir en un
mismo lugar, compartir
un territorio.
La palabra comunitaria tambin sirve para referirse a las acciones que
los miembros de una comunidad realizan todos juntos.
ELEMENTOS QUE CONFORMAN UNA ORGANIZACIN:
Personas dispuestas a trabajar en grupo.
Tener intereses y objetivos comunes.
Visualizar la accin sobre la realidad e interpretacin de hombres y
mujeres.
PILARES BSICOS DE LA ORGANIZACIN:
COOPERACIN:
COMUNICACIN:
Permanente manifestacin oral o por escrito de todos los mensajes que
agilicen el desarrollo de las actividades del grupo.
QUE PASA SI NO ESTAMOS ORGANIZADOS?
Cuando solo se atienden los problemas individuales no se hacen obras
en beneficio comunal, los problemas ms comunes no se resuelven y
cada vez se hacen ms grandes.
La desunin de los habitantes puede ser consecuencia de atraso, pues
no se cuidan las obras de la comunidad ni sus recursos, nadie se hace
responsable de proteger las fuentes de agua, los bosques etc.
Para hacer la unin, hay que organizarse y organizarse es hacer una sola
voluntad.
Organizados podremos analizar los problemas, inquietudes de cada uno,
llegar a decidir por medio de la reflexin y participacin de todos,
hombres y mujeres.
FUNCIONES BASICAS DE UNA ORGANIZACIN
Enfrentar y resolver los problemas de manera ordenada.
Orientar y guiar al grupo en la realizacin de tareas.
Planificar adecuadamente, evitando la espontaneidad.
Controlar las acciones derivadas de la planificacin, de modo que se
realicen en el tiempo previsto y por las personas que adquirieron sus
responsabilidades procurando la mayor participacin.
Evaluar resultados para determinar logros en calidad Y cantidad.
Reorientar el proceso si es necesario.
CMO SE INTEGRA LA JUNTA DIRECTIVA O COMIT?
Presidente
Vicepresidente
Secretario
Tesorero
Vocales 1, 2 y 3
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
DEL PRESIDENTE:
1. Invitar y citar a los miembros del Comit a reuniones ordinarias y
extraordinarias (convocatorias).
2. Ponerse de acuerdo con los miembros del comit de los puntos a
tratar en cada reunin de trabajo. A esto se le llama hacer la Agenda de
la Reunin.
3. Dirigir las reuniones ordinarias y extraordinarias, as como las
asambleas.
4. Supervisar y coordinar las tareas encomendadas a los dems
miembros del comit, o sea darseguimiento al trabajo.
5. Visitar instituciones o personas cuando hay que llevar a cabo algn
trmite.
6. Firmar documentos que se redacten, junto con el secretario.
7. Representar al comit y a los vecinos ante cualquier gestin o acto
pblico.
8. Autorizar junto con los otros miembros del comit la realizacin de las
actividades o bien las compras y gastos necesarios para el buen
funcionamiento del proyecto, informando peridicamente a la
comunidad.
9. Buscar, junto con los otros miembros del Comit solucin a los
obstculos que se presenten en el desarrollo de las actividades.
10. De existir reglamento tratar que se cumpla dentro de la
organizacin, o bien los convenios internos.
11. Dar a las personas un trato corts y amable, as como dar la
oportunidad de que todos hablen y opinen.
12. Encontrar las respuestas de:
Qu hacer?, Por qu hacerlo?, Cundo hacerlo?, Dnde y
cmo hacerlo? Quines y con qu van a hacer?.
FUNCIONES DEL VICEPRESIDENTE: