Vous êtes sur la page 1sur 350

Les jeunes dipl

om
es chinois `
a l
epreuve de la pr
ecarit
e.
Mobilit
es, acc`
es `
a lemploi et rapport au travail. Le cas
des jeunes migrants qualifi
es dans les villages-urbains `
a
P
ekin
Ziqin Liu

To cite this version:


Ziqin Liu. Les jeunes diplomes chinois `a lepreuve de la precarite. Mobilites, acc`es `a lemploi et
rapport au travail. Le cas des jeunes migrants qualifies dans les villages-urbains a` Pekin.
Sociologie. Ecole normale superieure de lyon - ENS LYON, 2014. Francais. <NNT :
2014ENSL0956>. <tel-01138458>

HAL Id: tel-01138458


https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01138458
Submitted on 2 Apr 2015

HAL is a multi-disciplinary open access


archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from
teaching and research institutions in France or
abroad, or from public or private research centers.

Larchive ouverte pluridisciplinaire HAL, est


destinee au depot et `a la diffusion de documents
scientifiques de niveau recherche, publies ou non,
emanant des etablissements denseignement et de
recherche francais ou etrangers, des laboratoires
publics ou prives.

THSE
en vue de l'obtention du grade de
Docteur de lUniversit de Lyon, dlivr par lcole Normale Suprieure de Lyon

Discipline : Sociologie
Laboratoire : Triangle
cole Doctorale : ED 483 ScSo
prsente et soutenue publiquement le 28 novembre 2014
par Madame Ziqin LIU

Les jeunes diplms chinois lpreuve de la prcarit.


Mobilits, accs lemploi et rapport au travail
Le cas des jeunes migrants qualifis
dans les villages urbains Pkin

Directrice de thse : Madame Laurence ROULLEAU-BERGER


Directrice de recherche au CNRS, ENS de Lyon

Devant la commission d'examen forme de:


Monsieur Ahmed BOUBEKER, Professeur des Universits, Universit Jean Monnet
de Saint Etienne
Monsieur Patrick CINGOLANI, Professeur des Universits Paris-Diderot
Madame Catherine DELCROIX, Professeure des Universits, Facult des Sciences
Sociales de Strasbourg
Madame Marylne LIEBER, Professeure associe, Universit de Genve
Madame Laurence ROULLEAU-BERGER, Directrice de recherche au CNRS, ENS
de Lyon

Titre :
Les jeunes diplms chinois lpreuve de la prcarit. Mobilits, accs lemploi et rapport au
travail. Le cas des jeunes migrants qualifis dans les villages urbains Pkin.
Rsum de thse
Cette thse s'inscrit dans la problmatique gnrale de la transformation du march du travail en
Chine durant les deux dernires dcennies et de la place des jeunes migrants dans ce processus.
Dans un contexte de transition conomique, nous assistons en Chine des phnomnes de
segmentation des marchs du travail, la monte du taux de chmage, et la cration massive
d'emplois informels, le tout se traduisant par une mise en mobilit gnralise du monde du travail,
notamment travers un phnomne massif de migration interne. Les jeunes en mobilit - notamment
les jeunes diplms nomades dans les grandes villes - se voient de plus en plus relgus dans les
zones urbaines de vulnrabilit (Robert Castel) o diffrentes formes de prcarits (notamment du
travail et de logement) senchevtrent et saccumulent. Dans une socit de croissance, les ingalits
se multiplient et se creusent de manire vertigineuse. La mobilit sociale semble en panne et le
sentiment dinjustice augmente.
Cest donc ce phnomne de migration dans un double mouvement de transformation du
march du travail et de recomposition urbaine que nous consacrons nos rflexions dans ce travail.
Nous sommes en prsence de jeunes migrants qualifis vivant dans les villages urbains Pkin,
figures analytiques des mtamorphoses en cours. Cette recherche a t mene durant lanne 2011
2012 Pkin. Ces individus ont de 2 8 ans dexprience professionnelle et rsident dans les villages
urbains Pkin au moment de lenqute. Cette recherche sappuie sur des matriaux empiriques
collects et analyss selon des mthodes varies. Le travail de terrain a permit de raliser 180
questionnaires (donnes quantitatives), 60 entretiens biographiques (matriau qualitatif), ainsi quune
observation ethnographique dans un village-urbain.
Cette tude a pour but d'apprhender, en termes de carrires, le parcours dinsertion ainsi que
lexprience migratoire des jeunes diplms, partir des processus structurels (politiques d'emploi,
politique migratoire, rseaux, etc.), et de la mise en rcit, par les jeunes, de leur parcours, afin de
mettre en vidence les mcanismes de production des ingalits et la construction didentits sociales
derrire les changements observs en Chine.
Notre tude poursuit trois objectifs. Le premier consisterait saisir objectivement les diffrentes
positions et statuts occups et d'autre part, saisir la manire dont les jeunes interprtent leur parcours
selon la perspective dans laquelle ils se trouvent, les positions qu'ils occupent et les stratgies qu'ils
mettent en place. Le deuxime objectif serait de dmontrer d'une part, comment les identits objectives
et subjectives interagissent et se redfinissent et d'autre part, comment le rapport au travail des jeunes
se construit. En troisime lieu, le but consiste articuler la question de linsertion professionnelle et du
rapport lespace, alors que la mobilit tend devenir une norme sociale tant dans le monde du travail
que dans la gestion migratoire (Hlne Pellerin, 2011).
Mot cl : Jeunesse, migration, travail, mobilits, ingalits, identits sociales, jeunes diplms chinois,
march du travail, sgrgation urbaine, villes chinoises, villages urbains(Chengzhongcun)

Title:
Young Chinese graduates faced with precariousness. Mobility, access to employment and
relationships toward work. The case of young skilled migrants in urban villages in Beijing
Abstract:
This thesis is part of the broader issue of the transformation of the labor market in China over the past
two decades and the place of young migrant workers in this process.
In the context of economic transition, Chine has witnessed many important changes such as the
phenomenon of urban labor market segmentation, the rise in unemployment and the massive creation
of informal jobs, all leading to increased mobility in the working world, as seen particularly in the
phenomenon of mass domestic migration. Migrant working youth especially university graduates
from a rural background (or smaller cities) who move to large cities - are being increasingly relegated
to the urban areas of vulnerability (Robert Castel,1995) where different forms of precariousness
(especially in terms of employment and housing) overlap and accumulate. Chinas strong economic
growth has given rise to inequalities that are multiplying and deepening at a dizzying rate. Upward
mobility seems broken as feeling of injustice is rising.
This migration phenomenon, a simultaneous transformation of the labor market and urban
restructuring, is the focus of our study. We shall examine the case of young skilled migrants living in
urban villages in Beijing, analytical figures of metamorphosis in progress. This research was
conducted between 2011 and 2012 in an urban village in Beijing. The subjects had between 2 and 8
years of professional experience and lived in urban villages in Beijing at the time of the survey. This
research is based on empirical data collected and analyzed using various methods. Our fieldwork in
China enabled us to distribute180 questionnaires (quantitative data), 60 biographical interviews
(qualitative material) as well as an ethnographic observation in an urban village.
This study aims to investigate, in terms of careers, the process of professional integration and the
experience of migration of graduates by looking at structural factors (employment policy, migration
policy, networks, etc.), and the narrative pattern used by young people to relate their journey, in order
to highlight the mechanisms that produce inequalities and construct social identities underlying the
changes being observed in China. Our study has three objectives. The first is to understand both the
different positions and statuses held and the way in which young people interpret their journey from
their perspective, the positions they hold and the strategies they adapt. The second objective is to
demonstrate how their objective and subjective identities interact and are redefined, as well as how
their relationships toward work are formed. Thirdly, the goal is to articulate the issue of professional
integration and its relationship to physical space, in a context where mobility is becoming a social
norm in both the working world and the management of migration (Hlne Pellerin 2011).
Keywords: youth, migration, work, mobility, social inequalities, social identities, Chinese university
graduates, labor market, urban segregation, Chinese cities, urban-villages (chengzhongcun)

Table des matires


Remerciement ............................................................................................... 7
Problmatique et hypothses de recherche ................................................... 9
Terrain et mthodes denqute .....................................................................24
1.

Terrain d'enqute............................................................................................................ 24
1.1.

1.1.1.

Pr-enqute : diffrentes formes de prcarit ......................................................... 25

1.1.2.

Deuxime phase : travailleurs-migrants Pkin et situations de prcarit cumules


27

1.1.3.

Troisime phase : enqute dans un village urbain Pkin ....................................... 30

1.2.

2.

3.

Trois phases de lenqute : les jeunes prcaires dans la mtropole chinoise ............ 24

Approche du terrain situe aux frontires de la sociologie et de lanthropologie ..... 31

1.2.1.

Village-urbain : terrain stigmatis ou terrain ordinaire ? ............................... 32

1.2.2.

Cit Tiantongyuan : cit des classes moyennes ou ghettos de pauvres ? ..... 35

Mthodes d'enqute ....................................................................................................... 37


2.1.

Donnes quantitatives et enqute par questionnaire ...................................................... 37

2.2.

Observation ethnographique dans un village-urbain........................................................ 39

2.3.

Donnes qualitatives et entretiens biographiques ........................................................... 46

Rseau de sociabilits et terrain denqute ...................................................................... 47


3.1.

Mobilisation du rseau de relations du chercheur ........................................................... 48

3.2.

Formes de la sociabilit dans le village-urbain.................................................................. 49

3. 3.

Relations et interactions entre le chercheur et ses enquts .......................................... 52

PARTIE I : POUR UNE PROBLEMATIQUE SOCIOLOGIQUE DE LA MIGRATION DU


TRAVAIL/URBAINE EN CHINE ........................................................................56
Chapitre 1 : Transformation socio-conomique et configuration urbaine ......57
1. Transition conomique, transformation des marchs de lemploi urbain et migration du
travail .................................................................................................................................... 58
1.1.

Pratique de lconomie informelle et miracle conomique ............................................. 58

1.1.1.

Secteur priv : mergence et dynamisme................................................................. 59

1.1.2.

Dualit conomique : lintrieur et lextrieur du systme ........................... 61

1.1.3.

Migration du travail : ingalits territoriales ............................................................ 62

1.2.

Reconfiguration des marchs du travail urbain lentre du 21er sicle......................... 63

1.2.1.

Emploi public en dclin : les Xiagang, les titulaires et les intrimaires ..................... 64

1.2.2.

Emploi informel en expansion ................................................................................... 66

1.2.3.

Travailleurs et travailleurs-migrants en question ..................................................... 70

1.2.4.
1.3.

2.

Ingalit de droit lemploi, ingalit de droits sociaux .......................................... 71

Rgulation des relations professionnelles......................................................................... 74

1.3.1.

Voies non-officielles : un dsengagement de lEtat ............................................ 74

1.3.2.

Relation du travail : monte du conflit du travail ..................................................... 74

1.3.3.

Job-hopping comme arme des faibles : entre rsistance et alination .............. 76

1.3.4.

Rforme en cours : vers un retour un rle plus actif de lEtat ............................... 77

La ville, politiques migratoire et sgrgation socio-urbaine .............................................. 78


2.1.

Politique du hukou et frontires invisibles .................................................................. 78

2.1.1.

Hukou et la fabrique des migrants ............................................................................ 79

2.1.2.

Frontires sociales et fragmentation des statuts urbains ................................... 83

2.1.3.

Migration et citizenship: tension entre local et global.............................................. 87

2.2.

Migration et mosaque urbaine......................................................................................... 88

2.2.1.

Miracle du dveloppement urbain et iniquits face au logement ................ 89

2.2.2.

Des migrants lpreuve de la prcarit et de la relgation urbaine ....................... 91

2.2.3.

Interdire et dmolir : ralit de relgation sociale et urbaine .................................. 92

2.2.4.

Villages urbains: processus de relgation et de gentrification ........................... 94

Chapitre 2 : Jeunes en mobilit : entre ville et travail ....................................97


1.

Jeunesse chinoise et changement social ........................................................................... 99


1.1.

1.1.1.

Jeunes migrants et exode rural ................................................................................. 99

1.1.2.

Jeunes migrants et mobilit sociale ........................................................................ 100

1.2.

2.

Jeunesse entre logique de gnration et logique de classes .............................. 103

1.2.1.

Effet de gnration : Jeunes post-80s et changements sociaux ....................... 104

1.2.2.

Effet de position sociale : Jeunes de la 2me gnration et perception des ingalits


106

1.2.3.

Imbrication de la logique de gnration et logique de classe ..................... 109

Situation globale de lemploi des jeunes ......................................................................... 110


2.1.

Catgorisation et statistiques.......................................................................................... 110

2.1.1.

Catgories des migrants .................................................................................... 110

2.1.2.

Catgories des chmeurs .................................................................................. 111

2.2.

Jeunes migrants : exode rural et mobilit sociale ............................................................. 99

Situations demploi.......................................................................................................... 114

2.2.1.

Jeunes travailleurs-migrants : la nouvelle gnration ?.......................................... 114

2.2.2.

Jeunes urbains peu qualifis : le chmage des jeunes ? ................................... 115

2.2.3.

Htrognit des jeunes diplms : entre les lites et les prcaires ........ 116

3. Politique demploi des jeunes : des politiques des pouvoirs publiques aux politiques des
entreprise ............................................................................................................................. 118
3.1.

Pouvoir public en matire de lemploi des jeunes .......................................................... 118

3.1.1.

Formation professionnelle ...................................................................................... 119

3.1.2.

Emploi en alternance et premire embauche......................................................... 119

3.1.3.

Politiques lgard des jeunes diplms ................................................................ 121

3.2.

Politique demploi de lentreprise : du hukou aux logiques du march ................... 122

3.2.1.

Politiques des structures de lentreprise : entre flexibilit et prcarit ................. 122

3.2.2.
Quota de hukou : des politiques migratoires aux politiques de recrutement de
lentreprise .............................................................................................................................. 129
3.2.3.

Employabilit : opposer les travailleurs autochtones et les allochtones .... 134

3.2.4.

Employabilit : ambigit de lapproche par comptences .............................. 139

PARTIE II : ACCES A LEMPLOI ET CARRIERE PROFESSIONNELLE ................... 143


Chapitre 3 : Rseau, capital social et accs lemploi .................................. 144
1.

Morphologie de la population denqute ........................................................................ 145


1.1.

1.1.1.

Niveau de qualification............................................................................................ 145

1.1.2.

Conditions de vie ..................................................................................................... 145

1.1.3.

Origine gographique et sociale .............................................................................. 146

1.2.

2.

Caractristiques essentielles ........................................................................................... 145

Situation actuelle sur le march du travail...................................................................... 147

1.2.1.

Secteurs dactivits.................................................................................................. 147

1.2.2.

Positions dans les structures conomiques ............................................................ 148

Accs lemploi : entre opportunits et ingalits .......................................................... 149


2.1.

Opportunits du march et processus de dqualification .............................................. 149

2.1.1.

Situations dassignation et emploi dans lindustrie ................................................ 149

2.1.2.

Situation paradoxale et opportunits demploi dans linformatique ..................... 152

2.1.3.

Sentiment durgence et emploi informel ................................................................ 154

2.2.

Accs lemploi : ressources institutionnelle, conomique et relationnelle ................. 157

2.2.1.

Accs au premier emploi et ingalits de capital social .......................................... 157

2.2.2.

Accs lemploi actuel et croissance des ressources relationnelles ...................... 158

2.3.

Usagers et usages des rseaux et du capital social ......................................................... 159

2.3.1.

Mystres du Guanxi et usage atypique des rseaux ................................... 159

2.3.2.

Capital social et accs un emploi public .............................................................. 161

2.3.3.

Ressources relationnelles et pratiques de lconomie informelle .......................... 163


3

Chapitre 4 : Carrire professionnelle : discontinuit de parcours et rapport au


travail ......................................................................................................... 167
1.

Prcarit salariale : fragmentation des pratiques et individualisation de carrire ......... 168


1.1.

1.1.1.

Mobilit externe : phnomne de job-hopping ................................................. 168

1.1.2.

Maitrise de la mobilit : individualisations de carrires ......................................... 170

1.2.

2.

Mobilit professionnelle : entre rupture et cohrence .................................................. 168

Evnements et formes de discontinuit ......................................................................... 170

1.2.1.

Evnements et rupture ........................................................................................... 171

1.2.2.

Priode dinactivit : le chmage et le cong non officialis .................................. 172

Rapport au travail et exprience de linjustice ................................................................. 175


2.1. Rapport lemploi et au travail : nos donnes quantitatives .............................................. 175
2.1.1.

Sens donns au travail............................................................................................. 175

2.1.2.

Rapport lemploi ................................................................................................... 177

2.1.3.

Rapport la carrire ................................................................................................ 179

2.2.

Ambivalence du rapport au travail et lemploi : mobilit et scurit .......................... 186

2.2.1

Sentiment de scurit travers le job-hopping ? ................................................... 187

2.2.2.

Engagements dans des situations prcaires ........................................................... 189

2.3. Dni de reconnaissance et lexprience de linjustice au travail ......................................... 191


2.3.1.

Vague de dmissions dans les usines : condition ouvrire et justice distributive .. 191

2.3.2.
Dni de statut et exprience des discriminations : les intrimaires dans le
secteur public .......................................................................................................................... 197
2.3.3.
3.

Mobilit sociale et disqualification dune identit socioprofessionnelle ........................... 207


3.1.

Migration du travail et mobilit sociale .......................................................................... 207

3.1.1.

Catgories socioprofessionnelle : les nouvelles classes moyennes ? ..................... 207

3.1.2.

Origine gographique et mobilit sociale objective ............................................... 209

3.1.3.

Sentiment dappartenance sociale : identification vers le bas .......................... 210

3.2

Processus de socialisation : de la famille et luniversit au monde du travail ................ 211

3.2.1.

De la famille luniversit : produire et reproduire................................................ 211

3.2.2.

De luniversit au monde du travail : origine sociale et place assigne ............ 213

3.2.3

Parcours discontinus et sentiment de prcarit ..................................................... 215

3.3.

Fragmentation des formes demploi et dni de la valeur du travail ....................... 201

Identification vers le bas : disqualification dune identit socioprofessionnelle ...... 219

3.3.1.

Misre de condition et misre de position : identit Mingong ......................... 221

3.3.2.

Aujourdhui, les ouvriers ne peuvent plus survivre ! ......................................... 222

3.2.3.

Je suis Mingong en informatique ...................................................................... 225

3.2.4.

Solidarit et d-identification : nous sommes tous membres de la socit ..... 228

PARTIE III : CARRIERE ET DEVENIR MIGRATOIRE .......................................... 231


Chapitre 5 : Carrire migratoire : ressources spatiales et stratgies des acteurs
................................................................................................................... 232
1.

Pratiques de mobilit et ressources spatiales .................................................................. 233


1.1.

1.1.1.

Circulation migratoire et mtropolisation .............................................................. 233

1.1.2.

Espace et mobilit professionnelle ......................................................................... 236

1.2.

2.

Ressources spatiales ........................................................................................................ 237

1.2.1.

Espaces dopportunits : entre mobilit gographique et mobilit sociale ........... 237

1.2.2.

La mobilit comme exprience dapprentissage des mondes sociaux ................... 240

1.2.3.

Construction du capital spatial, origine gographique et sens de la mobilit ........ 243

Carrire migratoire, rpertoires des ressources et stratgies des acteurs ......................... 247
2.1.

Articulation des ressources spatiales et des capitaux individuels................................... 247

2.1.1.

Mobilit sociale et carrires migratoires contrles .............................................. 248

2.1.2.

Carrires multi-spatiales et mobilisation des ressources........................................ 251

2.1.3.

Ingalits rgionales et mobilits gographiques ................................................... 255

2.2.

Carrire discontinue : les dterminants et les hasards ................................................... 263

2.2.1.

Carrire discontinues et mobilits semi-alatoire .................................................. 263

2.2.2.

Autonomie et dpendance des femmes ..................................................... 267

2 .3.

3.

Flux migratoires ............................................................................................................... 233

Carrire dentrepreneur des migrants ici et l-bas .............................................. 272

2.3.1.

Mobilit et activit entrepreneuriale ...................................................................... 272

2.3.2.

Usage du capital spatial dans la carrire dentreprenariat ici ........................... 275

2.3.3.

Carrire spatiale dentrepreneur migrant l-bas ............................................... 276

Tension entre mobilit et migration................................................................................ 279


3.1.

Population flottante : statut temporaire et rsidents permanents .................... 279

3.1.1.

Situation actuelle..................................................................................................... 279

3.1.2.

Incertitude concernant lavenir : ancrage impossible ............................................. 280

3.1.3.

Tension des engagements sociaux .......................................................................... 281

3.2.

Conditions dexistence des migrants dans lespace urbain............................................. 285

3.2.1.

Milieu et condition de vie........................................................................................ 285

3.2.2.

lments et ordres de reconnaissance sociale ....................................................... 288

Conclusion gnrale .................................................................................... 289


5

Bibliographie ............................................................................................... 294


ANNEXES ............................................................................................................................... 314

Annexe 1.

Questionnaire et liste des interviews ............................................................... 314

Annexe 2.

Nomenclature des catgories socioprofessionnelles en France et en Chine ...... 326

Annexe 3.

Activits conomiques dans les villages urbains Pkin .................................... 328

Annexe 4.

Journaux de bord dans le village-urbain ............................................................. 340

REMERCIEMENT

Je tiens tout dabord remercier ma directrice de thse, Laurence Roulleau-Berger. Sa grande


sensibilit et sa rigueur intellectuelle ont grandement facilit mon cheminement dans cette thse, ainsi
que ma comprhension de la sociologie franaise.
Je remercie tout aussi sincrement les membres de mon jury, pour lintrt quils ont port ce
travail et pour avoir accept de le juger.
Je souhaite exprimer toute ma gratitude aux membres du laboratoire Triangle pour la qualit des
changes intellectuels qui sy droulent, et pour leur soutien intellectuel et matriel.
Je remercie chaleureusement tous mes enquts et mes relecteurs : Verena Richardier, Thomas
Girard, Rozenn Bahuaud, Joseph Flix, ainsi que mon compagnon Eric pour son soutien tout au long
de ce travail.
Jai une pense particulire pour ceux qui composent ma famille franaise : Anne-Marie
Delaporte, Sabine et Claude Jurd de Girancourt, Silvaine Guy, ainsi que mes amis belges : Godelieve
et Arthur Defoin. Je pense mes parents. Je souhaite ddier ce travail mon neveu Jean-Shihao

PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES DE RECHERCHE

Le flux migratoire de grande ampleur constitue un phnomne


remarquable du processus dindustrialisation et durbanisation de la Chine. Selon
les donnes du Bureau national de statistique, en 2012 le pays compte 236 millions
de population flottante , soit un Chinois sur six qui est en mobilit. [ ] Les
pays occidentaux ont fait de lintgration des migrants une stratgie visant
rsoudre le problme li au vieillissement de leur population, et aux conflits
ethniques, [ ] La population flottante chinoise est diffrente des migrants de
ces pays, cependant cause des carts entre rgions, entre les villes et les
campagnes en matire de service public, la population flottante, en particulier celle
dorigine rurale, na pas encore t intgre dans la ville o elle rside. Dans un
pays peupl comme la Chine, il faudra rflchir aux stratgies et aux dispositifs
structurels en matire dintgration des migrants. [ ]
Citation : rapport 2013 sur la population flottante du Ministre de la sant
et de la planification familiale.

La population migrante est au cur de la transformation socioconomique rapide et profonde


que la Chine a connu ces trois dernires dcennies. La migration est pense comme une grande force
motrice de la transition de la structure sociale , touchant radicalement les modes de vie, la
configuration du march de lemploi, mais aussi toute la physionomie de la socit (Li Peilin, 2008).
Le nombre de migrants internes tait de lordre de 236 millions en 2012, ce qui ninclut pas les
migrants permanents qui ne sont plus comptabiliss comme populations flottantes dans les
statistiques tel que le rapport officiel que nous avons cits.
La raison qui pousse les individus migrer est gnralement la qute de travail ou d'un emploi.
On estime que plus de la moiti des travailleurs sur le march du travail urbain sont des
migrants temporaires (47% en 2005). Le pourcentage des travailleurs dorigine rurale atteint 67.1%
pour lensemble des travailleurs du secteur industriel et 40% dans le secteur des services.
La proportion des travailleurs migrants augmente sensiblement notamment dans les
grandes villes, telles que Shanghai et Pkin, o les migrants reprsentent presque la moiti des
habitants. Ce taux dpasse 70% dans les villes industrielles comme Shenzhen.
La question de la migration est lie celle de la jeunesse, du fait que les jeunes1constituent le
groupe le plus important qui migre vers les villes, essentiellement pour trouver du travail. Plus de 61,6%
des travailleurs migrants peu qualifis et dorigine rurale, nomms Mingong, sont des jeunes entre 16
et 30 ans (plus de 85% entre 16 et 40 ans, donnes de 2010). Parmi les six cents milles nouveaux
1

Une tranche dge de 15 34 ans (nes dans les annes 1980s et aprs), de lordre denviron 300 millions, soit environ 32%
de la population totale, selon le recensement national 2010.

immigrants (taux daugmentation de 3,8%) enregistrs Pkin chaque anne, 62,8% sont gs de 20
39 ans. Parmi les travailleurs qualifis, chaque anne, plusieurs centaines de milliers de nouveaux
diplms dorigine provinciale, soit au moins 5 fois plus que les diplms autochtones, viennent
travailler Pkin ou restent aprs la fin de leurs tudes suprieures (la majorit). Si la proportion
dtudiants dorigine rurale a constamment diminu pendant les dix dernires annes, le milieu rural
continue de fournir chaque anne 42% des jeunes diplms qui entrent sur le march de lemploi
urbain.
Les conditions daccs lemploi des jeunes diplms chinois, et plus rcemment leur
prcarit de logements dans les grandes villes se sont trouves au cur des dbats mdiatiques, faisant
cho ce phnomne de migration inclus dans un double mouvement de transformation du march du
travail et de la configuration urbaine.
Notre tude s'inscrit dans la problmatique gnrale de la transformation du march du travail
en Chine durant les deux dernires dcennies et de la place des jeunes, notamment les jeunes
travailleurs en mobilit dans ce processus.

Transformation du march du travail


Les principales barrires pour laccs lemploi des jeunes en Chine aujourdhui renvoient
aux particularits et aux contradictions du march de lemploi dans un contexte de mutation
conomique et sociale.
Tout abord, le volume trs important de main-duvre chinoise disponible rend impossible le
plein emploi, mme si la Chine a ralis depuis vingt ans un essor conomique remarquable et garde
toujours une croissance conomique forte. Les tensions sur le march du travail demeurent fortes : un
rapport de la Commission du Dveloppement et de la Rforme de fvrier 2007 estime que, chaque
anne, 12 13 millions des jeunes font leur entre sur le march du travail. Cependant, et malgr la
croissance soutenue, seulement 8 millions de nouveaux postes seraient disponibles, laissant ainsi entre
4 5 millions de jeunes sans emploi (urbain) par an.
Ensuite, la transition structurelle du march du travail, opre par la Chine pendant les trente
dernires annes sest traduite directement par une volution des diffrentes modalits daccs
lemploi des jeunes : ces derniers sont confronts la prcarit de lemploi et au risque de chmage.
Parmi les profondes modifications de la structure de lemploi, on peut voquer premirement
les changements dans le rgime de la proprit. Le dbut des annes 1990 apparat comme une phase
de mutation, caractrise par le dclin brutal du secteur public paralllement une croissance
spectaculaire du secteur priv et des investissements trangers. Les entreprises publiques et collectives
qui assuraient 75 % des emplois urbains en 1995, ont perdu 68 millions d'emplois et ne comptaient
10

plus que pour 25% de l'emploi urbain en 2004 et 23% en 2008. Le secteur priv est devenu en une
seule dcennie la source principale des nouveaux emplois. Plus de 90 % des nouveaux emplois en
zone urbaine sont crs par le secteur non tatique. Les entreprises prives, en forte augmentation
numrique (30% annuel) et souvent de petites tailles, sont au cur de la croissance chinoise.
Deuximement, la nouvelle situation conomique a engendr une explosion des emplois dits
informels ou atypiques (en pinyin : fei zhnggu jiy). En termes de volume, ils constituent dsormais
la moiti des emplois urbains. Ces formes demploi (sans contrat ou temporaire, emploi par intrim,
saisonnier, ou au forfait), sont caractrises par linstabilit et lirrgularit : les droits du travail ne
sont pas respects et la protection sociale ny existe que partiellement voire pas du tout (Li Qiang,
2002 ; Zhang Yan, 2009). Celles-ci sopposent aux formes demplois dites classiques dans les
units de travail (des entreprises et institutions dEtat et des collectivits), dont les caractristiques
principales sont la stabilit et la garantie dune protection sociale.
Si le volume des emplois urbains a doubl 2 ces deux dernires dcennies, la quantit
d emploi formel demeure pourtant stable (Philip C. C. Huang, 2013). Une ide est maintenant
communment admise par les sociologues chinois : le secteur public, traditionnellement crateur des
emplois formels, a de plus en plus recourt aux formes demplois informelles.
Par rapport la gnration prcdente (gnration dont lentre dans la vie active sest faite au
dbut des annes 1990), les nouveaux entrants (dbut des annes 2000) sur le march du travail, sont
les plus touchs par ces formes demploi informel (plus de 50% en 2003avec un taux daugmentation
de 5 8% par cinq ans) et se trouvent confronts la prcarit. Si nous prenons en compte leur
parcours, non seulement la mobilit vers lemploi formel reste limite (25%) mais une proportion
importante (20%) passent dun emploi formel vers un emploi informel (Liang Yucheng, 2006 ; Gao
Yong, 2007).
Troisimement, si lattention des dcideurs publics ainsi que les chercheurs sest
essentiellement focalise sur les Xiagang (ouvriers licencis des entreprises tatiques), et le chmage
structurel, consquences de la restructuration du secteur public en Chine partir du milieu des annes
90,ce sont dsormais les jeunes chmeurs qui sont au centre des proccupations lore du 21me
sicle : le taux de chmage des jeunes est estim 9% en 2005, ce qui est nettement plus lev que la
moyenne gnrale (6.1% en 2005).Ce nest pas une spcificit chinoise, mais il sagit dun phnomne
nouveau dont la gravit ne peut plus tre ignore. Il sagit des jeunes gs de 16 29 ans qui sont
souvent des nouveaux entrants sur le march du travail, mais qui ne trouvent pas demploi. Le nombre
des jeunes urbains demandeurs demploi , dpasse celui des Xiagang. Ils constituent dsormais la
majorit des chmeurs (Sun Liping, 2003).
2

Le volume des emplois urbains a pass denviron 190 millions en 1995 (environs 60% dans les entreprises publiques) 302
millions en 2008, 382 millions en 2012 selon le Bureau National des Statistiques de la Chine, 470 millions en 2012, selon les
estimations de certains conomistes (Wang Xiaolu & Wan Guanghua, 2013).

11

Les jeunes en situation prcaire ne forment pas un groupe homogne. Si la plus grande
inquitude est lie au chmage lev chez les jeunes urbains peu qualifis, la situation des jeunes
diplms est galement devenue alarmante. Le nombre de diplms est pass de 1,07 million en 2000
4,13 millions en 2006, soit chaque anne 13 % dune classe dge. En 2010, la proportion atteint 23 %
avec plus de 6 millions de nouveaux diplms. Selon le chiffre officiel (Ministre de lducation), le
taux demploi des jeunes diplms au terme de leur scolarit est de 70%. Selon dautres estimations, le
taux demploi est trs infrieur : 33,7 % en 2005 selon lenqute ralise par un groupe de chercheurs
de lUniversit de Pkin (Qiu Yuejun&Li Can, 2009). Ces chiffres sont mdiatiss par un taux lev
de chmage. Selon les enqutes nationales sur linsertion (Mycos Institute), mesure 6 mois aprs la
sortie de luniversit, le taux de chmage est en progression cette dernire dcennie et atteint 9% en
2010.
Il y a aussi le cas de la centaine de millions de jeunes Mingong qui se trouvent largement
reprsents dans le secteur informel et occupent des emplois urbains peu qualifis. Ces travailleurs ns
aprs 1980 ont un hukou rural mais vivent en ville. Cette nouvelle gnration na pas la mme
mentalit que la prcdente. La majorit de ses membres na jamais exerc de mtier agricole, ne se
considre plus comme paysanne, assume son aspiration vivre et effectuer sa carrire en ville.
tablir des statistiques sur le chmage des Mingong, une population dite flottante occupant des
emplois informels , est considre jusqu aujourdhui comme une tche impossible.
Enfin, la croissance conomique saccompagne dune urbanisation rapide 3 et dcarts de
dveloppement importants entre rgions. Ces dsquilibres structurent fortement le march du travail
et ont acclr les flux migratoires internes (de la campagne vers la ville, des rgions pauvres vers les
rgions plus dveloppes).Le mouvement migratoire sest notamment acclr au dbut du 21me sicle.
Pendant les annes 2000-2005, environ100 millions de travailleurs-migrants dorigine rurale ont t
recenss, soit 85% des migrants au total. Leur nombre atteint 200 millions en 2008 et 236 millions en
2012, soit 1 Chinois sur 6 qui serait en mobilit.
La rpartition gographique de la migration permet de constater un processus de
mtropolisation. Parmi les 34 provinces en Chine, les migrants se sont concentrs dans 4 rgions
lEst : les deux mtropoles Shanghai, Pkin, ainsi que deux provinces industrielles, Zhejiang et la
Guangdong (avec deux grandes villes Shenzhen et Canton, cette province absorbe de 30% 40% des
migrants de la Chine). Ils sont des centaines de milliers voire quelques millions de migrants (environ 9
million Pkin en 2010, soit 46% des rsidents de la capitale chinoise) et reprsentent dun quart
jusqu un tiers de la population des grandes villes chinoises.

Depuis 1978, le nombre de villes a plus que tripl. La population urbaine est passe de 18% en 1978 43% en 2005 et 51,3%
en 2011.

12

Politique migratoire, politiques demploi


Dans une fragmentation du march du travail en Chine, se pose la question dtudier les
lments dterminants ouvrant l'accs l'emploi. Il nous faut revenir sur la construction des
catgorisations des migrants internes en Chine et sur les politiques migratoires de la ville afin de
comprendre le contexte socio-urbain du problme li la migration du travail et l intgration des
migrants.
Depuis 1998, le gouvernement chinois a pris une srie de mesures destines favoriser la
reprise d'activit des employs et des ouvriers licencis par des entreprises dEtat (Xiagang). Face la
monte rapide du chmage des jeunes urbains peu qualifis, le gouvernement a entrepris en 2003 un
projet de formation et de qualification professionnelle pour ces jeunes. Ces jeunes demandeurs
demploi sont dsormais plus ou moins pris en charge par leur comit de quartier (le niveau le plus
bas de ladministration).
Le march local de lemploi est marqu par la coexistence dun taux lev de chmage des
autochtones urbains et larrive massive des migrants internes, notamment dorigine rurale. Sur un
march du travail trs concurrentiel, ces politiques demploi ne fonctionnent pas sans
laccompagnement de politiques migratoires, tel que le maintien du systme d'enregistrement de la
rsidence, appel hukou. Mme affaibli depuis 2001, ce dernier participe encore fortement la
distribution des travailleurs sur les diffrents segments des marchs du travail et au processus
discriminatoire4 lgard des travailleurs migrants. Dans le cas de Pkin o la politique locale pour
privilgier laccs lemploi des jeunes Pkinois est encore trs forte, un jeune diplm de hukou
extrieur ne peut accder que difficilement un emploi classique. Il sera plus expos aux nombreuses
formes demploi prcaire.
Il faut souligner une autre ralit du fait migratoire : le dispositif du hukou nentrave plus
aujourdhui la libert de circuler et de travailler en ville. Les jeunes, quelle que soit leur origine
gographique et leur niveau de formation, circulent entre les marchs ruraux et les marchs urbains, ou
dune ville lautre afin de trouver leur place .
Les politiques de recrutement des entreprises nest pas toujours en adquation avec les
politiques des autorits locales. Les migrants, originaires de rgions moins dveloppes, aussi
performants que les citoyens locaux, mais exclus de la protection sociale, deviennent les cibles
privilgies des entreprises, qui continuent les employer massivement en dpit des mesures de
rgulation migratoire. Sur le march de lemploi pkinois de lanne 2007, 40% des postes sont
4
La problmatique sur la discrimination (qsh) des migrants internes a t largement tudie ces dix dernires annes par
diffrents sociologues. Nous pouvons citer deux dentre eux qui sintressent aux mcanismes de diffrenciation travers
linteraction des acteurs (employeurs, pouvoir public et travailleurs migrants) : Liu Shiding (2008), Structure du march du
travail et changement institutionnel dans la Chine contemporaine in Roulleau-Berger L. (dir.) Actes du colloque :La Chine
et linternationalisation de la sociologie ; Chen Yingfang (2008) Chane d'intrts et absorption des migrants en ville ,
in, Rocca J.-L. (dir.), La Socit chinoise vue par ses sociologues, Presses de Sciences Po Acadmique , p. 75-92.

13

rservs aux jeunes diplms ayant le hukou pkinois, souvent dans le secteur public. Les jeunes
diplms non-pkinois sont en concurrence avec des jeunes pkinois pour les 60% restant. Certains
recruteurs dclarent que leurs entreprises prfrent embaucher des jeunes diplms de hukou
extrieurs qui correspondent mieux leurs attentes.
Do vient notre interrogation : comment les politiques publiques, notamment la rgulation de
la migration de travail, et les nouvelles pratiques de gestion du personnel des entreprises, se traduisent
par des mcanismes complexes de slection et dexclusion ?
Si le systme du hukou nempche plus aujourdhui les migrations, il continue de freiner
lurbanisation5 en rendant linstallation en ville trs alatoire (C. Froissart, 2008). Le hukou participe
aussi activement la stratification sociale, notamment travers une hirarchisation des droits sociaux
attachs ce dispositif (Chen Yingfang, 2010, 2013).
Si la migration de la main-duvre sopre paralllement une fragmentation du march du
travail urbain dans laquelle les migrants sont rpartis de manire ingale, la dtermination de leur
statut semble lie aux politiques migratoires de la ville. Ces multiples statuts des migrants reprsentent
plutt un continuum. Ce continuum est notamment une vidence dans des villes comme Pkin ou
Shanghai6, qui peuvent tre considres comme des villes globales (S. Sassen, 1991).
Les migrants trs qualifis ou fortuns, que les villes cherchent attirer, constituent une
lite . Ils ont souvent acquit le statut de rsident permanent et ne comptent plus comme
populations migrantes , ils sont devenus des citoyens part entire de la ville daccueil.
A loppos 7 , nous trouvons les Mingong. Ces travailleurs peu qualifis dorigine rurale,
principalement employs informels, occupent les postes douvriers de lindustrie ou demploys des
services (83,5%). Ils sont aussi des commerants, des artisans, et de petits entrepreneurs urbains
(16,5%).Une grande majorit travaille depuis des annes en ville, et ils sont toujours considrs par
lautorit locale comme des migrants temporaires ou une population flottante/mobile 8, laquelle
leur octroie le moins de droits possibles eux et aux membres de leur famille (logement, ducation),
ce qui exclue une installation durable (transfert de hukou).
Ces migrants subissent une sgrgation urbaine avance , dans lespace urbain (Li Qing,
2009, 2013). Un grande partie de cette population rside dans les villages urbains(en pinyin :
5
Le taux durbanisation est 52,6% en 2012, mesure par les rsidents permanents (6 mois minimum dans la mme ville),
seuls 35% de la population disposent du hukou (permis de rsidence) citadin. Les 17% sont en effet considrs comme
rsidents temporaires ou population mobile , bien quune grande partie rside de manire permanente en ville,
voire dans la mme ville.
6
Canton, mgapole du sud est diffrente de Pkin et Shanghai, ces deux dernires sont des villes dans une phase
postindustrielle. La rpartition dans le march du travail des travailleurs qualifis souligne cette diffrence : parmi les
nouveaux diplms de luniversit en 2007, 29,7% ont trouv leur premier emploi Pkin, 14,9% Shanghai et 5,6%
Canton (Sources : rapport Mycos, 2010).
7
La notion de mondialisation par le bas (Portes, A., 1999 ; Tarrius, A., 2002)
8
Avant danalyser les enjeux de cette catgorisation et les dispositifs de diffrenciation (le hukou), prcisons que la
dnomination officielle chinoise lidng rnku , compose de liudong (mobilit) et renkou (population), peut tre
traduite par population flottante ou population mobile .

14

chengzhongcun)9 et dautres formes dhabitats prcaires dans les mtropoles, et ce, en raison du faible
cot de la vie (loyer, produits d'usage courant). Alors que dans les villages urbains des grandes villes
chinoises, la prcarit des conditions de vie est une vidence. Ces espaces urbains sont considrs
comme des ghettos de pauvres 10 , ou des bidonvilles o lon constate une trs forte
concentration de migrants interne. Ces travailleurs-migrants qui constituent la moiti de la mainduvre urbaine sont inclus conomiquement et exclus socialement, selon Chen Ying fang
(2005) ou semi-urbaniss (Wang Chunguang, 2006).
Entre les migrants intgrs et les mignong exclus , les jeunes migrants qualifis
occupent une position sociale intermdiaire, du fait quils exercent les mtiers dingnieurs ou de
techniciens, mais quils gardent le statut de migrant temporaires comme les Mingong, et sont
lpreuve de diffrentes formes de prcarit : linstabilit de lemploi, prcarit de logement,
incertitude quant leur lieu dancrage.
Il faut souligner que le poids dmographique important de cette catgorie de migrants
temporaires volue avec lajustement des politiques migratoires. Dans la mtropole, ils ne sont pas
minoritaires, ils sont numriquement trs nombreux, de lordre de quelques millions. En 1997 dans la
ville de Shanghai ou de Pkin, 1 migrant sur 5, principalement les plus qualifis, a pu transfrer son
hukou dans ces grandes mtropoles. En 2007, cette proposition descend 1(migrant permanent) pour
35 (migrants temporaires). Sur la question de limmigration, nous nous retrouvons dans un paradoxe
li la coexistence dune conomie librale et dune politique conservatrice en matire de gestion
des migrants. Outre le statut dimmigr temporaire , un autre point commun avec les mignong est
quune grande partie des de ces jeunes travailleurs qualifis habitent aussi dans les villages-urbains.
Dans ce contexte, la problmatique de l intgration urbaine de ces populations migrantes,
telle quelle a t formule dans lextrait du rapport officiel que nous avons cit, revt moins la forme
dun processus dassimilation et dacculturation quun enjeu conomique et social. Les migrants
dans les grandes villes ne sont pas des minorits , ils constituent une population trs htrogne11.
Les diffrences dorigines gographiques semblent loin dtre un facteur qui divise les migrants dans
la mme ville daccueil, ceux-ci tant lis par une exprience et des conditions politiques et sociales
communes de migrants temporaires . L intgration sociale en question relve dautres enjeux,
9

Il existe plusieurs traductions pour le terme chinois Chengzhongcun qui dsigne ces espaces dhabitat : urbain
village / villages in the city . Ceux-ci font lobjet de nombreux dbats, lis la diversit de leurs formes ainsi que la
particularit du contexte chinois. On trouve de nombreux articles acadmiques en anglais, notamment en
conomie/gographie/ urbanisme : Zhang L. and al. Self-help in Housing and Chengzhongcun in China's Urbanization,
International Journal of Urban and Regional Research, Vol.27, 2003, pp. 912-937.
10
Ces villages urbains (Chengzhongcun ), o lon trouve une forte concentration de migrants dorigine rurale, forment-ils
des ghettos de pauvres (pnmnk/q) ? Voici la question que se posent certains sociologues chinois fortement influencs
par divers courants amricains, tel que lcole de Chicago. Ex : Liu Shiding (2003a), dans la perceptive de la sociologie
conomique a propos un essai thorique : systme du hukou, quartiers pauvres (pinminqu) et scurit urbaine .
11
Citons le constat de M. Castells (2009): Lentre dans la socit en rseaux en Chine est fondes sur dautres bases (au
lieu dune monte des identits ethniques), contre lEtat ou contre la culture dominante chinoise (de la ville aux rseaux, p.
257). Ces constats nous incitent prendre de la distance avec le modle de lassimilation qui est au cur des problmatiques
de lEcole de Chicago ou dautres coles sur les tudes de migrations.

15

elle englobe les trois dimensions que sont les relations, les rgimes et les valeurs sociales (dont
lgalit et la justice) (Li Peilin, 2008) 12.

Situations de prcarit et jeunes migrants qualifis dans les villages urbains Pkin
Si la notion de nouvelle pauvret (G. Oheix, 1981) est peu traite dans une socit de
croissance o une grande majorit de la population a vu ses conditions de vie samliorer, la notion
heuristique de prcarit simpose pour comprendre lvolution rapide de la socit chinoise. Cette
notion permet de penser les contradictions13 inhrentes aux ralits sociales, de penser la fois les
contraintes et les rsistances14, et danalyser les situations sociales dentre-deux 15.
Nous nous intressons cette catgorie de migrants habitant dans les villages urbains des
mtropoles, et plus spcifiquement les jeunes diplms de luniversit chinoise qui cumulent des
situations de prcarit et qui semblent une figure analytique idale pour comprendre les
mtamorphoses en cours.
Nous prsentons ici brivement les traces de production des savoirs et des connaissances sur
cette population de jeunes prcaires afin de montrer des ralits paradoxales concernant cette
population denqute et de confirmer le positionnement de notre recherche.
La problmatique a t construite partir dune catgorie de jeunes reconnue en situation de
prcarit demploi et dsigne par le pouvoir public et par la socit chinoise comme population
prioritaire intgrer sur le march du travail : les jeunes diplms de luniversit. Dans la
reprsentation collective, ces lites de la nation dhier sont confrontes aujourdhui la prcarit.
Leurs conditions de travail difficiles ainsi que laugmentation du taux de chmage16, sont trouves au
cur des dbats mdiatiques au cours de ces dix dernires annes, et ont suscit de vives inquitudes
dans toute la socit chinoise.
Dans le premier rapport (Lian Si, 2009) sur les jeunes diplms vivant dans les villages
urbains, un lien de cause effet naturel a t tabli sans analyses approfondies au sein de cette
population, entre leur prcarit demploi (priode dinactivit, fort turnover) et leur prcarit de
logement (une vidence). Ces jeunes sans emploi fixe et ayant de bas revenu, ne peuvent pas trouver
de logements et doivent vivre dans des villages suburbains 17. Les lites (diplms universitaires)
12

Li Peilin (2012) Chinese Sociology in Global Perspective , in L. Roulleau-Berger, Li Peilin (eds), European and Chinese
Sociologies. A New Dialogue, Brill Publishers Leiden, Boston, pp19-31.
13
La prcarit est une contradiction. , Patrick Cingolani, La prcarit, PUF, Que sais-je ? , 2011, p. 55
14

Catherine Delcroix et al. (dir.), Prcarits : contraintes et rsistances, Paris, collection Logiques sociales, L'Harmattan, 2014.

15

Maryse Bresson, La prcarit : une catgorie danalyse pertinente des enjeux de la norme demploi et des situations
sociales dentre-deux , Sociologies, Dbats, La prcarit, mis en ligne le 11 avril 2011, URL : http://sociologies.revues.org/3421
16
Yu Nanping, Les jeunes diplms chinois en butte au chmage , Perspectives chinoises, 2003, n80.
17
Cette description est issue de la note de Jean-Louis Rocca (2010) sur yizu, cette description correspond justement limage
que le livre de Lian Si sur les fourmis a donne au grand public. Cf. Chen Yingfang, Comment les iniquits face au
logement se transforment elles ou non en problme social ? (Traduction et notes de Jean-Louis Rocca), 2010.
http://www.sciencespo.fr/ceri/sites/sciencespo.fr.ceri/files/art_cy.pdf

16

sont-ils devenus le 4me groupe dfavoris (ruoshi qunti) derrire les paysans, les travailleurs migrants
dorigine rurale ( lordre de 236 millions en 2012), et les ouvriers urbain licencis des entreprises
publics (Xiagang) ? Ces trois derniers groupes reprsentent dj environ deux tiers de la
population totale.
Est-ce que la prcarit conomique conditionne directement la prcarit sociale ? Les
chercheurs chinois ont emprunt la notion anglo-saxonne de travailleurs pauvres (zaizhi pinkun)18
pour dsigner cette population alors quune grande majorit appartiennent au catgorie dingnieurs,
de techniciens spcialiss(53,2%), demploys et dagents commerciaux(30%), et que 90% ont un
emploi temps plein, faisant des heures supplmentaires et que peu dentre eux ont des revenus
infrieurs au seuil de pauvret. Alors, selon leur qualification et leur profession, ils correspondent
une catgorie de cols blancs , tel quils sont nomms dans le rapport de Li Peilin (2004) sur la
stratification sociale des habitants des villages urbains Canton. On peut constater une dissociation19
du statut socioprofessionnel et des conditions de vie prcaires.
On parle cette fois de pauvret intergnrationnelle (daiji pinkun), notion qui renvoie
leur origine gographique et sociale : environ 70% des jeunes diplms habitant des villages urbains
sont originaires des zones rurales et 20% de petites villes. Ils sont des enfants dagriculteurs,
douvriers ou demploys. Cest ce moment-l, que les chercheurs ont ralis que ces jeunes avaient
en ralit un niveau de revenu correct .Cette-fois-ci, cest la thse des ingalits et de la mobilit
sociale dans une socit de croissance conomique qui a t remise en question.
Il est intressant dobserver une coproduction des connaissances sur ces phnomnes entre les
chercheurs et la socit elle-mme et de constater comment ils sinfluencent lun et lautre. Voici une
citation issue dun journal suite un 1er rapport publi en 2009.
Certes, il y a des nombreux groupes vulnrables qui mritent notre attentions autant que les jeunes diplms
habitant en ghetto. Cela tant, le phnomne des troupes des fourmis implique des problmes structurels quon ne
peut plus ignorer en Chine : les ressources et les opportunits demploi sont fortement concentres dans les grandes
villes, de plus, il y a une ingalit de rpartition en matire dducation, de services publics et de biens sociaux. A
cela sajoute les conditions difficiles daccs lemploi des jeunes diplms et le prix excessif des logements. Tous
ces facteurs rduisent les opportunits de migrer et de sinstaller dans les villes pour la nouvelle gnration des jeunes
dorigines rurales, ou des toute petites villes, qui constituent les classes infrieures et les couches populaires
(diceng).
Citation : journal Lianhe zaobao de Singapour , cit par Lian Si dans son 2me rapport en 2010, titr Ant tribe II
whose time

18

About Ant tribe, Working poor, new underclass in China. Cf. Wen Zhuoyi & Ngok Kinglun (2011), Vulnerable
College Graduates: Working Poor and Social Capital( in Chinese), Journal of Public Administration, No2, 2011.
19 Cest galement la thse dfendue sur la situation des habitants souterrains (dxish) des villes prospres. Le pourcentage
des diffrentes catgories socioprofessionnelles : ingnieurs et techniciens spcialiss (15,3%), employs du bureau (6%),
auto-entrepreneuriat-getihu, 6,4% ; 50,7% sont des employs des services et du commerce (restauration, cares, agent de
propret) ouvriers (12%), chmeur ou semi-chmeur (9,2%), 86% sont gs entre 19 43ans. voir Li Junfu et al. (2014).

17

La complexit de lobjet 20 ne sarrte pas l. Ces ghettos de pauvres font partie dune
urbanisation rapide21, o ce qui est construit na pas vocation durer. Les villages urbains auront une
dure de vie de plus en plus courte (infrieure 10 ans dexistence). Ces villages urbains sont ou
seront dmolis et remplacs par des zones modernes avec des gratte-ciels Si cet espace urbain se
dfinit au moment de sa formation et de son dveloppement, par labsence du pouvoir public, cest au
moment de sa dmolition quon remarque lintervention de celui-ci. Leurs anciens habitants,
majoritairement des migrants, ne reoivent ni indemnit, ni aide au relogement. O vont-ils ?
En parallle de la gentrification de ces espaces dhabitat, lautorit pilote un projet de
dlocalisation, dans les rgions voisines, des entreprises et des secteurs dactivits, dite de bas
chelons ou polluants, qui emploient ou auto-emploient majoritairement des migrants peu qualifis. Ce
sont des mesures dites indirectes de rgularisation des flux migratoires dans un cadre o le droit de
libre circulation des travailleurs est garanti sur le continent chinois.
Ils sont concerns par une autre mobilit rgionale, lie indirectement leur statut de
migrants. Comme ces mtropoles sont devenues invivables pour une partie de ses habitants, ceux-ci ne
rvent que d'une chose : fuir Pkin, pour sinstaller (ou revenir) dans les petites ou moyennes villes, en
ayant lillusion que les conditions de vie y sont meilleures. Ltude de Zheng Siqi et al. (2008) sur les
habitants des villages urbain, montre que seulement un tiers (de 30% 40%) envisagent une
installation durable Pkin. de 18 20% envisagent de quitter Pkin dans les 5 prochaines annes, ce
qui laissent une grande partie de la population dans lhsitation, dans limpossibilit denvisager
lavenir, notamment la ville o ils sinstalleront durablement.
Voici un exemple concret pour souligner comment une catgorisation des habitants urbains
doit tre replac dans le contexte plus gnrale de la migration dans un mouvement de configuration
urbaine et de transformation du march du travail.
Si les chercheurs, ainsi que les pouvoirs publics, nous ont fourni une description statistique du
changement, et ont plac les jeunes migrants habitant des village-urbains au cur de ces
bouleversements structurels et urbains, ils font lhypothse que leur situation est le rsultat dune sorte
de cristallisation des volutions observes, il nous importe danalyser les processus en cours. Comment
sont-ils arrivs l et quelles sont les consquences?
Dans un contexte de mutation, de mouvements permanents et rapides, une approche
sociologique implique de dpasser son objet pour mieux le retrouver. Il convient de sortir de
lopposition parfois trop radicale et tanche entre jeunes diplms universitaires et jeunes Mingong et
20

On se rfre aux auteurs franais de la sociologie urbaine, notamment Kokoreff Michel, Pauvres quartiers ! Complexit
de l'objet et ambivalence des phnomnes , in Jean-Yves Authier et al. Le quartier, La Dcouverte Recherches , 2007, p.
242-252.
21
Ce mouvement ne date pas daujourdhui, pour illustrer la rapidit de ce mouvement aujourdhui:50 villages urbains dans le
XII plan quinquennal 2010-2015, le XIII plan quinquennal de rnovation urbaine a t publi dbut septembre 2014,
galement 50 villages urbains dmolir et construire dici 5 ans.

18

de sinterroger sur les mobilits de cette population, dans un contexte de migration en Chine. La
majorit sont des jeunes, ayant ou non un diplme universitaires, originaires des zones rurales et de
petites ou moyennes villes des rgions moins dveloppes, et qui viennent travailler dans les grandes
villes chinoises. Ce sont des enfants dagriculteurs, douvriers ou demploys urbains, des paysanstravailleurs (Mingong), qui forment la 2me gnration dune population dfavorise.
Il importe de ne pas faire sortir la situation de ces jeunes habitants du village-urbains de
ltude de la migration du travail pour sintresser aux mcanismes de sgrgations sociales et urbaine
et articuler la question de leur insertion professionnelle et du rapport lespace (rgions, villes et
quartier) travers leur mobilit gographique et professionnelle. Cest en interrogeant simultanment
leur parcours professionnel ainsi que leur exprience commune de migration que lon peut mettre en
vidence les mcanismes de production des ingalits et la construction didentits sociales.

Jeunes et mobilits plurielles


Etudier les mobilits des jeunes migrants en Chine savre tre une tche complique. Les
mobilits sont des notions difficiles dmler et rendent compte dune ralit complexe. Nous
proposons danalyser les mobilits des jeunes partir de deux dimensions :
-Professionnelle : changements de fonction, demployeur et de statut (transitions entre le
secteur priv, le secteur public, et le statut dindpendant), ampleur et frquence de ces changements.
- Gographique : importance de la dimension spatiale dans le parcours dinsertion des jeunes.
Pour comprendre les logiques daction, ces deux registres de mobilit sont rsums par le
terme plus gnral de mobilit sociale. Cette dernire est apprhende ici la fois comme la
motivation dascension mais aussi comme rsultat de ces mobilits spatiales : la migration interne ou
externe est en effet souvent accompagne dun changement de statut social (profession, revenu, etc.).
Dans un contexte de prcarit de lemploi et du travail, les jeunes doivent passer par une
priode plus ou moins longue dinsertion. Les carrires des jeunes ne sont plus linaires, mais plutt
marques par une succession ou un empilement de diffrentes formes de travail et dactivit
(Roulleau-Berger L. 2001, 2006). Linsertion est considre la fois comme un processus socialement
construit et la rsultante des stratgies dacteurs (C. Dubar, 2001).
Dans lhypothse o le parcours dintgration professionnelle des jeunes est de plus en plus
long et complexe, il est ncessaire dobserver celui de jeunes sortis du systme ducatif depuis un
certain temps. Il conviendra aussi danalyser leurs carrires (E.H. Hughes, 1996) dans leurs
dimensions objectives et subjectives. La socialisation professionnelle sopre dans leur parcours de
mobilit et de discontinuit. Dans ce cadre, nous verrons comment se reconfigurent les identits
objectives cest--dire sociales et personnelles (Goffman, 1975).
19

Notre objectif est dune part danalyser les diffrentes positions et statuts occups et dautre
part, de saisir les manires dont les jeunes interprtent leur parcours selon la perspective dans laquelle
ils se trouvent, les positions quils occupent et les stratgies quils mettent en place. Nous pourrons
ainsi comprendre comment les identits objectives et subjectives interagissent et se redfinissent mais
aussi la manire dont le rapport au travail des jeunes se construit.
Mobilit et carrire professionnelle
Dans le contexte de transition du march de l'emploi, la notion du travail subit une profonde
transformation. Avoir un emploi ne signifie plus jouir d'un statut et d'une identit sociale. Les
gnrations ayant travaill dans les units de travail ont du mal sadapter aux nouvelles formes
dorganisation (Guo Yuhua, 2005). Quant aux jeunes urbains peu qualifis, une grande partie dentre
eux ne sont pas au chmage au sens propre. Ils sont plutt en sous-emploi ou en semi-emploi. Ils
occupent trs souvent des emplois atypiques dans le secteur des services (Lu Peng, 2005).
Les conditions de travail des jeunes diplms ne cessent de se dgrader : Il y a encore peu de
temps (jusqu la fin des annes 1990), ils taient considrs comme les lites de la socit, et une fois
diplms, un emploi classique et un statut de cadre leur tait garanti dans les entreprises dEtat et
dans les institutions publiques. A laube du 21me sicle, beaucoup dentre eux se battent contre le
chmage et la prcarit : ils vivent dans linscurit permanente en passant dun emploi un autre.
Ltude quantitative de Zuo Peng (2006) a t ralise auprs de 120 diplms ayant un emploi
informel Pkin. Au bout dun ou deux ans, o en sont-ils ? Un quart dentre eux nont pas chang de
travail, la moiti ont chang une fois, un quart a chang au moins deux fois. Diffrents des
travailleurs-migrants peu qualifis, la majorit de ces jeunes diplms ont sign un contrat avec
lentreprise, mais ils ne bnficient pas ou trs partiellement dune protection sociale, car lentreprise
ne veut pas payer les charges sociales.
Une partie importante des jeunes diplms ont souvent un travail dvalorisant et peu
rmunrateur. Face ces situations prcaires, dans lesquelles ils nprouvent pas de satisfaction dans
et par le travail, beaucoup de jeunes changent constamment demploi pour trouver un poste mieux
rmunr, plus intressant, et plus stable.
Leurs carrires objectives, en particulier celle des dbuts, sont marques par une discontinuit :
changement demployeur ou de statut, perte demploi, obtention du statut dauto-entrepreneur. A ce
titre, nous pouvons voquer le phnomne de job-hopping , et le turnover extrmement lev en
Chine. Le taux de rotation22 atteint un niveau suprieur 20% chez les jeunes chinois, quel que soit

22

Le taux moyen national est denviron 19% en 2012 et 17% en 2013. Le taux varie selon les secteurs dactivits, les types
dentreprises, ainsi que les tranches dges des employs. Le secteur dnergie et ptrochimique enregistre le taux le plus bas
avec 12% de turnover par an. Sources : les rapports annuels (en chinois) produits par des cabinets de recrutement (ex :
Qianchenwuyou) sur lvolution des salaires et le turnover par secteur et branche professionnelle.

20

leur niveau de qualification et leur profession, autrement dit, chaque anne, environs 20% des salaris
quittent leurs employeurs. Ce taux est plus lev chez les plus jeunes (30% pour les moins de 25 ans).
Si au niveau macro des ralits sociales, la prcarit de lemploi est due la faiblesse des
revenus et de la protection sociale, la hausse du turnover est loin dtre une simple traduction de la
flexibilit et de l'instabilit de l'emploi. Le phnomne de job-hopping implique diffrentes ralits
sociales parfois contradictoires.
Au niveau macro-conomique, dun ct, la campagne23et les universits24 restent un rservoir
abondant de main-duvre et laccs lemploi urbain reste encore concurrentiel, de lautre, les
employeurs dans lindustrie sont confrontes une pnurie de main-duvre peu qualifie et la
difficult de trouver et de garder la main duvre qualifie.
Cela renvoie la complexit des relations professionnelles lies aux nouvelles formes
dorganisation du travail. La flexibilit comme mode de gestion du personnel demeure une norme
dominante. Le retour un rle actif de lEtat dans la protection sociale est trs rcent (exemple de
lentre en vigueur au 1er juillet 2011 de la nouvelle loi sur les assurances sociales), alors que les
emplois prcaires progressent rapidement, jusquatteindre 60,4% des emplois urbain en 2011 (49.8%
en 2008). Lentre en vigueur en 2008 de la nouvelle loi relative au contrat de travail est
paradoxalement accompagne dune expansion la mme priode des emplois intrimaires (Tong Xin,
2012), ainsi que de la mise en place difficile des rglements de ngociations collectives des
salaires.
Lanalyse au niveau mso renvoie aux formes des rsistances des travailleurs. Si de plus en
plus douvriers recourent laction collective, les vagues de grves en 2010 en tant la traduction, la
pratique individualise et fragmente sous forme de job-hopping reste la forme dominante de
rsistance. Les sociologues chinois la dfinissent comme les armes des faibles (James C. Scott,
1990).
Mme au niveau micro de lindividu, la mobilit externe rvle des contradictions : elle est la
fois souhaite (mobilit professionnelle) et contrainte. Le job-hopping semble tre linitiative des
employs. La mobilit externe reprsente moins une menace de licenciement quune forme de
rsistance face linsatisfaction vis vis de leur travail, ou une stratgie pour saisir les
opportunits qui sont offertes ailleurs. Diffrentes donnes denqutes confirment ce constat :
parmi ceux qui ont chang demployeur, seulement 1 sur 10 ont t licenci.

23

En 2006, selon le Ministre du Travail et de la Scurit Sociale, parmi les 497 millions de personnes issues des zones
rurales et en ge de travailler, seulement 180 millions travaillaient encore la terre, 200 millions stant tournes vers dautres
secteurs et 120 millions de personnes avaient migr vers les villes.
24
La rforme lance la fin des annes 1990 de la gnralisation de lenseignement suprieur a eue pour effet de
repousser lentre sur le march du travail dune classe dge des jeunes. 10 ans aprs la rforme, le taux dadmission des
lycens (taux daccs au lyce gnral demeurant infrieur 50%) luniversit dpasse 70%, proche de la situation de 80%
de bac en France

21

Au-del de linjonction la mobilit, sopre un processus complexe dinteraction entre les


facteurs structurels et les stratgies des individus, ainsi quun processus de socialisation
professionnelle travers un parcours de mobilits. Lexprience vcue par lindividu retiendra donc
notre attention.
Cest aussi une approche comprhensive de la prcarit quil convient dadopter dans cette
tude, c'est--dire saisie sous l'angle de l' exprience subjective (L. Roulleau-Berger, 1995,
P.Cingolani, 2005) pour tudier les formes de discontinuit et leur impact sur la carrire objective et
subjective des individus.
Le rapport au travail des jeunes reste jusque-l trs peu tudi, voire mconnu. On peut
illustrer les attitudes des jeunes diplms chinois en situation prcaire partir de lopinion publique et
des tudes psychologiques ralises sur la question. Leur incapacit amliorer leur efficacit, leur
manque de sens de la collectivit et des responsabilits sociales et le chmage choisi ou
volontaire sont souvent critiqus : ils refusent certains types demploi et certaines conditions de travail.
Les psychologues montrent que les jeunes diplms subissent une incroyable pression, ils tmoignent
dun sentiment dchec, de dception, et voient leur estime de soi diminue.
La question de lidentit sociale des jeunes en Chine renvoie leur statut politique et social
dtermins par le hukou et leur situation conomique reprsente par le travail. Les travailleursmigrants, ayant subi des discriminations dans le travail, sidentifient comme paysans-travailleurs ,
un statut intermdiaire quon leur impose institutionnellement et socialement (Chen Yingfang, 2005).
Quant la nouvelle gnration des Mingong (ns dans les annes 1980 et entrs dans le march autour
des annes 2000), comme la gnration prcdente, leur identit institutionnelle demeure lie au
hukou rural. Cependant ils prennent dsormais moins ce systme comme rfrence identitaire car la
dimension sociale de reconnaissance est devenue plus forte (Wang Chunguang, 2010, Guanjian, 2011).
Quant aux jeunes au hukou urbains peu qualifis, en butte au chmage, beaucoup dentre eux
sidentifient comme des pauvres, des classes infrieures de la socit urbaine (Huang Lei, 2008).
Mobilit gographique et carrire migratoire
La dimension spatiale de leur trajectoire est prendre en considration pour deux raisons :
dans le contexte de migration du travail, linsertion des jeunes devient synonyme de mobilit
gographique et plus de la moiti des jeunes travailleurs Pkin ont vcu une exprience de migration.
Deux tiers des jeunes diplms sont en effet des migrants intgrs ou mobiles ; quelle que soit
leur origine gographique et leur qualification, lexprience commune de la migration donne ce
groupe une forme didentit collective. Plus quune mobilit gographique telle quelle est tudie
dans un pays postindustriel, cette mobilit sinscrit dans un mouvement dexode rural et impose donc
penser lancrage de ces jeunes en ville.

22

Leur carrire migratoire 25 se construit objectivement par des structures institutionnelles et


socio-conomiques. Les grandes disparits conomiques entre les villes et les campagnes et entre
diffrentes rgions structurent encore fortement le march du travail et les flux migratoires internes.
La rpartition gographique des migrants dans les 4 provinces chinoises les plus dveloppes confirme
la thse dune mtropolisation rapide.
Cette tendance se traduit directement dans le parcours de ces jeunes migrants. Par exemple :
les carts de dveloppement socioconomique entre les rgions de lEst et de lOuest (au niveau des
revenus, de la protection sociale et des services publiques) poussent les jeunes diplms choisir des
emplois dans les grandes villes ctires de lEst. Plusieurs enqutes de ces dernires annes
confirment communment les prfrences de la majorit des tudiants de diffrentes rgions: deux
tiers des tudiants prfrent les deux grandes villes de Shanghai et Pkin. Une hirarchie des choix de
lemploi se forme en se basant sur le calcul des bnfices et se structure sur trois axes (le niveau de
salaire, le hukou local et la couverture sociale) (Lai Changsheng, 2001):
(1) un emploi dans une grande ou moyenne ville (ou dans des rgions dveloppes de lEst ;
dans des secteurs publics (des grandes entreprises dEtat et des institutions publiques) ; avoir le hukou
et pouvoir jouir pleinement dune citoyennet locale ;
(2) un emploi dans une grande ou moyenne ville ; dans des secteurs privs (entreprises
capitaux privs) ; sans le hukou local ;
(3) un emploi dans des petites villes (ou dans les rgions de lOuest, moins dveloppes).
Mme si le dispositif du hukou nentrave plus aujourdhui la libert de circuler et de travailler
en ville, il continue dagir sur leurs conditions dexistence, en dfinissant leur place dans la ville
daccueil, certains tant qualifis de migrants permanents et dautres de migrants temporaires .
Notre questionnement porte galement sur le sens que les individus donnent leur mobilit
gographique. Comment se reprsentent-ils leurs dplacements, et la distinction entre mobilit et
migration ? La matrise de sa mobilit gographique sapplique aussi la vie prive. Changer de ville
de travail entraine une modification du cadre de vie. Comment les jeunes grent-ils ces changements?

25

Le concept de carrire migratoire, dvelopp partir du concept de carrire (Howard Becker, [1963] 1985), a figur
dans plusieurs travaux sur la migration. On cite, Laurence Roulleau-Berger, Migrer au fminin, Paris, PUF, 2010 ; Macro
Martiniello et Andrea Rea, Des flux migratoires aux carrires migratoires , SociologieS [En ligne], mis en ligne le 18
octobre 2011, URL : http://sociologies.revues.org/3694.

23

HYPOTHESE CENTRALE
Dans un contexte de transition conomique, nous assistons en Chine des phnomnes de
segmentation des marchs du travail, la monte du taux de chmage, et la cration massive
d'emplois informels. Les jeunes en mobilit - notamment les jeunes diplms nomades dans les
grandes villes - se voient de plus en plus relgus dans les zones de sgrgation urbaine o diffrentes
formes de prcarits demploi et de logement senchevtrent et saccumulent. Les expriences
professionnelles de ces jeunes diplms se construisent partir de mobilits plurielles et rvlent des
ingalits multiples dans la socit chinoise. Les facteurs structuraux, notamment les politiques
demploi, les politiques migratoires (hukou) et les rseaux, jouent encore fortement dans laccs
lemploi et produisent une diffrenciation sociale des parcours dinsertion. La diversit des pratiques
de mobilit et la multiplicit des formes de discontinuits rendent les trajectoires singulires et
rvlent un processus dindividualisation. Au niveau des identits subjectives, les jeunes diplms
dveloppent un rapport au travail de plus en plus fond sur l'accs au soi.

TERRAIN ET METHODES DENQUETE


1.

Terrain d'enqute
Notre travail de terrain sest tal sur une priode relativement longue (entre mars 2011 et

octobre 2012). Dans ce type denqute, les temps du recueil et de lanalyse sont entremls. Nous
allons distinguer trois phases denqute qui constituent un cheminement didentification des
prcaires dans la mtropole chinoise.

1.1.

Trois phases de lenqute : les jeunes prcaires dans la mtropole


chinoise
Au moment de raliser cette enqute exploratoire, le terme prcarit tait encore une

notion trs floue. Il nous faudrait le replacer dans le contexte chinois, ou encore dconstruire cette
prnotion. Ceci nous nous impose de garder notre axe de recherche relativement ouvert et de recadrer
notre objet de recherche pendant cette phase de prparation de lenqute.
En plus des catgories de populations reconnues comme dfavorises , tels que les
Mingong(migrants dorigine rurale et peu qualifis) et les Xiagang(ouvriers urbains licencis de
lentreprise tatique), viennent sajouter les jeunes diplms ,catgorie jusque-l considre comme

24

un ensemble dans les statistiques ainsi que dans les discours politiques et savants, mais qui
ncessite un travail de reconstruction.

1.1.1. Pr-enqute : diffrentes formes de prcarit


Notre travail de terrain a commenc par le recueil dentretiens exploratoires simultanment
une exploration des donnes statistiques existantes sur les jeunes et le travail. Cette pr-enqute a t
ralise Pkin entre mars et juillet 2011, auprs dune dizaine de jeunes diplms, propos de leur
parcours professionnel. Ces entretiens exploratoires mont permis dexaminer de manire concrte les
conditions de travail et de vie Pkin.
Cest la mthode de la boule de neige, relativement simple mettre en uvre, que nous avons
adopt pour cette phase exploratoire. Jai choisi les premiers enquts parmi mes connaissances et
leurs relations.
Mes anciens camarades de classe et leurs relations professionnelles : Leur trajectoire est devenue
diffrente de la mienne, partir du moment o ils sont entrs dans la vie active (aprs un diplme de
Licence ou de Master) en Chine et ont dj accumul 3 7 ans dexpriences professionnelles, alors que
je poursuivais des tudes longues en France.
Mes colocataires : Pendant cette priode, je vivais en colocation dans un quartier universitaire, au centre
de Pkin, avec des jeunes diplms exerant divers mtiers. Mes colocataires taient tous des jeunes
titulaires dun diplme universitaire ayant 2 5 ans dexpriences professionnelles : un ingnieur en
informatique, un infirmier, une assistante pdagogique et une secrtaire. Je me suis aperue que leur
prcarit tait lie au march de limmobilier. Le salaire de ces jeunes diplms, pourtant correct, leur
permettait peine de survivre. Ils taient dans lobligation de vivre en colocation, voire au sous-sol, pour
sen sortir financirement et ventuellement pargner un peu pour leur projet davenir.

Quand le chercheur passe par un intermdiaire, la redfinition des critres de slection des
populations enquts par cet intermdiaire, quivaut un filtrage. Comme le souligne Patric Cingolani
(2005), la prcarit est galement une catgorie volutive et incertaine , le chercheur est amen
prendre en compte la manire dont ces personnes intermdiaires dfinissent la notion de prcaires ,
catgorie dont ils peuvent faire partie eux-mmes. Dans cette phase exploratoire, cette mthode nous a
t bnfique dans le sens o elle nous a permis de discerner les diffrentes formes de prcarits et de
mieux comprendre la subjectivit de lindividu lgard de sa situation.
Les relations dune personne intermdiaire : Aprs avoir affirm quelle avait compris, Line nous a
prsent son cousin, un homme de 28 ans, sans diplme universitaire, agent commercial dans une
entreprise dameublement, gagnant moins de 3,000 yuans par mois. Jai cru que ce profil correspondait et
jai vite contact ce cousin. [ ..]. Le cousin est venu avec un copain denfance, un ingnieur en
informatique de 30 ans, ayant 6 ans dexpriences et un gros salaire (15,000 yuans).Cet ingnieur vit en
colocation et ses parents sont agriculteurs. Une collgue, femme de 26 ans, travaillent comme dsigner.
Elle est diplme dun Master quelle a pass en Italie. Je sentais que leur profil sloignait un peu de
notre population denqute. Malgr ces doutes, jai conduit les entretiens comme une routine. Voici la
situation de cette jeune femme. Originaire de Mongolie intrieur, ses parents tant trs riches, ils
possdent de nombreux biens immobiliers Pkin. Elle habite au centre de Pkin dans un des
appartements appartenant sa famille. Elle est dj propritaire dune grosse voiture BMW. Elle travaille
25

depuis 2 ans comme dsigner dans petite une entreprise de meuble capitaux italiens. Son salaire est de
4,000 yuans par mois (environ 450 euros en 2011), juste suffisant pour lentretien de ma voiture . Elle
incarne la deuxime gnration de riches. Son projet davenir est de retourner dici 1 2 ans dans sa
rgion natale et de fonder une famille. Avoir un emploi salari lui importe peu.

Les statistiques nationales faites sur les jeunes diplms et lemploi ont pris comme seul
critre le salaire mensuel pour dterminer la position prcaire des individus et ont cr une
catgorie de travailleur-pauvres . Prenons deux indicateurs pour donner une ide de cette diffrence.
- La dure relativement courte pour trouver un emploi : 6 mois aprs la sortie de luniversit,
plus de 90% ont dj un emploi. Cependant, ces donnes sont partielles, les statistiques nationales ne
disent pas quelles sont les formes de ces emplois.
-La stabilit de lemploi mesure par la possibilit de licenciement et le risque de chmage. Le
taux de turn-over nest pas li au licenciement : 80% sont des dparts volontaires, mme chez une
population dsigne comme prcaire (sur lindicateur de revenu). Prenons une expression utilise
par les jeunes professionnels que nous avons interviews jai licenci mon employeur , ils utilisent
la flexibilit professionnelle comme une arme des faibles . Dans le langage populaire, on parle
de vote par les pieds .
Du ct des donnes qualitatives, comment interprter leurs proccupations ? Souvent
dtenteur dun diplme universitaire(en particulier dune bonne universit), leur situation se rsume
une prcarit du travail, au sens de S. Paugam (2000), accompagne dun dni de reconnaissance
ou dune faillite identitaire. Cette situation de travail est associe une inscurit sociale qui
sexplique, entre autre par leur statut institutionnel de nouveau migrant , cest--dire de personne ne
possdant pas d' identit politique urbaine (sans hukou permanent de Pkin).Ces difficults peuvent
tre lorigine du mal tre ressenti par ces jeunes diplms qui font partie de la nouvelle classe
moyenne .
Le terme prcarit est plus employ par les jeunes eux-mmes que par les intellectuels des
sciences sociales ou les pouvoirs publics. Le terme Beipiao qui se traduit littralement par
nomades Pkin , dsigne linstabilit dune personne dans une ville dtermine (Pkin, Shanghai).
Cette formulation contradictoire sapplique principalement aux immigrs (ici plutt des provinciaux,
souvent diplms universitaires), dont lancrage ou linstallation dans la ville o ils travaillent (ici
Pkin) est incertaine. Ce terme piao , pour les jeunes migrants, regroupe tous les lments qui
caractrisent leur situation marque par lincertitude (b qudng), linstabilit (b wndng), voire la
vulnrabilit, et qui les diffrencient dune catgorie de population urbaine ayant une situation sociale
stable, que ce soit au niveau de lemploi, du logement et de la protection sociale, et dont ils ont fait
leur idaltype en matire dinsertion sociale. Les trois dimensions de linsertion sont difficilement
dissociables, car le manque de lune ou de lautre constitue une entrave la transition identitaire, et
laccessibilit de leur idaltype.
26

Nous avons aussi approfondie nos connaissances sur les politiques publiques migratoires et
demploi, notamment sur ses volutions rcentes.

1.1.2. Deuxime phase : travailleurs-migrants Pkin et situations de


prcarit cumules
Dans ce souci de diversification de la population denqute, plusieurs modes dentre sur le
terrain avaient pour objectif de faire varier les profils des interlocuteurs. Les premiers contacts ont vite
ts multiplis grce aux effets de rseaux, surtout au sein des entreprises. Au dbut, nous avions
privilgi cette entre.
A notre demande, une enqute nous a fait entrer dans son entreprise de la ville de Tianjin (le
port attach Pkin), afin de rencontrer ses collgues, souvent des jeunes ayant de 6 mois 3 ans
dexpriences. Nos entretiens informels se sont drouls pendant leur pause de djeuner et aprs sur
leur lieu de travail. Le peu de temps dont nous disposions a toutefois permis de nouer des contacts.
Nancy nous a introduits auprs des salaris de son entreprise : un centre dappel (service des
rservations de voyage faites en ligne) denviron 800 employs, majoritairement des femmes, dont
lge mdian est denviron 24 ans. Nancy est une cadre moyenne qui gre environs 80 employs et qui
entretient de bonnes relations la fois professionnelles et personnelles avec ses collgues. Elle nous
confirme : Tu peux raliser facilement une vingtaine dentretiens . Ce qui fut vident, vu le nombre
de jeunes et leurs disponibilits pour aider . Venus 3 fois sur leur lieu de travail, nous avons
notamment fait de lobservation et des entretiens informels avec une dizaine des jeunes et 4 entretiens
biographiques.
Il me fallait 2 heures de mtro et de bus pour arriver dans leur entreprise situe lextrieur du 4me
priphrique sud. Le dimanche, en labsence des cadres, ils taient environs six cents travailler. Leur
lieu de travail nest pas diffrents des autres centres dappels : des jeunes employs travaillent chacun
dans un petit coin, devant un ordinateur et avec un casque audio. [ ..]. Lambiance est dtendue, les
chefs dquipe (un quipe de 8 10 employs) prennent une petite pause et bavardent avec leurs
suprieurs (Nancy et dautres). Jen ai profit pour raliser quelques entretiens informels avec eux.
[ ..].Certaines employes prennent les bus pour rentrer chez elles. Je leur ai propos de les
accompagner et ai eu donc loccasion de visiter les endroits o elles habitent. [ ..].
Journal de bord du novembre janvier 2012 : observation du lieu de travail et lieu dhabitation des
employes dun centre dappel Pkin

Anna nous a prsent ses anciens condisciples universitaires travaillant Pkin, habitant soit
en colocation dans la cit des travailleurs au nord de Pkin, soit dans un studio dans un village
urbain. Voici la situation dun enqut.
Monsieur Zhan est un ancien collgue dAnna, cette dernire ayant peu dinformation sur lui (2 mois
seulement dans le dpartement marketing dun hpital priv Pkin, lui, rdacteur et Anna, technicienne
informatique). Par tlphone, Zhan nous a accord un RDV le lendemain (un dimanche) 10 heure son
domicile. Il ma indiqu le lieu de RDV : la porte ouest de lUniversit de Tsinghua, mtro Ligne 4
station : ancien palais dt , sortie A . En arrivant chez le jeune couple (Zhan et Lige), jai eu la
surprise de trouv un village urbain, trs bien situ, entour par le campus de Tsinghua au sud, un lyce
prestigieux au nord, et le parc de lancien palais dt louest.
27

Pendant lentretien, jai voqu les conditions de vie Pkin. Il ma dcrit son village comme le jardin
derrire lUniversit de Thinghua . Aprs lentretien, le couple ma raccompagne au mtro et a profit
du beau temps pour faire une promenade dans le beau campus de Thinghua . Je suis revenue
plusieurs reprises dans ce village-urbain et ai raliss des entretiens avec les voisins de Zhan, une jeunes
femme travaillant dans le commerce et un jeune homme, programmeur de logiciel.
Note du dimanche 4 mars 2012 -un couple journaliste & rdacteur (entretiens N11 & N12)

Nous avons rencontr ces populations prcaires qui sont captables dans lespace urbain. Ils
habitent soit en colocation dans les zones dite urbaines, soit en village-urbain. Le rsultat de lenqute
ralis par le chercheur Lian Si (2009) sur les jeunes fourmis , confirme notre constat dans ce sens :
ces jeunes diplms rsident dans les villages-urbains. A Pkin, les jeunes diplms migrant vivent
disperss dans des lieux de vie quon peut qualifier de prcaires (la plupart du temps, illgaux
sur le plan juridique et dans des conditions parfois insalubres) sous diffrentes formes, visibles (les
villages-urbain) ou invisibles (en colocation ou en dortoir dans un appartement, et en sous-sol dans
une zone prospre de la ville).
Nous sommes confronts ce que Goffman appelle une rupture de cadre , face des
situations qui renvoient des changements socitaux. Notre projet initial portait sur la prcarit de
lemploi des jeunes diplms. Notre population denqute est confronte une autre forme de
prcarit : le logement. Cette population est dsormais reprable dans lespace urbain, ce qui est un
lment important que le chercheur doit prendre en compte, ceci est lie en partie la lacclration
des flux migratoires et de la sgrgation urbaine observe ces dix dernires annes dans ces
mtropoles.
Si notre terrain est inscrit dans une socit qui est un immense chantier o les chercheurs
sefforcent en permanence de penser ces changements , comme le constate le sociologue franais
Michel Wieviorka (2008a), la posture ethnographique que nous avons adopt ds le dbut de notre
enqute nous a aid recadrer notre objet de recherche, grce la capacit dagencement des
proprits situationnelles et structurelles du fait social, et de les clairer mutuellement
(Schwartz, 1993) (L. Roulleau-Berger, 2004).
Anna pense quelle et ses condisciples travaillant Pkin correspondent au profil recherch. Elle
a pris lexemple de Yann : ce jeune homme de 26 ans, diplm dune Licence professionnelle (Bac+3) en
Informatique, travaillant depuis 3 ans Pkin comme programmeur dans le secteur NTIC. Ayant chang
plusieurs fois demployeurs, son lieu de travail est toujours situ dans le parc informatique de Pkin :
zhongguancun . Il a habit successivement dans le fameux village urbain des fourmis TJ, puis dans
celui de XY , ces deux derniers ont t dmolis, alors il vient de dmnager. Intresse par
lexprience des fourmis , jtais press de rencontrer un de ces jeunes et de linterviewer sur son
exprience urbaine .
Cest dans son quartier, larrt de bus ZBQ quil nous a donn RV. Nous avons chang de
bus Zhongguancun. Ctait un dimanche matin 9 h [ ]. Le quartier Zhongguancun, qui abrite le
plus grand centre commercial de produit lectronique de Chine, tait bond et les bus taient trs vite
pleins. 3 ou 4 arrts aprs, nous sommes descendues la station ZBQ : un quartier moderne avec des
28

btiments rcemment construits ou rhabilits et de grands boulevards propres et animes. Du ct nord


du boulevard, cest le campus de luniversit nationale agricole, on trouve aussi un terrain de golf, du ct
sud. Cest un quartier chic ! Jai dit Anna, Le loyer ne doit pas tre donn dans ce quartier .
Anna a ri Yann gagne bien sa vie. Aprs 3 ans dexprience en tant quinformaticien, son salaire
mensuel doit dpasser les 10,000 yuans. .
Yann est venu nous chercher. [] Aprs environs 10 minutes de marche le long du boulevard,
nous avons emprunt une ruelle de terre, avec dun ct, des blocs de btiments de2 ou 3 tages, tombant
en dcrpitudes, avec des murs en pis, typique des village-urbain . De lautre ct, protg par un mur
d'enceinte, des btiments moderne repeints en rouges, de 5 7 tages. On pouvait voir indiqu :
rsidence du personnel de luniversit X.
Toute contente de dcouvrir ce village-urbain bien cach lintrieur dune zone prospre de la
ville, jai sorti mon appareil photos et ai pris quelques clichs. Prends en plus comme souvenir , dit
Anna, alors que Yann me regardait, et riait sans rien dire. Les ruelles taient troites, nous avons crois
quelques jeunes : un jeune homme qui mettait son linge scher en plein air et quelques jeunes qui
pressaient le pas, sac dordinateur sur le dos.
La rsidence de Yan avait 3 tages, compos dune centaine de cellules de 10 20m, rparties
des deux ct dun couloir long et sombre. Avec un loyer de 700 yuans, Yan a une chambre de 15m, un
lit double, un bureau, une armoire en tissu et un chauffage collectif. La salle deau et les toilettes sont
collectives et sur le palier. Jai visit le plus proche... il nest pas trs propre mais cela peut aller,
apparemment on passe de temps en temps un coup de balai. Cela me rappelle le 7me tage de certains
btiments parisiens, ce que lon appelle les chambre de bonnes . De sa grande fentre, on peut voir un
btiment en construction, jai pris une photo et ai dpos mon appareil sur le bureau de Yann, avec lide
de lui demander de maccompagner visiter le village pour prendre davantages des photos. []
Toutefois, Yan habitait au village XY , une des fourmilires o le chercheur Lian Si et son
quipe ont ralis leur enqute. Actuellement, le village XY est en dmolition, il a dmnag dans
village Z .
Anna et Yann, taient tout contents de se retrouver, mme en travaillant dans la mme ville, cela
fait longtemps quils ne staient pas vus. Ils parlent de leurs parcours et de ceux de leurs camarades.
Leurs changes paraissaient se focaliser sur 3 sujets : premirement, la vie affective de chacun : en couple,
leur famille, etc. Deuximement, leur vie professionnelle, qui fait quoi, qui a chang dentreprise, de
mtier, qui a connu une promotion. Enfin, la vie Pkin : la pression de vivre Pkin, lachat dun
appartement et la possibilit de sinstaller dans une ville moyenne.
Yann rigole avec Anna, en parlant du parcours de celle-ci, dite lutter pour retourner dans les
mtropoles Cette femme de 25 ans, de mtier technicien informatique, a travaill pendant 2 ans Pkin,
ne supportant plus la vie dans cette mtropole, elle est rentre dans sa ville natale (une ville moyenne
industrielle). Elle y a travaill pendant 6 mois comme dsigner dans une usine, en effet, les employs sont
souvent polyvalents et travaillent 6 jours sur 7, avec un salaire mensuel misrable de 1,000 yuan sans
scurit sociale. Aprs quelques mois de repos chez ses parents, elle est retourne Pkin aprs le nouvel
an et cherche activement un travail et un logement. []
Yann est enfant unique, n dans un village de la province de Hebei. Envisage-t-il de retourner
dans sa ville natale ? Pour faire quel travail ? Nous lui avons pos les questions. Il me faut encore
accumuler des comptences et des ressources Pkin , rpond Yann. Je pose la question Pour quel
objectif ? , il rpond brivement, tout en souriant : On verra . []
Yann a refus sans explications toutes mes demandes, que ce soit pour un entretien, un
accompagnement lors dune visite, mais il ma propos de nous accompagner prendre le bus, car ctait
sur son chemin pour aller voir ses amis dans lancien village-urbain de XY o il habitait. Pendant le trajet

29

jai remarqu les gravats dun village en cours de dmolition : ce village tait le terrain denqute du
jeune chercheur Lian Si de 2007 2009 pour un rapport trs mdiatise et publie en dcembre 2009.
Suite : Environs 5 mois aprs, alors que jtais devenue une habitante du village urbain SG, un
autre enqut ma amene dans une soire entre amis dans un autre village. Jai pu faire une visite
accompagne avec Xiaoling, une jeune femme, habitante du village, et travaillant comme comptable.
Apres avoir vue le terrain de golf en face du village, je me suis rendue compte quil sagissait du
mme village-urbain mais que cette fois jtais entre par une autre porte . Jai entendue prononcer le
mot ghetto de pauvres par Xiaoling. Ce village fait partie des 50 villages urbains dmolir partir
de 2015. (Extrait du journal du bord, le samedi 3 mars 2012)

Tout comme les migrants peu qualifis, les jeunes paraissent souvent spatialement captables.
Jusqualors, nous avons distingu plusieurs espaces o se concentrent les jeunes migrants, quel que
soit leur qualification. Tout comme la ville de Chicago dans les annes 1930s- 1960s qui a permis
ses sociologues de dresser une carte ethnique de la ville, on peut aujourdhui dresser une carte de
Pkin, mais en divisant lespace, non pas en fonctions d ethnie ou dorigine gographique, mais
de position sociale des individus, nous allons dcouvrir que lemploi nest plus le principal facteur
dterminant de la position sociale dans lespace, dautres facteurs interviennent et prennent de
limportance dans le processus durbanisation.
Dans la mtropole, notre population denqute nest pas minoritaire. Les jeunes tudis sont
numriquement trs nombreux, de lordre de quelques millions Pkin. Outre leur identit de jeunes
diplm et actifs quils partagent, leurs principales caractristiques sociales sont les suivantes :
1) Statut dimmigr : originaires des zones rurales et des petites villes, ils travaillent Pkin
mais nont pas obtenu le hukou pkinois;
2) Origines sociales populaires : pour la majorit sont des enfants dagriculteurs, douvriers,
ou demploy vivant dans des petites villes provinciales ;
3) habitant dans les villages urbains (et dautres formes despaces dhabitats prcaires) Pkin.

1.1.3. Troisime phase : enqute dans un village urbain Pkin


La troisime tape de notre enqute a t ralise dans un village urbain. Nous avons fait cette
dmarche entre avril 2012-oct. 2012, en vivant 6 mois dans le village SG et en visitant de nombreux
autres villages. Nous y avons collect 180 questionnaires (donnes quantitatives), 50 entretiens
biographiques (matriau qualitatif), ainsi quune observation ethnographique.
Les raisons qui expliquent le choix de ce lieu et de cette dmarche sont diverses. Tout dabord,
comme nos travaux de terrain ne se limitent pas aux villages urbains, jai pu constater une relle
concentration des jeunes lpreuve des prcarits dans ces zones.

30

La deuxime raison est une curiosit ethnologique . Nous prenons l idal- type du
village-urbain construit par Li Peilin (2004,2008)26, et nous nous intressons une autre catgorie
dhabitants : les migrants 27(locataires) vivant dans les villages urbains (et dautres formes dhabitats
prcaires) dans les mtropoles, et plus spcifiquement les jeunes diplms universitaires. Ils
correspondent une catgorie des cols blanc , tel quils sont nomm dans le livre de Li Peilin selon
leur qualification et leur profession.
Notre enqute se focalise sur les parcours biographiques (passs, prsent, futur) des migrants
(une notion en deux dimension : volution de lespace et le temps), et sur la mobilit gographique,
sociale, et professionnelle qui caractrise le processus de resocialisation de ces individus.
De ce fait, lespace o sinscrit notre population au moment de lenqute, le village-urbain est
aussi un point dancrage temporaire dans leur parcours migratoire. Nous situons cet espace dhabitat
dans un espace plus large qui est la ville de Pkin, les villes chinoise et les rgions. Il ne sagit pas de
comprendre les relations entre diffrentes catgories dhabitants -on peut toujours distinguer des mini
catgories- ni les logiques de la formation de ces espaces spcifiques aux villes chinoises, telle que le
dcrit Li Peilin.
Cependant, il est ncessaire dexpliquer ce quest un village-urbain, une spcificit chinoise,
justement pour situer la position dans lespace urbain de notre population denqute et de prendre en
compte la prcarit de leurs conditions de logements.

1.2.

Approche du terrain situe aux frontires de la sociologie et de

lanthropologie
Notre entre dans les villages urbains ainsi que plus tard, notre installation dans lun dentre
eux nont pas rencontr dobstacles administratifs. Nous navons pas t inquits par les organes de
contrle et de surveillance . Les jeunes chercheurs sont plutt confronts des piges
ethnographique , comme dans certaines banlieues franaises (David Lepoutre, 2001) ou aux dfis des
dogmes de la pense comme pour les tudes dans les favlas brsiliennes (Licia Valladares, 2007).

26

Cf. Li Peilin, Les villages urbains dans la Chine en mutation : le cas de Yang cheng Canton , in L. RoulleauBergeret al. (dir.), La nouvelle sociologie chinoise, Paris, CNRS dition, 2008, p.235-266. Li Peilin, End of the village:
Story of the village yangchen, [Chinese Edition], Beijing, the Commercial Press, 2004.
27
Dans le livre de Li Peilin (2004), les habitants migrants passent au second plan. Ils apparaissent dans la question sur le
rle de proprit foncire dans la stratification sociale dans cet espace habit. A part des classes propritaires , ces
habitants migrants sont classs sous trois catgories socioprofessionnelles : col blanc et col bleu et petits
entrepreneurs . Lenqute dirig par Li Peilin a permis de collect une abondance de matriels sur les trajectoires de ces 4
groupes diffrents dhabitants, ces matriaux ne sont pas tous analyss, vue que lobjet dtudes est le village-urbain luimme et la transformation vcue par les anciens paysans de ce village au travers dune urbanisation rapide, mais ce matriel
nous a aid dans la construction de notre propre objet de recherche.

31

1.2.1. Village-urbain : terrain stigmatis ou terrain ordinaire ?


Dans les villages urbains chinois, nous sommes amens prendre en considration les
processus de stigmatisation et de disqualification . Dans son enqute la fin 1990s dans les
villages urbains Canton, le sociologue Li Peilin a abord leffet de stigmatisation par les mdias
et par certains scientifiques. Ces terrains ont parfois t lobjet de critiques simplistes de la part de
mdias et de chercheurs .
Les conditions de vie prcaires dans cet espace dhabitat peuvent choquer. Son apparence
extrieure sapparente un vritable monstre de btons , ou des bidonvilles , les rues
insalubres , ce qui dfie fortement nos reprsentations de la ville moderne dont le paysage
urbain proximit est un exemple. Cette misre de conditions (Bourdieu, 1993) saisissante,
conduit facilement une comparaison avec les ghettos tatsuniens ou encore les quartiers sensibles
dans les villes occidentales ou celui des bidonvilles priurbains dans des pays du Tiers-Monde. Dans
la logique de limaginaire collectif, les dsordres physiques conduisent facilement imaginer les
dsordres sociaux. Les citadins extrieurs, les journalistes et certains chercheurs, relient facilement cet
espace aux problmes de chmage , de drogues, de prostitution, ou la dlinquance.
Nombres de chercheurs franais travaillant sur des terrains stigmatiss ou disqualifis nous
ont apport une rflexion au travers de leurs pratiques de terrain, tels que lethnographie de la
reconnaissance dans des terrains disqualifis (L. Roulleau-Berger, 1999, 2001, 2004), ou encore
dune relation denqute qui doit sengager dans la dure (C. Delacroix, 1996,2010) dans
les quartiers fragiliss franais.
Sur les terrains disqualifis simpose au chercheur la ncessit de construire la thorie en
accord avec lexprience sociale partir de lide dun continuum non linaire entre le sens
commun et linterprtation scientifique, en reconnaissant aux individus leurs capacits
interprtatives du monde social comme univers de significations. [ ] Pour le sociologue qui
sengage sur ces terrains, il y a alors tout un art de donner, de recevoir et de rendre dans la
faon dont se droule son travail dans les mondes peu lgitims. (L. Roulleau- Berger, 2004).
Si, emboitant le pas du sociologue Li Peilin, la plupart des tudes portent sur le village-urbain
et se concentrent sur le fonctionnement conomique de cet espace, en mettant en avant la figure des
anciens villageois/paysans, devenus propritaires des logements, les chercheurs (ainsi que les mdias),
oublient voire ignorent 28 les habitants migrants, numriquement plus nombreux. Nous pouvons
donc supposer que les acteurs de terrain connaissent peu les sociologues.

28

De ce point de vue, la stigmatisation est diffrente des banlieues sensibles en France ou des favlas brsiliennes.
Voir Chen Yingfang (2010), Comment les iniquits face au logement transforment- elles ou non en problme social ? ,
op.cit.

32

Cela tant, nous devions prendre en compte leffet de stigmatisation produit sur cette
population suite la publication et la mdiatisation des recherches du chercheur Lian Si et dautres,
peu de temps avant notre propre enqute. Lian Si, lpoque (2007-2009) post-doctorant en sciences
politiques, choqu par la prcarit de leurs situations, a dcid de mener une enqute scientifique
car je nai jamais pens quil y avait des jeunes vivants dans de telles conditions (p.19). Lauteur
a prsent les principaux rsultats de lenqute dans son livre (p.30-108), permettant de mieux
connatre cette population : ses caractristiques dmographiques et sociales, leurs conditions de vie,
leur formation, leur travail, leur tat psychologique et leur comportement social, surtout via internet.
Ces cols blanc , tels quil a nomm Li Peilin (2004) en tenant compte leur qualification et
leur profession, portent dsormais un autre nom : les troupes des fournis (yizu). Ce terme est un
raccourci invent par le chercheur Lian Si (2009) 29ayant pour but de faire connaitre au grand public
cette population dfavorise et damliorer leur situation . Toutefois, nest-il pas trompeur ?30
La publication de son rapport, qui a suscit lintrt des mdias et du gouvernement, a eu pour
effet social de stigmatiser cette population. Les village-urbains o il a fait son enqute ont t dmolis
par le gouvernement local peu aprs la publication de son rapport. Ces consquences ont fait natre de
la dfiance chez certains jeunes habitants vis--vis des chercheurs (Lian Si, 2011).
Notre terrain peut ventuellement tre dfini comme min (P. Fournier, 2001, L. Roulleau
Berger, 2004), car les habitants des villages urbain sont du mal accepter que leur vie soit rendue
publique 31 , ce qui peut ventuellement susciter de leur part de la mfiance vis--vis de tous les
chercheurs saventurant dans leur lieux de vie.
Notre objet dtude est centr sur leur trajectoire professionnelle ainsi que leur exprience de
migration32, de ce fait, les conditions de vie Pkin et leur inscription provisoire dans les villagesurbains, sont devenus secondaires. Pendant la deuxime phase de lenqute, nous avons identifis
dautres espaces urbains prcaires , o les habitants reprsentent des caractristiques
dmographiques, sociales et politiques similaires aux jeunes migrants habitant dans les villagesurbains. Il existe une circulation rsidentielle entre ces diffrents espaces dhabitats prcaires. De ce
29

Lian Si (ed.), Yizu. Daxue biyesheng jujucun shilu (Les troupes des fourmis. les ghettos des jeunes diplms de l'universit),
Guangxi shifan daxue chubanshe, 2009. En ralit, lapproche de Lian Si nest pas toute fait sociologique. Au moment de
lenqute, il tait docteur en droit et post -doctorant en sciences politiques. Outre sa posture scientifique, cette enqute a
collect des donnes quantitatives (536 questionnaires en 2009 Pkin, et 4807 en 2010 dans 7 grandes villes) qui ont t
traites par simple analyse descriptive (environ 60 pages), mais les donnes qualitatives (rcits de vie des jeunes) nont pas
t analyses et nont pas servi complter et interprter des donnes quantitatives.
30
Je me rfre aux critiques dveloppes par Jean-Yves Authier (2007) Les quartiers qui font l'actualit , Espaces et
socits, 2007/1 n 128-129, p. 239-249.
31
Sur les effets de la publication du chercheur Lian Si, les avis des jeunes habitants sont partags. Lun de leur posture rejoint
celle de lethnographique de reconnaissance dans laquelle LAutre est regard et reconnu avec son exprience, sa
comptence, et son identit plurielle, fluctuante, rversible, inscrit dans une diversit de mondes sociaux (L RoulleauBerger, 2004)
32
Cela correspondant leur revendication identitaire, une des stratgies anti-stigmate . Les jeunes mettent en avant leur
identit de travailleurs (95% ont un travail), leur contribution au dynamisme conomique locale. Ils sont contribuables
(paiement dimpt et cotisation sociale la ville de Pkin), et sur cette base, dnoncent des ingalits injustes.

33

fait, le village-urbain est devenu un terrain ordinaire tout comme dautres formes dhabitats
prcaires, tels que les cits Tiantongyuan situe dans la mme zone ( lextrieur du 5me priphrique).
Nous prsentons ici sous forme de chroniques les transformations du village de Tangjialing
(TJ) en dix ans, qui illustrent bien le cycle de vie dun village pkinois dans une urbanisation ultrarapide. Li Peilin (2004) dans son livre sur la fin du village a tudi le processus de la
transformation des villages-urbains. Nous accordons une attention particulire sur la mobilit
rsidentielle de ses habitants (migrants-locataires) suite aux dmolitions.
Dans les annes 1990, la morphologie du village TJ tait commune la campagne chinoise en gnral : les
paysans habitaient dans des maisons de plain-pied construites sur des terrains rservs au logement de
paysans (Zhaijidi) et chaque famille disposait dun petit bout de terre agricole sous contrat collectif . A
cette poque, les villageois essayaient de tirer plus dargent de leur terre en cultivant du riz et du jujube.
Cependant, l'agriculture seule ne permettait rarement une amlioration de leur situation. Cest pourquoi de
nombreux villageois sont alls travailler en ville ou faire du business, linstar dautres paysans venant des
provinces.
Lentre du 21me sicle a marqu un tournant dans lhistoire du village: quelques kilomtres du
village, on trouve le Zhongguancun Science and Technology Park et ensuite le Shangdi Software Park ,
qui ont t crs et se sont vite dvelopps. Une cole suprieure prive spcialis en informatique a t cre
prs du village. Au dbut, les villageois louaient leurs chambres supplmentaires aux travailleurs provinciaux
ainsi quaux tudiants de lcole, puis aux migrants de toute sorte : jeunes professionnels qualifis, paysansmigrants, et petits commerants.
Fin 2003, pour accueillir plus de locataires, les villageois ont commenc construire des btiments de 2 tages
sur le terrain de leur logement. Vu que les cadres du comit du village ont surlev leur immeuble jusqu 3 ou
4 tages, les villageois en ont fait de mme, malgr lavis dinterdiction du comit du village en 2005 d'difier
des constructions. La morphologie du village a alors compltement chang pour devenir un vritable villageurbain : de 2 milles villageois au dpart, il accueille dsormais 50 milles migrants comme locataires, soit 20
fois plus dhabitants par rapport 5 ans auparavant. Environ un tiers dentre-deux sont des jeunes diplms du
suprieur.
2008:Avec les dmolitions successive des villages voisins avant les JO 2008 Pkin, le village TJ est devenu
le dernier village-urbain dans cette zones dindustrie informatique. Ralisation de lenqute les fourmis de
2007-2008 par Lian Si.
2010, fin du village- la dmolition : En mars 2010, la ville de Pkin a dcid de dmolir ce village pour le
transformer en quartier urbain. La vie de ce village en tant quespace rsidentiel des migrants prend fin. Les 50
milles locataires ont t disperss sans aucune indemnit, ni aide au relogement.
Aout 2014 : Nouvelle vie : lancien site du village urbain TJ est dsormais un espace rsidentiel moderne avec
des grattes ciels ct dun grand parc national. Environs 1,000 logements sociaux (locatif, lou 80% du
prix du march) ont t crs. Ses anciens locataires, de lordre de 50 milles peuvent-ils esprer retourner y
habiter ?

Le village TJ situe au Nord-est du 5me priphrique nest quun de ces villages dmolis cette
anne. Dans la mme zone, dautres villages encore plus peupls ont t dmolis galement et sont
devenu de grands chantiers de construction. Ils font partie des 50 villages urbains renouveler en
2010 selon le XII plan quinquennal (2011-2015) du gouvernement pkinois en matire de la
construction urbaine.

34

Lorsquun village est dmoli, un autre merge immdiatement plus loin, de ce fait le
gouvernement ne pourra jamais liminer dfinitivement les villages-urbains. Lorsque le village TJ a
t dmoli, le village voisin SG est entr dans sa meilleure priode, un ge dor. On estime quune
dizaine de millier de jeunes locataires du village TJ ont dmnag au village SG (une partie dans les
quartiers urbains). A cela sajoutent les anciens locataires des villages dans cette zone nord-ouest, tels
que le village-urbain HL qui hbergeaient autrefois une centaine de milles de locataires, qui a t
dmolie en 2010, et est dsormais un grand chantier de construction, mais aussi le village QL, ainsi
que le village ML.
Depuis 2010, le village -urbain SG est devenu une vritable cit-dortoir . En seulement 2
ans (de 2009 2011), le nombre de rsidences a tripl, atteignant plus de milles rsidences de 3 7
tages, son nombre dhabitants a t multipli et le loyer par studio a tripls en 2 ans. Cette
prosprit peut-tre une sorte deuphorie, mais ses habitants savent quil sera tt ou tard dmoli
son tour et certains ont prpar un dmnagement dans un village plus lointain, nomm SH.

1.2.2. Cit Tiantongyuan : cit des classes moyennes ou ghettos de


pauvres ?
Les habitants du village-urbain dont la grande majorit sont des jeunes salaris (entre 20 et 35
ans), nont pas vraiment dvelopp un mode de vie spcifique, ils ont simplement fait preuve de
pragmatisme en utilisant les ressources disponibles. Comme nous avons pu le constater chez les
employs dune mme entreprise (un centre dappel situe au sud de Pkin), situations
socioconomiques similaires, certains prfrent habiter seul ou en couple dans le village-urbain,
dautre en colocation ou en dortoir dans les appartements dun quartier urbain.
Quand les villages urbains sont t dmolis, une grande partie de leurs locataires a d
rejoindre le quartier urbain et se mettre en colocation. La cit Tiantongyuan, situe galement
lextrieur de la 5me priphrie du nord est lune de leurs destinations.
La cit Tiantongyuan est une vaste zone rsidentielle qui abrite de nombreuses tours
dhabitation construites principalement au milieu des annes 1990s et au dbut des annes 2000. Cette
cit, ainsi que la cit voisine de Huilongguan, construite plus rcemment, sont nommes par les
citadins cits- dortoirs (en pinyin : shu chng).

35

Les grandes tours de Tiantongyuan taient prvues pour accueillir les nombreux expropris des
quartiers du centre-ville
ville et pour offrir aux Pkinois des couches moyenne et infrieures une possibilit
daccs la proprit. Dans cette cit de logements abordables (Jingji shiyong fang), on ne trouve que des
appartements spacieux, dune superficie moyenne de 140m, plus de 200m pour certains. Les appartements
ont t en principe attribus surr critres sociaux. En pratique,
pratique les couches moyennes et suprieures y ont
eu accs : des fonctionnaires et des employs ayant des
de revenus stables.. Les logements ont t attribus sans
vrification, le prix de vente trs attractif, a attis aussi la convoitise des spculateurs. On dit que certains
propritaires ont achet une unit entire
enti
(plusieurs tages) dappartements.
appartements. En seulement 10 ans (2000
2010), le prix de limmobilier a presque t multipli par 10 dans ce quartier.
Les mouvements dits de citoyens , ont t lancs par des propritaires de logement en 2005 pour
revendiquer auprs des services publics
publics le dveloppement des infrastructures de transports dans leur zone
gographique. Ils ont notamment russi faire modifier la ligne 5 du mtro par lautorit locale. Ses habitants
(dont la majorit absolue tait des propritaires cette poque), contents
contents de leur victoire, ont dsormais une
autre crainte commune : larrive massive de locataires aux revenus modestes, grce laccessibilit des
transports communs prix trs abordables,
abordable pourrait transformer leur quartier en ghetto de pauvre.
Aprs louverture de la Ligne 5 en octobre 2007 et attir par le loyer relativement modeste, de
nombreux migrants sont venus chercher un logement ici et le nombre dhabitants a doubl en seulement 3
ans : dbut 2008, cette cit (de 8km) comptait 300 milles habitants, et dbut 2011, le nombre dhabitants
avait atteint 400 milles, plus de la moiti sont des locataires.

situe 25 km au nord de Pkin,


n, la cit
Tiantongyuan est hrisse de gratte-ciel
ciel

Lentre dun mtro lheure de pointe : 14 000 entres


enregistres par heure

Dans leurs tudes de communaut , les chercheurs ont ignor ces populations
silencieuses de locataires , invisibles dans la vie sociale et politique du quartier et dont les
conditions de vie et les droits restent
resten mconnus (juridiquement,
ment, sans droits au logement).
Voici la situation de cette cit urbaine Tiantongyuan
Tiantongyua en 2012 que nous avons visit plusieurs
reprises. On estime que presque la moiti des propritaires nhabitent plus dans ce quartier (certains
ny ont jamais habit), laissant grer leurs biens
bie par des marchands de sommeil ou des agences
immobilires. Face la forte demande de logements,
logements, ces derniers ont transform les appartements
spacieux de 3 4 pices lorigine en 8 ou 12 pices, et certains sous-sols
sols ont t transforms en
location. Les locataires appellent ces endroits geduan (cellule spars dans un appartement). Ils ne

36

voient jamais les vrais propritaires et ils appellent les marchands de sommeil propritaire N2
(premier chelon de la chane de sous-traitance).
Un appartement denviron 120m est divis avec des cloisons en une dizaine cellule, un dortoir
peut contenir jusqu 4 personnes. Ils sont une dizaine, voire une vingtaine partager la mme salle
deau, la cuisine. Dans leur chambre, ils ne voient pas les voisins, mais ils les entendent trs bien, car
les cloisons sont en bois. Certaines pices nont quune fentre intrieure, ils les appellent cellule de
prison , ou cellule noire . Ce nest pas une auberge espagnole , car on ne parle pas au voisin.
Pour ces jeunes professionnels, ce nest quun dortoir.

2.

Mthodes d'enqute
Cest ce phnomne de migration dans un double mouvement de transformation du march

du travail et de recomposition urbaine que nous consacrons nos rflexions dans ce travail. Nous
sommes en prsence de jeunes migrants qualifis dans les villages urbains Pkin, figures analytiques
des mtamorphoses en cours. Cette tude a pour but d'apprhender, en termes de carrires, le parcours
daccs lemploi ainsi que lexprience migratoire des jeunes diplms, partir des processus
structurels (politiques d'emploi, politique migratoire, rseaux, etc.), et de la mise en rcit, par les
jeunes, de leur parcours, afin de mettre en vidence les mcanismes de production des ingalits et la
construction didentits sociales derrire les changements observs en Chine. Lautre objectif consiste
articuler la question de linsertion professionnelle et du rapport lespace, alors que la mobilit tend
devenir une norme sociale tant dans le monde du travail que dans la gestion migratoire (Hlne
Pellerin, 2011).
Afin de comprendre et dexpliquer toujours mieux la complexit de notre problmatique, nous
avons utilis une approche mthodologique mixte qui combine des mthodes quantitatives et
qualitatives, et accompagne par une enqute ethnographique. Nous avons ralis 180 questionnaires
(donnes quantitatives), 60 entretiens biographiques33 auprs de jeunes migrants qualifi ayant de 1 8
ans dexprience professionnelle (environ rsident dans un village-urbain au moment de lenqute)
et 9 entretiens avec les acteurs de lemploi (les employeurs et les professionnels de linsertion), ainsi
quune observation ethnographique dans un village-urbain, lespace dhabitat de ces jeunes.

2.1.

Donnes quantitatives et enqute par questionnaire


Nous avons deux types de donnes quantitatives : dune part, nous avons recueilli nos propres

donnes quantitatives, laide dun questionnaire (voir Annexe 1) dont la conception est largement
inspire de lenqute dinsertion (Gnration) du Centre d'tudes et de recherches sur les qualifications
en France (CEREQ). Les 180 questionnaires ont t recueillis de manire directe. Le fait dtre prsent
33

Cf. Annexe 1 : liste des interviews


37

lors du remplissage des questionnaires permet de recueillir les ractions et les commentaires des
interviews. Cela permet aussi, en dehors du questionnaire, de raliser des entretiens informels avec
bon nombre des enquts.
Le questionnaire comprenant 41 items, dont 40 sont sous forme de questions fermes et une question
ouverte et diviss en 4 modules.
-Module donnes gnrales , compos de 7 questions fermes concernant les donnes sociologiques de
lindividu sexe, ge, situation familiale et profession des parents (ou pre), niveau de qualification, lieu de
naissance.
-Module votre parcours professionnel , compos de 21 questions. Les trajectoires seront mesures par
le temps et la nature de la premire embauche, la frquence et les raisons du changement demploi, le niveau
de salaire, le hukou, la protection sociale.
-Module votre perspective professionnelle , compos de 5 questions choix multiples et 2 questions
rponse unique
-Module la vie Pkin , comprenant 6 questions fermes et 1 question ouvertes concernant leur projet
davenir et les raisons ( pourquoi resteras ou quitteras-tu Pkin ? )

Dautre part, nous avons utilis des donnes des enqutes nationales ou ralises par dautres
chercheurs chinois. Ces dernires sont censes nous aider construire nos chantillons et par la suite
de vrifier les reprsentations statistiques de nos diffrents enquts. Il ne sagit pas danalyse
secondaire des donnes denqutes existantes.
En ce qui concerne lutilisation des donnes nationales issues des enqutes gnralistes ou
monographiques sur lemploi des jeunes, nous sommes face deux problmes en loccurrence : sa
disponibilit et son mode de production (approche, catgorie). En rsum : Jusqu nos jours, peu des donnes
sont disponibles et encore moins des donnes de type longitudinal.
La majorit des tudes sociologiques en Chine sur laccs lemploi des jeunes diplms se limite la
priode situe avant lobtention de leur diplme (il sagit du deuxime semestre de la dernire anne
universitaire). Les trois grandes enqutes nationales ralises successivement (2003, 2005,2007) par le Centre
de recherches sur lconomie de lducation de lUniversit de Pkin, portent sur linsertion professionnelle
des jeunes diplms (chantillon de 16.000 en juin 2007) au terme de leur scolarit, sur tous les niveaux de
diplme et de spcialit universitaire et dans diffrentes rgions de Chine. Les termes comme le taux
demploi, le niveau de rmunration du premier emploi, les facteurs qui influencent laccs lemploi, les
attentes des diplms vis--vis du travail, et la satisfaction vis vis travail trouv sont traits en particulier.
LInstitut Mycos, cre rcemment (en 2006), est une institution prive de consultation et dvaluation
des statistiques sur lducation, qui a ralis des enqutes pour diffrentes institutions publiques sur linsertion
professionnelle des jeunes diplms, telle que lenqute que nous avons mentionne, avant de lancer ds 2008,
des enqutes annuelles pour produire leur propres rapports. Ils sinterrogent sur la relation entre la formation
suivie et lemploi exerc. Ils dcrivent les diffrences de trajectoire selon le niveau de diplmes, les filires et
les spcialits. Ils analysent galement les ingalits selon le sexe, les origines sociales et gographiques, et le
lieu de rsidence.
Si ces instituts publics et privs ont produit notamment certaines donnes transversales en matire
demploi des jeunes diplms, que nous allons citer dans notre recherche, elles ne sont en aucun cas
comparables celles de Cereq en France.

38

Dans le contexte chinois o les transformations sont intenses et rapides et o les parcours
individuels des jeunes sont marqus par diffrentes formes de mobilit, ajoutant de la diversit la
carrire subjective de lindividu, les donnes quantitatives permettent de mettre en vidence certaines
rgularits, en termes dune frquence, de flux, de pratiques, de satisfactions, et dattentes. Les
donnes quantitatives (deux types : donnes nationales et les ntres collectes par questionnaire),
forment aussi une prcaution contre l'excs de sens et de cohrence inhrent toute approche
biographique , ce que signale le sociologue Jean-Claude Passerons (1996). Les donnes quantitatives
dans le cas de notre recherche, servirons galement articuler les parcours individuels et les contextes
dans lesquels ils sinscrivent (Didier Demazire et Olivia Samuel, 2007).
Chinese General Social Survey China GSS, est une enqute sociologique nationale par questionnaire.
Commence en 2003, sa ralisation, annuelle ou bisannuelle, est assure principalement par luniversit du
Peuple Pkin (dirig par Pr. LI Lulu), en coopration avec lUniversit polytechnique de Hongkong (Pr. Bian
Yanjie). Les quatre grandes enqutes compltes dj ralises sont celles des annes 2005, 2006, 2008 et 2010.
Lenqut China GSS, dont un des objectifs est de favoriser la comparaison des rsultats entre rgions et
entre pays, a adapt, en partie, le questionnaire du programme internationale ISSO (International Social Survey
Program). Les indicateurs lis la perception des ingalits sociales en font partie.
Les grandes enqutes nationales monographiques sur les jeunes, proches de notre objet dtude, ont t
rcemment ralises, je pense lenqute de 2010- 2014 sur les jeunes post-80s dirige par la sociologue Li
Chunling de lAcadmie des Sciences Sociales de Chine.

2.2.

Observation ethnographique dans un village-urbain


Si lobservation ethnographique a t utilise pendant toutes les phases de lenqute, sur les

lieux de travail ainsi que dans les foires lemploi que nous avons visits, elle prend toute son
importance quand nous abordons les villages urbains et leurs habitants.
Cette dmarche est fructueuse dans le sens o elle aide confirmer les postures scientifiques,
telle que la rupture des cadres face notre population denqute dj fortement captive dans
lespace urbain. La particularit du terrain nous a impos de nous situer aux frontires de la
sociologie et de lanthropologie et daccorder de limportance la description ethnographique .
Cette approche, dveloppe par Roulleau Berger L. dans les travaux sur les jeunes prcaires et la ville,
permettant de croiser les points de vue, complmentaires, voire contradictoires de la sociologie
urbaine et de la sociologie de lemploi, apparait pertinente dans le contexte chinois pour articuler le
problme sociale des jeunes qui migrent pour vivre et travailler en ville.
Le fait de vivre six mois dans un village-urbain nous a permis de mettre en uvre cette
dmarche par lobservation in situ (Grafmeyer Y.et Joseph I., 1979, Roulleau-Berger L., 2004), ainsi
quun rcit de ville (Roulleau-Berger L, 1989, 1994,1999) qui nous a permis de rcuprer une

39

partie des matriaux ethnographiques sous forme de journaux de bord et de photographies 34 .La
prsentation de notre terrain suivant est essentiellement base sur ces matriaux ethnographiques.
Une cit construite en 3 ans seulement (2009- 2012)
Le village-urbain Shigezhuang (on va lappeler village SG ), est situ 30km du centre-ville. Lancien
village tait compos de maisons de plein pied avec une cour intrieure, trs peu diffrent dautres villages de la
campagne chinoise. Dsormais la majorit de ces maisons ont t dmolies, et remplaces par des btiments de 2
6 tages ( photo N1 : panorama du village urbain SG ).

Vue densemble du village-urbain SG, les quatre anciens villages forment dsormais une cit (Image CNTV35).

Cest une cit peuple denviron 120 mille habitants, que lon pourrait comparer aux villes franaises de
Saint-Denis ou de Villeurbanne (avec environ 145 mille habitants en 2011, places respectivement 19me et 20me
communes de France les plus peuples). Dune superficie de 3km, la cit atteint une densit suprieure 30
000 hab. /km (9 989 hab. /km au Villeurbanne) et figure probablement parmi les zones dhabitation les plus
peuples de la mgapole chinoise, mme par rapport au quartier urbain dhabitation moderne36avec leurs gratteciel.
Une esthtique peu ordinaire : plusieurs milliers de rsidences de 2 6 tages, soit environ 92000 logements,
essentiellement des studios dune surface de moins de 30m, selon un recensement rcent du Comit du village.
34

Annexe 4 journal de bord : visite accompagne du village urbain et de ses alentours 26 avril 2012 , soire avec
Xiaoling et ses amis dans un village-urbain -26 aout 2012 ; les projets des promoteurs dans la zone, 1 juillet 2012 .
35
Cette image -ci est issue dune capture dcran de lmission tlvise Xinwen 1+1, un magazine quotidien denqute de la
Tlvision Centrale de Chine (CCTV), qui a t consacre pendant 3 jours conscutifs aux jeunes habitants des villages
urbains Pkin ; srie titre : xiang qingchun zhijing ( Saluons la jeunesse ). Cest une enqute ralise en juillet 2014
par les journalistes dans le mme village-urbains (nomm Beisicun) dans lequel nous avons ralis notre enqute de terrain
en 2012. Ces documents audiovisuels sont accessibles au grand public sur le site-internet :
http://cctv.cntv.cn/lm/xinwenyijiayi/; n srie : 20140728 ; 20140729 ; 20140730 ; 20140905.
36
Dans ces mgapoles de plus de 20 millions dhabitants, le logement est un vritable problme, comme en tmoignent ces
habitants des village-urbains ( troupes des fourmis ) ou dans les logements souterrains (nomm : troupes des rats ), alors
que le nombre de logements vacants reste impressionnant. Selon plusieurs enqutes rcentes, le taux de logements vacants
(kongzhifang) Pkin est suprieur 20%, ce qui reprsente le double (voire triple) par rapport Paris (THLV 8,2%) o
lINSEE dnombre plus de 110 000 appartements vides. Dans le cas de Pkin, lautorit locale (rapport 2011) dnombre plus
de 3 millions de logements vacants et ces vacances sont souvent volontaires pour des raisons spculatives.

40

La grande majorit a t construite en moins de 3 ans entre 2009- 2011. Ces rsidences sont colles les unes aux
autres, laissant peu entrer la lumire naturelle. La plupart des habitants sont contraints dallumer mme pendant
la journe. Des immeubles monstrueux colls les uns aux autres, ruelles tortueuses et fils lectriques chaotiques
sont les pricinpales caractritiques architecturales des villages urbains.

Photo ci-dessus montrant la coexistence entre les maisons lancienne


(en, au toit de tuiles, de plein pied avec leur cour intrieur) et les
nouvelles (bton plusieurs tages et colles les unes aux autres).
Photos droite : chantier de construction, en arrire plan, on peut voir
une maison mitoyenne en construction. au premier plan, les gravats
dune maison ( lancienne) dtruite.

Par rapport aux anciens villages urbains, le confort des logements sest amlior (studio quip de
cabine deau , dinstallation lectrique, de chauffage et bnficiant dun accs linternet). Les locataires ont un
logement indpendant, une partie sont en colocation ou en dortoir ( de 2 6 personnes dans un logement). Le
loyer moyen est de 518 yuan ( environ 70 euros) par unit. La surface moyenne par personne est de 6,4m (selon
le rapport 2013 sur les troupes des fournis Lian Si, 2014).

Un studio de 25m au loyer de 800 yuans en 2012 (100 euros) quip de quelques meubles, dune salle deau (un lavabo, des toilettes
et une douche) et dun coin cuisine. Ces photos montrent bien le gros contraste entre lesthtique grossire et dgrade de lextrieur
de la rsidence (photo N1 vue du balcon) et lintrieur des studios (photos N2 et N3).

Quant aux problmes de scurit, ils sont notamment lis la qualit des constructions, hors normes,
notamment pour ce qui est des risques dincendie. Dans lancienne zone industrielle du village, nous trouvons
des usines transformes en rsidence de plusieurs tages, sans avoir solidifi les fondations. Tel est le cas de la
rsidence GF de 4 tages, comprenant 6 locaux commerciaux au 1er tage et 80 chambres occupes au 2me et
3me. Le comit du village a interdit la location des chambres du 4me tage, jugeant les fondations du btiment
trop fragiles, car conus pour 2 tages, avant linterdiction totale de sa location la fin de 2012, cette fois par
crainte des incendies, vu que les matriaux de construction sont facilement inflammables.

41

Rsidence GF, une notice dorganisation dusage de


llectricit lheure de pointe. Les locataires de la partie
sud sont invits utiliser la douche avant 22 h et ceux de
la partie nord, aprs.

Fils ltroniques chaotiques. les infrastuctures fonctionnent en


surregime.

Une notice annonce une augmentation de 50% du prix de


llectricit, partir du septembre 2012. Dsormais, le
prix sera 1,50 yuans (0,18 euros)/kWh

Ces problmes sont le rsultat directe dun manque de services public pour ce qui est de la gestion des
eaux et de llectricit. Les infrastuctures ont t conu pour 6,000 habitants, alors que le nombre dhabitants a
t multipli par 10 en seulement 3 ans. Mme si le comit du village a pu fournir ses habitants de leau et de
leletricit, les infrastuctures fonctionnent en surregime. Le traitement de dchets ( plus de 60 tonnes/jour) et des
eaux uses est largement insuffisant.

Tas dordures en plein air cot dun cabinet mdical.Ces Marchand de lgume cot dun tas dordures. En arrire plan
ordures sont ramasses une fois par jour mais elles seront trs on distingue une maison de plein pied, de style architecturel
ancien et un batiment de 4 tages.
vite remplaces.
Ce sont essentiellement des dchets non recyclables. Un nombre important des habitants vivent de la collecte et de la vente des
dchets recyclables, de lautre ct, les habitants ont pris lhabitude de donner, vendre et dacheter des objets mnagers doccasion,
comme le tmoigne une conomie locale de bazar trs dynamique.

Lordre public dans le village-urbain ne semble pas souffrir du manque de service public. Pourtant il
ny a que 31 agents de police dans cette cit 37, soit un ratio de 2,4 policiers pour dix milles habitants, contre
24 pour la ville de Pkin. Parmi les affaires traites, les trois quarts sont des rixes , ou des diffrents entre

37
Nous avons pu faire une estimation globale du nombre de rsidences, d'habitants ainsi que de leffectif des services publics.
L'enqute officielle de CCTV (2014) confirme nos estimations.cf. Annexe 3 et Annexe 4 sur les activits conomiques et
lexprience dhabiter les villages urbains.

42

les habitants, notamment entre propritaires et locataires. A cela sajoute la petite dlinquance , notamment
des vols, tels que les ordinateurs, Smartphones, vlo et moto.
Dans ces lieux se dfinissent par une absence de lEtat et de tout ce qui sensuit (Bourdieu, 1996),
lattitude trs ambigu de ses habitants vis--vis de leur quartier ne reflte- t- elle pas leur rapport lEtat ?
Selon lenqute lance par CCTV (08/2014), 70% des habitants se dclarent satisfait ou relativement
satisfait de leur environnement, tout en exprimant leur inquitudes sur lhygine, la salubrit du village-urbain,
la qualit des constructions, le risque dincendie et la menace deffondrement et la dmolition de leur villageurbain.

Qui sont ces habitants ? Pendant longtemps, ils ont t appels Mingong (travailleur migrants
dorigine rurale) dans la reprsentation collective. Depuis 2009, suite la publication trs mdiatise
du rapport de Lian Si, on les nomme dsormais troupe des fourmis (yi zu), du fait quun tiers
dentre eux, ayant entre 22 32 ans, sont des jeunes diplms de luniversit, sont salaris et
travaillent dur. Prenons conjointement le critre de catgorie socioprofessionnelle et celui de lidentit
socio-institutionnelle (migrant/non migrant), la composition sociale de ce village-urbain est proche du
Yancheng Canton, lidaltype tabli par le sociologue Li Peilin (2004).
Les quelques milliers danciens villageois natifs, sont devenus minoritaires numriquement,
mais tiennent une position dominante dans la hirarchie sociale de cet espace. La plupart ont t
expropris de leur terres agricoles, devenues des zones dhabitation moderne ou des zones
industrielles. Les villageois ayant bnfici de primes, ont transform leur maison de campagne en
rsidence de plusieurs tages, capable de loger des centaines de locataires. Leur activit consiste
dsormais grer leurs biens immobiliers, et participer ladministration du village.
Les catgories socioprofessionnelles des habitants migrants sont un autre indicateur essentiel
pour comprendre le processus en cours. La majorit absolue des autres habitants sont des migrants
ayant le statut demploy. Leur dplacement quotidien entre les village-urbain et leur lieu de
travail, via les transports communs surchargs, sont l pour leur rappeler cette facette de leur identit.
Dans ce sens, le village-urbain leur sert de cit dortoir .
Ce sont des salaris exerant les mtiers soit de col bleu ou soit de col blanc . La
proportion varie selon les mtamorphoses conomiques de la zone aux alentours. Les villages urbains
o se droule notre travail de terrain se trouvent aux alentours des technoples de Pkin38. Cest la
raison pour laquelle on y retrouve une forte concentration de professionnels du secteur NTIC. On y
trouve une htrognit dorigine gographique, de niveau dtudes, de mtier, dge et de situation
familiale.
On y trouve des milliers dentrepreneurs individuels (getihu) ou familiaux (au maximum 10
employs), fournissant des services de proximit : restauration, supermarch, salon de coiffure,
38

Lagglomration autour du parc zhongguancun, connue comme la silicon Valley chinoise, concentre environ 20,000
entreprises High-techs (60% 70% dans le secteur informatique) et 1, 5 millions employs en 2012. (Lge moyen des
professionnels de linformatique est de 30 ans). Dailleurs, ces villages urbains seront tt ou tard dmolis, en devenant une
nouvelle partie intgrante de la technopole : prcisment, Changping Technological Business District(TBD), un coquartiers .

43

cordonniers,, plombiers, services informatiques, gymnase


gym
, etc. Le march nocturne est rput ici. Le
soir, les rues principales sont trs animes, on trouve partout des marchands ambulants.
Face aux limites et aux restrictions daccs aux services publics,
public , tout un ensemble de services
la communaut ( prixx abordables)
abordable ) y sont dvelopps de manire autonome par les migrants : coles
maternelles,, cabinets mdicaux, transport, etc. La dynamique de ces activits locales39 est la rsultante
de larrive massive de locataires.
A lintrieur de cet espace rsidentiel,
rsidentiel, o la centaine de milliers dhabitants sont
principalement des locataires, les rapports sociaux entre les propritaires de logement et les locataires
sont plus dterminants, que ceux entre les autochtones et les migrants . Ils sont un lment cl
cl
pour comprendre les formes de solidarit et de rsistance en priode de destruction et de rnovation
urbaine, Pkin comme Shanghai, dans les bidonvilles comme dans les villages-urbains,
villages
qui sont
des zones forte concentration de migrants.
migrant
Regardons cet espace comme une totalit urbaine (Ulf Hannerz, 1987), en tenant compte du
systme de relations , notamment le rapport dapprovisionnement qui se mesure la fois en termes
de production et de consommation. Cest un lieu ouvert vers lextrieur : les transports communs trs
dvelopp (mtro, bus) constituent des
d liens troits avec lextrieur. Ill y a aussi les rseaux
informatiques (tlphone, internet) disponibles
disponible pour une grande majorit des habitants.
On y trouve une opposition entre deux modalits de la ville contemporaine observables
observable dans
un seul espace, par les habitants des villages-urbains.
villages
Cest le cas de ce chemin que des jeunes
travailleurs empruntent chaque jour pour aller de leur lieu de travail (centre-ville)
(centre ville) au village urbain, et
e
quils nomment passage de la prosprit au dlabrement .

39

Voir, Annexe 3 : les activits conomiques dans les villages urbains

44

Les jeunes qui descendent du mtro, traversent lAeon International Mall, ou le contournent. Ils voient
les chantiers de construction de gratte-ciel et de villas. Ils poursuivent leur chemin le long dun foss malodorant,
ce chemin de terre, avec ses creux et ses bosses, parfois boueux, les amne lentre est du village, qui est un
trou creus dans une clture mtallique.

Photo ci-dessus : Aeon Mall (extrieur) avec son parking,


dernier plan chantier. Un jeune sur le chemin de lentre
(du sud- nord), il traverse un quartier moderne, dont fait
partie le centre commercial Aeon avec son parking
extrieur plein de voitures. La zone nord, est un chantier
de construction de gratte-ciel.
Photo droit : Aeon Mall (intrieur) o des nombreux
jeunes traversent ( la fois un raccourci et un passage
agrable, propre et climatis).

LAeon MALL prs du village- urbain SG, o on trouve des


enseignes de prt--porter occidentales, de Zara Adidas,
pratiquant les mmes prix qu'en Occident (des prix exorbitants).
Cela tant, cette grande surface appartenant au groupe japonais
Aeon, a connu beaucoup de succs ici.

Un employ (intrimaire) de lAeon Mall rentre chez lui dans-le


village-urbain SG ct. Certains employs travaillant depuis
au moins 1 an, sont pays au forfait journalier (60 yuans, soit 8
euros pour 8 heures de travail pour un agent de propret) et ne
bnficient pas de scurit sociale.

Le village est entour par une clture mtallique. Il y a


environ 8 entres au village. A chaque entre, un poste de
scurit (trs souvent vide). On peut facilement
considrer la clture mtallique comme un signe de
fermeture, un territoire clos . En effet, cest un lieu
fortement ouvert vers lextrieur.

La construction dune route a bloqu un chemin dentre


principale (entre sud-est). Photos N1 montre le bras dun
bulldozer qui dplace une butte de terre, alors que des jeunes
femmes et des hommes marchent vers lentre du village.

45

La fermeture dune voie par des grosses machines


de construction. Chaque jour, des dizaines de
milliers de personnes empruntent cette porte pour
aller au travail : photo ci-dessus : des jeunes entrent
au village.

2.3.

Refaire leur chemin avec cette butte de


terre.

Une semaine plus tard.


La butte de terre sest durcie,
devenu dangereux pour certains
passagers.

Donnes qualitatives et entretiens biographiques


Si les donnes quantitatives permettent de constater une frquence, des flux (Passeron

Jean-Claude, 1996), des pratiques et des attentes, elles nexpliquent en aucun cas pourquoi cette
situation existe. Seules les tudes qualitatives permettent, notamment par les entretiens biographiques,
de comprendre les mcanismes en cours, ce qui est le principal objectif de notre recherche.
Outre les 60 entretiens biographiques avec des jeunes ayant de 2 8 ans dexpriences
professionnelles, nous avons galement ralis 3 entretiens avec des professionnels de linsertion et 6
entretiens avec des employeurs (les responsables de ressources humaines) de 6 entreprises diffrentes.
Ces entretiens portent essentiellement sur les modes de recrutement et les politiques demploi des
entreprises. Ces entretiens ouverts dune dure d1 heures 30 2 heures ont t raliss pendant notre
enqute auprs des jeunes diplms (de mars jusquau septembre 2012), en ayant une connaissance de
lexprience du travail des jeunes sur le march de lemploi. Nous sommes amens nous intresser
au parcours professionnel de ces jeunes cadres en RH (ayant de 4 10 ans dexpriences
professionnelles).
Nous avons visit (16 18 septembre) le centre dinsertion de quatre instituts techniques
universitaires et dune universit de la ville de Qinhuangdao, une ville ctire moyenne de la province
du Hebei. Nous avons ralis avec les responsables de 3 tablissements des entretiens portant
essentiellement leur travail.
Principales structures tatiques de recherche demploi : En Chine, celles-ci regroupent des foires et
salons de lemploi organiss par diffrents chelons de ladministration : la ville, le district et les instituts
universitaires (campus-recrutement). Il sagit plus dun espace de rencontre pour les recruteurs et les
demandeurs demploi, quun dispositif daccompagnement. Les foires lemploi de la ville ou du district,
accessibles tous, migrants ou autochtones, diplms ou non, sont ouvertes de manire permanente et
organisent rgulirement des rencontres thmatiques selon les secteurs, professions, ainsi que les niveaux de
qualification.
Pour leur premier emploi, nos enquts sont plus concerns par les salons de lemploi organiss par les
46

instituts universitaires, prcisment par leur service dorientation et dinsertion professionnelle (en pinyin :
jiuye zhidao zhongxin), dispositif cre lintrieur de chaque institut, sous lgide du Bureau de lducation.
Linsertion des nouveaux diplms constitue un axe privilgi de rflexions des actions publiques. Hritage de
lconomie planifie, ce dispositif a pour mission dassurer la transition de lcole vers lentreprise. Dans la
transformation dun mcanisme de lassignation des places aux tudiants au mcanisme dune rgulation
par le march depuis la fin des annes 1990, ce dispositif est maintenu et voit ses fonctions multiplies et
son champs des responsabilits largi.
Lenqute nationale sur lensemble des nouveaux diplms en 2010 nous donne une ide sur les
rsultats de ces moyens institutionnels : 41% ont obtenu leur premier emploi par lintermdiaire de lcole :
dont (26%) par les salons de lemploi et annonces diffuses par leur propre cole, (8%) par la foire lemploi
organis par dautres institutions universitaires ou gouvernementales, 3% par lemploi assign directement par
lcole, et 4% par lintermdiaire dun stage en entreprise.
Plus de 30% des nouveaux diplms ont obtenu leur premier emploi grce aux moyens fournis par leur
institut. Le centre dinsertion de chaque institut universitaire est charg dorienter, de conseiller, et dorganiser
des rencontres entres les entreprises et les tudiants, dassurer les dmarches administratives, de recenser le taux
dinsertion de ses nouveaux diplms et de remettre des rapports au Bureau de lEducation. Le taux dinsertion
constitue un des indicateurs principaux dvolution de ltablissement.

Pendant notre enqute, nous avons accompagn (en tant quassistante) deux reprises (les 8, 9
janvier et les 29, 31 mars 2012) les recruteurs dune entreprise de Tianjin, ville voisine Pkin, dans
une foire lemploi. La premire fois, nous sommes alls (une demi-journe) dans une foire organise
par un cabinet de recrutement et de conseil en RH, ouverte toutes catgories de demandeur demploi.
La deuxime fois, nous sommes alls dans un salon de lemploi, type campus-recrutement, organis
par une universit de la ville de Tianjin, ouvert aux tudiants au terme de leurs tudes. Du ct des
demandeurs demploi, nous avons accompagn quelques jeunes (dmarche en septembre 2012)
pendant leur visite de foires lemploi du district Haidian Pkin.

3.

Rseau de sociabilits et terrain denqute


En ce qui concerne la sphre politique, le terrain chinois est dsormais largement ouvert aux

enqutes (G. Guiheux, 2009), car permettant maintenant peu prs aux chercheurs de sentretenir
avec qui il le souhaite sans risque dtre inquit par les organes de contrle et de surveillance ,
notamment en zone urbaine.
Nous sommes amens nous intresser aux rseaux de sociabilit dans un terrain urbanis,
notamment travers la transformation urbaine rapide observe ces deux dernires dcennies. Comme
le constatent des sociologues chinois propos de lvolution du terrain, la sociabilit est passe, au
dbut des annes 1980, o peu de citadins avaient le tlphone, mais les enquteurs pouvaient
frapper aux portes et les habitants coopraient sans poser des questions, quel que soit leur milieu
social, nos jours, o les enqutes sont devenues trs difficiles auprs notamment des personnes
haut niveau de revenu ou de patrimoine, et qui forment un milieu ferm et mfiants vis--vis
des chercheurs (Li Qiang, 2008). Cela tant, les classes populaires et les nouvelles classes moyennes
sont plutt ouvertes pour les chercheurs, comme le constate le sociologue LI Peilin qui a ralis une

47

enqute de grande ampleur la fin des annes 1990 dans les villages urbains Canton. Il dcrit ces
villages comme un lieu caractris par son ouverture et ses formes de sociabilit.
Entrer dans les villages ne prsente pas de difficults majeures, Dabord, les villages urbains
se trouvant au plus bas de la socit chinoise, recevaient des chercheurs avec respect et srieux,
[.] les villages sont des socits de connaissances o il ny pas une division claire et marque
entre la famille et lespace de travail, entre les territoires privs et publics ; de plus, il y a peu
de secrets dans les villages, o mme les femmes parlent, et quand il sagit de documents crits,
il nest pas difficile de les emprunter pour les photocopier [ ] (Li Peilin, 2004, p.244).
Lenqute de Lian Si de 2008 auprs des jeunes habitants titulaires dun diplme universitaire
confirme ce constat. Les enquteurs, souvent des jeunes tudiants et chercheurs, sont galement
accepts par les habitants . Lenqute a ralis 536 questionnaires (dune dure de 1 heures) et des
entretiens ont ts raliss au porte porte, en seulement quelques mois. Les enquteurs dans leur
journal de bord ont dcrit la sympathie des jeunes qui consacrent un peu plus dune heure pour
remplir un questionnaire de 30 pages. Les chercheurs avaient le sentiment dtre accueillis comme
un membre de la famille (Lian Si, 2010, p.135).

3.1.

Mobilisation du rseau de relations du chercheur


Linfluence des personnes intermdiaires est difficile valuer et mettre en vidence. Dans

le contexte chinois, lentreprise nest pas encore directement ouverte aux chercheurs. Notre
intermdiaire a pris le soin de choisir un crneau horaire adapt pour faciliter et lgitimer notre accs
en tant qu amie (la pause djeuner) et nous avons ensuite rencontr les personnes dans un autre
cadre : hors du travail . Dans dautres entreprises, nos demandes dentretien ont t
systmatiquement rejetes par les collgues de mme niveau hirarchique que nos intermdiaires. La
raison de ces refus est souvent : peu intress et manque de temps .
Les 6 enquts des mtiers des Ressources Humaines sont des connaissances ou des gens auprs
de qui nous avons t introduits par des connaissances (cf. texte ci-dessous). Si cette ressource
relationnelle est cense favoriser la confiance rciproque et une communication dtendue, et par
consquence, conditionne les rsultats de l'entretien, nous pensons galement que, dans le contexte
chinois, les enquts subissent moins les contraintes de norme qui imposent dtre politiquement
correct , notamment en parlant de leur travail : stratgie de recrutement, de slection et de gestion de
la main-duvre, qui ont dj intrioris des valeurs telles que la marchandisation de la force du
travail , lefficacit et la performance tout prix
Deuximement, leur propre parcours professionnel joue galement. Ces jeunes travaillant dans
les RH changent galement souvent demployeur et ont construit leur exprience dans des entreprises
diffrentes. Nest-il pas plus facile de parler des pratiques en matire de recrutement et de gestion du
personnel sans craindre un licenciement ? Choya, cette responsable de RH, qui pourtant a connu une

48

ascension professionnelle, confirme quelle souffre depuis longtemps dinsomnie. Ces professionnels
des RH entrent dans un cycle ternel de recrutement, car les jeunes employs se rebellent et
pratiquent tous le job-hopping . Souvent sans syndicat lintrieur de lentreprise, ils sont amens
grer les diffrents lis au travail.
Live, (F., 30 ans, 6 ans de mtier) est une ancienne camarade de classe. Cadre en RH charge de
training, elle a travaill successivement pour 2 entreprises : une entreprise prive chinoise et une
entreprise capitaux amricains de production lectronique Tianjin.
Anya (F., 30 ans, 5 ans de mtier) est une ancienne colocataire Pkin (lentretien a t ralise 6 mois
aprs son dmnagement ailleurs). Ayant 5 ans de mtier, elle a travaill successivement dans 4
entreprises (publiques et prives). Diplme dun Master en gestion dune universit prestigieuse Pkin,
elle est originaire de la province du Hebei. Elle a dabord travaill pour une petite entreprise japonaise de
chasseurs de ttes, puis pour une grosse entreprise prive chinoise de production lectronique, avant
dentrer dans une entreprise tatique de production dnergie. Elle travaille actuellement dans une
entreprise sino-trangre de lindustrie pharmaceutique.
Lei (H., 30 ans, 6 ans de mtier) est le fianc dune amie denfance. Il est manager principal de
lentreprise de son pre. Leur usine alimentaire, situe dans sa rgion natale, emploi environs 2000
personnes. Ils ont leur bureau de marketing Pkin, employant une centaine de personnes. Lei est aussi le
crateur dun centre de formation en informatique qui emploie une trentaine de formateurs.
Lun, (H., 33 ans, 10 ans de mtier) nous a t prsent par une amie de longue date, responsable RH,
dune jeune entreprise pkinoise dE-commerce denviron 1000 employs. Il a travaill pendant un peu
plus dun an dans la gestion du personnel (scurit sociale) dune entreprise (usine) tatique de sa ville
natale, et ensuite 1 an dans le recrutement et les relations avec le personnel dun hypermarch Pkin. Il
travaille depuis 3 ans dans cette entreprise dE-commerce. Nous lavons rencontr sur son lieu du travail.
Bin, (H, 27ans, 4 ans de mtier) nous a t prsent par une ancienne camarade de classe. Il est charg
des relations avec le personnel dans une grosse entreprise du BTP. Originaire de province, il a obtenu le
hukou pkinois.
Choya, (F., 27 ans, 5 ans de mtier) nous a t prsente par une connaissance (une cyber-copine que
jai rencontre) et dont Choya tait un ex-collgue. Choya est ds sa sortie de luniversit entre dans une
PME spcialise dans la fabrication de meubles et elle a russi grimper les chelons en seulement 4 ans
(secrtaire, assistante de RH pour finir par tre directrice adjointe des ressources humaines). Elle tait
charge de recruter, et de ngocier en cas de conflit (accident du travail). Sur les cinq fonctions de
DRH (thorie), elle en connat quatre, elle ne maitrise pas la gestion des assurances sociales, parce que
lentreprise ne cotise pour aucun de ses employs. Au moment de lenqute, elle avait dj dmissionn
de cette entreprise. Elle a travaill pour un centre de formation (o elle avait comme collgue, notre
intermdiaire) et a dmissionn 6 mois plutt. Nous lavons rencontr sur le lieu de travail de sa 3me
entreprise, spcialise dans les soutiens scolaires.
.

3.2.

Formes de la sociabilit dans le village-urbain


Les villages urbains sont marqus par des relations sociales trs denses et riches. Lapproche

ethnographique nous a permis de nous en rendre compte, tant travers ses acteurs qu travers ses
dynamiques interactives, ses mouvements.
Nous illustrons les formes de sociabilits qui ont t utilises dans la ralisation de notre
enqute, savoir rencontrer les jeunes correspondant lchantillon, les inviter rpondre un
questionnaire et pour certains un entretien. Pendant la journe, on peut rencontrer certains jeunes
49

chmeurs, une catgorie de travailleurs non-salaris, les commerants, et les auto-entrepreneurs, tel
que ma voisine qui tient un e-magasin de vtement dont la clientle viens de toute la Chine ; Ce jeune
homme qui propose des services informatiques aux habitants du village ; aux jeunes femmes enceintes
ou aux jeunes mamans. Nous avons ralis la majorit des questionnaires et des entretiens le weekend
afin de rencontrer les salaris .
Il nous fallait reprer les lieux de sociabilit dans les villages-urbains. Quelques enquts
mont suggr des lieux publics, souvent des lieux de loisirs, pour rencontrer les jeunes du village.

Photo : Ce terrain de basketball, est situ juste lentre sud-ouest


du village, son accs est gratuit. Ce terrain est toujours trs anim
le soir partir du 17h et le week-end. Au nord du terrain sont
disposs des appareils sportifs. Des jeunes couples sy entrainent
ou sortent prendre lair, tout en regardant le match ct.
Photos gauche : lieux loisir

Cette manire de collecter les questionnaires est intressante, parce que souvent aprs avoir
rempli le questionnaire, lenqut sera intress de nous communiquer plus dinformations sur son
travail, ainsi que leurs avis sur le questionnaire. Parmi les 10 questionnaires raliss le mme jour sur
ce terrain de basket, 7 sur 10 prsentaient des profils similaires : certains dentre eux, nous ont
conseill daller voir ailleurs en en prtextant quici je ne trouverais que des classes infrieures. Nous
avons, par exemple, discut pendant une demi-heure avec un couple. Tous les deux sont diplms dun
Master en sciences (Physique ; Informatique) dans des universits prestigieuses. La femme est
ingnieure en informatique. Le jeune homme, travaillant comme consultant en e-marketing, nous a
conseill de chercher dautres enquts ailleurs, par exemple la technopole Zhongguancun ou dans le
quartier daffaire (Guomao CBD) parce que les jeunes actifs habitant dans le village sont dans une
mauvaise situation et ne reprsente pas lensemble de jeunes salaris . (Cf. je ne leur avais pas
indiqu que le but de ma recherche tait les jeunes prcaires ).
Nous avons ralis une grande partie des questionnaires et certains entretiens dans le centre
commercial Aeon. Ce gigantesque espace couvert est situ juste ct du village-urbain. Cest un
50

centre commercial moderne, avec des installations confortables pour ses clients et des bancs dans les
halls. Ce lieu qui reprsente la prosprit et la modernit de la ville, sont devenus les symboles de leur
future relgation (la dmolition du village). Ces lieux de shopping , de culture et de loisirs
sont ainsi frquents par les jeunes du village-urbain qui ont un mode de vie trs urbanis.
Quelques enquts mont suggr des lieux pour rencontrer les jeunes du village. Le centre commercial
au ct du village-urbain fait partie des lieux quils frquentent le week-end. Le samedi, nous sommes
alls inspecter lAEON. Comment reprer les jeunes habitants du village et les classes moyennes de la
ville ? Par leur tenue vestimentaire ? Non, mme si on peut voir tout de suite quelques travailleursmigrants parmi des hommes et femmes de plus de quarante ans, souvent aux habits un peu mits et
laccent provincial. Les jeunes sont tous habills la mode. Par leur physionomie ? Non plus, Ils sont
tous galants, dynamiques et confiants. Le shopping est devenu une activit pratique par tous les
jeunes, quelques soit leur mtier et leur qualification. Lge est devenu le seul critre pour reprer les
personnes correspondant aux profils demands. Quils soient seuls, en couple, ou en groupe de 3 ou 4, ils
se promnent et prennent le temps de sassoir sur les bancs.
Dans le courant de laprs-midi du dimanche 29, nous avons effectu un test de distribution des
questionnaires dans ce lieu. Le nombre de refus notre proposition de rpondre un questionnaire est
faible. Un manque de temps est souvent voqu pour justifier un tel refus. Parmi les 10 jeunes ayant
rpondu au questionnaire, 8 sur 10 habitaient dans le village urbain ct.
Extrait du Journal de bord, 28 et 29 avril 2012, reprage des lieux et technique de distribution des
questionnaires.

Un groupe de badauds sattarde devant un concert.

Jaccompagne deux jeunes qui sont en train de remplir le


questionnaire.

Le march restaurant au centre commercial o nous


avons rencontr des jeunes. Une partie des entretiens
biographiques ont t raliss dans ces lieux publics .

La librairie situe au 2me tage dAeon Mall attire de


nombreux jeunes liseurs . cest un lieu prfr des
habitants du village-urbain SG

51

La rsidence GF au village urbain SG est un autre lieu important o nous avons pu raliser des
questionnaires, entretiens et observation participative 40 . Elle a environ une centaine locataires, la
majorit est des jeunes de 19 35 ans, exerant divers mtiers. A titre dexemple : 5 jeunes locataires
travaillant comme serveur, vendeuse et caissire lAeon Mall.

La rsidence GF est situe dans lancien


zone industrielle. phtoto ci-dessus : vue
sur la rue. Photo droite : Le couloir du
1er tage.

Photo droite : Un locataire de la rsidence


GF, ses uvres sur le mur. Il a 23ans et
exerce le mtier dagent commercial.

3. 3. Relations et interactions entre le chercheur et ses enquts


Aprs avoir ralis 180 questionnaires, 60 entretiens biographiques auprs des jeunes et 9
entretiens avec les acteurs de lemploi, ainsi que des observations ethnographiques, notamment dans
un village-urbain, lespace dhabitat de ces jeunes, nous portons notre rflexion sur les relations et les
interactions entre le chercheur et ses enquts.
Il est ncessaire de prciser dans quelle situation et condition nous avons effectu cette
enqute. De nationalit chinoise, nous navons pas de dmarche faire pour entrer dans le pays. Cela
tant, notre statut de chercheur nest pas officiel. Dans le contexte chinois, la dpendance vis--vis
de linstitution sert lgitimer sa dmarche et tablir la confiance avec lenqut. Nous ne pouvons
pas non plus nous appuyer sur laide des institutions publiques chinoise pour quoi que ce soit (seules
les doctorants en cotutelles peuvent en bnficier).
Nous sommes amens rencontrer diffrentes catgories denquts. Quelques soit le statut du
chercheur, tablir une relation de confiance avec les institutions est toujours problmatique, comme le
constate Li Peilin (2004,2008) : les entreprises, les organisations publiques et les organes de
quartier, portent souvent un regard suspicieux sur les chercheurs, mme si ces derniers passent par un
canal officiel, ils sont souvent confronts un discours passe-partout prpar lavance .

40

Lentre fut facilite par le gestionnaire dimmeuble (Oncle Li).Nous sommes all la rencontre des jeunes, soit au porte
porte soit loccasion de leur venue au bureau de gestion (pour des affaires lies leur logement ainsi que pour rencontrer et
parler dautres choses).

52

Nous avons fait cette dmarche nous-mmes, nous sommes alls dans une ville moyenne
200km de Pkin, o se trouve plusieurs universits, dont plusieurs de nos enquts sont diplms.
Pendant ce voyage, nous avons visit 5 universits (sans rendez-vous), dont 3 nous ont accord un
entretien de 30 45 minutes et ce qui allait bien au-del de nos esprances.
Nous ne sommes pas dues, car nous nous contentons de la description quils nous font de leur travail de
professionnel de linsertion et ce de quils pensent de ce travail. Quant aux informations recueillies,
concernant les relations entreprises-coles, nous avons dj une version de la part des entreprises et des
jeunes diplms qui utilisent ce dispositif.
Cest loccasion dexaminer les relations de confiances ou de mfiances. Elles sont de natures diffrentes :
une universit de renomme ne souhaitera pas consacrer de temps aux chercheurs nayant pas de statut
officiel (une lettre de recommandation avec le sceau dune institution), dautres, au contraire, seront
mfiant de notre statut de chercheur rattach un institut tranger et ils nous demanderont de passer
par la voie diplomatique (le service de relation internationale).

Pour notre installation dans un village-urbain, nous navons pas rencontr dobstacles
administratifs. Nous avons fait cette entre par nous-mmes, sans personne intermdiaire. Cela nest
pas tout fait li la discrtion de notre prsence41.
Pour ce terrain dtude, le problme se pose diffremment : la lgitimit de notre
dmarche importe peu pour les jeunes enquts au village-urbain : une simple information tudiant
qui utilise la mthode du questionnaire et des entretiens pour collecter des donnes afin dcrire sa
thse , suffira pour tablir cette confiance. Nous tenons informer nos enquts que lutilisation
des matriaux est strictement acadmique et les rapports seront rdigs en franais, et non en chinois .
La majorit des enquts ne pensent mme pas vrifier mon identit par ma carte tudiante. La
plupart des enquts nont t vu quune seule fois. Certains nous laissent une adresse email, car nous
lavons demand afin de leur envoyer un rsum en chinois des rsultats de cette enqute, si cela les
intresse.
Dans ce cadre, comment dfinir les relations enquteur/enquts ? Pour certains cas, cest un
croisement des mondes vcus. Les enquts sintressent aux chercheurs, et ce quils reprsentent.
Voici un exemple illustrant cette relation.
Une jeune femme, ayant lair timide, tait assise sur un banc. Je me suis prsente et lai invite remplir
un questionnaire. Elle la rempli silencieusement et srieusement. Ses parents sont fonctionnaires
(mre mdecin, pre enseignant dans sa ville natale, une petite ville dune province ctire), cette femme
ge de 24 ans, est diplme dun bac+3 en dessin dune universit pkinoise et elle a travaill depuis 2
ans et demi comme chef dune quipe de serveuses dans un restaurant (salaire environ 3 500 yuans). Son
cas (sagit-t-il dun dclassement social ?) mintresse, je lui ai demand de maccorder un entretien.
Elle a accept sans hsitation de rpondre mes questions, tout en soulignant quelle ne navait pas
grand-chose dire. Lentretien a dur 1 heure environ. A la fin de lentretien, elle ma timidement
demand de minterviewer son tour. Je lui ai rpondu que cela ne posait aucun problme. Tu as vcu
en France, mais peux-tu me dire comment est la France et comment vivent les Franais ? .Cet
41
A notre grande surprise, il y a un ou deux rsidents de nationalits trangres dans ce village-urbain, des tudiants africains
de luniversit polytechnique situe 1km du village. Un autre jeune doctorant franais en sociologie a galement utilis le
mme village-urbain comme terrain.

53

entretien a dur une bonne demi-heure pendant laquelle elle ma parl de ses changes avec sa
cousine qui travaille en Angleterre.

Ces jeunes couples douvriers que lon a crois au centre commercial et qui ont accept notre
proposition dentretiens, parce quils nont jamais t invit participer ce genre de recherche, ils
sont curieux de participer , dautres ont seulement cette volont daider. La plupart accepte des
entretiens , sans vritable soucis ou sans avoir conscience de la valeur de leur propre biographie.
Outre un enqut, journaliste de mtier et qui a dj publi avant une autobiographie de 20 pages
sur internet, beaucoup de nos enquts nont jamais t amens faire le rcit de leur propre vie,
prcisment la manire dont le sociologue mne un tel entretien, notamment dans son rle
dinstaurer une relation dcoute active et mthodique (Bourdieu, 1993, p. 1393).
Le rcit du parcours est une production, une mise en mot. Lentretien biographique
fonctionne sur une logique de reconstruction par la mise en mots, car la slection dinformations,
principe de tout retour sur le pass, trouve sa source dans le sujet lui-mme, et lintersubjectivit qui
anime la relation avec lenqut (Didier Demazire, 2007). Beaucoup de jeunes acceptent lentretien
dans lequel ils sont invits raconter leurs expriences par solidarit ou par curiosit. Certains
commencent par nous dire : mes expriences sont ordinaires , je sens que je nai pas grand-chose
te raconter . Il accepte de se soumettre un exercice de pose moi des questions concrte, et je te
rponds . Pour les jeunes ayant un parcours un peu alatoire, cela peut tre un effort de construire sa
biographie, ils se livrent moins ces exercices .
Dans la relation denqute, chacun des acteurs du terrain est considr comme un sujet
complexe. Durant la conduite de lentretien, nous avons accord une importance la rflexibilit des
individus, en sollicitant leur justification, leur explication et une prise de recul par rapport leur
propre vcue. Voici lexemple

de Jun : jeune ingnieur dindustrie, diplm dune universit

prestigieuse, ayant parcouru 3 villes et travaill pour 3 entreprises pendant 4 ans.


Question : Combien de temps es-tu rest dans ton pays natal ?
Jun : Un peu plus dun an. (20 secondes de silence, Puis il regarde lenquteur, avec un sourire), tu penses
que mon parcours est atypique, nest-ce pas ?
Oh, oh (sa question a surpris lenquteur), je ne juge pas.
Jun : quand je regarde mon parcours avec du recul aujourdhui, jestime que mes dcisions ont t
prises dune manire irrflchie.
De manire irrflchie ?
Jun : Oui. (Silence). Le premier emploi : dabord, le choix du lieu de travail aurait d tre bien tudi,
ensuite, il aurait fallu rester dans la mme entreprise pendant 3 5 ans afin dapprendre le mtier.
Vers la fin de lentretien.
Jun : Je crains que mon cas si particulier influent sur les rsultats de ta recherche.
Question : Ton cas est si particulier ?
Jun : Oui, jai ce sentiment.
Question : Et tes amis, quelles sont leur situation ?

54

Jun : Cest vrai. Tout le monde est un peu pareil. On bouge tous les temps et on change (de boulot, de
ville ?) de manire oscillante (- huan lai huan qu)
Que penses-tu de ce mouvement oscillant ?
Jun : Il vaut mieux de ne pas ltre (Un long moment de silence).
Imaginons que tu es en face des nouveaux diplms la recherche dun travail. Quels conseils
leur donnerais-tu ?
Jun : Je leur conseille de continuer leur premier emploi pendant 2 ou 3 ans, afin de pouvoir bien
apprendre leur mtier, avant de changer de travail.
Le choix de la ville ?
Jun : Je conseille daller voir dans les villes plutt de grandes taille ou dans les zones dveloppes.
Dans la grande ville, la vie nest t- elle pas stressante ?
Jun : Cela dpend de sa manire de voir. La stresse peut se transformer en force motrice. Peux-tu me
donner aussi quelques conseils qui seront bnfiques pour ma carrire et mon parcours de vie ?
Extrait dentretien (N35). Jun, H., 27 ans, en couple, habitant du village urbain SG Pkin.

Lobservation ethnographique a permit de rendre compte les relations sociales tentes et riches
dans le village-urbain et de comprendre la situation de ses habitants dans sa complexit et sa totalit.
La comprhension du terrain par le chercheur travers lobservation ethnographique est confronte
une mise en mot par les jeunes enquts eux-mmes partir des questions concernant leurs
expriences migratoire et urbaine.

55

PARTIE I : POUR UNE PROBLEMATIQUE SOCIOLOGIQUE DE LA


MIGRATION DU TRAVAIL/URBAINE EN CHINE

56

CHAPITRE 1 : TRANSFORMATION SOCIO-ECONOMIQUE ET CONFIGURATION URBAINE


Notre premier chapitre sera consacr dans un premier temps, dresser sparment un bilan de
la mtamorphose de lemploi et dune morphologie urbaine. Dans un deuxime temps, partir des
figures du migrant interne, nous interrogerons les logiques de la ville , o sassocient deux
dimensions : migrants dans le march du travail globalis et segment dune part, dautre part,
migrants dans lespace urbain sgrgu.

57

1. Transition conomique, transformation des marchs de lemploi


urbain et migration du travail
La Chine a commenc dmanteler son systme d'conomie planifie vers la fin des annes
1970. il est dusage alors de parler dun modle chinois de transition progressive vers lconomie de
march pour le distinguer du modle de thrapie de choc employ en ex-URSS quelques annes plus
tard. Depuis, la Chine a connu un essor conomique ; lors des deux dernires dcennies, elle a
maintenu une croissance forte (autour de 9 % ces dernires annes, 8,7% en 2009, 7,8% en 2013).

1.1.

Pratique de lconomie informelle et miracle conomique


Les spcificits de ce processus de transition, selon le sociologue Sun Liping (2001, 2008),

rsident dans le fait que la Chine a maintenu son rgime politique et conserv son discours idologique.
En raison de cette continuit, de nombreuses rformes et transitions ont t ralises de manire
progressive. Au cours de ces processus d'adaptation, en particulier pendant les premires annes, de
nouveaux facteurs systmiques sont apparus et ont t diffuss selon des canaux non officiels. Les
naissances et le dveloppement de ces voies non officielles (fizhngsh) ont souvent pris place
l'intrieur mme du fonctionnement du systme conomique42.
Lhistorien conomique Huang Zongzhi (Philip C.C. Huang, 2009,2011, 2013) constate que ce
miracle conomique trouve sa cause dans lexprience de la pratique de l conomie informelle .
Lconomie informelle est dfinie ici par rapport lconomie planifie de lpoque socialiste. Manuel
Castells (2006), quant lui, voit comme une forme de l tatisme ce modle visant sintgrer
dans une conomie globale et capitaliste sous le contrle de lEtat . Pour lconomiste Justin Yifu Lin
(2010), la croissance est due une mthode appele rgime double voie ou rgime deux
vitesses (shungguzh). LEtat a adapt une stratgie de dveloppement de lindustrie forte densit
de main-duvre, des secteurs concurrentiels par le secteur priv, tout en conservant ses
possessions dans les secteurs stratgiques.
Le dveloppement du secteur non tatique se fait ainsi en marge du secteur public pour
devenir le moteur principal de la croissance, et est rvlateur de ces phnomnes. Le dbut des annes
1990 apparat comme une phase de mutation, caractrise par le dclin brutal du secteur public et par
la croissance spectaculaire du secteur priv et des investissements trangers. La croissance prive sest
repose essentiellement sur la cration de nouvelles entreprises, et on estime environs 30% la part
des entreprises prives, qui sont danciennes entreprises dtat, vendues leurs dirigeants ou leurs
employs.

42

Cf. Sun Liping (2008) sociologie de la transition et nouvelles perspectives thoriques , in L. Roulleau- Berger et al. (dir.)
la nouvelle sociologie chinoise, op.cit. p. 93-118.

58

1.1.1. Secteur priv : mergence et dynamisme


Pour connaitre lvolution du secteur non tatique, il faut remonter aux entreprises des bourgs
et des villages chinois, qui jouent un rle extrmement important dans le processus de transition du
systme conomique, en contribuant largement produire la forme initiale de lconomie de march
chinois (Li Shiding, 1995, 1999). Comme le nom le suggre, celles-ci sont des entreprises situes dans
la zone rurale et sont collectivises; elles emploient les paysans de leurs rgions correspondantes.
Dans les 1980s et au dbut des annes 1990s, ces formes dentreprises ont connu un dveloppement
croissant. Durant lanne 1995 o elles ont connu leur apothose, on comptait 1,6 million dentreprises
qui employaient 120 millions paysans- travailleurs (Huang Zongzhi, 2011).
Une sries de rformes mise en place au milieu des annes 90 a marqu un tournant dcisif, en
transformant leur rgime des droits de proprit collective en proprit prive et paralllement, les
anciens gestionnaires de ces entreprises sont devenus propritaires uniques ou des actionnaires
majoritaires43. Les entreprises de bourg et de villages ont commenc leur dclin. En 2006, la quasitotalit des entreprises ont t transformes en entreprises prives.
Cette rforme influence une fois de plus la structure sociale et conomique du pays (Liu
Shiding, 1995). Sur le plan de lurbanisation, on observe une mise en parenthse de la stratgie de
dveloppement des petites villes (Fei Xiaotong, 1983, 2000) dans laquelle les paysans travailleurs
trouvent un emploi proximit de leur village natal, et un dveloppement des grandes villes et des
mtropoles, annonant la mise en uvre dune stratgie nouvelle de dveloppement urbain44.
La rforme par ladoption dune loi en 1994, donne dsormais une lgitimit
lentrepreneuriat priv et permet de garder une continuit de croissance du secteur non tatique, dj
trs dynamique dans les rgions du sud et les rgions ctires45. Depuis, le secteur priv, n en marge
du secteur public a pu devenir, en une seule dcennie, la source principale des nouveaux emplois, de la
croissance conomique et des revenus fiscaux.
En forte augmentation numrique et de petite taille, les entreprises prives sont de plus en plus
au cur de la croissance chinoise. Plusieurs indicateurs confirment la croissance rapide des entreprises
prives. Dabord, leur nombre a connu une augmentation spectaculaire, en passant de 140 000 en 1992,
plus de 2,4 millions en 2002 et 8,4 millions en 2010 soit une progression annuelle suprieure 30%.
Aujourdhui, celles-ci-reprsentent environ 87% du total des entreprises. Si, en 2004, elles
reprsentaient moins dun tiers des investissements en capital fixe en zone urbaine, leur part est

43

Cf. Liu Shiding (2008), Structure des droits de proprit et mcanisme du changement dans les entreprises de bourg et de
village chinoise , in L. Roulleau-Berger et al. (dir.), la nouvelle sociologie chinois, op.cit.p.183 -215.
44
Cf. Li Peilin (2013), xiaochenzhen yiran shi dawenti ( les petites villes demeurent un grand problme ), Jiansu
shehui kexue (sciences sociales de Jiansu), n2.
45
Cf. G. Guiheux, Petites et moyennes entreprises prives en Chine, moteur fragile de la croissance , in R. Bironneau
(dir.), China innovation Inc. Des politiques industrielles aux entreprises innovantes, Paris, Presses de Sciences po, 2012, p.
119-138

59

dsormais suprieure 50%, devant celle des entreprises dtat (42 %) et des entreprises trangres
(6 %). En termes demploi, les effectifs employs sont passs de 2,3 millions en 1992, 34 millions en
2002 pour atteindre 94 millions en 2010, si lon ajoute les entreprises individuelles et familiales
(getihu), les effectifs du secteur non tatique sont passs de 74 millions en 2002 164 millions de
personnes en 2010. Autrement dit, plus de 90 % des nouveaux emplois en zone urbaine sont crs par
le secteur non tatique46.
La dynamique des entreprises des bourgs et des villages dans les annes 1980, est due en
partie la mobilisation de relations sociales informelles (Liu Shiding, 1995,2003a), par laquelle
les transmissions de techniques et de savoir-faire par les ingnieurs et techniciens de lentreprise
dEtat vers celle des bourgs ont pu se raliser, une ressource sociale qui peut tre considre comme
du capital social , comme le fait James Coleman (1988).
Quant la croissance fulgurante du secteur priv, notamment partir du milieu des annes 90,
elle est aussi troitement lie une relation symbiotique entre des entreprises prives et le
gouvernement local (Liu Shiding, 1999). G. Guiheux (2012a) rsume cette relation : les
entrepreneurs privs tirent avantage de ce qui nest pas formellement interdit et prennent des risques,
parfois avec laccord tacite des cadres locaux. Cependant un cadre lgislatif et rglementaire est
progressivement dfini .
Le capital politique et social des entrepreneurs apparait trs signifiant47. Une tude48 ralise
en 2010 montre que la plupart des entrepreneurs ont une exprience antrieure dans le secteur dtat :
51 % taient danciens gestionnaires, techniciens ou simples employs, 19 % sont danciens cadres du
parti ou de lEtat, moins de la moiti a un pass professionnel sans lien avec lEtat (on compte 30%
des anciens entrepreneurs individuels, 18% des anciens paysans).
Ce modle de dveloppement engendre une hybridation des systmes productifs. Selon
lexpression du sociologue Shen Yuan (2008), la Chine est devenue aujourdhui un muse des
systmes productifs o se ctoient les systmes de la petite production (artisanat, atelier familiale)
et ceux plus avancs de lindustrialisation issus de lpoque du capitalisme monopoliste et globalis
. Le dernier maillon dans le processus de production nomm la dcomposition internationale du
processus productif (DIPP) , dsigne des usines chinoises. Sur son territoire, la Chine accueille des

46

Data from All China Federation of Industry and Commerce (ACFIC), Bluebook of Private Enterprises: Report on the
Development of China's Private Enterprises, 2005; [Chinese Edition], Beijing, Social Sciences Academic Press, 2005;
ACFIC, Non State- Owned Economy: Annual Report of Non- state Owned Economy, No 8 (2010- 2011), [Chinese Edition],
Beijing, Social Sciences Academic Press, 2011.
47
Le capital politique ( zhengzhi ziben)et le capital sociale ( shhu ziben) des entrepreneurs fait lobjet de nombreuses
tudes notamment en conomie, en gestion et en sociologie conomique depuis les annes 1990. Ex: Xie Lin and al.,
Political CapitalHuman Capital and Administrative Monopoly Industries Entry - An Empirical Study Based on Chinas
Private enterprises (in Chinese), in China Industrial Economic, No 9, 2012.
48
Depuis 1993, ACFIC et CSSA ralisent une enqute biannuelle sur les entreprises prives (siying) / non tatiques
(minying) et fournissent des donnes de base concernant les caractristiques sociales des entrepreneurs : appartenance
politique (nombre du PCC ou non), profession antrieure, niveau dducation, etc.

60

nombreuses entreprises dlocalises des pays dvelopps et ces entreprises trangres, elles
seules ralisent chaque anne 30% des imports et 60% des exports des produits Made in Chine .

1.1.2. Dualit conomique : lintrieur et lextrieur du systme


Lexpression l intrieur du systme ( tzh ni ) et l extrieur du systme ( tzh
wi ), traduit bien la cohabitation des formes conomiques, dun ct des entreprises tatiques,
hritage de lconomie planifie quil faillait maintenir pour des raisons de stabilit sociale et politique,
et dautre ct lconomie capitaliste, le secteur priv, mergeant en marge du secteur public et diffus
sur des modes non officiels en dbut de rforme ( Sun Liping, 2007 ; Li Qiang, 2012).
LEtat ne conserve la proprit que des plus grandes entreprises et des plus stratgiques. En
2010, le nombre des entreprises publiques ne reprsente que 5% des entreprises en Chine, il tait de 50%
en 1996 et environ 10% en 2005.Vers 2007, la part des entreprises tatiques dans les secteurs
concurrentiels a t rduite. Entre-temps, des entreprises prives et trangres ont dj occup une part
dominante dans les secteurs de la fabrication, de la construction et de limmobilier, de mme que dans
une grande partie du secteur tertiaire. Les entreprises publiques se sont concentres dans les secteurs
stratgiques. LEtat s'est attach construire et renforcer ses champions industriels dans le domaine
de l'nergie, de l'acier, de la banque, des tlcommunications, des transports, et de laronautique.
A partir des annes 2005, les entreprises publiques remontent, non pas en nombre, mais en
puissance. En 2006, soit 3 ans aprs la cration de la commission nationale de ladministration et de la
supervision des biens publics de conseil des affaires dEtat (SASAC), le nombre des entreprises sous
son contrle a t rduit de 40%. Nanmoins leurs profits ont t multiplis considrablement par
rapport aux dix annes prcdentes. Des donnes financires montrent que les entreprises appartenant
ltat ont de trs bonnes performances tout point de vue49.
La remonte en puissance du secteur public a dclench un large dbat en Chine depuis 2009.
Lexpression guojin mintui , terme invent par des conomistes, signifie littralement un secteur
dtat en expansion et un secteur priv en contraction. Ce phnomne inquite surtout les conomistes
qui observent que le secteur dtat stend de branches monopole vers les domaines concurrentiels,
et que les grandes entreprises publiques peuvent tre un obstacle au dveloppement conomique et
d'touffer les initiatives du secteur priv50. On critique souvent ces entreprises publiques chinoises qui
ralisent dnormes profits grce leur monopole, ne donnent quune partie limite de ces bnfices
lEtat, alors que les PME prives, cause de lourdes charges fiscales et sociales, se battent pour leur
survie.

49

Cf. Li Yuyang, guoyou qiye gaige shang xintaijie ( nouvelle tape dans la rforme des entreprises dtat ), jingji ribao
(journal conomique), 16 dc. 2007.
50
Cf. Zhenwei, guoji mintui de xueshu lunzheng ji xiayibu ( dbat acadmique sur le phnomne dit de ltat en
expansion et du secteur priv en contraction et aprs ), gaige (rformes), no 4, 2010.
61

Le guojin mintui concerne non seulement la nouvelle segmentation structurelle


public/priv au sein des industries, mais remet aussi en question la raison dtre des entreprises
publiques dans lconomie chinoise, et plus largement le rle de lEtat dans une socit marque par
des ingalits multiplies51, au risque dune dissociation sociale52.
Cette critique rejoint celle sur la redistribution des richesses53 en Chine, non seulement entre
secteur priv/public mais aussi entre Etat/individu. Pendant que la Chine ralise une croissance
conomique suprieure 8%, le revenu par foyer naugmente que faiblement. Ds 1995, le taux de
croissance des recettes budgtaires dpasse celle du PIB jusqu atteindre 2 fois celui de la croissance
de 2010.

1.1.3. Migration du travail : ingalits territoriales


La rforme et louverture de la Chine ds les annes 1980, ont dplac la priorit de
dveloppement conomique vers les rgions ctires, rgions historiquement industrialises, bien
avant lapparition de lconomie planifie. Les commerces internationaux et les premires industries
sy taient dvelopps pendant que dautres rgions de la Chine demeuraient des socits
traditionnelles dagriculture. Outre cette tradition commerciale et industrielle, la rforme des Zone
prioritaire de dveloppement conomique sappuyait sur des avantages, des politiques
dautonomie et des rductions dimpts. Cette stratgie de la priorit lEst, saccompagne dune
dcentralisation du pouvoir, surtout en matire de fiscalit. Cest dans ce contexte politique que le
secteur priv a connu au cours des deux dernires dcennies un dveloppement rapide qui fait de lui
aujourdhui un acteur central de lconomie chinoise.
Pendant la trentime anne dconomie planifie (1949 - 1978), le gouvernement a surtout
dvelopp des industries lourdes et a choisi comme rgion le Nord-est, Nord et Nord-ouest. La
rforme du secteur public mise en place au milieu des annes 1990s a particulirement touch cette
zone et a conduit son dclin.
Au dbut de la rforme, le flux migratoire restait principalement lintrieur dune province
donne. En parallle dune migration de la zone rurale vers les villes, on observe galement une
proportion importante (32% la priode de 1985- 1990 et 41% pendant 1990-1995) de migrants intercits, c'est--dire lorsque le citadin dune ville migre vers une autre ville54.

51

Les tudes conomiques et sociologiques sur les causes fondamentales du creusement des ingalits de revenu en Chine.
Cf. Liu Ping et al. (2008), biandong de danweizhi yu tizhinei de fenhua ( volution du systme de danwei et
diffrenciation lintrieur du systme ), shehuixue yanjiu (Etudes sociologiques), No3, p.55 78.
52
Sun Liping constate que les systmes de redistribution et les mcanismes du march produisent conjointement les
ingalits sociales. Cf. Sun Liping, Shiheng: duanlie shehui de yunzuo luoji (Imbalance: the Logic of a Fractured

Sociey). Beijing, Shehui kexue wenxian chubanshe, 2004.

53

Cf. Chapter 4 Structure of Income Distribution In Lu Xueyi (dir.), Social Structure of Contemporary Chine, [Chinese
edition], Beijing, Social Sciences Academic Press (China), 2010.
54
Cf. Lu Xueyi, op.cit. p.65.

62

Depuis le milieu des annes 1990, le flux interrgional (entre dpartements) sacclre pour
devenir le principal courant migratoire aujourdhui et le nombre de migrants ruraux augmentent
fortement (70 millions de migrants-travailleurs, 80% des migrants sont dorigine rurale). Pendant les
annes 2000- 2005, ont t recenss environs 100 millions de travailleurs-migrants, soit 85% des
migrations au total. Leur nombre atteint 200 millions en 2008.En 2012, la Chine compte 236 millions
de population migrante (lidng rnku), soit 1 Chinois sur 6 en mobilit, selon les donnes du Bureau
national de statistique.

1.2.

Reconfiguration des marchs du travail urbain lentre du 21er

sicle
Au cours des trois dernires dcennies, les rformes ont remodel en profondeur la
physionomie du march du travail chinois. Jusqu'aux rformes conomiques en 1979, le march du
travail chinois pouvait tre dfini comme un march tatique, unifi et rgul par le gouvernement
central. A partir des annes 80, les marchs du travail vont se diffrencier et se sont segmenter dans
un contexte de capitalisme qui cohabite avec ce qui reste d'conomie planifie. Ils vont aussi se
construire diffremment selon les rgions . (L. Roulleau - Berger, 2007).
En 1995, les entreprises des bourgs et des villages emploient environ 128 millions des
paysans-travailleurs et la mme priode, les villes comptent environ 190 millions demploi urbains
59% dans des entreprises tatiques et seulement 6,9% dans les entreprises prives et capitaux
trangers (Huang Zongzhi, 2011).
Le dclin brutal du secteur public depuis le dbut des annes 1990 et paralllement la
croissance spectaculaire du secteur priv se traduisent directement dans le march de lemploi. Les
entreprises tatiques et collectives qui assuraient 75 % des emplois urbains en 1995, ont perdu 68
millions d'emplois et ne comptent plus que 71 millions en 2008 et reprsente 23.5% de l'emploi urbain
en 2008 et 20% en 2010, selon les donnes officielles. En effet, en tenant compte des huit cents
millions de paysans et des migrants-paysans qui sont souvent exclus des statistiques, les emplois
publics reprsentent une part bien infrieure 20% de lemploi urbain dans lensemble (Philip C. C.
Huang, 2013).
Regardons dabord lvolution de la structure des emplois selon les trois grands secteurs
dactivits afin de prendre en compte lampleur de la croissance des emplois urbains dans une Chine
traditionnellement agricole. On observe une croissance ralentie des emplois dans le secteur agricole
(40% en 2007), une expansion dans le secteur industrielle (17% en 1978 et 22% en 1992, 27% en 2007)
et une augmentation progressive dans celui des services (12% en 1978, 20% en 1992, 32% en 2007).
Selon le recensement gnral 2005, la population active en Chine est estime 750 millions, ceux
possdant un hukou agricole atteint 550 millions, et 400 millions travaillent dans le secteur primaire.

63

1.2.1. Emploi public en dclin : les Xiagang, les titulaires et les intrimaires
Cette rforme du rgime de proprit de lentreprise publique, a enrichi un groupe demploys,
souvent les managers dentreprises publiques, travers une alliance malsaine avec certains dirigeants
du Parti et des gouvernements. Ils ont tir dnormes bnfices de la privatisation des entreprises.
La rforme sous le slogan rduire les effectifs afin damliorer la performance (zng xio
jin yun) est souvent une privatisation au dtriment des travailleurs, en particulier les moins qualifis,
les plus gs et les femmes. Ces travailleurs urbains, que les sociologues ont nomms gnration
40/50 (Guo Yuhua, 2006), ns dans les annes 1940/1950, et ge souvent de 40-50ans au moment
de la rforme du secteur, se retrouvent au chmage (Xiagang). Les femmes ouvrires 55 sont
particulirement touches (Tong Xin, 2002 ; Li Ruojian, 2004), dans les 6 provinces de la rgion du
Nord (Pkin, Tianjin et Hebei) et du nord Est qui runissent de nombreuses entreprises tatiques, le
nombre de femmes ouvrires a diminu sur une grande chelle, en passant de 7,67 millions en 1982
4,76 millions en 2000, autrement dit environ 3 millions de moins. Toutefois dtenteurs dun emploi
formel et de bien-tre social, ces chmeurs sont contraints dtre rorients vers le secteur priv
domin par la logique du march libral peu rgul. Peu qualifis, souvent gs de plus de 40 ans,
beaucoup tant des femmes, ils retrouvent un emploi informel, peu rmunr et sans protection sociale.
Ces dlaisses du Nord 56 ont subi une dgradation de leur statut social.
Pendant cette transition, les lites sociales (les cadres du parti, de linstitution publique, les
ingnieurs des entreprises tatiques, les tudiants et les commerants) ont particip lconomie de
march, dite Xiahai.
Vingt ans auparavant, le march des emplois extrieur du systme trs dynamique, attirait
les travailleurs qualifis, sortant de lintrieur pour rejoindre lextrieur . Aujourdhui, on assiste
un retour des jeunes diplms vers le secteur public, pendant que la part de secteur public
(comprenant les institutions et entreprises publiques), continue dcliner dans son ensemble jusqu
ne reprsenter que 20% de lemploi urbain en 2010.
De nombreuses enqutes confirment cette tendance. Premirement, lordre de prfrence des
jeunes diplms a t renvers, autrefois leur premier choix tait une entreprise trangre et ces
dernires annes, les entreprises tatiques et les institutions publiques viennent en tte. Dsormais,
dans les marchs du travail, les jeunes lites se prcipitent dans les institutions et dans les entreprises
portant dans leur nom tatique (gu) ou publique (gng).

55

A ce sujet, voir galement Tania Angeloff (2010a), La Chine au travail (1980-2009) : emploi, genre et migrations
Travail, genre et socits, La Dcouverte, n23/10, Paris, p. 79-102.
56
Chlo Cattelain, Marylne Lieber et al. Les dclasss du Nord , Revue europenne des migrations internationales, vol.
21, no 3, 2006, pp. 27-52. URL : http://remi.revues.org/2521

64

Le secteur public continue attirer des jeunes diplms de luniversit. Selon lenqute
nationale ralise par Mycos, 6 mois aprs leur sortie de luniversit, environs 32% des nouveaux
diplms en 2010 ont obtenu un premier emploi dans le secteur public (41% pour les Bac+4, et 23%
pour les Bac+3), prcisment, 24% travaillent dans les entreprises tatiques et 8% dans le service
public (les institutions gouvernementales et publiques), un taux suprieur par rapport au niveau
national.
Notamment, face la forte concurrence aux talents, le secteur public arrive attirer et retenir
une grande partie des jeunes lites
lites . Les jeunes diplms des universits du premier rang, prfrent
entrer dans des entreprises publiques que dans celles capitaux trangers. Selon lenqute de 2010
dirige par Li Chunling, auprs des diplms dune gnration ne aprs les annes 80,
8 et issus de 6
universits prestigieuses, 89,7% des titulaires de doctorat des universits-cls
universits cls ont leur premier emploi
dans le secteur public, 57,2% pour les titulaires de Master et 48,3% pour ceux de Licence. Ce taux
interne est lev par rapport au niveau
niveau national, en fait, seulement 20,4% des jeunes diplms de la
mme gnration (ne dans les annes 1980) ont leur premier emploi dans le secteur public.
Le concours des fonctions publiques : chiquier
Entre 2004 2007, le nombre des candidats a t multipli
multipli par 5 pour atteindre 600 000, soit un jeune diplm
universitaire sur 10. A partir du 2009, le nombre a dpass 1 million chaque anne jusqu atteindre 2 millions
en 2013. Rappelons que la mme anne, environ 6 millions de nouveaux diplms sortent
sorte de luniversit
chinoise.
Parmi les postes les plus demands, on compte 3000 candidats pour 1 poste. Un march de formation prive
visant la russite au concours a merg pour une valeur estime 1 milliard de yuans.

Evolution du nombre de candidats


ts au concours de recrutement de la
fonction publique depuis 2003 ;
sources : Dplorable : la Chine compte 2 millions de prtendants
la fonction publique ! http://french.peopledaily.com.cn

Ce phnomne de retour vers le secteur public ( do tzh ni ) 57 des jeunes qualifis


sexplique par plusieurs facteurs. Nous en soulignons quelques-uns.. Aprs dix ans de rforme, en
particulier la mesure de rduction [de son effectif] afin damliorer ses performances , le secteur
public semble se dcharger
arger dun lourd fardeau partir du milieu des annes 2000. Cela sajoute aux
circonstances de la crise conomique dclenche en 2008. Les entreprises publiques sortent gagnantes,

57

Ces phnomnes
hnomnes font cho aux travaux acadmiques, notamment les tudes rcentes sur lvolution de dnwi
d
(unit de
travail) et des ingalits urbaines. Xie Yu & Wu Xiaogang (2008)) "Danwei Profitability and Earnings Inequality in Urban
China." The China Quarterly 195: 558-81
81

65

pendant que les entreprises trangres ont licencis massivement leur salaris et ont rduit leur
rmunrations.
Lenqute sur les conditions de vie des habitants urbains montre que les employs du secteur
public ont le niveau de satisfaction le plus lev, le secteur assurant la fois la scurit de lemploi de
mme que le bien-tre social, a enregistr un taux de turnover du personnel trs faible, ce qui contraste
avec un taux extrmement-lev dans le secteur priv caractris par des dparts volontaires des
employs. Les travailleurs du secteur public prouvent un sentiment de scurit : ces avantages
prcieux en priode de crise, poussent les jeunes Chinois retourner vers le secteur public. En effet,
pour le rgime salarial, la diffrence entre secteur priv et public nest pas significative. Cependant, les
employs publics ont de nombreux avantages non ngligeables sur les plans matriel et social.
Dabord le bien-tre et la protection sociale : les employs du secteur public sont privilgis 58
dans laccs aux services et aux ressources publics (soins mdicaux, ducation des enfants, logement,
emploi, retraite etc.). Ensuite les apports lis la fonction : le prestige du mtier, le statut social et les
rseaux.
Les formes des emplois intrimaires (en pinyin : low gng) en Chine datent de la 2me moiti
des annes 1990 et accompagnent la rforme des secteurs publics. Les entreprises tatiques utilisent en
masse des travailleurs non-officiels, principalement des Mingong, leur volume reprsente environ un
tiers des effectifs (Tong Xin, 2008b). Ces emplois sont caractriss par deux formes : dabord des
intrimaires recruts par les agences dintrim sous-tutelles du Bureau du travail dune localit, les
Mingong signent un contrat de travail soit avec lagence de recrutement, soit directement avec
lemployeur, mais ils ne bnficient pas du mme traitement salarial et social quun employ
formel . Ensuite, ils sont employs par des petites entreprises sous-traitantes, ces dernires
soccupant dj de la principale activit de production.

1.2.2. Emploi informel en expansion


La nouvelle situation conomique engendre une cration massive demplois dans le secteur
priv, toutefois appel secteur informel (fi zhnggu bmn). On assiste une explosion des
emplois informels (fi zhnggu jiy). En termes de volume, ils constituent dsormais la moiti
des emplois urbains .En terme de flux, la majorit des nouveaux emplois crs chaque anne sont de
nature informelle (sans contrat ou temporaire, temps partiel, saisonnier, forfait). Toutefois, dans le
secteur informel se trouve largement reprsentes les populations de travailleurs-migrants qui peuvent
tre aussi qualifies de semi-chmeurs . Dsormais, la population urbaine est concerne.
Ces formes demploi, dites informel , sont caractrises par linstabilit et lirrgularit: les
droits du travail ne sont pas respects et la protection sociale est partielle voire inexistante (Li Qiang

58

Li Qiang, dapo dizhinei de teshu liyi (abolir les privilges lintrieur du systme ). Beijing wenxue, No 2, 2011.

66

2002 ; Zhang Yan, 2009). Celles-ci sopposent aux formes demplois dites classiques qui
composaient autrefois la majorit des emplois urbains en Chine. Les units de travail (dnwi) sont
reprsentatives de ces formes demplois : leurs caractristiques principales sont la stabilit de lemploi
et la garantie de la protection sociale.
Cette dfinition de lemploi informel fait rfrence la dfinition du Bureau International du
Travail et rejoint le concept de sous-emploi du sociologue franais Robert Castel (2009). Une ide
est communment admise par les sociologues chinois : les emplois informels existent la fois dans le
secteur public (dit aussi secteur formel) et le secteur priv (dit aussi secteur informel).
Traditionnellement, le secteur public est crateur demplois formels. Cependant, au fil du temps, le
secteur public fournit de plus en et plus d'emplois informels, et les emplois formels dans le secteur
priv tendent augmenter progressivement. En croisant la qualit de lemploi (formel/informel) et la
quantit, la constatation est particulirement intressante : la quantit de lemploi formel reste
stable ces deux dernires dcennies (Philip C. C. Huang ,2009).
Certains sociologues chinois parlent galement dune institutionnalisation des formes de sousemplois en Chine (Zhang Yan, 2009).On trouve en premier lieu la figure de Mingong. Ces travailleursmigrants (une centaine de million) reprsentent un tiers des travailleurs urbains. Selon un rapport
officiel du gouvernement en 2006, ils travaillent 11 heures par jours, 6 jours par semaines, pour un
salaire infrieur aux travailleurs formels (40% de moins). Cette diffrence ne prend pas en compte le
salaire sociale (D. Schnapper, 1989), constitu par l'ensemble des droits sociaux et juridiques
directement ou indirectement lis l'emploi dont les Mingong ne disposent pas. En deuxime lieu, les
entrepreneurs individuels (dont la majorit est des Mingong ou des Xiagang) et les employs des
petites entreprises prives ne sont majoritairement pas protgs.
Les donnes de lenqute nationale de 2011 sur la socit chinoise (Chinese Social SurveyCSS) montrent que pour lensemble des travailleurs enquts, seulement 60% ont sign un contrat de
travail, 41,1% ont sign un contrat dure dtermine, et seulement 13,8% ont sign un Contrat
Dure Indtermine. La situation ne sest pas amliore dans les entreprises prives : en 2011, 54.9%
des travailleurs nont pas de contrat du travail, le taux tait de 56.1% en 2008. En terme de la scurit
sociale, seulement 29,3% des travailleurs dans le secteur informel bnficient de lassurance-retraite
contre 76,5% pour les travailleur ayant un emploi formel (dans un secteur formel et ayant sign un
contrat).
La mme enqute annuelle (CSS-2011) souligne que le poids de lemploi informel dans
lensemble des emplois ne cesse daugmenter ces dernires annes, leur proportion a pass de 49.8%
en 2008 60.4% en 2011. Autrement dit, lemploi informel maintient un taux daugmentation de 20%
par an depuis 3 ans.

67

Lhistorien de lconomie Philip C. C. Huang (2013) quant lui a fait une estimation selon les
donnes de recensement nationales (308 millions de personnes ont un emploi en ville) et le nombre
des emplois dclars et enregistrs auprs du gouvernent. Il arrive un rsultat similaire, c'est--dire,
environ de 60% des emplois informels dans le march du travail urbain. Cela couvre une centaine
million des Mingong (travailleurs-paysans). Huang a ensuite inclus les travailleurs non agricoles
(estim 200 millions 2008) de la zone rurale, pour parvenir une estimation dune proportion de 84%
demplois informels dans lensemble des emplois non agricoles.
Ce sont les jeunes qui sont les plus touchs par ces emplois informels, comme nouveaux
arrivants sur le march du travail. A partir de donnes nationales, les experts ont observ une
augmentation assez rapide de lemploi informel comme premire embauche chez les jeunes urbains.
Pour les nouveaux entrants de 2000-2005, 40-50% auraient commenc par un emploi informel, contre
7,6% pour ceux de 1976 -1980. Ceci a volu dune faon progressive, avec un taux daugmentation
de 5 8% par cinq ans. La mobilit vers lemploi formel reste limite (20% passeraient dun emploi
informel vers un emploi formel).
Comme dans tous les pays, les jeunes sont souvent au cur de la mutation. La transition
structurelle du march du travail, que la Chine a fait pendant cette trentaine dannes, se traduit
directement par les diffrentes modalits daccs lemploi des jeunes. Ici nous pouvons adopter
lhypothse de Liang Yucheng (2007) que cest le modle chinois dune transition progressive qui
dtermine les diffrences intra-gnrationnelle de mode dentre lemploi. Selon les priodes
dentre la vie active, on peut distinguer deux (mme trois) grandes gnrations de la jeunesse : la
gnration de 1980 et, la gnration de 1990, celle de 2000. Une gnration lautre vit dans des
conditions diffrentes.
Nous pouvons distinguer quelques tendances principales dans les modalits daccs lemploi
de la gnration 1990. Tout dabord, ils se font embaucher pour la premire fois dans le secteur priv.
Liang Yucheng (2006), en utilisant les donnes de lenqute sociologique nationale de 2003, montre
quavant les annes 1990, 90% des nouveaux entrants au march trouvent leur premire embauche
dans le secteur public, et aprs 1990, le taux baisse 30-40%. Deuximement, la mobilit entre secteur
public et secteur priv demeure toujours limite. Liang montre que 80% des enquts nont pas vcu la
mobilit dun secteur l'autre, et cela est d'autant plus vrai pour la gnration avant 1990. La mobilit
se fait souvent de secteur public vers secteur priv. Linverse se fait rarement.
Gao Yong (2007) a analys lvolution des formes demplois des jeunes urbains, en
sappuyant sur les donnes de lenqute sur la transition sociale de lInstitut de sociologie de
lAcadmie des sciences sociales de Chine, ralis en 2005 dans dix grandes villes chinoises. En ce
qui concerne les nouveaux entrants sur le march du travail pendant la priode 2000-2005, la moiti
dentre eux obtient sa premire embauche dans le secteur priv, confirmant largumentation de Liang

68

Yucheng. Quant la stabilit de lemploi, on observe une augmentation assez rapide des formes
demploi informel comme premire embauche chez les jeunes. Pour les nouveaux entrants de 20002005, 40-50% ont commenc par un emploi informel, contre 7,6% pour ceux de 1976 -1980. Cela a
volu dune faon progressive, avec un taux daugmentation de 5 8% par cinq ans.
On peut dire que la transition structurelle des secteurs (secteur public/secteur priv) et des
formes demploi (emploi formel/emploi informel) apparait indpendante lune de lautre. Ceci
sexplique par le fait que dsormais les emplois informels existent dans le secteur public (dite aussi
secteur rgulier) et le secteur priv (dite aussi secteur irrgulier ou lextrieur du systme).
Traditionnellement, le secteur public est crateur demploi formel. Cependant, au fil du temps, le
secteur public fournit de plus en plus d'emplois informels, et les emplois formels dans le secteur priv
tendent augmenter progressivement. Il observe galement que la mobilit entre secteurs et formes
demploi reste limite dans toutes les priodes depuis les annes 1990. La mobilit de lemploi formel
lemploi informel est de 20% et de lemploi informel lemploi formel est de 25%. Pour ceux qui
sont entrs dans la vie active aprs 1990, 50-60% occupent toujours un emploi formel; 20-25% ont pu
passer de lemploi informel lemploi formel. 20% oscillent entre les deux. La premire embauche se
fait plus souvent dans des petites entreprises : pour les entrants entre 2000-2005, 2/3 occupent un
emploi dans une petite entreprise dont 1/3 ont un effectif est infrieur 20.
Dans un contexte dune monte inquitante du taux de chmage, (notamment chez les jeunes)
et la cration massive demplois informels (instable et sans protection sociale), le forme de lemploi
intrimaire (en pinyin : low piqin), est cense permettre un quilibre en termes de protection et de
flexibilit. Considre comme une solution gagnante pour lensemble des acteurs du march du travail,
elle est favorise par rapport dautres formes demploi atypiques. En premier lieu, lintrim rpond
aux besoins de flexibilit des entreprises, particulirement des plus importantes, multinationales,
prives ou publiques, qui recourent dj cette forme demploi. Du ct du gouvernement, lemploi
intrimaire constitue un vecteur dinsertion pour les jeunes, car il peut absorber une partie importante
des jeunes demandeurs demploi, de tout niveau et des divers secteurs (des travailleurs-migrants, des
jeunes diplms de luniversit chinoise, des rapatris ayant tudi ou ltranger).
Cependant, les pratiques de gestion de lintrim demeurent peu rgules. Compte tenu du rle
quil peut jouer pour le dveloppement de lemploi, le gouvernement chinois cherche rguler ce
secteur. Il est ainsi lgalis par la nouvelle loi sur les contrats de travail en 2008.
Paradoxe ou non, depuis la mise en vigueur de la loi 2008, malgr un premier effort du
gouvernement visant rguler les droits du travail (relation contrat de travail) et protger les
travailleurs, les emplois en intrim ont connu une croissance spectaculaire. Ces ralits ont attir
lattention des chercheurs, depuis (2009- aujourdhui), des tudes quantitatives et qualitatives sont
ralises sur ce sujet. Prenons comme exemple le cas de Pkin, en 2007, le nombre de travailleurs

69

intrimaires est de lordre de 80 000 en 2007 et leur nombre est multipli par 7,5 fois en seulement 4
ans, pour atteindre 600 000 en 2011 (Tong Xin, 2012). Paralllement, le nombre dagences dintrim a
t multipli par 12 en seulement 4 ans.
Concernant le volume de lemploi intrim, nous avons plusieurs estimations rcentes (20092010), selon le chiffre officiel du ministre du travail ils sont 27 millions, et selon lUnion Nationale
des Syndicats des Travailleurs, 60 millions, soit environ 1 travailleur sur 10. Diffrents chiffres
coexistent. Cependant, les enquteurs sont parvenus un consensus que le secteur public est le
principal employeur des intrimaires. Des dizaines de millions des intrimaires qui travaillent dans
le secteur public, ne bnficient pas du mme salaire et de la protection sociale quun employ
formel. . Dans certaines entreprises publiques, 2 employs sur 3 sont des intrimaires. Une enqute
ralise en 2011 par le syndicat local dune ville industrielle dans la province du Hebei, au nord de
Pkin, montre que la majorit des entreprises emploie plus de 30% dintrimaires, certains dpassent
80% : la branche dune entreprise ptrochimique a employ 1193 intrimaires, soit 2 fois plus que ses
employs formels. Les employs en intrim sont devenus le corps principal de certaines entreprises et
institutions publiques.
La sociologue Tong Xin, qui enqute sur les relations de travail depuis les annes 1990, dans
diffrentes types dentreprises et de secteurs, a observ de prs lvolution rcente. Lemploi
intrimaire, autrefois limit au secteur industriel, concerne dsormais les institutions publiques,
toutefois dans lemploi formel : 56% des employs dune chaine de TV sont des intrimaires, 25% des
employs dun hpital, 18% dune banque.

1.2.3. Travailleurs et travailleurs-migrants en question


Selon le recensement national de 2005, ce sont plus de 200 millions de migrants qui ont quitt
la campagne pour aller travailler en ville. Ces migrants constituent dsormais un quart de la population
active et environ la moiti des actifs dans le march de lemploi urbain en Chine59.
Le pourcentage des travailleurs dorigine paysanne atteint 67.1% pour lensemble des
travailleurs du secteur industriel et 40% dans le secteur des services. Les Mingong (paysans
travailleurs) constituent le corps principal des travailleurs urbains de la Chine.
Cette population est prsente dans tous secteurs dactivits : ils reprsentent 70.5% des
ouvriers dans la fabrication et le transport, 56,4% des employs de services et 53,8% des agents
commerciaux. Ils travaillent ainsi comme agent technique spcialis (34,8%), cadre dans lentreprise
(33,8%), cadre dans les organisations gouvernementales ou du PCC (28%), employ administratif
(20%), ce qui montre quils constituent le corps principale de la classe ouvrire, et des employs dans
le service et le commerce.
59

Cf. Lu Xueyi (dir.), Social Structure of Contemporary Chine, (in Chinese), chapter 4: employment structure, op.cit.

70

Concernant la scurit sociale, seulement 7,6% dentre eux bnficieraient dune assurance
retraite, 21,8% dune assurance sur les accidents du travail, 12,2% de lassurance maladie et 3,9% de
lassurance chmage. Il existe des diffrences sectorielles, les travailleurs du secteur de la production
sont relativement mieux protgs, alors dans le secteur de la construction seulement 15,6% bnficient
dune assurance accident de travail , loin de remplir lexigence des rglements sur lassurance
accident du travail .
Les travailleurs migrants travaillent surtout dans les secteurs de lexportation. Selon certains
experts, ce sont eux qui ont t les plus frapps par les effets de la crise en 2008 et leur situation
constitue une vritable crainte dinstabilit sociale. En 2009, selon les mdias chinois, ce serait le nonpaiement des salaires et linsuffisance de couverture sociale qui ont t lun des premiers facteurs de
conflits employeurs employs, entranant de plus en plus de manifestations voire dactes dsesprs,
parfois spectaculaires.
Au dbut 2010, il semble par contre que ce soit plutt la pnurie de main duvre60 dans le
Sud Est qui constitue un facteur dinquitude pour les entreprises, les commandes venant de ltranger
tant ramorces. Il manquerait prs de 2 millions de travailleurs. On constate que beaucoup de
travailleurs migrants sont repartis vers leurs campagnes natales pour y fter le nouvel an, et ne sont pas
revenus travailler en ville, trouvant leurs conditions de travail trop mauvaises et leurs salaires trop bas.
Ils prfreraient pour linstant rester travailler sur place, malgr des offres daugmentation de salaires
de plus de 10 %. La pnurie de main-duvre va stendre rapidement dans dautres secteurs du
march du travail, ce qui contribue bouleverser le rapport de force entre lemployeur et les employs.
Le problme apparait paradoxal : dun ct, la campagne reste toujours un rservoir abondant
de main-duvre de quelques centaines de millions des paysans, de lautre ct, les employeurs dans
lindustrie sont confronts une pnurie de main-duvre peu qualifie, malgr de grosses
augmentations de salaires, et ont toujours beaucoup de difficult retenir les employs (la rotation de
personnel reste importante).

1.2.4. Ingalit de droit lemploi, ingalit de droits sociaux


Dans un contexte conjoncturel de massification des emplois informels et de difficult daccs
aux services publics, un emploi dans le secteur public offre une protection face linstabilit demploi
ainsi quun statut privilgi pour accder aux services publics (logement, ducation, sant). Que
reprsente rellement un emploi public pour les jeunes diplms ? La liste des avantages rels ou
potentiels est longue.

60

Cf. Zhan Yi & Liu Jingxiang ( 2012), the evolution of Labor Market and the difficulty of worker recruitment ( in
Chinese), in Ru Xin, Lu Xueyi and Li Peilin (dir.), Blue Book of Chinas Society 2012: Society of China Analysis and
Forecast(2012). Social Sciences Academic Press (China).

71

Cependant, le secteur public nassure que 20% des emplois urbains et cr davantage des
emplois intrimaires. A travers le phnomne de batailles au concours de fonction public et ou
encore dune vogue de retour lintrieur du systme , lemploi formel dans le secteur public, est
devenu un objet de convoitise, qui schange prix dor. Il devient ncessaire de mobiliser toutes les
ressources personnelles pour raliser cet change : capital humain (le diplme), capital social (les
relations), capital politique (membre du PCC, membre du comit des tudiants), capital conomique
(pots de vin) et capital institutionnel (le hukou).
Comment le hukou participe la segmentation des marchs ? Les deux attributs du hukou
(localit et urbanit), qui caractrisent lidentit des individus, permettent de classer les travailleurs
urbains en quatre sous-populations : les migrants-paysans, appels Mingong, tant situs au plus bas
de lchelle sociale, les autochtones de hukou rural, les migrants de hukou urbain et les titulaires de
hukou urbain local.
Le hukou joue un rle important dans laccs aux emplois du secteur public. Li Jun et Gu
Yanfeng (2011) ont tudi la rpartition de quatre sous population dans les diffrents secteurs
dactivits (public/priv, secteur monopole/secteur concurrentiel). Ils ont pris le cas de Shanghai,
mtropole o le nombre des migrants reprsente presque la moiti (45,7% en 2005) de la population
active urbaine. Dans le secteur public et des secteurs-monopoles, le pourcentage des travailleurs
dtenteurs du hukou local61 dpasse largement celui des migrants (dtenteur du hukou dune autre
rgion). Les citadins ayant le hukou local sont surreprsents dans le secteur public : la moiti dentre
eux occupent un emploi public, alors que la majorit absolue (plus de 85%) des ruraux natifs et des
migrants (ruraux et urbains) travaillent dans le priv. Ce rsultat a t confirm par lenqute de 2008
ralise dans quatre grandes villes chinoises (Pkin, Shanghai, Tianjin et Canton) (Guo Fei. & Zhang
Zhanxin, 2012).
Quant lopposition entre secteur monopole et secteur concurrentiel : les citadins de hukou
local sont ceux qui ont le plus de chance (20%) de travailler dans un secteur monopole, viennent
ensuite, par ordre dcroissant, les ruraux local, les migrants de hukou urbain (10%), puis les migrants
de hukou rural.
La rpartition des travailleurs dans les diffrents secteurs dactivits explique, entre autres, les
disparits des salaires. Dans le contexte chinois, les secteurs monopoles sont quasiment tous inclus
dans le secteur public. Le secteur public offre moins de postes rmunrations leves que le secteur
priv, cependant les secteurs monopoles offrent de meilleures conditions de travail et de salaires que
dans des secteurs concurrentiels. Dans les secteurs concurrentiels, les salaires des migrants de hukou
urbains sont lgrement suprieurs ceux des natifs, ce qui nest pas le cas dans les secteurs
61

Les personnes titulaires du hukou local (appel galement rsidents permanents ) nquivalent pas aux autochtones
ou les natifs pkinois. Elles incluent une partie importante des migrants ayant transform leur statut en hukou pkinois .
Selon les politiques migratoires de la ville, ce sont des migrants trs qualifis et ayant un emploi stable (souvent dans le
secteur public). Do lambigit de ces chiffres statistiques.

72

monopoles. Ceux-ci pratiquent une discrimination salariale significative entre les travailleurs locaux et
les migrants, en profitant de leur statut de travailleur intrimaire. A conditions gales (qualification), le
salaire horaire dans les secteurs monopole est 1,6 fois suprieur par rapport aux secteurs concurrentiels.
Les ingalits existent galement pour laccs un emploi formel. Non seulement les migrants
ont moins de chances dobtenir un emploi dans le secteur public, mais le peu qui y accdent travaillent
souvent comme intrimaires.
Les enqutes quantitatives les plus rcentes nous ont montr les effets du hukou sur la
structuration du march de lemploi. Cette interprtation (apparue dans des revues scientifiques
confidentielles), est confirme par une population profane en la matire, ce qui nous amne
reconnaitre leur capacit dinterprtation du monde social, partir de leur vcu, comme on le verra
plus tard dans le chapitre suivant sur les politiques de lemploi des entreprises ainsi que dans la partie
II sur laccs lemploi des jeunes.
Cette distribution des travailleurs sur les diffrents segments des marchs du travail est
troitement lie aux politiques publiques demploi. Dans les annes 1990, les principales villes
daccueil des migrants ont mis en place une srie de mesures visant privilgier laccs lemploi des
citadins locaux, dont beaucoup se trouvaient au chmage cause de la rforme des entreprises
publiques. En parallle, dautres mesures ont t mises en place pour contrler larrive des migrants :
les entreprises doivent respecter un quota fix pour lembauche des migrants, alors que ceux-ci
doivent effectuer les nombreuses dmarches administratives qui les autorisent vivre et travailler
lgalement dans la ville daccueil.
Ces mesures publiques ont t qualifies de discriminations institutionnelles par des
chercheurs : non seulement lgalit de droit lemploi nest pas garantie aux migrants internes, mais
ces travailleurs sont aussi exclus des droits sociaux. Sinscrivant dans la continuit du systme
opposant la campagne la ville, le systme de la scurit sociale nest ouvert quaux travailleurs
citadins (de hukou urbain).
Ces migrants, originaires de rgions moins dveloppes, aussi performants que les citoyens
locaux, deviennent les cibles privilgies des entreprises, qui continuent les employer massivement
en dpit des mesures de rgulation migratoire (Chen Yingfang, 2006, Liu Shiding, 2009). Ces mesures
sont, dune certaine manire, mieux appliques dans le secteur public, du fait de la poursuite de la
planification en matire de gestion du personnel. Cependant, les lois du march produisent galement
leurs effets. Le secteur public profite ainsi pleinement dune main-duvre bon march et non

73

protge. Ces stratgies de gestion de la main-duvre sont facilites par la coexistence dun taux
lev de chmage des autochtones urbains62, et larrive massive des migrants internes.

1.3.

Rgulation des relations professionnelles


A partir de la mise en place de la politique douverture conomique en 1978 en Chine et le

passage dune conomie planifie une conomie de march, lEtat sest massivement dsengag du
systme de protection sociale.

1.3.1. Voies non-officielles : un dsengagement de lEtat


Des experts ont observ la tendance croissante aux emplois informels/atypiques. Mais
nombreux (experts et dcideurs publics) sont ceux qui portent un regard positif sur cette tendance, et
voient dans lemploi informel une solution pour rgler le problme du chmage. Permettant la fois
de rduire le cot du travail et den amliorer lefficacit, lemploi informel est cens aider la Chine
maintenir et amliorer sa comptitivit internationale.
En 1998, le gouvernement avait clairement proclam quil encourageait la multiplication des
diffrentes formes demplois, y compris des emplois dit flexibles (en pinyin : lnghu jiy).
Leffet de cette politique est vident vue le poids croissant de lemploi informel.
Mais il est galement vident que la stabilit et la dcence de lemploi ntant pas assures
dans ce contexte, la monte des conflits sociaux est devenue significative. En effet, sans contrat de
travail, les droits de ces travailleurs ne sont pas garantis et les entreprises prfrent largement lemploi
informel afin dviter de cotiser. Selon certaine estimation, en 2009, les conflits sociaux, dits
incidents de masse , ont t estims 90 000. Le tiers serait li au travail.

1.3.2. Relation du travail : monte du conflit du travail


En 2010, la Chine a connu 4000 cas des conflits collectifs au travail impliquant de 11 49
travailleurs, avec un total de 118 000 travailleurs concerns et 216 cas de conflits impliquant plus que
50 travailleurs, concernant au total 29 000 travailleurs.
Les travailleurs prennent conscience de la ncessit de mener des actions collectives pour
mieux protger leurs droits (Chang Kai, 2011 ; 2012). Ils sont ainsi de mieux en mieux organises et
ont des revendications claires. La rmunration et le paiement des heures supplmentaires est la
premire source des conflits collectifs. Cette cause reprsente 64,4% de cas enregistrs, la seconde
cause des conflits est lindemnisation des accidents et des maladies professionnelles. Les conflits se
62
A Pkin, prs de 18% des citadins autochtones sont chmeurs ou semi-chmeurs. Chen Yingfang pense que la
comptition est trs cruelle parmi les catgories de travailleurs qualifis quand pour les catgories peu qualifis, le rapport est
plutt de complmentarit

74

concentrent principalement dans les secteurs de travail intensifs, tels que le textile, llectronique et la
construction. Les populations concernes sont essentiellement des travailleurs migrants. 49,1% des
conflits ont eu lieu dans la province du Guangdong, cause de la forte concentration des secteurs de
fabrication dans cette zone industrielle.
Trois domaines concentrent particulirement les tensions et les revendications des travailleurs :
le secteur intrimaire, les entreprises tatiques en cours de rforme, y compris celles dans les secteurs
monopolistiques tels que llectricit et la finance (En 2010, 30, 000 travailleurs ont t licencis sans
pouvoir recourir la justice) et le secteur des administrations, en plein priode de rforme sur la
gestion du personnel (Qiao Jian, 2013).
La vague de grves sans prcdent en Chine a fait merger la question des relations au travail.
La situation des travailleurs est lobjet de lattention du gouvernement et de toute la socit. Selon
certains experts, la vague de grves des travailleurs et la monte des conflits du travail montrent que la
nouvelle gnration des travailleurs migrants refuse clairement le salaire minimum et souhaite
participer aux ngociations salariales. Durant ces vingt dernires annes, la part des salaires dans la
valeur ajoute na cess de dcrotre, elle est passe de 56% en 1995 41% en 2005, selon un rapport
de la Fdration Nationale des Syndicats des Travailleurs.
Les conditions de travail : affaire des suicides lusine Foxconn Shenzhen
Lanne 2010 est marque par une vague de grves des travailleurs sans prcdent depuis louverture
conomique et la rforme des annes 1980. Certains conflits au travail furent particulirement mdiatiss, cest
le cas des suicides dans lusine de Foxconn Shenzhen dans la province du Guang Dong et la grve dans
lusine de Foshan. En juillet 2010, dans la ville de Dalian au nord-est de la Chine, environs 70 000 travailleurs
issus de 73 entreprises, entre autres, 48 entreprises japonaises, ont particip une grve.
Dans laffaire des suicides lusine de Foxconn Shenzhen, le gouvernement avait conclu que cette affaire
tait due au mode de gestion de lentreprise, lincapacit des nouvelles gnrations de travailleurs migrants
maintenir un effort soutenu et un problme de coordination entre le gouvernement et les syndicats en ce qui
concerne les relations au travail.
Le rapport de septembre 2010, se base sur une enqute ralise par une quipe de chercheurs venant
duniversits de la Chine continentale (Universit de Pkin, de Qinghua, etc.), de Hongkong et de Tawan, a
soulign les problmes suivants :
Lexploitation des tudiants des instituts professionnels. Les tudiants constituent une main-duvre bon
march pour les entreprises qui peuvent les employer sans signer de contrat ni payer de charges sociales. Ces
tudiants souvent encore mineurs peuvent tre contraints faire des heures supplmentaires ou travailler de
nuit.
Un mode de gestion semi-militaire. Les entreprises insistent sur lobissance absolue des salaris avec un mot
dordre obir, obir et obir absolument . Une telle vision de la gestion des salaris amne souvent
lemployeur considrer les travailleurs comme des machines ce qui fait perdre toute motivation aux employs.

75

1.3.3. Job-hopping comme arme des faibles : entre rsistance et


alination
Les ouvriers, quils soient migrants ruraux ou ouvriers citadins se trouvent tous dans une
situation vulnrabilit. Un sentiment dinjustice prouv travers lexprience dans lorganisation du
travail influence leur perception de la justice sociale (Luo Zhongyong & Wei Jianwen, 2009). Ces
ouvriers, moins qualifis et dmunis de ressources politiques, souffrent dune absence de canal
dexpression et de reprsentation pour contester lordre social, comme lindique Chen Yingfang (2009)
dans ses analyses sur les habitants faisant face la dmolition de leurs maisons.
Nayant pas de droit la ngociation collective, lorganisation solidaire et la grve, ils
choisissent de se retirer de lentreprise (stratgie de lexit, Albert O. Hirschman, 1970) souvent de
manire dfinitive, c'est--dire en recherchant un nouveau emploi ou en se retirant temporairement du
march de lemploi. Dans un contexte de pnurie relative de main-duvre, cette pratique de
rsistance fragmente et individualise se rvle comme une forme d arme du faible . Do notre
interrogation : les armes du faible sont-elles de faibles armes ? (Marc Bessin et Laurence RoulleauBerger, 2002).
Mme si la pratique individualise reste dominante comme forme de rsistance, de plus en
plus douvriers recourent laction collective, rsume China Labour Bulletin dans son rapport. En
labsence de droits politiques et sociaux, ils utilisent leurs liberts individuelles, comme aller faire du
tourisme Pkin (Shang hang), venir nombreux pour se reposer sur la place de la mairie , au lieu
de prononcer une revendication collective, se promener au lieu de dire une manifestation .
Une gnration jeune, utilisatrice de linternet, consciente de leur droits et ayant moins de contraintes
conomique que leurs parents, formule une revendication au nom de la justice , concrtement dun partage
quilibr des bnfices . Leurs revendications se situent deux niveaux : la dfense de leurs droits et une
volont de participer au contrle de lorganisation du travail. Ils rclament le paiement des arrirs de salaires et
des heures supplmentaires; les indemnits de la protection sociale non cotises et celles dues aux accidents du
travail. Ils demandent lamlioration des conditions de travail, laugmentation du salaire, la rduction des heures
supplmentaires, et lamlioration de leur bien-tre.
Quant aux ouvriers licencis des entreprises dEtat (Xiagang), ils demandent de garantir leurs droits daccs
un nouvel emploi. Ils rclament une indemnit pour les dommages subis au moment de la rforme, y compris
les salaires non pays et les cotisations sociales arrires. Ils exigent la punition des managers de lentreprise
ainsi que des fonctionnaires locaux qui ont viol leurs droits et intrts au cours de la rforme. Ils demandent
galement de librer les reprsentants des ouvriers emprisonns.
Reference: The Workers' Movement in China 2011-2012, China Labour Bulletin, 2013.

Il faut toutefois nuancer cet optimisme : ces conomies informelles restent trs
dpendantes des "donneurs dordre" (les entreprises dominantes , y compris entreprises
multinationales, ainsi que les entreprises publiques et prives chinoises) et trs fragiles (ex. de la crise
asiatique de 1997, la crise 2008). Dans la nouvelle organisation du travail -DIPP, les ouvriers du Sud

76

se trouvent souvent lchelon le plus bas de ce processus productif. Sans compter que la tendance
gnrale des externalisations, promue comme modle de la gestion moderne au niveau international
comme national, ne cesse de multiplier les chelons de sous-traitance. Tout ceci fait que les
travailleurs ne voient pas les patrons et que leur cible de mcontentement se limite aux petits chefs,
managers de leur usine.

1.3.4. Rforme en cours : vers un retour un rle plus actif de lEtat


Aprs plus de vingt ans dessor conomique, les conditions de vie de la population se sont
amliores, mais les ingalits sociales sont grandissantes entre rgions, entre villes et campagnes et
entre catgories socioprofessionnelles. Cela sest accompagn de mcontentements sociaux de plus en
plus mdiatiss : plusieurs centaines de milliers dvnements par an - rassemblements,
manifestations, meutes. La situation inquite les autorits nationales.
Fortement proccup par la stabilit sociale et politique du pays, le gouvernement a cherch de
nouvelles stratgies pour grer les relations au travail. Lanne 2008 a marqu un tournant avec la
mise en vigueur de la nouvelle loi relative au contrat du travail ( partir du 1er janvier 2008) marquant
un progrs dans les textes. De plus le gouvernement a publi en 2008 une nouvelle loi sur la mdiation
et l'arbitrage des conflits du travail. Ces lois montrent de faon indirecte la volont du gouvernement
de chercher rgulariser les emplois informels.
Dans ce contexte, le systme de la protection sociale comme amortisseur social est
galement devenu une des principales proccupations du gouvernement chinois. Ce dernier a choisi de
mettre en uvre une srie de rformes pour tendre la scurit sociale avec lobjectif ambitieux de
couvrir 100% de la population chinoise dici 2020. Lentre en vigueur au 1er juillet 2011 de la
nouvelle loi sur les assurances sociales, rendant obligatoire les cotisations employeurs et employs vis-vis de cinq risques, confirme aussi cette direction. Les rformes en cours couvrent ainsi
principalement les domaines des risques maladie, vieillesse et chmage, accident du travail et
maternit (dite : cinq risques)
Les rformes sont en cours mais le gouvernement est confront plusieurs dfis. Beaucoup
dconomistes influents, majoritairement nolibraux, pensent quavec la forte croissance conomique,
les problmes se rsolvent automatiquement et ils napprcient pas lintervention du gouvernement.
Prenons comme lexemple llaboration dun rglement des salaires . Ceci tait lordre du jour
pour le gouvernement depuis 2008. Cependant, sa mise en place na toujours pas lieu et est rendue
difficile du fait de la forte opposition des entrepreneurs et des entreprises tatiques. Ces dernires
sopposent particulirement au principe travail gal, traitement salarial gal . En effet les
entreprises tatiques emploient massivement (des dizaines de millions) des intrimaires qui ne
bnficient pas du mme salaire et de la protection sociale quun employ formel. Lapplication de ce
principe supposerait une augmentation considrable de leur cot salarial.
77

Rglements sur les salaires dans les entreprises : une mise en place difficile
Dbut 2008, llaboration dun rglement des salaires tait lordre du jour pour le gouvernement.
Ce rglement devait tre un texte valeur juridique suprieure aux textes juridiques ministriels. Il
concernerait toutes les entreprises, prives ou publiques, et aurait pour but, de clarifier la question du salaire
minimum, des augmentations salariales et du non-paiement des salaires. Le cur de ce rglement, devait tre
llaboration dun mcanisme de garantie de laugmentation rgulire des salaires, dun mcanisme
garantissant un mme salaire pour un mme travail et dun mcanisme des ngociations collectives des
salaires.
Llaboration de ce projet de loi a rencontr des oppositions fortes venant dune part, des employeurs,
reprsents par la Fdration Nationale du Commerce et de lIndustrie (ACFIC), dautre part des entreprises
tatiques, reprsentes par la commission nationale de ladministration et de la supervision des biens publics
de Conseil des Affaires d Etat (SASAC), qui soppose particulirement au principe travail gal, salaire
gal , du fait du recours massif aux intrimaires et lalourdissement consquent de la masse salariale que
lapplication de la loi entrainerait. Quant la fdration nationale des syndicats des travailleurs (ACFTU), elle
insiste sur le renforcement des syndicats et de la cration dun mcanisme de ngociation collective des
salaires.
En 2008 et en 2009, plusieurs enqutes et des runions ont t menes sans rsultat. Tout comme la loi
relative au contrat du travail et la loi sur les assurances sociales, trs attendues par les citoyens, ce rglement
sur les salaires a de grandes chances de connatre aussi un trs long cheminement lgislatif avant dtre promu.
Rfrence : Qiao Jian, les nouvelles politiques en matire de relation du travail (en chinois),
in Ru Xin, Lu Xueyi and Li Peilin (eds.), Society of China Analysis and Forecast (2012)

2.

La ville, politiques migratoire et sgrgation socio-urbaine


Il nous faut revenir sur la construction de catgorisation des migrants internes en Chine et les

politiques migratoires de la ville afin de dresser le contexte socio-urbain du problme li la migration


du travail et l intgration des migrants.

2.1.

Politique du hukou et frontires invisibles


La loi sur la promotion de lemploi du 30 aot 2007 a fix un cadre de protection des

travailleurs, encourageant entre autres la mise en place dune assurance chmage, la cration
demplois pour les chmeurs ainsi que ltablissement dun service public dagences pour lemploi. Ce
cadre est complt par un dispositif de supervision et dinspection pour la mise en application de cette
loi avec des amendes prvues pour les contrevenants.
Les mesures gouvernementales en faveur de lemploi (formation professionnelle,
indemnisation, emplois publics) ciblent principalement les travailleurs urbains formels et les tudiants
au terme de leurs tudes (ying jie sheng). Ces derniers peuvent bnficier daides la cration
dentreprise ds leur sortie de luniversit. La notice du Ministre du Budget et de lAgence des
impts politiques fiscales pour lemploi doctobre 2010 prcise que durant la premire anne aprs
la sortie de luniversit, les jeunes entrepreneurs bnficient dune rduction des impts et des taxes.

78

Comme souvent en Chine, cest la mise en application de ces textes qui engendre des
difficults. Des mesures daides publiques sont mises en place par les autorits locales et sappliquent
tous les demandeurs demploi, jeunes ou gs, condition quils disposent dun hukou local. Par
exemple la ville de Pkin a mis en place une srie de mesure pour aider les demandeurs demploi : ces
mesures comprennent lallocation chmage, laide la protection sociale, laide la recherche dun
emploi, mais ne sappliquent quaux personnes avec un hukou pkinois. Rappelons que plus 40% des
rsidents Pkin, nayant pas de hukou pkinois, sont considres comme population migrante ;
ces derniers sont systmatiquement exclus des politiques publiques de leur ville daccueil et nont plus
t enregistrs par celles de leur rgion dorigine.

2.1.1. Hukou et la fabrique des migrants


Le hukou, est traduit littralement, par le livret de famille. Les deux indications les plus
importantes du hukou sont, dune part, le statut du hukou possd (agricole ou non agricole), et dautre
part le nom de la localit o le hukou a t enregistr. La combinaison de ces deux critres aboutit
une catgorisation complexe des individus.
Le hukou spcifie le statut de citoyennet dun individu. Il est un systme de diffrenciation
didentit : ces diverses catgories sont appliques de des droits politiques et sociaux diffrencis.
Ainsi, la distinction de hukou agricole et non agricole tablit une vritable hirarchie entre ruraux et
urbains : tandis que les ruraux doivent subvenir leur propres besoins, les urbains ont accs de
nombreux droits sociaux pour l'emploi, l'ducation, le logement, la sant, etc. Les individus
appartiennent une communaut donne (la localit rurale ou urbaine), leurs droits et devoirs
varient en fonction des ressources conomiques et sociales de ces communauts. (Chlo Froissart,
2008) 63
Des droits sociaux et avantages substantiels rattachs au hukou : le cas de hukou pkinois

Accs au logement et la proprit de biens (maison, voiture)

Accs aux services publics : ducation et soins mdicaux, logement subventionn

Pkin dispose des meilleures ressources ducatives. Par rapport aux provinces, les universits chinoises
(surtout celles sigeant Pkin) donnent des privilges (seuil bas de rsultats aux concours). Le montant de la
pension retraite dpend de la dure de sa cotisation du salaire moyen pratiqu dans la rgion o il rside (le
hukou) et de son esprance de vie.

La rforme du hukou, commence il y a plus de vingt ans, sest acclre ces dernires annes.
Cependant, le hukou continue exercer sa fonction dinstrument de planification, de redistribution des
ressources et de contrle des migrations.

63

Chlo Froissart, Le systme du hukou : pilier de la croissance chinoise et du maintien du PCC au pouvoir , Les tudes du
CERI. No. 149 septembre 2008.

79

Rappelons brivement lvolution historique des politiques du hukou, qui se caractrisent la


fois par un assouplissement et une dcentralisation de gestion. Les rformes conomiques et de
migration du travail dbutent dans les annes 1980. Le gouvernement central permet dsormais aux
ruraux de vivre en ville, condition dtre muni dune permission de rsidence temporaire.
Au milieu des annes 90, certains gouvernements locaux, tels que la ville de Pkin, de
Shanghai, ont mis en place la politique dattribution du hukou urbain (dite hukou au sceau bleu) aux
individus-migrants devenu propritaire dun logement (de type commercial) dans la localit. Cest le
dbut du dveloppement du march immobilier urbain (logements urbains de type collectif ou
public ) et cette mesure est faite pour dynamiser son essor. A la mme poque, la migration rurale
et dune ville lautre sacclre.
A la fin des annes 1990, la prfecture de police de certaines rgions a modifi les termes
dobtention du hukou par regroupement familiale. Et le gouvernement central a pris la dcision
douverture du hukou urbain dans des petites villes (villes dite de 4me rang, ville-district). Rappelons
qu la mme poque, le dveloppement conomique soriente dsormais vers les grandes et
moyennes villes. La migration interrgionale sacclre et est compose dsormais principalement des
ruraux, alors que dans le mme temps, la rforme du secteur public produit beaucoup de Xiagang (des
ouvriers urbains licencis de lentreprise publique).
Depuis 2000, certaines villes ont mis en place des mesures permettant aux habitants de hukou
extrieur dobtenir le hukou local, condition davoir rempli des exigences fixes par celles-ci. Le
gouvernement maintient toujours les mesures de contrle de migration. Des permissions de rsidence
et de travail (attestation de lemployeur) sont toujours demandes aux migrants du travail et
renouveler chaque anne. Dans certaine priode, il nhsite pas renforcer le contrle des papiers par
la police. Des migrants illgaux sont envoy aux travaux forcs, puis reconduit la frontire et
renvoy dans leur rgion dorigine.
En avril 2003, un vnement survenu dans la ville de Canton a chang la donne. Un jeune
migrant , diplm de luniversit, nayant pas avec lui ses papiers au moment du contrle, a t
enferm et battu mort par la police locale. Cest le scandale Sun Zhigang (le nom de la victime) 64,
le gouvernement central a dcid dabolir les papiers (permission du travail, de rsidence, etc.) et en
consquence les contrles des papiers . La libre circulation des migrants sur le continent
chinois se fait enfin en totale lgalit. Les migrants ont aussi acquis une reconnaissance du public,
comme le soulignent Isabelle Thireau et Hua Linshan (2005).
Leur droit fondamental la libert de circulation garantie, dsormais le hukou nempche plus
les citoyens daller travailler dans les villes. Cependant le droit de migrer, comme le mentionne Victor
64

Isabelle Thireau & Hua Linshan De l'preuve publique la reconnaissance d'un public: le scandale Sun
Zhigang , Politix, 18-71, 2005, p.137-164.

80

Pich (2009), qui implique laccs la rsidence permanente et la citoyennet/citizenship, est un


autre problme.
Pendant que le gouvernement central donne les grandes lignes, il dcentralise largement le
pouvoir aux gouvernements locaux qui dfinissent eux-mmes les mesures concrtes dapplication, ce
qui engendre un mode de gestion des flux migratoires par territoire , expliquant, dune ville
dautre, des sries bien distinctes de critres dattribution de hukou.
En rgle gnrale, la priorit est donne aux populations qualifie ou fortune (selon les
critres slectifs, tels que le niveau dducation, la certification professionnelle, la quantit de biens
immobiliers), ce qui montre que le gouvernement local utilise le dispositif du hukou, en fixant les
rgles du jeu, afin de contrler la quantit et la qualit des nouveaux entrants. Dune part les villes,
dans une logique defficacit conomique, cherchent attirer les ressources humaines et les capitaux,
dautre part, elles en interdissent laccs aux indsirables , souvent pauvres en ressources,
notamment les paysans-travailleurs. Ces derniers forment la majorit des exclus en ville.
Prenons comme exemple les politiques de la ville de Shanghai. Un emploi formel constitue le
principal moyen pour obtenir le hukou de la ville daccueil. Lautorit shanghaienne fixe chaque anne
un quota dattribution de hukou aux employs candidats qui remplissent les conditions suivantes.
-

Avoir obtenu le certificat professionnel national niveau II (ingnieure de haute qualification)

Le poste occup correspondant au certificat obtenu

fournir une attestation dtat de sant faite par un hpital shanghaien de niveau II ou suprieur.

Avoir sjourn Shanghai depuis au moins 7 annes conscutives et avoir pay durant cette

priode des impts et la cotisation de scurit sociale Shanghai


-

Dautres conditions supplmentaires.


La demande fonde sur linvestissement (payement des impts et achat des biens immobiliers)

est aussi un moyen dobtention du hukou de la ville daccueil. Dans certaines villes sous-dveloppes,
100,000 RMB dinvestissement permettent dobtenir le hukou local pour 3 personnes. Mais dans les
grandes villes, le seuil peut slever jusqu des millions de RMB, ce qui a limin les petits et moyens
investisseurs pour demander un hukou shanghaien. Pkin exige du candidat que pendant 3 ans
conscutifs, sa contribution fiscale soit suprieure 800,000 yuans par an, et de plus quil remplisse
des conditions supplmentaires relatives la valeur des biens immobiliers, et du nombre demplois
cres.

81

Reference: Wu Kaiya, Zhang Li & Chen Xiao, The Barrier of Hukou Reform: An Analysis of the Qualifications
for the Urban Hukou (in Chinese), Sciences of Chinese Population, 2010, N1, pp. 66-74.

Le gouvernement Pkinois mis en place une politique similaire dattribution du hukou.


Concernant le processus, cest l'employeur qui en fait la demande. Il faut donc dabord trouver un
employeur mais surtout un employeur qui accepte de soccuper des formalits pour sponsoriser le
demandeur. La demande collective dattribution du hukou formul par lemployeur sera examine par
le Bureau du Travail de Pkin. Ces dernires annes, face une politique de hukou de plus en plus
restreinte et durcie, de nombreux employeurs ne sont plus ligibles pour effectuer cette dmarche.
Le secteur public est devenu le principal employeur qui dispose des quotas de hukou.
Par rapport lanalyse scientifique que nous venons de citer et de dvelopper, voici une
interprtation par une population profane, mais directement concerne par ces politiques du Hukou.

82

Les modes dattribution du hukou pkinois : un bon emploi primordial


Huit modes officiels dacquisition du hukou pkinois65
A raison dun emploi
1.
Un emploi formel dans des organisations gouvernementales ou du PCC (statut de fonctionnaire) et
dans des tablissements publics (shiyedanwei).
2.
Une premire embauche dans une socit qui dispose dun quota dimmigrants professionnels,
aujourdhui, ce sont essentiellement les entreprises tatiques et les socits de haute-technologie.
3.
un poste de fonctionnaire (cunguan) dans la zone rurale Pkin ou de travailleur social au comit du
quartier. Une fois avoir accompli certain nombre danne de services (2 ans en gnral, on aura le hukou
pkinois)
4.
Diplm dun Master ou suprieur dans un pays tranger reconnu par lEtat (Haigui), ayant trouv un
emploi formel dans le dlai de deux ans aprs son retour. Le centre de gestion des tudiants revenus de
ltranger est charg de lattribution du hukou collectif
5.
Un emploi comme post-doctorant Pkin, le Ministre du travail est en charge du hukou collectif
A raison dun mariage
6.
Mariage avec un Pkinois. Celui (celle) ci peut faire sa demande lge de 45ans et plus et aprs 10
ans de vie matrimoniale avec son conjoint.
A raison dune filiation

7.
Enfant unique dune famille dont un des parents a acquis le hukou pkinois et est propritaire dun
logement Pkin (carte de rsident permanent)
En fonction des objectifs conomiques, les nouveaux migrants qualifis qui constitue la
nouvelle classe moyenne sont considrs dune part comme de la main-duvre hautement qualifis
qui contribue fortement la croissance conomiques de la ville, et dautre part des acheteurs
potentiels dans le secteur immobilier, un secteur pilier de lconomie, pilot par le gouvernement local.
Les mesures prises par les grandes villes comme Pkin, Shanghai et Canton ds les annes
1990, sont considre comme les moteurs de la russite conomique de ces grandes villes et leur
bonne pratique en la matire est devenue la rfrence des autres villes (Wu Kaiya et al. 2011).

2.1.2. Frontires sociales et fragmentation des statuts urbains


Comment les politiques migratoires de la ville se traduisent dans la vie conomique et sociale
des urbains, notamment des nouveaux urbains ? Quelle peut tre la perception par le citadin de
lvolution de cette politique ?
Le hukou, quest ce que cest ? En 1955, il ne sagissait que dun livret de famille. partir de 1958, il
est devenu une limite prescrite de rsidence. Depuis 1963, il implique un systme de redistribution
diffrencie. Pendant les annes 1980, il a toutefois tomb dans loubli. Dans les annes 1990, il est
redevenu un quote-part conqurir. Une dizaine danne plus tard, le hukou est toujours un quota, mais
un quota fortement diminu, un objet de convoitise.
Citation: Li Yan, jiju Beijing hukou , China Economic Weekly, N 22, 2011

65

Ces interprtations des politiques du Hukou sont en fait un guide pratique dacquisition du Hukou pkinois, largement
vhicules par les mdias et les internautes, et dont les diffrentes versions, restent cohrentes entre elles. Nous nous rfrons
au rsum de Li Yan, jiju Beijing Hukou , China Economic Weekly, N 22, 2011, site interne : www.ceweekly.cn

83

Dans les annes 1990, la ville restructure ses secteurs conomiques qui ont conduits au
chmage massif des ouvriers citadins (Xiagang), auxquels sajoute encore les anciens paysans
expropris de leurs terres pour la construction urbaine. Ces nouveaux citadins sont la priorit de la
ville dans linsertion professionnelle. Dans une Chine o lEtat, central et local, joue toujours un rle
important dans la vie conomique et sociale de ces citoyens, Chen Yingfang (2008) a analys
comment le statut des migrants internes Shanghai, travaillant illgalement (avant labolition de
permis de travail en 2003), deviennent dpendants des entrepreneurs ayant recours lemploi illicite,
ce qui rduit dautant leur volont de se dfendre contre les atteintes portes leurs droits.
Nous avons montr prcdemment que le hukou exerce une fonction de frontire au sens
o il inclue certains immigrants et en exclue dautres (Les grandes villes chinoises ont mme adapt
ces politiques migratoires au niveau international). Cette pratique de la frontire lintrieur du
continent chinois oblige questionner la justice sociale (Chen Yingfang, 2008, 2012), mais aussi
permet de mettre en vidence la logique conomique luvre derrire ces frontires . Le fait
davoir cr et maintenu mme lintrieur du continent une catgorie politico-sociale des migrants
parait trs efficace sur le plan conomique (ainsi que sur le plan social) pour la rgion daccueil. Cette
dernire utilise les migrants comme main-duvre de production, tout en dchargeant les cots de
reproduction aux rgions dmigration (Michael Burawoy, 1976) 66.
Le statut de Mingong est rvlateur de cette logique conomique. Une grande majorit
travaille depuis des annes en ville, et ils sont toujours considrs par lautorit locale comme
travailleurs temporaire , laquelle leur octroie le moins de droits possibles eux et aux membres de
leur famille (logement, ducation). Ces travailleurs-migrants qui constituent la moiti de la mainduvre urbaine, sont inclus conomiquement et exclus socialement (Chen Ying fang, 2005).
Autrement dit, en termes de citizenship , ces Mingong nont pas droit daccs (ou sont contraints de
payer des frais supplmentaires pour avoir accs) aux infrastructures et aux services fournis par la ville
daccueil, tels que la scolarisation de leur enfant, les soins mdicaux, la protection et laide sociale.
Ces oublis de la mondialisation 67, sont ainsi les laisss-pour-compte de la rforme du
hukou. Autrement dit, la politique dimmigration de leur ville daccueil noffre aux Mingong
quasiment aucune possibilit de promotion au cortge des citadins , autrement dit dobtenir le
hukou urbain local et les droits politiques et sociaux attachs ce statut.

66

Michael Burawoy : Fonctions et reproduction de la main-duvre migrante. Une comparaison entre l'Afrique australe et
les Etats-Unis , in Victor Pich (dir.) Les thories de migration, dition Ined, 2013. Plusieurs sociologues (Shen Yuan, 2006,
Chen Yingfang, 2005 et Guo Yuhua, 2013) ont repris cette thse pour analyser le terrain chinois, tout en soulignant ses
particularits.
67
Roulleau-Berger L., Les oublis de la mondialisation Shangha et Pkin : captivits et rsistances des migrants peu
qualifis sur les marchs du travail urbains , in Isabelle Berry-Chikhaoui et al. , Villes internationales, La Dcouverte
Recherches , 2007, p. 245-262.

84

Quant aux migrants qualifis, pour qui lobtention du hukou urbain local est conditionnelle, ils
se voient massivement rduits un statut de migrants sans hukou local, cause des politiques
migratoires de plus en plus restrictives.
Louverture conomique dune ville ne correspond pas au niveau douverture de la politique
de hukou. Au contraire, plus la concentration de la population migrante est forte, plus les conditions
dobtention du hukou de la ville daccueil sont exigeantes. La Chine compte plus de 600 villes, et
seulement une dizaine de grandes villes, dites de 1er rang. Pkin, Shanghai et Canton sont les 3
premires grandes villes. Parmi les quelques millions des nouveaux diplms chaque anne ( passant
de 1,14 millions en 2001, 3,38 million en 2005, 6,11 millions en 2010, 6,99 millions en 2013), plus
de 40% des nouveaux diplms ont leur premier emploi dans ces villes du 1er rang, respectivement
Pkin (29,7%), Shanghai (14,9%) et Canton (5,6%). Pour une gnration de jeunes diplms (3 ans
aprs leur sortie de luniversit), ils sont 30,4% travailler Pkin, 18,6% Shanghai et 5% Canton
(source : Institute Mycos).
Ces grandes villes ont mis en place des politiques migratoires de plus en plus restrictives, se
traduisant dans les quotas et contingents dacquisition du hukou de leur localit. En 2011, environ 229
000 nouveaux diplms des universits pkinoises entrent sur le march du travail. Mis part les 80
000 Pkinois autochtones, la majorit, c'est--dire environ 200 000 diplms, nont pas de hukou
pkinois mais choisissent de rester travailler Pkin, leur ville dtude. Outre ces deux sous-catgories,
il faut ajouter des jeunes extrieurs (de hukou dextrieur et diplms dune universit situe dans
une autre ville), venant nombreux Pkin pour chercher du travail. On peut estimer que des centaines
de milliers de nouveaux diplms trouvent leur premier emploi Pkin, alors que seul un quota de 6
000 hukou pkinois est accord aux diplms de hukou extrieur, soit une diminution de 60% par
rapport lan 2010. Vu que les diplms de ltranger, de doctorat et de master sont privilgis dans la
hirarchie tablie par le Bureau du travail de Pkin, les diplms dune Licence nont (quasiment)
aucune chance dobtenir le hukou. Autrement dit, la trs grande majorit des jeunes diplms, en
particulier ces dernires annes, nont pas obtenu le hukou de la ville daccueil et de ce fait, gardent
leur statut institutionnel de migrants urbains68, comme les Mingong.
Outre la sgrgation absolue entre urbain et ruraux dont le statut du Mingong est la traduction,
le dispositif de hukou a t a t transform depuis les annes 1980 en systme de sgrgation, avec
efficacit, par les diffrents gouvernements locaux au travers des mesures successives et changeantes.
Ceux-ci ne cessent dinventer des statuts intermdiaires, en dfinissant des critres de son obtention et

68

Nous avons fait une estimation approximative avec des donnes accessibles au public. Selon les statistiques annuelles de
Pkin, entre 20002- 2012, en moyenne, 180 milles hukou pkinois ont t octroy aux demandeurs chaque anne. 8 millions
de rsidents permanents environ demeurent sans hukou pkinois (chiffre officiel en 2010), et sont class comme
migrants temporaire , ou populations flottantes.

85

y attache des droits sociaux diffrencis.


diffrencis lintrieur de la populationn migrante, les Mingong de
lchelon le plus bas voient leurs statuts
s
se fragmenter sans cesse (Chen Ying fang, 2010 ; 2014) 69.
La ville de Shanghai donne voir ce systme de diffrenciation des identits de la population
urbaine. De nombreuses personnes habitant en ville mais ne possdant pas d' identit urbaine ,
autrement dit le hukou permanant de cette ville, ont des certificats de rsidence temporaire
(changzhu jumin hukou), des certificats collectifs de rsidence temporaire (changzhu jiti hukou),
des certificats collectifs de courte dure (linshi jiti hukou), des visas de rsidence (juzhu zheng)
ou encore des visas de rsidence de courte dure (linshi juzhu zheng). .
Tableau ci-dessous
dessous permet de prendre en compte laugmentation
laugmentation acclre du volume des
migrants internes depuis 2000, y compris les migrants permanents, ceux qui ont transfr leur hukou
dans la ville de leur travail et les migrants temporaires , sans transfert de hukou, appele
population flottante .

Authors:
ors: Du Xiaomi & Chen Jianbao, Empirical Analysis on Impacts of Migration with and without Hukou Change
on Chinas Provincial Economy ( in Chinese), Population Research, 2010, Vol 34, N13, pp.77-88.
pp.77

La rpartition gographique des migrants dans les 34 provinces de Chine confirme la thse
dune mtropolisation rapide. Outre laugmentation spectaculaire du nombre de migrants,
migrants on observe
une forte concentration des migrants dans les 4 grandes mtropoles (Beijing, Shanghai, la province du
Guangdong et de Zhejiang)
ejiang) pendant que dans dautres villes, le volume des migrants restent stables et
laugmentation est progressive. Dans la ville de Shanghai ou de Pkin, en 1997, 1 migrant sur 5 a pu
transfrer le hukou dans ces grandes mtropoles, principalement les plus
plus qualifis et les plus fortuns.
Dix an plus tard, cette proposition descend 1(migrants permanent) pour 35 (migrants temporaires).

69

Outre la thse dune fragmentation des identits, Chen Yingfang (2014) parle dun march didentits o lautorit
locale peut ajuster les critres dacquisition et o les habitants doivent acheter leurs droits dgalit et de mobilit sociale.
Ils sont soumis ces jeux de rachat des droits , droits au sens de Entitlement (Nozick 1974 ; A. Sen, 1990).

86

2.1.3. Migration et citizenship: tension entre local et global


Abordant cette problmatique de sgrgation sociale qui passe par un espace et un territoire,
les sociologues chinois (Chen Ying fang, 2005, 2012) utilisent de plus en plus la notion de
citizenship (sh mn qun) dans le sens concret de celui qui habite la ville et en tant que tel est
dpositaire dun certain nombre de droits . Dans le terme mme il sagit des droits attribus sur la
base dune appartenance locale qui est bien distincte de la nationalit. Les confits sorganisent sur la
base du citizenship et la tension rside entre le local et le national.
Les chercheurs (Wang Taiyuan, 2005 ; Cai He, 2014) constatent que le rattachement de
diffrents droits politiques et sociaux dun individu son hukou constitue la plus grande barrire dans
la rforme de ce dispositif du hukou et suggrent la ncessit dune dissociation des services publics
(ducation, soins mdicaux, protection sociale) au hukou. Cette constatation provoque dsormais un
consensus chez les dcideurs politiques, en particulier au niveau du gouvernement central. Peng Xizhe
(2009) avance lide que les dcideurs devraient abandonner la politique instrumentaliste
dimmigration et mettre en place une politique dgalit sociale en ouvrant les services publics aux
migrants internes. Wu Kaiya & Zhang Li (2010) constate que le dispositif de hukou ne sera pas aboli
tant que la justice sociale ne devient pas une logique de la conception des politiques des
gouvernements.
Dans le continent chinois, la zone rurale et sa population ont t longtemps priv de
droits de citoyennet . Depuis la rforme, notamment celle de la dcentralisation70 du milieu des
annes 1990, lEtat se soustraie ses responsabilit de fournir des services sociaux de base, telles que
lducation et les soins mdicaux. La qualit des services ducatifs et des soins mdicaux, dj la
trane en milieu rural, ne cesse de se dgrader71 : lcart sest creus de plus en plus avec celle de la
zone urbaine, encore loin derrire celle des grandes villes. De fait les ruraux venus travaill en ville
nont que trs peu de protection sociale dans leur zone dorigine.
Ces dernires annes, lEtat central a tent damliorer la situation des services sociaux de
base dans les zones rurales, mais avec peu defficacit. Il na pas pu inverser la tendance gnrale
dingalits sociales qui se creusent, se multiplient. Le rforme en cours sur la scurit sociale et
lassurance maladie vise couvrir galement la population rurale (dtenteurs de hukou agricole/rural).
70
Ce qui sest manifeste, surtout dans les domaines fiscaux et conomiques : une partie importante des dcisions
budgtaires a t dcentralise vers les collectivits locales ( districts, cantons et bourgs).Ces dernires assurent lessentiel
des dpenses dducation et de sant (le financement du fonctionnement et la dpense en capital, la rmunration du
personnel).Voir Yves Citoleux, fiscalit ; budget in Thierry Sanjuan (dir.), Dictionnaire de la Chine contemporaine,
Paris, Armand Colin, 2006.
71
La loi de lenseignement obligatoire adopte en 1986, confie le financement de lenseignement obligatoire aux
collectivits locales. Les deux rformes fiscales, exerces en novembre 1994 et en janvier 2000, ont fortement affaibli les
recettes des cantons et des collectivits villageoises et les rendent incapables de remplir leurs missions. Lducation et la
sant ont t abandonnes en premier. La situation est plus grave dans les districts ruraux les plus dmunis et un grand
nombre des rgions intrieures o lautorit locale a recours leffort financier des familles (prlvements parafiscaux) et la
privatisation de lenseignement (situation avant 2005).

87

Le rgime d'assurance-maladie coopratif dans le milieu rural, est encore un systme recensement
mise en place et affronte de nombreux dfis.
La conception dun systme de scurit sociale qui se veut universel et pour tous , mme en se
servant des technologies numriques avances, semble avoir sous-estim la forte mobilit la fois
professionnelle et gographique de la migration, ou sinon ne pas avoir t suffisamment tenu compte des
frontires , des conflits entre le local et le national, et des comptitions entre les rgions.
Le manque dun rglement favorisant le transfert interrgional de la cotisation sociale en est rvlateur.
Cette lacune fait une fois de plus du migrant une victime institutionnelle. Les rgions dimmigrs, ayant
dj excluent la possibilit de leur installation, sopposent un transfert interrgional, non pas
officiellement, mais en crant nombre de critres et dobstacles administratifs. En fin de compte, parmi les
migrants travailleurs, quils ne remplissent pas les critres ou quils tentent les dmarches, peu ont pu
transfrer leur cotisation sociale dans dautres rgions, ou dans leur rgion natale. (il ny a pas caisse au
niveau national, les caisses de scurit sociale ont t rglementes par les localits).
Les Mingong (paysans-migrants) ayant cotis (subventionns largement par lEtat central) dans leur rgion
natale pour le rgime rural de lassurance maladie, doivent aussi cotiser dans la rgion daccueil, comme les
travailleurs urbains, pour le rgime urbain qui couvre les 5 risques, y compris lassurance maladie. Les
paysans-travailleurs cause de leur double statut (paysans et travailleur urbain), risquent ainsi de subir une
double cotisation.
Quant aux jeunes diplms dorigine rurale, ils souffrent de labsence de couverture maladie. Stant vu
octroys le hukou urbain leur entre luniversit (couvert par le rgime dtudiant), ils ne sont plus
couverts par le rgime allou aux ruraux, alors que leur emploi urbain, souvent informel, ne leur permet pas
non plus dtre couverts par le rgime des travailleurs urbains.

Les politiques publiques labores au niveau national, se heurtent souvent aux politiques
locales. Quoique le systme soit voulu universel, les rformes en cours visant mettre en place
lassurance sociale de base pour tous se heurtent la ralit dune conomie duale, dun march
segment, de statuts de citoyennet , en plus de lopposition rural/urbain, dj fortement
fragmente.

2.2.

Migration et mosaque urbaine


La sgrgation, est pense en prenant en compte simultanment lhistoire de la ville, de

lurbanisme et des politiques publiques (C. Hamnett, 1994). Les politiques de la ville ont largement
contribu la rpartition des populations et des activits, et au faonnement de la forme urbaine
actuelle. En seulement deux dcennies, la Chine est pass dun tat de mixit social dans lespace
urbain un tat de sgrgation urbaine avance (Li Qing, 2009, 2013) une telle vitesse quil est
dsormais possible de dessiner une gographie de la pauvret urbaine . Dans la ville, se dmarquent
de manire vidente les ghetto riches et les quartiers des pauvres . En terme de mouvement, on
dcouvre que les riches envahissent le centre, et que les pauvres sont repousss vers les priphries .
La sgrgation aurait atteint un tel degr quune concentration spatiale des pauvres et des immigrs
sest opre dans les villages-urbains, qualifi de territoires de relgation .

88

2.2.1. Miracle du dveloppement urbain et iniquits face au logement


Les migrants internes en Chine dans la ville daccueil ne forment pas une communaut
minoritaire. Rappelons quils sont 236 millions en 2012, soit un Chinois sur 6 qui a quitt sa rgion
dorigine. Ils sont centaines de milliers voire quelques millions (9 million de population migrante
Pkin en 2010, soit 46% des rsidents de la capital chinoise) et reprsentent dun quart jusqu un tiers
de la population dans les grandes villes chinoises.
Ils ne forment pas, non plus, une communaut visible par leur apparence physique, ethnique
ou culturelle. Les migrants diplms de luniversit, possdent un capital culturel plus important
que la majorit des autochtones. Ils sont aussi silencieux . Cette population discrimine ne
provoque pas de problme .
Les migrants sont fortement htrognes. Une grande partie des nouveaux migrants qualifis,
dite migrants permanents , accdent la proprit. Lenqute de 2009 72 auprs des jeunes
professionnels gs de 18-35ans Shanghai, montre que les nouveaux migrants qualifis constituent
les principaux clients du march immobilier (Chen Yingfang, 2009) : 40% des nouveaux migrants
ayant obtenu le hukou shanghaiens ont dj achet leur propre appartement, vient ensuite les natifs
shanghaiens (25%), et les jeunes migrants qualifis ayant le visa de rsidence de longue dure (15%).
Les jeunes migrants constituent aussi les clients potentiels de ce march. Parmi ceux qui ne sont pas
propritaires, 12% dentre eux envisagent dacheter leur logement dici 2 5 ans. Seulement 40% nen
achtent pas.
Ce rsultat est confirm par lenqute de Lian Si ralise en 2013 auprs de 4 321 jeunes
professionnels qualifis Pkin. Dans lensemble des jeunes interviews, 23,5% sont des
propritaires : 40,6% des jeunes migrants ayant obtenu le hukou pkinois sont propritaires dun
logement. Ce taux descend 28,7% chez les jeunes pkinois autochtones et 13.2% chez les migrants
temporaires (sans hukou pkinois).
Sur le march du logement, la diffrenciation entre migrants et natifs na pas de sens.
Les rformes des annes 1990 du march de logement ont permis aux ouvriers et employs urbains
dacheter prix trs bas leur propre logement, mais ces habitants nont pas la capacit daider leurs
enfants pkinois ou shanghaiennes natifs accder la proprit, et la cohabitation est frquente
avec les parents. A Pkin, parmi les jeunes autochtones ayant un diplme universitaire et un emploi,
54.2% se logent chez leurs parents et seulement 25% dentre eux ont achet leur propre logement.
Rares sont ceux qui louent un logement (11,7% Pkin). Cette cohabitation inter- gnrationnelle est
principalement leffet dun manque de moyens conomiques (Lian Si, 2014).

72

Lenqut sur la condition dhabitation des jeunes et le demande de logement , men en 2009 par le centre de cherche
sur la jeunesse de Shanghai, a questionn 1451 jeunes gs de 18 -35ans.

89

Les ressources politiques semblent jouer un rle important. Toujours selon cette enqute (Lian
Si, 2014), le taux daccs la proprit est nettement suprieur chez les fonctionnaires (31.3%) et les
employs des entreprises publiques (31.2%) que chez les employs (18.2%) dans le priv.
Pourquoi et comment les jeunes achtent-ils un logement dans les mtropoles ?
Cest un phnomne social trs paradoxal si nous prenons en compte lge et le pouvoir dachat limit des
primo-accdants. En 2010, l'ge moyen des primo-accdants Pkin est de 27 ans, soit 7 ans de moins par
rapport 2007, une gnration de moins par rapport aux pays dvelopps (En Allemagne et au Japon, lge
moyen est de 42ans et aux Etats-Unis, 30ans). Le niveau salarial moyen dun jeune diplm Pkin et Shanghai
est de 3,000 6,000 yuans, alors que le prix de limmobilier au mtre carr est de 6 10 fois plus lev que leur
salaire mensuel moyen.
Les enqutes (Feng Xiaotian, 2011) ont toutes confirm une corrlation significative entre un march
immobilier florissant et la demande solide des jeunes en termes de logement dans le but dun mariage ou dune
amlioration de leur condition dhabitation. Le soutien des parents joue un rle important. La moiti des jeunes
migrants sappuient sur laide financire des leurs parents pour acheter un logement.
Selon le courant culturaliste la maison dans la tradition chinoise est un symbole du statut et de la solidarit
de la famille . Au contraire le courant bhavioriste, cet acte est rationnel, parce que le logement est une
marchandise de valeur assure, entrainant une plus-value. Certains constatent que le sens symbolique du
logement a t accru cause de lostentation des jeunes, qui voudrait exhiber leur capacit financire et leur
russite par la possession dun logement ou dune voiture.
La sociologue Chen Yingfang (2012) constate que cette explication ne tient pas, car laccs la proprit est
une condition pralable pour fonder une famille . (prendre leffet la place de la cause).

La sgrgation urbaine doit tre pense en lien avec les sgrgations du march de lemploi, et
la sgrgation opre par les politiques migratoire (le hukou). Mme si les mcanismes rgissant
laccs au logement produisent une relgation spatiale des catgories les plus prcaires de la
population et de la majeure partie des immigrs, les jeunes migrants qualifis, contrairement aux
Mingong, disposent toujours dune marge de manuvre, mme trs faible, sur le march du logement.
La question des conditions de vie et de logement des travailleurs- migrants est peu traite dans
la sociologie urbaine et elle ne semble pas entrer dans les dbats de fond qui transforme liniquit
face au logement en un problme social (Chen Yingfang, 2010). Selon Chen Ying fang, ce peu
d'intrt, voire le ddain dont font preuve les intellectuels et les lites sociales quant cette question,
reflte de manire inverse les exigences actuelles de la socit urbaine en matire de justice
sociale . Cest aussi une catgorie de rsidents urbains constituant les ignors et les oublis ,
du champ politique et intellectuel. O sont les Mingong? O se logent-ils ?
Nayant pas le hukou local, les migrants sont systmatiquement exclus du systme du
gouvernement local visant garantir l'accs un logement tous les urbains. Ils sont livrs euxmmes. Au vu des prix du march immobilier, la majorit des migrants-travailleurs et leurs familles
n'ont pas les moyens d'acheter un appartement dans les grandes villes. Les jeunes migrants sont
principalement des locataires. Selon cette mme enqute, si une partie des jeunes migrants qualifis
(ayant un visa de rsidence de longue dure) est devenu propritaire (15% Shanghai et 13,6%
90

Pkin), la plupart dentre eux louent un logement (66% Shanghai et 80% Pkin), alors que la trs
grande majorit (82% Shanghai) des jeunes paysans-travailleurs est locataire.
Ce statut de locataire est encore plus marqu compar aux jeunes natifs dont la plupart (65%
Shanghai et 54,6% Pkin) se logent chez leurs parents et dont seulement 25% dentre eux ont achet
leur propre logement. Rares sont ceux qui louent un logement (11,7% Pkin). Dans quelles
conditions vivent-t-ils ? Sur lensemble des jeunes professionnels qualifis Pkin, quel que soit leur
statut (migrants ayant ou non le hukou pkinois /autochtones), seulement 17,4% de locataires occupent
un appartement entier. 21% sont en colocation dans un quartier urbain, 57% habitent dans les dortoirs,
les logements souterrains ou les villages-urbains, 4,7% dans des logements sociaux (Lian si, 2014).

2.2.2. Des migrants lpreuve de la prcarit et de la relgation urbaine


Pour les Chinois venus travailler dans les grandes villes, louer un logement revient souvent
se confronter un dilemme important : pour un prix similaire, vaut-il mieux habiter correctement en
banlieue au risque de devoir passer des heures dans les transports, ou se frotter aux conditions
douteuses de certains logements du centre-ville.
Selon les ressources diverses, on peut identifier trois types de logements leur disposition qui
correspondent aux diffrents espaces urbains : Logement individuel dans un quartier urbain, logement
individuel dans un village-urbain (les btiments construits par les villageois), et dortoir dans la
rsidence du personnel (zhigong sushe), fournie par lentreprise, le plus souvent dans le secteur
industriel et dans certains secteurs de service, tels que la restauration et lhtellerie.
Dans le centre-ville de Pkin, environ un million de migrants louent une cellule dans des soussols dimmeuble. Ces caves sont, notamment partir du 2005, devenus un des principaux espaces
rsidentiels des migrants bas revenu. Les citadins pkinois les ont nomm les rats : locaux
poisseux, murs gorgs d'humidit, absence dissue de secours, de ventilation, de chauffage ou
dextincteur. Dans les grandes villes comme Pkin et Shanghai, une grande partie des jeunes locataires
sont en colocation. Les locataires lappelle geduan (cellules spares dans un appartement),
lautorit a nomm ce phnomne qunzu (location de grand nombre).
Les villages urbains dans la zone de conjonction ville-campagne constitue un espace
rsidentiel essentiel de ces migrants, principalement les paysans-travailleurs. Selon certaines enqutes,
dun tiers la moiti des Mingong se logent dans les dortoirs fournis par lentreprise. Si un grand
nombre migrent aujourdhui, on estime que 80% habitent dans les zones de conjonction urbaine-rurale
(Chen Ying fang, 2009).
Les tudes sociologique sur les villages urbains sont nombreuses et elles sintressent
essentiellement au fonctionnement et lorganisation de ces espaces urbains si particuliers dans le
processus de lurbanisation : les formes dactivits conomiques, les villageois comme une classe de
91

propritaires immobiliers. Dans cet espace rsidentiel, les rsidents-locataires, essentiellement des
migrants, sont une dizaine de fois plus nombreux que les anciens villageois propritaires, lesquels sont
devenus invisibles.
Rcemment, lenqute sur les fourmis Pkin a permis au grand public de connatre les
conditions de vie de ces rsidents urbains. Mais avant tout, ces rsidents sont des jeunes diplms
avant dtre migrants. En effet, le village o habitent un grand nombre de ces fourmis est un
vritable village-urbain. Le village Tangjialing compte environ cinquante mille migrants comme
locataires, dont un tiers sont diplms de luniversit. Le chercheur Lian Si, qui a enqut sur les
conditions de vie de ces locataires diplms, a surnomm ces villages les fourmilires .
Fait vident, dans ces villages, les migrants, diplms et non diplms, jeunes et moins jeunes
partagent le mme espace rsidentiel dans lequel la prcarit des conditions de vie est visible. Les
migrants non-diplms, plus nombreux, voient leurs conditions de vie savrer encore plus prcaire,
ayant le revenu le plus bas.
Pour poursuivre dans lanalyse de cette diffrenciation des migrants dorigine rurale selon leur
qualification, lenqute ralise en 2010 par Han Yi dans 5 villes chinoises a permis de comparer leurs
conditions de logement : parmi les locataires, les paysans-travailleurs habitent majoritairement dans
des villages urbains(65%), et ils sont moins nombreux en ville (23%). Quant aux migrants qualifis,
51% habitent dans les quartiers urbains, 41% dans des villages-urbains. Parmi tous les migrants
qualifis enquts, seulement 26,8% habitent dans un village-urbain. Han Yi constate que
contrairement la forte concentration des paysans-travailleurs dans les villages-urbains, les migrants
qualifis occupent lespace de manire disperse.

2.2.3. Interdire et dmolir : ralit de relgation sociale et urbaine


Depuis lan 2000, le nombre des migrants, appels population flottante , a trs nettement
augment. Le rapport 2011 sur la construction socitale Pkin montre que le nombre enregistr des
migrants internes (sjour suprieur 6 mois) atteint 7 millions, ce qui reprsente 40% de la population
totale de Pkin (19,6 millions selon le recensement 2010). Tous les ans, environ sept-cent mille
nouveaux rsidents sont enregistrs. Le rapport estime que cette population flottante continuera
daugmenter dans les vingt prochaines annes.
Un grande partie de cette population rside dans les villages-urbains, et ce, en raison du faible
cot de la vie (loyer, produits d'usage courant), de laccessibilit du centre-ville, grce aux transports
communs. Selon les chiffres du Bureau pkinois de gestion des migrants, juste avant les Jeux
Olympiques de 2008, parmi les 8,5 millions migrants enregistrs, 60% habitent dans les 4 districts
priurbains (Chaoyang, Haidian, Fengtai, Shijingshan), en particulier entre la 4me et la 5me
priphrie.

92

Les villages urbains sont dabord la rsultante dune sgrgation opre naturellement par
le mcanisme de slection du march foncier et de logement. Ces habitants du village-urbain se
distinguent des groupes dominants disposant dun rel pouvoir de choix. Ils ont des revenus
relativement bas et sont contraints de rsider l o il reste de la place. Exclus du systme qui vise
garantir tout citadin l'accs un logement et nayant plus les moyens d'acheter un appartement, voire
de louer un logement dcent en ville, ils sont relgus vers les villages urbains qui font office de zone
dhabitations loyer modr.
Le village-urbain est un espace construit et adopt par ses habitants suite au manquement de
lEtat quant son rle en matire doffre de logement et dinfrastructure de la vie urbaine. Derrire
lesthtique monstrueuse des rsidences et les rues insalubres , les habitants apprcient ses cts
pratiques : habitation loyer modr et accessibilit des transports en commun sont leur
principale logique dappropriation de cet espace dhabitations. Labondance des commerces de
proximit et de services la communaut ( prix abordable), jouent aussi un rle important dans la vie
des habitants. Contrairement limage relaye par les mdias officiels ou lautorit locale, cest
galement un quartier scuris pour ses habitants. Pour ces locataires, le village urbain est non
seulement un dortoir, mais aussi un espace de vie adapt leurs besoins.
Les lieux dhabitation des migrants sont fortement concentrs dans les villages aux alentours
des chantiers de constructions, des zones industrielles, technoples, des halles de vente de gros et
demi-gros. Le village X par exemple, situ lextrieur de la 3me priphrie sud-est, est rput pour
ses commerces de matriaux de construction, dameublement. Ce village de 1,500 habitant accueille
dsormais plus de 20,000 migrants. Dsormais, on y trouve de plus en plus de jeunes professionnels
qualifis, comme cest le cas du village TJ prs du technople zhongguancun, o 50,000 migrants sont
hbergs, dont un tiers ont un diplme de lenseignement suprieur.
Suite lacclration des constructions entre la 4me et la 5me priphrie, les migrants
dmnagent massivement lextrieur de celle-ci. Cela entraine lmergence de villages urbains situs
de plus en plus loin du centre. Autrefois majoritairement regroups dans les 4 anciens districts
priurbains (Hai, Chao, Feng et Shijing), ces migrants ont t repousss vers des districts
anciennement ruraux, tel que Changping au nord-ouest, et Daxing au sud-est (cf. Tableau 1)
La densit de la population est particulirement leve dans la zone de conjonction urbaine et
rurale, le nombre de migrants est parfois dix fois suprieur celui des anciens villageois. En termes de
densit, en 2010, on compte 81 villages o le nombre des migrants est suprieur dix mille. Ils taient
55 en 2007 (Zheng Siqi et al., 2008)

93

Fig. 2. The 50 sampled sites in the Beijing Urban Village Survey.


Grey areas refer to the four suburban districts adjacent to
Beijings four urban districts. Open (white) circles refer to urban
villages in which numbers for migrant and native populations are
not available
Source: Siqi Zheng, Fenjie Long, C. Cindy Fan, and Yizhen Gu,
Urban Villages in China: A 2008 Survey of Migrant Settlements
in Beijing, Eurasian Geography and Economics, 2009, 50, No.
4, pp. 425446.

Le logement est une des mesures majeures employe par le gouvernement de Pkin pour
contrler la population migrante (mesures dites trio-moyens : visa, emploi et logement). Les espaces
rsidentiels des migrants bas revenu sont particulirement viss. Dbut 2011, le gouvernement a
interdit la location des sous-sols comme espace rsidentiel. Dbut 2012, la ville de Pkin envisage de
mettre place des rglements concernant la surface de logement, stipulant que la surface dhabitation
doit tre suprieure 5m2 et une pice pour 2 personnes au maximum. On estime que des centaines
millions des migrants sont concerns. Ces migrants sans droits se voient privs de leur seul espace
rsidentiel, et ne bnficient daucune aide de lautorit locale, ni dindemnit, ni de relogement.
Les habitants subissent une double violence : les mcanismes de slection oprs par le march
immobilier hyper-libral qui relguent ces non propritaires dans les priphries, et une violence
institutionnelle dans le fait dinterdire et de dmolir les espaces dhabitats quils se sont appropris.

2.2.4. Villages urbains: processus de relgation et de gentrification


Si notre thse de la relgation peut reposer premirement sur le constat de la concentration
dimmigrs appartenant aux classes populaires dans ces territoires, ces habitants subissent une
exclusion collective institutionnalise li la politique du logement mise en place par les autorits
(Zhao Yeqin, 2014). Prcisment, ce sont essentiellement des migrants 73 sans droits au
logement (en pinyin : jzh qun) (Chen Yingfang, 2005, Qin Hui, 2012) 74 . L'Etat chinois, qui
demeure propritaire de la terre et du droits d'usage des sols, interdit ldification des formes
anarchique durbanisation par ou pour les personnes issus de migration75.

73

Migrants, au sens o ils ont quitt leur quartier/canton (o enregistre leur Hukou). Dans ces villages urbains Pkin, il y a
aussi des Pkinois migrants dorigine rurale, tels que ces chauffeurs de taxi dont le domicile se trouve 80km du centre.
74
Qin Hui suggre de ne plus nier lexistence des bidonvilles urbains , ce qui constituerait, selon lui, un premier pas vers
la reconnaissance des droits des migrants, voir Edmund W. Cheng (2008) sur la proposition de Qin Hui, ou directement
les travaux de Qin Hui (2008, 2012).
75
Pour les sociologues chinois (Qin Hui, 2012), sur ce point, les villages urbains sont diffrents des bidonvilles indiens ou
des favelas brsiliennes, o les habitants migrants jouissent au minimum du droit de squatter .

94

Ces migrants locataires, souvent une dizaine fois plus nombreux, forme ce que le sociologue
Zhao Yeqin (2014) appelle un 4me groupe silencieux, diffrent des administrations, des
promoteurs immobiliers et des rsidents officiels . Les villageois natifs disposent du droit d'usage
des terrains btir et les rsidents urbains natifs jouissent dun minimum de droit au logement, mme
sils sont souvent des populations dfavorises et victime du dveloppement urbain76. Quand lautorit
dcide de dmolir leur habitat, les rsidents propritaires reoivent des indemnits et sont relogs,
alors que les migrants locataires ne bnficient ni dindemnits et ni daides au relogement.
La thse de la relgation nest valide quen prenant en compte la mobilit rsidentielle de cette
population dans les politiques de la ville, conjointement avec les mcanismes du march. On
apprhende louverture de ces villages urbains dans le sens o ils accueillent tous ceux qui souhaitent
y habiter. Ils ont souvent t pousss hors des villes par la hausse du prix de limmobilier, la
dmolition et linterdiction des habitations loyer modr. Le renouvellement de la population peut
alors expliquer le dplacement des populations les plus pauvres vers des zones encore plus loigns,
pour certains, ou vers les sous-sols du centre-ville pour dautres.
A lintrieur du village urbain SG o nous avons effectu notre enqute, on a observ
galement un processus de micro-sgrgation : les dmolitions des villages de TJ entre autres ( une
dizaine) en 2010, ont oblig la moiti de ses habitants ( lordre de 20 milles) dmnager dans le
village SG encore plus loin du centre. La venue des jeunes professionnels qualifis a pour effet de
repousser les anciens locataires ayant des revenus infrieurs et instables, vers des logements
dgradants. Le loyer a doubl, voire tripl en seulement 1 an, mais restent toujours largement infrieur
par rapport aux prix pratiqus dans les quartiers urbain (en ville ) o les loyers ont connu une
augmentation vertigineuse (10 20%) cause des dmolitions.
Si ce processus de relgation urbaine acclre npargne pas une catgorie des jeunes actifs
ayant des revenus corrects, tels que les jeunes diplms exerants des mtiers qualifis, il atteint
galement dautres catgories en situation de vulnrabilit, jusqu l protges par lEtat ou leur
famille. Tel est le cas de ce citadin pkinois de 28ans, sans emploi, ni revenu stable, et qui sest vu
expuls du logement de ses parents77. Il est venu chercher un toit dans le village SG. Ce couple de
Pkinois retrait, habitants du Hu tong78 depuis des gnrations et dont les revenus ne suffisaient plus

76

Chen Yingfang (2008), chenshi kaifa de zhendangxing weiji yu helixing kunjian (The Crisis of Legitimacy and Space
of Rationality in Urban Development), shehuixue yanjiu (sociological studies), vol. 23, No3, pp.29-58. Yingfang Chen,
Lgitimit, rationalit et stratgies politiques : les fondements du miracle urbain chinois (trad. de G. Guiheux et
O.Marichalar), Terrains & travaux, 2009/2 n 16, p. 97-136.
77
Alors que 40% de migrants ayant obtenu les Hukou pkinois sont propritaire dun logement, plus de la moiti des jeunes
autochtones (diplms et actifs) sont logs chez leurs parents, faute de moyens conomiques, selon lenqute de ralis par
Lian Si (2014) sur les jeunes et le logement Pkin.
78
Les Hu tong pkinois sont les ruelles de la veille ville de Pkin (centre), o figurent de nombreuses Dazayuan(cours carres
regroupant plusieurs familles et souvent dlabres).Ces quartiers taient autrefois caractriss par la mixit sociale de ses
habitants. Ses rnovations et ses dmolitions depuis fin 1990s, ont eu pour effet de relguer une grande partie des autochtones,
relogs dans des zones priurbaines. La mixit sociale qui caractrisait la capitale chinoise disparat peu peu au profit de

95

pour leur survie, ont dmnag dans un village-urbain et y exercent le mtier de cordonnier. Ils ont
dabord vcu dans le village HL pendant 6 ans et ont dmnag au village SG suite la dmolition du
premier.
Les villages urbains sont des territoires de relgation dans le sens o les habitants sont dune
certaine manire captifs , car la mobilit rsidentielle ascendante est faible.
Ces villages urbains sont marqus par diffrentes formes de mouvement et de mobilit. Les
villages urbains eux-mmes font partie dune urbanisation en mouvement, o ce qui est construit na
pas vocation durer. Les villages urbains auront une dure de vie courte (de 9 ans environs). Ces cit
seront dmolies et remplac par des zones modernes avec des gratte-ciels. Cest un processus vivant
de relgation et de gentrification 79 dont les habitants ont pleinement conscience quand ils
disent : il sera dmolie tt ou tard . On y trouve une opposition entre deux modalits de la ville
contemporaine observable dans un seule espace, par les habitants des villages-urbains.
La trajectoire rsidentielle des individus permet dclairer le processus de sgrgation avance.
Linterdiction, et la dmolition par les pouvoir public de ces espaces dhabitations repoussent les
habitants de plus en plus loin. Le quartier urbanis et renouvel sur les ruines du village-urbain
accueille une clientle plus aiss. Ses anciens habitants nont pas lespoir dy retourner, cest un cercle
vicieux induit par le dveloppement urbain 80, que nos enquts dnoncent. Ce constat est dautant
plus alarmant, car les trajectoires professionnelles ascendantes dune partie de ces habitants ne
suffisent plus pour suivre laugmentation du cot de la vie, notamment les dpenses lies au logement.
O se logeront-ils ensuite ? Les deux tiers vers des zones rsidentielles plus dvalorise : des
villages urbains encore plus loin du centre, et dans des dortoirs ou des logements sous-terrain du
centre-ville, pourtant dj formellement interdit par lautorit locale.
Dans ce sens, le fonctionnement de ces villages urbains sloigne de celui des quartiers de
transition, sur le modle fond par lEcole de Chicago, des quartiers de premire installation jouant un
rle transitoire dans le processus dintgration des immigrs.

quartiers bien diffrencis, Dun ct, les tours, de lautre, dagrables rsidences , www.courrierinternational.com
Hebdo n 925
79
J. Donzelot, La ville trois vitesses, Paris, Editions de la Villette, 2009.
80
Cf. Chen Yingfang, Lgitimit, rationalit et stratgies politiques : les fondements du miracle urbain chinois , op.cit.

96

CHAPITRE 2 : JEUNES EN MOBILITE : ENTRE VILLE ET TRAVAIL

97

Les jeunes sont souvent au cur des mutations. Si pendant le sicle dernier, la jeunesse
chinoise 81, tait incarne essentiellement par des lites : les tudiants et les intellectuels, la transition
socio-conomique de ces deux dernires dcennies a propuls sur le devant de la scne plusieurs
catgories 82 de jeunes jusque-l invisibles et qui ont pris beaucoup dimportance dans les sphres
conomique, politique et sociale : les Mingong , les jeunes diplms , les jeunes classes
moyennes , etc.
Le terme qui caractrise le mieux ces jeunes est mobilits . Les jeunes constituent le groupe
le plus important parmi les migrants. Ils sont en qute dun travail, et dune vie urbaine permettant une
amlioration de leurs conditions de vie. La jeunesse chinoise se construit dsormais en ville et
linsertion de ces jeunes implique deux dimensions principales : linsertion dans le march de lemploi
urbain, et lassimilation de la vie urbaine.
Dans ce chapitre, nous proposons donc danalyser dabord comment ces jeunesses se
construisent dans un contexte de changement social. Cette jeunesse de migration, de mobilit et de
circulation urbaine, est aussi une jeunesse fragmente , dans une socit de croissance, mais aussi
de multiplication des ingalits et de stratification sociale de plus en plus figes. Nous verrons
comment les mobilits plurielles, deviennent, pour les jeunes, une caractristique principale de leur
passage lge adulte, et un moyen daction face aux ingalits multiplies83.
Nous dressons ensuite, partir dune analyse secondaire des donnes statistiques sur lemploi et
la vie urbaine des jeunes, des bilans sur les situations des diffrentes catgories de jeunes sur le
march du travail. Si la jeunesse nest quun mot (Bourdieu, 1979), nous pouvons identifier des
catgories de jeunes en situation prcaire et les rencontrer. Nous verrons concrtement la situation des
jeunes en mobilit, notamment les jeunes diplms nomades , relgus dans les zones urbaines de
vulnrabilit dans les grandes villes (Robert Castel, 1995), o diffrentes formes de prcarits
(notamment du travail et de logement) senchevtrent et saccumulent.
En fin, nous nous interrogeons sur le rle des pouvoirs publics dans laccs lemploi des
jeunes et la structuration de celui-ci par les entreprises, notamment travers ses politiques de
recrutement et de gestion.

81

Le sociologue Chen Yingfang (2007), dont la thse porte sur ce sujet, nous a trac la construction et lvolution de la
jeunesse chinoise : du dbut du 20me sicle pendant la crise de la nation face linvasion trangre, les gardes rouges
pendant la rvolution culturelle, ou encore les jeunes dans les annes 1980 qui revendiquaient une identit pour soi , en
rejetant les rles attribu par lEtat et la socit.
82
Lenjeu de la catgorisation relve dune logique pragmatique : les jeunes, ayant t classes dans diffrentes
catgories selon leur classes dge, leur qualification, leur niveau de lducation, et leur capacit de consommation,
constituent le moteur de la russite de lindustrie de fabrication, des technologies, de lducation, e de limmobilier (Chen
Ying fang, 2008).
83
Nous nous rfrons ici la thorie des ingalits de Franois Dubet (2000), mobilise par L.Roulleau-Berger dans ses
travaux sur les jeunes migrants Chinois. Bien que le contexte social chinois soit trs diffrent, cette approche sociologique
pourra rejoindre celles des sociologues chinois sur la multiplication des ingalits. A ce sujet, Cf. L. Roulleau Berger (sous la
dir.), La nouvelle sociologie chinoise, op.cit., p.33.

98

Il sagit ici, non pas de faire une sociologie de la jeunesse chinoise, mais en considrant
linsertion des jeunes comme une construction sociale 84 , dtudier concrtement travers les
pratiques de slection et de gestion de lemploi des entreprises, les conditions et les structures
institutionnelles et sociales qui agissent sur laccs lemploi des jeunes, notamment des jeunes
migrants et qui encadre leur socialisation professionnelle.

1.

Jeunesse chinoise et changement social


.

1.1.

Jeunes migrants : exode rural et mobilit sociale


lpoque de lconomie planifie, les possibilits de mobilit go-sociale taient rares pour

lensemble de la population. La majorit absolue des jeunes, enfants de paysans ou enfants


douvriers urbains, prenaient directement le relais de leurs parents et travaillaient soit dans les champs
soit lusine, unit de travail de leurs parents. Un petit nombre denfants de paysans et douvriers
obtenaient le statut de cadre et ralisaient leur mobilit go-sociale, grce luniversit ou
larme.
Aujourdhui, cest toute une jeunesse en mobilit qui constitue lun des acteurs principaux de
lindustrialisation et de lurbanisation chinoise. Le hukou, dispositif chinois de migration, nempche
plus aujourdhui la libert de circuler et de travailler en ville. Les jeunes, quelle que soit leur origine
gographique et leur niveau de formation, circulent entre les marchs ruraux et les marchs urbains, ou
dune ville lautre afin de trouver leur place dans le milieu urbain, qui est synonyme la fois dun
travail , mais aussi dun logement .

1.1.1. Jeunes migrants et exode rural


La mobilit des jeunes se traduit dabord par une un exode rural acclr. Les jeunes ruraux
reprsentent plus de 70% des jeunes de la mme tranche dge et la grande majorit dentre eux ont
quitt la campagne et sont venus travailler en ville. Parmi ces jeunes ruraux, on peut distinguer ceux
qui ont obtenu un diplme universitaire et sont classs dsormais dans la catgorie des jeunes
diplms et ceux qui nen ont pas (Mingong).Ces derniers sont numriquement beaucoup plus
nombreux et ils constituent dsormais le corps principal des ouvriers et des employs urbains.
La mobilit se passe galement de ville en ville. Dans les grandes villes chinoises, on estime
que 20% de la population migrante (nayant pas le hukou local) est originaire dune autre ville,
principalement des petites ou moyennes villes des rgions moins dveloppes.
Ces diffrentes mobilits des jeunes se traduisent directement dans la dmographie des villes
chinoises, notamment des grandes villes. Ces dernires ont dabord connu un effet de
84

Nous nous rfrons ici la dfinition de linsertion de Claude Dubar (2001) : la fois le produit dune histoire , une
construction socital , mais aussi une rsultante des stratgies dacteurs .

99

rajeunissement de la population. Pendant la dernire dcennie, les rsidents gs de 20 39 ans


reprsentaient plus de 50% de la municipalit de Pkin contre 31% de la population nationale
(rfrence : recensement national 2010). Cette tendance est entirement due au gain migratoire lev,
notamment dans les grandes villes chinoises qui connaissent un taux de naissance trs bas et un
vieillissement de sa population d autochtones (ayant le hukou local)85. Parmi les six cents milles
nouveaux/immigrants (taux daugmentation 3,8%) Pkin enregistrs chaque anne, 62,8% sont gs
entre 20 et 39 ans.
Les grandes villes ont connu galement une surqualification de leurs populations. Leffet de la
concentration des jeunes qualifis dans les mtropoles est trs significatif sur le plan dmographique.
Les universits pkinoises forment chaque anne plus de deux cents milles diplms. Outre les quatrevingt milles Pkinois autochtones86, quelques centaines de milliers de nouveaux diplms restent (la
majorit absolue) et viennent (dune autre ville dtudes) travailler Pkins. La proportion dtudiants
ruraux a constamment diminu pendant les dix dernires annes toutefois le milieu rural continue de
fournir chaque anne 46% des jeunes diplms.
Les Mingong sont galement des lites dans leur socit dorigine. Le corps des Mingong
est dabord constitu de jeunes. Plus de 80% sont gs de 16 40 ans (66,6% de 16 30 ans, 22,3% de
31 40 ans) selon les donnes nationales de 2010 sur cette population. Ils sont principalement
diplms du secondaire (64,8% niveau collge, 23,4% niveau lyce ou suprieur), un niveau bien
suprieur celui des jeunes restants la campagne.

1.1.2. Jeunes migrants et mobilit sociale


La migration interne ou externe est souvent accompagne dun changement de statut social
(profession, revenu, etc.). Dans le cas de la Chine, nous prenons le cas des migrants dorigine rurale.
En tenant compte de leur statut avant et aprs leur migration, nous distinguons deux catgories de
migrants dorigine rurale : les migrants, dits permanents qui avaient le hukou agricole la
naissance et ont obtenu le hukou urbain de la ville daccueil lge de 20 25 ans, notamment par
laccs luniversit et ensuite par un emploi formel, et les migrants temporaires , relativement
moins qualifis, occupant souvent des emplois urbains informels, tout en gardant leur hukou agricole.

85

selon le recensement national en 2010, Shanghai, mtropole de lest, les personnes ayant de Hukou shanghaiennes gs de
60 ans ou plus atteints 23% en 2013 contre 13% au niveau national, 28% en 2015, dans cette ville, dont les migrants
compose environs 40% des habitants, le taux diminue moins de 13%. Les enfants gs de 0 14 ans reprsentent 8,6% de
population ayant de Hukou local contre 16,6% au niveau national. En 2010, la ville comptait plus de trois millions de
personnes ges de 60 ans ou plus, soit plus de 22% de la population enregistre totale. D'aprs les estimations, ce chiffre
devrait augmenter 28% en 2015 et il devrait compter pour un tiers de la population totale de la ville d'ici 2020.
86
Les lycens pkinois (dtenteurs du hukou pkinois uniquement) enregistrent un taux dadmission luniversit suprieur
80% et les majorits vont dans une universit pkinoise.

100

Cette approche par lorigine sociogographique 87 permet de se faire une ide de leur
importance dmographique et de leur position sociale la fois dans leur milieu de dpart et dans leur
milieu urbain daccueil.
Dans leur milieu dorigine, la catgorie des migrants permanents est videment une
catgorie dlite socioconomique. Selon une estimation88 base sur les donnes de lenqute de 2002
sur les conditions de vies des habitants urbains, seul 2% des personnes dorigine rurale sont titulaires
dun diplme universitaire (avant la massification de lenseignement suprieur), dont 71% ont pu
obtenir le hukou urbain permanant. Quant aux migrants temporaires 89, ce sont essentiellement les
plus instruits et les mieux dots des forces de production (plus de 80% ont entre 17 et 40 ans) qui
quittent leur milieu rural et viennent travailler en ville (Li Qing, 2010). En cas de retour, cette
catgorie de migrants peut amliorer et renforcer sa position sociale dans sa socit de dpart (Xu Hui,
2010).
Le revenu moyen des migrants temporaires est 2 fois suprieur celui des paysans, alors que
celui des migrants permanents est 3 fois suprieur celui des paysans. Pour les migrants permanents
dorigine rurale, outre le revenu lev, les avantages conomiques dun hukou urbain comprennent
aussi un meilleur bien-tre social et une pension de retraite, ce que nont ni les migrants temporaires,
ni les paysans.
Dans les villes daccueil, les migrants dorigine rurale sont numriquement importants. On
estime quen 2002 (Deng Quheng, 2007), 35% des habitants urbains sont dorigine rurale.
Les migrants permanents reprsentent environ 20% des habitants urbains officiels , en ajoutant
les centaines millions de travailleurs-paysans, considrs comme migrants temporaires .
Au sein de la socit urbaine daccueil, les deux catgories de migrants dorigine rurale ont
des statuts socioconomiques bien distincts : les migrants permanents ont un statut relativement plus
lev que les autochtones. Selon les donnes de lenqute 2002 sur les conditions de vies des citadins,
les migrants permanents dorigine rurale ont un niveau dducation (11 ans en moyen) et de
capital politique (la moiti est du PCC) bien suprieur par rapport au natif citadin de la mme tranche
dge. Leur niveau de revenu moyen (qui atteint son sommet lge de 46-50 ans) dpasse galement
celui des natifs citadins (Deng Quheng et B Gustafsson, 2008)90.
Quant au statut socioconomique spcifique des migrants temporaires, il est socio
conomiquement trs bas par rapport aux travailleurs citadins des mmes secteurs. Ils travaillent pour

87

Tels que lenregistrement de Hukou 14 ans, car le transfert de Hukou dans une autre rgion se fait souvent aprs lentre
luniversit (larme) et lobtention dun emploi urbain.
88 Deng Quheng & Bjrn A. Gustafsson (2007), Chinas Lesser Known Migrants (in Chinese), economic studies, N4,
p.138- 151
89
Du point de vue la rgion dmigration, on peut parler dune fuite de talents au moment de la migration, exode rural ,
vid de de ses jeunes et ses talents, en laissant des ges, des femmes et des enfants, et handicaps.
90
Bjrn A. Gustafsson et al. (d.), Inequality and Public Policy in China, Cambridge, Cambridge University Press, 2008.

101

le march secondaire, sont mal pays, nont pas de protection sociale et leurs conditions de travail sont
mauvaises. Les tudes quantitatives montrent qu condition gale, les Mingong subissent une
discrimination dfinie avant tout comme tant dordre institutionnelle (Yang & Guo1996, Wang et
al. 2002). En tenant compte de leur importance numrique/dmographique, ils constituent avec les
chmeurs urbains la masse des classes infrieures de la socit urbaine91.
In terms of human capital attributes, mobility resources, and labor market entry and shifts, permanent
migrants are the most privileged and successful elite, followed by the nonimmigrant natives, and finally
92

by temporary migrants at the bottom of the hierarchy.(C. Cindy Fan, 2002)

Ayant subi des discriminations et situe au dernier rang de l'chelle sociale, cette catgorie de
migrants se montre plutt satisfaite de sa situation socio-conomique actuelle (Li Peilin, 2006), leur
rfrent identitaire les renvoyant leur statut pass de campagnards.
Lapproche historique travers deux priodes avant la migration et aprs la migration est
davantage mobilise pour expliquer leur sentiment de linjustice : Les ruraux chinois, les paysans en
particulier, sont moins sensibles aux ingalits, ils ne pensent pas que leur situation actuelle soit
injuste. (Martin K.Whyte, 2009) 93 . Leur subjectivit est dtermine par des facteurs lis la
comparaison individuelle, soit une comparaison avec leur situation antrieure, soit avec les situations
de leur entourage (Ma Lei & Liu Xin, 2010).

Fait vident, le processus de stratification sociale est troitement li la migration de travail.


La mobilit sociale invite tenir en compte simultanment de la dimension intergnrationnelle et du
parcours biographique de lindividu. Selon Li Chunling (2010) parmi la premire gnration des
classes moyennes, 65,3% sont des enfants dagriculteurs et douvriers et 56,5% de personnes
appartenant aux classes moyennes au moment de lenqute en 2001 taient eux-mmes des
ouvriers ou agriculteurs94.
Selon les mcanismes de mobilit sociale chinoise aprs les rformes, les trois barrires
structurelles de la mobilit sociale sont le volume des ressources conomiques, le capital culturel et
lemploi urbain (Li Chunling, 2005). Lenseignement suprieur, le march de travail, ainsi que les
politiques migratoires (lvolution des dispositifs de hukou), sont des facteurs structurels dterminants.
Ces facteurs structurels , que ce soit par des voies officielles ou par des voies non
officielles sont indissociables de la mise en place des sries de rformes.

91 Voire par rapport les ouvriers et les chmeurs urbains, les Mingong se trouvent le dernier rang de l'chelle sociale (Yang
2003;Appleton et al, 2004)
92C. Cindy Fan, The Elite, the Natives, and the Outsiders: Migration and Labor Market Segmentation in Urban China,
Annals of the Association of American Geographers, vol. 92, n 1, 2002, p. 103-124.
93 Martin K.Whyte, Comment les Chinois percevaient ils les ingalits sociales daujourdhui? (En chinois) ; Etudes
sociologiques, 2009/01
94

Li Chunling, Characterizing Chinas middle class heterogeneous composition and multiple identities in Cheng Li (ed.),
China's Emerging Middle Class, Washington, D.C.: Brookings Institution Press, 2010, pp. 135-156.

102

Les migrants permanents dorigine rurale, gs de 31 35 ans en 2002, reprsentaient 32%


des citadins officiels de la mme tranche dge, un taux suprieur par rapport aux autres tranches
dge (20%). Cette gnration ne entre 1967 et 1971 atteint lge dadulte dans les annes 1985-1989,
une poque o lenseignement suprieur (rouverture des concours dentre en 1978) sest dvelopp
et la politique du hukou assoupli. De plus, laccs au logement tait encore ais car la flambe des prix
immobiliers a commenc partir de la fin des annes1990. Tous ces lments ont facilit linstallation
en ville de cette gnration.
Diffrents des 1re gnrations, nos enquts ont des parents agriculteurs et ouvriers au
moment de lenqute. Ils ont souvent des premiers emplois comme classes moyennes , aprs la
sortie de luniversit. Les gnrations nes aprs les annes 1980, dite gnration post-80s sont
entres dans la vie dadulte vers fin des annes 1990 et au dbut des annes 2000.

1.2.

Jeunesse entre logique de gnration et logique de classes


Dans un contexte de changement social en Chine, les tudes sociologiques partant dun point

de vue gnrationnel sont rares. Cela nempche pas la socit de crer elle-mme des termes qui
dsignent les gnrations ou les strates ou encore les cohortes , telle que gnration post80s (blnghu), nouvelle gnration des Mingong (xnshngdi nngmngng), les riches de
seconde gnration / 2me gnration des riches (Fuerdai), 2me gnration des pauvres (pn
rdi).
Ces termes rvlent souvent des critres dfinis qui sappuient sur la condition sociale. Par
exemple : au sujet des conditions de vie de ces groupes sociaux, une srie de termes est apparue :
fangnv : esclaves du crdit immobilier ; woju (humble demeure nid descargot), yizu troupes de
fourmis (les habitants des villages-urbains), shuzu troupes des rats (les habitants du sous-sol).
Ces termes sont issus de la socit civile et ayant volus dans la culture internet, ils montrent
souvent une anticipation des dbats sociologiques. Le terme gnration post-80s fut rcemment
rcupr par la sociologie et la dmographie. Il inclut les jeunes ns la fin des annes 1970 et au
dbut des annes 1990. Il ne forme pas une gnration faite despoirs communs, de projets, de visions
davenir, de structuration et dunit. Mais elle souligne la temporalit sociale des cohortes de
naissances et des vagues migratoires successives. Elles subissent un contexte commun de socialisation
et en partagent collectivement les consquences.
Les phnomnes des nouvelles gnrations et 2me gnration trouvent leurs sources
dans les changements structuraux de ces deux dernires dcennies dans diffrents domaines :
ducation, soins mdicaux, emploi, logement. Ces domaines sont rvlateurs des transitions profondes

103

qui traversent la socit chinoise depuis les deux dernires dcennies (notamment depuis le milieu des
annes 1990) telles que dcrites prcdemment.
La terminologie de la nouvelle gnration des Mingong ou seconde gnration des
Mingong a t conue par le monde intellectuel de la sociologie, avant quil ne soit reprit et dfinit
par le champ politique partir de 2010 pour dsigner la catgorie des jeunes Mingong de la gnration
post-80s. Le terme nouvelle gnration 95 veut notamment marquer une rupture par rapport la
gnration passe. Cette nouvelle gnration est plus instruite, a un style de vie plus urbain, ses
membres sont plus conscients de leurs droits et sont tous moins attachs la campagne que leurs
prdcesseurs. Bien que ces deux cohortes de Mingong soient prsentes simultanment sur le march
du travail urbain, leurs conditions daccueil dans leurs rgions dexil nont gure chang.
Pour Li Peilin et Tian Feng (2011), qui distinguent la logique d inter-gnration et celle
de classe 96, trois paramtres principaux doivent tre pris en compte pour aborder la construction
identitaire de la nouvelle gnration des Mingong .
-catgorie professionnelle : ils ont un emploi dans le secteur non agricole, notamment dans
lindustrie.
-statut social (Mingong) : de hukou agricole, leurs parents sont des agriculteurs ou des Mingong
-classe dge (nouvelle gnration) : ils font partie des jeunes nes dans les annes 1980 et
aprs qui renvoie la temporalit sociale de ces jeunes : les rformes depuis 1980, la croissance
conomique, la politique de lenfant unique, la mondialisation, et la mise en rseaux de la socit
Avec lacclration des flux migratoire lentre du 21me sicle, une sous- catgorie de
jeunes Mingong , que lon peut appeler la 2me gnration de Mingong du fait que leurs parents
taient, ou sont encore des travailleurs-migrants (Mingong), devient statistiquement importante. Ils
reprsentent environs 11, 8% des jeunes migrants sur le march du travail urbain, selon une estimation
en 2011 (Huang Binhuan, 2014).

1.2.1. Effet de gnration : Jeunes post-80s et changements sociaux


Nous nous sommes intresss avant tout aux conditions dexistence de ces jeunes, inscrites
dans les changements sociaux et les temporalits gnrationnelles. Les changements structuraux de la
socit chinoise sont non seulement dordre conomique mais sont aussi issus dune srie de rformes
parfois contradictoires : lune et lautre peuvent se renforcer, partiellement indpendants, coproduisant
des effets dagrgation.
95

passant de 160 articles publis pendant 8 ans (de 200 2008) 341 articles en seulement six mois de lanne 2010,
Dailleurs, le terme seconde gnration , dsignant la mme catgorie des Mingong a t abandonn depuis, jug davoir
trop mis accent sur la continuit entre deux gnrations, selon une tude de Ji Xiao Feng et Zhu Yi ( 2012) sur lusage des
deux termes comme mots-cls des articles scientifiques dans les principales revues en sciences sociales.
96
Jai traduit jieceng par classe , en respectant sa traduction en anglais par lauteur. Concernant le choix du terme
strates (jieceng) ou classe (jiji) par les sociologues chinois, notamment dans la considration thorique, voir Aurore
Merle, De la reconstruction de la discipline l'interrogation sur la transition : la sociologie chinoise l'preuve du
temps , Cahiers internationaux de sociologie 1/ 2007 (n 122), p. 31-52.

104

Les jeunes post -80 : caractristiques dmographiques


Selon le recensement national de 2005 (1%) et de 2010, il y a environ 220 millions de jeunes nes dans les
annes 1980 (g de 16 ans 25 ans), soit 15,4% de la population totale. 76,9% sont ns dans les campagnes,
23,1% dans les villes. Le hukou tant hrditaire, les enfants le recevaient de leurs parents.
On dit souvent que ces jeunes forment une gnration denfants uniques97, car cette politique a progressivement
t mise en place partir des annes 1980. Les donnes du recensement national invitent nuancer cette image.
Pour lensemble de la gnration ne dans les annes 1980, environ 1enfant sur 5 est un enfant unique (22%).
Le phnomne de lenfant unique est galement intrinsquement li la question de la ville et de lurbanisation.
Environ 1 jeune n de parents citadins sur 2 est un enfant unique, alors que dans les zones rurales, la
proportion de lenfant unique passe 1 sur 10. 4 sur 10 ont un frre ou une sur, 2,5 sur 10 ont deux frres ou
surs.
Quant leur situation professionnelle, un peu moins de 20% sont des tudiants ou des diplms universitaires98.
Parmi les jeunes des milieux ruraux (ils ont hrit de leurs parents dun hukou agricole), seuls 24% dentre eux
99

exercent encore le mtier dagriculteur . Les 100 millions des jeunes migrants peu qualifis (Mingong) ,
reprsentent environ 45% de la gnration nes dans les annes 1980. Autrement dit, plus de la moiti des
jeunes ruraux sont venus travailler en ville une fois leurs tudes au collge ou au lyce termines. Ils ont un
emploi urbain et vivent souvent de manire permanente en ville, tout en gardant leur hukou rural/agricole. Au
moment de notre enqute en 2012, cette population tait ge de 20 ans 30 ans et constituait environ un tiers
de la population active.

Le processus de massification de lenseignement suprieure qui dbuta la fin des annes


1990 touche justement cette gnration de jeunes ns dans les annes 1980. En 2009, le taux daccs
lenseignement suprieur atteint environ 24% des jeunes de la mme tranche dge100. Les titulaires
dun diplme universitaire reprsentent environ 10% de la population active (20- 59ans), contre 9% en
2005 et 1% en 1980. Le gouvernement a poursuivi la stratgie de dveloppement de lenseignement
suprieur et a pour objectif, ds 2020, de doubler le taux daccs lenseignement suprieur en
permettant 40% des jeunes de cette classe dge daccder luniversit et 20% de la population
active davoir reu un enseignement suprieur.
Les difficults dinsertion des jeunes diplms sont essentiellement penses dans une logique
doffre et de demande sur le march du travail101, ce qui permet d'arriver la conclusion suivante: il y
a trop des diplms et pas suffisamment de postes qualifis correspondants. Aujourdhui, les
chercheurs commencent sintresser aux ingalits dducation, ses mcanismes gnrateurs et ses
effets.

97
Cette constate les lient souvent limage dune gnration des enfants gts , petits empereurs , gocentre
et irresponsables. Ces identits ngatives impose, est bientt transform par les groupes eux-mmes de cette gnration
(ge social que biographique) dsormais consistait des images positifs.
98
Cette estimation rejoint celle du taux dentre luniversit par tranche dge,
99
Ils reprsentent 48% des Mingong de tout ge et environs 65% des jeunes dorigine rurale.
100
Loin dernier les pays dvelopp (60% en France) ou un taux encore infrieur par rapport aux pays de niveau
dveloppement comparables, tels que les pays mergeants .
101
Yu Nanping (2003), Les jeunes diplms chinois en butte au chmage , op.cit.

105

La massification ne saccompagne pas toujours dune dmocratisation de lenseignement


suprieur. Le taux dadmission est pass de 21% en 1991 34 % en 1998 et 73% en 2011, mais les
ingalits sont a accentues.
Toujours dans une approche gnrationnelle, le sociologue Li Chunling (2011) montre que la
production des lites en Chine est de plus en plus influence par leur origine sociale. Selon les donnes
de lenqute de lAcadmie de Sciences Sociales Chinoises faite auprs de six universits
prestigieuses, 25% des lites tudiantes de ces six universits sont issues dune famille de cadres ou de
professions intermdiaires, contre 16,6% pour lensemble des tudiants de la mme gnration. 41%
des lites sont issus dune famille douvriers ou dagriculteurs, contre 55% pour lensemble des
tudiants.
Suivant lvolution, Li Chunling estime que lorigine sociale a notamment un impact
significatif pour les nouvelles gnrations. Sur la totalit des tudiants dlites ns aprs 1990 (entrs
luniversit aprs2008), 35% sont issus dune famille de cadres et de professions intermdiaires contre
25% chez les tudiants de la gnration 1980 (entrs luniversit entre l998-2008). Ceux issus dune
famille douvriers et dagriculteurs sont passs de 27% contre 41% pour la gnration 1980.

Leffet de reproduction par lducation, mme rgul par un concours dentre, fait que les
jeunes issus de zones rurales sont fortement surreprsents dans les instituts techniques suprieurs ou
lyces professionnels (environ 83% chez les bac+3, contre 43%pour lensemble des tudiants).
Rappelons que les instituts situs au plus bas de lchelle de lenseignement suprieurs ont peu de
moyens et que lenseignement y est de mauvaise qualit.
Comme le souligne le sociologue Li lulu (2003,2008), dans une Chine aujourdhui marque
par de grands changements et par une massification de lenseignement secondaire et suprieur, on
assiste plutt un renforcement et une plus grande visibilit du rle de reproduction (Bourdieu,
1970) de lducation dans la stratification sociale que de son rle de renouvellement .

1.2.2. Effet de position sociale : Jeunes de la 2me gnration et perception


des ingalits
La Chine est marque par une forte croissance conomique et un creusement des ingalits
objectives, le tout sans partage des richesses. Le processus de polarisation sociale sest dvelopp de
manire rapide durant ces deux dernires dcennies (en une seule gnration). On parle dune rigidit
106

de la structure sociale et dabsence vidente de mobilit sociale. Certains sociologues portent le


diagnostic dun risque de dissociation sociale et dune fracture installe au sein de la socit (Sun
Liping, 2004), la mobilit sociale stant bloque.
Les vocabulaires invents refltent cette dynamique de la construction de lidentit collective
et de la production de limaginaire social par la socit civile elle-mme. Ces vocabulaires issus de la
socit civile se sont trs rapidement rpandus, surtout avec les moyens de communication modernes,
tels que linternet ou les tlphones mobiles, dont laccs sest gnralis auprs de la majorit des
jeunes issus de diffrents groupes sociaux.
Ces termes formuls par antagonismes : riche / pauvre , ruraux/urbains, sont au centre de
la prosprit de la gnration prcdente et dnoncent la transmission intergnrationnelle de
privilges et de positions avantages. Lextrait du texte ci-dessous, largement diffus dans les mdias,
illustre bien cette perception des ingalits et le sentiment dinjustice sociale.
Les destins distingus entre la 2me gnration riche et la 2me gnration pauvre
1) Dans des jeux de comptition
La 2me gnration pauvre : elle a choue dans toutes sortes de jeux des comptitions dont lenjeu est la
position de leur pre et son infriorit est confirme, en particulier pour laccs lemploi et la
consommation.
La 2eme gnration riche : elle a russi dans toutes sortes des jeux de comptition , sa supriorit est
confirme, en particulier pour laccs lemploi et la consommation.
2) Rapport lducation - dclin du principe de la mritocratie
La 2me gnration pauvre abandonne le concours dentre luniversit vue la situation semblable entre un
travailleur-paysan et un travailleur-diplm (ils deviennent Mingong- travailleurs paysans, pas de choix.)
La 2me gnration riche abandonne le concours dentre luniversit, vue la situation semblable entre un
travailleur-paysan et un travailleur-diplm pour entrer dans la fonction publique, faire du business, migrer
dans des pays occidentaux de nombreux choix.
3) Rapport au temps
La 2me gnration pauvre ne rflchit jamais au temps ternel, mais sinquite toujours pour le jour
suivant .
La 2me gnration riche rflchit souvent au temps ternel , cependant elle ne sinquite jamais pour le
jour suivant.
4) Rapport la ville/ l'espace urbain
La 2me gnration pauvre en ville fait lexprience de la drision et de lhumiliation, se familiarise avec le
ddain.
La 2me gnration riche en ville reoit souvent des loges et le couronnement, se familiarise avec lagacerie.
5) Facteurs dterminants de son destin : efforts ou pouvoir ?
La 2me gnration pauvre aimait perdument ses efforts, aujourdhui elle reconnait quils ne peuvent pas du
tout changer son destin.
La 2me gnration riche ddaigne radicalement ses pouvoirs, aujourdhui elle reconnait que ses pouvoir sont
dfinitivement chang son destin.
Sources : 18 critres pour une auto-valuation , auteurs : les internautes (anonyme et collectif -commenant
par les jeunes professionnels des mdia, diffuss et dvelopp par dautres internautes).

107

Le phnomne de 2me gnrations (erdai), rvlent linquitude des jeunes face une
reproduction sociale base sur leurs origines. Parmi cette 1re gnration pauvre, on trouve les
figures des Xiagang (ouvriers licencis des entreprises tatiques), les paysans et les Mingong(les
travailleurs migrants dorigine rurale), considrs comme les catgories les plus dfavorises, voire
victimes des rformes. Pour leurs enfants qui sidentifient comme la 2me gnration de pauvres ,
ni les efforts fournis, ni leurs capacits ne leur donnent une chance de mobilit sociale : vivant
dans la prcarit, sans perspective davenir, ils subissent galement le mpris et sont stigmatiss dans
la socit urbaine.
Les ingalits sont multiples. Tout en jouant un rle primordial, laccs lemploi nest quun
des lments dapprciation parmi dautres. Leur droit la ville, droits au pass et aux possibilits
davenir, sont aussi prendre en compte dans la construction de leur identit et leur sentiment
dinjustice. La question qui se pose est de savoir comment cette nouvelle gnration conoit la justice,
et sils estiment que la gnration prcdente (leurs parents) a t injustement traite (ingalits
injuste) ?
Cela est confirm par des enqutes qui mesurent la perception des ingalits sociales, en lien
avec laspect objectif des ingalits, ainsi quavec les thmes de la stratification, de la mobilit sociale
et des conflits sociaux.
Le sentiment dinjustice est en premier lieu traduit par une contestation de la redistribution des
ressources et des richesses. En mobilisant les donnes longitudinales de lenqute CCSG, le
sociologue Li Lulu (Li Lulu et al. 2012) conclue que le sentiment dinjustice sociale en matire de
redistribution des ressources (fnpibgng) est largement partag par diffrents groupes sociaux et
les enquts pensent que les fonctionnaires et les lites conomiques ont normment tir de bnfices
de la rforme, souvent au dtriment dautres groupes sociaux. Le revenu estim lgitime dpasse
largement le revenu souhaitable pour cette catgorie. Au contraire, le revenu estim dun
paysan et dun ouvrier est bien infrieur au revenu souhaitable par lensemble des enquts.
Y-a-t-il un lien entre les ingalits perues, surtout en matire de redistribution des ressources
(fnpi b gng), et les conflits sociaux (shhu chngt) potentiels ? Les chercheurs signalent que les
ingalits estime augmentent si rapidement quelles dpassent le seuil de tolrance des individus.
Le seuil de tolrance chez les classes infrieures apparait encore infrieur et ils prouvent un sentiment
de privation et dinjustice trs fort.
La conscience des tensions sociales (chngt gn) (Li Peilin, 2005, 2011) atteint galement un
niveau lev. Les tensions entre groupes sociaux, tout particulirement entre les riches et les pauvres
sont estimes trs graves ou en train de saggraver (Li Lulu et al, 2012).
Les enqutes montrent que malgr un grand nombre de divergences parmi les diffrents
groupes de la socit, ils arrivent certains consensus : amliorer la rmunration des professions de
108

bas revenu, en mme temps rduire celle de haut revenu afin de rduire les carts et les ingalits (Li
Jun & Wu Xiaogang, 2012). Le consensus suivant est largement partag par les diffrents groupes
sociaux : les ingalits de revenus dans le pays sont trop grandes.

1.2.3. Imbrication de la logique de gnration et logique de classe


La construction de lidentit collective et de limaginaire social par les jeunes semble
sappuyer sur des logiques gnrationnelles et sociales. Cependant, linteraction de ces logiques dans
la construction de lidentit subjective chez les jeunes est difficile mettre en vidence, tels est le cas
des travaux analytiques sur lexprience subjective des

jeunes qualifis dorigine populaire

aujourdhui.
Les chercheurs mettent particulirement laccent sur leur identit de diplms
universitaires , et de ce fait, supposent quils rclament plutt la justice mritocratique102. Zhang Jing
(2010) parle dune dislocation des statuts sociaux.
Ces jeunes, qui sont diplms de lenseignement suprieur, ont quitt les zones rurales et ont trouv un
emploi dans la ville. Bien que leur situation conomique se soit amliore, leur statut social reste encore
trs bas. Ils ont le sentiment quils nont pas obtenu le travail et le respect conforme leur identit de
diplms de lenseignement suprieur . Ils esprent un statut social convenable . Par consquence,
certains postes stables sont rejets, ils prfrent continuer leur recherche demploi parce quils jugent
que le prestige social du mtier ne correspond pas leur attente, c'est--dire que le prestige dun mtier
vient en tte et le salaire en dernier. (Zhang Jing, 2010).

Les chercheurs interprtent leur sentiment dinjustice selon le principe de lgalit de chance
(jhu pngdng) 103. La position des jeunes qualifis de la 2me gnration des pauvres est situe
entre les deux. Ils oscillent entre dmonstration de leur fort engagement dans les activits , tout en
condamnant les assists , et ils critiquent linjustice sociale au nom de lgalit de chance en
dnonant des rgles des jeux injustes. Citons ici la note de Lian Si dans son deuxime rapport sur les
jeunes diplms rsidents des villages urbains des grandes villes.
Pendant trois ans denqute, jai pris conscience de la bipolarisation aggrave de ces deux populations.
Ces fourmis issues dune famille pauvre, ne nient pas leur origine sociale. Mais quand leur statut de
fourmis nest plus li plus leur comptences individuelles, mais leur naissance, la difficult des
fourmis nest plus un problme individuel mais un problme social (Lian Si, 2010, p.35).

Le niveau dducation fait partie des facteurs affectant la perception des ingalits et le
sentiment dinjustice, tout comme les classes dge, le type dentreprise et le statut social ( catgorie
socioprofessionnelle).Cest ce que montrent Wu Xiaogang (2009, 2012) et son quipe, en mobilisant
les donnes longitudinales de lenqute nationale (Chinese General Social Survey China GSS).
Sappuyant galement sur les donnes nationales (CASS : China GSS 2008), Li Peilin (2011)
a tudi linteraction entre la logique de gnration et celle de classe , et leur effet dagrgation
102
103

Marie-Duru-Bellat, Le Mrite contre la justice, Paris, Presses de Sciences Po, 2009.


Franois Dubet (2010), fait la distinction entre galit des places et galit des chances .

109

sur le sentiment dinscurit et dinjustice chez la nouvelle gnration de Mingong en comparant


avec, dun ct, dautres catgories des jeunes : les jeunes ouvriers urbains ( peu qualifis) et les
jeunes cols blanc (qualifis),et de lautre ct, les Mingong plus gs, dits gnration
prcdente .
Il observe dun ct un rapprochement de diffrentes catgories de jeunes en termes de
perception des injustices sociales, de lautre ct, des facteurs intermdiaires qui jouent sur leur
perception de linjustice, notamment La pression ressentie dans la vie socioconomique ainsi que
la prise de consciences de leur droits (du travail et la ville notamment) .
Nous proposons de comprendre les situations des jeunes en tenant compte des deux aspects
principaux de leur vie en ville : leur accs lemploi et leur accs au logement.

2.

Situation globale de lemploi des jeunes


La construction sociale du chmage des jeunes en termes de statistiques relve souvent de

diffrentes normes et suit diffrentes logiques.


Dans un contexte de march du travail complexe, les donnes sur lemploi et le chmage sont
partielles. Deux types de travailleurs sont pris en compte : les employs urbains et les employs ruraux.
Sur les 600 millions durbains en Chine, 73% (soit 438 millions de personnes) sont considrs comme
formels puisquils sont enregistrs avec un hukou urbain. Dautres employs urbains sont
considrs comme informels car ils nont pas ce hukou . Ce sont principalement ces migrants
ruraux ( Mingong ) qui reprsentent 230 240 millions de personnes.

2.1.

Catgorisation et statistiques
Les jeunes chinois sur le march du travail sont classs en trois grandes catgories sociales

selon leur formation et leur hukou : les jeunes urbains peu qualifis, les jeunes diplms des
universits chinoises et les jeunes Mingong ( paysans-travailleurs ) dans les villes. Le hukou, plus
qu'une classification gographique, dtermine le statut politique et social des individus, participe
activement au dualisme du march du travail et est un facteur d'ingalits au sein de celui-ci. Les
actions politiques de promotion de lemploi ont t conues et ne concernent quun de ces trois
groupes.

2.1.1. Catgories des migrants


Quand les donnes officielles parlent des jeunes , des jeunes urbains ou de la
population urbaine , il faut rester trs vigilant, non pas sur fiabilit des donnes, mais sur la
catgorisation et les normes de sa construction. Souvent, il ne sagit dtudes concernant uniquement
les jeunes ayant le hukou urbain, comme le font les tudes concernant les modalits daccs lemploi

110

des jeunes que nous avons mentionnes prcdemment. Les jeunes Mingong, bien quils aient un
emploi urbain, sont souvent exclus des statistiques sur les jeunes urbains.
Les migrants dorigine rurale sont dfinis comme tant des rsidents ruraux actuellement
employs hors de leur bourg dorigine pour une dure minimale de six mois.
Lentre luniversit signifie un tournant, une bifurcation pour les jeunes de la mme origine.
Pendant que les jeunes ruraux vont travailler lusine aprs avoir termin le collge (64 ,4%) ou le
lyce (22,5%), une partie des jeunes de la mme origine poursuivent leurs tudes suprieures. Ces
jeunes sortent diplms aprs 3 ans (6,4%) ou 4 ans de vie universitaire. On estime quenviron 15%
dentre eux sont tudiants ou diplms de luniversit.

2.1.2. Catgories des chmeurs


La restructuration du secteur public au cours des annes 1990 sest traduite par lapparition
dun chmage lev, phnomne inconnu jusqualors. Depuis, les tudes sur le chmage se sont
essentiellement focalises sur les Xiagang (ouvriers urbains licencis par leur entreprise dtat). Au
dbut du XXIme sicle, une autre catgorie de chmeurs, longtemps ignore, retient finalement
lattention du public : les jeunes chmeurs. Il sagit des jeunes urbains gs de 16 29 ans qui sont
souvent de nouveaux entrants sur le march du travail et qui ne trouvent pas demploi.
Le terme de nouveaux chmeurs est cr par le sociologue Sun Liping en 2001 pour
signaler l'mergence d'une catgorie de chmeurs urbains autre que les Xiagang : Il constate
qu'aujourd'hui le nombre de nouveaux chmeurs a dpass celui des Xiagang et dsormais, ils
constituent la majorit des chmeurs urbains. Devant cette perspective, les nouveaux
chmeurs104devraient retenir toute notre attention (Sun Liping, 2001). Depuis, le problme de cette
catgorie de chmeurs a suscit l'intrt des sociologues et des enqutes leurs sont consacres.
Nous pourrions avoir des ides plus prcises sur les caractristiques de ces jeunes chmeurs
selon plusieurs types de donnes : la premire est une enqute de 2004 du Bureau du travail et de la
protection sociale sur les jeunes et lemploi. Les deuximes sources sont les bases de donnes
administratives, qui couvrent les chmeurs urbains enregistrs auprs des Bureaux du travail.
Les jeunes urbains peu qualifis ne peuvent pas occuper des postes de haute technologie. Ils
sont plus ou moins pris en charge par les comits du quartier105 de la ville o ils rsident et sont
enregistrs comme chmeurs auprs du bureau local du travail. Les chiffres fournis par ces
institutions administratives tels quon les trouve dans les annuaires statistiques relvent dune
catgorie officielle du chmage. Cela dit, les jeunes rsidents migrant ne sont pas pris en compte.
104

Sun Liping a prcis le concept des nouveaux chmeurs . Le terme nouveaux peut tre utilis dans deux sens :
dabord, en termes dge, ils sont jeunes , ayant de 16 30 ans, puis en termes dexprience au travail : ils sont
nouveaux arrivants sur le march du travail, souvent peu qualifis et sans exprience (Sun Liping, 2005)
105
Le niveau le plus bas de ladministration, ainsi unit de bas charg dauto-administration des habitants ayant le hukou
local.

111

tablir des statistiques sur le chmage des Mingong, une population dite flottante occupant
des emplois informels , est considre comme infaisable106.De manire gnrale, les travailleurs
urbains informels dont la majorit sont des Mingong, nont pas t inclus dans les indicateurs officiels
de statistiques nationales, tels que lAnnuaire statistique de la Chine , les ditions denqute
statistiques annuelles sur lducation, lemploi, lindustrie, les entreprises etc. Plus quune question de
mthode de collecte de donnes administratives, cette exclusion relve dune problmatique plus
profonde concernant la dfinition des statuts du travail de cette population migrante : leur relation
avec lemployeur dfinie comme relation de prestation de services (Lao wu), au lieu de relations
de travail (lao dong), ce qui leur confre une identifi douvriers prestataires de
services intrimaires . Ils ne bnficient, de ce fait, que dune protection partielle lie aux cadres
juridiques du travail (P. C. C. Huang, 2012).
Le Bureau national des statistiques de la Chine a tabli depuis 2006 un dispositif denqute
annuel sur les Mingong (paysans migrant rural) et des donnes statistiques sur la situation globale des
Mingong 107 . Lenqute la plus rcente (rapport 2011) a notamment introduit un indicateur de
gnrations en distinguant les Mingong de la nouvelle gnration c'est--dire, les jeunes
Mingong post-80s et l ancienne gnration de Mingong ns dans les annes 1970 ou avant.
Certaines tudes scientifiques sur cette population, souvent faite sur de petits chantillons et
dans une localit bien prcise ont toutefois fourni des informations sur la dure de leur priode
dinactivit. Leur chmage peut tre cyclique. Ntant pas bien protgs, ils constituent les principales
victimes des variations dajustements du march du travail, en particulier en priode de crise
conomique. Toutefois, dans ce contexte difficile, il existe aussi des difficults de recrutement dans les
rgions du sud-est.
Les conditions daccs lemploi des jeunes diplms chinois se sont trouves au cur des
dbats mdiatiques au cours de ces dernires annes. Leur situation qui sest dgrade dans un
contexte de crise conomique mondiale suscite des inquitudes dans toute la socit chinoise. Selon le
chiffre officiel, le taux demploi des jeunes diplms au terme de leur scolarit est de 70%. Il serait de
33,7 % en 2005 selon lenqute ralise par un groupe de chercheurs de lUniversit de Pkin.
Les sources de donnes sur le taux demploi ou de chmage des jeunes diplms que nous
venons de citer, quil sagisse de donnes administratives ainsi que de donnes en majorit
scientifiques108 se limitent la priode situe avant lobtention de leur diplme (il sagit du deuxime
semestre de la dernire anne universitaire). Derrire le chmage de jeunes diplms chinois,
commence un processus dinsertion professionnelle plus long et plus complexe de recherche demploi.
106

Lobservation dA. Sayad Limmigr ne peut se concevoir qu'indissociablement li au travail (un immigr chmeur, ca
n'existe pas, comme dirait Robert Desnos) (A. Sayad, 2006, p45).
107
Une premire enqute nationale sur les Mingong a t ralise en 2006, le dtail des donnes partir de lanne 2009 peut
tre consult sur le site du Bureau national des statistiques.
108
Enqutes ralises dans le campus avant que les tudiants sortant diplms le mois de juillet.

112

Il nous importe de dabord revenir sur la politique publiques de lemploi des jeunes diplms
pour comprendre ce que reprsente ce chiffre de 30% de jeunes diplms au chmage. Trouver un
lemploi ne signifie pas seulement signer un contrat du travail avec lentreprise, il ncessite
galement de transfrer son hukou (enregistrement de la rsidence) et le dan an (dossier personnel)
dans la rgion daccueil, comme dj expliqu prcdemment. Cela fait que beaucoup des tudiants
qui ont t embauchs dans un secteur informel nont pas pu transfrer leur hukou et dossier
personnel (dan an) dans leur lieu daccueil. Cette catgorie nest donc pas visible dans les
statistiques officielles.
Cette situation demploi nest plus exactement du chmage, mais plutt un dficit demploi.
On utilise le terme emploi invisible pour dsigner ces formes demploi. Il rejoint la notion de
demploi informel et contient toutes les formes de sous-emploi.
Les jeunes diplms licence professionnelle (en pinyin : zhuanke = 3 ans)

109

sont

traditionnellement classs comme des jeunes diplms. Cependant depuis 2011, lenqute annuelle sur
les Mingong (paysans-travailleurs) a inclut cette population (les jeunes migrants dorigine rurale
diplms dun Bac+3) dans les statistiques. On ne connat pas les concepts, les dfinitions, la
couverture et les normes de qualit appliques chaque source de donnes. Nous pouvons toutefois
envisager deux hypothses : premirement, lentre luniversit, les enfants dorigine rurale sont de
plus en plus relgus vers la formation universitaire courte (zhuanke). Deuximement, leur situation
demploi/condition de travail se rapproche de plus en plus de celle des Mingong -dits migrants
dorigine rurale- les deux catgories des jeunes se croisent dans les secteurs o se concentrent les
migrants et ainsi que dans leurs lieux de travail.
Nous essayons de dresser la situation des jeunes diplms en nous appuyant sur trois sources
de donnes quantitatives. Tout dabord lenqute nationale (2009, 2010) de lInstitut MYCOS sur
linsertion professionnelle des jeunes diplms 6 mois aprs la sortie de luniversit. Ensuite,
lenqute dirige par Li Chunling (CASS) sur linsertion professionnel des lites de la gnration
post-80s et enfin lenqute (2009, 2010) dirige par Lian Si sur les jeunes diplms ayant de bas
revenus habitants dune agglomration et sur les conditions de vie des fourmis .
Lenqute de Lian Si sur les fourmis en 2008 Pkin montre que si 56% des jeunes
diplms sont originaires de la campagne, seulement 31% se dclarent possesseurs dun hukou rural.
109

Lenseignement suprieur offre des cursus long, dits principaux (benke), ordinairement de quatre ans (cinq ou six ans
en mdecine), et des cursus courts dits spcialiser (zhuanke), de deux ou trois ans. Ces derniers existent dans toutes les
disciplines et tous les tablissements, mais ne permettent pas, ou difficilement, de poursuivre une formation de recherche en
master ou doctorat. Laccs lenseignement suprieur est rgi par un concours national (gaokao). Cest les cursus long
(benke) qui attirent les meilleurs tudiants. Le taux dadmission en 2005 est de 21% dune classe dge (1822 ans), dont
plus de la moiti en cursus court (zhuanke). A ct de lenseignement rgulier, existe un vaste dispositif d enseignement
suprieur pour les adultes , essentiellement en formation professionnelles courtes (Zhuanke). Ces formations sont assures
par des instituts spcialiss pour les adultes, indpendantes ou rattachs aux tablissements de la formation rgulire. Leurs
diplmes auront moins de valeur sur le march du travail.

113

Selon lenqute de 2009, 63% sont originaires de la campagne, 73% ont le hukou rural (62% de
village dune autre province, 11% du village de la province o est situe la ville daccueil), seulement
24% ont un hukou urbain.

2.2.

Situations demploi
Selon le Ministre du travail, parmi les 24 millions de demandeurs demploi sur le march du

travail urbain en 2010, il y avait 6,3 millions de nouveaux diplms de lenseignement suprieur, 6
millions de jeunes urbains ayant termin leurs tudes secondaires. Les jeunes Mingong
reprsenteraient 34,8% des demandeurs demploi.

2.2.1. Jeunes travailleurs-migrants : la nouvelle gnration ?


Ces travailleurs ns aprs 1980 ont un hukou rural mais vivent en ville. Selon le rapport
2013 du Bureau des statistiques, ils sont environ 125 millions, soit 46,6% de lensemble de
Mingong,110 et 65,5% de la cohorte des jeunes post-80s dorigine rurale.
Ils sont plus qualifis : environ un tiers ont un niveau dducation quivalent et suprieur au
bac (20% titulaires dun bac, 12,8% sont titulaires dune licence pro ou suprieure) contre 12% de la
gnration prcdente.
La concentration des jeunes dans les grandes villes est trs significative : environ 55% des
jeunes post-80s contre 26% pour la gnration prcdente. 80% travaillent dans une autre rgion
(niveau provincial) que leur province natale contre 46.6% pour la gnration prcdente.
Ils sont surreprsents dans les secteurs de fabrication (39% contre 26% les plus ges), alors
que les gnrations plus ges travaillent davantage dans la construction (14.5% chez les jeunes, 29,5%
chez les plus gs). Plus de 83% sont salaris, 65% des salaris travaillent dans le secteur de la
fabrication.
Diffrents indices montrent que leur mode de vie est plus urbanis : leur consommation est
20% plus leve, leurs transferts dargent reprsentent environ un tiers de leur revenu annuel. Celui-ci
est 30% moins important que pour leurs ains (la moiti de leur revenu). Ils prfrent louer un
logement individuel que dtre logs de manire collective par lemployeur : 41% sont des femmes
post annes-80 pour 27% chez les plus ges. Sils quittent leur rgion plus jeunes (21ans en moyenne)
que la gnration prcdente (38 ans). 88% nont jamais exerc dactivit agricole et sont clibataires
(70%).Ceux qui se marient travaillent loin de leur foyer (60%) en laissant leurs jeunes enfants (63%)
dans leurs villages natals.

110

De 2008 2013, le pourcentage des jeunes postes-80s se dcroit considrablement. En 2008, leur pourcentage dpasse
58%.

114

Cette nouvelle gnration na pas la mme mentalit que la prcdente. Ses membres ne se
considrent plus comme des paysans et assument une identit urbaine avec lambition dune carrire
dans les grandes villes. La situation densemble de ces travailleurs sest amliore. Toutefois, du fait
des changements sociologiques au sein de ce groupe, beaucoup sont plus revendicatifs que par le pass.
Cette volution explique entre autre laugmentation du nombre de grves ces dernires annes.

2.2.2. Jeunes urbains peu qualifis : le chmage des jeunes ?


La premire enqute de 2004 sur les jeunes et l'emploi du Ministre du travail et de la
protection sociale (rapport 2003-2004, l'tat de l'emploi en Chine) estime que le taux de chmage
des jeunes urbains gs de 15 29 ans a atteint 9%. Il est suprieur la moyenne nationale (6,1%). La
plupart de ces jeunes sont des chmeurs de longue dure. Selon la mme source, en 2004, au niveau
national, seulement 40% 50% de la nouvelle main-d'uvre ayant un hukou urbain pouvait accder
l'emploi. Mais ce taux daccs ne cesser de samliorer puisquil serait maintenant estim 62,3% par
an.
Une enqute Shanghai en 2004 auprs des jeunes chmeurs urbains enregistrs
officiellement montre que la majorit de ces jeunes ont entre 21 et 25ans, ce qui reprsente 37,4% des
jeunes urbain de cette tranche d'ge dans la ville. Ils ont un niveau scolaire assez bas (37, 4% ont
achev le collge et 52,8% ont fini le lyce professionnel). Ils n'ont pas d'exprience professionnelle
ou ont fait des petits boulots. La moiti d'entre eux provient de familles pauvres. La plupart vivent
avec l'aide de leurs parents. Dans la province de Guangdong, une enqute en 2004 montre que parmi
les nouveaux demandeurs demploi, 83,93% ont entre 16 ans et 35ans.
Concernant le taux de chmage des Pkinois, le sociologue Li Lulu (2008) arrive une
estimation du taux de chmage de 18% en 2008. Il sappuie sur les donnes de lenqute nationale
(CGSS-2005), tout en prcisant quil sagit de rsidents disposant de hukou pkinois et que les
rsidents Pkin nayant pas de statut ne sont pas pris en compte.
Une grande partie dentre eux ne sont pas au chmage au sens propre. Ils sont plutt en sousemploi et en semi-emploi. Ils occupent trs souvent des emplois informels de services. Aprs les
Xiagang, occupant des emplois informels111 dans les services, nous trouvons une situation similaire
chez les jeunes chmeurs urbains.
On observe le phnomne du chmage choisi ou chmage volontaire chez ces jeunes
(Lu Peng, 2005). Ils nprouvent pas le dsir de travailler, surtout quand le dcalage entre la ralit et
lattente du travail est grande. Ils refusent de travailler. Ils refusent mme de suivre certaines

111

Une estimation de 50 millions durbains travaillant dans l conomie informelle (Huang Zongzhi, 2013) (une
proportion de 1 sur 4 - seulement 128 millions ayant un emploi formel parmi la population totale active).

115

formations dinsertion, en les considrants conues pour les chmeurs adultes Xiagang (ouvriers gs
licencis de lentreprise tatique), mais pas pour eux.
Ils changent souvent de travail, avec des arguments tels que : on ne gagne pas assez
dargent , les conditions de travail sont trs mauvaises . Certains ont l'impression davoir subi
l'exploitation du patron et revendiquent plus d'autonomie et de libert dans leur travail (Mi Shu,
2006). Ces jeunes refusent souvent de travailler dans des usines. Certains d'entre eux ont une
exprience courte du travail l'usine, et ils le dcrivent comme lourd, sale, rptitif et mal pay .
Comment expliquer le chmage massif des jeunes urbains? Nombreux sont ceux qui cherchent
l'explication dans des caractristiques personnelles des jeunes : leur savoir-faire, ainsi que leur rapport
au travail sont mis en question : la premire gnration d enfants uniques , souvent gts, ne
supportent pas un travail pnible. Leur niveau de formation est relativement bas, alors que leurs
attentes par rapport au travail sont trs leves.
En replaant ces jeunes dans leur contexte socital, Sun Liping a propos une explication par
des facteurs structurels. Ces jeunes urbains entrent sur le march secondaire comme les Mingong
(paysans-travailleurs). Leurs revenus sont limits au niveau du march secondaire, cependant, leur
mode de vie est le mme que celui des citadins du march primaire, leurs dpenses et charges
financires dpassent leurs revenus, ce qui ne leur permet pas de survivre (Sun Liping, 2005).
La question qui se pose est de savoir si ce rapport au travail est spcifique aux jeunes urbains ?
Y-a-t-il un rapprochement des situations de travail chez des jeunes urbains et les jeunes Mingong
urbaniss ?

2.2.3. Htrognit des jeunes diplms : entre les lites et les


prcaires
Pour lensemble des jeunes diplms universitaires : 3 ans aprs la sortie de lUniversit, 69%
des diplms de la promotion 2007 ont chang au moins une fois de poste, 11% ont t renvoys, 42%
ont chang de mtier, selon lenqute de lInstitut Mycos. Les raisons majeures invoques pour ces
changements sont un manque de perspectives de promotion et une insatisfaction vis--vis de leur
rmunration.
Compare au salaire moyen des jeunes diplms dune mme gnration dans la mme ville,
les jeunes ayant les plus bas de salaires (25%) ont t classes comme population dfavorise dans
le march de lemploi. Linstabilit de lemploi chez cette population est plus marque : leur taux de
changement de poste (46%) est suprieur au taux moyen (38%). Ces jeunes travaillent souvent dans
les secteurs les moins rmunrs : la vente, ou des mtiers tels que comptable, secrtaire/assistant
administratif, reprsentant, principalement dans des entreprises prives et des PME. Ces dernires sont
les principales cratrices demploi pour les jeunes diplms.
116

Ces jeunes dfavoriss sur les march ont souvent le profil des migrants : 85% dentre
eux sont originaires dune ville de niveau infrieur au chef-lieu de province et ils travaillent dans une
ville qui est ni leur ville natale ni leur ville dtude. Leurs lieux de domicile lgal sont des campagnes
ou des cantons. Une grande partie est issue des rgions moins dveloppes, comme le Nord-est, le
Nord-ouest ou le Sud-ouest.
Par rapport aux enfants des employs urbains, les enfants de paysans/travailleurs-paysans ont
plus tendance tre mobile gographiquement (53% contre 42%). En parallle, cette population est
moins au chmage (34% contre 42%) que les enfants des employs urbains. Ces derniers ont
enregistr un taux relativement lev de chmage et un taux moindre de mobilit gographique.
Lenqute de Li Chunling dpeint la situation dune autre catgorie de diplms, sortant des
universits de premier rang. Une caractristique significative de ces lites scolaire est limportance
de leur capital politique : la moiti des tudiants font partie du PCC, dont 40% des titulaires de
Licence, 70% parmi les titulaires dun Master ou dun doctorat.
Quant leur situation professionnelle, ces jeunes diplms prfrent entrer dans des
entreprises publiques ou capitaux trangers, ce quon appelle un bon emploi. En effet, 89,7% des
jeunes titulaires dun doctorat des universits-cls ont leur premier emploi dans le secteur public, 57,2%
pour les titulaires de Master et 48,3% pour ceux de Licence. Ce taux est significativement plus lev
par rapport au niveau national. En fait, seulement 20,4% du total des jeunes diplms universitaires
ns dans les annes 1980 ont leur premier emploi dans le secteur public.
lintrieur de cette population dlites, la situation socioconomique familiale na pas
deffet significatif pour laccs un bon emploi (mesur par le temps de recherche dun emploi, le
risque de chmage, et la possibilit dobtention dun emploi). Nanmoins, le sexe, lappartenance au
PCC et le niveau dtudes ont un impact vident dans lobtention du premier emploi. Les hommes ont
plus de possibilits dobtenir un emploi dans les entreprises publiques que les femmes et les membres
du PCC ont plus de chances que les autres.
Lenqute 2008 de Lian Si nous dpeint une catgorie des jeunes diplms prcaires : ceux
qui habitants dans les villages urbains des grandes villes chinoises.
les tributs des fourmis (Yizu)
Le petit village de Tangjialing, localis 20km au nord de Pkin, compte environ 20 000 jeunes
sortants des universits et ayant un bas salaire, soit environ un tiers des habitants total du village. On les appelle
les fourmis . Ce concept invent par Lian Si est issu de ses enqutes sur les conditions de vie particulires de
ces jeunes habitants. Cette population a trois principales caractristiques : les jeunes sont diplms de
lenseignement suprieur, ont de bas revenus, et vivent ensemble dans des village-urbains.
Majoritairement gs de 22ans 29 ans, leur sortie de luniversit date de quelques mois 5 ans
(majoritairement entre 2 et 4 ans). Exerant des mtiers tel que cadre technique/technicien spcialis,
reprsentant, ou agent administratif, leur niveau de revenu est infrieur au salaire moyen des employs urbains

117

et celui des jeunes diplms 6 mois aprs leur sortie de luniversit. Enfin, ils habitent en grand nombre dans
les villages urbains o les conditions de vie sont moins bonnes que dans les centres villes. Outre le village de
Tangjialing. Beijing abrite dautres fourmilires similaires, telles que Xiaojiahe et Xiaoyuehe dans le
quartier de Haidian. Lian a nomm cette population la tribu des fourmis , appellation abrviative
soigneusement choisie. Elle lui semble reprsentative des principales caractristiques de ce groupe : Ils
ressemblent beaucoup des fourmis : intelligentes et laborieuses, grgaires, faibles physiquement mais fortes
desprit. .
- rsum du rapport de Lian Si (2009) sur les fourmis

Quant leur situation professionnelle, ces jeunes prcaires travaillent massivement dans le
secteur priv (63,6% travaillent dans des entreprises prives et 12,4% dans des entreprises publiques).
La stabilit de lemploi est aussi en question : la frquence de changement dentreprise est
relativement haute. Ces jeunes tant sortis diplms de luniversit depuis moins de 5 ans ont chang
dentreprise 1,7 fois. 16,6% dentre eux ont chang 3 fois dentreprise, 28,7% ont chang 2 fois, et
24,2%, une fois et seulement 22,9% nont pas chang dentreprise.
Si la majorit des ces jeunes prcaires sont issus dune universit moyenne, on observe une
augmentation rapide du nombre des diplms issus des universits d lite (de 11% en 2008 18,8%
en 2010)112. En ce qui concerne leur appartenance politique, il y a peu de membres du PCC (17,7%
chez les fourmis contre 40% chez les diplms lites ) de plus, ceux-l se sont isols de
lorganisation du PCC. Mais le nombre des jeunes de conviction religieuse a fortement augment113.

3.
Politique demploi des jeunes : des politiques des pouvoirs
publiques aux politiques des entreprise
Pour comprendre le chmage des jeunes et en particulier des jeunes diplms, il nous importe
de revenir sur la politique publique de lemploi.

3.1.

Pouvoir public en matire de lemploi des jeunes


Les politiques de lemploi sinscrivent dans une logique de lutte contre le chmage. Cependant,

les priorits des actions publiques changent avec la transition de la structure (composition) de la
population des chmeurs. Depuis 1998, le gouvernement chinois a pris une srie de mesures destines
favoriser la reprise d'activit des employs et ouvriers licencis par des entreprises dEtat (Xiagang).
En 2003, face la monte rapide du chmage des jeunes, notamment des jeunes urbains peu qualifis,
le gouvernement a entrepris un projet de formation et de qualification professionnelle pour ces jeunes.

112

Parmi les 2000 universits chinoises (moiti cursus courts , moiti cursus longs ), seulement 6% (dit projet 211
dat du 1995, comprend environ 112 universits aujourdhui) ont t promus au rang duniversits cls (zhongdian daxue),
formant moins de 10% des nouveaux nouveau diplms chaque anne.
113
11.7% de ces jeunes sont de religion chrtienne (contre 2,4% de la population nationale- selon les donnes officielles), 5,6%
sont musulmans (contre 1,7% de la population nationale), selon lenqute de Lian Si (2010).

118

3.1.1. Formation professionnelle


Certains experts influents constatent que le chmage qua connu la Chine ces dernires annes
est en partie de nature structurelle. Il est aussi li une inadquation de la main duvre aux besoins et
aux mutations de lconomie plus demandeuse de qualifications surtout techniques. Cest dans ce
contexte que le gouvernement a ajust ces dernires annes ses politiques en matire de formation
technique et professionnelle. La loi sur la promotion de lemploi de 2008 a mis la formation
professionnelle (FP) en position stratgique pour la promotion de lemploi. Une srie de mesures sont
prises pour rguler le march priv de la FP au regard de lattribution de certificats de qualification
pour tenir compte des besoins demploi.
La loi sur la promotion de lemploi de 2008 et la Formation Professionnelle (FP)
La loi sur la promotion de lemploi de 2008 a fix un cadre de protection des travailleurs, encourageant
entre autres leur formation initiale et continue, leur mise niveau, la mise en place dune assurance chmage, la
cration demplois pour les chmeurs ainsi que ltablissement dun service public dagences pour lemploi. Ce
cadre est complt par un dispositif de supervision et dinspection pour la mise en application de cette loi avec
des amendes prvues pour les contrevenants. Dans le cadre de cette loi, une partie des fonds spcialiss est
consacre la FP. En juin 2011, le Ministre des Finances et le Ministre des ressources humaines et de la
scurit sociale ont publi une Circulaire sur la gestion du fonds spcialis pour le promotion demploi . Fin
juin 2011, 36,9 milliards de RMB de fonds du gouvernement central ont t allous aux bureaux locaux en
charge des Ressources Humaines et de la Scurit Sociale afin de soutenir les politiques pour lemploi.
Dans ce contexte, la formation professionnelle est devenue stratgique et le gouvernement central a publi
en octobre 2010 une directive sur le renforcement de la formation professionnelle en vue de la promotion
daccs lemploi . Il a pour objectif de crer un cercle vertueux de formations professionnalisantes en
relation avec les emplois, en permettant la fois de faciliter laccs lemploi et de renforcer la comptitivit de
lentreprise, selon le slogan une personne forme, une personne embauche ; une personne embauche, une
personne forme.Sagissant de lorganisation de la FP, le gouvernement encourage lexploration /
lexprimentation sous diverses formes. Il souhaite mobiliser et dvelopper les trois principaux fournisseurs de
FP pour donner plus de cohrence au dispositif permettant dassurer une adquation entre formation et emploi :
les instituts denseignement professionnel, les centres de FP (20 000 centres privs) et les entreprises.

Sur le plan institutionnel et lgislatif, en effet, dj en 1991, le Conseil dEtat a formul le


souhait de voir se dvelopper la formation professionnelle et technique. Cest suivant cette initiative
qua t promulgue la loi sur la formation professionnelle, entre en vigueur le 1er septembre 1996.
En pratique, et malgr ces bonnes intentions affiches, la formation professionnelle et les stages en
entreprise restent encore largement dans langle mort de la vision chinoise du systme universitaire.

3.1.2. Emploi en alternance et premire embauche


Il na pas de rglement des autorits publiques concernant les stages des jeunes et des
tudiants. La rmunration du stagiaire dpend de lentreprise ou de la ngociation entre les acteurs
concerns (lcole, le stagiaire et lemployeur). Souvent, lEcole se charge de trouver un stage pour les
tudiants et de ngocier la rmunration en signant un contrat collectif avec lentreprise. Beaucoup de

119

stagiaires de lyces professionnels ou duniversits professionnelles ne recevraient que des


subventions de survie.
Ces stagiaires ne sont pas non plus protgs par les lois du travail. Dans laffaire des suicides
lusine de Foxconn Shenzhen en 2010, une enqute relve quune des causes principales de cette
affaire est lexploitation des tudiants par des instituts professionnels. Le rapport mentionne que Les
tudiants constituent une main-duvre bon march pour les entreprises qui peuvent les employer
sans signer de contrat ni payer de charge sociale. Ces tudiants souvent encore mineurs peuvent tre
contraints faire des heures supplmentaires ou travailler de nuit.
Il existe des incitations pour les entreprises dvelopper lemploi en alternance : le Ministre
de lducation, conjointement avec le Ministre du Budget, ont mise en place des mesures de
rduction d'impts, de subvention lentreprise pour crer des centre des travaux pratiques
accueillant des stagiaires (jeunes ayant le statut dtudiant). Mais en pratique, la procdure de
demande de subvention est tellement lourde et complique que les entreprises les plus motives, les
mieux positionnes finiraient mme par abandonner leurs demandes.
Comme il ny a pas de lois ou darticles de lois spcifiques pour les jeunes que ce soit sur la
dure de priode dessai et sur le salaire minimum des jeunes travailleurs, ce sont les articles gnraux
du droit du travail qui sont applicables.
Contrat premier embauche : la dure de la priode dessai
A titre indicatif et pour exemple, la loi relative au contrat du travail mise en vigueur le 1 janvier 2008 a
strictement stipul :
- la dure de la priode dessai :
CDD infrieur de 3 mois ou contrat conclu pour une mission donne, pas de priode dessai
CDD suprieur 3 mois et infrieur 1 an, priode dessai de 1 mois maximum
CDD de 1 an 3 ans, 2 mois dessai maximum
CDD de 3 ans et plus ou CDI114, 6 mois dessai au maximum
- la frquence des priodes dessai : 1 seule fois avec la mme entreprise
- le salaire pendant la priode dessai : 80% du salaire du mme poste de lentreprise. De plus, il ne doit pas tre
infrieur au salaire minimum de la rgion dans laquelle se situe lentreprise.
-Le montant de lindemnit de licenciement115 : calcul sur la base dun mois de salaire par anne danciennet.
Aprs 10 ans danciennet, son contrat se transforme en CDI. Un CDD pendant deux priodes successives doit voir
son contrat de travail, en cas de renouvellement, devenir un CDI.
Rfrence : Lois 2008 sur le contrat de travail

114

Un emploi titulaire public est souvent considr comme un CDI : en effet, le nouvel entrant signe un contrat de 10 ans.
Selon nos enquts: lentreprise prfre signe un contrat longue dure de 5 ans, pour la priode dessai sera au
maximum ainsi pour un licenciement sans indemnit ou le moindre. Lemployeur peut mettre fin au contrat de travail sans
pravis et sans indemnit dans certaines circonstances, tels que tre en retard au travail , lindemnit nest pas consquente
pour les jeunes ayant peu danciennet. On peut difficilement parl de la stratgie de jeunes quant leur job-hopping
(changement demployeur) frquente, comme dit cette jeune, ayant chang 3 fois dentreprise en seulement 2 ans, chaque
nouvel emploi commence par quelques mois dessai.
115

120

3.1.3. Politiques lgard des jeunes diplms


Les mesures gouvernementales en faveur de lemploi (formation professionnelle,
indemnisation, emplois publics) ont cibls principalement les travailleurs urbains formels et les
tudiants au terme de leurs tudes (yingjie sheng), en lien avec les analyses alarmistes sur le chmage
et la dgradation de leurs conditions demploi.
Au cours des deux dernires dcennies, les politiques demploi lgard des jeunes-diplms
sont passs dune planification tatique une rgulation par le march du travail dans le contexte de la
transition conomique. Avant la moiti des annes 1980, lenseignement suprieur continuait de
fonctionner selon le principe du centralisme tatique . Hrit de lconomie planifie, le ministre
de lducation grait strictement les inputs et les outputs . Une fois diplms, les jeunes taient
envoys dans des entreprises dtat ou des institutions publiques des diffrentes rgions. Depuis le
milieu des annes 1980 jusquau milieu des annes 1990, la politique demploi change, en vue de
passer progressivement vers lconomie de march : on pratique la fois lassignation et
lorientation , dites double voie , en largissant lautonomie des entreprises dans le recrutement
et le libre choix des diplms. Du milieu des annes 1990 jusquau milieu des annes 2000, la
rgulation est devenue essentiellement luvre des marchs du travail. A partir de1999,
lenseignement suprieur voit ses effectifs tudiants crotre de faon considrable et 2003 tait
justement la premire anne o se testait la force intgratrice du march du travail pour la mainduvre issue du suprieur. Cette anne-l, le gouvernement a confirm la nouvelle politique demploi
dont le principe est dtre rgul principalement par le march et dtre contrl par lEtat .
Depuis cette politique, la pression sociale lie au chmage des jeunes diplms monte en
Chine. Les jeunes diplms constituent dsormais un axe privilgi de rflexions des actions publiques.
Quelques solutions proposes peuvent tre distingues :
- La premire proposition concerne la cration dentreprises par les jeunes diplms .Cette
dernire est considre par lautorit comme la premire solution visant luder le problme du
chmage. Par exemple : la notice du Ministre du Budget et de lAgence des impts politiques
fiscales pour lemploi octobre 2010 prcise que durant la premire anne aprs la sortie de
luniversit, les jeunes entrepreneurs bnficient dune rduction des impts et des taxes.
- La seconde proposition est de proposer des postes aux jeunes diplms lintrieur des
institutions publiques, en particulier, par le recrutement de fonctionnaires par concours.
- La dernire est lencouragement des petites et moyennes entreprises prives recruter les
jeunes diplms en priorit.
Il ny a pas dtudes visant valuer les effets de ces politiques. Mais on peut dj mettre
entre parenthses les performances de laide linsertion, en tenant compte de la complexit des
situations de lconomie et de lemploi en Chine. La premire solution est peu envisageable pour la
121

grande majorit des tudiants, par manque de capitaux et cause dune forte concurrence. Dans la
fonction publique, pour un emploi stable, souvent des milliers de jeunes diplms se font concurrence
pour un seul poste. Les politiques des entreprises ne correspondent pas toujours avec les politiques
publiques.
Comme souvent en Chine, cest la mise en application de ces textes qui engendre des
difficults. Le premier niveau relve des tensions entre global et local . Les politiques de
lemploi sont troitement lies aux politiques migratoires plaant le dispositif du hukou est au cur de
la question. Des mesures daides publiques sont mises en place par les autorits locales et sappliquent
tous les demandeurs demploi, jeunes ou gs, condition quils disposent dun hukou urbain local.
Les jeunes en mobilit gographique, les migrants de ville ville et les migrants ruraux, sont
systmatiquement exclus des politiques publiques de leur ville daccueil et de plus, ne sont plus
concerns par celles de leur rgion dorigine.

3.2.

Politique demploi de lentreprise : du hukou aux logiques du

march
Nous regardons de plus prs comment les politiques publiques, notamment la rgulation de la
migration de travail, et les nouvelles pratiques de gestion du personnel des entreprises, se traduisent
par des mcanismes complexes de slection et dexclusion.

3.2.1. Politiques des structures de lentreprise : entre flexibilit et prcarit


On croit souvent que ce sont des jeunes entreprises et des PME qui ont besoin de cette
flexibilit en matire de gestion du personnel. Selon J. Freyssinet (1996), il y deux logiques de gestion
de lemploi : logique prvisionnelle moyen terme , afin dquilibrage de la pyramide des ges
et de renouvellement des qualifications dans les grandes entreprises et une logique de flexibilit
quantitative court terme dans les petites entreprises.
Le cas chinois confirme le clivage entre entreprises dominantes et entreprises
domines en termes de gestion du personnel et nous invite relativiser ce diagnostic et prendre en
compte le cadre social et juridique de relations professionnelles, mais aussi les nouvelles formes
dorganisation du travail observes depuis les annes 1980 (M. Lallement, 2007).
Les entreprises dites dominantes , visent une stabilit de la main- duvre trs qualifie,
tout en conduisant la main-duvre moins qualifie116 la flexibilit. On observe l les deux faces
dune mme ralit dun nouveau modle de gestion des employs. Nous prenons le cas de trois
116

Dans le march du travail concurrentiel, le critre de qualification est mouvant, notamment avec laccroissement
gnral et acclre du niveau de formation en Chine, le changement de critre svolue galement rapidement. Les
entreprises ainsi lautorit publique (politique migratoire) ont ajut selon leur besoins en termes dexigence du niveau de
qualification. Dsormais, les diplms dun master sont ainsi contraints doccuper un emploi intrimaire.

122

grandes entreprises dont les responsables des ressources humaines (la DRH) nous ont accord des
entretiens, que nous enrichirons nos analyses par les tudes de cas du Pr. Tong Xin.
Nous assistons en Chine ce mouvement gnral dexternalisation des cots et de soustraitance, promus comme mode moderne de la gestion des entreprises, comme nous le confirme ces
professionnels de RH dans ces entreprises de la production. Quelles soient publiques ou prives,
chinoise ou capitaux trangers, ces entreprises nont gard que le noyau dur du personnel, tels que
les techniciens-ingnieurs qualifis et les cadres gestionnaires. Leur activit principale de production a
t dlocalise dans dautres rgions, ou a t dj externalise des sous-traitants.
Nous pouvons constater lampleur de lutilisation de lintrim dans ces entreprises dindustrie :
les ouvriers sur la chane de production, numriquement plus nombreux, sont tous sous contrat
dintrim ou travaillent pour les sous-traitants. Suivant lvolution de la gestion de lemploi, les
employs administratifs de moyen et de bas chelons sont aujourdhui des intrimaires qui travaillent
souvent de manire permanente dans lentreprise, ainsi que nous le confirme Anya, responsable RH,
Aprs 2 ou 3 ans de contrat dintrim, sils arrivent se faire apprcier, ils auront la possibilit de
signer un contrat directement avec lentreprise. .
Anya : Les ouvriers de la chane de production et les commerciaux nappartiennent plus notre
entreprise. On ne soccupe pas deux. On ne soccupe que du dpartement de Recherche&
Dveloppement, et de la gestion de la production.
Le mouvement actuel est lexternalisation et lutilisation de lintrim. Les ouvriers sont tous
intrimaires, mme aussi certains postes fonctionnels de lentreprise. Dans la DRH, quasiment tous les
assistants et les secrtaires sont sous contrat dintrim. Sils ne sont pas recruts en tant qutudiants
sortants, les nouveaux recruts signent leur contrat avec un tablissement dintrim, non pas avec
lentreprise. Aprs 2 ou 3 ans de contrat dintrim, sils arrivent se faire apprcier, ils auront la
possibilit de signer un contrat directement avec lentreprise. [ ..]
La DHR dune grosse entreprise confie que les affaires gnrales telles que la cotisation sociale SS ont
t souvent externaliss une autre entreprise. Les affaires lies la gestion et la stratgie, telle que le
salaire du personnel ne sont pas concernes. Les postes de moyens ou de bas chelons, tels que les postes
dassistante sont occups par des intrimaires.

Cette grosse entreprise publique du BTP recourt une multiplication des sous-traitances pour
lembauche des ouvriers de construction. Ceux-ci sont dix fois plus nombreuses que les employs
formels : 40,000 ouvriers permanents dans les chantiers . Les statistiques montrent que ce secteur
enregistre le taux le plus lev des accidents de travail et des conflits lis aux mauvaises conditions de
travail et au non-paiement de salaire. Le phnomne de sous-traitance entrainant une
dresponsabilisation de l'entreprise. lgard de la condition ouvrire, cette grande entreprise du BTP
ne se sent pas concerne et pourtant elle se proccupe fortement des conditions de travail de ses
employs formels, comme montr prcdemment par cette DRH qui met en place toutes sortes de
stratgies pour baisser le taux de rotation des nouveaux employs qualifis.

123

Bin : Nous avons 4000 employs formels. Nous avons environs 40,000 ouvriers permanents dans les
chantiers de construction. Ces sont des intrimaires, nous ne nous occupent pas de cette catgorie de
personnel. Ce sont des entreprises sous -traitantes qui charge de tout, du recrutement la gestion.
Bin, H, 27 ans, Bac+4 en gestion de Ressources Humain, 4 ans dexpriences, Charg de relation au
personnel de la DRH dans une grosse entreprise publiques

Cette entreprise de la ville de Tianjin est dans le secteur de fabrication des produits
lectroniques, secteur qui emploie le plus douvriers, majoritairement des ouvrires. Lentreprise,
capitaux amricains, dont le sige se trouve aux Etats-Unis et Hongkong, possde une usine
Canton et une usine Tianjin. Lusine sous-traitante (dai gong chang) pour des grandes marques
(Motorola, Nokia, Samsung, etc.), dont lactivit principale est lassemblage des tlphones mobiles,
emploie entre 3000 5000 personnes employs Tianjin, parmi lesquels environ 700 sont des
employs formels : majoritairement sur des postes managriaux et techniques tels que contrematres et
techniciens dusine, ainsi que des postes stratgiques directement lis aux intrts de lentreprise,
par exemple le poste de scurit et de surveillance .
Sur les 3,000 5,000 ouvriers117 travaillant sur les chanes de production tous sont sous contrat
dintrim. Lintrim est utilis comme un dispositif permettant de faire face aux variations de volume
des commandes : On peut recruter en une seule journe entre deux cents et trois cents ouvriers, des
jeunes, habile et pragmatique et dociles , confirme Live, une des responsables des RH.
Question : qui appartient votre entreprise ?
Live : une coentreprise sino- amricaine.
Quelle est ta taille ? Combien emploi t- emploie du personnel ?
Live : cest une entreprise de production, dont le nombre du personnel est trs variable, peut atteindre
5,000 personnes. Aujourdhui, nous sommes environ 3,000. Cela dpend des saisons. En saison basse, on
perd des centaines douvriers en seulement un mois. Parce que le nombre des ouvriers la chane sajuste
en fonction des commandes. Si pendant cette priode, (on) a beaucoup de commandes, je dois recruter
dun seul coup beaucoup douvriers. Le recrutement est trs simple, notamment pour les ouvriers la
chane. On peut recruter en une seule journe deux cents trois cents personnes. Comment ? Par des
agences dintrimaires. Actuellement, nous avons environs 3,000 ouvriers.
3000 ouvriers, tous sont des intrimaires ?
Live : Cest a.
Ils ne sont pas des employs formels de lentreprise ?
Live : Cest a.
Combien demploys formels avez-vous dans votre entreprise ?
Live : Environ 700. Le chiffre exact, je ne suis pas au courant, tu peux demander X. Leur profil ? La
majorit des personnes sont gs entre 20 et 30ans. Lge mdian des employs formel est un peu plus
lev (par rapport aux ouvriers/ouvrires la chane), parce que les employs formels occupent
essentiellement des postes de managements. Environ de 50% 60% sont titulaire dun bac+3 ou suprieur.
Les contremaitres sont des employs titulaires. Ils ont en gnral un diplm quivalent Bac ou un
Bac +3. Les ouvriers la chane changent souvent.

117

Par rapport Foxconn Technology, employant 400,000 ouvriers sur son seul site dans la ville de Shenzhen, cette entreprise
Tianjin est de petite taille. Elle est parmi les milles entreprises portant le nom technologie du mme secteur dans la zone
du dveloppement conomique et dindustrie Tianjin. Selon Live, responsable de RH, selon les professionnels du secteur,
Foxcom est connu pour ses conditions de travailles les meilleurs lintrieur du secteur.

124

Lemploi dintrim a connu une explosion depuis 2008, lanne dentre en vigueur de la loi
relative au contrat de travail. Lutilisation de ces emplois informels est loin dtre un simple outil pour
rduire le cot salarial118, cest aussi un moyen de rduire les risques de conflits avec les employs,
notamment en cas de licenciement.
Anya : Aujourdhui, beaucoup dentreprises font a, notamment les entreprises trangres. Lobjectif
est de rduire les risques lis aux relations de travail. Car les jeunes ne sont pas mres et aiment bien
changer de travail. []
Il y a beaucoup dtablissements dintrim. Vous pouvez en trouver un tas sur linternet. Dans la plupart
des cas, ils apparaissent sous le nom de consulting en RH .
Anya, responsable ressources humaines, 5 ans de mtier. Elle a dabord travaill pour une entreprise
japonaise de chasseur tte, puis pour une grosse entreprise prive chinoise de production lectronique,
avant dentrer dans une entreprise tatique de production dnergie. Elle travaille actuelle dans une
coentreprise sino-trangre de lindustrie pharmaceutique.

Dispositif de slection et de mise sous tension (L. Boltanski, p.305), lemploi intrimaire
forme une preuve de plus pour les travailleur voulant formaliser leur statut, comme le relve la
sociologue chinoise Tong Xin (2012) dans son tude dune usine de fabrication automobile.
Lentreprise multiple les preuves franchir avant de donner louvrier un statut qui tait
auparavant accord naturellement et immdiatement . La multiplication des emplois prcaires est
videment le rsultat des nouvelles stratgies de lentreprise, visant contourner les contraintes du droit
du travail (Tong Xin, 2012). Cette coentreprise sino-amricaine emploie environ 3,300 personnes.
partir de lanne 2008, lanne de lentre en vigueur de la loi relative au contrat du travail, tous ses
nouveaux effectifs sont recruts sous contrat dintrim119. Sur une quipe compose de 8 12 ouvriers
qualifis intrimaires, seul le contremaitre a le statut demploy titulaire.
Toute cette nouvelle organisation interne est fonde sur un systme de stimulation, de promotion
et au nom de la reconnaissance , si un des ouvriers intrimaires est promu au poste de contrematre,
il devient membre titulaire de lentreprise. On occulte en effet un nouveau rapport social dans lequel
les ouvriers sont fragiliss : la position dintrimaire mettant lemploy dans une situation prcaire
et psychologiquement prouvante, permet lemployeur de mieux contrler ces employs. , conclut
Tong Xin (2012).

118

Les grosses entreprises, notamment les entreprises capitaux trangers ou prive chinoise, payent un salaire relativement
plus lev par rapport au prix du march local et elles cotisent ainsi pour les ouvriers tout en maintenant leur statut
dintrimaires (ou CDD renouvelables). Dans le cas du secteur de production, les ouvriers sous contrat dintrim, travaillent
souvent de manire permanents et temps plein lentreprise et bnficient une couverture des risques sociaux. Ce rsultat
est confirm par les enqutes nationales sur le taux des assurances sociales des Mingong (travailleurs-migrants).Ceux dans le
secteur de production ont un taux de couverture des risques relativement lev (57%) par rapport au secteur de construction
(21%).
119
Lentre en vigueur en 2008 de la nouvelle loi relative au contrat du travail et lexpansion la mme priode des emplois
intrimaires nest pas une concidence. Dun ct, il relve de la possibilit offerte par le droit du travail de faon
contourner les contraintes du droit du travail, comme relve de nombreux experts (Tong Xin, 2012) : La loi 2008 na pas
suffisamment prciser ses conditions dusages, les secteurs et les postes du contrat dintrim. Outre les aucunes de
texte juridique, la force de ngociation dans ltablissement des nouveaux textes juridiques est aussi une vidence travers le
cas de La mise en place difficile des rglements de ngociation collective de salaire .

125

Une main-duvre toujours jeune, polytechnique et qualifis


Nouvelle modalit de gestion de lemploi dans une multinationale de la construction automobile en Chine
Lusine situe dans la province de Shandong, Chine, appartient une multinationale. Lusine est
intgre dans une organisation du travail nomme GMS (Global Manufacturing System), ce systme GMS
assurant la compagnie-mre amricaine une intgration globale de ses usines-branches. Cette entreprise
insiste sur sa responsabilit sociale.
Ces ouvriers sont majoritairement des hommes (90% des effectifs), ont tous un niveau de formation
quivalent ou suprieur un bac (30% sont titulaire dun Licence pro.) et ont quasiment tous moins de 35 ans.
Les principales comptences professionnelles sont :1) Etre la fois polyvalent (maitriser 2 ou 3
oprations technologiques) et interchangeable aux diffrents postes.2) Etre rapide dans lexcution des tches
confies et capable daccomplir une opration dans un temps donn trs court. 3) Les machines tournant 24h sur
24h, et il y a une rotation des quipes par 8 heures pour assurer une production en continue.
Ce contrle est ralis par un systme dincitations est conu sur la base de la cration de la catgorie des
intrimaires de masse (80% de son effectif sont des intrimaires). Le systme dincitation passe par lassurance
dun salaire lev (par rapport au march interne en Chine) pour tous, et par la perspective dobtenir le statut
demploy titulaire pour les meilleurs intrimaires.
Cette organisation est accompagne dune gestion semi-militaire du personnel o lon peut trouver
une mise en pratique dune culture commune correspondant plutt une gestion psychosociologique de
masse pour les travailleurs. Il y a abord le rituel du matin d encouragement et la runion bilan de fin de
journe, organise par unit de datelier. Cette pratique rituelle et militaire vise introduire et renforcer un
rapport au travail chez les jeunes bas sur la culture de leffort, loptimisation de sa capacit de production,
de sa chance de russite pendant sa jeunesse .
Reference : Tong Xin (2012), Dispatched Workers and the Flexible Labor Relations
The case study on an automobile enterprises

Lutilisation des emplois intrimaires sert aussi obtenir une flexibilit spatio-temporelle
(Tongxin, 2008, 2012). Dans le cas de cette entreprise du secteur de lindustrie automobile, les
intrimaires ont le mme traitement salarial et les assurances sociales compltes. Lintrt est de
bnficier dune part dune main duvre jeune, qualifie et polyvalente, capable deffectuer des
tches productives exigeant la fois rapidit, diversit et une haute qualit et dautre part, dviter de
payer les indemnits de licenciement en cas de crise et de pouvoir licencier sans le moindre contraintes
des ouvriers devenus trop gs, ces derniers ne pouvant plus supporter une telle intensit de travail.
Voici lexemple dune entreprise dans le secteur de fabrication des produits lectroniques :
Live : Un nouveau projet, par exemple, lanne dernire, nous avions un programme avec Samsung,
jai d recruter ceux qui maitrisaient la langue corenne. Lentreprise grandit, on recrute. Le programme
est modifi, on recrute aussi des nouveaux.
Comment vont les anciens employs ?
Live : Notre entreprise a longtemps fait de la sous-traitance pour Motorola, la majorit des employs le
connaissent trs bien. Mais maintenant, on na plus de projet avec Motorola, on a des nouveaux projets,
ces personnes sont transfres dans les nouvelles quipes. En gnrale, si cette personne s'efforce de faire
des progrs, dapprendre de nouvelles choses, elle sadapte sa nouvelle quipe. Mais la plupart des gens
pensent quils sont dj dans la trentaine, la quarantaine, et ils ne souhaitent pas apprendre de nouveau.
Lentreprise ne les renvoient pas, mais ils vont dcouvrir queux-mmes ne sont pas comptents sur leur
nouveau poste, ils sen vont deux-mmes.
Et aprs avoir quitt lentreprise ?
126

Live : Ils cherchent eux-mmes un nouvel emploi. Cest comme a.

Lanalyse des formes demploi dans les entreprises publiques est particulirement rvlatrice
des transformations en cours de la relation salariale. Rappelons que celle-ci, juste avant sa
restructuration au dbut de lanne 1995, tait construite sous la forme d unit de travail
(dnwi)120. Dsormais la gestion de lemploi dans les entreprises publiques nest pas diffrente du
secteur priv.
Les cadres techniques, occupant une position suprieure sur le march du travail, disposent dune
certaine autonomie, cependant leur marge de manuvre est limite. En cas dinsatisfaction dans leur
travail, ils le quittant pour un autre121. Les ouvriers titulaires122, moins qualifis, se soumettent afin de
garder un emploi stable. Les Mingong sur le march demploi informel une rserve de main-duvre
sans risque de pnurie, sont en mis en concurrence. Cela a pour effet daffaiblir leur potentiel de
revendications123 et ainsi de baisser le cot de la main-duvre. Cette emprise sur cette catgorie des
travailleurs est ralise de manire visible et violente, conclut Tong Xin (2008) : les managers qui
possdent le pouvoir suprme se servent consciencieusement et publiquement de lexistence du
march de lemploi informel afin damliorer la performance de lentreprise.

Si le mode de gestion de lemploi se diffrencie selon la taille, le type de lentreprise et du


secteur dactivit, nous devons nous interroger sur la hirarchisation des entreprises. Dans une PME
prive dun secteur concurrentiel o la rgulation du travail nest pas applique et lintervention de
ltat faible, la relation professionnelle dpend largement de la volont de lemployeur et des
ngociations entre celui-ci et les employs.
Le cas de cette PME spcialise dans la fabrication de meubles permet dtudier une gestion
de main-duvre librale et non rgularise. Situe en banlieue de Pkin et ntant au dpart quun
simple atelier familial, elle est devenue en seulement une dizaine dannes, une chane de
production prenant en charge la conception, la fabrication et la commercialisation. La DRH est le
120

Lensemble des personnes des activits (professionnelles ou de production), ainsi des services sociales (ducation,
logement, restauration, soins mdicaux), voire civiles (naissance, mariage et dfunts) au personnel appartenaient tous la
mme unit de travail , lintrieur du mme Dnwi, lcart des statuts socio-conomiques des employs sont peu
important (Wang Han sheng, 1992). Lcart inter- unit tait important. (Li Peilin, 1992; Zhang Jing, 2001).
121
La rtention de cette catgorie demploys est un grand dfit pour lentreprise. Malgr des nombreuses mesures, une
grande partie des cadres managriaux et ingnieurs (souvent expriments et moins de 40ans) quittent lentreprise tatique
pour les entreprises capitaux trangers, qui leur offrent des salaires beaucoup plus avantageux, ainsi de promotion de
carrire.
122
On suppose quils sont souvent les pargns de licenciement collectif, durant laquelle beaucoup dentreprises ont vid
de cette catgorie de ouvriers urbains , notamment les plus gs, les moins qualifis et les femmes et les ont remplac
(transfert indirect de lemploi) par des travailleurs dorigine des milieux ruraux.
123

Nos analyses ainsi celles de Tong Xin, rejoignent celle de Serge Paugam (2009) sur linscurit grandissante de lemploi
recruter sous la forme dun emploi temporaire permet de slectionner la main-duvre, de la mettre lpreuve pour
mieux discerner ses comptences et ses limites [] la diffrenciation des statuts au sein de la mme entreprise peut affaiblir
lesprit revendicatif (p.71). Les catgories contamines linscurit de lemploi sont diffrentes, ces catgories sinscrit
durablement dans linscurit.

127

dpartement le moins estim par le patron124 le personnel des ressources humaines est considr
comme une dpense, et non productive. La mission de la DRH est de ngocier fermement avec les
travailleurs et de les payer le moins possible (Choya, responsable des RH).
Elle emploie aujourdhui environ 400 personnes, environ 300 ouvriers, plus une centaine
demploys de bureau et de commerciaux. La majorit absolue des 400 employs na pas de protection
sociale. Les ouvriers sont essentiellement des Mingong (travailleurs- paysans), gs de 30 ans 50ans.
Les peintres ouvriers sont nombreux dans lusine. Attirs par un salaire consquent (600 euros par
mois), ces paysans-travailleurs dj gs , ayant un niveau scolaire trs bas (collge au maximum),
sans formation professionnelle, exercent les activits boudes par les jeunes, souvent les plus dures et
usantes pour leur sant. force dtre en contact au quotidien avec des produits chimiques toxiques,
ces ouvriers peuvent dvelopper des maladies qui risquent de se manifester 4 ou 5 ans aprs le dbut
de leur carrire.
Pour dresponsabiliser lentreprise, la DRH pratique un recrutement prudent des nouveaux et
un licenciement sans indemnits des anciens. Voici les stratgies que relve Choya 125 , qui tait
assistante puis responsable des RH pendant 4 ans :
- Au moment du recrutement, La DRH va examiner soigneusement lexprience prcdente du
candidat le mieux est quil dbute de ce mtier, ou quil ait au maximum 2 ans dexprience . Ces
candidats, dorigine paysanne, gs et peu qualifis nont pas de CV. Le recruteur les interroge
oralement sur toutes leurs expriences.
- Au cours du contrat, un systme dincitation par rmunration des heures supplmentaires est mis en
place : ils sont contents de pouvoir faire des heures supplmentaires. Car ils auront un complment
de salaire .
-Fin du contrat : licenciement sans indemnits des anciens. Il nest pas question de prolonger le
contrat des ouvriers ayant dj 5 ans danciennet. Lentreprise est consciente que des maladies
professionnelles risquent de se manifester aprs 5 ans de mtier.

124

Lessor du march immobilier Pkin partir la fin des annes 90 a fortement soutenu le dveloppement des PME en
matire de construction, de dcoration intrieure et dameublement. Cette entreprise prive en est un exemple : le patron de
lentreprise, g aujourdhui dune quarantaine dannes, a immigr Pkin dans les annes 1990 et a fond un petit atelier
dameublement. Malgr son dveloppement, la gestion de lentreprise demeure familiale . Le patron a le pouvoir absolu, il
dcide et contrle tout. Les parents du patron (femme, surs et cousins) sont places la direction de chaque secteur.
Cette gestion non-modernise est souvent source dinsatisfaction, voire de tensions entre les nouveaux cadres
dirigeants et leurs suprieurs non diplms. Le patron est dcrit par ses employs comme une personne devenu riche
brutalement, et qui veut toujours faire des bnfices immdiats et au maximum .
125
Comme responsable des RH, Choya tait charge du recrutement, elle dpose des petites annonces le soir partout dans le
quartier et elle est charge de ngocier en cas de conflit (accident du travail). Au moment de lenqute, elle a dj
dmissionn de cette entreprise.

128

3.2.2. Quota de hukou : des politiques migratoires aux politiques de


recrutement de lentreprise
Le hukou est-il un facteur discriminant lembauche ? Si le systme du hukou ne constitue
plus aujourdhui une entrave la circulation des travailleurs, ses effets dans laccs lemploi sont
difficiles mettre en vidence.
Lappartenance au secteur priv ou public semble dcisive. Le secteur public apparait
premirement comme un secteur semi-ferm : non pas quil soit totalement ferm aux migrants, mais
parce quil y est pratiqu une slection base sur le hukou et la qualification. Les migrants hautement
qualifis se voient octroy un emploi formel et le hukou urbain local, alors que les migrants moins
qualifis, y compris la majorit des jeunes diplms universitaires, se trouvent relgus et maintenus
dans les marchs prcaires du travail et nobtiennent que des emplois informels, que ce soit dans le
secteur public ou dans des petites et moyennes entreprises prives.
Dans le contexte dune politique migratoire restreinte, les jeunes talents provinciaux
souhaitant sinstaller/immigrer126 Pkin cherchent obtenir le hukou pkinois et par consquence,
lobtention dun premier emploi formel dans une entreprise dtenteurs des quotas de hukou. Le hukou
est devenu un objet de convoitise. Le secteur public et les grosses entreprises en fonction de leur
contribution fiscales127 sont avantags pour obtenir des quotas.
Les entreprises qui cherchent sassurer la meilleure main duvre au meilleur cot et
rguler au mieux la concurrence ont tout intrt considrer le hukou comme une ressource
institutionnelle devenue monnaie dchange afin obtenir au moindre cot le capital humain des
jeunes migrants hautement qualifis. Il permet en effet de compenser et dventuellement complter
les lacunes dun emploi, tel quun salaire relativement bas, une promotion interne lente.
Anya : A Pkin, le premier souci des tudiants sortants de luniversit nest pas le niveau de salaire,
mais lobtention du hukou (pkinois). Ils prfrent signer leur premier contrat avec une entreprise
publique, car celle-ci dispose dun certain nombre de hukou distribuer. Mme si le niveau de salaire est
trs bas, incomparable celui offert par les entreprises trangres, sils souhaitent entrer dans une
entreprise tatique, certains dentre eux quitteront leur poste un an aprs pour aller dans une entreprise qui
leur donnera de haut salaire. Cependant, lentreprise tatique offre dautres formes davantages sociaux
(accs un logement subventionn, prise en charge totale des soins mdicaux, accs une scolarisation
de bonne qualit). En transformant ces avantages sociaux en valeurs montaire, on retrouve un quilibre
avec les entreprises trangres. Donc, beaucoup dentre eux ne vont pas changer dentreprise.
- Anya, Femme, responsable RH entreprise dindustrie nergique.
Bin : Le hukou peut-tre lun des pions du jeu. Cependant, tous les candidats ne visent pas le hukou. La
demande des candidats peut tre varie.
-Bin, H, 27 ans, Charg de relation au personnel, entreprise tatique de BTP
126

Le dispositif hukou permet de distinguer la mobilit et migration. La mobilit des citoyens au niveau continental est assur,
mais le droit dimmigrer c'est--dire droit de sinstaller et de jouer les droits politiques et sociaux de la rgion de son travail
est diffrencies et dtermins par les politiques de hukou.
127
Un critre de quota de Hukou en fonction de leur cte dimpt

129

Retenir le personnel qualifi et baisser le taux lev de turnover, constitue lune des tches
principale des DRH. Le capital politique du candidat (ex : membre du Parti) peut entrer en jeu et
constituer comme un signe de leur attachement la culture de lintrieur du systme . A titre
dexemple : Ceux qui exeraient une fonction dans le comit des tudiants de leur
universit (rattach la Ligne de la jeunesse communiste chinoise) sont les prfrs des recruteurs.
Anya : Les entreprises publiques ont des quotas dimmigrs Pkin, il leur donc est facile de recruter
les excellents diplms, parce quils visent obtenir le hukou. Mais on risque de les perdent trs vite.
Donc, la direction du personnel prfre recruter les jeunes stables. Elle nosait pas recruter les meilleurs
candidats. Maintenant, le salaire dans les entreprises publiques augmente sans cesse, la stabilit du
personnel sest en consquence amliore. Auparavant, on narrivait pas retenir les excellents employs,
le niveau de salaire tait vraiment trs bas.

Diffrent du titre de sjour, le hukou est accord pour une dure indtermine (comme la
nationalit). Voici les stratgies mises en place par la DRH dune grosse entreprise du BTP qui connait
un taux de turnover annuel trs important (environ 50%).
- Identifier ds ltape de lentretien les candidats ayant des motifs malhonntes , c..d. ceux qui ont
pour but principal dobtenir le hukou pour sen aller rapidement aprs.
-Dans la relation avec le personnel, en cas de dpart volontaire des employs, aller jusquau procs pour
leur rclamer des indemnits et le cas chance, un retrait de hukou pkinois.
Bin, H, 27 ans, 4 ans dexpriences, Charg de relation au personnel de la DRH dans une grosse
entreprise tatique, originaire de province, ayant obtenu hukou pkinois

Le systme bureaucratique de recrutement hrit de lconomie planifie est maintenu, comme


nous le confirme les professionnels de la DRH des entreprises publiques : en effet, la politique
migratoire de lautorit pkinoise influence directement le recrutement de ces entreprises par le
maintien et lajustement du dispositif du quota de hukou.
Anya : La politique de hukou Pkin est devenue de plus en plus restrictive, parce que le nombre
dhabitants permanents Pkin augmente trs vite, alors que la capacit daccueil dune ville est limite.
Lautorit pkinoise accorde un certain nombre de hukou aux entreprises capitaux trangers et aux
grosses entreprises prives, condition que leur cte dimpt atteigne un certain niveau. Nous sommes
des organes publics (shiye dnwi), lEtat nous donne directement un quota de hukou. La gestion des RH
planifie au niveau de lEtat, sapplique dchelon en chelon. Au mois de dcembre, on soumet un plan
annuel de recrutement notre unit administrative titulaire Nous prcisons le nombre de nouveaux
employs recruter et nous leur demandons de nous accorder un certain nombre de hukou pkinois pour
nos nouveaux employs provinciaux. Une fois obtenu le quota de hukou pkinois, on va recruter dans les
campus universitaires ds dbut de lanne suivante .

Dans le cas de Pkin, la politique locale mise en place vise protger lemploi des citadins
autochtone . Un quota de 1 pour 3 est impos aux entreprises ayant la capacit de donner le
hukou Pkinois et il a t ensuite rduit 1 pour 2 : une politique de discrimination positive
concernant les jeunes autochtones , devenu minoritaire face un plus grand nombre des
migrants qualifis. Ces jeunes, confronts un taux de chmage lev, sont dfavoriss sur le
march du travail.
Anya : On ne peut pas utiliser notre convenance le quota de hukou. Pendant des annes, le Bureau du
travail de Pkin nous a impos comme condition pralable de privilgier les diplms Pkinois, le quota
130

de 1 pour 3 . Cest--dire, on doit pralablement recruter 1 Pkinois autochtone, ceux dont le numro de
livret du hukou commence par 11, pour pouvoir recruter 3 provinciaux et leur obtenir le hukou pkinois.
Si lon souhaite recruter 20 diplms provinciaux, on doit recruter pralablement 7 Pkinois autochtones.
Par consquence, les autochtones sont trs demands.

Linteraction entre la politique locale discriminatoire lgard des migrants et les stratgies
des entreprises de prfrences des migrants, engendre un cercle vicieux : sur le march de la mainduvre qualifie, la concurrence entre les jeunes autochtones et diplms originaires provinciaux
devient cruciale. Pour obtenir un bon emploi, les Pkinois autochtones entrent en concurrence
directe avec les migrants plus qualifis.
Dans le cas de cette grande entreprise du secteur de lnergie, les jeunes autochtones occupent
soit des postes moins importants ou soit le mme poste, mais ils seront en concurrence dans la suite de
leur carrire avec leur collgues originaires de province, plus qualifis et comptitifs. La concurrence
tire rapidement vers le haut lexigence de qualification demande aux nouvelles recrues : dsormais il
faut au minimum tre titulaire dun Master pour les postes techniques ou de gestion. Mais afin de
pouvoir recruter ces provinciaux hautement qualifis, lentreprise prend aussi quelques autochtones,
titulaires dune Licence.
Dj au moment dentre de luniversit, ils sont privilgis (quota de recrutement fixs en fonction des
rgions). Maintenant, les entreprises se prcipitent pour recruter des Pkinois autochtones. Nous sommes
une entreprise dans le secteur minier et gologique, et recrutons rarement des femmes, part si elles sont
Pkinoise autochtones pour des postes de secrtaire ou dassistante administrative. En gnrale, on les
entretiens, c'est--dire cette personne a un poste mais na pas de vraies tches accomplir. On recrute
galement les Pkinois titulaires dune Licence. Maintenant, les entreprises ne recrutent plus, ou rarement,
les titulaires dune Licence pour les postes dingnieur ou de gestion.
Anya, F., 30 ans, cadre en RH, ayant 5 ans de mtiers Pkin et ayant travaill successivement dans les
entreprises publiques et prives. Diplme dun Master en gestion dune universit prestigieuse Pkin,
elle est originaire de la province du Hebei.

Dans un contexte o l'emploi formel se rarfie, si le dispositif de hukou constitue un nouvel


enjeu dans la comptition entre les jeunes diplms de diffrentes origines gographiques, ceux-ci
vont mobiliser dautres ressources pour accder un bon emploi. La concurrence sintensifie entre
les diplms des diffrents niveaux de formation : beaucoup choisissent de poursuivre en priorit un
master voire un doctorat dans une grande ville en vue de devenir plus comptitif sur le march du
travail et de pouvoir accder un emploi classique dans une des grandes villes et y obtenir le
hukou. La comptition fait galement entrer en jeux les ressources relationnelles de lindividu, entre
ceux qui possdent ou non des rseaux de relations . Mahui, ingnieure hautement qualifie,
originaire de la province du Liaoning, na pas pu obtenir le hukou pkinois et elle est employe non
titulaire dune entreprise publique dindustrie arospatiale Pkin.
Question : Tu navais pas obtenu le hukou Pkinois car tu ntais pas au courant des dmarches ?
Mahui : Si, jtais au courant, mais je croyais quon pouvait galement rsoudre le problme du hukou
en juillet ou en aot. Mon universit est trs stricte. Je navais pas prvu tout cela. Sinon, jaurai demand
mon prof de me prolonger une anne universitaire. [..] Je suis venue Pkin chercher du travail en
131

mai (par des salons de lemploi). Jai postul une institution X dans le secteur A. Le recruteur me dit
clairement Nous navons pas de quota de hukou pkinois, ni pour le titre dun emploi public (Bianzhi).
Tu devrais rentrer et voir avec tes parents pour trouver une solution. Selon tes conditions (diplme dun
Master dune bonne universit), tu devras trouver un emploi qui fournit le hukou (de la ville du travail) et
le bianzhi (demploi public titulaire). .Je me suis dit : ce recruteur est bien gentil, ne prend pas mon
CV et me suggre de mobiliser mes relations (Guanxi). Je lui rponds je ne connais personne Pkin,
qui devrais-je faire appel ? . Le recruteur explique nous avons quelques quota de hukou Pkinois.
Nous recrutons des Pkinois natifs titulaire dun Licence, ils sen fichent du hukou. On offre aux titulaires
dun Master le hukou pkinois et le bianzhi. Sinon, sans hukou ni bianzhi, le salaire tant trs bas, ces
postes ne seraient pas attirants pour eux .
Question : Mme les titulaires dun Master doivent chercher des relations (Guanxi)?
Mahui : Les entreprises pkinoises donnent la priorit aux titulaires dun Master des universits
pkinoises, ex : luniversit H de Pkin. Nous les diplms dun Master dune universit provinciale,
nous devons plus ou moins passer par le Guanxi pour obtenir un poste de titulaire.
Mahui, F., 30 ans, titulaire dun Master, ingnieure Pkin (N31)

La politique de hukou Pkin impose comme critre de lligibilit que les futures titulaires
soient diplms des meilleurs universits et aient obtenus un bon emploi les critres du
meilleur et du bon tant bien videmment mouvants. Cest pour cette catgorie des lites
que lobtention du hukou pkinois est devenue de plus en plus concurrentielle. Autrement dit, les
migrants diplms dun Bac+3, dune universit moyenne, ayant un emploi prcaire et les Mingong
(non diplms) qui sont en effet la majorit numrique des travailleurs urbains, sont systmatiquement
exclus de ce dispositif.
Ce nest donc pas pour eux une source de proccupation. Les jeunes migrants trouvent que le
hukou nempche pas de trouver un travail et de gagner de largent , tout en tant conscients que le
hukou aura son impact en matire daccs au logement, lducation et aux soins mdicaux dans leur
ville du travail.
Question : Le hukou est-il important pour les employs?
Lun : Pour trouver un travail et gagner de largent, le hukou ne gne pas. Selon les politiques de
lautorit pkinoise, le hukou devient important si lon veut acheter une maison ou une voiture Pkin.
De plus, les Pkinois ont droit aux logements sociaux, laccs la proprit dun logement
subventionn, ou dun logement rserv. La plupart des Pkinois dans notre entreprise ont par famille 2
ou 3 appartements. La plupart des provinciaux sont venus Pkin pour gagner de largent. Ils rentrent
chez eux aprs avoir travaill un certain nombre dannes Pkin. Ils nont pas la possibilit de sinstaller
Pkin sauf sils ont un niveau de revenu lev.
Lun, H., 33 ans, dorigine de la rgion nord- Est, Responsable RH dune entreprise pkinoise denviron
1,000 employ, dont 90% sont des migrants sans hukou pkinois

Bien que limportance du hukou soit lie au profil conomique de la rgion et la politique de
lemploi des autorits locales et que dune ville dautre, des sries bien distinctes de critres
dattribution de hukou existent, la tendance est la mme : une migration choisie base sur la
qualification de travailleur et la qualit de son emploi et le droit de migrer nont t accords qu une
catgorie des migrants d excellence .

132

Lentreprise de Live se trouve la ville de Tianjin. Cette grande ville voisine de Pkin octroie
le hukou local aux migrants titulaires dune Licence gnrale (Bac+4) ou suprieure et ayant trouv un
emploi stable. Dans cette entreprise du secteur de production, il ny a que les cadres managriaux qui
ont obtenu le hukou urbain local. Les contrematres et les techniciens (titulaires dune licence
professionnelle), mme si leur emploi est stable, ne peuvent que trs difficilement obtenir le hukou par
leur travail. Les ouvriers dans la chane de production, incarns par la figure de Mingong, nont
quasiment pas de possibilit dobtenir le hukou urbain local. Ces derniers, maintenus sous contrats
intrimaires ont t mis dehors par le systme de politiques demploi et dimmigration.
Live : Parce que les employs formels occupent essentiellement des postes de managements. Environ 50%
60% ont un diplme bac+3. Les contrematres sont des employs titulaires. Ils ont en gnral un
diplme quivalent Bac ou un Bac +3. Les ouvriers la chane changent souvent.
Les contrematres ont ils obtenu le hukou de Tianjin ?
Live : Je dirais que la moiti la obtenu.
Seulement la moiti?
Live : Eux, ce se passe comme a : au dbut, ils sont des provinciaux, mais ils se sont maris des natifs
de Tianjin, alors ils sont devenus des gens de Tianjin (hukou). Mais quand ils taient sur le poste de
contrematres, ils ntaient pas de Tianjin.
Par la voie de mariage ?
Live : Non, ce nest pas a. Ce ne veut pas dire quils se sont maris afin dobtenir le hukou de Tianjin.
Comme ils travaillent depuis 8 ans ou 10 ans dans lentreprise ( Tianjin), ils cherchent forcement des
conjoints Tianjin. Peu probable quils retournent les chercher dans leur rgion natale. Donc la moiti a
obtenu le hukou de Tianjin.
Donc, la moiti na pas eu de hukou. Ils ont un travail stable, mais pas de hukou ?
Live : Non, ce nest pas a. Les contrematres dont tu parles, eux, ils nen ont pas. La ville de Tianjin
naccorde le hukou quaux diplms ayant un bac+4, ceux qui ont un niveau infrieur, mme un bac+3(la
situation des petits chefs datelier) nont pas droit au hukou.
Comment les employs de bac+3 peuvent-ils obtenir le hukou, sil le souhaite ?
Live : Comme je tai expliqu hier. Par lobtention dune distinction d excellent -travailleur migrant ,
cette voie-l na pas de contraintes au niveau du diplme.
Combien de quotas avez-vous par cette voie?
Live : Ceci dpend lchelle de ton entreprise. Le quota est fix selon le somme des impts que
lentreprise a pay la localit. Notre entreprise en a eu une trentaine (pour un effectif de 800 employs
formels et 3000 ouvriers la chane). Ton niveau dducation importe peu, un ouvrier la chaine peut
ainsi en faire la demande.
Auprs de quelle administration en fait-on la demande ?
Live : Le bureau de gestion de hukou rattach au bureau du travail de la zone industrielle.
Lentreprise aide-t- elle dans la dmarche de demande ?
Live : Le dpartement RH de notre entreprise na pas de personnel occupant cette fonction. Le prpos
aux relations avec le personnel a dcouvert cette politique (distinction de lexcellent travailleur migrant et
loctroi du hukou local) et elle en a inform les employs intresss. Elle les aide prparer leur dossier
de demande.
Elle a dcouvert cette politique ! Le bureau du travail de la ville ninforme pas les entreprises ?
Live : Il y a tellement des mesures politiques, comment peuvent-ils vous informer ? Ils mettent les
nouvelles mesures politiques sur leur sites-internet. Cest lintress dy faire attention.

133

Si les politiques migratoires, appliques travers le hukou joue aussi dans laccs lemploi
des jeunes, la ralit est un peu plus complexe. Hukou semble tre en train de perdre de son
importance, parce quil nempche gure la libert de circuler et de travailler. Les politiques les plus
restrictives en matire dimmigration professionnelle, telle que celle de la ville de Pkin, limitent son
effet au secteur public, alors que le secteur priv, dsormais principale crateur demploi, jouie dune
totale libert de recrutement, sans contrainte de hukou.
On constate que le pouvoir public et les entreprises produisent des formes de segmentation et
de discrimination diffrentes. Dans les grandes villes, les entreprises et les organisations publiques
sont soumises la fois la rgularisation migratoire de lautorit locale et aux mcanismes du march,
alors que les entreprises prives, savoir, principalement des PME, adoptent des pratiques librales de
recrutement et de slectivit sur le march du travail.
On dcouvre que mme si le hukou ne consiste plus une barrire pour la circulation des
travailleurs, les recruteurs continue produire intentionnellement une diffrenciation, voire une
opposition entre les travailleurs natifs et les migrants , carter telles catgories de population
ou privilgier telles autres. Peut-on parler de mcanismes dexclusion, voire de discrimination ? Au
moment du recrutement, les migrants sont catgoriss par les entreprises comme des travailleurs
mobiles.

3.2.3. Employabilit : opposer les travailleurs autochtones et les


allochtones
Les recruteurs dclarent directement quils prfrent embaucher des jeunes diplms de hukou
extrieurs qui correspondent mieux leurs attentes. Mme dans les entreprises publiques, les
recruteurs manifestent leurs prfrences aux migrants , dcrit comme une main duvre
permanente et productive . Alors que les natifs sont dcrit comme fainants , profiteur de
laide publique , cherchant le confort . Cette prfrence de lemployeur lgard des migrants ,
des groupes subissant des discriminations institutionnelles, nest-elle pas une autre forme de
discrimination ?
Dans le classement du pouvoir public, les migrants permanents et les citadins
autochtones sont tous considrs comme citadins locaux (ils sont tous dtenteurs du hukou
local). La politique de la ville, octroi exclusivement le droit de migrer aux plus qualifis et aux plus
fortuns, en leur permettant le transfert du hukou, de lobtention de la citoyennet de la ville daccueil.
Selon la catgorisation construite par les individus, lorigine gographique reste un lment
important : Jian, ingnieur dindustrie Pkin dans une grosse entreprise prive dit de ses collgues jeunes cadres, quils sont essentiellement des Pkinois de type : provinciaux dorigine mais ayant
obtenu le hukou pkinois aprs leurs tudes suprieures .
134

Question : As-tu des contacts avec les Pkinois ?


Jian : quelle dfinition de Pkinois ? Des natifs Pkinois ou ceux qui ont de hukou Pkinois ?
Ceux ayant le hukou.
Jian : Les natif pkinois et ceux qui ont de hukou pkinois sont diffrents.
Prenons lexemple des pkinois autochtones.
Jian : Une grande tante moi, elle est arrive Pkin il y a 60ans, peut-on la compter comme Pkinoise
native? Sauf elle, Je nai pas eu de contact avec dautres natifs pkinois.
Parmi tes amis et tes collgues ?
Jian : Parmi mes amis, pas de natifs. Parmi mes collgues, il y a beaucoup de Pkinois mais ceux-ci sont
provinciaux dorigine mais ils ont obtenu le hukou pkinois aprs leurs tudes suprieures. Les vritables
Pkinois, non, je nai pas eu contact.

La circulation des lites ne connat pas de frontire. Dans les mtropoles, celles-ci exercent une
domination dans le champ conomique, voire politique, comme nous en tmoigne ces responsables
des ressources humaines, Pkin : le patronat, les managers et les ingnieurs sont pour la plupart
originaires dune autre rgion.
Nanmoins Pkin, la plupart des capitalistes, les grands patrons sont des gens originaires de la
province, en particulier, de la Province du Zhejiang et de la rgion Nord Est. On sait aussi que beaucoup
de travailleurs-migrants ainsi venus de provinces, mais certains dentre eux sont devenus patron. Par
exemple, ils commenaient par louverture dun petit magasin, maintenant et finissent par grer une
chaine de supermarchs. Mon ancien patron, originaire de la rgion Nord-est, est arriv Pkin en 1992
et a ouvert son petit atelier de fabrication des meubles. Aujourdhui, son entreprise emploie 400 personne
et lui-mme possde plusieurs villas Pkin . (Choya, Responsable RH)

Mme au sien de la socit urbaine, ils ont un statut relativement plus lev que les urbains
natifs. Cette catgorie de migrants qualifis, occupe une position suprieure, voire dominante dans le
march du travail. Adon, ingnieur informatique Pkin, estime que les gens hautement qualifis et
trs comptents ne sont pas des Pkinois autochtones, mais des migrants internes .
Dans les mtropoles, telle que Pkin et Tianjin, les travailleurs autochtones sont en effet souvent
minoritaires dans leurs entreprises128, quils soient sur le march de la main-duvre qualifis ou sur le
march secondaire. Dans cette jeune entreprise prive Pkin spcialise dans lE-commerce, environ
1,000 employ, cest--dire la moiti de ses cadres suprieurs sont des Pkinois autochtones ,
lautre moiti des migrants permanant . Les cadres moyens managriaux et techniques sont
majoritairement des migrants flottants , quelques-uns des migrants permanant ou des Pkinois
autochtones. Parmi ses employs peu qualifis, la majorit absolue est constitue de migrants
flottant , titulaires dun diplme universitaire (Licence pro pour la plupart).
Lun : [ ] mon avis, parmi ceux qui russissent dans leur mtier, il y a trs peu des Pkinois
autochtones. Dans notre entreprise, il y a des Pkinois parmi les cadres suprieurs et moyens. Le directeur
de finance est Pkinois autochtones, ainsi le CEO et son adjoint. Parmi les hauts cadres, on dirait moiti
moiti. Les cadres moyens managriaux sont en gnral des provinciaux. Notre patron est sorti de
luniversit quand la politique favorisait la venue de migrants qualifis Pkin, il est rest travailler et a

128

Minoritaire dans beaucoup des entreprises et des secteurs, on trouve cependant des niches conomiques des travailleurs
autochtones o ils sont majoritaires.

135

obtenu le hukou Pkinois. (Lun, H., 33 ans, Responsable des RH, jeune entreprise pkinoise dEcommerce denviron 1,000 demploys)

Dans cette entreprise prive dans la ville de Tianjin, les cadres managriaux et techniques sont
presque tous des migrants permanents mais sont reconnus par les institutions comme des citadins
locaux .
Question : Quelle est la proportion de natifs de Tianjin dans leffectif ?
Live : Il y a peu des Tianjinais autochtones (elle rit), mme parmi les cadres de lentreprise. Par exemple,
les cadres de mon entreprise, aucun nest de natif de Tianjin. En effet, ils ont tous obtenu le hukou de
Tianjin, mais ils se distinguent des Tianjinais autochtones. Moi, je ne me considre pas comme Tianjinais,
mais mon hukou est Tianjin.

Ces professionnelles de RH, qui ont plus ou moins russi leur parcours professionnel ont
montr en mme temps leur capacit affronter la concurrence, ce qui renforce leur vision dune
justice mritocratique , sur laquelle serait btie une catgorisation sociale des individus, entre ceux
qui sont avide de progrs et qui russissent et ceux qui sont fainants (Live). Ces mme
personnes, comme nous le montrons ci-dessous, exercent le pouvoir de recruter, de grer et de
licencier les employs peu qualifis , les ouvriers trop gs , quils soient migrants ou natifs. Ces
migrants qualifis ont tabli une image d assists (Lun) et de privilgis (Anya) des
travailleurs autochtones .
Live : Les natifs de Tianjin, ont majoritairement un diplme quivalent ou suprieur au bac. Il ny a pas
de politiques publiques qui exigent des entreprises quelles recrutent en priorit des natifs de Tianjin.
Question : Sils (les diplms natifs) ne trouvent pas de travail ?
Live : Ils sont comme des travailleurs de lextrieur. Au niveau de lautorit locale, il ny a pas de
politiques (daide). Ils sont dans la mme condition que les travailleurs migrants, sauf Par exemple, le
petit-fils de mon bailleur (logement), il a eu une longue priode de chmage, sauf que leur famille aide
chercher un travail. Tianjin nest pas comme Pkin, il ny a pas ce genre de politique. Dailleurs, les
entreprises Tianjin naiment pas recruter des natifs.
Pour quelles raisons ?
Live : Parce que les natifs de Tianjin vivent une vie confortable, ne sont pas suffisamment laborieux et
combattants. Les gens de lextrieur (migrants) sont spartiates et bosseurs. Je parle des entreprises prives
et des entreprises capitaux trangers. Je ne connais pas les entreprises publiques.
Live, F., 30 ans, Cadre en RH charge de training, entreprise sino-amricaine de production
lectronique Tianjin 4,000 employs, dont 3,000 ouvriers intrimaires, 800 employs formels.

Derrire la distinction entre autochtones et migrants , il y a une logique didentification


des conditions de vie de lindividu. Cest parce quils ont moins de contraintes conomiques et
sociales et quils demandent un travail dcent, ce qui entrane une augmentation du cot du travail, que
les autochtones assists sont mis en opposition aux migrants non assists .
Question : LEtat encourage lentreprise recruter les jeunes diplms et les jeunes chmeurs. A Pkin,
il y a beaucoup de jeunes chmeurs. Penses-tu que les politiques du gouvernement pkinois aient un
impact sur la politique de recrutement de lentreprise ?
Lun : Les politiques publiques demploi Pkin, je nen connais pas bien les mesures concrtes, mais
jai eu de contact avec les comits du quartier. Ces mesures sappliquent principalement aux personnes
dtenteurs dun hukou pkinois, mais ces derniers, permettez-moi demployer des mots durs, prfrent
136

rester la maison plutt que sortir travailler. Les Pkinois urbains ont une allocation chmage et les
Pkinois de hukou agricole ont aussi un bon revenu : mme sils ne travaillent pas, le comit du village
leur donne une subvention mensuelle. Ces personnes me sont toujours incomprhensibles. Toutefois, je
suis alle dans les villages urbains Pkin, tel que DG, on y voit bien que de nombreux jeunes hommes
sans travail se baladent dans la rue. Je suis venu pour recruter, le comit du village se moque : jeune
homme, tu nes pas le premier recruteur venir ici, mais tu narrives recruter personne. Je pose la
question : Vous avez tant de jeunes, pourquoi ne travaillent-ils pas ? , la personne du comit rpond :
Je narrive pas vous expliquer, rflchissez vous-mme.
Question : Que pensez-vous de ces politiques daide de lautorit Pkinoise?
Lun : Cest comprhensible. Aux paysans expropris de leur terre agricole, tu devras verser des
indemnits, mais ces indemnits cultivent leur fainantise. Pour les provinciaux, cela n'a pas d'importance.
Les Pkinois autochtones pensent que les provinciaux viennent et volent leur travail. mon avis, parmi
ceux qui russissent dans leur mtier, il y a trs peu des Pkinois autochtones.

Dans la politique de gestion de lentreprise, la catgorie des migrants , crs en fonction


des besoins de main-duvre, est cense subir en silences les mauvaises conditions de travail. Les
recruteurs vantent les nombreuses qualits des migrants (les provinciaux) : leur servilit, leurs
motivations pour sortir de leur misre, travaillent dur , dsireux de progrs .
Les recruteurs, dont une grande partie sont des migrants, font une diffrenciation entre
natifs et provinciaux moyennement ou faiblement qualifis, selon leur attitude au travail, leur
seuil de tolrance la pnibilit, leur comptence, et leur ressources sociales. Ils prfrent largement
recruter les migrants que les natifs. Leurs conditions misrables et vulnrables renforcent leur
servilit . Alors il faut maintenir une condition fragile des travailleurs afin quils soient
productifs .
Lun : Beaucoup de jeunes ne souhaitent pas travailler [] leur famille lui offre le gte et le couvert.
Ceux dont la famille napporte pas de soutien, tu lui donne un travail dur, il le prendra et sy engagera.
Les entreprises aiment bien engager les jeunes issus de milieux ruraux. Parce quils sont capables de
supporter les preuves. Ils savent que leurs parents travaillent dur dans les champs et nont que peu de
revenu annuel. (Lun, H., 33 ans, Responsable de recrutement, Entreprise de lE-commerce sigeant
Pkin).
Choya : Nous ne recrutons pas des Pkinois (natifs), parce quils naccordent pas limportance cet
emploi et ils nont pas de pression. Les provinciaux disent : je devrais payer mon loyer, me nourrir.
Comme jai besoin de ce salaire, je devrais donc endurer la souffrance dans le travail. Les pkinois, au
contraire : je ne suis pas satisfait de ce travail, alors, je dmissionne, je cherche un autre travail . (

Cette stratgie de slection est dsormais affronte un dfi : les relations subjectives que
jeunes entretiennent avec leur travail et plus largement avec leur emploi. Ces jeunes des gnrations
post 1980 et post 1990, rejettent le modle de la russite sociale et revendiquent une identit de
losers129.
Choya : Beaucoup des hommes ne veulent plus ce genre de travail, ils vivent comme des Diaosi
( losers ) : Ils sont pauvres, ayant un revenu trs bas, sans perspective de carrire. Leur revenu suffit
justement pour manger et boire. Ils ont un travail stable, en effet, un petit salaire, ils sont locataires,
129

Karita Kan, La nouvelle gnration perdue Ingalits et malaise social au sein de la jeunesse chinoise , Perspectives
chinoises, 2013/2 | 2013

137

clibataires. Ils se lvent tt et rentrent tard, prenant le bus comble et faisant des heures supplmentaires.
Enfin une journe de repos, ils senferment la maison et passent leur temps devant linternet.

Nous contentons dici de citer lobservation faite de ce professionnel des RH, quant aux causes
des conflits entre lentreprise et les jeunes employs. Ce recruteur dcouvre une nouvelle
gnration de jeunes employs, subissant moins les contraintes matrielles (salaire) et
institutionnelle(le hukou leur importe peu) du travail, et ressentant le besoin de sexprimer .
Depuis lanne 2010, les nouveaux arrivants ont le besoin de sexprimer . Les moyens de
communications leur disposition sont trs fluides, par groupe QQ, micro blog, rseau virtuel des anciens.
Ces anciens travaillent dans diffrentes entreprises du mme secteur, ils schangent des informations, des
ides, et leur communaut virtuelle est trs dynamique. Ils ont tendance manifester publiquement leur
mcontentement lencontre de leur employeur respectif. Ils sinforment travers ces communauts
virtuelles en temps rel des problmes et des accidents de leurs entreprises.[] Mme si lentreprise
daujourdhui leur a accord de meilleures conditions de travail, de salaire et des perspectives dvolution,
ils ne sont pas satisfaits. Les jeunes diplms depuis 2010 ont de grandes chances de quitter lentreprise.
Cette gnration-l, il sagit dune tendance gnrale de toute la socit, est souvent constitue denfants
uniques et leurs parents leur offre un soutien financier. Leur contrainte conomique est moins importante
que pour la gnration prcdente. Dans ce contexte-l, lentreprise a moins de chance de les retenir.
Bin, H, 27 ans, Bac+4 en gestion de Ressources Humain, 4 ans dexpriences, Charg de relation au
personnel de la DRH dans une grosse entreprise du secteur de la construction.

Parfois les employeurs prfrent recruter des Pkinois autochtones. Les responsables des
ressources humaines jugent les travailleurs natifs fainants , assists , voir privilgies ,
mme si, sur certains postes, ils sont indispensables. Sils sont minoritaires dans beaucoup de secteurs
et dentreprises, on trouve cependant quelques niches conomiques o les travailleurs autochtones
sont majoritaires : ils travaillent davantage dans les services publics et communautaires (la banque, les
transports commun, lhpital, la poste, etc.), mais occupent des postes souvent peu qualifis. Dans le
secteur prive, tels que les hypermarchs du centre-ville, les postes de caissier, vendeur, ou comptable
sont souvent occups par des natifs.
Lun : Pour les fonctions lies la finance, telle que la comptabilit, on emploie des Pkinois
autochtones ou des personnes possdant un bien immobilier Pkin, parce que chaque jour, ils
manipulent de largent. [] Les postes tels que laccueil ou le secrtariat, nexigent pas beaucoup
defforts, mais ne sont pas bien pays. Je les confie ces jeunes et ils en seront satisfaits. Jai observ que
sur le mme poste, un Pkinois profite de son temps libre pour surfer sur internet et jouer. Alors quun
provincial, il utilisera ce temps pour tudier et prparer des examens de certification professionnelle.

Les ressources sociales et qualits intrinsques des autochtones peuvent intresser les
employeurs. La sdentarit est devenue profitables lentreprise dans un contexte dhyper-mobilit.
Le fait de possder un bien immobilier Pkin 130, est un signe de sdentarit, devenant un critre
de slection, car en cas de perte, les entreprises doivent pouvoir trouver des responsables. Les
travailleurs natifs sont censs pouvoir accepter un salaire infrieur au march car ils nont pas le

130

Plus de 80% des dtenteurs du hukou Pkinois sont propritaire dun logement Pkin.

138

charge du logement ou ont dautres sources de revenu . Les natifs peuvent ventuellement
occuper des postes dlaisss par les migrants, car trop mal pays.
Lun : Beaucoup de jeunes diplms ne souhaitent pas travailler et ils ne se pressent pas. Il y en a pas
mal qui font semblant de chercher sous la pression de leur parents, mais ils sont difficiles. Cest pareil
partout. Cest un peu plus une vidence pour les enfants Pkinois.
Question : sans travail, comment faire pour vivre ?
Lun : sa famille lui offre le gte et le couvert. [] En effet, ils cherchent un travail lger, sans contrainte.
Ils ne sont pas exigeants au niveau du salaire. Tu peux leur donner 2,000 yuans, ou 1,200yuan (150euros),
a na pas dimportance pour eux. Limportant est que le travail ne soit pas dur et quils ne fassent pas des
heures supplmentaires. Leur attitude est totalement diffrente des jeunes provinciaux. Ces derniers, sans
travail aujourdhui, peut-tre demain nauront rien manger et seront exclus de leur logement .

Les travailleurs autochtones sont enracins et attachs leur rgion et ont un rseau de
relations locales dont les entreprises reconnaissent la valeur en tant que ressources productives. Ils
vont embaucher ces employs qui vont mobiliser leurs rseaux dans lequel sinscrivent leurs clients
potentiels, comme en tmoigne ce jeune manager dune entreprise de produits alimentaires. Son usine
est situe dans sa rgion natale, employant environs 1,000 personnes. Le bureau de marketing est
Pkin et emploie une centaine de personnes, dont une partie est constitue de jeunes Pkinois
autochtones. Je prfre mme employer des jeunes Pkinois (autochtones), ils sont sociables,
loquents, et ralisent souvent de bons rsultat pour lentreprise (Lei).

3.2.4. Employabilit : ambigit de lapproche par comptences


La gestion de lemploi et des RH semble dvelopper de nombreux moyens avancs pour
identifier les candidats les plus aptes et analyser leurs comptences . Comment valuer la
comptence dun candidat ltape du recrutement ?
Si le terme comptence fait partie des terme les plus utilis par les recruteurs (valuer) pour
justifier une embauche ou un licenciement, beaucoup de professionnels des RH soulignent pourtant
lambigit et limprcision de cette notion, notamment quand il sagit dune application une
catgorie de jeunes, ou des emplois moyennement qualifis.
Live : En ce qui concerne de les comptences, cest vraiment relatif. Moi, je regarde la correspondance
entre la formation et le poste. Mais cela dpend ainsi du patron. Jai recrut un jeune diplm dans mon
programme de training, mais mon directeur la jug incomptent et ma demand de le licencier.
Avant que cela soit fait, il y a eu un changement de direction. Alors le nouveau directeur a beaucoup
apprci ce jeune et la promu un poste important. Ce jeune a vu son destin radicalement changer. Les
critres de comptences sont variables. Cela dpend de son suprieur, mais aussi du type dentreprise, du
mode de gestion et de lenvironnement. Un employ incomptent dans une entreprise, peut tout
fait spanouir dans une autre.
-Live, responsable RH, Entreprise amricaine de production lectronique Tianjin 3,000 ouvriers la
chane (intrimaires), 800 employs formels

L employabilit (keguxing) dpasse largement les qualifications, ou les connaissances dun


travailleur. La slectivit sous le nom de comptence ressemblent plutt une valuation de
139

lattitude et du comportement du candidat, notamment en ce qui concerne la disponibilit temporelle :


travailler (chez soi ou le samedi) pour accomplir une tche reue le vendredi au moment de la sortie
du travail ( question pose au candidat) afin de faire preuve desprit initiative et de montrer son
sens de lquipe (comptence cherche), sans dire, ni compter les heures supplmentaires ,
sinon risque dtre jug inefficace ou incomptent . (Live, Responsable RH- entreprise sinoamricaine Tianjin).
Les recruteurs peuvent intentionnellement chercher carter ou privilgier telles catgories de
population, selon les caractristiques sociales : origine sociale, situation familiale et conditions de vie.
Voici comment certains profils ont t mis en avant : homme, dorigine rurale et dune famille
pauvre, diplm de luniversit, au caractre rserv, considr comme candidat idal dans un
secteur o la disponibilit la mobilit gographique est fortement apprcie.
Question : Lentreprise enregistre un taux de turn-over 50%. Quelles sont les mesures mises en place
pour pallier?
Bin : Premirement, nous recrutons beaucoup et laissons partir ceux qui le souhaitent. Le hukou peuttre un des pions du jeu. Cependant, tous les candidats ne veulent pas le hukou et leurs attentes peuvent
revtir plusieurs formes. Les candidats dorigine rurale, issus dune famille pauvre avec plusieurs enfants,
sont plus mobiles. Ils peuvent tre loigns de leur famille pendant des mois et travailler dans les rgions
dsertiques et montagneuses pour construire des routes, des ponts. Je peux les envoyer travailler quelques
mois ici ou l. Ils reprsentent pour lentreprise un personnel stable. Leurs lacunes dans certains domaines,
telles que la communication et le sens relationnel, sont secondaires, car elles peuvent tre attnues via
des formations continues et lexprience professionnelle. Aprs tout, ils ont fait luniversit et disposent
une grande capacit dapprentissage. Ces employs-l, lentreprise peut leur faire confiance et les
promouvoir des postes importants. Comme la plupart de postes sont de type technique, nous prfrons
aussi les candidats au caractre rserv.
(Bin, H, Charg des relations avec le personnel dans une grosse entreprise du BTP)

Dernire le discours sur la comptence et l employabilit , la discrimination sexuelle se


fait de manire silencieuse et invisible. Une partie du temps de lentretien avec des candidates est
consacre un interrogatoire sur la vie, les enfants, sur les caractristiques du conjoint, telles que ses
origines gographiques et son mtier. En conclusion, cette responsable des ressources humaines
prfre recruter les femmes migrantes et clibataires pour des postes administratifs.
Question : Concrtement, comment se passe lentretien ?
Choya : Pour un entretien qui dure une demi-heure, 10 minutes sont consacres au travail, le reste sera
utilis parler de la vie. Cela reflte la mentalit du candidat.
Quelles sont les questions souvent abordes ?
Choya : Par exemple, si cest une femme, on veut savoir si elle est marie, si elle a des enfants, et quelle
est son origine et le mtier de son conjoint. Quant une femme clibataire, je devrai connatre son plan
davenir. Si elle se marie dans 1 an, mais quelle nenvisage pas davoir un enfant dici 3 ans, celle-ci
nous convient bien ! On doit connaitre lorigine de son fianc. Si ce dernier travaille dans sa rgion natale,
cette femme rentrera trs probablement dans cette rgion aprs six mois de travail chez nous. Si cest le
cas, pourquoi je la recruterai aujourdhui? On ne souhaite pas recruter une femme dont lenfant est
Pkin. Elle va dire que les grands parents sont venus Pkin soccuper de lenfant, mais pour nous, une
mre et une clibataire sont totalement diffrentes. Si lenfant est malade, peut-t-elle encore faire des

140

heures supplmentaires ? Mme si elle reste au bureau, son esprit est accapar par lenfant et elle est
presse de rentrer. Une femme clibataire peut faire des heures supplmentaires sans aucuns soucis.
Tu mrites combien sur le march ? Dans ce mode de ngociation salariale individualis,

lindividu ne connait pas le salaire de ses collgues. Il est totalement dpendant de ses connaissances
sur le niveau de salaire du march du travail externe. On suppose que les individus nont pas la mme
capacit de ngociation, ni de connaissances suffisantes pour obtenir un salaire correct .
On ne connait pas le salaire des autres collgues, mme au sein de lquipe de la Direction des
Ressources Humaines. Chacun ngocie son salaire avec le directeur des RH et on na pas droit de
connatre le salaire des autres. Cest un secret suprme, cest un tabou.
Live, F., 30 ans, Cadre en RH, entreprise amricaine de production lectronique Tianjin

Cette mode de fixation du salaire peut stendre tous les niveaux de responsabilit. Les
individus, qualifis ou non, sont amens ngocier leur traitement salarial avec lemployeur. Les
capacits de ngociation sont ingales.
Question : comment les jeunes diplms ngocient-ils avec nous leur rmunration ?
Anya : Y-a-t-il un jeune diplm qui dispose dun rel pouvoir de ngociation? lexception des
secteurs o la main duvre spcialise manque, par exemple, le secteur de linformatique ou de la
finance. Mais ces genres de secteurs sont tellement rares quils ne sont pas reprsentatifs. Cest pourquoi
tout le monde fait du job-hopping. (Anyan, F., cadre en RH, 5 ans de mtiers Pkin dans les
entreprises publiques & prive)

Les jeunes qui entrent en ngociation individuelle sont dans une position de faiblesse. Dans
un contexte de crise de lemploi, les discours des employeurs moi, je te donne un bol de riz, je te
donne une chance demploi ne sont pas rares. Pendant lentretien, les candidats doivent montrer leur
comptence, en ralit une productivit sans contrepartie. Pour des demandeurs demploi peu
expriments ou moyennement qualifis, dans certaines professions, tels que secrtaire, employ du
bureau, leur productivit nest pas directement visible.
Choya : Tous les patrons me demandent de recruter la personne la plus comptente pour un salaire
minimum. Cette personne pourra apporter beaucoup de bnfices lentreprise un meilleur cot.
Comment fixez-vous le salaire ?
Il ny a pas de critres suivre, on regarde le salaire moyen dans notre secteur Pkin. Le patron
demande de rduire le plus bas possible le salaire. Par exemple, un agent dachat, lusine voisine le paye
2,200 yuans par mois, alors on va lui donne 1,800 yuans.
Question : Peux-tu trouver facilement des candidats ?
Bien sr, je tai dit dj : ce qui ne manque pas Pkin, ce sont les gens. Dailleurs, tu ne veux pas ce
travail, alors je cherche quelquun dautre. Tu dis jai lexprience et je pourrai me mettre
immdiatement au travail , mais moi, je prfre trouver quelquun qui connait rien et que je payerai
beaucoup moins, parce quil acquerra cette technique dans un ou deux mois.

Les professionnels des ressources humaines sont les plus mme de ngocier leur salaire.
Certains sont plus rflexifs via leur propre travail, mettent en question lthique professionnelle.
Choya : On (la DRH) dit toujours aux employs : si tu es comptent, lentreprise ne sera pas ingrate
envers toi . En effet, les personnels des RH sont du ct de lentreprise et ont pour objectif de minimiser
au maximum le cot salarial. Par exemple : pour un poste de secrtaire, le candidat demande un salaire de

141

2,000 yuans, cest juste le salaire que lentreprise souhaitait donner pour ce poste. Mais moi, je continue
ngocier avec ce candidat : je te donne 1,800yuan, acceptes-tu? En tout cas, si tu ne le prends pas,
beaucoup de personnes attendent ce poste..Cest un dfaut trs rpandu dans les milieux de recrutement,
on discute le prix, cest du marchandage. Cest sont des infamies que commettent les RH. Moi, quand je
mengage comme RH, je demande lentreprise de me donner le salaire maximum, mais une fois que je
suis entre dans lentreprise et que je moccupe du recrutement, je dfends fermement et fidlement
lintrt de lemployeur : tu es venu postuler, je te donne le minimum de salaire pour un maximum de
travail. Cest une pratique de maximiser son propre intrt au dtriment des autres, mais je nai vraiment
pas le choix.

Ces professionnels du recrutement sont galement entrs dans le jeu de lvaluation de leurs
propres comptences pour recruter la personne la plus comptente pour un salaire minimum. Jai
beau recevoir une centaine de CV et passer des dizaines dentretiens par jour, et il marrive de
nobtenir quun seul employ par semaine .
Choya : Dans la runion hebdomadaire, mon patron ma reproche dtre inefficace dans mon travail. Jai
d recruter 6 nouveaux, mais je nen ai trouv quun. Je lui ai suggrer de modifier un peu le critre de
recrutement, avec le niveau du diplme moins exigeant et une lgre augmentation de salaire, je peux
vous trouver tout de suite 5 personnes . Mon patron a schement refus, en rpliquant : si vous
narrivez pas recruter autant des employs temps, cest parce que vous ntes pas comptente .

Ces professionnels des RH entrent dans un cycle ternel de recrutement, car les jeunes
employs se rebiffent, le job-hopping est larme des faibles.
Lun : Maintenant, il est impossible que les employs soient fidles. Franchement, tout le monde a quitt
sa rgion pour travailler et gagner de largent. Parler du sentiment dappartenance , de la culture de
lentreprise , tout cela est superficiel. Si la culture de son entreprise est meilleure, mais que le salaire est
bas, lemploy ne reste pas. Oui. Lenvironnement de travail est trs bien. Mais le salaire nest que
3,000 yuans! Moi, je dois survivre, faire vivre ma famille et lever mon enfant. Jai besoin dargent ! La
survie est le problme majeur! Pourquoi les centres privs de formation professionnelle prosprent ? Ils
sont destins aux employs qui doivent sans cesse amliorer leur comptitivit, pour ne pas tre
limin.

142

PARTIE II : ACCES A LEMPLOI ET CARRIERE PROFESSIONNELLE

143

CHAPITRE 3 : RESEAU, CAPITAL SOCIAL ET ACCES A LEMPLOI

144

1. Morphologie de la population denqute


Dans un premier temps nous prsenterons les caractristiques essentielles
essentiel s de nos enquts
permettant de dcrire leur parcours
parcour dinsertion.
1.1.

Caractristiques
tiques essentielles
essentiel
Ce sont des jeunes diplms : lge moyen de nos enquts est de 26 ans, dont 98% sont

diplms de luniversit chinoise. 6 sur 10 ont 3 ans et plus dexpriences professionnelles et 9 sur 10
ont travaill depuis 2 ans.

1.1.1. Niveau de qualification


Parmi nos enquts, 82% ont un Bac+3 ou un Bac+4 (niveau Licence en Chine) et 11% ont un
Bac+7
+7 (niveau Master). 60% sont spcialiss en sciences ou en sciences techniques. (43% en sciences
appliqus & techniques) ; environ
nviron 17% sont diplms en sciences humaines &sociales, et 24% en
sciences conomiques & gestion. Cette proportion correspond lensemble des jeunes diplms de
luniversit (proportion Bac+3/Bac+4/Master
Bac+3/Bac+4/
: 9/9/1).

1.1.2. Conditions de vie


Parmi nos enquts, 4 sur 5 habitent dans les villages urbains au moment de lenqutes. 90%
sont des provinciaux nayant pas obtenu le hukou de leur ville daccueil, limage des fourmis de
lenqute de Lian Si (2009,2010) ralise auprs des jeunes diplms universitaires
universitaire habitant dans les
villages-urbains.

145

1.1.3. Origine gographique et sociale


Nous proposons dapprhender le milieu dorigine de cette population migrante sous deux
aspects. La profession des parents constitue lindicateur le plus classique pour mesurer lorigine
l
sociale des individus dans un cadre local dfini. Le phnomne de migration nous impose de prendre
aussi en compte lorigine gographique, tout en tenant compte de limportance des ingalits sociosocio
conomiques entre zones rurales
rurale et zones urbaines. Cet indicateur du contexte socital dorigine
savre dterminant dans les pratiques migratoires des individus. Il faut aussi prendre en compte les
tailles des communauts dorigine , que nous classerons en quatre catgories : les villages, situs au
plus
us bas de lchelle de dveloppement conomique, puis par ordre croissant les petites villes (niveau
district), les villes moyennes et les grandes villes.
On peut sparer les ingalits en 2 catgories : ingalits spatiales (hirarchisation des espaces)
et ingalits socialess (statuts socioprofessionnels). 70% de nos enquts sont originaires de la
campagne, 18% sont issus des petites villes, seulement 12% sont issus des villes moyennes et grandes
villes. Quant leur milieu social dorigine, 58% des parents
parents sont agriculteurs, 11% dirigent des
entreprises familiale (Ge ti hu)131. Nous trouvons galement les enfants des migrants travailleurs (5%).
Ces jeunes sont appels la 2me gnration de migrants . Dans notre recherche, ils sont parmi les
enquts les plus jeunes.
origine ville/campagne
grande ville (province)
ville moyenne (prfecture)
petite ville (district)
village

rpartition selon le profession du pre


entrepreneur
individuel
11%

4%
8%

ouvrier/empl
oy urbain
26%

18%
69%

Paysans
&(migrant)
58%

cadre/chef
d'entreprise/
fonctionnaire
5%

paysans
53%

travailleur-paysans
5%

En croisant les deux indicateurs, nous avons une population dont environ 70% est issue de
zones rurales et a des parents agriculteurs (53%) ou entrepreneurs individuels (11%), 25% est issue
dune famille douvriers ou demploys dans des petites villes.
Notre population, principalement des jeunes migrants qualifis vivants Pkin, sinscrit dans le
mouvement de migration qui se traduit par un exode rural acclr, par lessor de lindustrialisation et
de lurbanisation. En termes de milieu dorigine, la composition de notre population est similaire
celle des migrants internes en gnral. Rappelons que dans lensemble des migrants interne, environ
80% estt issu de la campagne, alors que 20% sont des rsidents urbains quittant leur ville dorigine
dor
(o
131

Les entrepreneurs individuels sont souvent dorigines rurales, mais ils peuvent tre des urbains semi-chmeurs ,
migrants ou non migrants selon la localisation gographique
gographique de leur activit. Tel est le cas de certains ouvriers licencis des
entreprises tatiques qui ouvrent une petite boutique ou un petit commerce.

146

leur hukou a t enregistr). Dans les grandes villes chinoises, telles que Shanghai, Pkin et Canton,
les migrants (nayant pas le hukou de la ville daccueil) reprsentent prs dun tiers la moiti des
habitants de ces villes.

1.2.

Situation actuelle sur le march du travail


Nos enquts enregistrent un taux lev demploi : 9 sur 10 ont un emploi au moment de

lenqute. La majorit sont salaris dune entreprise. Nous avons aussi quelques enquts (6%)
chmeurs, licencis ou ayant dmissionn de lentreprise prcdente, la recherche ou non dun
nouvel emploi au moment de lenqute. Quelques enquts (3%) travaillent leur propre compte, il
sagit de micro entreprises ou de toutes petites entreprises (moins de 5 salaris). Nous avons aussi
quelques cas de reprise de formation.

1.2.1. Secteurs dactivits


Un enqut sur quatre a dbut sa vie professionnelle dans le secteur de lindustrie, en
particulier les diplms dune licence pro (Bac+3), la plupart ont quitt ce secteur au moment de notre
enqute Pkin. Ils travaillaient principalement comme ouvriers qualifis et techniciens suprieurs,
nous avons galement les cas de deux employs administratifs et de deux ingnieurs industriels. Parmi
les sept jeunes non-diplms universitaires, nous avons trois jeunes dbutants dans la vie active
comme ouvriers de premire ligne.
Cette proportion correspond la situation gnrale de lemploi des jeunes diplms en Chine.
Selon une enqute nationale (Mycos 2010, 2012), environ 30% des jeunes diplms ont trouv leur 1er
emploi dans le secteur de lindustrie, principalement dans le sous-secteur de llectronique : en 2009,
le nombre demploi des jeunes diplms a augment de 5,71% dans ce secteur par rapport 2008, avec
une croissance significative dans la branche de la fabrication des quipements et appareils lectriques,
lectroniques, informatique (7,67% de croissance) et des produits chimiques.
Le secteur de linformation et de la communication (TIC) concerne plus de 30% de nos
enquts. Au niveau national, ce secteur absorbe environ 8% des nouveaux diplms en 2010. 17%
des nouveaux diplms de lanne 2008 travaillant Pkin ont leur emploi dans le secteur TIC. Cest
le secteur qui offre le plus demploi aux nouveaux diplms.
Dans la division technique du travail, nos enquts occupent des postes de technicien
suprieur (tels que programmeur ou testeur dbutant) jusquau poste dingnieur expriment. Ils font
partie de la catgorie des techniciens spcialis et ingnieur , qui reprsente environ 8% de la
population active chinoise et 46% de notre population denqute.
Les filires commerciales illustrent bien la domination du secteur des services dans la ville de
Pkin. Au niveau national, une grande partie (12%) des nouveaux diplms intgre ce secteur de
147

travail. Parmi ceux qui ont chang de mtier pendant les trois premires annes de leur vie active, 17%
(environ 20% chez les Bac+3)
ac+3) se sont rorients vers des mtiers commerciaux. Cependant, le diplme
compte relativement peu dans ce secteur.
s

1.2.2. Positions dans les structures conomiques


72% travaillent pour des PME prives (de moins de 250 employs) ou des micros entreprises
soit 20 point de plus par rapport lensemble des jeunes diplms Pkin (pour leur 1er emploi, 55%
travaillent pour des entreprises de moins de 300 employs, selon lenqute Mycos 2010).

Linstabilit professionnelle savre


savre encore plus significative chez notre population denqute.
Parmi ceux qui ont 2 4 ans dexprience professionnelle (113 enquts sur
sur 180), la majorit (80%) a
dj chang au moins une fois demployeur.
demployeur. Parmi ceux ayant 1 an dexprience, 37% ont dj chang
une fois dentreprise.

Nous avons observ que la dichotomie formel /informel est une dimension importante de
leur propre interprtation
terprtation du monde du travail. Il convient donc dintroduire ces notions pour tudier
laccs lemploi de nos enquts.
enquts Pour eux, le terme formel (entreprise formelle, secteur formel,
emploi formel) dsigne le secteur public et les emplois public, ainsi que les grosses entreprises
dominantes. Par contre, ils excluent les postes de techniciens et douvriers dans tout type dentreprises.
Quand nous parlons du secteur informel ou de lconomie informelle,, nous dsignons les
emplois du secteur priv et en particuliers les PME prives chinoises. Dans leur conception, linformel
et le formel reflte le rapport de domination lintrieur dune pluralit dconomie et de secteur.
Parmi
armi nos enquts, une majorit a un poste qualifi dans le secteur priv,
v, 80% dentre eux ont
sign un contrat de travail et 83% bnficient dune cotisation la scurit sociale. Ces taux sont bien
suprieurs par rapport au niveau national.
148

2.

Accs lemploi : entre opportunits et ingalits


Les ingalits sur le march de lemploi sexpliquent en partie par les diffrences de capital

social, en termes de ressources humaines ou matrielles, utilises par lindividu au moment de la


recherche dun emploi. Notre enqute permet dtudier ces diffrentes ressources dont disposent les
jeunes diplms, ainsi que leurs mcanismes de fonctionnement.

2.1.

Opportunits du march et processus de dqualification


Nous allons distinguer trois types de situation qui correspondent trois secteurs dactivits

conomiques en prenant en compte les moyens (temps et ressources mobilise) et les rsultats (secteur
dactivit et forme demploi) de cette recherche de travail.

2.1.1. Situations dassignation et emploi dans lindustrie


En prenant en compte les opportunits demploi du secteur de lindustrie, il nest pas tonnant
que nos enquts naient pas prouv de grandes difficults obtenir leur premier emploi. Cest
facile de trouver un emploi lusine , confirment ces jeunes diplm dun Bac+3 en chimie fine, en
technique lectronique et lectrique, etc.
Les dispositifs institutionnels constituent des facilitateurs daccs lemploi. Ces jeunes ont
principalement trouv leur premier emploi par les campus-recrutement. Les entreprises et les agences
prives demploi viennent recruter les tudiants au terme de leurs scolarits. Avant la sortie de
luniversit, les tudiants ont commenc un stage ou ont eu une promesse dembauche. Jing, tudiante
en commerce internationale Xian (ville principale au Nord-ouest de la Chine) a t embauche dans
une entreprise industrielle prive de Suzhou (au Sud dEst).
Liment : Beaucoup dentreprise viennent recruter au campus, jai choisi lentreprise U, une multi
nationale cote en bourse. (Licence Pro en chimie fine)
Lee : La dernier semestre, jai commenc un stage dans une usine sidrurgique. Si on le souhaite, on
peut tout de suite obtenir le statut demploy officiel de lusine, mme avant lobtention du diplme
universitaire (Licence pro dindustrie).

Beaucoup jeunes enquts nont pas su formuler un projet, ou ont eu des attentes floues
lgard du monde de lentreprise et de leur future travail. Lee dcrit des tudiants confus et stresss,
sans exprience professionnelle, ni de connaissance concernant le monde du travail urbain. Cette
facilit trouver son premier emploi en usine par le biais des dispositifs institutionnels est considre
comme une contrainte lie au manque de ressources relationnelles ou conomiques : la famille na
pas de rseau social qui peut aider et les offres demploi exigent de lexprience professionnelle .
Question : Que penses-tu de ton universit?
Lee : a va. Cest un institut universitaire technique. Aprs 2 ans et demi de cours, le dernier semestre
est rserv aux stages et la recherche dun emploi. Situe prs de deux grandes villes : Pkin et Tianjin, il

149

est facile de trouver un emploi. Le taux dinsertion professionnelle la fin des tudes atteint plus que
90% .
Question : Comment avez-vous cherchez votre premier emploi ?
Lee : Lcole organise beaucoup de campus de recrutement. La majorit des tudiants sont confus et
stresss, sans exprience professionnelle, ils ne pensent qu trouver nimporte quel travail et accumuler
leurs premires expriences. Si on va aux salons de lemploi lextrieur du campus, la premire question
du recruteur est quelles sont tes expriences professionnelles ? . Justement, on vient de terminer ses
tudes, on na pas dexprience. On est contraint de passer par les campus de recrutement. Les tudiants
qui croient en leurs comptences ou qui ont planifi leur carrire, cherchent par dautres moyens. Ceux
qui envisagent de devenir un jour ingnieur en lectronique, acceptent de commencer par un poste
faiblement rmunr. Ceux qui naiment pas leur spcialisation, mais qui ont de lloquence, cherchent un
emploi dattach commercial, en rvant de faire fortune un jour. Beaucoup sont venus travailler Pkin .
Lee, H., 26 ans, en couple, 3 ans dexpriences, Bac+ 3 en technologie dindustrie, 1er emploi comme
ouvrier qualifi dans une usine sidrurgique la ville de Tangshan (N42)

Les nombreuses opportunits demploi dans le secteur de lindustrie sont lies une pnurie
de main-duvre. Dans le cas de nos enquts, quelle que soit la localit, le niveau et la discipline de
leur formation, les lycens (majoritairement des femmes) et les tudiants des instituts techniques, se
voient attribuer un emploi (fnpi) par lcole. Lexpression est un hritage de lpoque de
lconomie planifie pour dsigner ce processus de redistribution des places dans la division du
travail. Aujourdhui, les tudiants sont envoys travailler la chane ou dans les usines de fabrication.
Question : comment sest pass votre formation (Lyce professionnel) ?
Emma : Cest une formation dune dure de 3 ans. En gnral, aprs 1 ou 2 ans. Tous les lves sont
envoys en stage en entreprise.
Vous cherchiez alors un emploi Tianjin ?
Emma : Lcole nous a promis un emploi une fois sorti de lcole . En fait, ce sont tous des emplois
la chane : on assemble des pices de tlphone portable. Tous nos camarades de classe sont envoys
travailler la chane .
Emma, F., 25 ans, clibat., 5ans dexpriences, Bac professionnel dindustrie, 1er emploi - ouvrire de
premire ligne la ville Tianjin (N50)

Les jeunes aprs avoir fait lexprience ouvrire, expriment leur indignation et leur dception
vis--vis de leur institut de formation. Celle-ci en effet ne leur a pas laiss de choix. Cette exprience
est vcue comme un traumatisme. Leur vcu fait cho celui des jeunes ouvriers franais pour qui le
travail semble impos (Roulleau-Berger, 1991, p. 97, 2001).
En ralit, la logique d assigner des places lpoque socialiste a dj disparu aujourdhui
au profit dune logique marchande de main-duvre de masse (la main-duvre peu qualifie) ou au
cas par cas 132.Dans le cadre dun accs lemploi industriel conditionn par une forte demande du
march et facilit par ltroite collaboration entre des agents public et priv, la soi-disant qualit de
formation et demploi s'avre tre un lien forc. Les lycens et les tudiants estiment avoir ni appris,
ni acquis de comptences lcole. Cela ne les empche pas de sinsrer rapidement dans ce march
132

Nous pensons au recrutement par lintermdiaire des chasseurs de ttes . En Chine, ce mode de recrutement stend la
catgorie moyenne des jeunes professionnels spcialiss, tel un ingnieur, un technicien ou un journaliste ayant quelques
annes dexpriences.

150

du travail. Dans le recrutement de ces ouvriers sur la chane de production, ni le critre


de qualification , ni celui des comptences , semble jouer un rle important. Sur le march du
travail, les destines des jeunes sortants du lyce ou de linstitut universitaire professionnel se croisent
et se ressemblent.
1eremploi : stagiaire lectricien dans une usine sidrurgique, dure 6 mois.
Question : Pouvez-vous utiliser ce que vous aviez appris luniversit?
Lee : Non. En fait, nous tions trs orgueilleux au dbut, croyant savoir tous faire. En ralit, on ne sait
rien faire et il fallait que les ouvriers expriments nous apprennent le mtier.
[]
2me emploi : lectricien industriel Pkin, dure 1 an
Question : Comment tu as trouv cet emploi ?
Lee : La personne qui ma interview tait originaire de ma rgion, je crois que cela a beaucoup jou.
Lusine se trouve dans une zone trs isole, une zone encore rurale de Pkin. Il y avait peu de candidats
pour lentretien. Jtais venu en taxi et on ma pris tout de suite aprs lentretien.
Ce nest pas grce ta comptence technique ?
Lee : Je navais pas de comptence technique ! Pendant lentretien, on me demandait de lire un Plan et un
schma lectrique, jai t incapable de comprendre le plan.
Lee, H., 26 ans, 3 ans dexpriences, Bac+ 3 en technologie dindustrie (N42)

Dans ce sens, les instituts techniques, tout comme les villages, ne constituent quun autre
grand rservoir de main-duvre, la plus qualifie possible. Le lyce professionnel et linstitut
universitaire, souvent de grande taille, fournissent chaque anne des milliers nouveaux sortants. Cest
le cas de Yeh. Il sest rjoui davoir obtenu facilement son premier emploi dans une entreprise de
renomme internationale. Mais une fois sur place, il a expriment des conditions de travail identiques
celle des ouvriers dans les usines de la nouvelle conomie de production.
Question : Comme sest pass la vie universitaire ?
Yeh : A luniversit, cest le dsordre ! On narrive pas apprendre grande chose, il ny a que des cours
trs thoriques, sans vraiment de pratique. Jy suis rest pendant 3 ans sans avoir appris une technique
relle, par contre, je me suis fait quelques bons amis dont je perds le contact petit petit.
Question : Comment tu as trouv ton 1re emploi ?
Ctait dbut 2010, ma dernire anne universitaire, beaucoup dentreprises sont venu recruter lcole.
Jai pass un entretien avec lentreprise Samsung. Jai eu lemploi! []
(Environ 1an plus tard, il a dmissionn ainsi que de nombreux de ses camarade de luniversit)
Une grande partie (anciens camarades de lcole) a quitt lentreprise, cette dernire continue recruter
des nouveaux sortants de lcole.
Yeh, H., 23 ans, clibat. 3 ans dexpriences- Bac+3 en technologie de commande numrique, premier
emploi, technicien, usine Samsung Canton (N37)

Cette contradiction trouve une explication dans lorganisation sociale du travail. L usine du
monde aujourdhui est totalement diffrente de l usine du monde dAngleterre du 19mesicle.
Ces usines, le dernier chanon de la dcomposition internationale du processus productif (DIPP),

151

doivent se soumettre aux donneurs dordre 133. Lirrgularit des cadences de travail, lune des trois
anomalies de la division du travail que Durkheim avait dj identifi il y a un sicle (serge Paugam,
2000, p.7) , est la caractristique principale de lorganisation de ces entreprises qui doivent recruter en
quelque jours des centaines de nouveaux ouvriers et faire face la dmission massive des anciens.

2.1.2. Situation paradoxale et opportunits demploi dans linformatique


La situation dans le secteur NTIC apparait paradoxale. Alors que ce secteur est en plein
boom , il connait une pnurie de main-duvre et de proposition de premier emploi. Les tudiants
en informatique connaissent en effet des difficults pour commencer travailler dans ce secteur.
Une fois obtenu leur diplme universitaire (Bac+3 en majorit, ainsi des Bac+4), une grande
partie dentre eux a d suivre une formation professionnalisante dans un centre priv pour une dure
de 4 6 mois avant de pouvoir trouver leur premier emploi. Le cas de Chen et Jus est rvlateur :
aprs avoir obtenu leur licence en informatique dans leur rgion natale, ils sont arrivs Pkin et ont
cherch activement un emploi dans leur domaine. Les offres demploi dans ce mtier taient
nombreuses. Ils ont envoy une centaine de CV par semaine, mais aprs 2 mois, ils nont eu aucune
rponse. Ils se sont alors orients, par hasard, vers une formation payante (finance par leurs parents)
dune dure de 6 mois. Ensuite, ils ont rapidement trouv leur premier emploi (3 semaines environ).
Comme tous les jeunes dans ces mtiers, ils changent souvent demployeurs. En 3 ans de carrire,
Chen a dj travaill pour 4 employeurs. Ils ne sinquitent plus pour la scurit de lemploi. Il ma
fallu 1 mois pour trouver mon premier emploi, 1 semaine pour le deuxime, et maintenant 1 ou 2 jours
me suffiront pour trouver un nouvel employeur .
Question : Est-il difficile de trouver un emploi Pkin ?
Chen : Non. Pas du tout. Au contraire, je pense que cest trs facile.
Pour trouver son premier emploi ?
Chen : Difficile ! Trs difficile ! Vraiment trs difficile !
Jus: (son ami, ancien camarade universitaire) Pour le premier emploi, oui. Car tu ne sais rien faire,
lentreprise ne te prend pas.
Chen : Je ne suis pas daccord. Cest parce que la situation a chang. Dans les annes 1990, lentreprise
valorisait encore le diplme universitaire, et acceptait de les former. Aujourdhui, il y a beaucoup de
jeunes diplms, et les entreprises ne souhaitent plus former les dbutants et elles veulent des gens qui ont
dj de lexprience. lexception des grosses entreprises qui forment encore les dbutants pour quils
deviennent dans deux ou trois ans, des cadres principaux de lentreprise.
Ce que vous avez appris luniversit nest pas suffisant ?
Chen : Ce que nous avons appris luniversit est loin de ce qui se pratique dans lentreprise.
Chen, H. 26 ans, en couple, Bac+3 en informatique, 4 ans dexprience, 1er emploi, programmateur
Pkin (N18)

133

Dans la premire partie, nous avons analys la politique demploi dune entreprise parmi des milliers du secteur industriel
de la ville de Tianjin, portant le nom dentreprise de technologie lectronique et qui est en fait une usine dassemblage
(fabricant dquipement dorigine : FEO alias OEM en anglais) soumises aux contrats de fabrication signs avec les donneurs
dordre. Durant lanne, il y la basse saison o lentreprise emploie environ 3,000 ouvriers, alors que pendant la hausse
saison, ce chiffre passe 5,000.

152

Nous coutons les explications donnes par ces jeunes eux mme. Pour Jus et Chen, la
situation a chang , ce changement se traduit par une massification de lenseignement suprieur
accompagne dune dvaluation des diplmes et par un changement structurel de certains segments du
travail : les recruteurs sont dsormais majoritairement des jeunes PME prives qui ne sont pas en
mesure, et nont probablement pas lintrt de former les dbutants.
Ils sont nombreux tre dans le cas de Gao (N9), cet homme de 31 ans, aujourdhui
ingnieur confirm dans la cration de site-web, qui a d changer de ville demploi afin de poursuivre
une formation continue Pkin avant de trouver son premier emploi. Cette formation est dcrite par
nos enquts comme un tournant dcisif pour faciliter laccs lemploi. Nous avons rencontr un
jeune entrepreneur, grant dun centre de formation en informatique depuis 2006.
Le secret est de fournir une formation professionnalisante, garantie par des formateurs qui sont des
professionnels hautement qualifis, tels que des chefs de projet ou des ingnieurs expriments. Ce centre
de formation slectionne les tudiants candidats par leur vocation et leur potentiel dans ce mtier.

Nous avons observ une faible prsence, voire une absence de production et de mobilisation du
capital social, collectif et individuel, dans laccs lemploi. Contrairement limage que nous avons
eue de ces organisations de formation au regard de leur relation troite avec le monde de lentreprise,
non seulement ltape des stages en entreprise est absente, voir superflue, mais linstitut et les
formateurs nont pas non plus mobilis leurs relations avec le milieu professionnel pour faciliter
linsertion de leurs tudiants, comme nous confirme ce programmateur dbutant. Dans leurs instituts
privs de formation, le service dinsertion nexiste pas. Laide quil a obtenue la fin de sa formation
ntait quun conseil sur la prparation de son CV. Cela nempche les tudiants de rapidement trouver
un emploi par lintermdiaire des sites-internet de recrutement. Il sagit plus dune dmarche
individuelle que collective : chacun cherche des annonces sur linternet, postule et passe des entretiens.
Question : Ton centre de formation ta aid pour trouver un emploi ?
Jie : Je lai trouv par moi-mme. Jai envoy des CV.
Ton centre de formation ne ta pas fourni daide ou des conseils dorientations?
Jie (H) : Oui et non, seulement le dernier jour de la formation. Le formateur du centre nous a prsent
quelques stratgies pour la recherche dun emploi. Je lui ai pos des questions sur mon CV. Il ma
suggr de mettre Bac+3 comme niveau de diplme et 1 an dexprience professionnelle afin dtre
convoqu pour lentretien et que je montre mes comptences professionnelles ce moment-l.
Jane (F) : Jai du mal le croire. Les candidats doivent sentretenir avec le chef de projet. Celui-ci
value leurs comptences professionnelles. Ils ne se sont aperus de rien ?
Jie (homme) Non. On dirait que 80% des CV contiennent de fausses informations. Le chef du projet, il
te donne une tche accomplir, il regarde uniquement ton rsultat.
Jane (F) : Son centre de formation est bien meilleur que le ntre : Mon centre est venu dans mon
institut recruter les tudiants, alors nous sommes alls Pkin. Aprs 4 mois de formation dans ce centre,
nous avons commenc par nos propres moyens chercher du travail.
Jie, H.,-23 ans, clibat., formation Bac+ 6 mois en informatique-4 ans dexpriences, programmateur
Pkin (N20) Jane., 25 ans, clibat. Bac+3 en informatique + 6 mois de formation, 3 ans dexpriences,
programmateur Pkin (N44)

153

Nous sommes amens reconnaitre leffet structurel dans laccs au travail de ces jeunes
professionnels en informatique. Ce secteur est marqu par une volution rapide entrainant linstabilit
dune partie des entreprises. Dans la technopole de Zhongguancun, 98% sont des PME et des micros
entreprises prives, dont une grande partie est constitue des jeunes et trs jeunes entreprises (25% ont
moins de 5 ans) de petite taille dont lavenir est encore incertain. Chaque anne sont cres 3 ,000
nouvelles entreprises. Lge moyen du personnel est de 30 ans et le taux lev de turn-over du secteur
est de 20% en moyenne, c'est--dire qu1employ sur 5 quitte lentreprise chaque anne. Le taux est
plus lev dans les PME. En 2009, 53% des entreprises recrutaient entre 1 10 nouveaux employs, 16%
(30% en 2008) recrutaient entre 10 30 nouveaux employs, selon le rapport annuel du secteur
134

(depuis 2007).

2.1.3. Sentiment durgence et emploi informel


Lpreuve des situations durgence est un processus de ngociation avec ses propres attentes
en cas de difficult daccs un bon emploi. Dans la premire partie, nous avons montr quun
emploi titulaire dans le secteur public reprsente lidaltype dun bon emploi pour la moiti des
tudiants sortants.
Notre enqute montre que les tudiants rencontrant des difficults dans laccs lemploi ne
se trouvent pas forcement dans une logique durgence. Nous pouvons distinguer plusieurs stratgies
des individus dans ces situations : ceux qui adoptent des stratgies de survie, ceux qui accdent des
emplois faute de mieux , et ceux qui prennent leur temps pour trouver un bon travail .
Des stratgies de survie sont lies au fait qu il faut sintgrer tout prix et le plus vite
possible , afin de devenir indpendant. Pour les enfants issus de familles populaires, le sentiment
durgence savre encore plus prsent. Ils mettent en place des stratgies de survie par laccs un
travail rmunr. Zhou est titulaire dun Bac+3 en droit conomique Pkin. Il est issu dune famille
originaire dune rgion recule. Son pre tait un ancien ouvrier. Il est dcd quand Zhou tait encore
luniversit. Sa mre est une paysanne sans ressources. Les premiers six mois ( partir de juillet 2005)
aprs avoir t diplm, il continuait dexercer plein de petits-boulots. A partir du dbut 2006, il a
travaill pendant un peu plus d1 an comme agent commercial pour une assurance prive, un mtier
pour lequel il se donnait peu de chances de russite. Il a beaucoup hsit mais a t contraint ce
choix par labsence de possibilits et sa volont de sinsrer tout prix.
tait-il difficile de trouver ton premier emploi?
Zhou : Bien videmment, ctait difficile. Jai d travailler comme agent commercial dassurance parce
que je navais pas le choix. Les grosses boites recrutaient des candidats expriments, de plus, elles
134

Le rapport annuel sur la situation des ressources humaines dans le secteur informatique du parc zhongguancun, est bas
sur une enqute quantitative, coralise par lUniversit du Peuple Pkin et lAssociation des Professionnels en
Informatique

154

offraient un niveau de salaire tellement bas, environs 1,000 yuans, cela ne suffit mme pas pour se loger
et manger Pkin.
Comment faire?
Zhou : cette poque (il hausse le ton)!, jai survcu grce mes amis. Le premier mois, jai eu la
rmunration de base, ensuite, jai survcu grce largent que jempruntais mes amis. Ayant travaill
comme si ma vie en dpendait, jai pu vendre quelques contrats, grce auxquels jai pu survivre.
Cependant, dans le secteur de lassurance, si tu nas pas un rseau social dvelopp, ton travail ne peut
pas durer .
Ton premier emploi a commenc dbut 2006 alors que tu as t diplm en juillet 2005, quas-tu
fais entre temps ?
Zhou : Cette anne-l, je nai pas vraiment cherch un emploi, jexerais plein de petits- boulots, tels
que vendeur dans un supermarch, vendeur de DVD, distributeur de fiches. Mais tout cela ne peut pas
tre considr comme des emplois formels. Donc, ne parlons plus de cela. Tous ces boulots sont de trs
courtes dures, dun jour ou deux, on tappelle si on a besoin de quelquun .
C'est--dire, tu as travaill temps partiel pendant ta formation, mais aussi aprs lobtention du
diplme ?
Zhou : Oui. Environ 6 mois. Mais travailler temps partiel, ce nest pas une solution. La raison principale
est que je nai pas pu trouver un autre emploi. Ce travail temps partiel a ruine ma carrire car ntant
pas fait pour nous.
Ntant pas fait pour nous ?
Zhou : Oui, cest a. Ceux nayant pas fait des tudes peuvent tout fait le faire. Si javais le choix,
jaurais prfr un travail permettant un dveloppement personnel, un mtier ayant un sens symbolique.
En ralit, tu effectuais des petits- boulots ?
Zhou : Mais, avant tout, il faut penser la survie. Tu narrives mme pas survivre, comment peux-tu
parler de projet ?
Et tu as accept un travail comme attach commercial dassurance ?
Zhou : Oui, aprs y avoir regard plusieurs fois, je lai accept. Le premier mois, on te donne une base
de dmarrage, partir du 2me mois, il ny avait plus de rmunration de base.
Zhou, H., 31 ans, en couple, Bac+3 en droit conomique, 7 ans dexpriences professionnelles, 1er emploi,
commissionnaire de lassurance Pkin (N21)

Le sentiment durgence est accentu par lintriorisation dun chec, par labandon de manire
complte ou partielle des leurs attentes de ce quils dfinissent comme un bon travail. Nous
trouvons ici ceux qui ont obtenu un emploi intrimaire dans le secteur public. Heya est une femme
de 30ans, diplme dun Master de littrature dune bonne universit pkinoise. La dernire anne de
luniversit, elle a pass beaucoup dentretien dembauche, sans rsultat. Prcisment, elle a rejet
quelques pr-embauches quelle a estimes sur le moment, pas assez payes, sans possibilit
dobtenir le hukou, avec en arrire-pense lespoir de trouver mieux . Une connaissance, un ancien
tudiant de la facult, lui a propos un poste de secrtaire dans le Ministre ladministration o il
travaille. Elle a accept cet emploi informel faute de mieux .
Je navais plus le choix. Je navais rien trouv pendant un an, dj diplme, jai accept ce quon me
proposait sans aucune revendication, par exemple, le salaire, le hukou, Bianzhi (titre officiel demploy
public personnel administratif), etc. Je dtestais le travail administratif, mais voil un tel job ! (Heya, F.).

Beaucoup des jeunes sont dans une logique de trouver au plus vite un travail, peu
importe lequel, rpondant ainsi lappel trs mdiatis des experts en ducation et en emploi, pour
que les jeunes sinsrent tout prix, quel soit ce le travail, et choisissent le poste par la suite
155

(xianjiuye, zaizeye). Cela est prsent comme une solution face la difficult dinsertion des nouveaux
diplms. Ils dcouvrent ensuite ce quest linformel . Pour ces sortants de lcole, il y a encore
cette mconnaissance et la confusion entre un travail et un emploi .
Question : Commentas-tu cherch ton premier emploi ?
Jian : Jai trouv un emploi par mon universit, le campus-recrutement, mme si celui-ci est loin de ce
que je souhaitais, ctait quand mme une entreprise formelle. Mais la fin, je ny suis pas all. Je le
regrette. Je suis all finalement travailler dans une petite boite dune dizaine demploys, informelle, sans
couverture sociale. [ ..] La premire entreprise fournissait ses nouveaux arrivant une formation
dinsertion. Mais jai quitt lentreprise pendant la priode dessai, parce que je ntais pas en accord. Le
formateur nous demandait dtre totalement ses ordres : vous devez occuper les postes que je vous
confie, peu importe si ce poste correspond ou non votre formation, mme si je te demande de toccuper
de lentretien de lusine. Je me suis dit je suis form en sciences appliques, tu me demande de faire le
mnage lusine, cela ne correspond pas ma formation, cela nest pas juste. Jai tout de suite
dmissionn. [ ..]Une fois dmissionn, Jai pass 20 jours chercher un emploi sur linternet. Je
commenais sentir la pression, dj diplm, je ntais plus tudiant. Jai alors accept une offre. Ctait
une dcision la hte, jai mis de ct mes attentes, je me suis dit quil fallait trouver un travail,
nimporte lequel. Jian, H., 29 ans, 5 ans dexpriences, Ingnieur industriel, premier emploi dans une
petite entreprise la ville de ses tudes QHD (N36)

La perception quont nos enqut de l informel voluent au fil de leurs expriences, lie
leur perception des rapports sociaux et de la hirarchie. Pour Zhou qui sest battu pour la survie en
exerant divers petits poulots ici et l, un emploi formel est dabord un emploi temps plein. Pour
son contenu, lidal serait un travail permettant un dveloppement personnel, un mtier ayant un
sens symbolique . Les non titulaires dun emploi public, mme si ils bnficient aussi de la cotisation
sociale, demeurent des employs informels dans un secteur formel .
Les jeunes ont des attitudes trs diffrentes pour faire face aux difficults daccs lemploi,
notamment un emploi formel . Alors quune catgorie de jeunes diplms prouvent un sentiment
durgence, dautres jeunes ne se prcipitent pas pour trouver un emploi disqualifiant, refusant les
emplois (ou les entreprise) informels. Guo, diplme dun Master en langues trangres, cherche un
emploi depuis 8 mois et nas pas encore eu de rsultat. Elle nprouve pas de sentiment durgence.
Pour elle, limportant est de trouver un bon emploi, mme si elle doit passer beaucoup de temps le
chercher135.
En fait, je peux trouver trs facilement un emploi dans des PME prives du commerce internationale.
Mais je ne veux pas de ce genre demploi. Je veux une entreprise formelle, de grande taille. Le premier
emploi comme premier pas dans la vie professionnelle est extrmement important, il constitue la base de
ta future carrire. Je ne postule que pour des grosse entreprises, souvent publiques et dans des grandes
villes .

135

Elle cherche du travail comme tout le monde , par le biais des site-web de recrutement. Ses parents, cadres public en
province, lont conseill, et sa tante, professeur de luniversit, lui a fourni le logement au centre de Pkin. Elle a un emploi
temps partiel (enseigner le franais le weekend), en attendant de trouver un bon emploi.

156

Les quelques situations problmatiques que nous venons daborder dans leurs dimensions
structurelles permettent de comprendre laccs lemploi des jeunes partir des opportunits du
march ainsi que la manire dont les jeunes sont rpartis dans les diffrents secteurs. Laccs
lemploi est galement dpendant des stratgies des acteurs. Nous lapprhenderons travers les
rseaux que les jeunes peuvent mobiliser afin doptimiser les ressources quils ont leur disposition.

2.2.

Accs lemploi : ressources institutionnelle, conomique et

relationnelle
Pour notre population de jeunes migrants qualifis, plus de la moiti (54%) a trouv son
premier emploi grce des dispositifs institutionnels, c'est--dire, par lcole ou par les foires
lemploi organises par dautres universits ou par les villes. En parallle, les dispositifs conomiques
(ex : agence prive et sites de recrutement) constituent galement un outil important daccs lemploi
(38%).
Environ 11% des jeunes migrants qualifis ont obtenu leur premier emploi par le biais de
relations. Ce type de ressource humaine rassemble les liens forts et les liens faibles (Granovetter,
1994).
Les ressources relationnelles mobilisables et mobilise par les nouveaux entrants sur le march
du travail, surtout dans le cas des jeunes diplms universitaire, prsentent quelques particularits.
Pour laccs leur 1eremploi, ces rseaux de relations sont principalement issus de leur famille et de
lentourage. Si le capital social (Bourdieu, 1989) est intrinsquement li lorigine sociale, quoi
sert-il lors de laccs lemploi? La mobilisation des liens forts permet-t-il dvaluer limportance de
lorigine sociale ?

2.2.1. Accs au premier emploi et ingalits de capital social


Dans laccs lemploi, nous avons observ le poids moins important de la mobilisation des
ressources relationnelles de notre population denquts par rapport au niveau national. Environ 11%
de nos enquts ont trouv leur premier emploi par leurs rseaux de relations, alors que la moyenne
nationale est denviron 20 % selon lenqute national (Mycos) faite sur lensemble des nouveaux
diplms dune Licence en 2011.

157

La faible utilisation des rseaux de relations chez nos enquts peut partiellement sexpliquer
par leur origine gographique et sociale. Leurs parents sont souvent des paysans ou des ouvriers dont
le capital social savre plus ou moins insignifiant pour la recherche dun emploi urbain qualifi. De
plus, le fait que leur enfants soit obligs de partir loin, rend leur rseaux de relations inoprants. Ds
lors, les ressources institutionnelles accessibles pour tous savrent indispensables pour ces jeunes.
Les ressources relationnelles semblent tre un facteur ingalitaire. A diplme quivalant, les
enfants originaires de milieux populaires (agriculteurs, paysans-travailleurs, chmeurs ou prretraits
urbains), dpendent majoritairement des moyens institutionnels pour trouver leur premier emploi,
alors que les enfants de managers, cadres, ou employs urbains de service et de commerces,
(principalement les jeunes moins qualifis, 23% chez les Bac+3 contre 13% chez les Bac+4) profitent
davantage de leur capital social.
Existe-t-il une hirarchisation de ces diffrentes ressources? Comment les jeunes les
peroivent-ils ? Nous proposons de regarder le processus daccs lemploi partir de nos entretiens
biographiques.

2.2.2. Accs lemploi actuel et croissance des ressources relationnelles


La majorit (80%) de nos enquts ont chang au moins une fois demploi. Comment ont-ils
trouv leur emploi actuel Pkin? Compar lobtention de leur 1er emploi, nous avons un aperu du
rle prpondrant des moyens conomiques. La moiti (53%) ont trouv leur emploi actuel par un site
de recrutement contre 38% pour le 1er emploi (rappel : 17% pour lensemble des nouveaux diplms
au niveau national).
Nous avons observ galement une monte en importance du rseau de relations. 21% ont
trouv leur emploi actuel par leur rseau de relation136, contre 11% pour le 1er emploi, paralllement
lmergence dune diversit dautres moyens, tels que les chasseurs de ttes, les missions de
prestations, etc.

136

Le taux peut tre lgrement suprieur si lon inclut le rseau dans anciens tudiants(infrieur 5%) comme une forme de
relation. Dans la conception du questionnaire, nous avons combin le moyen cole et le rseau des anciens. Quelquesuns ont obtenu leur 2meemploi grce leur institut, aprs une reprise de formation ; les autres grce un ami, ou ancien
camarade de luniversit.

158

On suppose quau cours des premires annes de leur vie active, ces jeunes sont capables de
construire et dlargir leurs rseaux de relations et que certains peuvent trouver des ressources pour
obtenir un emploi. Dans ce sens, nous rejoignons la constations de Franois de Singly (2010) : le
mouvement dindividualisation favorise de nouvelles valeurs et de nouvelles relations [] qui
plbiscitent, non en absence de liens, mais des liens souples, multiples, qui peuvent tre dfaits .
Quelles sont ces nouvelles ressources relationnelles accessibles et mobilisables pour
lindividu ? Quelles formes de relations, et pour quel usage ? Soulignons dabord quelques
caractristiques des structures globales de la sociabilit de cette population.
La premire peut tre considre comme une ressource hrite (Bourdieu 1979), videment
lie lorigine sociale. Nos enquts dorigine rurale ou des petites villes, dont les parents sont
agriculteurs ou petits employs urbains, partagent cette ressource hrite, au mme titre que les jeunes
de mme origine, c'est--dire, les paysans-travailleurs .Une abondance dtudes en Chine sur le rle
des rseaux dans le parcours migratoire montrent quils ont obtenu les informations concernant
lemploi par le biais dun lien avec un groupe primaire, tels que le voisinage, la famille tendue, les
communauts locales et le village.
De nouveaux liens se sont crs durant leur parcours migratoire et urbain et dans diffrents
espace de vie. Ces liens sociaux ont t construit dabord au cours de deux phases de socialisation,
scolaire et professionnelle : luniversit et au travail. Ajouton les rseaux damis et de
connaissances , tiss au cours de leur vie sociale urbaine, prolongement de cette sociabilit tudiante.
En supposant que ces jeunes soient capables de construire et dlargir leurs rseaux de
relations, nous nous intressons la mobilisation de celui-ci et son ventuelle productivit.

2.3.

Usagers et usages des rseaux et du capital social


Les usagers des rseaux sont htrognes en termes de capital social (Bourdieu, 1980)

et de position sur le march du travail, de mme que la dpendance de lindividu vis--vis des rseaux
est diffrente ainsi que la consquence de sa mobilisation. Etudier le mode daccs au premier emploi
et la carrire de lindividu (en prenant compte le changement demployeur) (Wu Yuxiao, 2011),
permet dclairer cette complicit.
A base de leur exprience vcue, nous verrons abord lusage atypique dun type de liens
interpersonnels nomm Guanxi , ensuite dautres formes et usages des rseaux de relations.

2.3.1. Mystres du Guanxi et usage atypique des rseaux


Mot banal, signifiant lorigine relation , rapport , lien , le terme est couramment
utilis daujourdhui quelque peu rducteur, synonyme dun usage utilitariste du rseau de relations

159

possd aux seules fins damliorer et de prserver les ressources possdes, matrielles ou pas
(Isabelle TIREAU, 2005)137.
Le Guangxi, comme compris par nos enquts, reflte linfluence de la condition familiale, la
mobilisation des relations parentales dans laccs un bon emploi. Le Guanxi est une ressource que
lon peut possder ou non. Elle est uniquement dtermine par les conditions familiales et se mesure
selon trois critres : la profession et le niveau de lducation du pre, les revenus familiaux, ltendue
de rseaux familiaux et sociaux. Un de mes anciens camarades de luniversit, dont la famille
dispose de Guanxi, a pu trouver un emploi dans lentreprise tatique dlectricit X (Jing, F., 27ans,
N30) Ma famille na pas de Guanxi (Hahui, F., 29 ans, diplme dun Master en ingnierie; Rui, H.,
27ans, N34 ; Huang, H., 32 ans, N28). Le Guanxi est dsormais considr comme un capital contre la

logique du march juste et libre . Lusage de ce capital est de plus en plus dbrid. Le
phnomne de la 2me gnration138, illustre bien linquitude des jeunes face linjuste distribution
des ressources et de sa transmission de gnration en gnration. Comment trouver un emploi ? Un
mot rsume tout : Pin Die (la comptition du capital familial) (un enqut ayant rpondu notre
questionnaire).
De ce fait, lusage de relation de Guanxi fait lcho lusage de liens forts dans la thorie des
rseaux de Granovetter. Avec la modernisation du march du travail, la force des liens faibles est
affaiblie, car les demandeurs demploi peuvent accder aux informations par le biais dagences
intermdiaires demploi. Nanmoins, la force de liens forts est renforce, c'est--dire, dans un
contexte de crise de lemploi, de plus en plus de demandeurs mobilisent les liens familiaux et sociaux
pour lobtention dun emploi. (Bian Yanjie, 2001, 2006).
La conclusion du Zhang Wenhong (2008) est plus proche de la perception de nos enquts
concernant les usagers et les usages de relation (Guanxi) : Plus le statut sociale des parents est lev,
plus ils possdent de pouvoir et de ressources mobiliser pour laccs lemploi de leur enfant.
Certains parents peuvent dcider des postes de leurs enfants aux travers des Guanxi .
Le Guanxi est un type de liens interpersonnel dont lusage est considr comme atypique .
Nous pouvons encadrer et valider cette constatation, particulirement dans laccs un emploi public.
Dans nos entretiens biographiques, nous avons observ cette nuance : si lexpression mobiliser son
Guangxi est utilise pour laccs un emploi public, les verbes recommander ou introduire , sont
eux employs pour trouver un emploi dans le secteur priv. Autrement dit, dans leur construction de la
137

Linshan Hua, Thireau Isabelle, Liens personnels, expressions, repres d'identification , Rseaux 5/ 2005 (no 133), p. 69100.
138
Depuis lt 2009, la nouvelle appellation 2megnration de riches, des cadres et des pauvres sest trs largement
rpandue sur la toile. Depuis 2010, ces notions originaires dinternet sont entres dans le langage courant. Derrire les
diffrentes tiquettes de 2megnration , la haine des riches et des cadres de la fonction publique, dj rpandue dans la
socit, sest aggrave davantage avec des changements qualitatifs : de plus en plus de personnes craignent que les ressources
sociales de bonne qualit ne soient monopolises par une minorit, alors que la majorit de la population naura plus de
chance de modifier son destin. Cela constitue le socle social donnant naissance des penses extrmistes, brouillant
nouveau les cartes de faon importante. Source : Nan Feng Chuan g du 19 mai au 1er juin, No. 11 2010

160

ralit sociale, ils distinguent les usagers , les usages des liens et ses consquences dans leur
carrire professionnelles.

2.3.2. Capital social et accs un emploi public


Dans la pratique, les relations sont considres comme une ressource complmentaire
dautres ressources, telles que le niveau de qualification ou la comptence professionnelle. Dans un
contexte de crise, les bons emplois, en particulier les emplois publics, sont devenus une raret :
mme un petit technicien dans le public a mobilis son Guanxi pour y entrer .
Question : Tous tes anciens camarades de classe travaillent dans des entreprises prives?
Zhan (H) : Entrer dans une entreprise publique est plus difficile que de faire passer un chameau par le
chat dune aiguille []
Lige(F) : Cest vrai. Mes anciens camarades travaillant dans les institutions publiques sont pass par le
concours, mais ils ont aussi des relations. Ils sont fonctionnaires dans leur ville natale (province du
Guangxi ou Shanxi). Sappuyer uniquement sur ses comptences ne suffit pas, il faut absolument des
relations. Cest trs rel.

Tel est le cas de Huang, dont les parents avaient mobilis leur Guanxi pour lui obtenir un
emploi titulaire dans le tribunal de sa petite ville. Il explique les difficults trouver dsormais un
emploi Pkin dans ce secteur par le fait quil ny possde pas de Guanxi.
Qui peut obtenir un bon emploi ? Certains excellents tudiants ont pu obtenir une lettre de
recommandation dun professeur. Jai un camarade de classe, qui tait trs mauvais tudiant, mais dont la
famille avait des relations dans la rgion. Il a pu, au mme titre quun excellent tudiant, entrer dans une
institution publique, pour un poste correspondant sa formation. [] Je suis rentr dans ma ville natale.
Je dpendais de ma famille (son pre est professeur dans un lyce renomm), elle ma trouv un emploi
dans notre tribunal local. Mais jtais trs rebelle cette poque. Jai abandonn cet emploi formel dans la
fonction publique et suis venu Pkin. [..], aujourdhui, je regrette un peu ce choix. [..]. A Pkin, jai
voulu exercer un mtier correspondant ma spcialisation. Jai voulu entrer dans linstitut public
durbanisme, mais sans Guangxi, je navais aucune chance. Les entreprises qui recrutent sont des petits
sous-traitants de linstitut public, elles ne sont ni stables, ni trs professionnelles, et leurs offres sont peu
attirantes .
Huang, H., 32 ans, clibat. Bac+4 en ingnierie environnementale, originaire dune petite ville de la
province du Guangxi, 7 ans dexpriences, 1er emploi : attach commercial dans une agence immobilier
Pkin (N28)

Certains employs du secteur public se sentent dans lobligation de se justifier. Le tmoignage


de Rui montre pourtant comment le Guanxi peut produire un effet multiplicateur (Bourdieu, 1989)
au sens o il multiplie les effets de lorigine sociale et du diplme. Voici deux camarades de classe,
tous sont de bons candidats mais un seul poste leur est offert.
Question : Comment as-tu trouv cet emploi ?
Rui : Mes parents sont des gens ordinaires, ils sont des agriculteurs, sans pouvoirs. Je ne suis pas pass
par le Guanxi.
Alors ?
Rui : Je dis toujours aux amis : cest toujours mieux de cultiver son propre gots pour les sports. Mon
sport, cest le basket, jtais bon dans lquipe de mon universit. Alors comment jai eu cet emploi ?
Cest une histoire amusante. Lentreprise est venue recruter dans mon universit. Nous tions deux
161

candidats et linstitution nen recrutait quun. Lautre candidat, un camarade de classe a mobilis son
Guanxi, jusquau directeur gnral qui a le dernier mot. Aprs lentretien, jai particip un match du
personnel et ceci a chang la donne. Jai montr mon talent dans le match. Le directeur du dpartement
ma beaucoup apprci travers ce match et a ensuite ngoci durement avec son suprieur. Finalement,
nous avons t pris tous les deux.
Rui, H., 27 ans, mari, Bac+4 dingnierie en urbanisme 4 ans dexpriences, institution publique
Pkin (N34)

Dans le cas de laccs au premier emploi, le Guanxi est apprhend par les usagers ainsi que
non-usages des rseaux comme favorite . Le Guanxi, est surtout mobilis de manire directe ou
indirecte par les familles possdant assez de pouvoir pour obtenir un bon emploi, souvent dans le
secteur public. Ces personnes, dotes dun capital conomique, sont dans la capacit dtablir,
dentretenir, et de mobiliser les relations utiles .
Aprs avoir travaill 1 an et demi dans le Sud, Jun est rentr chercher un travail dans la ville principale
de sa rgion natale
Question : Le traitement est bon dans les entreprises publiques. Alors, as-tu essay y entrer ?
Jun : Oui, jai essay. Mais, eux, ils prfrent plutt les tudiants sortants (yngjishng) sans
exprience plutt que ceux qui ont dj des expriences sociale (dans le secteur priv) .
Pourquoi ?
Jun : A mon avis, parce quils prfrent former les nouveaux entrants eux-mmes. Tes comptences
acquises vont heurter leur mode de gestion. Cest seulement ce que je pense, car je nen fais pas parti.
Pendant les entretiens, on a discut de tout cela. On ma suggr que je pourrai ventuellement entrer par
la porte de derrire, si javais des relations .
Avoir des relations permet de rentrer dans le secteur public ?
Jun : Les entreprises publiques ne sont-elles pas toutes comme a ? (il rit)
Cest dire ?
Jun : Ce phnomne est normal. (Il rit)
Normal ?
Jun : Je pense quen Chine, cest partout pareil. Si tu tais sur ce poste, tu ferais pareil, en faisant entrer
en priorit tes proches. Ceux qui ont lesprit moderne ne feront pas preuve de favoritisme ou de
npotisme.
Dans le priv, cest comment ?
Jun : Dans le priv, ce nest pas comme a, mais cela dpend du patron. Je dis des btises. Si le patron a
un objectif troit et dans le court-terme, il confiera les postes importants des proches. Sil vise haut et
souhaite grandir et perfectionner son entreprise, il essayera dviter ses parents, afin de ne pas donner
prise aux soupons et de chercher des talents spcialiss.
Jun, H., 27 ans, en couple, Bac+4 en ingnierie dindustrie dune bonne universit, 4 ans dexpriences
professionnelles, ayant parcouru 3 villes et travaill pour 3 entreprises

Si les relations sociales sont considres comme un lment important de la russite dun
individu, ses aptitudes relationnelles sont, elles, paradoxalement considres comme une
comptence . Nous prenons le cas de Lulu (F., 24ans, entretien N8) et Lily (F., 24 ans). Toutes les
deux travaillent dans le secteur du tourisme pour une entreprise tatique qui a connu un essor
important ces dernires annes. Une relation dans cette entreprise, les a informs que lentreprise
disposait dun certain quota de hukou pkinois pour les nouveaux employs. Moins intresse par le
162

poste (sa formation initiale en tlcommunication ne correspondant pas), Lily a quand mme postul
et a obtenu le poste.
Dans les petites et moyennes villes, le peu demplois formels disponibles proviennent du
secteur public, alors que les emplois non qualifis sont proposs par des entreprises prives (usine,
artisanat, magasins). Les secteurs monopoles sont quasiment tous inclus dans le secteur public. Ceuxci offre moins demplois trs haut-revenus que le secteur priv, cependant ils proposent plus
demplois dcents ou bien rmunrs.
On ne peut pas dcider de notre naissance, mais on peut saisir les opportunits dans les grandes villes,
comme Pkin, Shanghai, Canton. De manire relative, on a cette galit de chance dans ces grandes villes.
Bien-sr, il y a ceux qui ont eu accs leur emploi dans le secteur public grce leur Guanxi, nanmoins,
son mode de gestion et de promotion est relativement juste, par rapport au secteur public des petites et
moyennes villes. A Pkin, o la concurrence reste forte, la plus part des gens obtiennent leur bien par
leurs mrites.
Anyan, F., 30 ans, cadre en RH, Diplme dun Master, 5 ans de mtiers Pkin dans des entreprises
publiques & prives.

Lusager du capital social a accs un emploi stable, alors que lusager des rseaux (liens
forts comme liens faible) na que rarement accs un emploi formel et un travail qualifiant. Peu de
temps aprs laccs cet emploi, lusager de rseau change demployeur.
Nous allons analyser comment le rseau de relations peut tre mobilis tout au long dune
carrire, pour un changement demployeur, une cration dentreprise, ainsi que le rle quil joue dans
un parcours professionnel face la prcarit et la construction de lidentit sociale. Rappelons que
pour nos enquts travaillant actuellement Pkin, 21% ont trouv leur travail actuel (diffrent de leur
1eremploi) par leur rseau de relations.

2.3.3. Ressources relationnelles et pratiques de lconomie informelle


Le lien social familial ne porte pas en lui cette trace communautaire ou ethnique . Il
sest intgr dans lconomie gnrale. Ming, homme de 30 ans, diplm dun Bac+4 en botanique :
Ma cousine a ouvert son agence de voyage Pkin. Elle a travaill pendant 2 ans dans ce secteur et a vu
ses anciens collgues russir se mettre leur compte. Elle a alors eu lide douvrir sa propre boutique.
Elle a cherch des membres de la famille pour y travailler. Elle me la propos : je me suis dit : je suis
encore jeune, jai encore beaucoup dopportunit, il faut tenter ma chance pour russir, je suis donc venu
Pkin et jai travaill pour sa boite.
Ming, H., 29 ans, mari et un enfant, Bac+4 en sylviculture, agent commercial Pkin, 7 ans
dexprience, 1er emploi, agent commercial dans la ville de Shijiazhuang de sa province (N15)

Liment, diplm dun Bac+3 en chimie, a dmissionn de son premier emploi dans une grosse
entreprise internationale de lindustrie chimique Shanghai et est venu Pkin. Il a travaill dabord

163

pour lentreprise de son oncle. Le recours aux relations familiales constitue dans certains cas une
stratgie dinsertion rapide.
Mon oncle et ma tante maternelles sont tous Pkin, je pensais quil serait pas mal de venir y travailler.
A cette poque, je navais que cette ide en tte, javais lesprit embrouill et je navais pas planifi ma
carrire. Ce nest plus comme a maintenant, je rflchis et je planifie mon avenir. Jai t aid par mon
oncle qui a une entreprise. Je lai aid dans sa gestion, et la relation avec la clientle. Jtais trs content,
parce que je sortais rencontrer les clients et ce me plaisais beaucoup. Jai rencontr Xiali (son actuelle
petite-amie) qui est venue y faire un stage. On a ensuite dcid de quitter lentreprise de mon oncle pour
chercher une boite meilleure.
Liment, H., 23 ans, en couple, Bac+3 en chimie fine, agent commercial Pkin ( la recherche dun
nouvel emploi), 1eremploi, ouvrier qualifi dans une usine Shanghai (N21)

Quant Ming, il a quitt lentreprise de sa cousine, pour des causes typiques, telle que
de mauvaises relations hirarchiques et une mauvaise rmunration . Il a trouv une autre
entreprise dans le mme domaine par le biais dinternet et il y travaille depuis 3 ans. Liment a quitt
lentreprise de son oncle, car il ny voyait pas de perspectives, et a trouv une autre entreprise dans
une foire lemploi de la ville de Pkin. Il exerce toujours le mtier dagent commercial.
Les rseaux, quils soient de liens forts ou faibles, constituent un lment positif dans lactivit
entrepreneuriale. Certains jeunes migrants qualifis se sont inscrits dans une niche conomique o
les migrants peu qualifis dune mme origine gographique sont statistiquement surreprsents. Ils
ont trouv un emploi grce un membre de leur famille, ou grce un ami denfance ayant migr
Pkin. Cest le cas de Jus (diplm dun Licence pro en informatique) dans le secteur de la dcoration
dintrieure pour son projet dentrepreneuriat, et de Mac (diplm dun Licence pro en littrature) qui
a ouvert sa pharmacie Pkin, un domaine o sa famille lointaine tait dj implante avec succs.
Cest aussi le cas de Long, cette fois dans la construction.
Long est un homme de 24 ans, diplm dune Licence pro (Bac+2). Les migrants de sa rgion natale
travaillent souvent dans la construction. Aprs avoir obtenu le diplme dun institut universitaire (Bac+3), il a
rassembl une dizaine de jeunes de son village, et est venu travailler sur un chantier (sous-traitance) dans la ville
de Tianjin. Aprs un an de travail dur et engag, lentreprise donneur dordre na pas pay, un problme
typique du secteur. En tant que petit chef, Long a d payer lui-mme ses ouvriers de ses poches . Fortement
endett, il est venu travailler Pkin dabord pour sa sur qui tient un petit restaurant mobile prs dune entre
de mtro, ensuite en tant agent commercial dans une petite entreprise. Il garde toujours son projet de devenir
chef de chantier.
Jus est un homme de 26 ans, diplm dune Licence Professionnel en informatique. Aprs 1 an de
travail dans une usine Suzhou, dans le Sud, il est venu Pkin pour travailler dans la dcoration dintrieure,
secteur o travaillent beaucoup de migrants de sa rgion natale. Son frre ain, lectricien de formation, et une
partie de sa famille vivent depuis une dizaine dannes Pkin. Il a travaill pendant un peu plus dun an comme
dsigner o il a pu faire valoir ses comptences en informatique.

Lutilisation du rseau nest pas un repli communautaire, dautant que la communaut est plus
sociale quethnique. Jus a mobilis les ressources de sa famille (son frre ain, ouvrier), et de sa
famille tendue (entrepreneurs) qui sont plutt lies une niche conomique . Il a dabord travaill
164

pour la boutique de sa famille, dans laquelle Jus se plaignait Ctait trop fatiguant et surtout on ne
gagnait pas dargent . 6 mois aprs, il a quitt celle-ci pour une jeune entreprise de 3 personnes dont
le patron, un ami de la famille, est dune origine gographique diffrente de la sienne, et avec qui il a
cr un lien de solidarit. Dans ce secteur dactivit, Jus a accumul un capital en termes de savoirfaire et de connaissances du march .
Dbut 2011, il est venu Pkin,
Jus : Durant 1 an, Jai appris le mtier de dcorateur dintrieurs sur le tas. Jai voulu crer ma propre
boite. Mais ce projet a chou .
Comment as-tu trouv ce travail ?
Jus : Ma famille travaille dans ce secteur.
Est-ce lentreprise de ton frre ?
Jus : Non, cest lentreprise dun membre lointain de la famille
Ton frre a-t-il aussi un diplme ? Travaille-t-il dans ce secteur ?
Jus : Non, mon frre effectue des travaux manuels, tels que le carrelage, linstallation des portes et des
fentres. Notre mtier est diffrent, moi, je travaille comme dsigner. Nous ne travaillions pas pour le
mme patron, non plus
Ton frre te logeait-il au dbut ?
Jus : Non, Jai trouv moi-mme une chambre dans le mme village-urbain.
Chen : Dailleurs, son frre (log dans un village-urbain) a sa famille, il est dj mari
Jus : Il habite avec ma belle-sur, ils ont deux enfants
Q : Comment as-tu trouv cette entreprise ?
Jus : Un parent ma prsent au patron.
Q : Ton nouveau patron est-il originaire galement dAnhui, comme toi et ton ancien patron ?
Jus : Non, celui-ci est originaire de Shandong. Il venait de crer son entreprise. [].Jai un revenu
mensuel dun peu plus de 4,000 RMB. Jtais trs investi et le patron mapprciait beaucoup. Ne
souhaitant pas travailler toujours pour les autres, je souhaitais me mettre mon compte.
Pourquoi ?
Jus : Parce que dans ce mtier, si tu nes pas ton compte, les salaires sont bas, part si tu entres dans
une grosse entreprise o tu peux esprer toucher environ 8,000 RMB de salaire. Dans les petites
entreprises tes comptences et tes efforts ne suffisent pas pour avoir un bon salaire, cela dpend des
opportunits. Les grosses entreprises recrutent peu. Un designer recrut a intrt rester durablement
dans lentreprise, car les portefeuilles clients appartiennent lentreprise. Dans les PME, mme si tu es le
meilleur, tu nauras pas de salaire lev. Pour ces raisons, jai voulu crer ma propre boite, mais le projet
a chou, jai alors chang de secteur dactivit.
Tu as voulu crer ta propre boite, mais tu as rencontr beaucoup dobstacles ?
Jus : Aprs avoir travaill un certain temps dans ce secteur, je connaissais bien le march et laspect
technique. Cependant, je manquais de fonds, il me fallait un associ. Et l, je nai pas trouv de
solution.

Il a dmissionn et a mont son projet dentreprise avec 2 collaborateurs, mais un des associs
na pas pu fournir les fonds prvus. Depuis fvrier 2012, il suit une formation en informatique dans un
centre priv pour se reconvertir dans ce secteur, o ses anciens camarades de luniversit travaillent
dj depuis 3 ans.
Tu as repris contact avec tes anciens camarades et ils tont conseill ?
Jus : Nous avons toujours gard contact, mme quand je travaillais Suzhou; on se voit plus souvent
maintenant que je suis Pkin.
Et ils tont conseill ?

165

Jus : Non, pas vraiment. Ma formation initiale tait destine ce secteur. Bien sr, comme on se voie
souvent, cela nous arrive de parler du travail, donc je connais leur parcours. Je leur ai parl de mon ide
de suivre une formation continue en informatique.
Jus, H., 27 ans, clibat. Bac+3 en informatique, 3 ans dexpriences, vient de commencer une formation
en informatique (N17)

Notre population denqute est une catgorie des jeunes diplms situe entre deux .Leur
qualification (niveaux et filires dtudes) les rapprochent de lensemble des diplms tandis que leur
origine sociale et gographique les rapprochent des Mingong (migrants peu qualifis). Ils travaillent
essentiellement pour les PME prives.
Etudier laccs lemploi de cette population entre deux sest avr pertinent, notamment
travers lanalyse mso de la mobilisation de diffrentes ressources comme les rseaux . Cela a
permis d la fois souligner la reproduction des ingalits (le capital social) et le dynamisme social,
travers les stratgies des acteurs face la modernisation et les opportunits quelle ouvre.
Nous verrons dans le chapitre suivant comment les mobilits plurielles deviennent pour les
jeunes une caractristique principale de leurs trajectoires professionnelles. Elles sont galement un
moyen daction pour faire face aux ingalits multiples tout en participant fortement la construction
de leur identit sociale et professionnelle.

166

CHAPITRE 4 : CARRIERE PROFESSIONNELLE : DISCONTINUITE DE PARCOURS ET


RAPPORT AU TRAVAIL

167

1. Prcarit salariale : fragmentation des pratiques et individualisation


de carrire
Linsertion professionnelle est synonyme de mobilit gographique pour les jeunes
gnrations.

1.1.

Mobilit professionnelle : entre rupture et cohrence


La mobilit des jeunes, en tant que donne gnrationnelle, est lie aux transformations du

march du travail. La mobilit externe dpend beaucoup de la conjoncture : changement


demployeur ou de statut, perte demploi, obtention du statut dauto-entrepreneur.

1.1.1. Mobilit externe : phnomne de job-hopping


Il nous est invitable dvoquer le phnomne de job-hopping extrmement lev en Chine.
Le taux de rotation atteint un niveau suprieur 30% chez les jeunes chinois, quel que soit leur niveau
de qualification et leur profession. Citons quelques chiffres : chez les travailleurs-migrants peu
qualifis, la dure moyenne chez un employeur est de 2 ans. Durant les deux dernires annes, la
moiti dentre eux a chang demployeur. En comparaison, les jeunes ns en 1981, travaillent en
gnrale 3 ans avant de changer demployeur, alors que ceux ne en 1991, quittent leur employeur au
bout dun an. Selon lenqute Mycos Institute, 34% des diplms de la promotion 2007 ont quitt leurs
postes durant les six premiers mois aprs leur sortie de luniversit, le taux varie de 18% 54% selon
le secteur, le type de formation initiale, et le mtier. Trois ans aprs la sortie de lUniversit, 69% des
diplms de 2007 ont chang au moins une fois demployeur. Pour la main-duvre hautement
qualifie, un taux de rotation slevant 17,8% est enregistr en 2006, majoritairement des dparts
volontaires. Le tout avec des variations selon le secteur, la ville et lentreprise. Shanghai, chaque
anne, prs de 13% des salaris quittent volontairement leur entreprise. Shenzhen, une autre grande
ville, le taux de rotation atteint 23%.
Le job-hopping semble tre linitiative des employs. La majorit des dparts sont enregistrs
comme dparts volontaires par lentreprise, ce qui est confirm par les employs eux-mmes. Les
donnes des enqutes que nous avons cites prcdemment confirment ce constat : parmi ceux qui ont
chang demployeur, seul 1 sur 10 a t licenci.
Nos jeunes enquts enregistrent galement un taux lev de job-hopping (cf. tableau V.1).
Aprs 1 8 ans de carrire, 27% (46/169) travaillent toujours pour le mme employeur. Parmi ceux
ayant de 2 4 ans d'exprience professionnelles (113 enquts sur 180), linstabilit professionnelle
savre encore plus significative, la majorit (80%) ont dj chang au moins une fois demployeur
168

(environs 40% ont travaill pour 2 employeurs et 23% pour 3 employeurs sur un chantillon de 113
enquts). La moyenne est denviron 2,5 employeurs pour une dure de 2 4 ans de carrire.

La moiti de nos enquts ont chang de secteur dactivits durant leurs premires annes de
carrire (cf. tableau V.2). Cela correspond aux rsultats denqutes nationales qui confirment que 42%
des diplms ont chang de mtier, 33% chez les Bac+4et 50% chez les Bac+3, trois ans aprs leur
sortie de lUniversit.

On trouve galement le poids des dterminants de base sociologiques, lge, sexe et niveau
dtudes. Avec lexprience, la mobilit devient moins importante. Les changements de mtier, qui
semblent varier peu selon le niveau dtude, sont plus frquents chez les jeunes et plus
particulirement chez les hommes.

169

1.1.2. Maitrise de la mobilit : individualisations de carrires


Jusque-l, nous avons peint un portait des jeunes chinois comme trs mobiles sur le plan
gographique et professionnel. Les jeunes semblent sinscrire dans une culture de la mobilit. Ils
circulent, sjournent, partent, reviennent...etc. Ils ne restent que rarement au mme endroit : leur
mobilit semble perptuelle. Ils traduisent parfaitement le modle liquide de la mobilit (Kaufman,
2002).
Cette hyper-mobilit est videment la cause et le produit du dynamisme socio-conomique
chinois. La flexibilit comme mode de gestion du personnel du ct de lentreprise et le job-hopping
comme forme de rsistance du ct des travailleurs, provoque une hausse de la rotation en Chine, qui
reflte linstabilit et linscurit de lemploi.
Les individus participant cette culture de la mobilit sont ingalement dots de ressources et
de comptences pour la matriser et scuriser leur parcours.
Nous faisons la distinction entre mtiers stables (un emploi titulaire dans le secteur public
est typique de cette stabilit professionnelle), et mtiers dont le march professionnel est ferm (qui
noffre quune stabilit de secteur professionnel, tout en permettant de changer souvent demployeur
sans risque de chmage). Cest le cas dun grand nombre de nos enquts, techniciens qualifis et
ingnieurs, notamment dans le secteur de linformatique.
Sur le plan professionnel, la qualification tient un rle dterminant dans la matrise de la
mobilit et la scurisation des parcours. Les jeunes chinois, hautement qualifis ou peu qualifis, ont
tous un taux lev de job-hopping. La mobilit des plus qualifis, nettement maitrise, est une
stratgie individualise pour dvelopper une carrire cohrente et ascendante, se traduisant par des
changements demployeurs, alors que chez les travailleurs-migrants peu qualifis, le job-hopping,
enregistrs comme dpart volontaire , est plus une contrainte. A linstar des jeunes de bas niveaux
scolaires en France, dont la carrire dinsertion se construit sur le principe de rversibilit et se traduit
par la rptition et la rversibilit de statut demploi atypique en statut de chmeur (L. RoulleauBerger, 2006), ils dveloppent des carrires plutt alatoire et horizontale, se traduisant par le passage
dun secteur lautre, dun mtier lautre, et dun statut professionnel lautre.

1.2.

Evnements et formes de discontinuit


La frquence de changement demployeur rvle un aspect de la discontinuit des carrires.

Derrire les changements dentreprise, sopre un processus complexe dinteraction entre les facteurs
structurels et les stratgies des individus, dans lequel les ressources et les comptences diffrentielles
permettent de dfinir une individualisation de carrire.
Nous allons identifier les formes de discontinuit et leur impact dans la carrire objective et
subjective des individus.
170

1.2.1. Evnements et rupture


Outre les 20% travaillant toujours pour le mme employeur, la moiti de nos enquts ont
vcu des vnements importants dans leur parcours. Plus quun simple changement demployeur, ces
vnements se traduisent principalement par un changement de profession (32%), de secteur
dactivits (41%) ou de statut (22%), mais aussi par le passage lauto-entrepreneuriat, comme seule
activit (16%) ou en parallle de son emploi principal.
Cependant les changements ne sont pas toujours linitiative de lindividu. Les causes
principales de ces vnements sont multiples (cf. tableau V.3). Lamlioration de la situation
professionnelle, comme lobtention dun meilleur salaire (38%) reste un facteur prpondrant, mais ne
sont pas la seule raison. Les individus cherchent galement de meilleures conditions de travail (26%),
ainsi quun meilleur respect des rgles sanitaires (2%). Lvnement est souvent une combinaison de
plusieurs causes et le rsultat dautres facteurs originaux (19%).

Nous estimons que la carrire se construit autour de diffrentes formes dvnements qui
produisent une bifurcation biographique (L. Rouleau-Berger, 2012, Claire Bidard, 2013) et que la
socialisation professionnelle se fait dans ces formes de discontinuit.
Illustrons cette bifurcation biographique par les parcours dun groupe de jeunes dont les
trajectoires sont marques par diffrentes formes dvnements et de discontinuits. Ils forment un
rseau de connaissances lies par leur origine gographique. Ils sont environ une vingtaine,
majoritairement des hommes de 25 32 ans, de niveau dtudes (du Bac au Bac+4) et de mtiers
divers. Ils sont tous issus du district de Bama, dans la province du Guanxi, une rgion connue au
niveau international et surnomm le village de la longvit . Cette zone est de plus en plus

171

touristique, et donc plus difficilement accessible pour sa propre jeunesse. Issus de la mme rgion et
appartenant aux diffrentes ethnies minoritaires en Chine, de Zhuang, de Yao, de Miao, ces jeunes
forment une communaut solidaire.
Zhou (H., 31 ans, N29) a 7 ans dexprience professionnelle. De 2002 2005, il est venu Pkin
poursuivre des tudes suprieures en droit conomique. Les premiers six mois ( partir de juillet 2005) aprs
avoir t diplm, il a exerc des emplois tels que vendeur dans un supermarch, dans la rue, ou distributeur de
flyers la sortie du mtro. A partir du dbut 2006, il a travaill pendant un peu plus dun an comme agent
commercial dassurance. Son responsable la introduit dans une jeune entreprise de commerce des papiers
spciaux. Il y a travaill comme agent commercial pendant un peu plus dun an . Il a dmissionn et sest mis
son compte, pendant un an et demi, et vendait toujours le mme produit. Dbut 2010, il est redevenu
employ dune entreprise dans la commercialisation dun produit de dcoration dintrieur.
Huang (H., 31 ans, N28) a 7 ans dexprience professionnelle. Octobre 2005- dcembre 2006 agent
immobilier ; Mars 2007- Avril 2011 4 ans, Baoding- agence promoteur immobilier, envoy par son entreprises
Pkin. Depuis avril 2011 gestionnaire dune boutique de vins et spiritueux, dont sa sur et son beau-frre
sont propritaires.
Xiaoling (F.27 ans, comptable) et son mari (H., 28 ans, ingnieur informatique), ou Ban (H., 32ans,
cuisinier) leur parcours sont plutt linaire, en changeant demployeurs tout en restant dans le mme secteur.
Hugon (H., 27ans, N27) son parcours est marqu par diffrentes formes de discontinuit, tels point
que construire sa biographie de manire chronologique est difficile : Il est venu tudier Pkin en 2006. Entre
juillet 2009 et fin 2010, il est parti 1 an et demi dans la province du Zhejiang (province industrielle dEst) o il a
pass 4 mois dans une usine, comme technicien oprateur, puis quelques mois comme agent commercial. Hugon
est rentr dans sa ville natale (petite ville de la rgion Sud-ouest) pendant 6 mois, une priode sans emploi, en
attendant de sassocier laffaire dun ancien camarade de classe, il a achet quelques livres afin de prparer le
concours pour devenir fonctionnaire.

Si leurs origines gographiques et sociales et leur parcours scolaire se ressemblent, leurs


expriences professionnelles sont sensiblement diffrentes. Un autre type de discontinuit est aussi
prendre en compte, ce sont les priodes dinactivit.

1.2.2. Priode dinactivit : le chmage et le cong non officialis


Ces formes de chmage de cette population mobile ne sont jusqu maintenant pas
identifis, restant non officiels, voire invisibles. La priode dinactivit, une forme de discontinuit,
peut reprsenter une vritable rupture de carrire objective et conduire une redfinition du rapport au
travail chez les jeunes.
Durant leurs premires annes de vie active (1 8 ans), plus de la moiti de nos enquts
(53%) ont connu une priode de non-emploi. Ce sont souvent des squences de chmage de courtes
dures (infrieures 2 mois) mais qui peuvent tre rcurrentes.
Question : avez-vous connu des priodes sans activits professionnelles ?

172

Quant la cause de leur inactivit, 2 sur 5 dclarent quils taient toujours la recherche dun
emploi et 1 sur 5 quil en a profit pour se reposer (diffrent du cong officiel trs peu pay). Une
partie importante de nos enqut (12%) ont poursuivi temps plein une formation continue
(autofinance) et/ou prpar un examen ou un concours. Outres ces causes principales, les
jeunes dclarent vouloir aider leur famille ou prparer une cration dentreprise . Pour les
personnes qui ont dj dmissionn ou t renvoyes de leur entreprise prcdente, ni leur priode de
recherche demploi, ni leur temps de repos, ne sont officialiss. Cette priode dinactivit nest ni
enregistr ni considr comme une priode de chmage par lautorit.

Pendant cette priode dinactivit, les jeunes sont livrs eux-mmes et leurs principales
ressources conomiques proviennent de leurs conomies personnelles (42%). Autrement dit, les
salaris doivent conomiser pendant leur priode dactivit afin dassurer leurs besoins essentiels
pendant la priode dinactivit. Viennent ensuite les aides familiales (28%), comprenant celles de leurs
parents et/ou leur conjoint. Des petits boulots (5%) et des entre-aides amicales (3%) sous forme de
prts et daides en nature, tel que le logement. Aucun de nos enquts navait bnfici dindemnit et
daide publique. Voici quelques exemples :
Question : Aprs avoir dmissionn de ton emploi Suzhou, tu es venu Pkin et y est rest un certain temps (un
mois), ctait pour chercher un emploi?

A ce moment-l, jai voulu justement me dtendre, je nai pas pens du tout chercher un emploi
Pkin. [ . ] Je faisais du tourisme chaque jour puis je dormais.
Jun, H., 27 ans, en couple, Bac+4 en ingnierie dindustrie, 4 ans dexpriences professionnelles, ayant
parcouru 3 villes et travaill pour 3 entreprises (N35)
A cette priode, javais dj dmissionn de mon employeur prcdent et je venais de passer un mois en
voyage. Du coup je navais plus dconomies. Je venais de trouver un nouvel emploi et mon collgue ma
inform de venir chercher un logement au village SG
Mahui, F., 29 ans, clibat. Master (Bac+7) en ingnierie lectronique, 5 ans dexpriences, ayant
parcouru 4 villes et travaill pour 4 entreprises (N31)

173

Il nest pas toujours facile de trouver rapidement un emploi. Renvoy de son entreprise
prcdente, Lee a pass un mois chercher un nouvel emploi, sans rsultat et il na plus eu de
ressources pour survivre. Il a d rentrer et rester un mois dans sa rgion natale (chez ses parents) avant
de revenir de nouveau chercher du travail Pkin. Quant Jian, devenu chmeur comme ses
nombreux collgues aprs un licenciement collectif, il prouve des difficults pour trouver un nouvel
emploi. Il a mme pens rentrer chez lui afin de se reposer pendant une demi-anne, comme les
Mingong qui subissent un chmage cyclique .
Lee : Jai t renvoy (en avril 2011), et ai ensuite dpendu de mon pargne pour survivre Pkin. Ce
ntait pas facile de trouver un emploi. Une fois mes pargnes puises, je suis rentr chez mes parents
(un mois). Ma compagne me demandait de revenir Pkin, alors je suis revenu (1 mois de recherche). Jai
trouv un poste dlectronicien dans une entreprise .
Lee, H., 26 ans, en couple, 3 ans dexpriences, lectricien industriel, 2 villes, 4 employeurs (N42)
Je suis une personne qui ne sait pas sorganiser : je dmissionne dabord, et je cherche un autre emploi
ensuite. Mon troisime emploi, jai mis 40 jours le trouver, quant au prochain, cela fait dj 40 jours
que je cherche, et je nai pas encore trouv. Il me faudra 2 mois. [ ] Ce nest pas la bonne priode
(septembre 2012) pour chercher un emploi, alors jai mme pens rentrer chez moi (chez ses parents)
afin de me reposer une demi-anne et revenir ( Pkin) chercher un emploi aprs le nouvel an (fvrier
2013.
Jian, H., 29 ans, 5 ans dexpriences, Ingnieur industriel, 2 villes, 4 employeurs, chmeur (N36)

Illustrons un autre type de parcours biographiques avec un groupe de trois anciens camarades
de classe de luniversit, dont les trajectoires professionnelles (3 ans) sont marques par diverses
formes de rupture : arrt maladie, aide la famille, priode sans activit professionnelle, reprise de
formation, auto -entrepreneuriat ou statut de salari. Il sagit de deux jeunes couples, tous ont 26 ans,
et sont diplms dun Licence en littrature. Ils sont originaires de rgions diffrentes139.
Mac (H., 26ans, N23), son premier emploi a dur 6 mois en tant quagent polyvalent dans un gymnase
(emploi informel), puis pendant 1 an, il na pas eu dactivit professionnelle. Il a t atteint par une maladie
grave (arrt maladie pendant 1 an) ; puis, il a ouvert une pharmacie Pkin et sest occup de sa gestion pendant
1 an et demi (auto-entrepreneuriat) ; depuis 3 mois, il travaille comme rdacteur dans une maison ddition
(employ).
Mina (F., 26ans) est en couple avec Mar. Pendant ses deux premires annes aprs la sortie de luniversit,
elle na pas exerc dactivit professionnelle. La premire anne, elle prenait soins de son compagnon gravement
malade et hospitalis (aide de la famille pendant 1 an). La deuxime anne, elle laidait pour louverture et la
gestion de sa pharmacie; elle a suivi pendant quatre mois une formation continue plein temps afin de prparer
lexamen du certificat denseignement (formation continue pendant 6 mois). Depuis trois mois, elle travaille
comme assistante pdagogique dans un centre de formation en informatique (employe depuis 3 mois).
Cin (F., 26 ans) est un ancien camarade de classe de Mar et de Mina. Depuis sa sortie de linstitut suprieur,
elle a travaill pendant trois ans en tant quassistante administrative, dans un centre de formation pendant un an,
puis un autre pendant deux ans; depuis 8 mois, c'est--dire, aprs son mariage, elle nexerce plus dactivit
professionnelle (cong non officialis). Elle est enceinte de 5 mois.
Chao (H., 25 ans), est le mari de Cin. Depuis sa sortie de luniversit il y a plus dun an, il na jamais eu du
travail (chmage non officialis).

139

Le couple Mac et Mina habitent dans le village-urbain SG. Cin et Chao sont rentrs dans la ville natale de Chao. Ils sont
revenus Pkin rendre visite leurs amis. Lentretien a t ralis cette priode.

174

2. Rapport au travail et exprience de linjustice


2.1. Rapport lemploi et au travail : nos donnes quantitatives
Dans lhypothse o le travail est investi dattentes multiples mais non exclusives
(Dominique Mda, 2010), nous avons conu un questionnaire dont certaines questions sont choix
multiples140, afin de prendre compte ltendue de leurs attentes.

2.1.1. Sens donns au travail


Nos donnes confirment limportance de la dimension instrumentale du travail : celui-ci est
une ncessit vitale (53%), il reprsente lassurance dune vie meilleure (35%), nos enquts
accordent une plus grande importance au fait de sy accomplir141 avec un taux de citation 59%. La
notion de plaisir est aussi prsente (30% de citations) : elle dnote lengagement dans une activit
qui leur apporte du bonheur et une satisfaction intrinsque.
Question : Que signifie pour vous travailler :(plusieurs rponses possibles, maximum 3 choix, dans lordre du
plus au moins important.)

*La question est rponses multiples ordonnes. Les pourcentages sont calculs par rapport au nombre d'observations.34%
des enquts ont fait un choix unique et 42% (Nb. 75) un double choix. 2% ont choisi une autre option.

Si laccent mis sur laspect matriel et instrumental du travail place lexprience de celui-ci
comme une obligation morale et sociale envers soi-mme et envers les autres, le fait que ce choix soit
trs frquemment coupl avec des notions plus abstraites comme le besoin de saccomplir (29%) et la
volont daccder la satisfaction au travail (16%), suggre que la perception du travail, pour nos
enquts, peut prendre des formes trs varies et quelle est souvent une combinaison entre la valeur

140

Le module perspective professionnelles de notre questionnaire, est compos de 5 questions choix multiples et 2
questions rponse unique. Les rsultats obtenus, insparables de la conception du questionnaire, ont pour but dillustrer
brivement leur rapport au travail et lemploi.
141
Toujours sefforcer de nemployer que des mots neutres . A la suggestion des enquts, nous avons abandonn le terme
se raliser / ralisation de soi , car restant peu comprhensibles pour une grande partie des enquts, et lavons
remplac par le terme saccomplir .

175

intrinsque du travail relatif au got et aux aspirations personnelles, et des valeur externes. Ces deux
aspects tant censs donner un sens lexistence et permettre ainsi de se raliser.
Il est toutefois difficile, sur la base de notre recherche, de constater des variations selon les
caractristiques socioprofessionnels des individus. En revanche, nous avons pu constater que
lpanouissement personnel, en tant que dimension la plus importante du travail, nest pas lapanage
des catgories suprieures142, la diffrence avec le reste des enquts tant trs faible143 (11% des
cadres managriaux et des ingnieurs ont fait le choix unique de laccomplissement contre 7% dans
lensemble). En outre, la mme catgorie considre massivement le travail comme une ncessit vitale
(60% comme 1er choix contre 50% dans lensemble).
Dans les situations au travail, ces notions peuvent se renforcer, ou se contrarier. Quelle est la
priorit de nos enquts pour leur carrire? Prs de la moiti dentre eux valorise en premier lieu le fait
davoir un travail intressant (44%), vient ensuite lespoir dune amlioration de leur situation
professionnelle (19%), la stabilit du travail (18%) et le fait dharmoniser son activit professionnelle
avec sa vie de famille (10%).
La situation familiale est un facteur influent dans le rapport lemploi et au travail,
notamment en termes de stabilit, mais aussi pour ce qui est de limportance de la vie prive. La
stabilit du travail constitue la priorit de 18% de nos enquts et ce taux est plus lev chez les
femmes (25%) que chez les hommes (14%). Ce rsultat varie trs peu en fonction de la profession des
individus. La situation familiale et le genre jouent conjointement. Ce taux augmente jusqu atteindre
22% chez les hommes clibataires et gs de la trentaine, alors quil reste stable chez les femmes,
quelle que soit leur situation familiale (de 8% 10%).
Question ( rponse unique) : Votre priorit aujourd'hui, c'est plutt :

La question est choix unique sur une chelle. 8% des enqutes ont fait le double ou le triple choix et 4 % ont
choisi l'option "Autre".

142

Notre rsultat rejoint les constate des sociologues Franois Dubet (2006), Dominique Mda (2010).
La diffrence rside entre lordre de choix selon le niveau dimportance.

143

176

La question de leur aspirations professionnelles offre une indication synthtique de leurs


attentes court et moyen termes. Laccs des emplois satisfaisants en termes de salaire (49%) et de
promotion (38%) demeurent les principales revendications. Le salaire est un lment important (60%
des enquts), voire le plus important (50%). Les individus accordent aussi de limportance aux
relations humaines (taux de citation 18%) et aux conditions sanitaires (12%)144.
Lactivit professionnelle couvre un champ plus large que lemploi salari. Une part non
ngligeable de nos enquts a le projet de se mettre son compte (taux de citation 28%), 23% des
femmes et 32% des hommes ont exprim un tel souhait.
Question : quels sont vos attentes actuelles dans votre travail? (plusieurs rponses possibles, dans lordre
du plus au moins important, maximum 3 choix)

Dans lensemble, 62% (Nb. 111) ont fait un choix unique(Nb.66) ou un double choix, 8% enquts ont fait plus que 3 choix
(tous comptabiliss).

Laspiration entrepreneuriale prend une place importante dans ldification des trajectoires
professionnelles de nos jeunes enquts, et ce indpendamment de leur genre, de leur origine sociale et
de leur capital conomique. Que reprsente lentreprenariat pour ces jeunes dcouvrant le monde du
travail ? Cette forme dactivit reprsente-t-elle seulement une alternative lemploi salarial ? Quelle
est son influence sur leur parcours migratoire ?

2.1.2. Rapport lemploi


Les rsultats des questions prcdentes suggrent que la stabilit de lemploi apparait moins
significative pour nos jeunes enquts. Dans le souci de faire la distinction entre le rapport au travail et
le rapport lemploi (S. Paugam, 2010), lun et lautre couvrant un aspect diffrent de lactivit, nous
avons une question relative aux aspects importants de leur emploi . Pour y rpondre les enquts
ont t invits choisir entre des dimensions relatives leur travail, et lemploi de manire plus
gnrale.
144

Laspect de la sant au travail a t notamment mentionn par la majorit des femmes et des jeunes exerant les mtiers
informatiques.

177

En ce qui concerne les dimensions les plus importantes du travail, le niveau de salaire a t
mis en avant par une grande majorit de nos enquts (taux de citation 73%), suivi par les
possibilits de dveloppement de carrire (62%), lambiance au travail (28%) et laccs la
formation continue (14%).
Les trois dimensions relatives leur rapport lemploi sont curieusement parmi les lments
les moins mentionns : La stabilit145du travail enregistre un taux de citation de 36%, le bien-tre 26%
et laccs une couverture sociale (couverture des 5 risques et le fond logement) 16%. Le choix de la
stabilit est frquemment associ, voire subordonn un niveau satisfaisant de salaire (24%) et une
volution de carrire (16%).
Question : Vous accordez une grande importance : (plusieurs rponses possibles, maximum 3, lordre de
limportance descendante)

La question est rponses multiples ordonnes. Les frquences de citations (en %) sont calcules par rapport au nombre
d'observations. Dans lensemble, 26% des enquts ont fait un choix unique ou un double choix et 8% enquts ont fait plus
que 3 choix. Leurs choix ont t tous statistiquement pris en compte.

Cette importance faible accorde la scurit sociale est sans doute li aux nouveaux rgimes
de protection sociale rcemment mis en place (depuis 2010). Notre hypothse est que lapplication, la
comprhension et lacception de ces rgimes, peuvent faonner les attentes et les prfrences en
matire de couverture sociale. Ainsi justement la notion du bien-tre social (Fu li) 146 , apparait
relativement mieux accepte que celle de la scurit sociale 147.

145

Dans lhypothse o lordre des options proposes peut influencer la production de rponses, fournissant une survaluation
ou sousvaluation de certains choix, nous avons pris quelques prcautions, telles quune prslection ditems et une
rponse autre suivie de la zone de saisie prciser . Plusieurs questions permettent lvaluation dun mme item, telle
que la stabilit du travail value dans 3 questions relatives respectivement leurs aspirations professionnelles , leurs
priorits et les aspects les plus importants de lemploi sous diffrentes modalits (choix unique ou choix multiple).
146 Rocca Jean-Louis, La Chine par elle-mme Linvention de la protection sociale, Critique internationale 1/ 2003 (no
18), p. 57-64.
147
Nous avons pos nos enquts des questions en la matire. Un systme de protection sociale qui ne prend pas en
compte limportance de la mobilit des travailleurs, des frontires font naitre une catgorie des travailleurs mobiles ou

178

2.1.3. Rapport la carrire


Il est important de prendre en compte leurs trajectoires (origine sociale, parcours scolaire et
expriences professionnelles), dans un march du travail caractris par une flexibilit des travailleurs,
pour comprendre comment leur rapport au travail se construit.
Certaines questions invitent les personnes interroges se situer dans le temps et valuer leur
trajectoire sociale. Les rponses relatives ces questions donnent quelques indications pour
comprendre leur rapport la carrire.
Sur le plan objectif, nous avons dmontr prcdemment limportance de la mobilit et une
individualisation des trajectoires marques par lagencement des diffrentes formes dvnements et
de discontinuits (changement de profession, de secteur et de statut), voire des ruptures importantes
(priode dinactivit et repli vers les activits domestiques).
Sur le plan subjectif, nous trouvons un certain optimisme dans lauto-valuation de leur
parcours antrieur. La plupart de nos enquts (63%) estiment que leur parcours est en amlioration
progressive (54%) ou en ascension rapide (9%). 22% estime que leur parcours tait sinueux.

Leur avenir, court terme, sera encore marqu par les changements et lincertitude. Si 43% de
nos enqut ne pense pas aujourdhui changer demployeur, 20% lenvisage au cours de lanne,
signe de leur insatisfaction au travail, 20% dici 1 3 ans.
Question : tes-vous prt a chang d'employeur ou d'entreprise dans les trois ans venir ?

Mme si les vnements (changement de profession, de secteur et de statut) reprsentent des


discontinuits plus ou moins fortes dans leur carrire objective, 64% des individus concerns portent
un regard positif sur les effets de ces changements. 10% pensent que les vnements ont t plutt
ngatifs et 13% les considrent insignifiants .

migrants qui cotisent la scurit sociale, mais ne peuvent pas, ou trs partiellement, bnficier du bien-tre social dans
leur rgion du travail.

179

Si le job-hopping , surtout linitiative des jeunes, structure fortement cette subjectivit, il


est important de distinguer les diffrentes formes et natures dvnement dclencheurs, et de les
remplacer dans leurs trajectoires. Les cas les plus notables sont les carrires des jeunes qui ont cr
leur entreprise ou ayant des professions librales.
Parmi nos enquts, une dizaine ont mont une entreprise ayant fait faillite aprs une priode
dexistence plus ou moins longue. Ils choisissent cette forme dactivit, en pensant spanouir dans le
travail. Mais trs vite, leur ambition se heurte la ralit et leur enthousiasme se transforme en
sentiment dchec.
En regardant cet vnement en amont, ces ex-entrepreneurs estiment que cette exprience leur
a t bnfique et souhaitent tous relancer leur activit entrepreneuriale lavenir, tout en tmoignant
de la prcarit laquelle ils ont faire face : travail durs, nayant ni revenu stable, ni protection sociale.
tonnement, le sens de leur engagement ne semble pas tre remis en question. Voici quelques
exemples :
Mahui (F, 30ans, diplme dun Master en ingnierie lectronique) : Elle a identifi une opportunit qui
se prsentait elle, et a tent de se mettre son compte avant sa sortie de luniversit. Ce projet dentreprise
ayant chou, elle est venue travailler Pkin. Cette ingnieure de 30 ans, a dj connu 4 grandes villes dans le
cadre des tudes et du travail, et se dit prte bouger encore pour obtenir une meilleure situation professionnelle.
Elle a conserv lambition de se mettre son compte.
Fang (H, 26 ans, diplm dun master en biomdical) : il a pass 1 an dans une entreprise dans le
domaine de la culture. Son projet dentreprise ayant chou, il a trouv un emploi (formel) comme ingnieur
biomdical. Il na quun seul objectif professionnel se mettre son compte ds que loccasion se prsentera.
Jus, a travaill pendant 1 an dans une entreprise de fabrication dans la ville de Suzhou. Il est venu
Pkin et a travaill pendant un peu plus dun an comme dsigner dans la dcoration intrieure, secteur o
travaillent beaucoup de migrants de sa rgion natale. Il a dmissionn de sa 2me entreprise et a mont son
entreprise avec 2 collaborateurs, mais un associ na pas pu fournir les fonds prvus. Depuis fvrier 2012, il suit
une formation en informatique dans un centre priv pour se reconvertir dans ce secteur, o ses anciens
camarades de luniversit travaillent dj depuis 3 ans.
Question : ton parcours est jalonn de plusieurs dtours !
Jus : Non, mon parcours ne peut pas tre considr comme sinueux ou plein de dtours. Car, je suis
toujours all de lavant. Seulement quand un chemin semble bloqu, je me roriente.

Sur le plan subjectif, les individus sont confronts lpreuve de la prcarit, notamment aux
situations de chmage, demploi informel, disqualifiant, ou sous-pay, et ont souvent une vision
ngative de ces vnements.
Les priodes dinactivit ne sont pas vcues de la mme manire et nont pas le mme sens
pour les individus. Pour de nombreux jeunes, tel que Zhan (H., n10), Zhou (H., n29), Jing (F., 30)
surtout pendant les premires annes de leur vie active, le travail a t un moyen de survie. La priode
dinactivit est une priode active de recherche dun emploi.
Zhang est n dans un village Hebei, district Handan. De parents agriculteurs, il est le benjamin dune
famille de 4 enfants, dont il est le seul avoir tudi luniversit. Pendant ses 4 annes tudes en journalisme
180

Shijiazhuang, chef-lieu de la province de Hebei, il a accumul des stages dans diffrents mdias (tlvision
locale, journal,). A la sortie de luniversit, il a travaill dabord Shijiazhuang pendant 2 ans o il tait
successivement employ dans 2 entreprises, un journal et une agence touristique. Il est venu travailler Pkin
aprs les ftes du printemps 2009, pendant 3 ans, il a chang 6 fois dentreprise, travaillant toujours comme
rdacteur pour des journaux.

Pour son premier emploi Pkin, il a travaill pour un journal priodique. A peine cre,
lentreprise faisait dj faillite. Ctait en mars 2009. Nous tions une dizaine de rdacteurs et nous
prparions le premier numro de notre priodique. Le salaire ntait pas trop bas, environ 2,000
yuans . Zhan parle aujourdhui avec beaucoup fiert de son article rdig dans cette entreprise. Le
premier numro a t termin et attendait sa publication. A ce moment-l, le patron leur a brusquement
dclar que lentreprise avait fait faillite, parce qu cette priode, lagence navait pas pu obtenir
lautorisation de publication.
Ces jeunes ne sautorisent pas de longues priodes dinactivit, car leur survie est en jeu. Zhan
se justifie : la recherche dun autre travail sest effectue dans lurgence avec une mobilisation de tous
les moyens possibles.
Zhan : Comment faire ? Jai tlphon mille fois au patron pour obtenir mes deux semaines de salaires.
Au bout de deux mois, finalement, jai eu mon salaire de 700 yuans. Ctait mon premier emploi Pkin,
mes premiers revenus, ctait si difficile.
Lige(F) son parcours est relativement difficile. Mon parcours professionnel est sans encombre. Lui il a
chang mille fois de travail.
Zhan : Je navais pas le choix, il faut survivre. Jai perdu cet emploi, et jai d en chercher un autre. La
pression pour survivre Pkin est norme, les frais quotidiens sont lourds. Dans les pires moments,
javais si peu dargent, que je ne pouvais macheter que du pain, accompagn de quelques lgumes sals,
impossible de manger trois repas complets par jour. Le cot de la vie tait trop lev !
Comment as-tu fait pour trouver un emploi ?
Zhan : Au mois davril 2009, jai cherch un emploi par le biais des salons de lemploi ainsi que des
sites-internet de recrutement, deux moyens principaux en Chine.

Cette urgence de trouver une activit rmunre les conduit souvent dautres formes de
prcarit. Non seulement lemploi trouv est souvent informel, il leur arrive de se mettre au service
dentreprise dont lactivit est parfois douteuse. De mai juin 2009, Zhan a trouv son 2me emploi
dans une agence de presse pour laquelle il a travaill seulement une cinquantaine de jours, car il
pensait quils taient des escrocs.
De nouveau au chmage et aprs un mois de recherche intensive, il a trouv son troisime
emploi dans un journal de publicit et y a travaill pendant 1 an et demi. Dans cette petite entreprise
dune vingtaine de personnes, situe dans la banlieue sud de pkin, Zhan tait nourri et log.
Lentreprise ntait quune sous-traitance dun journal, comme le dcrit Zhan le patron a achet une
surface dans une page entire du journal pour la publicit. Lemploi tait informel et le travail de
Zhan consistait rdiger des articles de marketing et de publicit. Selon ses mots Nous ntions pas

181

des journalistes, nous faisions du marketing et de la publicit. . Il y travaill pendant un an et demi, il


dit ne pas avoir os dmissionner, on doit penser premirement la nourriture et au logement .
Face la prcarit de la vie, lindividu, quelle que soit sa qualification et son ambition, en est
rduit satisfaire ses besoins essentiels : se loger et se nourrir . Zhan a racont ses autres
expriences de travail. Il a connu une amlioration relative de sa situation travers ses changements
demployeur. Mme sil travaille toujours pour des petites entreprises prives, il a pu voir son salaire
augmenter et se constituer une pargne. Les 5 emplois prcdents tant informels, partir du 6me, son
emploi actuel, il a obtenu la cotisation sociale.
Lpreuve de la prcarit se traduit par le fait, selon ses mots, qu on persvre dans la
recherche dun emploi et que lemploi trouv ne nous permet pas survivre . Le priode de chmage
est vcu de manire trs ngative. Le sentiment dinjustice sociale est renforc.
Question : Avez-vous un sentiment de scurit ? ?
Zhan : Oui. Un sentiment de scurit relative. Aujourdhui au moins, je sais que je ne serai pas au
chmage.
Avez-vous eu des priodes de chmage ?
Zhan : Oui, deux fois.
Comment les avez-vous vcus ?
Zhan : Angoisse, on se sent perdu.
Lige : Angoiss, stress, confus.
Zhan : dabord, cest un sentiment ngatif : Pourquoi tre diplm dune universit, je ne trouve pas ma
place dans cette socit ? Pourquoi je ne peux pas avoir une place gale dautres ? Pourquoi je narrive
pas gagner un salaire ?
Lige : tu commences douter de toi-mme.
Zhan : on estime que la socit est injuste. Pourquoi ? On persvre dans notre recherche dun emploi et
lemploi trouv ne nous permet pas de survivre. Toutes ces questions ngatives nous submergent. Il y a
des jeunes au terme de leur formation qui se suicident.

Ils prennent comme exemple les suicides mdiatiss dtudiants au terme de leur scolarit, dont
la cause est souvent lie la difficult daccs lemploi. Ces derniers incarnent parfaitement ces
personnes fragilises par la pression de trouver un emploi afin dassurer leur survie. Zhan est
tmoin du parcours difficile dun ancien colocataire au village urbain. Ce jeune diplm dun Bac+4
en informatique na pas trouv un emploi stable aprs un an de recherche. Il alternait les priodes
de travail temporaire (caissier de supermarch) afin de subvenir ses besoins, et les priodes de
recherche intensive afin de trouver un travail dans le domaine de sa formation.
Lige : les tudiants sont fragiles. Ils ont pression norme pour trouver un emploi et sans emploi, ils
nont pas de quoi survivre.
Zhan : prenons le cas dun de mes amis, originaire de la province du Shanxi. Il est arriv Pkin bien
avant moi. Jai dj un emploi et lui, pas encore. Il na pas eu de chance. Il est rest pendant 1 an Pkin,
sans avoir trouv un travail formel. Un homme diplm dun bac+4 en informatique, le mtier
correspondant sera programmateur, mais les entreprises en informatiques ne le prenaient pas. Cela peut
tre d sa formation trop thorique sans pratique. Dailleurs, il est timide, pas trs communicant, donc,
le recruteur pensait quil navait pas confiance en lui-mme. Il a d travailler comme caissier en
supermarch, un travail quune personne ayant le niveau du collge ou du lyce est capable de faire, afin
182

de gagner de quoi survivre Il a travaill 1 ou 2 mois et a gagn un peu dargent afin de continuer sa
recherche. Il alternait. la fin, il na plus support. Il a disparu.
Question : Disparu ? Quest-ce qui sest pass ?
Zhan : Il tait notre colocataire, mais il a disparu, sans laisser de traces pendant plusieurs mois. A la fin,
nous avons pu le contacter par Internet. Il tait dj rentr dans sa province natale. Voici un cas dans mon
entourage. Les tudiant sortis de luniversit face la dure vie pkinoise : un cot lev de la vie, un
revenu trs bas ou sans emploi, ils sont obligs de sexiler de Pkin.
Question : Aprs tre rentr ?
Zhan : On ne sait pas. Au moins la maison, il ne sinquite plus du logement et de la nourriture. Mais
comment faire pour trouver un travail, on ne sait pas.

Les solidarits de proximit (famille, voisins, amis) existent. Rappelons que le dbut de son
sjour Pkin, Zhan a t log par son ancien camarade de classe dans le village-urbain Pkin. Le
fait que ces jeunes de mme origine se trouvent au mme moment dans des situations similaires ne
favorise pas lentraide et diminue leurs chances de sen sortir. Pour ces jeunes, une activit rmunre
est quasiment leur seule source de revenu. Cependant, leur salaire trs bas ne leur permet pas de vivre
correctement. Face linscurit de lemploi, ils sont aussi dans lobligation dpargner afin dassurer
leur survie pendant la priode dinactivit.
Certains considrent les priodes dinactivit comme des priodes de repos. Nous trouvons
plusieurs cas de figure. Dabord il y a le cas des femmes, tels que Heya (F., N1) et Cin (F, .N24).
Considrant leur travail trop disqualifiant et leur condition conomique le leur permettant, elles se sont
retir temporairement du march de lemploi et se sont replies sur les activits domestiques.
Les femmes, surtout celles ayant des emplois informels et disqualifiant sont plus exposes au
risque dune rupture de carrire professionnelle, chmage et travail temps partiel. Le parcours de
Cin est pourtant marqu par une certaine stabilit, mais son cas reprsente une contradiction par
rapport aux sens ordinaires du travail. Pour son deuxime emploi, elle a travaill pendant 2 ans
temps plein en tant quassistante administrative dans un centre de formation. Cest un travail qui
relve dune situation de servitude volontaire (Jean-Pierre Durant, 2004). Elle a assidment
travaill pendant 2 ans pour son employeur quelle appelait avec respect son professeur ( un
ancienne responsable administrative de son universit qui a cr sa propre entreprise) et acceptait un
salaire mensuel misrable ( 800 yuans quivalent 100 euros, le SMIC Pkin en 2010 tant de 1.160
yuans et le salaire mensuel moyen tant 4,672 yuans.). Cet emploi informel, pourtant stable (son
employeur souhaitant vivement quelle continua aprs son mariage), ne lui a pas assur
lindpendance. Le soutien constant de ses parents, plus important que son salaire, fut le seul apport
pour viter de vivre dans une trop grande prcarit.
Cin : Au dbut, le salaire tait trs bas, parce que ce centre de formation venait dtre cre. Jai eu
environs quelques centaines de yuans ; je nai t ni nourri et ni log. Plus tard, son entreprise sest
progressivement dveloppe. A ce moment-l, jai dmissionn, parce que je me suis marie. Avant cet
vnement, je pense que jai beaucoup aid mon professeur (en ralit, son employeur), il fallait arrter l.
A cette poque, je navais jamais discut de mon salaire, je lai aid dans le dveloppement de son
183

entreprise. Ctait une sorte daide. Parce que je lui tais trs reconnaissante : quand jtais tudiante,
jtais timide et elle ma encourage.
Question : tu as travaill pendant 1 an pour ce professeur ?
Cin : Oui, peu prs, jusqu mon mariage.
Question : de septembre 2009 octobre 2011. Cela fait 2 ans.
Cin : oui, un peu plus dun an. Je ne me souviens plus. Mon mariage tait en octobre 2011.
Mac : En effet, cela a dur 2 ans. Elle est notre amie, on se voie souvent.
Question : Donc tu travaillais pour ce centre de formation pendant 2 ans, tu navais ni la scurit sociale
ni le SMIC (en pinyin :zuidi gongzi) ?
Cin : Je navais pas non plus de haut salaire (Cin na pas compris ce quest le SMIC). La ralit est
que je ne demandais jamais combien lemployeur me payera.
Mina : tu (lenquteur) insistes sur son salaire, mais elle est spciale.
Cin : le fait est que je me soucie trs peu de ma rmunration. Dans ma premire entreprise, on mavait
promis un salaire de 1,800 yuans comme les autres employs sur le mme poste. Finalement, on ne me
donnait que 1,300 yuans. Je nai jamais remis en question cette diffrence.
Question : comment faisais tu pour le logement ?
Cin : je le payais moi-mme.
Question : O tais tu loge ?
Cin : Je louais moi-mme un appartement. Elle (son employeur) ne moffrait pas laide au logement. Son
entreprise venait dtre cre. Jai eu 600 yuans pour mon premier mois, le 2me mois, jai eu 800 yuans, les
2 ans qui suivait, javais toujours 800 yuans. Jai d me loger et me nourrir (avec mon propre argent).
Min : son cas est exceptionnel, elle est que dis-je ? elle travaillait pour son employeur par
amiti /camaraderie, elle se contentait du peu quon lui donnait.
Mac : elle se tue travailler pour son employeur mme si elle nest pas bien rmunre.
(Min et Mac : clat de rire).

Cin na pas eu dactivits professionnelles depuis 8 mois, partir de son mariage, suivie par
sa grossesse. Elle a vcu cette priode dinactivit comme priode de dtente et de libert. A lavenir,
elle ne prcipitera pas pour une ventuelle rinsertion professionnelle, elle prfre soccuper temps
plein de son enfant jusqu son ge dentre lcole maternelle. Le jeune couple (dont le mari na pas
de travail non plus) envisage de se mettre leur compte. Cin a eu lide douvrir une boutique de
produits de beaut.
Ses trois ans de carrire en tant que salarie sont vcus plus ou moins comme une exprience de
disqualification, ce qui explique en partie son rejet du statut demploye salarie. Elle conclut ; cest
fatiguant de travailler pour les autres , attitude confirme et renforce par ses parents salaris. Ces
derniers les ont soutenus et les soutiendront dans leur longue priode dinactivit et leur dmarche
ventuelle dentrepreneuriat.
Voici la biographie de Heya (F., 30ans, N1). Cette diplme dun Master en littrature a travaill
pendant deux ans et demi (de juil. 2007 fv. 2010) dans une agence attache au Ministre A, comme
employe intrimaire . Elle a dmissionn en fvrier 2010, depuis elle est au chmage. Entre temps, elle a
trouv un travail temps partiel comme diteur dans une petite maison de presse pour corriger les rdactions
des lves dit-elle. Elle sest galement renseigne sur la possibilit de poursuivre un doctorat afin de se
donner une opportunit , mais elle est tombe enceinte en mme temps, et ne se pressait plus pour trouver un
emploi. En aot 2010, aprs un accident de grossesse, elle est repartie la recherche dun travail et elle a
effectu un essai en septembre 2010 dans une maison ddition, trs apprcie par ses collgues et ses suprieurs
pendant la priode dessai.
184

Elle est de nouveau au chmage doctobre 2010 juin 2011, date de la ralisation de
lentretien. Comme sa mre est gravement malade et hospitalise, elle a pass trois mois soccuper
delle, et de son mari au terme de ses tudes doctorales. Elle est de nouveau enceinte depuis mars 2011
et depuis, elle dit se reposer .
Question : Continues-tu rechercher un emploi ?
Comme je suis enceinte de 2 mois, je me repose un peu. Cest mieux pour lenfant. Mon mari va bientt
tre diplm, srement pourra-il trouver un bon travail. Mais avant, il subit galement beaucoup de
pression, alors donc maintenant je laide finir sa thse. La famille mest importante.
He, F., 30 ans, marie &enceinte, Master (bac+7) en littrature, 5 ans dexpriences, (N1)

Quand le travail est vcu sur le mode de la souffrance (un travail intensif ainsi que des
horaires excessifs), certains jeunes alternent les priodes de travail et les priodes de repos. Nous
avons rencontrs ces deux jeunes (20 ans) au chmage au moment de lenqute. Leur parcours objectif
savre trs prcaire et alatoire. En arrivant Pkin en avril 2011 et tant log par ses amis, Lin ne
sest pas press trouver un emploi A cette poque, je mamusais. Je nai pas vraiment cherch du
travail. . Dbut juin 2011, il a trouv un emploi. Aprs une semaine dans cette entreprise, il a
dmissionn. Parce quun de ses parents tait malade et hospitalis, il est rentr la maison et y est
rest pendant un mois et demi avant de retourner chercher du travail Pkin. De septembre 2011 mai
2012, il a travaill pour une petite entreprise informatique spcialise dans la cration de site web.
Estimant le travail ennuyant et puisant, il a dmissionn il y a deux semaines et veut se reposer un
mois avant de rechercher nouveau un emploi. Aprs la sortie de la formation, Xun na pas trouv de
travail qui lui convenait. Quelques mois aprs, il a travaill peu prs 6 mois comme gardien
dimmeuble dans sa ville dtude. Il est venu rejoindre ses amis Pkin. Cela fait un mois quil est l
et il na pas encore commenc la recherche dun emploi.
Leur demander de construire leur biographie avec les moments et la dure prcises des priodes
dactivit et dinactivit savre compliqu. Lin dclare : Je nai pas la notion du temps . Sur leurs
ressources pendant la priode dinactivit, Lin rpond Oui. Il y une priode o je nai pas travaill.
Pas de revenu, alors jai emprunt des amis. Je les ai rembours aprs avoir gagn de largent..
Question : Pour quelle raison as-tu quitt lentreprise ?
Lin : Le temps au boulot est trop long. Jen avais marre, alors jai dmissionn.
Cherches-tu un nouveau travail ?
Lin : Non, je reste dans ma chambre et je joue sur lordinateur.
Comment fais-tu pour les dpenses quotidiennes ?
Lin : Jai encore un peu dpargne
Et aprs ?
Lin : Aprs, on va encore cherche un travail !
Etais tu satisfait de ton travail prcdent ?
Lin : Le travail, ces choses-l sont comme a. Nimporte qui peut en avoir marre. Est-il possible dtre
heureux parce quon doit travailler ?
Ctait comment lentreprise ? Y avait-il des cotisations sociales ?
Lin : Il ny a que quelques employs, et pas de scurit sociale.
185

Tu as quitt ce travail, parce que cet emploi ntait pas formel ?


Lin : Parce que je ne voulais plus travailler, jai dmissionn. Dailleurs, ce fait seulement une semaine
que je ne travaille plus.
Tes parents taident-ils ?
Lin : La condition de ma famille est ordinaire. Je peux dpenser ce que je gagne.
Ton travail idal ?
Lin : Quand je ne pourrais plus rester la maison, je chercherai un travail. Jattendrai encore un priode
et aprs je chercherai un travail.

Lambivalence du rapport au travail chez certains jeunes apparait nettement. Ces deux jeunes
rclament plus de temps hors du travail. Dans le cas de Xun, le statut demploy nest pas souhait, ni
dans le secteur des services Pkin (sauf un bon travail), ni lusine dans sa rgion natale. Il a
pour projet de se mettre son compte et pense que cette forme dactivit permet dobtenir une
autonomie dans le travail : On est trs motiv, on a plus de libert.
Question : Voulez-vous rester durablement Pkin ?
Xun : Non. On nenvisage pas de rester longtemps, au maximum 2 ans, une fois que nous aurons
accumul une certaine somme, on rentrera chez nous et nous nous mettrons notre compte. Au pire, je
continuerai chercher un emploi dans ma rgion natale et je montrai mon propre business aprs.
Pour monter ses propres affaires, quelles sont les conditions remplir?
Xun : Il faut des fonds et des comptences relationnelles. Il est certain que je me mettrai mon compte,
mme si je nai pas encore des ides concrtes.
Pourquoi envisages-tu de te mettre ton compte ?
Xun : On est trs motiv, on a plus de libert.
Tes parents taideront une fois rentr ?
Xun ; Non, tout dpend de moi-mme, de mes propres comptences. Je chercherai surement des
associs.
Xun, H., 21 ans, originaire de Hebei, Bac &1,5 an de formation en informatique, chmeur

2.2.

Ambivalence du rapport au travail et lemploi : mobilit et


scurit

Nous nous interrogeons aussi sur les diverses formes de prcarits auxquels font face nos
jeunes enquts. Le statut demploy jetable , dmunis de couverture sociale est le plus rpandu,
mais dautres situations de prcarits existent, notamment pour les jeunes qui ont cr leur entreprise,
ayant des professions librales ou ceux qui passent une priode dinactivit plus ou moins longue.
Cette interrogation est galement lie aux types dentreprises o travaillent la majorit de nos enqut,
savoir dans le secteur priv et pour une grande partie des petites et jeunes entreprises, souvent encore
informelles.

186

2.2.1 Sentiment de scurit travers le job-hopping ?


Les jeunes, aux travers de leur mobilit, construisent un rapport ambivalent vis--vis de la
scurit de lemploi. Face la prcarit du travail et de lemploi, la stratgie dploye par lindividu
est le job-hopping. La mobilit comme forme de rsistance permet certains individus damliorer
leur situation professionnelle, mais renforce galement le sentiment dinstabilit.
Pendant quatre ans et demi de vie active, Zhan a dj chang 6 fois dentreprises, les 7 emplois
prcdents tant informels. Ce nest qu partir de son emploi actuel quil a commenc bnficier
dune protection sociale, dont il reconnait maintenant limportance, notamment en matire de sant.
Question : Tu as dit que ton entreprise actuelle nest pas trs formelle ?
Zhan (homme) : Cest une expression relative, par rapport aux grandes entreprises dans les mdias.
Bnfices-tu de la scurit sociale ?
Zhan : Dans mon emploi actuel, oui, mais pas dans les emplois prcdents. Nous travaillons toujours dans
des petites entreprises.
Lige(Femme) : les petites entreprises cherchent minimiser les cots et ne veulent pas cotiser pour leurs
employs.
Dsirez-vous que lentreprise cotise pour vous la scurit sociale?
Zhan : Bien sr ! Qui ne veut pas de la scurit sociale ?
Lige : Absolument oui ! Qui ne souhaite pas travailler pour une entreprise formelle ?
Zhan : avec la scurit sociale, la vie serait plus facile
Lige : en cas de maladie Pkin, les soins mdicaux cotent tellement cher. Sans la couverture sociale, on
narrive pas payer ses soins.

Le sentiment de scurit ne vient pas du fait davoir obtenu un travail stable, mais du fait que,
grce des emplois trs nombreux mais souvent de moindre qualit, le risque dtre au chmage ou
licenci est considrablement rduit. Cela donne le sentiment dtre propritaire dun mtier,
pourvoyeur de reconnaissances sur le march local de la main-duvre.
Question : Eprouvez-vous un sentiment de scurit ?
Zhan : Oui. Un sentiment de scurit relative. Aujourdhui au moins, je sais que je ne serai pas au
chmage. [ ]

Leur sentiment de scurit acquis est trs fragile et conditionn par les possibilits de mobilit.
Zhan, qui est dans lattente dune amlioration de sa situation, envisage de changer demployeur ds
que loccasion prsentera.
Question : quels sont les avantages et inconvnients du job hopping ?
Zhan : du ct de lemploy, il sera toujours un nouvel entrant dans lentreprise et ne pourra pas
accumuler de connaissance spcifique aux activits de lentreprise. Du ct de lentreprise, elle ne
souhaite pas prendre de candidat instable.
Question : Il y a de forts inconvnients pour les deux parties, alors quel est lintrt du job jumping ?
Zhan : Je rve de me stabiliser. Qui veut vraiment faire du job-hopping ? Qui veut travailler par ici et par
l ? Cependant, le traitement salarial, le bien-tre et lenvironnement de travail ne sont pas bon. Si
jentrais dans une entreprise publique ou une grosse entreprise (prive), jouissant dun bon traitement
salarial et de bien-tre social, garantissant une vie confortable, jen serai trs satisfait. Je veux absolument
trouver et garder ce genre demploi. Je ne bougerais plus.
187

Les stratgies de mobilit occultent une revendication forte de stabilit de lemploi. La


trajectoire de Hugon est mouvante et marque de rupture, discontinuit et de priodes longues
dinactivit.
Hugon : Mon parcours ntait pas trs favorable. [ ] Si je narrive pas trouver ma place Pkin,
jenvisage de retourner chez moi pour tenter ma chance dans les concours de la fonction publique. Le
mieux est dtre employ titulaire dune organisation publique (Bianzhi).
Question : Pour quelle raison ce genre demploi tintresse il ?
Hugon : La stabilit. Ce fait des annes que je gagne ma vie en errant de lieu en lieu. Je me sens trs
fatigu. Nous avons quitts notre rgion natale, notre but nest autre que de pouvoir vivre une vie
meilleure, nest-ce pas ? Si tu persvres pendant quelques annes dans une activit, mais que tu ne ten
sort pas ? Il est possible que je rentre dans mon pays natal dici un ou deux ans.
Souhaites-tu tre prs de tes parents ?
Hugon : Non. Cet aspect mimporte peu. Je nai pas de projet Pkin. Je vis au jour le jour. Jatteins un
certain ge et je commerce chercher un emploi stable.
Hugon, H., 26 ans, Bac+3 en gestion, 3 ans dexpriences, 1er emploi, technicien dans la province du
Zhejiang (N27)

Quand lemploi se rarfie, le sentiment de scurit relative acquise par le job-hopping disparait.
Jian, ingnieur de gnie lectrique ayant travaill dans 2 villes et pour 3 types dentreprises trs
diffrents, est actuellement au chmage. Son sentiment de scurit professionnelle est li la position
de lentreprise.
Jian : Je cherche depuis un moment un emploi Shijiazhuang (ville principale de sa rgion natale) par
linternet. Cependant, je ne trouve aucune offre demploi dans une entreprise crdible.
Quest-ce quune entreprise crdible ?
Jian : Crdible, c'est--dire, relativement stable. Dans cette ville, il ny a que quelques entreprises
formelles. On peut les compter sur les doigts dune main. Ds lors il nous est impossible de changer
dentreprise tous les deux ans. Jestime quune entreprise de moins de 20 employs est peu crdible et
instable. Je souhaite trouver une entreprise qui moffre un sentiment de scurit.
Le salaire ?
Jian : Le salaire est secondaire. Je nen suis pas si exigeant.
Jian, H., 29 ans, 5 ans dexpriences, Ingnieur industriel, 2 villes, 3 employeurs, chmeurs (N36)

Si de nos jours, la mobilit est prne comme une valeur dans le monde du travail, elle
prend rarement en compte la scurit des parcours des individus. Les jeunes, en recourant
frquemment au job-hopping qualifis de volontaire sont confront la flexibilit et linscurit
de lemploi de manire plus subie que maitrise, ce qui est gnrateur de tensions dans la construction
de leur rapport lemploi. Le job-hopping est avant tout une arme des faibles dans le sens ou leur
rsistance relve dune forme de stratgie improvise .

188

2.2.2. Engagements dans des situations prcaires


Si le job-hopping se traduits par un attachement faible lentreprise, cela ne veut pas dire que
leur engagement au travail est faible pour autant. Dans le cas de nos enquts, nous constatons que ces
jeunes acceptent des conditions de travail prcaires, un avenir trs incertain mais maintiennent un
investissement inbranlable dans leur activit.
Beaucoup denquts ont travaill ou travaillent toujours pour des jeunes et petites entreprises
quils ont connu pendant leur cration et leur dveloppement. Jie (H., 23 ans), programmateur
informatique, a quitt un emploi formel pour travailler dans une toute jeune micro-entreprise
informelle. Sur plusieurs plans, sa condition salariale et sa situation se sont dgrades, cela ne
lempche pas de sinvestir pleinement dans son nouveau travail. Cet engagement dpasse largement
la simple logique conomique du travail. Il bnficie dune certaine autonomie dans son travail, ce
dernier tant cens lui permettre une ralisation de soi au travers de son activit crative.
Jie : Avril 2012, jai dmissionn de mon premier employeur et je suis venu travailler pour mon
entreprise actuelle. Mon employeur actuel tait le chef de projet de mon entreprise prcdente. Il a
travaill successivement pour deux entreprises et ntait satisfait daucune. Il a dcid de se mettre son
compte et ma propos de venir travailler pour lui. Cest donc une toute jeune entreprise de 3 personnes.
Cest comment au niveau de traitement salarial ?
Jie : Le bien-tre social est chang. Lentreprise prcdente cotisait pour la scurit sociale. Sur ce plan,
une petite entreprise est moins bien en matire dassurances sociales. Cela est d aux facteurs objectifs :
lentreprise na pas encore ralis de bnfices, comment peut-elle offrir du bien-tre ses employs en
dehors du salaire, de plus son dveloppement savre difficile. Je connais bien le patron, il me fait
totalement confiance et coutent mes conseils, notre coopration est bonne. Jai des ides sur le
dveloppement de nos produits. Je pense progresser et me raliser dans cette entreprise. Si lentreprise
sagrandit long terme, je serai un cadre mritant. Mme si lentreprise fait faillite un jour, je pourrai
toujours aller travailler pour dautres entreprises. Cela ne gnera pas ma carrire.
Jie, H., 23 ans, clibat., 4 ans dexpriences, programmateur Pkin (N20)

Dans le cas des ouvriers ou technicien de lindustrie, reconvertie dans les mtiers de service, ou
ayant le statut dauto-entrepreneur, la valorisation de soi par lacquisition de lautonomie, notamment
travers la proprit dun savoir-faire, justifie leur grande implications au travail. Aprs 2 ans en tant
qu ouvrire sur les chanes de production, Emma est rentre dans sa rgion natale et a appris le
mtier desthticienne.
Emma : Je suis enfin rentre dans ma ville natale. Tous mes parents et mes amis ont convenus que lon
doit apprendre un mtier et quimporte o lon va, ce mtier nous sera utile toute notre vie. Jessayais
dapprendre la technique informatique, mais cela ne me convient pas. Comment faire ? Alors, ma tante
ma conseill le mtier desthticienne : une de ses amies travaille dans ce secteur qui apparait bien
dvelopp dans notre ville de sous-district. Le salaire est de lordre de 1,000 2,000 yuans par mois. Je
suis alle apprendre (en tant quapprentie). Jai travaill pendant 2 ans. Ce travail est relativement facile,
pas trs fatigant et permet de communiquer avec ses clients et ses collgues. Je pense que ce mtier me
convient.

189

Lambivalence de leur rapport au travail est plus marque chez les jeunes des mtiers
commerciaux et de marketing. Ils incarnent la figure la plus contraste : conscient de la prcarit de
leur emploi, ils confirment leur investissement dans leurs activits et valorisent lautonomie dans leur
travail et la ralisation de soi.
Il ne faut pas perdre de vue que par leur investissement constant et total dans le travail, la fois
physique et mentale, ils rpondent trs positivement lappel de la maximisation de soi , selon L.
Boltanski, du nouveau capitalisme148. La question est de savoir comment les employeurs/recruteurs
promeuvent auprs des jeunes la vision dun travail panouissant et les incitent simpliquer et
russir et comment les jeunes intriorisent ces valeurs face la rarfaction des bons emplois ainsi
que face au manque de perspective dvolution dans les mtiers dits traditionnels : techniciens,
ouvriers, instituteur dans la campagne, etc. Pendant ses deux ans Pkin, Jing (F., 27ans) a travaill
successivement dans plusieurs petites entreprises dans le commerce et la vente.
Jinge : le mtier dagent commercial, rapporte seulement 1,200 yuan de salaire pendant la priode dessai.
Les frais de transports et de tlphones, un somme importante, sont leur propre charge. Les entreprises
avec lesquelles jai pass des entretiens noffraient aucune protection sociale. Pour tattirer vers elles,
elles te promettent toutes des opportunit dvolution de carrire. Mon entreprise actuelle ne propose
pas non plus de couverture sociale, je suis l depuis 1 an.

Zhou, H., diplm dun Bac+3 en droit conomique, face la difficult daccs un emploi, a
accept un travail de commissaire de vente de lassurance, o il dbute sa carrire dans le mtier
marketing.
Question : Parlons de ton premier emploi.
Zhou : Mon premier emploi : agent commercial dassurance. Jtais tout confus cette poque. Javais
beaucoup cherch et ceux qui recrutaient taient tous des agences dassurance. Je nai pas eu le choix
cette poque, car je narrivais plus survivre, alors jy suis all. Jy suis rest pendant un peu plus dun an
sans rsultats, mais les preuves dans ce secteur endurcissent les gens. Jai appris plein de choses, mais je
nen pouvais plus de ce travail. Jai chang pour un poste dattach commercial dans une papeterie.
Question : Tu as accept un travail comme attach commercial dassurance ?
Zhou : Oui, aprs y avoir regard plusieurs fois, je lai accept. Le premier mois, on te donne une
rmunration de base, partir du 2me mois, il ny en a plus.
Zhou, H., 31 ans, en couple, Bac+3 en droit conomique, 7 ans dexpriences professionnelles, 1er emploi,
commissionnaire de lassurance Pkin (N21)

Un autre exemple ; Ken a dmissionn de son poste dinstituteur dans un village de sa rgion
natale et est venu travaill Pkin dans la vente dappareils mdicaux.
Question : Tu as trouv ton premier emploi par le salon de lemploi au district de Haidian ?

148

La plupart sont dans une grande prcarit, en particulier les jeunes dbutants. Comme relvent certains responsables des
RH sur lenjeu dune prcarisation de lemploi : Donner un salaire de base ne permettant pas de vivre correctement,
afin que ces jeunes mobilisent tous leurs moyens pour vendre les produits (Choya).

190

Ken : A Pkin, le travail ne manque pas, cela dpend de toi, si tu le veux ou non. Il y a beaucoup doffres
demploi comme reprsentant commercial, ou commissionnaire. Le salaire de base est trs bas, tout
dpends du chiffre daffaire que tu as ralis. [ ..]
Ken : Les trois premiers mois, ctait dur, je nai vendu aucun appareil, jai voulu abandonner. Ces
premiers mois, je cherchais dvelopper ma clientle. Je les ai invits dner et leur ai offert des cadeaux,
ces frais ntaient pas rembourss. Apres trois mois sans rsultat, la majorit des employs sen vont.
Question : Navez-vous pas un salaire de base ?
Ken : Seulement 200 yuans (30 euros) de salaire de base !

2.3. Dni de reconnaissance et lexprience de linjustice au travail

2.3.1. Vague de dmissions dans les usines : condition ouvrire et justice


distributive
Nous avons montr dans la section prcdente que les jeunes diplms des instituts
universitaires techniques ont eu un accs rapide lemploi dans lindustrie, mais quils ny restaient
pas longtemps. Leur premire exprience professionnelle consiste dcouvrir les conditions de travail
des ouvriers : On peut trouver facilement un travail dans des usines, bien rmunr, mais ce secteur
est vraiment dangereux pour la sant (Liment).
Quelques soient les formes dusine (des petits ateliers aux grandes usines de fabrication
internationales), leur taille, leur propritaire, leur secteur de march ou leur localit, les conditions de
travail quelles offrent semblent identiques. Parmi nos enquts, certains travaillent dans des usines
sidrurgiques publiques (Lee), dans des usines chimiques appartenant des multinationales (Liment
travaille dans une entreprise amricaine, son ex-copine dans une entreprise japonaise, et un ancien
camarade de classe dans une entreprise publique), ou dans des usines de produits lectroniques (Yeh
lusine Samsung Canton, Pin- usine Pkin, de proprit collective, Emma usine Tianjin; Jing,
usine de fabrication Suzhou)

Commenons par les ouvriers des usines de fabrication de produits lectroniques, secteurs
employant le plus de jeunes. Emma est une femme de 27 ans. Elle est diplme dun Bac pro.
Industriel. Son premier emploi tait celui douvrier la chane pendant 2 ans dans une usine Tianjin.
Lors de leur dernire anne de lyce, tous les camarades de sa classe ont t envoys pour faire un
stage dun an dans cette usine. Les lycens, majoritairement des femmes, ont t mis lpreuve au
terme de leurs tudes, ils exercent le travail d ouvrier la chane. Un travail rptitif, des heures
supplmentaires quotidiennes, mais ce nest pas tout. Il faut savoir supporter un environnement
inhumain : les insultes des collgues, et les petits chefs .
Emma mes camarades de classe nont travaill quun mois la chaine, ils sont rentrs la maison.
Question : Comment a ?

191

Emma : Cest dur de travailler la chane. a ne veut pas dire que le travail est fatiguant. Parlons du
travail la chane alors le produit arrive, tu es oblig de laccueillir, de manire extrmement rapide
pour que la personne suivante prenne le relai. Si tu es un peu moins rapide, les produits s'entassent sous
tes mains et les collgues suivants ne peuvent rien faire.
Une fois les produits bloqus sous tes mains, tu te fais insulter par le contrematre et par tous les autres
collgues, car ils sont obligs darrter pour taider ils taident, tout en te reprochant ta faute, haute
voix et sans cesse si tu subis frquemment de tels traitements, tu ne te sens pas bien dans ta peau. Il
faut viter ce genre de scne, tu subis donc normment de pression dans le travail.
Comment perois tu ce travail ( la chane) ?
Emma : Je pense que ce travail nest pas aussi bon que celui desthticien (elle a travaill ensuite
comme esthticienne dans sa ville district proche de son village natale). (Le mtier desthticien) : Tu
travailles, et en mme temps tu communiques avec tes clients, en leur recommandant des produits de
beaut. Le travail desthticienne est facile. Quant au travail la chane : de 7 heures 17 heures, on
rpte la mme geste, sans arrt, avec une pause djeun trs courte. Mes collgues disent tous : aucun
moment on ne voit le soleil : le matin, on commence avant quil ne se lve, et on termine aprs quil soit
couch. On travaille 6 jours par semaine. On fait souvent des heures supplmentaires le soir. La quantit
(de production journalire) est fixe par le contremaitre qui dclare aujourdhui, nous devons complter
5,000 produits . Si on ny arrive pas, il faut faire des heures sup. non rmunres.
Question : Quel tait le niveau de salaire ?
Emma : Le traitement salarial nest pas mal. Le salaire fixe est de 2,000 yuans (250 euros). De plus,
avec la rmunration pour les heures supplmentaires, on a environs 3,000 yuans par mois (environ 350
euros en 2008). Jenvoyais environs de 1,000 2,000 yuans mes parents. Quand jtais lcole, mes
parents mont soutenu. Jai un petit frre qui va lcole primaire, il cote beaucoup et il veut tous ce
quil voit, en dclarant je suis encore petit, vous devez acheter ceci pour moi . Alors, toute la famille
le gte ! Trop !

Leur exprience du travail ouvrier fait cho celle des jeunes ouvriers franais qui ont vcu le
travail comme impos (Roulleau-Berger, 1991, p97, 2001). Emma est parmi ceux qui persvrent
travailler plus dun an avant de dmissionner . Cette persvrance est motive par le fait davoir
un salaire pas mal qui permet cette jeune femme denvoyer de largent sa famille et son jeune
frre scolaris. Le sens alimentaire du travail, dans ces cas, est prdominant (Roulleau-Berger, 2001).
La tension est cependant forte entre la prise de responsabilit vis--vis de sa famille et les
consquences dun sacrifice personnel. Elle est surmonte individuellement et collectivement, par une
solidarit morale, entre amis.
Jai voulu partir aussi. Une bonne amie, ancienne camarade de classe, ne cesse de mencourager nous
devons faire preuve de persvrance. Comme nous sommes sorties (de notre rgion natale), il nous faut
aller jusqu bout, nous travailleront un an ici, ce qui nous permettra dconomiser un peu dargent : parce
quune fois rentrs dans notre rgion natale, il y a plein dendroits qui exigent de largent et il sera
impossible de le demander aux parents. (Emma., F.25ans).

Nous retrouvons ici galement la figure du migrant-ouvrier dans la manire de voir leur statut
et leur situation dans le lieu darrive. Ils sont dans lillusion du provisoire (A. Sayad, 2006), car un
moment donn, ils vont rentrer dans leur rgion natale. Cette illusion du retour et dune prsence
limits au travail sont renforces par le fait que de nombreuses connaissances sont dj rentres. La
rsistance aux conditions de travail est personnelle . Le choix de lexil, ou de la persvrance ,
192

est interprt comme une dcision individuelle et une qualit personnelle. Dans le cas dEmma, le
travail tant pnible, elle a hsit longtemps entre rester et rentrer .
la fin, mes trois meilleures amies sont rentres dans leur rgion natale. Je nai plus envie de rester
travailler. Alors, une amie ma encourag rester, lautre ma conseill de rentrer. Cette dernire me
disait dans notre rgion, on peut apprendre un mtier, qui nous permet de gagner de largent. Elle a
appris le dpannage en informatique. Elle est forte : elle a obtenu le certificat professionnel, et sest mise
travailler son compte en faisant du dpannage domicile. (Emma. 25 ans).

Les tmoignages douvriers nous font penser au travail en miettes de Georges Friedman
(1956) : le travail la chane rduit en miettes, l'activit est devenue laborieuse et vide de sens et les
ouvriers spcialiss nont plus de savoir-faire. Leurs conditions de travail saggravent notamment dans
le contexte actuel de la mondialisation de lconomie. Les derniers chanons de la dcomposition
internationale du processus productif (DIPP), doivent se soumettre aux donneurs dordre .
Lirrgularit des cadences de travail que subissent directement les ouvriers situs au bout de la
chane, une des trois anomalies de la division du travail que Durkheim a dj clair il y a un sicle
(Serge Paugam, 2000, p.7), est la caractristique principal de lorganisation de ces entreprises. La
flexibilit, la hausse du turn-over et le renouvellement sont consciemment utiliss par les
entreprises, notamment les entreprises sous-traitantes de fabrication de produits lectroniques. Ces
ouvriers intrimaires du march informel sont jeunes, pragmatiques, polyvalents, et capable
deffectuer des tches exigeant la fois rapidit et haute qualit149.
Une gestion semi-militaire contre labsentisme est gnralise pour garantir le
fonctionnement de ce mode de production. Emma, tout en soulignant linterdpendance mcanique du
travail la chane, voque une scne de travail contredisant la solidarit ouvrire : les moins efficaces
se font insulter par leur collgues et les petits chefs 150 . Quant Yeh, technicien suprieur de
maintenance, il a vcu lusine Samsung comme une prison, marque par un micro-pouvoir dans
latelier : surveiller et punir 151 (M. Foucault, 1975).
Yeh : Ctait dbut 2010, ma dernire anne universitaire. Beaucoup dentreprises sont venues recruter
lcole. Jai pass lentretien avec lentreprise corenne Samsung. En fait, aprs lentretien, je ne savais
pas en quoi consistait ce travail. Je me sentais chanceux davoir un emploi dans une telle entreprise
internationalement renomme.

149

Voir notre analyse sur les politiques de lentreprise : lefficacit du travail la chane est considrablement amliore
grces une nouvelle organisation du travail tel que recomposer les tches , instituer une rotation sur les postes de
travail , la flexibilit en matire des formes demploi a ainsi t exploite au maximum.
150
Live, responsable de formation training , tentait de mettre les jeunes diplms universitaires (Bac+3) sur les postes de
petits chefs afin de corriger lambiance autoritaire et incivile qui dominent les ateliers de production. Ce programme a
chou. Elle ne comprend pas pourquoi, le mme programme aux Etats-Unis et Hongkong ayant largement russi .
151
Diffrentes enqutes ont t ralises sur les conditions de travail dans les usines de Foxconn, notamment aprs les
suicides et tentatives de suicides d'employs en 2010. Lquipe de sociologues de luniversit de Qinghua et al. (2011)
dcrivent les usines comme des camps de travail forc et le chercheur en conomie tawanais Thung-Hong Lin introduit
la notion de despotisme global fragment (2012). La dernire et nouvelle solution est de remplacer les humains par des
robots. Foxconn a lanc un appel d'offre gnral auprs des plus grands fabricants de robots de la plante.

193

Alors, je suis rest Canton pendant plus d1 an. Mais on na pas davenir, en tant que salari l-bas. Le
travail est vraiment touffant, ce nest pas ce que je veux. On rpte le mme travail chaque jour, on ne
rcolte rien sauf aprs avoir accumul quelques annes dexpriences.
Question : Quelles en taient les causes selon toi ?
Yeh : On rpte le mme travail fatiguant chaque jour. Trs peu de cong : on travaille 10 heures par
jour, 6 jours sur 7. On ne se repose que le dimanche.
Que faisais tu comme travail ?
Yeh : Jai eu une formation en contrle numrique, jtais charg de lentretien des machines de
fabrication.
Comment vont le travail et la vie de tes collgues ?
Yeh : L, aller au travail est vraiment ennuyant. Quand on a un jour de cong, on va boire un verre ou
on va au KTV. [ ] .
Tu disais que le travail tait touffant ?
Yeh : On subit un stresse norme. Ordinairement, on a peu de temps de repos. Le salaire nest pas trs
lev: 3,000 yuans (environ 350 euros, taux dchange en 2011). La cause principale est que le travail est
trop fatiguant et que la gestion du personnel est extrmement svre : on est toujours sous contrle, on na
aucune libert .
Pourquoi as-tu dmissionn ?
Yeh : Premirement, le travail est physiquement prouvant et psychologiquement touffant ; dailleurs,
par rapport au travail effectu, le salaire est trs bas. Deuximement, je souhaite trouver un travail moins
pnible et bnficiant de plus de libert. Troisimement, ce nest pas une entreprise permettant un
dveloppement de carrire long terme. Aprs 5 10 ans danciennet, au mieux je serais promu au poste
de chef de maintenance dquipements. A part a, ces expriences techniques ne me servent plus si je
quitte cette entreprise pour une autre.
Yeh, H., 23 ans, clibat. 3 ans dexpriences- Bac+3 en technologie de commande numrique, premier
emploi, technicien, usine Samsung Canton (N37)

Le principe dautonomie est confront une gestion semi-militaire. Les ouvriers surveills et
contrls prouvent un manque de libert dans leur travail, dautant plus quils dpendent de plus
en plus de lemployeur. La forme principale de rsistance de ces travailleurs que reprsentait la
dmission est annihile par la trop grande spcificit des tches accomplies. Lindividu souhaite
maitriser un mtier et devenir propritaire dun savoir-faire qui garantira son autonomie et son
indpendance face aux employeurs. Il cherche dvelopper sa carrire, se raliser dans le travail.
Le travail la chane ne semble pas en mesure de satisfaire ces besoins humains en matire de
travail.
Outre ces mauvaises conditions de travail, la condition sociale du statut douvrier joue
galement. Aujourdhui, cela ne va plus. Les ouvriers ne peuvent presque plus survivre., rsume
Lee (H., N42), diplm dune Licence pro et lectricien dindustrie, et sa femme (Ping, 24 ans
ouvrire). Cette dclaration nous parait intressante pour deux raisons. Diffrents de nos enquts
dmissionnaires de lusine, Lee et Ping, ayant 3 ans dexprience, travaillent toujours comme
ouvriers qualifis, tout en changeant dentreprise. Lee a travaill successivement dans 4 types
dusines dont lorganisation tait diffrente. Il a travaill 6 mois comme lectricien-stagiaire dans une
usine sidrurgique dtat, 1 an dans une usine situe dans la banlieue de Pkin et un an et demi dans
lusine dune entreprise prive chinoise. Originaire de la rgion nord-ouest, rgion qui conserve encore
194

une mmoire collective plus ou moins vivante de lpoque socialiste, Lee emploie directement le
terme d ouvrier 152 pour dsigner son appartenance socioprofessionnelle. Il tmoigne de la
dgradation de la condition sociale ouvrire.
Son premier emploi tait dans une usine sidrurgique dtat dans laquelle on trouve encore des
traces hrites de lorganisation socialiste, en termes de bien-tre du personnel, tel que la prsence
dune cantine et de cits-logements, et en termes dorganisation du travail : les ouvriers expriments
transmettent leurs savoirs faires aux jeunes entrants, maintenant une hirarchisation stable et une
promotion interne lente. Ceci narrive pas attirer les jeunes aujourdhui. Lee a refus cet emploi
stable, cause des conditions dun travail quil estime usant pour la sant , auxquels sajoute lcart
entre le statut souhait et le statut douvrier :
Question : Parlons de ton premier emploi ?
Lee : Ds dcembre 2009, jtais lectricien-stagiaire dans une usine de sidrurgie. Si on le souhaite, on
peut tout de suite obtenir le statut demploy officiel de lusine, mme avant lobtention du diplme
universitaire. Plus je bosse, plus je me sens non, ce travail ne va pas trop de poussires dans
latelier ce nest pas bien pour ma santJe risque dtre atteint par de maladies respiratoires. Non, je
ne le souhaite pas. Jai donc dmissionn et je suis venu Pkin.
Nous tions 20 camarades de lcole venir faire un stage ici. Quelques semaines aprs, la moiti ont
renonc. 2 ou 3 mois plus tard, il ne restait que 5 stagiaires. Jai travaill pendant 5 mois, puis jai
dmissionn. Au total, 1 ou 2 sont rest travailler aprs ma dmission.
Pourquoi avez-vous tous quitt lusine ?
Lee : (Nous tions) trop ambitieux. (Je) pense que je suis devenu un ouvrier, de plus, je devrai subir une
telle perscution ? Non, je ne veux pas cela. A aucun moment, on ne voit la lumire naturelle. Cest un
espace ferm, on broie sans arrt lacier, et on entend des gaz oxygns qui seront presss leau. Toute
lanne, lair est sec et chaud, et on vit ternellement dans la poussire... De plus, on nest pas protg. On
na ni de masque, ni gantsenfin, on ne nous donne quune paire de gants par mois.
Pourriez-vous vous servir de ce que vous aviez appris luniversit?
Lee : Non. En fait, nous tions trs orgueilleux au dbut, on croyait savoir tout faire. En ralit, on ne
savait rien faire et il fallait que les ouvriers expriments nous apprennent le mtier.

Son deuxime emploi tait dans une usine de proprit collective en dclin qui maintenait une
activit auxiliaire de fabrication de produits lectroniques (o il avait fait connaissance de sa femme
qui tait stagiaire-ouvrire la chane). Moins comptitive dans le secteur, lentreprise nobtenait que
trs peu de commandes, et les ouvriers fussent souvent dsuvrs. Le niveau de salaire tant trop bas,
les ouvriers dmissionnaient massivement, y compris les contremaitres et les chefs datelier. Il fallait
remplacer les postes vacants. Les personnes restantes sont devenues des employs polyvalents. Lee, en
dehors de son travail dlectricien dindustrie, se voit peu peu confier des tches de contrleur de
qualit, douvrier la chane, etc. Des tches multiples, mais pas question dune augmentation de
salaire, la promotion interne est vide de sens.

152

Le terme ouvrier (gong ren) Pour illustrer la nuance dappellation qui reflte en partie leur identit professionnelle.
Yeh (H., 23ans, N26) (Da gong) emploie le terme travailleurs en usine , employ de lusine , da gong reflte, une
conscience collectives de leurs conditions qui se rapprochent celui des Mingong.

195

Lee a tmoign, par son quatrime emploi, de la situation des ouvriers sans droits qui
subissent directement les consquences de la crise . Une bonne demi-anne aprs son entre, son
employeur, une grosse entreprise prive dindustrie a effectu un licenciement collectif153, deux tiers
des ouvriers sen sont alls . Dans ce contexte, Lee a vu sa qualification professionnelle reconnue ,
en grimpant dun chelon, pourtant son salaire a baiss dun tiers, environ 1,000 yuans de moins. Lee
ne trouve pas le vocabulaire pour contester le fait trs contradictoire que lentreprise reconnait son
travail en lui accordant une promotion interne, tout en baissant son salaire au nom de la crise
conomique mondialise. Il rsume :
Lee Jai trouv un poste dlectronicien dans lentreprise S. Lanne dernire, le secteur de produit
lectrique sest bien dvelopp. Lentreprise a de largent et me donne un bon salaire, 3,500 yuans (400
euros). Lanne dernire, ce secteur tait en dclin. Lconomie mondiale ne va pas bien, mon salaire a
baiss.
Question : Cela est-il li ?
Lee : Cest une entreprise prive (chinoise) qui entend ses branches au niveau mondial. Elle na pas eu
de bonnes performances, alors elle commence maltraiter ses ouvriers. La quantit de repos fourni aux
employs a baisse et deux tiers des ouvriers ont ts licencis. Lanne dernire, jai t promu
technicien 2 toiles et jai eu plus de 3,000 yuans de salaire. Cette anne, jai grimp dun chelon
dans la qualification, pour devenir 3 toiles , cependant, mon salaire a baiss dun niveau, je nai quun
peu plus de 2,000 yuans.

Liment, a vu merger une autre figure de louvrier dans le secteur de production


ptrochimique. Diplm dun bac+3 en chimie fine, il a t amen travailler dans une usine de
lindustrie chimique appartenant une socit internationale cote en Bourse . Il a eu une bonne
rmunration : un niveau salaire plus lev que les cols- blanc . Malgr cette reconnaissance
matrielle, Liment a dmissionn au bout dun an.
Liment : Mes collgues comprennent quelques shanghaiens et les autres sont des gens de lextrieur Ils
sennuient galement. Ceux qui ont plus de 25 ans sont maris et certains ont dj des enfants, alors ils
pensent beaucoup plus leur famille. Comme cest un emploi stable avec un bon salaire et la cotisation
sociale, ils ne souhaitent plus bouger, parce quil faut tout recommencer.
La plupart de mes anciens camarades de classe restent dans ce secteur de lindustrie chimique.
Nous avons des contacts quotidiens avec des produits toxiques violents, tels que le mthylbenzne. Tout
le monde est conscient de la dangerosit, cependant, pour le haut salaire, on doit la subir. Ce secteur
engendre des bnfices exorbitants, il nest donc pas tonnant que la majorit des plus grosse entreprises
mondiales soient dans lindustrie ptro-chimique. La plupart des anciennes camarades femmes se sont
maries. Certaines travaillent encore dans ce secteur, dautres ont chang de mtier. Mon ex-copine a
travaill dans une usine japonaise de chimie fine spcialise dans la peinture. Elle a dmissionn, est

153

Lentreprise est situe juste ct du village-urbain (et ainsi du centre commercial Aeon) o nous avons effectu notre
enqute. Cest dans cette cadre, nous avons crois par hasard, diffrents moment et diffrents lendroit, des employs et
anciens employs de lentreprise qui habitent au village-urbain et/ou qui frquentent le centre commercial ct (toujours un
lieu de rencontre pour les anciens collgues qui travaillent dsormais dans diffrents endroits). Un ingnieur industriel (Jian
N36- chmeur) et un ouvrier qualifi (Lee, N42, en poste) nous ont accord un entretien biographique et une dizaine
dautres (ouvriers qualifis et ingnieurs) ont rpondu au questionnaire.

196

rentre dans sa ville natale et a ouvert une boutique de produits de beaut. Aujourdhui, elle a ouvert sa
deuxime boutique. Cest son pre qui lui a offert largent. Ses parents sont des commerants.
Liment, H., 23 ans, en couple, Bac+3 en chimie fine, agent commercial Pkin ( la recherche dun
nouvel emploi), 1er emploi, ouvrier qualifi dans une usine Shanghai (N21)

Les collgues et certains camarades de Liment incarnent le figure de louvrier de


labondance (Lockwood J. et Goldthorpe D., 1972) dans un secteur qui engendre des bnfices
exorbitants . En contact quotidien avec des produits toxiques violents et conscients de la
dangerosit , ces ouvriers, souvent des hommes, sinscrivent dans une logique familiale, ils pensent
leur famille , pour le haut salaire , ils subissent silencieusement ces mauvaises conditions de
travail.

2.3.2. Dni de statut et exprience des discriminations : les intrimaires


dans le secteur public
Les jeunes diplms qui ont travaill dans le secteur public en tant quemploys lextrieur
du systme , ont vcu un fort sentiment dinjustice et de discriminations institutionnelles. Ce
sentiment est d la diffrenciation des statuts demploys lintrieur du secteur.
Ce sentiment dinjustice sera interprt comme une discrimination institutionnelle du fait de
lemploi massif dintrimaires par ce secteur. Les employs titulaires avec qui ils travaillent
quotidiennement deviennent naturellement leur point de rfrence. Par rapport ces derniers, les
employs non titulaires gagnent moins et ne bnficient daucun bien-tre . Ce sentiment
dinjustice est renforc chez les employs non officiels qui sont plus qualifis (diplms), et
travaillent plus que les employs titulaires . Leur performance est souvent trs apprcie par leur
suprieur, cependant ce dernier na aucune motivation les promouvoir.
Lexprience des intrimaires symbolise une ralit trs paradoxale de la reconnaissance
au travail et relve dune complexit des formes de dni de reconnaissance. Nous proposons
danalyser quelques cas diffrents.
Guo a manqu de peu un emploi titulaire dans une institution publique. Sans entrer dans les
dtails, ce rendez-vous manqu lui fait reconnaitre le sens de cet emploi quelle rsume en une seule
phrase jaurais dj commenc ce travail, avec ladmiration des gens : un emploi stable dans une
institution publique, en lien avec ma formation, avoir le hukou, sans se soucier de mon futur. . Ce
travail lui aurait apport une reconnaissance sociale. Cet emploi stable dans une institution publique
lui aurait assur un statut dans la division sociale du travail et des droits sociaux attachs cet emploi.
Elle aurait pu utiliser ses comptences et aspirer une ralisation de soi. Avoir le hukou lui aurait
permis dtre reconnue par la ville daccueil en tant que citoyenne locale et de jouir des droits politicosociaux attach ce statut. Toutes ces dimensions runis, lui auraient garanti un avenir sans soucis .
197

Guo : Fin 2010, jtais accepte un poste dans un centre de recherche au China Recherche of Science,
car il recrutait des diplms en franais. Jai mme pass lexamen mdical et lenqute politique. Les
nouveaux employs pouvaient obtenir le hukou et le Bianzhi (titulaire de lemploi public). Mais, je nai
pas rempli les conditions pour obtenir le hukou pkinois qui est exig pour les candidats tudiants au
terme de leur scolarit en 2011. Moi jtais dj diplm en juillet 2010. Finalement, On ma refus la
fin.
Comment a ?
Guo : En effet, le responsable du recrutement croyait pouvoir obtenir le hukou pour moi par mon statut
de diplme ltranger [] ce ntait pas vrai. Ils ont tout confondu.
Que penses-tu de cette politique ?
Guo : Ce nest pas raisonnable. Tu as arrt tes tudes ici et es alle tudier court terme ltranger.
Cest dans le but de te perfectionner mais au final, tu ne bnficies pas des traitements que tu mrites en
tant quexcellent candidat (Guo., F., 26 ans, Clibat., diplme dun Master en franais en France, la
recherche dun emploi Pkin (N5))

Luan a dmissionn de son entreprise, une banque nationale. Diplm dun master en physique
mais occupant un poste dingnieur informatique, le contenu du travail ne lui convenait pas. Ce travail
lui est apparu comme un chec, voire une souffrance.
Question : Pourquoi avoir dmissionn ?
Luan : Ctait un trs bon travail aux yeux des autres : disposant dun statut demploy titulaire de la
banque centrale, et du hukou pkinois que jai obtenu grce mon statut dtudiant en fin de scolarit.
Pourtant ce travail ne me convenait pas. Parce que je suis plutt acadmique []
Ton travail tait-il reconnu ?
Luan : Non ! Cest cause de mon attitude au travail. Cette exprience professionnelle tait un chec,
tait sombre.
Quelle tait la nature de tes relations avec tes collgues, tes suprieurs ?
Luan : Lcart de situations entre les personnes travaillant dans le mme building est trs grand. Dans
notre dpartement de 29 personnes, leffectif est class sous diffrentes catgories. Il ny a pas de conflit.
Les relations entre collgues sont bonnes
Luan, H., 27 ans, diplm dun master en Physique dune bonne universit Shanghai, cadre technique
dans une banque nationale Pkin, dmissionnaire et sans emploi depuis 1 an (N2)

Heya (F., n1) et Eva (F., n4) ont travaill et travaillent comme intrimaires dans le
secteur public. Heya, diplme dun master en littrature dans une universit Pkin, a trouv son
premier emploi en tant que secrtaire dans une institution rattache au Ministre de lAgriculture. Elle
a travaill pendant 2 ans et demi.
Pour quoi as-tu dmissionn?
Heya : parce quil y a une grande diffrence entre Bianzhi ni (employ titulaire) et
bianzhiwi ( personnel extrieur , CDD dun an renouvelable), comme personnel extrieur, on na
pas de possibilit de promotion. Dailleurs, on est plus qualifi et on travaille beaucoup plus que le
personnel titulaire, alors que lon gagne beaucoup moins et que lon ne bnficie daucun bien-tre.

Les personnes nayant pas obtenu un statut titulaire , comme la majorit des intrimaires,
souffrent dune forte frustration. Le fait de travailler quotidiennement avec des employs titulaires, ou

198

de travailler plus que les titulaires, renforce le sentiment dtre trait comme des sous- hommes ,
des esclaves . Cest un sentiment de discrimination.
Heya : Pendant une priode, jai t prte par mon centre au sige du Ministre A et ai t envoye lbas. Pendant plusieurs mois, jai d courir entre deux endroits : le matin je travaillais au sige et laprsmidi, je travaillais dans mon centre dorigine. Le travail tait multipli. Je me sentais traite comme une
esclave.

Leur travail est fortement apprci par leur suprieur et leur institut. Lindividu en attente de
reconnaissance par le biais dun statut de titulaire retarde sa dmission, larme des faibles. Les
titulaires en profitent pleinement en lui donnant lillusion dune promotion possible au rang de
titulaire .
Heya ; Jai dmissionn deux ans et demi aprs, mes suprieurs souhaitaient me garder et mont fait
beaucoup de promesses. Mais jestimais quils ne pourraient pas les assumer. En effet, javais dj pens
dmissionner un an aprs mon entre, mais il me faillait cet emploi, car mon mari tait encore tudiant.
De plus, mon suprieur ma fait des promesses, javais donc cru avoir une chance, mme faible, de
devenir titulaire .
Le nombre dentres et de dmissions y est trs haut. Il y a ceux qui dmissionnent aprs 6 mois, un an,
voir un an et demi. Jy suis rest pendant 2 ans et demi, ctait relativement long. Bien sr, il y a ceux qui
restent l pendant 10 ans.
Question : Travailler pendant10 ans sans bianzhi (statut demploy rgulier) ?
Heya : tout fait. Cela dpend de la situation de chacun. Pour certains ayant une famille, laspect
matriels nest plus important, ils sont satisfaits davoir une occupation.
Aprs avoir dmissionn, elle envisageait de poursuivre un doctorat pkin
Question : Pourquoi un doctorat ?
Heya : Je souhaite poursuivre un doctorat afin de me crer de nouvelles opportunits. (Elle rit)
aujourdhui, il y a dj trop de doctorants. Je ne suis pas si pragmatique, mais je voudrais rapporter mon
hukou Pkin (actuellement dans son lieu de naissance), ce sera bien pour moi et mon enfant. Mais si
mon mari a le hukou, ce ne pose pas de problme pour la scolarisation de notre enfant.
Heya, F., 30 ans, marie &enceinte, diplme dun Master en littrature Pkin, 5 ans dexpriences,
(N1)

Eva prouve le sentiment dune satisfaction relative dans le travail. Le secteur public est un
environnement apprci des employs. Ils ne remettent pas en question lordre hirarchique, et les
titulaires sont souvent moins qualifis mais avec plus danciennet. Cependant, Eva estime que le
statut dintrimaire ne lui assure pas une reconnaissance sociale.
Question : Es-tu satisfaite de ton travail ?
Eva : Il y a deux cts : je suis satisfaite de lenvironnement : cest pacifique. Il ny pas de concurrence,
tu es donc de bonne humeur. Je ne suis pas satisfaite, parce que je ne vois pas davenir dans ce travail. []
De plus, le salaire [] ne me permet pas de me nourrir correctement.
Y-a-t-il de la pression dans ton travail ?
Eva: Non, je suis surqualifie pour mon poste.
(Ton) travail est-il reconnu ?
Eva : Mon travail est bien reconnu par mes suprieurs et diffrents lecteurs, y compris des cadres du
ministre. [ ] De plus, je fais partie de ceux qui travaillent beaucoup, parlent peu et ne revendiquent
rien. Les directeurs apprcient ces gens-l. Dailleurs, notre institut narrive pas garder ses employs, les
directeurs encouragent ceux qui veulent rester. Voil quarrive le mois de Juillet o nous devons
199

reconduire notre contrat. 3 dentre nous, c'est--dire, 1 employ sur 10, ont quitts volontairement leurs
postes et quitt Pkin galement.
Ton travail est-il reconnu par la socit ?
Eva : En (Rflchi) Que veut-dire reconnu par la socit ?
Par exemple, Tes parents/ tes amis comment jugent ils ton travail ?
Eva : Dans la socit actuelle, mon travail ne bnficie pas dune bonne rputation. Tout le monde rve
dun poste de fonctionnaire, professeur ou employ des entreprises qui gagnent bien. Compte tenu de ma
situation professionnelle, je nai pas un haut statut, ni une reconnaissance sociale. Cela tant, je nai pas le
sentiment dtre exclue.
Aspires-tu mieux ?
Eva : Je crois mriter mieux, mais je ne sais pas dans quel domaine.

Pour Eva, lemploi public titulaire reprsente un haut statut social, au mme titre que les
employs ayant un bon niveau de revenu. Ils sont minoritaires en nombre. La masse salariale est
souvent constitue de prcaires . Dans la hirarchisation actuelle des statuts sociaux, les
titulaires restent une catgorie de protgs , voire de privilgis . Ces diplms de
luniversit, intrimaires dans le public, ne sont-ils pas parmi les moins prcaires parmi les
prcaires ?
Question : Ton travail idal ?
Eva : un travail stable avec hukou et Bianzhi (statut demploy titulaire du secteur public).
En termes de salaire ?
Eva : Mon mari gagne trs bien, alors que je gagne un peu moins ou plus na pas dimportance. Je ne
souhaite pas effectuer des heures supplmentaires. Je souhaite avoir du temps pour moccuper de ma
famille.
Quel moyen comptes-tu mettre en uvre pour lobtenir ?
Eva : continuer un doctorat Pkin.
Et aprs ?
Eva : Je ne sais pas encore. Mais avec la politique dimmigration actuelle, sans le statut de Ying Jie
Sheng (tudiants en fin de scolarit, un statut social qui leurs met sous la protection de luniversit), on ne
peut pas obtenir le hukou. Mes suprieurs mapprcient beaucoup et notre unit du travail (dnwi) a
obtenu le quota de hukou pour ses employs. Mais il na le droit de laccorder qu un seul nouvel
arrivant, ayant le statut dtudiant sortant. Cest pourquoi je voudrais continuer un doctorat (devenir
tudiante de nouveau) et moffrir une opportunit.
Eva., F., 28 ans, marie, diplme dun Master en sciences sociales Pkin, 3 ans dexprience,
rdactrice dans un institut de recherche sous tutelle du Ministre E (N3)

La frustration est relative au principe dgalit (F. Dubet, 2005), notamment dans laccs aux
droits sociaux et aux services publics , dans un contexte dune hirarchisation des droits sociaux, et
de marchandisation des services publics. Mahui, ingnieure lectronique a dmissionne de son
premier emploi.
Question : Pour quelle type dentreprise travailles- tu ?
Mahui : Cest une entreprise tatique. Mais je suis (employ) extrieur au systme. [] Ma premire
entreprise tait aussi tatique. Parce que je navais plus le statut dtudiant, je nai pas obtenu le hukou et
le bianzhi (quota du titre officiel). []
Question : Tu as dmissionn de cette entreprise ?

200

Mahui : Parce que lentreprise ma promis de rsoudre le problme de hukou. A la fin, je ne lai pas eu.
Dailleurs, chaque anne, elle a un quota de deux logements (achat) subventionns (par lEtat). Nous
sommes 7 employs, dont la majorit est dj devenu propritaire. Autrement, cela serait bientt mon tour.
Je pensais que mme si le salaire tait trs bas, lentreprise pouvait rsoudre le problme majeur du
logement, par le biais dun achat subventionn. Si tu travailles lextrieur (cest--dire, dans le secteur
priv), tu nas pas cette opportunit. []
Lentreprise souhaitait vivement me retenir. Mon suprieur ma dit : nous pouvons tout de suite
augmenter ton salaire . Je lui ai rpondu : ce nest pas une question de salaire. Je ne me sens pas bien au
fond de mon cur.
Mahui, F., 30 ans, clibat. Diplme dun Master (Bac+7), ingnieure dans une entreprise de lindustrie
arospatiale (N31)

Anya, cadre en RH et ayant plusieurs membres de la famille (3 gnrations) occupant un emploi


dans le secteur public , rsume la particularit de ce statut, notamment le bien-tre social visible
et invisible.
Anya : Dans la fonction publique, en particulier au niveau du gouvernement local, il y a beaucoup
demploys extrieurs au systme . Ce sont les employs intrimaires qui bossent et les employs
titulaires, eux, ne bossent pas. Dailleurs, les employs titulaires jouissent du bientre social dont ne
peuvent pas bnficier les employs de lextrieur ou du secteur priv : part le traitement salarial,
ils touchent galement des primes et ont accs au logement et la proprit immobilire subventionne.
Les employs lintrieur du systme , nont pas le statut de fonctionnaire, mais ils ont le mme
traitement que les fonctionnaires. De plus, ils disposent de plus de libert que les fonctionnaires, par
exemple, se lancer dans des affaires but lucratif ou crer sa propre entreprise, ce qui est interdit aux
fonctionnaires.
Selon le 12me plan quinquennal, lEtat va reformer les units du service public. Mais jusqu
aujourdhui, la politique publique leur accordent beaucoup davantages sociaux. Par exemple, pour la
scurit sociale, ils ne cotisent pas, ou trs peu. Je lai rcemment appris. Mon mari (qui a ce statut), a
commenc son travail il y six mois, il ne cotise que 7 yuans par mois. Mais moi, on me prend 3,000
yuans de cotisation de mon salaire brut, jtais furieuse dapprendre cette diffrence.
Anya, F., 30 ans, marie, diplme dun Master Pkin, cadre en RH, ayant 5 ans de mtiers

Pkin et ayant travaill successivement dans des entreprises publiques et prives

2.3.3. Fragmentation des formes demploi et dni de la valeur du travail


Le travailleur sadapte sans contrepartie aux besoins de flexibilit dun employeur qui ne se
proccupe gure des besoins de scurit et de cohsion de la carrire de ses employs. Conscients de la
valeur de leur travail et de leur contribution aux bnfices de lentreprise, les employs dnoncent
directement ce dni de reconnaissance par le terme d exploitation . Ce sentiment dinjustice est
notamment accentu par une individualisation des ngociations salariales. Lindividu est amen
ngocier la valeur de sa force du travail avec lemployeur, ce qui est peru aprs coup comme un
pige , une duperie . Lindividu adopte en effet pour mesure de son mrite le prix du march
et il saperoit trs vite que le pouvoir de ngociation est entre les mains de lemployeur.
Question : parlons de ton 3me emploi ?

201

Adon : mon troisime emploi tait dans une grosse entreprise de prestation de service informatique. Je
croyais pouvoir dvelopper mes comptences professionnelles. Trois mois aprs mon entre, jai t
envoy en mission pendant 6 mois dans une grande entreprise amricaine. Jy travaillais en tant que
consultant technique. Parmi les mtiers de linformatique, le support technique est mal vu, parce que cest
un poste trs peu exigeant sur le plan technique. Cependant, cette exprience ma permis de dvelopper
mes comptences de communication en Anglais.
Cela tant, mon entreprise traite les employs comme des outils pour gagner de largent. Elle ne nous
offre pas un projet de carrire, elle envoie ses employs chez les clients selon leurs besoins, sans leur
demander leur accord. Ce genre de missions intrimaires permet denrichir son exprience, mais je ne
crois pas avoir progress techniquement. Je dteste ce mode de gestion, je ne peux pas my adapter.
Question : comment tait le niveau de salaire ?
Au niveau du traitement, cest une duperie. Au moment de lentretien, ton niveau, tu mrites 8,000
RMB par mois. Il te met la pression et te promet seulement 6,000 RMB partir de la deuxime anne. En
effet, lentreprise texploite autant que possible : pendant mes 6 mois dexpertise dans cette entreprise
amricaine, jai rapport chaque mois 20,000 RMB mon entreprise, cependant, jai eu seulement 4,800
RMB de salaire. Dailleurs, les nouveaux entrants gagnent 3,000RMB de plus que moi, alors que jai d
les guider dans leur travail. Jai vrifi : chaque anne, le salaire augmente de 2000 RMB maximum;
cest--dire, qu1 an plus tard, je gagnerais encore moins queux.
Cest pour a que je ne voulais plus travailler dans cette entreprise. Ce mode de gestion du salaire est un
phnomne gnralis en Chine : exploitation maximum. Dans les pays occidentaux, les niveaux de
salaire et de prime sont limpides et 50% des bnfices sont distribus aux employs. En Chine, seulement
10% des bnfices sont distribus aux employes, cest vraiment dsappointant. (Adon)

Si nos jeunes enquts vivant lexprience ouvrire expriment leur souffrance en parlant de
mauvaises conditions de travail et dun sentiment dtre mal pays, ils utilisent rarement le terme
d exploitation 154 , ils prouvent un sentiment dimpuissance. Quant ce jeune informaticien,
travers ses propres expriences, il fait une en gnralit du phnomne socital de non-partage des
bnfices et le dfinit comme une exploitation maximum . Il faut retracer son parcours pour
comprendre mieux son sentiment dtre exploit , cest un excs quil dnonce.
Son 1er emploi : Il a eu un poste de programmateur informatique dans une petite entreprise japonaise.
Question : comment as-tu trouv ton premier emploi ?
Adon : Par des foires demploi-campus. Jai t accept par plusieurs entreprises, jai choisi une
entreprise japonaise de bonne rputation. Un de mes critres est que lon ne mexploite pas trop, c'est-dire faire des heures supplmentaires non payes, sans congs, etc.

Le sentiment dtre exploit est en effet un sentiment dinjustice lie au dnie de la valeur
matrielle de son travail, il est apprhender avec dautres dimensions du rapport au travail.
Son 4me emploi depuis 6 mois
Maintenant, mon salaire est de 8,000 RMB. Jai t galement accept par une autre entreprise, Jai tir
des leons de mon exprience prcdente et jai collect et analys, par internet, des informations sur les
entreprises, surtout concernant leur rputation.
Je travaille dans mon entreprise actuelle depuis 6 mois. Je suis satisfait de mon salaire. La gestion de
lentreprise est internationalise, et nexploite pas les employs. Il y a des ingnieurs de haut niveau, de
154

Le sentiment dtre exploit , plus que labsence de reconnaissance, est un sentiment de classe (C. Baudelot& M.
Gollac, 2002, p.283).

202

plus, notre relation est bonne, et lambiance est harmonieuse. Jai vite progress. Mes comptences sont
reconnues par lentreprise qui ma confi comme mission de diriger un petit groupe. Nous avons de
nouveaux projets internationaux. Le travail est dur, mais il y a galement beaucoup de plaisir. Si
lentreprise ralise de bons bnfices, nous aurons une augmentation de salaire et des primes. Nous
sommes une quipe unie.
Adon, H., 28 ans, Bac+4 en informatique, informaticien dans une entreprise prive Pkin, 5 ans
dexpriences (2 ans Qingdao, 3 ans Pkin)

Nous trouvons galement des salaris qualifis sans voie pour dnoncer une organisation
sociale du travail qui pratique, au sein mme de lentreprise, quelle que soit sa taille, un dcoupage
des activits conomiques, en sparant les activits de production et les valeurs dchange .
Pour son premier emploi, Jian, jeune ingnieur, a travaill 10 mois pour une toute petite
entreprise prive informelle. Quant lorganisation technique de lentreprise, lquipe des ingnieurs
disposait dune autonomie totale dans la ralisation des projets. Linvestisseur (le patron) na luimme ni qualification, ni savoir-faire. Cela nempchait pas les salaris dtre dvous et
performants dans leur travail.
Lentreprise a deux types dactivits : une activit dingnierie dans la ralisation des projets de
rnovation dinfrastructures lectroniques, des petits travaux qui engendrent peu de profit, lautre dans
limportation et la vente de pices de rechanges, qui engendre des bnfices exorbitants . Lquipe
dingnieurs a dmissionn massivement cause dun partage inquitable des bnfices. Cela
correspond justement au besoin dalternative temporelle des deux activits. Les dparts volontaires
permettent lemployeur de renouveler la main-duvre sans avoir recours au licenciement et de
disposer dune rserve de jeunes diplms , suffisamment comptents , bon march et
mobiles , et adapt au besoin de flexibilit de lentreprise.
Jian Ces trois mois-l, nous tions puiss : chaque jour, nous commencions 7 h du matin et
finissions minuit. Les trois derniers jours, nous avons travaill 24 heures sur 24. Une fois notre uvre
fonctionnelle, certains collgues se sont endormis au bureau. Le patron nous a dit Ces mois- l, vous
tiez fatigus, je vais vous donner une rcompense . Il a donn chacun 500 yuans (environ 75 euros) !
Nous tions furieux (cest une somme ridicule). Le parton sest justifi, disant je nai pas gagn
dargent sur ce projet., mais tout le monde sait bien quil sagit dun projet de rnovation et que le
patron gagne de largent par la vente de pices de rechange. Au moment o notre uvre a t mis en
marche, lentreprise a dj eu 200, 000 yuans de bnfice nets par la vente de 5% de leurs pices de
rechange.
Ces entreprises sont inhumaines. Jy suis rest pendant 10 mois : je ne voulais plus y rester, cette
entreprise na aucun respect pour les sentiments humains et les salaires sont bas.
Question : quel tait le niveau du salaire ?
Nous avions un salaire de 1500 yuan (200 euros en 2007) pour 5 jours et demi par semaine. [ ]
Quand il y avait un projet important, nous nous puisions pour terminer le travail dans les dlais, et le tout,
sans augmentation de salaire.
Question : Et tes collgues, comment taient-ils?
Nous tions environ dix demploys, une fois le projet accomplit, ceux qui travaillaient ont tous
dmissionn, il ne restait que le comptable et un agent dachat parlant bien langlais : lentreprise importe
203

de ltranger des capteurs, et les vend aux 2 grosses entreprises chinoises en faisant de gros bnfices.
[ ..] Il y a souvent ce genre de projets, lentreprise recrute de nouveau un groupe, qui sen va aprs les
projets, alors lentreprise recrute de nouveau, souvent des jeunes diplms dbutants. [ ..] Si lquipe
dingnieurs sen va, lentreprise vend ses produits. Quel escroc !
Jian, H., 29 ans, 5 ans dexpriences, Ingnieur de gnie lectrique, premier emploi dans une petite
entreprise la ville de ses tudes Qinhuangdao (N36)

Ils sont conscients que la non-reconnaissance de la valeur de leur travail dcoule directement de
lorganisation du travail, pourtant leur dnonciation repose sur des principes moraux : la gestion de
lentreprise nest pas humaine (sans rnqng)155 . Jian a trouv un emploi comme ingnieur R&D
dans une jeune entreprise Pkin, avec un traitement salarial correct, un environnement humain ,
mais qui fonctionne galement par projets , il a d dmissionner au bout de 2 ans, faute davoir
trouv sa place, cette fois-ci, sans se plaindre.

Lemployeur na probablement pas intrt ce que les employs se stabilisent, notamment


quand lactivit de lentreprise nest pas inscrite dans la dure, ou que les bnfices sont trs
dpendants de la conjoncture conomique. Dans cette situation de travail, la revendication de partage
des bnfices au mrite est devenue impossible156. Voyant la valeur de leur travail peu reconnue, les
employs quittent volontairement lemployeur, ce dernier ralise un renouvellement de leffectif
sans effectuer de licenciements.
Les jeunes employs de mtiers commerciaux et de marketing sinvestissent dans leur travail,
mme dans leur situation fortement prcaire, en esprant une reconnaissance comme mritant en
cas de russite de leur jeune entreprise. Les donnes montrent galement que ce secteur enregistre
un taux trs lev de turn-over et la non-reconnaissance de leur valeur de travail est une des causes
principales.
Question : pourquoi cette entreprise ?
Zhou : Elle venait dtre cre et le patron tait un jeune comme nous. Il avait seulement trouv un peu de
fonds, et un local et avait recrut 4 5 employs chargs de trouver des clients. Il a bien russi. Il est mon
exemple ! Il na que le Bac, mais son chiffre d'affaires annuel atteint un demi-million uniquement par le
commerce des papiers spcialiss. Seuls ceux qui ont un regard pertinent sur les marchs pouvaient
prvoir la potentialit de ce nouveau produit.
Zhou, H., 31 ans, Bac+3 en droit conomique, 7 ans de mtier du commercial, 2er emploi, agent
commercial Pkin (N21)

Les jeunes salaris montrent une ambivalence dans leur relation avec lemployeur : ils
prouvent la fois de ladmiration pour sa russite rapide et dnoncent les mauvais traitements
leur gard. Conscient que la russite du premier est conditionne par la contribution des derniers,
155

Isabelle Thireau et Linshan Hua Jugements de lgitimit et d'illgitimit : la vie normative dans les nouveaux lieux de
travail en Chine , Revue franaise de sociologie 3/ 2005 (Vol. 46), p. 529-558.
156
Choya- responsable des RH nous a relev lenjeu dune ngociation individualise des augmentations de salaire. Tant que
les rseaux de clients ne sont pas dans les mains des cadres commerciaux, ces derniers ont moins de chance de russir leur
ngociation.

204

ils ne peuvent que difficilement dnoncer ce modle dorganisation du travail. Ils sapprivoisent
les rgles du jeu, et adhrent ce modle de russite lie la spculation quil rsume de la manire
suivante : gagner rapidement un baril dor et changer de camp sans prendre en compte
lintrt des travailleurs. Zhou a travaill pendant 2 ans pour une micro entreprise commerciale.

Question : pourquoi as-tu dmissionn, notamment au moment o lentreprise se dveloppait bien ?


Zhou : Principalement parce que oui, il y a ladmiration vis--vis du patron, mais le patron ne traite pas
bien ses employs. Par exemple, le salaire. Nous avons fait des efforts considrables mais le patron est
relativement avare, nos efforts nont pas t rcompenss.
Vous avez ralis un demi-million de bnficies ?
Zhou : Ce nest pas nous qui avons cr cette valeur. Mais nous nous occupions du marketing et de la
commercialisation. [ ..] Rares sont les employs fidles ce genre de patron. Ils nous payent un salaire
de base. Mais la valeur cre? Le patron pense que cest lui qui nous a offert une opportunit demploi, et
que nous lui devons beaucoup. Nous sommes devenus ses dbiteurs. Il veut garder tous les bnfices pour
dautres investissements, notamment dans limmobilier.
Quas-tu fait aprs avoir quitt cette entreprise ?
Zhou : Je me suis mis mon compte, car je sais comment a fonctionne. La premire anne, jai pu
gagner un peu. La deuxime anne, il ny avait plus de bnfice. Tous les employs se mettent leur
compte. La concurrence est rapidement devenue cruelle [... ]. Les nouveaux produits sortent, il faut
trouver sa part de march rapidement en un ou deux ans, gagner rapidement un baril dor, abandonner
immdiatement ces produits et se consacrer aux nouveaux produits.

Dans une logique dchange de leur valeur du travail, les employs dont lentreprise a fait
faillite en se dclarant dficitaire, invalide lattente revendicative dune reconnaissance de la valeur de
leur travail. Zhan a travaill pendant 1 an pour une jeune entreprise de tourisme.
Question : comment as-tu vcu quand tu as dmissionn (du premier emploi) ?
Zhan : jai trouv un autre travail.
Quel type de travail ?
Zhan : dans une agence touristique. Je voudrais fumer une cigarette, permettez ?
Comment as-tu trouv cet emploi ?
Zhan : Jtais au chmage. Un ami ma dit : un patron, quelquun de bien, vient douvrir une agence de
tourisme. Le salaire dans cette agence tait denviron 1,000 yuans, juste de quoi survivre. Jy ai travaill
pendant 1 an. En 2008, les secteurs du tourisme et de la restauration se portaient mal. Il y a eu les JO
2008 et le sisme de wenchun. Au bout dun an, lagence na pas engendr de bnfice, elle sest dclare
endette et a report le paiement des salaires de ses employs. Aujourdhui, jai encore deux mois de
salaires non pays, environs 2,500 yuans.
Comment ? Dsole, Je nai pas bien compris.
Zhan : Lentreprise me doit toujours 2 mois de salaires.
As-tu sign un contrat du travail ?
Zhan : Non. Dans les petites entreprises prives, il ny a rien. Dailleurs, quoi sert le contrat, si le patron
na plus dargent ?
Lige : pour te dire la vrit, dans les petites et moyennes villes, quand tu trouves un emploi, il nest pas
question de signer un contrat!
Comment faire ?
Zhan : jai quitt cette entreprise dans laquelle javais perdu espoir. Je suis rentre chez moi (chez ses
parents). Ctait dbut 2009, jai commenc rflchir sur ma vie et ma carrire professionnelle.
205

Comment analysais-tu lanne passe ?


Zhan : Trs difficile, une vie mouvemente. Une fois diplm, on est amen affronter la vie. Cest
dabord assurer sa survie. Je voulais une vie stable.

Mme si leur travail est rcompens par un revenu relativement lev, lutilit sociale de leur
activit est fortement remise en question par certains employs eux-mmes. Ceci est li
lorganisation sociale du travail. Nayant pas obtenu un emploi public, Lige, diplme en journalisme
a trouv rapidement un emploi informel (sans contrat, sans scurit sociale) comme rdactrice dans le
dpartement de marketing dun hpital priv.
Question : Comment sest pass ton premier emploi ?
Lige : Jai commenc le travail en aout 2008, et jai dmissionn en mars 2009.
Pour quelles raisons as-tu dmissionn ?
Lige : Que dire ? Dans un hpital priv, en tant que diplme universitaire, il y a trop de choses quon ne
supporte pas. Cest une torture pour notre conscience. Si lon reste longtemps l-bas
Et tes collgues, comment taient-ils ?
Lige : Nous tions un secteur de marketing et de publicit, mes collgues sont venus essentiellement de la
rgion PT de la province du FJ, do le patron de lHpital tait originaire. Il ny avait que 1 ou 2
personnes du pays (province du HN), ces gens ont diffrents niveaux scolaires, un Bac, ou un Bac+3. []
Zhan : (Zhan nous a inform plus tard quil a ainsi travaill 3 mois dans un hpital priv Pkin): Je
vous explique le phnomne des hpitaux privs: ces hpitaux Beijing ou Luoyang, nimporte o, 70%
sont grs par les gens originaires de PT. Les gens de cette rgion aiment investir dans les hpitaux, tout
comme les patrons de Shanxi qui aiment bien investir dans des mines de charbon, partout en Chine. []
Vous avez dit ne pas supporter ?
Lige : Les soins sont trs couteux, cest du vol. Un patient est entr, un patient sera escroqu. Lhpital
cherche uniquement les bnfices. []
Zhan : cela est li aux conflits dans le secteur mdical.
Vous avez travaill pendant un an et demi dans cette entreprise. Existe-il le problme de hukou ?
Lige : Les entreprises prives ne rsolvent pas le problme de hukou.
Lentreprise cotisait-t-elle la scurit sociale pour vous ?
Lige : Il ny avait pas de scurit sociale, il ny a quun salaire de 2500 yuans par mois. Je vous donne
quelques informations sur notre rgion. Si tu souhaites trouver un emploi avec la scurit sociale, il ny
en a pas, surtout dans les entreprises prives. Seules les entreprises et les institutions publiques
fournissent la scurit sociale. Mme les grosses entreprises immobilires comme X, trs connue dans la
rgion, nen fournissent pas. Cette scurit sociale, lEtat la promeut, mais au niveau local, elles nont pas
t appliques.
Comment a se passe aujourdhui ?
Lige : Il ny a pas damlioration.

206

3. Mobilit
sociale
et
socioprofessionnelle
3.1.

disqualification

dune

identit

Migration du travail et mobilit sociale

3.1.1. Catgories socioprofessionnelle : les nouvelles classes moyennes ?


Pour rendre compte de la situation socio-conomique de nos enquts, nous nous sommes
rfr la nomenclature franaise des professions et catgorie socioprofessionnelles (PCS) de
lINSEE qui permet dans sa dimension technique, de rendre compte de la hirarchisation du salariat
base sur la qualification157.
En regardant leurs professions, ces jeunes diplms ayant de 1 8 ans dexpriences
appartiennent une catgorie socioprofessionnelle moyenne . Environs un tiers (32%) appartiennent
la catgorie des cadres administratifs, commerciaux ou techniques. Un autre tiers (35%) aux
professions intermdiaires. Il y galement 15% demploys, 12% dattachs commerciaux, et 6%
douvriers qualifis de lindustrie.
Tableau V.9 Appartenances socioprofessionnels selon les PCS de lINSEE

Il est intressant dobserver que nos enquts sont les premiers bnficiaires des avantages du
salariat moderne. Plusieurs indications nous amnent ce constat : 83% de notre population
denquts bnficie dune couverture sociale, ce qui reprsente un taux significativement plus

157

Annexe 3 classification socio-conomique. En gardant toujours prsentes lesprit les nombreuses limites de cette
adaptation de PCS dun pays lautre, notamment du point de vue leurs conditions de travail et situations salariales trs
diffrents.

207

lev158 par rapport celui de lensemble des employs urbains159 (53% ?), mais aussi par rapport la
mme catgorie de diplms universitaires des rgions autre que Pkin.
Une forte diffrence en matire de scurit sociale
sociale est observe entre professions et catgories
sociales. Dun ct, la majorit absolue des groupes sociaux dingnieurs et techniciens spcialiss,
ont un emploi formel. De lautre ct une grande partie des employs du commerce (68%), des cadres
et agents
ts commerciaux (20%), et des employs administratifs de lentreprise (18%) ne sont pas
protg par la scurit sociale, sinon de manire trs partielle et sur la base minimale.
Tableau V 10 : Scurit sociale selon les PCS

Prenons en compte le pourcentage


pourcentage de diffrentes catgories socioprofessionnelles 160 dans
lensemble de la population active au niveau national ainsi quau niveau rgionale (Pkin).Nos jeunes
enquts appartiennent incontestablement aux classes moyennes : ils sont surreprsents (43%) dans
dan la
catgorie des techniciens spcialiss et ingnieurs et des employs des services et du
commerce (26%).
Tableau V.11 : appartenance socioprofessionnelle par rapport lensemble de la population active

Ces donnes concernant les statuts et les positions socioprofessionnelle sexpliquent par la
conjoncture conomique de la rgion denqute, qui est dans une phase de post industrialisation (80%
158

Nous rfrences aux chiffre dans ltude 2008 de Lian Si Pkin : 32,2 % navaient pas sign de contrat de travail avec
leurs employeurs, 36,4 % ne bnficient pas de la protection sociale.
159
Cf. nos analyses sur les emplois informels dans la premire partie de la thse.
160

Pour comparer aux chiffres nationaux, il nous est ncessaire dadopter les classements socioprofessionnels
socioprofessionn du Bureau de
statistique chinois (10 catgories- niveau 2 ; 151 sous catgories- niveau 3)- ainsi que ceux employ par les sociologues
chinois. Cf. Li Lulu transition et stratification sociale dans les villes chinois et Li Chunling mobilit sociale
socia et classes
sociales en Chine , in Roulleau-Berger
Berger L. (sous la dir.), La nouvelle sociologie chinoise,, Paris, CNRS dition, 2008

208

demploi dans le secteur des services) et enregistre une progression des emplois qualifis, notamment
notammen
dans le secteur conomique des Technologies de lInformation et de la Communication (TIC) ainsi
que les secteurs des Loisirs, de lEducation, et de la Culture.
En prenant en compte les critres objectif combinant trois indicateurs : la profession, le niveau
ni
de formation et le niveau de revenu, nous rejoignons au constat de Li Chunling (2008) que nos jeunes
enquts correspondent aux profils des nouvelles classes moyennes qui ont bnfici dun ct de
la massification de lenseignement suprieur et de
de lautre, du dveloppement des secteurs des services,
comme Pkin.
Nous arrivons un constat paradoxal : ces jeunes diplms, ayant de 2 6 ans dexpriences,
accdent une position lie aux classes moyennes (mesure par la profession ainsi que par leurs
revenus) alors que leurs conditions de vie restent prcaires.

3.1.2. Origine gographique et mobilit sociale objective


Nous proposons dapprhender le milieu dorigine de cette population
population migrante sous deux
aspects. : La profession des parents et lorigine gographique. En croisant les deux indicateurs, nous
avons une population dont environ 70% sont issus des zones rurales et avaient des parents
dagriculteur (53%) ou entrepreneur individuel (11%), 25% sont issus dune famille douvriers ou
demploys des petites villes. De ce fait, notre
otre population, principalement des jeunes migrants
qualifis vivants Pkin, sinscrit dans le mouvement de migration qui se traduit par un exode rural
acclr, par lessor de lindustrialisation et de lurbanisation.
lurbanisation

Sur le plan objectif, ces jeunes migrants qualifis ont ralis une ascension sociale
significative, mesure par le changement intergnrationnel en termes de niveau dducation et de
catgorie socioprofessionnelle. Plus de 85% des jeunes diplms dont
dont les parents ont un niveau
dducation quivalent ou infrieur au collge, exercent une profession mieux place dans la
hirarchie sociale, alors que pour ceux dont les parents sont titulaires dun diplme universitaire, seul
12,6% exercent une profession mieux classe que leur parents (enqute gnration 2010 de lInstitut
Mycos).

209

Prenons le fait de rsider dans les villages urbains, comme indicateur de prcarit. Ces jeunes,
malgr leur diplme universitaire, et leur profession de catgories moyenne, se trouvent dans la mme
situation que les migrants moins qualifi dans les grandes villes chinoises.
Cette prcarit de vie sexplique plus par leur origine gographique (migrant) et sociale que
par leur statut de diplm universitaire. Pour lensemble des diplms, 42% ont des parents paysans
ou travailleurs paysans. Ils sont surreprsents (54% selon lenqute national 2010 Mycos) parmi les
moins bien pays sur le march du travail. En terme de condition de vie, ils sont aussi surreprsente
parmi ceux qui ont un logement prcaire (de 75 85% selon notre enqute et ceux de Lian Si sur les
fourmis ), soit 20 point de plus.

Autrement dit, condition socio-conomique gale, la prcarit touche plus fortement ceux
issus dun milieu dfavoris. Ces jeunes qualifis ont ralis une ascension professionnelle par rapport
leurs parents. Cependant, dans la ville daccueil, linstar des migrants peu qualifis de la mme
origine gographique et sociale, ils se trouvent relgu dans les villages urbainset ont de moins en
moins de chance de sortir de ces ghettos .

3.1.3. Sentiment dappartenance sociale : identification vers le bas


Nos enquts sont invits estimer leur positon socioconomique au sein de leur socit sur
une chelle allant de haut (1) en bas (5).
Malgr leur position objective socioprofessionnelle moyenne, 80% estiment appartenir aux
classes infrieures (59% classes moyennes infrieures et 20% appartenant la classe infrieure).
Tableau V. 12 : croisement CSP et sentiment dappartenance sociale

Ce rsultat, confirm par lenqute fourmis 2010, fait cho au phnomne nomm par le
sociologue chinois Li Peilin lidentification subjective vers les basses strates (jieceng rentong
210

pianxia) : les individus pensent tenir une position plus basse quen ralit. Cette constatation semble
base sur les rsultats de diffrents pays dans lenqute relative la justice sociale. Dans la plupart des
pays, les individus ont plutt tendance sous-estimer les trs grandes ingalits et se croire
davantage dans la moyenne quils ne le sont rellement (Michel Forc, 2007). A niveau de
dveloppement comparable (les pays mergents o la moiti des individus sestiment appartenant la
classe moyenne), la Chine savre tre une exception : ceux qui sidentifient la classe moyenne ne
dpassent mme pas 40%, alors que ceux qui estiment appartenir aux classes infrieures (diceng) ou
aux classes moyennes infrieures (zhongxiaceng) atteignent 55%. (LI Peilin, 2011). La tendance
dvaloriser leur classe sociale savre plus forte chez nos enquts quau niveau national. Seulement
un sur cinq estime appartenir la classe moyenne, alors que quatre sur cinq estiment appartenir aux
strates infrieures.
La perception d'appartenance une strate sociale apparait indpendante de la tranche d'ge.
Plus les individus vieillissent161, plus leur situation socio-conomique est cense samliorer. Nous
constatons cependant que leur perception dappartenance sociale, elle, ne samliore que trs
lgrement.
Lapprhension de sa propre situation est un jugement global qui ne se limite pas la
profession stricto sensu. (Durut Bellat, 2006). De la multiplication de leurs identits subjectives, nous
pouvons distinguer deux principales catgories de construction : identit au travail et identit migrante.

3.2

Processus de socialisation : de la famille et luniversit au monde du

travail
Au sein de leur processus de socialisation vers le monde du travail, nous nous sommes surtout
intresss au rle de lcole et linfluence de la famille dans cette transition. Nous allons analyser
linfluence du milieu familial lors de trois moments cls du parcours des jeunes : choix de lorientation
au moment de lentre luniversit, conseils et aides au moment de linsertion professionnelle, et
influence sur le choix de la destination professionnelle (changement demployeur, de secteur, de
ville).

3.2.1. De la famille luniversit : produire et reproduire


Dans leur lieu du travail, nos jeunes diplms rencontrent une autre catgorie demploys : les
Mingong (travailleurs-migrants), ces derniers constituent 68,3% des employs dans le secteur de la

161

A 30ans, votre futur est crit. . Le statut socioprofessionnel dun individu 30 ans. Proverbe , issu dun dicton
confucianiste.

211

fabrication et occupent les postes les plus bas, 70.5% sont des ouvriers, 34,8% sont agents techniques
spcialiss.
Une grande majorit (environ 80%) des jeunes diplms dans notre enqute vient dun milieu
rural, ils partagent le mme milieu dorigine que les travailleurs-migrants. Dans la ville demploi, ces
jeunes qualifis sont donc aussi des migrants . Dans les tudes sur la migration en Chine, cette
catgorie de migrants qualifis dorigine rurale, peu nombreux par rapport la masse de migrants, est
souvent classe comme jeunes diplms , ou comme jeunes urbains (on leur a accord le hukou
urbain leur entre luniversit). Leur origine sociale et gographique nest pas prise en compte. De
lautre ct, les migrants sont galement peu qualifis , on ignore quune partie, mme faible par
rapport aux habitants natifs de la ville, sont qualifis, et quils disposent du mme diplme
universitaire, ou sont qualifis dans leur mtier par lexprience acquise.
Notre approche tend mettre en avant limportance de leur milieu dorigine, plus que le
niveau dtudes, et ceci nous impose de prendre en compte leur double identit migrante et
diplm .
Outre les ingalits ds lentre dans lenseignement secondaire et suprieur, les enfants de
cadres sont peu prsents dans les instituts universitaire techniques (Bac+3), et encore moins dans les
cursus courts des filires industrielles.
Lentre luniversit reprsente un tournant, une bifurcation par rapport aux jeunes de la
mme origine. Pendant que les jeunes ruraux vont travailler lusine aprs avoir termin le collge
(64 ,4%) ou le lyce (22,5%)162, une partie des jeunes de la mme origine poursuivent leurs tudes
suprieures. Ces jeunes sortent avec un diplm aprs 3 ans (6,4%) ou 4 ans de vie universitaire, et
rejoignent lusine.
Le choix de la filire rvle la ralit des ingalits de dpart et un processus dintriorisation
de lchec scolaire163. Entrer dans un institut technique et professionnel (niveau Bac pro ou Licence
pro) commence dabord par lintriorisation dun soi ngatif caractris par lchec dans la
slection. Je nai pas t admise au lyce gnral , je nai pas eu de bons rsultats au concours .
Le rapport leurs filires professionnelles est ambivalent : ils confirment galement avoir
choisi les filires professionnelles afin dexercer les mtiers auxquels elles sont destines. Cest au
moment du choix de filires, que lorigine sociale joue son rle. Ces enfants dagriculteurs nont
aucune ide du contenu et de la qualit des formations, ni dinformations prcises sur le march du
162

Le taux dentre au lyce atteint 87,9% en 2007, selon le Ministre de lEducation. Dans la zone rurale (hukou rural) 58%
des enfants dune tranche dge de 16 20 ans, font ou ont fait le lyce. En 2012, 75% des lycens sont entrs luniversit.
Le taux des tudiants dorigine rurale reprsente environ 46% des tudiants, et ils sont fortement surreprsents dans les
instituts universitaires professionnels (zhuanke) qui reprsentent 19.5% du budget de ltat central; Yanjuan, selon lenqute
CHIP , Chineseacademy of social science rewiew,
163
A ce propos, notre observation rejoint celle de Laurence Roulleau-Berger (2011, p.196) sur les jeunes franais de filire
professionnelles, les futurs ouvriers.

212

travail urbain correspondant. Leurs parents ne peuvent pas les aider et suivent leur bon sens Il vaut
mieux dapprendre des techniques et des savoir-faire, qui permettent de trouver facilement un
travail urbain (Yeh) mes parents se disent que le secteur lectronique se dveloppe bien, il vaut
mieux se spcialiser dans la technologie lectronique ou lectrique, car cela permet de trouver un
emploi - Lee .
Leurs parents connaissent si peu le monde du travail urbain, ont-ils prvu la position
ventuelle de leur enfant dans la hirarchie des mtiers urbains, dans un contexte de dvaluation du
diplme universitaire ? Pour certains, on trouve encore des fragments de mmoire collective datant de
lpoque de lconomie planifie, ceux-l ont encore lillusion que lcole assure un emploi .
Les conditions conomiques familiales interviennent galement ce moment tournant,
concrtises dans les stratgies trs distingues via le choix doffres de formation.

3.2.2. De luniversit au monde du travail : origine sociale et place


assigne
Intressons-nous ce processus de socialisation pendant la priode de leur entre luniversit,
jusqu leurs dbuts lusine. Citons le cas de Yeh, un homme de 23 ans, originaire dun village de la
province du Hunan (sud-ouest de la Chine). Il a poursuivi ses tudes suprieures dans un institut
technique universitaire (Bac+3) de sa rgion natale. Aprs avoir obtenu son diplme de licence
professionnelle spcialis en technique de commande numrique et digitale, il est all travailler
Canton (Sud), dans une usine Samsung, lentreprise corenne de produits lectroniques. Un an et demi
aprs, il a dmissionn.
Quelle tais ta formation ?
Yeh : Jai tudi dans un institut technique universitaire (ITU Dunhuang Bac+3) dans la ville natale,
ma spcialisation est la technique de commande numrique et digitale. Un oncle lointain est enseignant
dans cet institut et il me la conseill. Jy suis all.
Et toi ? Quen pensais-tu au moment de lorientation ?
Yeh : parce que mon rsultat au concours tait modeste, jai d tudier dans un institut technique
universitaire (ITU Dunhuang).
Lavis de vos parents ?
Yeh : Je pense quils ny connaissent pas grand-chose. Moi, non plus, en fait. Ils croyaient quil vaudrait
mieux matriser une technique qutudier dans une universit gnrale.
Comment sest passe la vie universitaire ?
Yeh : Trs dsorganise. On narrive pas apprendre luniversit, il ny avait que des cours magistraux,
totalement thoriques, sans vraiment de pratique. Je suis rest 3 ans sans avoir appris une technique relle,
par contre, je me suis fait quelques bons amis.
Quel tait ton premier emploi ?
Yeh : Jai travaill lusine de Samsung Canton (sud Chine) pendant un an et demi et jai dmissionn
aprs.
Comment as-tu trouv ton premier emploi ?

213

Yeh : Ctait dbut 2010, ma dernire anne universitaire. Beaucoup dentreprises sont venu recruter
lcole. Jai pass lentretien avec lentreprise corenne Samsung. Jai eu lemploi ! Je me sentais
chanceux davoir un emploi dans une telle entreprise internationale. En fait, cette poque je ne savais
pas en quoi consistait ce travail.
Comment tait le travail et la vie avec tes collgues ?
Yeh : Aller au travail tait vraiment ennuyant. Quand on a un jour de cong, on va boire un verre ou on va
au KTV. Aujourdhui, 80% de mes anciens collgues ont quitt cette entreprise, soit parce quils ont
trouv un autre emploi, soit parce quils sont rentrs dans leurs villes natales et se sont lancs leur
compte. Le fait davoir beaucoup damis est une bonne chose, permettant denrichir mes expriences
sociales.
Que font-ils une fois quils ont quitt lusine ?
Yeh : De tout. Certains ont ouvert une E-boutique, dautres travaillent comme technicien automobile,
dautres travaillent dans le transport maritime.
Gardez-vous toujours contact une fois quitte lusine ?
Yeh : on se voit par QQ (messagerie lectronique), cela nous arrive de parler du travail.
Quas-tu fait, aprs avoir dmissionn ?
Yeh : Je suis rentr chez mes parents pour le nouvel an et je suis rest la maison pendant 2 mois avant
de chercher de nouveau un emploi.
Tes parents taient ils au courant de ta dmission ?
Yeh : Non, je ne les ai pas informs. Jai pris la dcision tout seul, je nen ai pas discut avec eux. Jai
dmissionn et suis rentr la maison (chez ses parents).
Comment agissaient tes amis ou collgues ?
Yeh : Mes amis-anciens camarades de classes pensent la mme chose. Ils ne sont pas satisfaits de ce
travail. Une grande partie a quitt lentreprise. Et quant lentreprise, elle continue recruter de
nouveaux sortants de lcole.
Est-il difficile de trouver son premier emploi ?
Yeh : Comme on ne connat pas grand-chose sur le march de lemploi, il est difficile de trouver soimme son premier emploi. Ceux qui ont des rseaux mobilisent leurs relations, ceux qui nen ont pas, en
sont rduit passer par le campus- recrutement. Aprs le premier emploi, on sait comment faire, cest
plus facile de trouver un emploi.

Le parcours de socialisation professionnelle dun jeune citadin est diffrent dun jeune rural.
Ils rejettent le mtier douvrier et sessaient aux mtiers intermdiaires. Cest travers les analyses de
trajectoires individuelles et collectives que lon peut saisir au mieux larticulation entre la socialisation
de classe et la socialisation des individus.
Les enfants des ouvriers urbains, qualifis ou non, ne souhaitent plus travailler lusine. Ce
rejet prcoce de lusine est influenc par leur milieu dorigine. Lun, diplm dune Licence
professionnelle en industrie de fabrication mcanique, a renonc cette orientation ds la sortie de
luniversit. Ses deux parents ont travaill toute leur vie dans une usine publique. Il connait tous les
codes du mtier ouvrier : le poids prdominant de lunit du travail et les contraintes dvolution au
sein de lentreprise.
Je ne souhaitais pas travailler dans cette profession, parce quil faut accumuler beaucoup dexprience,
de plus, la seule condition de travailler dans une bonne entreprise, on pourra esprer une volution
professionnelle. Si lon travaille lusine, il est extrmement difficile dvoluer, il faudra supporter
tellement de peine et attendre des annes pour grimper un un les chelons de la hirarchie.
214

Lun, H., 33 ans, mari, 10 ans dexpriences, Responsable de recrutement dans une jeune entreprise de
lE-commerce sigeant Pkin

Ce rejet est rendu possible par louverture dun autre monde, celui du secteur des services, et
des professions intermdiaires, mergeants en parallle du secteur industriel. Le parcours social dun
jeune urbain, ou urbanis, commence par un refus de lusine, puis, faute de mieux, il y retourne, car
celle-ci est considre comme un refuge, par rapport aux expriences disqualifiantes vcues dans
dautres domaines.

3.2.3 Parcours discontinus et sentiment de prcarit


Le cas de Cin que nous avons mentionn prcdemment est considr par ses amis comme
atypique . Son parcours professionnel, reprsente une contradiction par rapport aux sens
ordinaire du travail.
Une telle situation peut tout fait ne pas engendrer un sentiment de prcarit. Cin na pas
vcu sa situation comme prcaire. Elle a lou, prs de son lieu de travail, un appartement qui cotait
deux fois plus cher que son salaire , selon les dires de ses amis. Cet emploi pourtant stable, ne lui a
pas assur lindpendance. Seul le soutien financier constant de ses parents lui a permis dviter de
vivre dans une grande prcarit.
Lorigine sociale joue un rle dcisif dans la construction identitaire de ces jeunes. Le vcu de
situations prcaires les conduit reconnatre limportance des aides. Dans le cas de nos enquts, il
sagit principalement daide familiale. Ceux qui en ont profit ont confirm leur privilges. Ils se
distinguent des jeunes en situations prcaires typiques , qui subissent une double prcarit :
matrielle (habitants dans le village-urbain le plus misrable) et professionnelle (par lenchainement
de petits boulot sans avenir).
Comment faisais tu pour te loger ?
Cin : Je payais moi-mme le logement. Je ne posais pas de question sur le salaire, mme pour le premier
emploi
Mac : En fait, sa famille a un peu dargent et le loyer de son appartement coute deux fois plus que son
salaire.
Mina : Elle nest pas reprsentative.
Mac : Donc il nous faudra trouver ce type demploy. Rire (plaisanterie)
Tes parents tont soutenue ?
Cin : En effet non, non. En fait mes parents me donnent rarement de largent (sa voie baisse).
Ses deux amis rient de bon cur et sadressant lenquteur:
Mac : Un cas atypique,
Mina: Exactement, atypique !
Mina : (sadressant son amie) : aprs cet entretien, tu devras rflchir sur toi-mme.
Cin : Seulement jai de largent de poche. (Cin a lair innocent)
Mac : Alors, do vient cet argent de poche ?
Mina (sadressant lenquteur) : Pourquoi ne pas aller au village Xiaoniufang ? Connais-tu ce village urbain ?
Oui, jen ai entendu parler
215

Mina : L tu trouveras des cas typiques, ce sont des jeunes qui faisaient des petits boulots pour financer
leurs tudes, mais une fois diplms, ils travaillent dur pour survivre.
Que veux-tu dire par typique ? Ayant beaucoup de difficults ?
Mac : Oui, ils ont beaucoup plus de difficult que nous, si ton rapport portent sur ces jeunes en difficult,
les mdia sy intresseront beaucoup, comme le livre sur la population fourmilire.
Les parents des Cin (F. 25 ans) sont danciens cadres dentreprise tatiques, devenus chef
dentreprise au dbut des annes 2000. Les parents de son mari (Chao, 24 ans) sont cadres
dentreprise tatiques (banque et chemin de fer) dans sa ville natale (ville principale de la province du
Henan.) Le pre de Mac est mdecin de son village natal, actuellement gestionnaire dune pharmacie
Pkin. Les parents des Min sont enseignants dans sa ville natale (une petite ville dans la province du
Guizhou)

Ces trois camarades de classes, Mac, Min, Cin sinscrivent plutt dans une logique
dpanouissement personnel plutt que de mobilit sociale. Cin est sans travail depuis 8 mois comme
son mari (Chao, 24 ans), mais le jeune couple ne semble pas sinquiter pour lavenir. Cin envisage
de se mettre leur compte, douvrir une boutique de produits de beaut . Elle considre le fait de
pouvoir faire ce quelle veut comme un privilge . Tout en gardant sa dpendance la famille
Je nai pas dconomies maintenant, mais je peux demander de laide ma famille (leurs parents),
elle dispose de cette libert de dcision. Ses parents ont justement dit : faites ce qui vous plait, nous
vous soutenons.
Question : Estimez-vous avoir remplir les conditions le faire ?
Cin : Oui, presque. Je pense que je suis parmi les privilgis.
Les privilgis ?
Cin : Je peux faire ce que je veux. Je nai pas dconomies, mais je peux demander de largent ma
famille. Bien sre, je voudrais ouvrir ma boutique avec ma propre pargne. Je me suis marie et ai eu un
enfant trop tt, je nai pas eu le temps. Malheureusement, je nai pas programm. Mais eux, tous les deux,
ils ont un projet pour lavenir.
Comment envisagez-vous votre vie Zhengzhou ?
Cin : Je souhaiterais ouvrir une boutique de produits de beaut. Jaime a.
Chao, tu es rest un an Pkin en 2009, que faisais-tu cette priode ?
Chao ne rpond pas, il semble trs concentr sur ses jeux dordinateur
Chao, as-tu travaill Pkin, y compris temps partiel ?
Chao : Non. Je mamusais.
Do provient largent pour tes dpenses courantes ?
Chao : De ma famille.
Cin : Mon mari est typiquement un shaoye (fils dune famille riche). Mes beaux-parents lont
toujours cajol. Mais il a beaucoup de sens de lhumour. Sil ne te connait pas, il se tait.
Tes parents peuvent-ils vous aider pour trouver un travail Zhengzhou?
Cin : Nous navons pas besoin daide des parents. Si je veux trouver un emploi, je cherche moi-mme.
Jai confiance en moi.
Et ton mari ?
Cin : Il nest pas fait pour se dplacer partout.
Donc, il vaut mieux rester dans la ville natale ?
Cin : Mes beaux-parents souhaiteraient que nous travaillions notre compte, plutt que comme salaris,
parce que cest fatiguant de travailler pour les autres.
Vos parents pensent dj votre ? (coup par Ping)
Mina : A votre avenir ! (rire)

216

Cin : non, ce nest pas a. Ils nous ont justement dit, faites ce qui vous plait, nous vous soutenons
100%
Ils vous apporteront tout leur soutien, nest-ce pas ?
Cin : Tout fait.

Dans les deux cas, la carrire de Cin et celle de Mac sinscrivent dans une logique de
lpanouissement personnel, il nest pas question de rompre le liens qui les relient la famille pour
gagner lindpendance , mais les parents sont une ressource mobiliser pour construire ensemble
un parcours commun et familial. Le lien familial se voit renforc et transform dans le milieu urbain
en ressource, cette solidarit intergnrationnelle est le principal recours contre la prcarit.
La figure des jeunes hommes et femmes qui acquirent la volont de sassumer (C. Van de
Velde, 2008), qui doivent fournir les preuves de leurs capacits individuelles dindpendance et
dautofinancement, correspond, dans le cas de notre enqute, une catgorie sociale des jeunes, privs
souvent de supports institutionnels ou sociaux. Ils incarnent la figure des individus par dfaut
(Castel, 2009).
La bifurcation des parcours commence dj luniversit. Zhou a souhait entrer dans la
filire des beaux-arts, mais a cd face ses parents, en suivant la filire du droit afin de se donner une
chance de devenir fonctionnaire . Les jeunes Mina, Mac et Cin, affirment avoir choisi leur filire
littraire par got , voire par passion .
Laccumulation de petits boulots pour tudiants peut sinscrire dans deux logiques tout
fait diffrentes, entre ceux qui cherchent se renforcer par les preuves (Mac, Min) et ceux qui
se battent pour survivre (Zhou).
Question : Mina, peux-tu nous parler de ton parcours professionnel ?
Mina : Quand elle (Cin) travaillait au centre de formation, Mac est tomb malade, alors je me suis
occup de lui. Plus tard (2 ans), nous avions le projet d'ouvrir une pharmacie Pkin.
Commenons par votre vie universitaire. Travaillais-tu pendant tes tudes ?
Mina : Ds notre entre luniversit en 2006, nous avons effectu des petits-boulots : nous avons
travaill comme vendeur dans les boutiques ; distributeur de flyers ; il sagissait demplois temps partiel.
Cin : Nous avons galement aid le comit des tudiants de notre institut.
Mac : Jai travaill pendant 6 mois temps plein dans un gymnase. Ctait pour me forger le caractre
(Duan Lian)
Comment aviez-vous trouv ces boulots ?
Mac : Par divers moyens : des petites annonces sur linternet, dans les boutiques, ainsi que du bouche
oreille. Par exemple un camarade de classe nous a inform que lentreprise o travaillait sa sur recrutait
des vendeurs pour la priode des soldes, nous sommes y alls. A cette poque, nous ne pensions pas
gagner de largent, nous pensions principalement nous immerger dans les preuves.
Mina: Nous profitions de chaque occasion pour nous mettre lpreuve, devenir forts et gagner notre
indpendance.

Sinscrivant dans une logique de dveloppement personnel, les parcours objectif sinueux
ponctus daccidents et de discontinuits, sont vcus sans urgence. Il sagit de se raliser , de
217

dpasser les contraintes matrielles pour donner un sens au travail ; le salaire devient secondaire .
Mac, devenu propritaire dune pharmacie lge de 24 ans, travaille actuellement comme rdacteur
dans une maison ddition.
Question : Comment es-tu amen chercher un emploi ?
Mac : Il est ncessaire den avoir un, mais la pharmacie nest pas ma spcialit. En effet ce nest pas une
question de spcialisation cest juste que jaime toujours le mtier de rdacteur. Pendant plusieurs mois,
jai cherch un poste dans ce domaine, mais je nai rien trouv qui me convienne. Je ntais pas press, je
voulais juste trouver un travail qui me plaise.
Es-tu satisfait de ton travail actuel ?
Mac : Jaime mon mtier actuel, mais je suis passionn par la littrature. Ds que jai le temps, je lis et
crit. Nous ne sommes pas exigeants vis--vis du salaire, peu prs 3,000 yuans, cela nous va bien.
Mac, H., 26 ans, en couple, bac+3 en littrature, entrepreneur en pharmacie & rdacteur dans une
maison ddition.

Lexprience de la prcarit est vcue et interprte de diffrentes manires. Le manque de


supports sociaux va renforcer le sentiment de prcarit. Le cas de Zhou, homme de 31 ans, est un
contre-exemple. Originaire dune rgion pauvre, son pre, un ancien ouvrier, est dcd quand Zhou
tait encore luniversit, sa mre est une paysanne sans ressources, et son jeune frre est devenu
handicap rcemment. Zhou est ainsi charg dapporter des soutiens financiers sa mre et son
jeune frre, ainsi qu sa compagne.
Son parcours scolaire ressemble beaucoup celui des jeunes diplms, qui exeraient des
petits-boulots pendant leur formation. Pour Zhou, il sagit plus dun moyen de survie , au sens
ngatif quun moyen de s'aguerrir face aux preuves . La situation durgence est devenue un
cauchemar qui la prcipit dans une prcarit plus grande, lui a impos toutes sortes de
souffrances (shuk). Au dbut de sa carrire, seuls quelques amis de Pkin lont aid sortir de
cette grande prcarit et le job-hopping a jou dans un sens positif. Au bout dun an, un collgue la
prsent un autre ami qui venait douvrir une boutique de papeterie. Zhou y a travaill pendant 1 an
comme attach commercial. Aprs avoir vcu une priode de grande prcarit, il sest content de ce
deuxime emploi qui lui permettait de manger sa faim.
Lindividu prcaire est pris en tenaille par ses diffrents rles sociaux, dabord en tant que
soutien dune famille fragilise, mon frre cadet est devenu handicap, ma mre na pas de travail ,
quil doit concilier avec ses proccupations lies sa construction personnelle : se marier et acheter
un logement .
Que regard portes tu sur ta carrire ?
Zhou : La vie elle-mme est sinueuse. Je nai pas derrire moi une bonne condition familiale, de relation
haut-place (right hand man) rencontre quelque part. Alors, tout dpend de mes efforts personnels. Il est
normal que mon parcours ne soit pas favorable et que jai d prouver tous genres de souffrances.
Eprouver des souffrances ?
Zhou : Moi, jai habit dans un sous-sol et il avait des jours o je navais quun petit bout de pain
manger, o jai failli fouiller les poubelles. Tu ny crois pas ? Aujourdhui, a va mieux. Je fume un
paquet de cigarettes par jour, trop de pression. Il me faut des cigarettes pour stimuler mon cerveau afin

218

davancer. Chaque jour, un paquet de cigarette, 10 yuan par paquet. Maintenant, tu minterviewes, cela
me donne lenvie de fumer.
Oh ?! Jespre que cette interview nest pas trop stressante.
Zhou : Non, je nai pas de pression. Je ne suis pas quelquun que le stress peut craser facilement. Par
exemple, dans ma famille, mon frre cadet est devenu handicap, ma mre na pas de travail et jai dj
atteint un certain ge, mais ne suis pas encore mari. Ma mre me presse me marier et acheter un
logement dans ma ville natale. Je suis optimiste, tu sais ? La vie est si courte et dure, pourquoi encore
laisser faire par ces petites choses exasprantes.
Tes charges sont-elles lourdes ?
Zhou : Trs lourdes, videmment. Dire que a va pas mal , est un mensonge.
[ ]
Ta mre, peroit-t-elle une pension de retraite ?
Zhou : Ma mre est une paysanne. Mon pre tait un ouvrier. Aprs son dcs, ma mre a pu encore
habiter dans le logement prt par lusine. Aujourdhui, lusine a fait faillite. Jai ma mre et mon frre
charge.
Zhou, H., 31 ans, en couple, Bac+3 en droit conomique, agent commercial, 7 ans dexpriences
professionnelles, 1er emploi, commissionnaire de lassurance Pkin (N29)

La souffrance est souvent lie la solitude. Quand on ne peut sappuyer ni sur sa famille, ni
sur un rseau social, on se retrouve livr soi-mme pour affronter tous les alas de la vie urbaine.
Lindividu aura tendance reporter la cause de ses souffrances sur la cellule socitale de base (sa
famille et son rseau de relations), et non sur lEtat qui contribue normaliser cette souffrance.

3.3.

Identification vers le bas : disqualification dune identit

socioprofessionnelle
La conjoncture conomique (fluctuations conjoncturelles du chmage), par les diverses formes
de mobilits quelle autorise, rend lindividualisation des carrires inluctable. Nos donnes
quantitatives, ainsi que les trajectoires biographiques confirment cette pluralit de parcours de mobilit
et une diversit des expriences vcues dans le cadre du travail et de lemploi.
Pourtant le regard que porte lindividu sur sa propre exprience et son identit nest pas aussi
individualiste que lanalyse objective pourrait le suggrer. Les individus se construisent une
subjectivit par ressemblances , en sappuyant sur une identit collective . Dans les mtiers de
linformatique, comme dans les mtiers commerciaux, secteurs pourtant trs diffrents, nos enquts
ayant des parcours singuliers, et donc se retrouvant dans des situations trs diffrentes, dclarent
souvent propos de leur exprience du travail : Tu en interroge un, tu les connais tous . Nous
sommes tous des Beipiao , notre vcu est peu prs pareil. Mon exprience nest pas diffrente
des autres .
Quand on tente de dfinir une identit en se basant sur des critres socioprofessionnels, et en
tenant compte de leur diplme et de leur revenu, on constate que les positions objectives de nos
enquts sont trs diffrentes de celle des Mingong, qui forment la nouvelle classe ouvrire (Shen
219

Yuan). Cela tant, leurs identits subjectives se construisent en rfrence ces derniers plutt quaux
classes moyennes . De nombreux professionnels en informatique sidentifient comme des
Mingong de linformatique et certains professionnels dans le secteur des mdias se considrent
comme Mingong des mdias. Cette formulation, qui dcoule de linvention dune nouvelle forme
identitaire , met en vidence une imbrication du Nous renvoyant un collectif, et incarn par les
Mingong, et du je , faisant rfrence aux spcificits des mtiers exercs. Si certains dfinissent
leur identit avec clart, dautres sont plus nuances voire indtermines. Nous avons observ pendant
le questionnaire toute la prcision du choix de classe moyenne infrieure pour ce qui est du
sentiment dappartenance164. Mahui (F., 30 ans, habitante du village urbain), diplme dun Master,
ingnieure en gnie lectronique :
Est ce que jappartiens lchelon le plus bas de la socit? En tout cas, mon niveau de revenu, ne me
permettant pas de bien vivre, jaurais tendance le penser. Comment les autres peuvent-ils survivre avec
moins de revenus ? Donc ma situation est un peu meilleure. .

Une situation proche de lchelon infrieur, un peu meilleure que les Mingong, mais loin
derrire la classe moyenne est souvent la raison donne pour justifier leur choix. Cest le cas de ce
jeune de 25 ans, appartenant la 2me gnration des migrants , dont les parents travaillent depuis
plus de 20 ans Pkin comme petits commerants. Lui et sa sur cadette ont frquent lcole
primaire Pkin avant de retourner seuls dans leur rgion natale, sans leurs parents, afin de poursuivre
leurs tudes. Une fois obtenu leur diplme universitaire, ils sont revenus travailler Pkin. Il est
programmeur informatique. Au moins, ma situation est un petit peu meilleure que les Mingong , se
justifie-t-il devant lenquteur. Sa fiance, diplme dun Bac et exerant le mtier douvrire, tait
prsente et na pas manqu de se moquer de lui : tu ne gagnes que 3,000 yuans par mois, mme un
travail douvrier permet de gagner plus . Il hsite : le diplme universitaire fait quand mme la
diffrence .
Nous sommes partis du postulat (officiel) qui tend sparer les ouvriers peu qualifis,
incarns par les Mingong, et les employs qualifis. Nous interrogeons les enquts sur la manire
dont ils peroivent les diffrences entre les catgories officielles et de manire indirecte, comment
ils dfinissent leur propre identit.
Question : Vous avez travaill successivement avec les Mingong, et les jeunes diplms, penses-tu quil y
a des diffrences ?
Lun : Il ny a pas de diffrence. Tout le monde est da gong (travailler pour un patron et percevoir
une rmunration pour son travail), notre objectif fondamental est le mme : gagner de largent.
Nous ne sommes pas cols-blancs, nous somme au maximum des cols-gris, vu quon nexerce pas de
travail manuel, mais notre niveau de revenus, et nos conditions de vie sont proches (des cols bleus ).

164

La non-rponse (8%) a du sens, elle donne voir le refus dune identification : les personnes enqutes constatent que la
question est mauvaise , donc ils ne peuvent pas donner de rponse dfinitive, dautres vont interroger lobjectif de ce
questionnement.

220

Lun, 33 ans, mari, responsable de RH dune entreprise Pkin de plus 1, 000 employs. Parents
ouvriers dune entreprise tatique, 10 ans dexprience professionnelle dans 3 villes et pour 4
employeurs.

Leur statut salarial est dfinit par ce mot Da gong , qui nest pas tout fait une opposition,
mais un clivage sparant les salaris et les possdants.

3.3.1. Misre de condition et misre de position : identit Mingong


Dans la division sociale du travail, ces travailleurs dorigine rurale, constituent dj le corps
principal de la classe ouvrire (Shen Yuan, 2008), on trouve ensuite les employs dans le secteur des
services et du commerce.
Lattribution de lidentit ming gong (paysans-travailleurs) est notamment le fruit dun
arrangement politique et institutionnel (le dispositif de hukou). Les lites sociales, les intellectuels,
ainsi que les mdias, en tant que producteurs de connaissances, ont largement contribu
institutionnaliser cette identit : Une terminologie est invente pour classer cette population :
Mingong , population extrieure, population flottante /nomades , migrants temporaires .
Tous ces termes pjoratifs ont pour effet de masquer une ralit : ces individus sont installs de
manire permanente en ville (Chen Yingfang, 2006).
La premire gnration des Mingong intriorise plus ou moins cette identit attribue , les
jeunes subissent moins ces catgorisations, cette classification officielle . Afin de prendre en
compte leur nouvelles caractristiques ainsi que leur nouvelles aspirations , une nouvelle
appellation a t rcemment invente par les lites intellectuelles et politiques : la nouvelle
gnration des Mingong . Ces jeunes sont maintenus dans leur rle de Mingong , de flottants ,
ou de nomades tout en constituant une catgorie part. Les lites appellent crer des conditions
visant faciliter l intgration de ces jeunes Mingong dans la socit daccueil, bien que ces
deux catgories sont prsentes simultanment sur le march du travail urbain et que leur condition
daccueil na gure chang.
Ces individus, jeunes ou moins jeunes, sont ainsi rabaisss au rang de travailleurs peu
qualifis . En effet, beaucoup possdant un savoir-faire, ils occupent des postes de contremaitres ou
de techniciens spcialiss dans les usines, sur les chantiers ainsi que dans le monde de lartisanat, o il
nexiste pas de statut socioprofessionnel ni de statut social prenant en compte officiellement cette
qualification technique dj reconnue partiellement par le march du travail165.

165

Do vient notre interrogation : Quand la question de la qualification des travailleurs se mle avec la question de
migration ? La figure de limmigr, O.S. vie voqu par Sayad (1999) dans ses recherches sur limmigration, met en
vidence le clivage entre les autochtones et les migrants dans lorganisation du travail lintrieur dune entreprise.
Le statut professionnel des Mingong est diffrent sous deux registres: en nombre, ils forment dj le corps principal ouvrier,
au niveau national et galement au niveau de lentreprise. Beaucoup de Mingong, sans diplme universitaire, mais ayant des

221

Le terme Mingong, est synonyme de classes laborieuses 166, une masse de travailleurs situe
lchelon le plus bas de la socit urbaine. Ils sont cantonns des emplois trs durs, sous-pays et
sans protection sociale. Ils doivent en plus effectuer des heures supplmentaires, pour des employeurs
qui ne respectent pas le droit du travail. Si leur stigmatisation sociale est plutt due laction du
gouvernement local leur gard qu la socit-elle-mme, la transformation de lorganisation de
travail y a trs certainement largement contribu.
Dans cette imbrication de misre de position et de misre de condition167, lindividu fait
lexprience de linfriorit sociale et prouve le sentiment de ne pas tre suffisamment apprci au
sein de lespace social de rfrence des individus , ce que S. Paugam (2001) appelle la
disqualification sociale. C'est--dire tre reconnus comme infrieurs aux autres, et ainsi devenir peu
peu des exclus de lintrieur .
Les individus ont conscience de l'infriorit de leur statut, partir de laquelle va se construire
leur identit. Celle-ci tant indissociablement lie une imbrication de leur statut de migrant avec la
prcarit laquelle ils sont confronts. Cette notion de pauvret, trs marque chez les jeunes est
probablement une des sources de la crise des identits professionnelles 168.

3.3.2. Aujourdhui, les ouvriers ne peuvent plus survivre !


Premirement, on observe une persistance des identits professionnelles, lies aux mtiers
actuels, et qui se dfinissent par des savoir-faire : technicien spcialis , programmeur ,
comptable , lectricien .
Lee, qui est un lectricien qualifi dans lindustrie, a chang trois fois dentreprise (dmission
son initiative) pendant ses trois premires annes de vie active. Le jeune couple douvriers habitant
dans un logement souterrain a enfin vu une lgre amlioration de leurs conditions de vie. Ils habitent
aujourdhui dans une pice sans fentres dans un village-urbain. Quand ils taient au chmage, le
couple vivait de leur pargne. Ces jeunes pensent que les conditions de travail des ouvriers sont
partout pareilles, quelle que soit la taille, le type de proprit, et le lieu dinscription de lentreprise
dans laquelle ils travaillent. Ils ne peuvent ds lors que trs difficilement amliorer leur situation
socioprofessionnelle.

expriences professionnelles, ont pu acqurir une reconnaissance partielle de leur qualification sur le march et
lintrieur de lentreprise. Do linterrogation du sociologue Li Qiang (2011): pourquoi les Mingong (travailleurs migrants)
en Chine ont des savoir-faire, mais pas de statut? . En retraant lvolution historique du systme de qualification, de
lpoque socialiste nos jours, Li Qiang invite rflchir un nouveau systme de qualification permettant une
reconnaissance institutionnelle de leur statut socioprofessionnel, tant donn que lEtat joue toujours un rle central dans
lorganisation socio-conomique.
166
Louis Chevalier, Classes laborieuses et classes dangereuses Paris pendant la premire moiti du XIX sicle
. Paris, Librairie acadmique Perrin, 2002
167
Pierre Bourdieu distingue la misre de position et misre de condition .
168
Nous nous rfrons la dfinition de lidentit professionnelle de Claude Dubar.

222

Lee prouve un sentiment dinfriorit d sa position sociale et cette infriorit se retrouve


tous les niveaux de la vie sociale, sur un march du travail trs concurrentiel : A Pkin, tout le
monde a un diplme universitaire , mais aussi dans lorganisation interne des entreprises, ceux
ayant un diplme de Bac+3 ne peuvent obtenir quun poste douvrier. Les jeunes ingnieurs ont non
seulement un bon salaire169, mais des primes importantes.
Question : Ressentiez-vous de la pression pour trouver un emploi Pkin ?
Lee : Il ne sagit pas davoir ou non la pression. Il sagit dune pression norme.
Ping (F) : le loyer est de 500 yuans, en plus des dpenses courantes. Nous ne rvons pas dacheter un
logement, ou un vhicule, nous ne prenons que le transport commun. Le cot de ce dernier est aussi lev.
Lee : Plus lconomie va mal, plus le salaire est bas.
Quels sont les attentes de vos parents ?
Lee : Vis--vis de moi ?
Ping : Pouvoir gagner un peu plus dargent, tre en bonne sant, et vivre un peu mieux.
Lee : Pour ceux qui ont un bas niveau dducation, la vie est trop difficile. Ceux qui ont un niveau
scolaire lev reoivent des subventions. Notre entreprise est comme a, accordant beaucoup
dimportance aux diplmes. En dehors de leur salaire, les employs diplms dune bonne universit
recevaient chaque mois 500 yuans de subvention, ceux tant diplms dune universit prestigieuse, 700
yuans. Les diplms dune licence professionnelle (Bac+3) ne peuvent que devenir ouvriers ordinaires.
Mais aujourdhui, cela ne vas plus. Les ouvriers ne peuvent plus survivre. Que peut-on faire avec un
salaire mensuel de 2,000 yuans ? Cela nest mme pas suffisant pour se loger et se nourrir.
Pinge : de plus, aujourdhui, les jeunes ns aprs les annes 1980, et 1990 ne sont pas comme leurs
parents qui conomisent, ils dpensent ce quils gagnent. .
Lee, H., 26 ans, en couple, Bac+ 3 en technologie dindustrie, Ping, F. 24 ans, Bac professionnel
dindustrie.

Lindividu, par la conscience quil a de sa position sociale infrieure, a dj intrioris cette


logique mritocratique de slection et de concurrence, que ce soit au niveau de lentreprise, de la ville,
voire du monde (acception gnrale de la justification apporte par les entreprises, des licenciements
collectifs ou des baisses de salaire, au nom de la comptitivit et de la crise mondialise).
Ces jeunes ouvriers ayant dj une licence professionnelle et trois ans dexpriences sont
surqualifis sur leur poste douvrier et ils en sont conscients. Ils ont dautres qualits telles que leur
fort dvouement dans leur mtier et ils se forment en permanence : la formation sur le tas est
considre comme la meilleur faon dapprendre. Ils suivent malgr tout parfois une formation
continue (autofinance pour une dure dun an, cours du soir et du week-end) afin de mieux
apprhender la concurrence du march et contourner la fonction de filtrage du diplme sur le
march du travail.
Question : Pourquoi une formation en parallle de votre travail ?
Ping : Parce que jai dj travaill deux ans. Ceux qui ont un diplme ont obtenu un poste de bureau, alors
que jai d travailler dans latelier. Aujourdhui, jai enfin la chance de ne plus travailler dans les ateliers.
Mais jai ressentie la ncessit de mamliorer, dobtenir un diplme universitaire.

169

Un jeune ingnieur dune mme entreprise dun niveau de Licence gnrale ou de Master, a un niveau de salaire (entre
5,000 RMB- 10,000 RMB) environ 2 4 fois plus lev quun ouvrier qualifi.

223

Lee : A Pkin, tout le monde a un diplme universitaire. Notamment dans mon entreprise S (les ouvriers
ont un Bac+3). Je me sens infrieur dautres, donc je voudrais revaloriser mes comptences.
Luniversit d ct est spcialise dans le domaine des technologies lectriques.
Question : Ton travail idal ?
Lee : Un travail qui me permet dapprendre une technique, un mtier, et me permet de survivre. Bref, un
travail qui permet dacqurir un savoir-faire. [ ]

Le cas de ce jeune couple nest pas isol dans notre corpus dentretiens. Si lindividu est tiraill
entre ses identits multiples, la crise didentit professionnelle est indissociable de la prcarit de
leur condition sociale, ce que souligne la description de leurs expriences ouvrires.
Faisons de louvrier de labondance , dont nous avons identifis quelques cas rares, la figure
oppose de l ouvrier de la prcarit dans la construction identitaire. Ce jeune de 25ans qui a
rpondu notre questionnaire, a un parcours et des comptences similaires Lee. Il est diplm dune
licence professionnelle, avec 3 ans dexprience comme lectricien dans lindustrie. Sa situation
professionnelle actuelle est diffrente : son entreprise lui a accord un poste d ingnieurlectricien , avec, la cl, un revenu correct (son salaire est 3 fois suprieur celui de Lee) ainsi
quune couverture sociale complte. Il se montre satisfait de sa situation actuelle et confirme son
sentiment dappartenance la classe moyenne , qui reprsente 18% de lensemble des jeunes
enquts, alors que mme les ingnieurs ont davantage dvelopp le sentiment dtre infrieurs
la classe moyenne.
Les collgues et certains camarades de Liment incarnent la figure de louvrier de
labondance dans un secteur qui engendre des bnfices exorbitants . Pour Liment, exercer le
mtier douvrier lui importe peu, malgr la constatation dun cart entre son statut de diplm et son
emploi rel. Sa dmission est essentiellement due une conscience de leurs mauvaises conditions de
travail, dautant plus que ces jeunes ont la perspective dun monde meilleur et plus accessible.
Moi, jtais ouvrier dopration. Dans la hirarchie, il y a les ouvriers dopration, les chefs ouvriers,
des contrematres et le chef datelier. Un atelier a environ une vingtaine douvriers, diviss en 3 groupes
faisant un roulement sur 24 h. Les contrematres sont les techniciens suprieurs hautement qualifis de
latelier. Certains ont des diplmes, mais la plupart non : ils sont devenus contrematres grce leur
exprience. Si jtais rest dans cette usine, aprs avoir accumul quelques annes dexprience, jaurai
pu galement tre promu au rang technicien suprieur qualifi . Une fois diplm de luniversit, on
obtient le certificat national de technicien suprieur , mme si lintrieur de lentreprise, ce certificat
national nest pas une condition pralable pour avoir une promotion interne.
Question : Aprs avoir obtenu ton diplme universitaire, as-tu t du par le mtier par lequel tu as
commenc ?
Liment : Non, pas du tout. Dans cette usine, si tu fais bien ton mtier, tu auras un niveau salaire plus lev
que les cols-blanc. Le niveau de salaire est lev, cependant, le travail est dur. Si lon reste plusieurs
annes lusine, on pourra obtenir une promotion. De plus, ce mtier nuit fortement la sant. Je nai pas
pens a. Dans mon quipe, jtais le plus jeune.

Si certains jeunes ont vcu le dcalage entre le diplme obtenu et la profession exerce,
notamment au dbut de leur vie active, ce dclassement peut t-il tre une source de dissociation
224

des identits ? Dans le cas de nos jeunes enquts de conditions ouvrires, ce sentiment de
dclassement a vite fait place un rapport pragmatique au travail, plus largement leur emploi : il
dlaisse rapidement leur identit de jeune diplm et revendiquent, comme les autres , une
amlioration de leurs conditions de travail, de rmunration et de possibilit dvolution.

3.2.3. Je suis Mingong en informatique


Les jeunes se rfrent au Mingong, notamment pour parler de leur situation et des conditions
dexercice du travail. Tel est le cas de Zhan (27 ans, journaliste). Son premier emploi a eu lieu dans un
quotidien nouvellement cr. Il sidentifie aux Mingongs des mdias cause des conditions de
travail : des heures supplmentaires quotidiennes, il travaille aussi les week-ends, dans un emploi ne
lui offrant quun salaire lui permettant juste de survivre. Apres une priode de chmage, lentreprise
de son deuxime emploi a fait faillite au bout dun an, le laissant avec deux mois de salaire impays.
Combien de temps avais-tu travaill pour ce journal de la jeunesse ?
Zhan : une bonne demi-anne, jusqu la fin de lanne 2007.
Un contrat du travail a-t-il t sign ?
Zhan : non, seulement un accord, pas de contrat.
Le salaire et la scurit sociale (SS) ?
Zhan : je ne lai pas eu. Parce que lattribution des droits la scurit sociale tait lie au fait dtre
titulaire. Je ne ltais pas encore ce moment-l.
tais-tu satisfait de ce travail ?
Zhan : Trop de pression. Nous somme des Mingong dans le secteur des mdias (XinwenMingong), soidisant journaliste, mais nous bossons comme des paysans-travailleurs (Min Gong), avec un salaire trs
bas. On utilise une personne pour faire le travail de trois. Un mot rsume tout : employer une femme
comme si elle tait un homme, et utiliser un homme comme sil tait un animal domestique . Il fallait
faire souvent des heures supplmentaires jusqu minuit, et le week-end tre disponible tout moment : il
ny avait pas de vrai repos.
Comment va la vie Shijiazhuang, par exemple, le logement ?
Zhan : jai eu un logement prs de lentreprise pour 200 yuans environ, je prenais le vlo pour aller au
travail, par rapport Pkin, Shijiazhuang est une petite ville.

Les ingnieurs et techniciens suprieurs dans les mtiers de linformatique (notamment


progiciel) ont en grande majorit un diplme scientifique de niveau Bac + 3 ou Bac + 4. Ils
sastreignent en parallle une formation en continu (temps hors du travail, temps de cong) qui se
fait sur le tas dans un domaine o les savoirs se renouvellent sans cesse et de manire rapide.
Que fais-tu de ton temps libre ?
Jie : Le weekend, jtudie via linternet, mon mtier exige quon renouvelle constamment ses
connaissances (H., 23 ans, programmeur).

Lintrt de ce type de profession, en plus de son image prestigieuse, provient du fait quelle
permet une rapide promotion sociale. Les professions dans linformatique proposant des

225

rmunrations au-dessus de la moyenne, ont permis lmergence dune classe moyenne170, voire de
techniciens nouveaux riches .
Malgr tous le prestige attribu ce secteur pilote de la nouvelle conomie des
connaissances , ses travailleurs prouvent le sentiment dappartenir la catgorie des ouvriers .
Les conditions de travail les rapprochent de celles des Mingong par la dure du travail leve et
une forte intensit de travail. Si ces employs de bureau ne sont pas exposs aux accidents de travail
comme sur les chantiers et dans les ateliers, leur sant nen demeure pas moins un rel problme. Les
maladies professionnelles lies ce type de travail sont moins visibles mais tout autant destructrices,
pour les hommes, et encore plus pour les femmes. Il nest pas tonnant que les jeunes de ces mtiers
accordent autant dimportance la sant au travail.
Lentreprise traite ses employs de la mme manire, peu importe que tu sois une femme ou un homme.
Elle ne va pas te donner plus de temps pour une tche, parce que tu es une femme. Elle tutilise comme un
homme. Mais ce mtier, ultra-puisant, n'est pas fait pour les femmes, surtout au niveau de la sant.
Imaginez, mme les hommes perdent rapidement leurs cheveux en arrivant la trentaine. (Jane, F., 3
ans de mtier dans la programmation)

La mobilit, une des caractristiques du parcours de ces jeunes, faonne fortement leur rapport
au travail et la carrire et consiste galement un lment problmatique dans la construction de leur
identit.
Ces jeunes trs qualifis, inscrits dans un march des comptences (Y. Fondeur et C. Sauvait
(2003), mettent en place une stratgie individualise pour dvelopper une carrire cohrente et
ascendante, raison pour laquelle nous en avons fait une figure reprsentative des jeunes capables de
maitriser leur mobilit et de scuriser leur parcours.
Leur exprience subjective de la mobilit est diffrente et leur rapport la mobilit est
ambivalent. Ces jeunes, intriorisant le logique du modle des comptences 171 qui prne une
mobilit externe plus quune mobilit interne, montrent leur grande capacit dadaptation, changer
demployeur, et relever les dfis. Adon, jeune ingnieur en informatique qui estime avoir de
lesprit dinitiative et se dit dsireux de progresser sur une grande chelle , a exerc un travail
trs dur avec beaucoup de plaisir . En 4 ans de carrire, sa mobilit (il a chang de ville, et
demployeurs 4 fois) lui a permis de raliser une ascension sociale rapide.
Son 2me emploi dans une petite entreprise prive Pkin
Ma deuxime entreprise, jy ai travaill pendant un an. Jtais super bien log et nourri, le travail ntait
pas dur, de 9h 17h. La rmunration ntait pas mal. Nanmoins, je constatais que ctait un lieu de
repos, je ne pouvais pas apprendre de nouvelles choses et progresser techniquement, deux ou trois ans

170

Pour Li Chunling (2014), le secteur NTIC fait entrer des jeunes dans le rang des classes moyennes .
Nous rejoignons lanalyse de Claude Dubar, la crise des identits , chapitre 3, la transformation du travail, tendance
et incertitude, p.105-115.
171

226

aprs, jaurais pris du retard et serais devenu paresseux, jaurai perdu ma comptitivit. (Adon,
ingnieur informatique).

Les salaris eux-mmes prsente la mobilit externe comme une condition de la valorisation de
leurs comptences : pour prendre une expression des jeunes vendre au meilleur prix sa force de
travail .
En restant dans le mme entreprise, mme si tu travailles trs bien, tu nobtiendras pas daugmentation
de salaire, ou alors trs lgre et trs lente. A comptence lgale, changer dentreprise permet de grimper
les chelons (Jane, programmeuse, 26ans).

Voici un autre exemple. Zhan est journaliste.


Question : Tu as chang plusieurs fois dentreprise ?
Zhan : Par les job-hopping, jai vu mon niveau de salaire augmenter. Aujourdhui, je peux manger ma
faim et conomiser un petit peu. Mon objectif dans les annes qui viennent est de faire 1 ou 2 job-hopping
pour gagner 8,000 yuans par mois.
Le job-hopping est-il ncessaire pour amliorer sa situation?
Zhan : Comme on a accumul de lexprience dans le mme mtier, niveau de comptence gale,
changer dentreprise permet davoir un salaire plus lev. Parce que dsormais on matrise un savoir-faire.
Les mtiers du journalisme sont comme ceux de linformatique, on matrise tout une srie de techniques
de la production : interviewer, analyser et rdiger, etc.

La mobilit externe est vcue avant tout comme une contrainte172: celle-ci ne constitue quune
forme de rsistance, larme des faibles face au dni de la valeur de leur travail. Ces trois
programmeurs en informatique, anciens collgues, ont dmissionns de leur entreprise, parce que la
nouvelle gestion du personnel de la direction ntait faite que de sanctions svres en cas de faute,
sans jamais de rcompenses , tous les trois ont trouv rapidement un nouvel employeur. Trois jeunes
donnent trois plans davenir : le plus jeune envisage de progresser dans son entreprise actuelle, celui
proche de la trentaine vise un emploi stable sans pouvoir prciser o, quand et comment. Le troisime
envisage de crer le plus tt possible sa propre entreprise.
Pour ces trois ingnieurs, lavenir semble crit : la mobilit permettra une minorit daccder
un emploi stable et la majorit devront se reconvertir dans dautres mtiers : chacun devra galement
tenter sa chance dans une cration dentreprise incertaine.
partir de 30 ans, les hommes commencent perdre leurs cheveux et risquent de devenir chauve trs
rapidement. Aprs 35 ans, ils n'ont plus suffisamment dnergie et de comptence pour progresser en tant
que programmeur. Ils sont obligs de changer de mtier. Certains ingnieurs ont connu une promotion
interne, sont devenu cadres de gestion, ou ingnieur techno-commercial, mais ces opportunits sont rares.
La plupart, on dira 80%, changent de mtiers ou crent leur propre entreprise en informatique et
embauchent des jeunes. .
3 jeunes hommes-de 23 27 ans, diplms dun Bac+4, anciens collgues du travail, de 2 5 ans de
mtier en informatique

172

Nous rejoignons le constate de M. Lallement & F. Sarfati (2005), injonction la mobilit De jeunes experts de la
finance et de linformatique.

227

Ils sont ainsi conscients du pige que leur tend ce modle de comptences associ
linjonction la mobilit externe. Dans le secteur de linformatique, ces jeunes se demandent ce
quils deviendront aprs 10 ans de mtier, quand ils auront 35-40ans. Leurs comptences seront tt
ou tard dpasses, marginalises et discrdites. Dans la gestion de lemploi par la flexibilit, leur
destin est-il si diffrent de celui des travailleurs jetables , incarn par les ouvriers trop gs dans
les usines?
Informaticien n'est pas un mtier vie. Atteignant certain ge, notre perte d'nergie fait que nous ne
pouvons plus suivre les progrs techniques. Cest certain que je quitterai ce mtier et Pkin pour des
petites et moyennes villes. Mais je ne sais pas quand et o je vais. (H. 24 ans, questionnaire N147).

Mahui, ingnieure en lectronique, a un rapport ambivalent vis--vis de sa profession. Elle


souhaite que sa sur cadette exerce le mtier de comptable, pas dingnieur, o l anciennet
semble valorisante et transmissible toute sa vie active. Pour son propre avenir, Marie pense
premirement trouver un emploi titulaire dans une entreprise publique, un emploi protg . Si elle
ny arrive pas, elle envisage de crer sa propre entreprise.
Question : Tu exerces le mtier dingnieur.
Mahui : Nous sommes plutt des ingnieurs-designers.
Que penses-tu de ton mtier ?
Mahui : Ce mtier est trop fatiguant. Ma sur cadette, il lui est interdit de poursuivre une formation en
ingnierie. Elle est maintenant en Master en comptabilit dans lUniversit JL, plus on a de lanciennet,
plus on est apprcie. Lingnieur, une fois vieux, na plus de force. Notre mtier dingnieur, ce nest
pas un travail lger (Mahui, 30ans, diplme dun Master, 5 ans de mtier, n30).

Il est vident que dans le cadre des mobilits externes, lidentit base sur lattachement une
entreprise est trs faible. La pratique du job-hopping traduit les contradictions et les tensions entre la
mobilit et la scurit du parcours, comme nous lavons expliqu prcdemment.
La mobilit ne constitue-t-elle pas paradoxalement un lment de confirmation identitaire, dans
le sens quelle permet la prise de conscience dune existence collective au sein dun groupe
professionnel, dun collectif de mtiers, y compris dans sa dimension sexue, un rapport la carrire
bas sur lincertitude ?

3.2.4. Solidarit et d-identification : nous sommes tous membres de la


socit
Nous avons observ dans les catgories des professions en informatique, journalisme et mdias,
o les professionnels sidentifient comme des Mingong en informatique , Mingong du secteur
mdias , une forme de solidarit entre ces jeunes migrants qualifis et les Mingong.
Jie (23 ans) a travaill 2 ans en tant quouvrier lusine Canton, et aprs avoir suivi une
formation travaille actuellement comme programmeur informatique, une ascension professionnelle
228

vidente aux yeux des autres, tandis que les jeunes de son environnement social occupent encore des
postes douvriers.
Jie : Mon meilleur ami denfance, ayant obtenu un diplme universitaire, a travaill 1 an dans la ville
principale de ma province (rgion intrieure), cependant, il voulait dmissionner pour aller dans les
rgions ctires, parce quil pensait quil aurait une meilleure carrire dans les villes les plus dveloppes.
Il ma demand mon avis, je lui ai dit ; limportant est de trouver sa place, il vaut mieux sengager dans
son poste.
Question : tes amis et parents dans ta rgion natale ?
Un de mes cousins est all travailler Zhejiang (rgion ctire et industrielle) une fois obtenu son bac pro.
Il a bien russi et a gagn de largent et a pu construire une belle maison dans son village natal. Mes
autres cousins sont ainsi alls avec lui Zhejiang pour gagner ensemble de largent. Beaucoup de mes
amis sont alls travailler Canton (la majorit dans les usines).
As-tu le sentiment de russir ?
Jie : Jai choisi un meilleur chemin queux, car je fais un travail quil me plait. Mon attitude a chang :
quoi sert-il davoir beaucoup dargent ? Ceux qui travaillent Pkin comme agent de propret, comme
gardien dimmeuble, ne gagnent pas beaucoup dargents, cependant, leur travail est indispensable. Pour
que la socit fonctionne, il faut bien faire son propre travail, nous sommes tous des membres de la
socit.

Quand ces jeunes, appartenant aux classes moyennes, minimisent limportance de leur identit
de jeune diplm , ils rduisent les frontires et rendent floue les clivages officielles tels que
travail manuel / travail intellectuel , ou encore cols blanc / cols bleu , en soulignant leur
ressemblances en terme de conditions salariales (le terme Da gong ), de conditions de vie, de
parcours et daspiration professionnelle, avec les Mingong (une catgorie des travailleurs migrants
moins qualifis). Nous pouvons le lire comme un processus de d-identification.
Jane (24 ans, programmateur), prouve une solidarit morale avec les catgories des Mingong ;
ces derniers sont la fois victimes du march du travail, subissent les pires conditions de travail,
mais ont le revenu le moindre et ils sont galement les premires victimes de la relgation urbaine.
Question : Jai entendu parler de la dmolition du village SG ?
Jane : Au village SG, le loyer cote moins cher, ainsi que les articles d'usage courant. Le village voisin T
a t dmolies et les rsidences de S ont t construites rcemment, et ne seront pas dmolies pour
linstant. Sil (qui?) le dmoli, o allons-nous ? Ne doivent-ils pas penser nous ? Des zones modernes,
tels que le centre commercial AEON et des grands immeubles modernes sont en construction, cette zone
sera trs prospre. Si (le village) est dmoli, ils vont construire une zone pareille.
Nous sommes bien ici. La construction du mtro a t acheve lanne dernire, pour aller au travail,
cest trs pratique, mme si le train est toujours bond. Il y a aussi des crches au village, beaucoup de
Mingong habitent ici. Cest pratique, il y a beaucoup de crches, de salons de coiffures, des piciers etc.
En tant que programmeur, au pire, on pourra trouver un logement en ville, notre salaire nous le permet.
Mais les Mingong, o vivront-ils ? Un logement dans un quartier urbain, cest tellement cher, ce ne leur
va pas. Parlons deux, ils sont venus Pkin afin de gagner un peu dargent. Ils ont seulement environ
2000 yuans 3000 yuans comme revenu par mois, ils se fatiguent au point de mourir pour gagner autant,
cest une vie dargent de sang et de sueur. Ces gens-l, ils ne souhaiteraient pas dpenser beaucoup pour
le logement, ils pargnent le maximum, par exemple, 1,000 yuan par mois, 10,000 par an, afin de pouvoir
payer les tudes de leurs enfants. Les conditions de logement leur importent peu.

229

Nous, les jeunes diplms, nos conditions de travail sont meilleures et nous gagnons de largent
relativement facilement, nous souhaitons galement profiter de la vie et pensons un logement
confortable. Nous navons pas tant de pression familiale, nous dpensons notre argent comme nous le
voulons.
Question : Combien de temps restez-vous encore Pkin ?
Jane : On est venus travailler Pkin pour gagner de largent, une fois que nous avons largent nous
rentrons chez nous. On ne souhaite ni acheter de logement, ni de voiture Pkin, on nest pas intress
par le hukou (pkinois).
Jane, Femme, 26 ans, originaire Anhui (bac+3) Ayant habitant dans dautre village-urbain,
programmeuse informatique

Dans quel registre les Nous et Eux simbriquent ? Face la dmolition de leur lieu
dhabitat (village SG), le nous , comprend tous les locataires du village-urbain y compris les
Mingong, ils en seront tous les victimes . Ils se diffrencient dans la capacit de rsilience : le
nous , diplms de mtier informatique, ayant un revenu relativement lev ont un marge daction
et le eux , Mingong de mtiers plus durs, mais de revenus beaucoup moins levs, qui en seront les
principaux victimes, et en subissent les consquences directes.
Quant aux projets davenir, leurs parcours migratoires se rejoignent : ils sont venus Pkin pour
le travail et prfrent ensuite partir dans leur rgion natale ou ailleurs. En parallle de leur identit
professionnelle, la mobilit gographie apparait galement un axe principal dans la construction de
leur identit, nous verrons dans la prochaine partie cette dimension spatiale de leur parcours.

230

PARTIE III : CARRIERE ET DEVENIR MIGRATOIRE

231

CHAPITRE 5 : CARRIERE MIGRATOIRE : RESSOURCES SPATIALES ET STRATEGIES DES


ACTEURS

232

1. Pratiques de mobilit et ressources spatiales


Pour prendre au srieux la complexification des modalits de la migration, quelle soit externe
ou interne, nous tudions dabord la pluralit des espaces migratoires (Roulleau-Berger,
(Roulleau Berger, 2010).

1.1.

Flux migratoires
Au-del
del du mouvement gnral des zones rurales vers les zones
zones urbaines, notre recherche met

en lumire limportance des dplacements de ville en ville et la densit des dplacements


interrgionaux des jeunes pendant leur trajectoire migratoire.

1.1.1. Circulation migratoire et mtropolisation


Parmi nos enquts ayant de 2 6 ans de vie active, la majorit (62%) ont un parcours monomono
migratoire, alors quune partie importante dentre eux (38%) ont eu une carrire pluri-spatiale
pluri
: la
majorit a dbut sa carrire Pkin et y travaille toujours. 4 jeunes sur 10 sont venus
ven Pkin aprs
avoir travaill dans une ou deux autres villes. Ces lieux de passage et de transits sont souvent des
villes moyennes de province, mais aussi des mtropoles comme Shanghai, Shenzhen ou Canton.

A part lampleur des dplacements migratoires,


migratoires, notre enqute permet de constater le nombre
important des dplacements interrgionaux chez ces jeunes migrants, notamment durant les premires
annes de leur carrire, ce qui nous renvoie limage des voyageurs interrgionaux, voire la figure
des hobo (N. Anderson, 2003). En croisant deux indicateurs, le nombre dannes de carrire et le
nombre de villes demploi, nos donnes de terrain indiquent quenviron un tiers des jeunes a chang
de ville demploi durant ses deux premires annes de carrire.

Linterprtation de ce phnomne migratoire ncessite un replacement dans son contexte


socital. Cette forte mobilit gographique est souvent la rsultante du phnomne de job-hopping
233

que nous avons analys dans le chapitre prcdent, et qui sexplique par ladaptation la flexibilit du
march de lemploi laquelle les jeunes migrants sont confronts. Elle rvle galement les grandes
ingalits socio-conomiques au niveau continental. Les disparits entre les diffrents espaces urbains
(mtropoles, grandes villes, petites et moyennes villes) et entre les diffrents bassins demploi
(anciennes zones industrielles en dclin, zones industrielles, zones postindustrielles) orientent encore
fortement les flux migratoires. Au-del dune distinction entre rgion dmigrs et rgion
dimmigrs , se structure un nouvel ordre hirarchis des espaces urbains.
Les donnes recueillies sur le terrain permettent aussi de suivre de prs lvolution et les
tendances principales de ces mouvements. Diffrentes de la ville/village dorigine, nous pouvons
distinguer la ville dtudes (localisation de luniversit) des villes demplois temporaires, et de la ville
demploi darrive (qui est la mtropole Pkin dans la prsente recherche). Parmi les jeunes migrants
qualifis travaillant Pkin au moment de lenqute, seulement 28% ont t forms dans les
universits pkinoises, alors que 72% sont diplms dune autre ville.
Les migrants diplms des universits pkinoises connaissent une stabilit gographique dans
leur parcours, traduit par une continuit entre ville dtudes et ville demploi. Environ 80% dentre eux
restent travailler dans leur ville dtudes. Ce rsultat est confirm par des donnes nationales (Mycos,
2009,2012) concernant le degr dattractivit des rgions vis--vis des jeunes diplms. La majorit
absolue des diplms forms par des universits de rgions dveloppes restent travailler dans leur
ville dtudes, ce qui explique une certaine forme de stabilit gographique lors de leurs premires
annes de carrire.
Pour ce qui est des jeunes diplms des universits provinciales, notre recherche montre que
leur parcours bifurque fortement au moment de leur sortie de luniversit. Si une grande partie (dun
quart la moiti selon la rgion et la ville dtudes) est venue directement travailler dans les grandes
villes durant les premires annes de sa carrire professionnelle, la mme proportion (environ de 30 %
60 % selon les rgions de transits) a dbut sa vie active dans des villes moyennes (villes de
transit ) et est ensuite venue travailler Pkin.

A part cette multiplicit des lieux et cette diversit de parcours migratoires, on peut toutefois
confirmer une tendance gnrale de lorientation du flux, qui est ce que lon appelle la

234

mtropolisation . Cette tendance se traduit directement dans le parcours de ces jeunes migrants
qualifis.
Il est toutefois difficile sur la base de notre recherche de proposer une estimation de volume et
dorientation de ces flux migratoires. En revanche, nous avons pu constater limportance des flux
entrants dans les mtropoles. Parmi nos enquts ayant 3ans de carrire, environ 38%sont venus
Pkin aprs avoir dbut leur vie active ailleurs, principalement dans des villes moyennes ou dans des
chefs-lieux de provinces moins dveloppes. Notre estimation sur les flux entrants contraste avec celle
sur les flux sortants, estim 22%chez une gnration de jeunes diplms ayant 3 ans de vie active,
selon le rapport national (Mycos, 2011).
Nous avons constat la coexistence des flux entrant et sortants de ces grandes villes, ceci
ntant autre que les deux faces dune mme ralit dfinie comme une mtropolisation acclre.
Le rsultat de cette circulation est une augmentation soutenue et plus importante du nombre des
migrants dans les grandes mtropoles que dans les autres villes.
Rappelons que la Chine dispose de six centaines de villes et seulement dune dizaine de
grandes villes, dites de 1er rang. Les 3 grandes mtropoles (Pkin, Shanghai et Canton) elles seules
absorbent plus de la moiti des nouveaux diplms chaque anne, soit quelques millions. Parmi les
tudiants sortants en 2007, 29,7% ont trouv leur premier emploi Pkin, 14,9% Shanghai et 5,6%
Canton (Sources : rapport Mycos). Selon la mme ressource, trois ans aprs, 22% dentre eux ont
quitt ces mtropoles pour travailler ailleurs. Ces rapports officiels nont pas relev le flux dentrants
dans ces mtropoles173. Chez cette mme gnration de jeunes diplms ayant 3 ans de carrire, ils
sont 30,4% travailler Pkin (29,7%), 18,6% Shanghai (14,9%) et 5% Canton (5,6%).
Cette analyse plus fine de lorientation des flux migratoires permet de mettre en vidence les
interactions entre les facteurs structurels savoirs les conditions politico-conomiques objectives des
diffrentes rgions et les ressources des individus.
La stabilit spatiale du parcours des femmes savre trs significative. Parmi nos enquts
ayant d1 an 6 ans de vie active, le changement de villes demploi concerne environ la moiti des
hommes et seulement une femme sur quatre. Autrement dit, les femmes ont plus tendance migrer
dans les grandes villes pour y rsider de manire permanente sans passer par des villes de transits. Il
est toutefois difficile sur la base de notre recherche dindiquer si cette stabilit spatiale prononce
sinscrit dans la dure. La stabilit relative du migrer au fminin varie selon les situations
familiales, sachant que notre population denqute est majoritairement jeune, clibataire (42%) ou en
couple (34%), ou mari (21%) sans enfant charge.
173

Bas sur ces chiffres, le rapport national ainsi que enqutes des mdias, traduisent ce dplacement, appel phnomne
dvasion des mtropoles o le cot de la vie est trop lev, soulignant une des orientations de ce dplacement et pas
lautre, correspondant, elle, aux politiques de lautorit locale de ces villes dj encombres, visant restreindre la croissance
dmographique rapide d essentiellement limmigration(75% de contribution).

235

Le niveau dducation dans le cas de nos enquts allant de Bac+3 Bac+7, il ne semble pas
jouer un rle significatif dans la stabilit spatiale des parcours. Les jeunes ayant le niveau Bac ont
tendance dbuter leur vie dans des petites ou moyennes villes avant de venir dans les grandes villes.
Les revenus interviennent galement dans la dcision de mobilit, mais il faut rester prudent
dans linterprtation de cet indicateur qui renvoie la situation socio-conomique de lindividu.

1.1.2. Espace et mobilit professionnelle


Nos donnes de terrain permettent de constater que le changement de ville est souvent le fruit
dune rupture de carrire professionnelle. Nos enquts ayant chang de ville ont enregistr galement
un taux de stabilit trs bas (infrieur 33%) en matire de secteur dactivit par rapport ceux qui
restent dans la mme ville (66%). Lenqute nationale Mycos confirme ce constat. Le fait de quitter
les grandes villes saccompagne souvent dun repli vers du travail indpendant : chez les Bac+3, 12,8%
dentre eux ont mont leur propre affaires, un taux dauto-entrepreneuriat suprieur par rapport ceux
restant dans les grandes villes (6,8%) (2,6% chez les Bac+4). A cela, nous ajoutons que le fait de venir
dans les grandes villes, implique trs souvent un changement de secteur et de mtier.

Les conditions socio-conomiques sont diffrentes suivant les rgions et influencent largement
la discontinuit du parcours. Le dplacement de Canton ou Shenzhen (sud), villes inscrites dans des
zones industrielles, vers Pkin (nord) o la part du secteur de service est prdominante (73%) peut
clairer ces changements dans le parcours de lindividu. A cela, il faut ajouter le phnomne de sur-

236

qualification 174ou de dclassement des migrants dans les mtropoles sur des postes comparables
par rapport aux autres villes, en particulier les mtiers des services publics.
Les activits conomiques jouent galement. Les personnes exerant au moment de notre
enqute les mtiers dingnieurs (37%) et les mtiers commerciaux (46%) enregistrent tous un taux
plus lev de changement de ville demploi que ceux exerant des mtiers demploys administratifs.
Inscrits dans un march relativement ferm (professionnel hautement qualifi), les jeunes qualifis en
ingnierie ont maintenu une continuit professionnelle. Tout en changeant de ville et demployeur, ils
exercent une profession qui correspond plus ou moins leur formation initiale, et leur exprience
professionnelle est plus ou moins transfrable dun lieu lautre. Alors que sur dautres segments du
march, nombreux sont ceux qui, exerant dautres mtiers dans dautres rgions, se reconvertissent
dans les mtiers commerciaux en arrivant dans cette mtropole postindustrielle. Dans le cas de nos
enquts, ceux qui ont effectu des mtiers dans lindustrie (ouvriers et techniciens dindustries) se
convertissent dans les mtiers de services.
La matrise de sa mobilit gographique sapplique aussi la vie prive. Changer de ville de
travail entraine une modification du cadre de vie. Comment les jeunes grent-ils ces changements?
Dans cette priode de passage lge dadulte, les jeunes migrants, bnficiant dune libert de
circulation lchelle continentale, essaient dorganiser leurs engagements sociaux (travail, famille et
vie sociale) pendant leur parcours migratoire.

1.2.

Ressources spatiales
Lespace : un lieu, un quartier, une ville, une rgion, un pays, est charg de ressources

permettant daccrotre le volume des capitaux conomiques, culturels et sociaux de lindividu. Nous
regardons les types de ressources avant dtudier leurs mobilisations.
En demandant nos enquts les motifs les ayant pousss venir, rester ou quitter leur ville
actuelle demploi, nous nous sommes intresss leur reprsentation et leur mode dappropriation des
ressources spatiales.

1.2.1. Espaces dopportunits : entre mobilit gographique et mobilit


sociale
Avant leur arrive Pkin, beaucoup ont dj expriment dautres lieux dans le cadre dune
mobilit dtudes et de travail. Ce jeune ingnieur est all par curiosit travailler Hunan, rgion

174

Pour illustrer la surqualification, et les exigences changeantes en matire de qualification pour des professions particulires,
dans un espace, et un temps socital donn (en 2010) prenons comme exemple, les mtiers mdicaux et les mtiers
denseignants en 2010. Les chiffres officiels en la matire manquent. Ken, diplm dun Bac+3 en pdagogie peut trouver un
poste dinstituteur dans son village natale, rgion en dveloppement, alors qu Pkin, il faut un diplme dun Bac+7 pour
pouvoir enseigner dans une cole de mme niveau. Dans les petites villes, un Bac+4 peut exercer le mtier de mdecin, alors
qu Pkin, les infirmiers ont dj un Bac+3, voire Bac+4.

237

centrale. Il a dmissionn un an et demi plus tard, car habitant trop loin de ses parents (Mongolie
intrieure), ce qui n'est pas pratique pour rentrer pendant le nouvel an . Sa fiance travaillant au
nord-est, le couple a dcid de venir Pkin (Nord), ville juste au milieu et proximit de leur
rgion natale.
Je prfrerais rester Pkin, grande ville ou les conditions de vie, la qualit des services publics, tels
que les soins mdicaux, sont meilleures. Pkin est l'avant-garde dans beaucoup de secteurs d'activits, et
offre de nombreuses opportunits d'emploi.

-H., 27 ans, originaire de Mongolie intrieure, en couple, 4 ans dexpriences, 2 villes, ingnieur
Quelles que soit les qualifications et les origines go-sociales, lespace est apprhend dans ses
dimensions conomiques (lopportunit), sociales (lenvironnement) et humaines (la vie). La
perception de cet ingnieur de tlcommunication peut faire cho celle de nos nombreux enquts.
Question : pour quelles raisons rester ou quitter Pkin?
Les facteurs qui dterminent la dcision sont les suivants :1) un environnement global dynamique et
progressiste (lenvironnement influence le mode d'action et de vie des gens);2) les possibilits de
dveloppement de carrire professionnelle (saisir la meilleure opportunit); 3) la qualit de vie (cela fait
partie de la vie humaine, il faut viser son amlioration).
-H., 28 ans, originaire de Shanxi, en couple, diplm dun Bac+4, 5 ans dexpriences, 2 villes, ingnieur
tlcommunication

Dans le logique de nos nombreux enquts, qualifier cet espace particulier de porteur
d opportunits , signifie galement dfinir dautre(s) espace(s), notamment leur rgion dorigine175,
comme espaces de contraintes en terme doffres demploi.
Question : pour quelles raisons rester ou quitter Pkin?
Il est probable que je reste toute ma vie ici (Pkin) cause des nombreuses opportunits. Si l'on rentre
chez soi, on ne peut travailler que comme marchand ou commerant. Les jeunes sans diplme de mon
village passent leur temps ne rien faire. Ici, dans ce village-urbain, nous sommes tous des
"Beipiao"(nomades Pkin), notre vcu est peu prs pareil. Le dbut est difficile, et aprs, certains ont
eu la chance de trouver leur place et de rester. Certains narrivent pas se dbrouiller, alors ils rentrent
chez eux.
-H., 23 ans, originaire du Hebei, en couple, diplm dun Bac gnral, 4 ans dexpriences, 2 villes,
agent commercial

175

Il est important de souligner que, dans la mentalit de nos jeunes enquts, leur rgion dorigine (Laojia)reprsente une
zone gographique plus restreinte que leur pays dorigine au niveau provincial, quivalent leur ville sous-districts, qui sont
des toute petite villes/campagne o rsident leurs parents et o leur hukou est enregistr. Pour les migrants circulant en
dehors de leur province, le rseau social issu de leur origine gographique est centr sur la proximit au niveau sous district
ou district.

238

On peut galement se demander en quoi consistent les diffrences en matire dattentes et


daspirations vis--vis
vis de cette mobilit urbaine entre les jeunes
jeunes migrants qualifis et non qualifis, ou
simplement entre diffrentes catgories de jeunes. Ils sont dtenteurs dun projet, dun rve, quel que
soit leur situation et leur mtier : esthticienne, coiffeur, journaliste, ingnieure, cadre commercial. La
L
ville suscite des projets, des rves et de lambition. Luc est dans une logique de justification de sa
prsence Pkin.
Luc : Dans ma rgion natale (niveau district), il y de quoi se loger, de quoi manger, mais il ny a pas de
travail. Il y a quelques petites mines de charbons. Maintenant, je travaille comme reprsentant.

239

Lily : Mon cole, un lyce professionnel, a envoy la moiti de la classe (environs 20 lves) faire un
stage dans une imprimerie situe Pkin. Cest comme a que je suis venue Pkin. Aprs le stage, jy
suis reste. Cela fait dj 1 an et demi.
Luc : Ca fait 2 ans que nous sommes Pkin, on voudrait y rester pour voluer. On ne veut pas
retourner dans notre village natal et travailler la terre. Travailler Pkin est trs bien. Non, non, on na
pas vraiment de stress dans la vie, on est cool ! [ ]
Lily : Jaime beaucoup mon mtier de PAO, je souhaiterais me professionnaliser en suivant une
formation continue. Je voudrais crer ma propre boite de publicit. []
Lily : Nous habitons dans un village, identique notre village natal. Nous navons jamais habit en ville.
Oui, on aimerait bien vivre en ville. La vie dans la ville est fantastique. []
Lily, F. 19 ans, originaire du Hebei, Bac pro. , mtier de maquettiste, 1,5an Pkin ;
Luc, H., 20 ans, originaire du Shanxi, Bac gnral, mtier dagent commercial, 2 ans Pkin (N22)

1.2.2. La mobilit comme exprience dapprentissage des mondes sociaux


A part cette dfinition dominante de lespace en terme dopportunits, les plus jeunes de nos
enquts dfinissent de plus en plus la mobilit en terme dapprentissage et dexprience des mondes
sociaux quen terme de mobilit sociale. Rester Pkin a pour but d accumuler de lexprience
socitale (H., 21ans. support informatique) et de comprendre les socits (H., 23ans, chmeur).
Ils accordent plus dimportance la dimension sociale de lespace ainsi qu leur vie sociale. Rester
Pkin, parce que la vie dans la ville est fantastique (Lily F., 19ans, Bac pro), On est cool ! (Luc,
H., 20ans, Bac gnral), mes amis sont Pkin et on est habitu la vie pkinoise, cest
pratique .Ils mettent en avant lusage des ressources ducatives (F., 24ans, employe administrative),
Je prpare lexamen pour obtenir le certificat professionnel (F., 25ans, technicienne suprieure).
Sur le plan professionnel, je resterai encore 1 ou 2 ans Pkin et aprs je rentrerai dans ma rgion
natale pour crer ma propre affaire. Nous sommes des jeunes, souhaitant samuser tout le temps et de tout,
ne jamais faire dheures supplmentaires. Nous souhaitons fonder une famille heureuse.
H.22 ans, originaire dun village Hebei, parents agriculteurs, diplm dun Bac+3 en informatique, 1
an dexprience, 2 employeurs

La mobilit comme exprience dapprentissage participe au processus de lindividualisation. La


mobilit donne un sens et permet de vivre autres choses quune vie monotone et routinire. La
mobilit est dfinie comme une mise lpreuve afin de devenir autonome.
Xun : En errant de lieu en lieu, plus la route est longue, plus les souffrances sont nombreuses. Chez moi,
je ne risque jamais de ne pas manger ma faim. Ailleurs, je ne pourrais compter que sur moi-mme.
Dans ma rgion (natale), je peux trouver un emploi, mais ce nest pas intressant de vivre de cette
manire. Mes amis, aprs avoir termin le lyce, vont travailler dans lusine de la rgion. Ils gagnent
3,000 RMB par mois, avec peu de dpenses quotidiennes. Ils se marient tt. La vie est monotone et vide
de sens. Il ny a que des usines dans notre ville district.
Venir Pkin, cest justement tre plus en phase avec la socit, et accumuler de lexprience. Ma
formation me permet de trouver un emploi Pkin, je verrai, si je trouve un bon travail. Si le travail ne
me plait pas, je rentre chez moi.

240

La dfinition de la mobilit comme processus dapprentissage est certainement lie lge


social, savoir des nouveaux entrants dans la vie active et sociale, elle est ainsi influence par la
dimension intra-gnrationnelle.
gnrationnelle. Dabord, soulignons lautonomie
l
conomique des jeunes migrants
dans cette expression : Je dpense ce que je gagne. Je ne dpends pas de ma famille . Ils ne sont
plus dans lobligation de donner de largent leur famille.
famille. Dans limaginaire collectif,
collectif ctait la vision
que lon avait des migrants ou des jeunes chmeurs restants au pays et dpendant de leur famille.
Lautonomie prend plus dimportance dans llaboration de leur projet individuel, dans la construction
de leur propre identit en assurant leur diffrence vis--vis
vis vis de la gnration prcdente.
Wang : Mes parents sont des commerants et ils ont lesprit ouvert et dmocratique. Ma cousine a
ouvert son supermarch et a voulu que je laide. Je ne suis pas rentre.
rentre. Toute ma famille a cet esprit
commercial. Quand je suis rentr pour le nouvel an. Ma mre a dcouvert que ma personnalit stait
amliore et que jtais devenu mr et pondr. Elle en tait heureuse : son fils nest plus ce jeune
imptueux. Elle ma dit tu pourras continuer te renforcer Pkin. Ne te prcipite pas sur tel chemin,
telle affaires. Il y aura toujours des opportunits.
opportunits .
Question : Comment tes parents voient ton emploi ?
Mon travail me permet dtre sain et sauf. Ce mtier ne mexpose
mexpose pas aux risques: je ne touche pas
doutils et de produits dangereux. Pour mes parents, si je nai pas daccident et que je suis en scurit,
tout va bien. Dailleurs, ce travail du bureau nest pas fatiguant. Ayant appris tout cela, ma mre se sent
rassure.

241

Quelles sont leurs attentes vis--vis ton avenir ?


Wang : Ils esprent un bel avenir pour leur enfant. Mais notre vision de la vie a dj surpass la leur.
Mes parents ne savent pas comment maider. Leur seul souhait est que je ralise mes projets.
Quels sont tes attentes ?
Wang : Jespre pourvoir avoir des opportunits de me raliser. Par exemple, dans peu de temps, un
poste de directeur dquipe sera vacant, je vais tenter ma chance.
Wang, H., 22 ans, clibataire. Sorti de luniversit sans diplme, 2 ans dexpriences, Agent commercial,
centre dappel (N14)

Dans certains cas, particulirement pour les jeunes femmes, la ngociation de leur mobilit
gographique dtudes et de travail constitue une dmarche pour obtenir lautonomie. Flie (F., 26ans,
N4), cette femme, ingnieur de formation, a dmissionn dun travail jug insatisfaisant dans sa ville
natale. Elle a pour projet de poursuivre une formation continue Pkin afin de se rorienter vers un
nouveau mtier qui lui plat. Pkin est la ville de ses rves depuis lenfance , mais cest aussi une
ville dote de riches ressources en enseignement suprieurs .Cette mobilit gographique quelle a
durement ngocie avec ses parents permet de se distancier deux.
Mes parents avaient dj contact le responsable, alors, quand je suis rentre (pour le nouvel an), jai
pass lentretien. Ce travail me permettait de me loger chez mes parents, dtre prs de ma famille, du
coup mes parents se sentaient rassurs, car avant, je logeais dans un appartement Fuzhou avec mes
anciens camarades de classe. Aprs avoir travaill 6 mois dans cette entreprise, je me suis dit ce nest
pas bon . Dune part, ce travail ne me convenait pas, mme si jai appris des choses. Dautre part, tant
prs de la famille, je restais toujours la maison (de mes parents) aprs le travail, je ne me souciais de
rien. Je vivais trop confortablement. Mais jtais encore jeune.
Dailleurs, jaime Beijing depuis mon enfance. Jai eu donc lide dy aller. Jai discut et ngoci
pendant 2 mois avec mes parents. En effet, ils sinquitaient pour moi. Comme jai encore de la famille
Pkin, ils ont fini par me donner leur permission.
Je ne suis pas venue Pkin parce que cest une grande ville, japprcie surtout la richesse de son
enseignement suprieur. Jai cette admiration pour les universits prestigieuses . Jtais trs excite en
arrivant Pkin. Avant de partir, javais dj dcid de suivre une formation continue en pdagogie et je
me suis renseigne par linternet sur les possibilits. Une fois arrive Pkin, jai commenc prparer
lexamen dentre la formation continue des enseignants du primaire et du secondaire lUniversit
Normale de Pkin. 6 mois aprs, jai t admise.
Flie, F., 26 ans, clibat. Bac+4 en tlcommunication, assistante pdagogique Pkin, 3 ans
dexprience, 1er emploi, ingnieure dans la ville principale de sa rgion natale, 2me emploi comme
agent dachat dans une entreprise de sa ville natale, 3me emploi Pkin (N4)

Selon le sens que ces individus donnent leur dplacement, ils sont plus dans une logique de
mobilit que de migration. Linstallation dans la ville demploi actuelle nest pas envisage, soit parce
quelle nest pas souhaitable, comme dans le cas de Xun, soit parce quelle nest pas envisageable.
Cest le cas de Wang, homme de 21 ans, ayant 2 ans de carrire Pkin.
Question : As-tu de la pression Pkin ?
Wang Jai de la pression au travail. Mon poste comme responsable dune quipe exigent des
comptences en communication. [ ]
As-tu pens tinstaller Pkin ?
Wang Je nai pas os penser une installation Pkin. Je nai pas cette ambition. Cest une prtention
dmesure. Car cest difficile. [ ]

242

Je vais voir. Si un vnement me prouve (un signe) que je ne peux pas continuer comme a. Je vais
bouger.
Es-tu satisfait de ton travail.
Wang : Oui. Je me rjouis dtre parti tt (cole et sa rgion ?). Compar mes copains denfance ou
mes camarades de lcole qui travaillent dans la construction, lusine, ou comme apprentis, ma situation
professionnelle nest pas mal. Eux, ils gagnent de 1,000 2,000 yuans par mois, alors que jai un salaire
oscillant entre 3000 4,000 yuans. Ils travaillent Baoding, Shijiazhuang.

Nous nous intressons la mobilisation des ressources dans le parcours migratoire des jeunes et
la construction du capital spatial (J. Levy et M. Lussault, 2003, L. Roulleau - Berger, 2009,
2010). Ce dernier est apprhend en tant que connaissances spatiales et comptences migratoires,
telles que savoir sinformer, savoir circuler, et matriser les codes socitaux (durbanit).

1.2.3. Construction du capital spatial, origine gographique et sens de la


mobilit
Dans le contexte dune libert de circulation de la main-duvre en Chine continentale, les
difficults dans le parcours migratoire de la jeunesse se traduisent moins par des obstacles politicojuridiques, linguistiques et culturels que par des difficults identifier les opportunits et les
contraintes dans des espaces migratoires accessibles et fortement diffrentiels et articuler les
ressources spatiales avec les ressources dont lindividu dispos. Autrement dit, les comptences
migratoires rsident dans la construction dun rpertoire des ressources et la mise en place de
stratgies individuelles (L. Roulleau- Berger, 2009, 2010, 2014)176.
Le parcours migratoire de nos jeunes enquts dbute ds leur entre luniversit. Au niveau
de lindividu, la motivation de cette mobilit dtudes est souvent mle dun souhait daller voir
ailleurs , une attitude de voyageur, et lattente dune mobilit sociale plus ou moins clairement
dfinie.
Les jeunes utilisent le terme sortir pour dcrire leur acte de mobilit, et ce, prendre dans
les deux sens du terme. Au sens gographique cela renvoie lacte de quitter lespace physique ferm
qui est la rgion natale (son village et sa ville-district), afin de connatre ce qui se passe ailleurs ,
dcouvrir la ville, la grande ville, la ville moderne, la capitale, la ville de son rve depuis
lenfance .Cela se traduit par lenvie de nouveaut, dexprimentation et de modernit. Le sens social
de la mobilit dtudes renvoie au dsir dchapper son destin qui est dans le cas de nos nombreux
enquts, de rester dans leur village/ville natale pour cultiver les champs ou exercer des petits
mtiers limits, temporaires et prcaires, se marier tt et faire des enfants trs jeunes pour les
176

Roulleau- Berger, L. Pluralisation des conomies et comptences migratoires en Europe et en Chine , in Laurence
Roulleau- Berger et Liu Shiding (dir.), Sociologies conomiques franaise et chinoise : regards croiss, Lyon, ENS ditions,
2014, p. 189-203

243

femmes ainsi que pour les hommes. Dans ce sens, la mobilit gographique est utilise des fins de
mobilit sociale, pour concrtiser des esprances, telles que exercer un emploi urbain , un mtier
qui lui plait , un bon travail , ou dans une expression plus directe pour gagner de largent .
Linstitution ducative devient de ce fait le promoteur et lorganisateur indniable de la
mobilit go-sociale. Elle est cense permettre de raliser la fois ces deux aspects de mobilit,
entre aller voir ailleurs et saffranchir de son destin . Dans sa justification de vouloir faire un
lyce professionnel, Emma souligne la multi-spatialit de cette formation. Concrtement, les 1,5 ans
de formation se droulent dans sa rgion natale (Ouest-rgion relativement recules), le reste se
passera Tianjin, une grande ville industrielle au Nord.
Emma : Jai fait un lyce professionnel en technologie lectronique dans ma rgion natale. Je ntais pas
admise au lyce gnral, alors jai suivis cette spcialisation. Cette formation tait organise avec la ville
de Tianjin, ds le 2me semestre de la 2me anne, on poursuit donc ses tudes Tianjin (ville ctire o il y
a des zones industrielle), cela nous permet de sortir.
Permet de sortir ?
Emma : C'est--dire : pouvoir quitter ma rgion natale et aller voir ailleurs.
Daccord. Mais pourquoi passer par lcole ?
Emma : ( cette poque), seuls les jeunes dont la condition conomique familiale est bonne peuvent
sortir. Les autres, nont pas cette chance. Ils restent travailler un ou deux ans dans notre ville natale
(niveau canton), (souvent) dans les restaurants ou dans les boutiques, puis ils se marient, et font des
enfants trs jeunes.

La mobilit gographique offrant des opportunits de mobilit sociale est cependant


conditionne par les ressources conomiques de lindividu, selon lexpression dEmma. Autrement dit,
la comptence migratoire de pouvoir circuler et migrer est encore fortement influence par la
condition socio-conomique de lindividu dans sa socit/communaut dorigine. De ce fait,
linstitution ducative dont les frais de scolarit restent encore abordables pour la famille , semble
offrir une solution ceux ayant des ressources conomiques faibles dans leur rgion dorigine.
Question : Aujourdhui, la situation a-t-elle chang ?
Emma : Aujourdhui, de nombreuses personnes sortent. Ils vont travailler dans des villes, telles que
Lanzhou (les villes principales de la rgion Nord-ouest, sa rgion natale), ils vont galement Shenzhen
(grandes villes situe au Sud-est, zone industrielle).
Essentiellement des jeunes ?
Emma : Tous sont de mon ge, voir un peu plus gs.
Emma, F., 25 ans, clibat. Bac professionnel dindustrie, 1er emploi - ouvrire de premire ligne la
ville Tinjing (N50)

Cette logique daction rvle le fait que la reprsentation et la perception de la mobilit


dtudes restent encore fortement lies la position sociale initiale de lindividu. Dautre part,
mesure que les rseaux de migration se dveloppent, les ingalits lies aux ressources diffrentielles
de lindividu diminuent et rendent la migration plus abordable. Voici lobservation dEmma dans son
village natal. Dsormais les moins jeunes et les moins dots de moyens, sont nombreux circuler,
244

migrer et effectuer des mobilits de longue distance dans des territoires trs diffrents (dun petit
village isol la mtropole).
Au-del des ingalits individuelles, notre recherche permet de mettre en lumire les ingalits
socio-conomiques interrgionales comme facteur structurant de la reprsentation de la mobilit
dtudes. Nous reprenons le cas de ce jeune couple douvriers Lee et Ping. Tous les deux sont issus
dune famille rurale de trois enfants, mais sont dorigine gographique diffrente. Ping (F. 24 ans) a
suivi des tudes dans un lyce professionnel dindustrie. Sa sur jumelle et sa sur ane sont
rcemment diplmes universitaires. Lee (H., 26ans) est originaire de la province du HeilongjiangNord Est de la Chine. Il est diplm dune Licence pro (Bac+3) et ses deux surs aines sont
respectivement diplmes dune Licence gnrale (Bac+4) et dun Master (Bac+7) et toutes les deux
travaillent aujourdhui dans les villes principales de leur rgion natale.
La rgion natale de Ping, une zone industrielle rcente situe une centaine de kilomtres de
Pkin, voit une croissance florissante des lyces professionnels. Ping justifie son option de formation
par un facteur dmographique lie sa condition familiale. Ses parents, qui cette poque
supportaient dj le fardeau financier des tudes universitaires de laine, ont dcid denvoyer les
deux cadettes au lyce professionnel, des tudes moindre cot. Ping avance que pour les promotions
suivantes de son collge, ce sont surtout les familles qui ont un seul enfant qui vont tout faire afin que
leur enfant unique aille au lyce gnral et ensuite luniversit.
Question : Comment as-tu t amene faire un lyce pro dindustrie ?
Ping (F., 24ans) A cause de ma situation familiale, nous sommes trois surs, ma sur aine va
luniversit. Avec ma sur jumelle, nous allons au lyce professionnel. Mes parents payent les frais de
scolarit de 3 enfants, cest trop dur. Alors, nous avons dcid de faire un lyce professionnel, car ma
famille peut recevoir une subvention dEtat. Lallocation suffirait payer les frais de pensionnat (nourrie
et loge). En effet, ce que nous deux dpensons chaque anne quivaut ce que dpense ma seule sur
aine luniversit.
Lee (H., 26ans) : Je pense que faire un lyce professionnel ou un lyce gnral dpend troitement de la
rgion. Dans sa rgion, il y a beaucoup de lyces professionnels. Dans ma rgion, il ny en a quun, de
plus, de trs mauvaise rputation. Car il y a beaucoup dusines dans sa rgion qui demandent des ouvriers
techniques. Mais dans ma rgion, il ny a pas dusines, former les ouvriers, mais pour qui ?

Plus la rgion est recule, et la position initiale sociale de lindividu est infrieure, plus la
mobilit dtudes semble porteuse despoirs et est utilise des fins de mobilit sociale par les jeunes
ainsi que leurs familles. Lee rsume : ces jeunes ne souhaitent plus exercer le travail de leur pre
agriculteur , fait de souffrances et de peines .
Question : Il y avait trois tudiants universitaires dans ta famille. Au niveau des charges ?
Lee : trs lourdes.
Je vois. Mais tes parents ?
Lee : (Ils sont) francs du collier.
Ils souhaitaient que tu ailles luniversit ?
Lee : Oui. Un jour, mon pre (agriculteur) a beaucoup bu. Il ma dit : toute ma vie, jai beaucoup
souffert, jai eu beaucoup de peine. Si je vous soutiens pour poursuivre vos tudes, cest pour que vous ne
245

souffriez pas des mmes peines que moi. Tu as obtenu un tel rsultat (au concours dentre luniversit)
que tu ne peux tre admis que dans un institut professionnel. Malgr a, je finance ainsi tes tudes dans ce
genre dinstitut.
Ils souhaitent absolument que tu ailles luniversit ?
Lee : Notre rgion est trs recule. On narrive pas sen sortir si on ne va pas luniversit. Les jeunes
se marient un peu plus de 20 ans. mon ge, leurs enfants ont dj atteint un certain ge. Cest--dire,
ils se sont maris une fois le collge termin.
Que font-ils en restant dans la rgion ?
Lee : Bien, des paysans ! Dans ma rgion, il y a rarement de lindustrie.
Lee, H., 26 ans, en couple, Bac+ 3 en technologie dindustrie, 2 villes (N42)
Pin, F. 24 ans, en couple, Bac professionnel dindustrie.

Il est frappant de penser, linstar de certains de nos enquts, que la mobilit tudiante est
surtout cense renforcer les comptences migratoires chez les jeunes femmes plutt que chez les
jeunes hommes. Prenons le cas de Jianqi (n52), homme de 23 ans, agent commercial, issus dune
famille paysanne de trois enfants (des ges proches) dune rgion recule. Jinjin et sa sur cadette ont
termin le lyce la mme anne et la famille ne pouvait financer les tudes que dun seul enfant. Jianqi
a pris linitiative de laisser chance sa sur et est venu directement travailler Pkin.
La mobilit tudiante produit des comptences migratoires qui se traduisent plusieurs
niveaux et sur plusieurs registres. Ces comptences ont t identifies par les jeunes migrants euxmmes. Nous pensons la logique des politiques migratoires privilgiant toujours la catgorie des
jeunes qualifis (diplms universitaires), celle-ci ne reprsentant quenviron 10% de la population
migrante. Elle leur donne la lgitimit pour accder un emploi urbain et le privilge de laccs la
citoyennet urbaine.
La situation nest pas tout fait la mme pour nos jeunes enquts mme si leur origine sociale
se ressemble. Dj, les individus ne sont pas devant la mme ncessit dassurer cette ascension
par une mobilit dtudes. Dans le cas de Jian, ingnieur dindustrie, qui a commenc travailler
lge de 15 ans dans les usines de son village natal, le choix de poursuivre des tudes venait du souhait
que les enfants nentrent pas si tt sur le march du travail et dviter la contrainte dexercer des
mtiers durs, dautant plus que la mobilit tudiante est cense renforcer leur comptitivit sur le
march de lemploi.
Je navais que 15 ans cette poque; chaque soir, rentr la maison, je me plaignais auprs de mes
parents que ce travail ntait pas bon, trop dur. Je navais pas pens poursuivre mes tudes, mes parents
non plus, car pour eux, cela navait pas dimportance. Mais comme je me plaignais souvent de cette
besogne, mon pre ma dit: si (ce travail) ne va pas, alors continue tes tudes . Il a trouv un collge
priv, lequel a accept que jy redouble la dernire anne. Ensuite, jai poursuivi le lyce, jusqu
luniversit Qinhuangdao. (Jian, H., 29 ans, clibataire, Bac+4 en ingnierie)

La mobilit tudiante permet de voir ailleurs pour Mahui, diplme dun Master en
ingnierie lectronique, tout comme pour Emma, ayant un Bac prof. Mahui, est originaire de la rgion
246

Nord-est. Si elle est alle poursuivre un master dans la ville de Chongqing, rgion centrale, elle navait
pourtant pas lide dy travailler, mais plutt de mettre profit cette priode dtudes pour voir ailleurs.
Jtais diplme de luniversit Jilin, jai ensuite travaill 2 ans Harbin. Jai poursuivi un master (3
ans) Chongqing, et je suis venue travailler Pkin. Cela fait deux ans que jy travaille. Jai postul
luniversit DB (sa rgion), mais mes notes taient juste un tout ptit peu infrieures (elle est sur la liste
complmentaire). Les professeurs disaient si tu donnes un pot de vin, tu seras admise . Parce que par
mon travail prcdent, jtais charge du march, je trouve (le travail) trop dpendant des relations
sociales ( guanxi). Je voudrais poursuivre mes tudes, justement parce que je dteste les relations .
Alors, tout le monde me dit Vas Chongqing. L-bas il y a un bon environnement acadmique.. Je suis
reste trois ans l-bas (Sud-ouest) et aprs je suis rentre (au Nord).
Mahui, F., 30 ans, clibat. Master (Bac+7) en ingnierie lectroniques, 5 ans dexpriences, ayant
parcouru 4 villes (N31)

La mobilit dtudes et de travail inscrit les jeunes dans un processus de socialisation urbaine
susceptible de construire un capital social cosmopolite et dacqurir des comptences migratoires.
Mahui (N31) a ajust son projet initial. Elle est passe dun attachement fort sa rgion natale
un esprit cosmopolite. Elle a identifi une opportunit qui se prsentait elle, et a tent de se mettre
son compte. Ce projet dentreprise ayant chou, elle est venue travailler Pkin. Cette ingnieure de
30 ans, a dj connu 4 grandes villes dans le cadre des tudes et du travail, et se dit prte bouger
encore pour obtenir une meilleure situation professionnelle. Elle a conserv lambition de se mettre
son compte.

2. Carrire migratoire, rpertoires des ressources et stratgies des


acteurs
partir des processus structuraux et la mise en rcit de leur parcours, nous cherchons dune part
saisir objectivement les diffrentes positions et statuts occups et dautre part, saisir les manires
dont les jeunes interprtent leurs parcours migratoires selon la perspective dans laquelle ils se trouvent,
les positions quils occupent et les stratgies quils mettent en place.

2.1.

Articulation des ressources spatiales et des capitaux individuels


Nous commenons par un type de carrire migratoire relativement cohrent. Ici, la cohrence

implique un critre objectif.


- soit le parcours de lindividu rvle une cohrence professionnelle. Cest souvent le cas des
jeunes qualifis inscrits dans un march professionnel ferm. Tout en changeant de rgions demploi,
ils construisent une carrire professionnelle cohrente, voire ascendante.
-soit leur parcours migratoire est marqu par une discontinuit spatiale moins importante. Ceci
comprend nos enquts ayant emprunt une route mono-migratoire (62% restent travailler Pkin),
voir linaire (passant par un espace de transit avant leur arrive Pkin). Nous ne prenons pas en
247

compte pour linstant les carrires pendulaires ou derrances, marques par une pluriactivit des
diffrents espaces gographiques.
Nous pensons que cette cohrence minimum implique la capacit des individus agencer et
harmoniser des variables structurelles et des situations multiples, parfois trs contradictoires, ce que
nous allons dfinir comme des formes de tensions.

2.1.1. Mobilit sociale et carrires migratoires contrles


Adon est un homme de 28 ans, ingnieur informatique dont nous avons tudi un extrait de la
carrire professionnelle dans le chapitre prcdent. Originaire dune zone rurale de la province du
Shandong (Nord), Adon a travaill pendant 4,5 ans dans 2 villes (2 ans Qingdao pour 1 employeur et
2,5 ans Pkin pour 3 employeurs successifs).
Au terme de ses tudes, il a trouv un emploi dans la ville de son universit, Qingdao, grande
ville ctire de sa rgion natale. Il a eu un poste de programmateur informatique dans une petite
entreprise japonaise. Ctait un bon emploi stable, avec un traitement salarial plutt suprieur
la moyenne de la rgion et une bonne ambiance du travail, donnant lespoir de promotion interne. Il
a refus de reconduire son contrat, et a envisag de travailler quelques annes au Japon.
Question : comment as-tu trouv ton premier emploi ?
Adon : Par des foires lemploi sur le campus. Jai t accept par plusieurs entreprises, jai choisis une
entreprise japonaise de bonne rputation. Un de mes critres est que lon ne mexploite pas trop, c'est-dire : faire des heures supplmentaires non payes, sans congs, etc.
Lambiance du travail ?
Adon : Cest la gestion la japonaise. La relation entre collgues est bonne. Ce sont des jeunes de mon
ge. En dehors du travail, nous sommes des amis. Les deux premires annes, je les considrais comme
une priode de dveloppement de mes comptences professionnelles. Mon objectif final tait de devenir
ingnieur IT de haut niveau. Alors, je travaillais et apprenais avec modesties. De plus jai pris des cours
de soir en japonais, la fin, mon japonais a atteint un bon niveau.
Y-avait-il un espoir de promotion ?
Adon : Lentreprise nous a propos une planification de carrire. Nous pouvions bnficier de
promotions progressives. Cependant, jai lesprit dinitiative, je voulais connaitre des groupes
dingnieurs de niveaux plus lev. De plus, la progression tait sur une petite chelle, je souhaitais
progresser sur une plus grande chelle. Dans cette entreprise, il ny avait que des jeunes de mme niveau
que moi. Il valait mieux pour moi travailler avec des ingnieurs plus expriments pour pouvoir
progresser.

Pour ce projet de mobilit internationale, il a construit un rpertoire de ressources. En termes


dopportunits structurelles, le Japon recrute spcifiquement des migrants chinois hautement qualifis
dans ce secteur. En termes de ressources relationnelles, certains anciens collgues et amis travaillant
ou ayant travaill au Japon lui ont fournis des informations et aides si ncessaire. La crise financire
de 2008, ainsi quun changement de condition structurelle ont interrompu son projet de carrire
internationale.
248

Adon : Aprs avoir accompli mon contrat de deux ans, je nai pas souhait continuer. Je parlais dj trs
bien le japonais et je cherchais lopportunit daller au Japon, ou ce domaine est plus dvelopp, vu lIT
daujourdhui au Japon, on peut prvoir le future de lIT en Chine. En octobre 2008, est arrive la crise
financire. Mes collgues, mais aussi mes amis mont inform que le march de lemploi tait satur et
que beaucoup de technicien chinois de haut-niveau avaient d retourner en Chine. Je trouv a dommage
et jai dcid trs vite daller dans des grandes villes comme Pkin ou Shanghai.

Pour ce jeune ingnieur, se dfinissant comme quelquun dentreprenant et dsireux de


progresser sur une grande chelle , aller au Japon ou Pkin sinscrit dans une logique de pratique
migratoire. Si un pays du Nord comme le Japon reprsente le niveau le plus avanc au niveau
international, Pkin est la plus avance au niveau national. Le fait daller dans une agglomration
qui runit des entreprises et des quipes professionnelles de haut niveau, lui permet daccrotre son
capital culturel en termes de comptences professionnelles, et surtout den tirer des bnfices dans
le cas dune future mobilit gographique, telle quun retour ventuel dans sa ville de dpart.
Sa carrire migratoire planifie et matrise, larticulation de la mobilit spatiale et de son
capital culturel (qualification et exprience professionnelle) est rentabilise. Pendant les deux ans et
demi de carrire Pkin, il a chang 2 fois dentreprise (3 employeurs) et son travail actuel, quil juge
satisfaisant, lui assure la fois lautonomie, la reconnaissance, et de bonnes relations de travail avec
une quipe de haut niveau. Il a vu son salaire multipli par quatre par rapport au dbut de sa carrire.
Non seulement ses comptences professionnelles acquises dans la ville daccueil sont
transfrables dune rgion lautre, mais le fait quil ait travaill dans un espace avanc lui permet
dobtenir des poste hautes responsabilits. Cela ne serait pas le cas sil tait rest dans sa rgion de
dpart. Lindividu migrant ou restant au pays a adapt cette logique volutionniste et de
hirarchisation des espaces en termes de dveloppement socioconomique. Les migrants valorisent
leur mobilit par leur capacit en termes de prvoyance. Le seul fait de travailler et dhabiter de
manire permanente dans une rgion davant-garde ou avance est dj un signe social de la
russite , du progrs et de la modernit de lindividu.
Mon objectif pour les 5 ans venir, est de devenir un ingnieur de haut niveau, capable de diriger une
quipe, voir une entreprise. Parce que Pkin reprsente le niveau le plus avance dans le domaine de la
technologie. Je travaille quotidiennement avec des ingnieures de haut niveau et je progresse trs vite. Si
dans 5 ans je retourne travailler Qingdao, connaissant leur niveau de dpart et la lenteur de leur
progression, jaurai un niveau suprieur eux et pourrai obtenir plus facilement un poste de directeur
technique. (Adon)
Le rendement de la mobilit gographique ne rside pas seulement dans la carrire
professionnelle. La mobilit permettrait ainsi daccroitre rellement son capital conomique afin de
raliser une mobilit sociale, ceci, par rapport leur position initiale dans la rgion dorigine. Cela
ncessite une prise en compte de lordre de la stratification sociale dans la socit de dpart. Ceci nest
pas difficile comprendre dans le cas de la Chine, comme nous lavons montr dans la premire partie

249

de ce travail concernant les politiques migratoires et les frontire . Ce jeune originaire de la


campagne, a en effet le statut dimmigrant dans sa premire ville demploi de son propre pays natal
(niveau provincial). Son emploi tant formel et stable, et son statut de jeune ingnieur en informatique
lui assurant un salaire suprieur la moyenne , ne lui garantissaient pas une mobilit sociale. Sans
le soutien financier parental, jaurais travaill toute ma vie Qing Dao, et ne serais pas capable
dacheter une maison la fin de ma vie. Selon les politiques migratoires de cette ville, un emploi
formel garantit un accs partiel la citoyennet locale, autrement dit un hukou temporaire,
condition davoir travaill pendant 2 ans dans cette ville. Et seul le fait dtre propritaire donne
droit la citoyennet complte, c'est--dire obtenir le hukou permanent .
Question : Et le traitement salarial ?
Adon : Le salaire mensuel est de 2,000 yuans, avec le 13me mois et des primes.
Dans la ville de Qingdao, cest plutt suprieur la moyenne. Il y a des cotisations sociales et le fond de
logement, car cest une entreprise capitaux trangers.
Y a-t-il le problme du hukou?
Adon : hukou ? condition que lon travaille Qing dao. On a le hukou collectif, 2 ans aprs, on peut
obtenir un hukou temporaire. Une fois avoir achet une maison, on pourra obtenir le hukou permanent.
La vie Qingdao ?
Adon : Les salaires sont trs bas Qingdao et la vie cote relativement chre au bord de la mer,
Qingdao est une ville touristique, adapte pour des retraits. Le prix de limmobilier nest pas loin de
celui de Pkin. Si lon na pas le soutien financier des parents, on narrive pas acheter une maison. Cest
mon cas, mme si toute ma vie je travaillais Qing Dao, je ne serais pas capable dacheter une maison
la fin de ma carrire. [ ]
Un de mes camarades de classe, aprs avoir travaill pendant un an Qingdao, a dcid de poursuivre
un master et a t admis dans une universit pkinoise. Il a bien planifi sa carrire et avait de forte
opportunit dobtenir le hukou pkinois. Mais sa fiance, ne dsirait pas vivre Pkin, cause de la
pression. Alors, tous les deux sont retourns Qingdao et ont trouv un bon travail.

Les transferts dargents comme liens matrialiss avec son pays natal est un sujet qui a suscit
des tudes abondantes en Chine depuis 30ans sur les Mingong. Notre recherche montre que dans un
contexte dinstallation difficile dans leur ville demploi, ces jeunes migrants qualifis tendent suivre
les pas des Mingong en assurant une amlioration des conditions de vie de la famille l-bas,
concrtise par lachat de biens immobiliers.
Question : ton plan davenir ?
Adon : Je rvais de minstaller Pkin, dy acheter une maison, dy scolariser mon enfant. Mais avec
les politiques actuelles et le march du logement, cela nest pas envisageable. Pkin est aujourdhui
peuple de 20 millions dhabitants, il ny aura pas moyen dobtenir le hukou. Il y a peu de chance que je
minstalle Pkin. Si oui, la pression y sera norme.
Alors que feras-tu?
Adon : Jai dj une maison chez moi, cest une garantie de base.
Cest o, chez toi ?
Adon : Chez moi, cest la campagne. Jai achet un appartement dans notre ville-district de Ciao.
Ensuite, je voudrais gagner autant dargent que possible Pkin, et acheter un appartement Qing Dao,
dans ce cas-l, je pourrai obtenir le hukou de Qingdao, car jai dj travaill deux ans dans cette ville.
Enfin, le salaire Qingdao est vraiment trs bas, mais je le vois comme une opportunit. Je ne souhaite
250

pas penser que dun point de vue capitaliste, mais si le salaire y est trs bas, le patron, lui gagne beaucoup.
Pourquoi ? Parce que dans cette ville, le cot de la vie est lev, ainsi que le cot de limmobilier,
cependant, les salaires sont bas, alors o va largent? Les patrons! Donc, si jai suffisamment de capitaux,
jinvestirai dans la ville de Qingdao, et me mettrai probablement mon compte.

Le fait de travailler Pkin lui permettra dlargir ses opportunits professionnelles en cas dun
ventuel retour dans sa ville de dpart. Il pourrait obtenir un poste de haute responsabilit dans
une entreprise, et/ou avoir des projets dinvestissement grce au capital accumul. Les donnes
nationales montrent que dans le secteur de linformatique, la concentration est tellement forte que le
taux des professionnels quittant Pkin pour travailler ailleurs est considrablement rduit (de 8% en
2005 5% en 2010)177.

2.1.2. Carrires multi-spatiales et mobilisation des ressources


Ayant 4 ans de mtier, Jun, jeune ingnieur dans lindustrie a dj parcouru 3 villes et a
travaill pour 3 employeurs. Ce qui nous apparait intressant dans son parcours, cest la fois les3
lieux prsentant des caractristiques socio-conomiques trs diffrentes et les tensions quil a vcues
dans ces diffrents lieux. Jun, dans la brve prsentation de son parcours, a insist sur la cohrence de
celui-ci. Malgr de nombreux changements de villes et demployeurs, il exerce la mme profession qui
correspond sa formation initiale.
Mon ide initiale tait trs simple : je ne suis jamais all au sud, alors jai voulu profiter de cette
occasion pour y aller. Une fois arriv l-bas, je ne my suis pas trs bien adapt : le climat et le mode de
vie, etc. Mon pays natal est Heilongjiang (au Nord-est de la Chine, la frontire russe). Ma spcialisation
tant lingnierie industrielle, ma technique tait bien reconnue l-bas. En rentrant dans mon pays natal, le
travail que jai trouv ne correspondait pas ma spcialisation et je ne souhaitais pas me rsigner
labandonner. Mon CV mis sur linternet, une entreprise situe Pkin ma contact et je suis venu pour
lentretien. Jai estim que ce travail me convenait, alors je suis venu.

Aprs avoir termin ses tudes dingnieur (Bac+4) dans une universit prestigieuse de son
pays natal, il est all travailler dans une ville moyenne au sud-est, Suzhou (nouvelle zone industrielle
trs dynamique). Un an et demi aprs, il est retourn dans son pays natal (ancienne zone industrielle en
dclin, enregistrant un taux de chmage lev) et il y a travaill pendant un an et demi. Il est venu
travailler Pkin pour une entreprise sino-allemande de 2,000 employs. Satisfait de son travail actuel
Pkin, il envisage de rentrer dans sa ville natale dans 1 ou 2ans. Avec sa fiance, il habite depuis
plus 1 an dans le village-urbain SG.

177

Rapport annuel sur la situation des ressources humaines dans le secteur informatique du parc zhongguancun, est bas sur lenqute
quantitative, coralise par lUniversit du Peuple Pkin et lAssociation des Professionnels en Informatique.

251

Son premier emploi tait dans la ville de Suzhou, une ville moyenne. Plusieurs de nos enquts,
originaires de diffrentes rgions, ont trouv leur premier emploi dans cette zone, principalement par
le biais de lcole (Jus, H., 27ans, Bac+3 en informatique, 1er emploi, usine Suzhou), Jing (F., 27
ans, clibat, Bac+4 en commerce international, 1eremploi, employe administrative dans une usine
Suzhou),Guen (H., 25ans, Bac+3 en technologie dindustrie,3 ans dexprience, 2 villes, n44 , 1er
emploi, technicien Suzhou).
La rgion du delta du Yangzi, dont la ville principale est Shanghai, est maintenant fortement
industrialise et est compose de petites villes contenant chacune beaucoup dentreprises . Pour les
migrants, il est facile de trouver un boulot avec un salaire honorable et des possibilits de
promotion interne.
Question : Pour quelles raison as-tu dmissionn de ton premier emploi?
Jun : Au dbut, partir travailler dans le sud correspondait une volont daller voir ailleurs, mais ds les
premires difficults, je nai pas persist.
Quels taient les problmes affronter ?
Jun : Dj, je supportais mal le climat du sud. De plus, jtais vraiment impatient, et je croyais quaprs
un an dexprience, jaurais tout appris. En ralit, ctait faux. Si je prends du recul aujourdhui, ce
ntait pas si mal de rester l-bas, en termes dopportunits de dveloppement de carrire, mais aussi sur
dautres plans ; mais cette poque, je croyais que le mode de vie de l-bas tait identique partout, alors
pourquoi ne pas rentrer chez soi ? Je me suis tromp. Il y a des diffrences videntes.
Des diffrences?
Jun : Au sud, il y a beaucoup plus dopportunits. Cest trs bnfique pour apprendre et amliorer tes
comptences professionnelles La ville de Suzhou est une toute petite ville, cependant le parc industriel y
est trs dvelopp.

Dans le cas de ce jeune ingnieur, le fait que la signification sociale de lespace lemporte sur la
dimension conomique a prcipit sa dmission et son retour dans son pays natal. Pour nos autres
enquts, comme nous lavons indiqu lespace conomique est moins apprci pour ses opportunits
significatives car leur travail est jug disqualifiant. Cest leur imaginaire dun ailleurs meilleur, qui
est dterminant dans leur choix de dpart. La vie sociale joue galement. Dans le cas de Jus (H., 27
ans) et Liment (H., 24ans), les dparts des amis et une rupture du couple peuvent rduire lattachement
social cet espace et prcipiter leur propre dpart.
Mme dans cette localit qui est sa ville dtudes suprieures et le chef-lieu de son pays natal,
lindividu entrant dans le march local du travail, est amen apprendre les spcificits structurelles
de cette localit et ajuster la signification de lespace en termes dopportunits selon son exprience
vcue. La nouvelle reprsentation peut sopposer limaginaire prtablie avant la migration. Jun a
t accept par plusieurs employeurs.
Question : Quelle tait ton poste Harbin ?
Jun : A Harbin, ctait une entreprise de 200 employs, jtais responsable de tout un dpartement de
production.
Combien de temps es-tu rest Harbin ?
252

Jun : Un peu plus dun an. [ ]


Etais-tu satisfait de ton travail Harbin ?
Jun : Mon salaire tournait autour de 2,000 yuans. Je nen tais pas satisfait. Parce quil y avait peu
dopportunit de formation.
As-tu cherch dautres entreprises ?
Jun : Jai pass des entretiens avec 3 entreprises. Elles souhaitaient toutes me prendre. Pendant
lentretien, jai appris que les entreprises taient quasiment toutes du mme niveau. Il tait donc inutile de
continuer la recherche. Je suis all travailler chez lune dentre elles. De toute faon, il y a trs peu
dentreprises, le niveau de salaire est trs bas. Outre les entreprises tatiques, il y a peu dautres
entreprises et le salaire est quasiment identique.
Les entreprises Harbin cotisent-elles pour leurs employs ?
Jun : Oui. Il y a de la cotisation sociale pour les employs.
Tu as dit que le salaire est bon dans les entreprises publiques. Alors, as-tu essay de trouver un
emploi dedans ?
Oui. Jai tent ma chance. Mais elles ne recrutement que les tudiants sortants, elles ne prennent pas les
candidats ayant de la bouteille, de lexprience.

Les opportunits se traduisent-elles par de meilleurs revenus ? Dans lanalyse conomique,


la qute de meilleurs revenus est souvent considre comme un motif essentiel de la dcision de
migrer (HICKS, 1932 ; MAKOVER 1938, 1939, 1940 ; SJAASTAD, 1962, cit par Marco Martiniello
& Andrea Rea, 2010).Cet ingnieur nie intelligemment le fait quil est venu Pkin pour un meilleur
salaire.
Question : Pourquoi des grandes villes ?
Jun : Je crois quil y a de nombreuse dopportunits.
Aussi pour un meilleur salaire? (son salaire pour son 1er emploi Suzhou est de 3,000 4,000
yuans, 2me emploi, Harbin de son pays natal, environ 2,000 yuans, son 3me emploi Pkin plus de
6,000 yuans)
Jun : Je pense quil existe un coefficient de proportionnalit entre le nombre dopportunits et le niveau
salarial (consquence). Autrement dit, dans ce lieu, plus les opportunits demplois sont nombreuses, plus
le salaire sera bien. Le reste dpend de toi-mme.

253

Dans un contexte de libert de circulation, la recherche de meilleures opportunits rvle


une logique conomique dans la construction des carrires migratoires. Mais ce motif ne se rduit pas
un seul indicateur mesur par le revenu . Ce facteur, tout en restant dcisif, rejoint dautres
facteurs. Dans le chapitre prcdent, nous avons montr quun meilleur salaire (38%) reste un facteur
prpondrant dans la dcision de changement de travail des jeunes, mais ne constitue pas la seule
raison. La ralisation de soi dans et par le travail est aussi trs dterminante.
Nous avons dans le cadre de notre recherche, rencontr des jeunes ingnieurs en informatique
dans la ville de Tianjin. Cette grande ville proche de la mtropole Pkinoise, est seulement une
demi-heure par le train grande vitesse qui relie depuis quelques annes ces deux villes. Mise cette
proximit spatiale, les conditions structurelles des deux villes sont fortement diffrentes. Pour
illustrer cet cart, ces jeunes ingnieurs ou cadre managriaux confirment quen cas de changement de
ville demploi, il gagne le double de leur salaire. A part sur ce plan professionnel, la recherche dune
continuit de la vie sociale (le social inscrit dans le spatiale), un rapprochement familial (la proximit
spatiale de linscription des liens sociaux), et la possibilit dobtenir le statut politico-social de citoyen
de la ville daccueil sont autant de motifs susceptibles de renforcer le choix de la migration.
Par rapport nos autres enquts (qui sont aussi des diplms universitaires), les mobilits
gographiques dAdon et Jun sont relativement maitrises et rentabilises, leur comptitivit tant
confirme et renforce dans la rgion daccueil. Leurs comptences professionnelles et migratoires
acquises dans cette rgion, dite avance ou davant-garde , sont non seulement transfrables
mais les rend aussi plus comptitifs dans dautres lieux, dans le cas dune future mobilit. De ce fait,
ces jeunes migrants trs qualifis seront parmi les premiers saisir les nouvelles opportunits offertes
dans le futur et dans dautres espaces, tel que leur pays natal, ou dans des villes moyennes connaissant
un dynamisme de dveloppement. Ils sont souvent des hommes hautement qualifis. Les moins jeunes
et les femmes semblent moins prts des mobilits gographiques.
Ces migrants ressentent une certaine lgitimit, parce quils sont hautement qualifies, et trs
comptents et quils contribuent fortement au dveloppement conomique de leur rgion
daccueil. Ils sont souvent ainsi les supporters dune politique dimmigration contrainte de
limiter les entres .
Ces politiques constituent un obstacle pour les gens comme NOUS. Cest un effet est appel en
conomie The Effect of Sheep Flock (effet des moutons) : une localit a des perspectives de
dveloppement, alors tout le monde se rue vers elle. Leur venue peut acclrer le dveloppement de cette
localit. A Pkin, les gens hautement qualifis et trs comptents ne sont pas des Pkinois natifs, mais des
migrants internes. Cependant, une localit a sa capacit limite de rception, pass un certain seuil, elle
doit limiter les entres. (Adon, ingnieur informatique)

254

2.1.3. Ingalits rgionales et mobilits gographiques


Pour ce qui est des parcours professionnels, la figure la plus contradictoire est celle du migrant
dont le parcours objectif est prcaire, mais qui a construit une carrire subjective plutt positive. Cest
le cas dune grande partie de nos enquts.
Le parcours de Zhan (H., N11) et Lige (F., N12), journalistes, incarne les flux mtropolitains
entrant. Ils ont travaill dans les villes de leur province respective, puis sont venus travailler Pkin.
Cest galement le cas de Ming (H., N15) et de Lin (F., 27 ans). Ces parcours dentrant contrastent
avec ceux des sortants, qui sapparentent plus une fuite de la mtropole.
Si les job-hopping, surtout linitiative des jeunes, structure fortement cette subjectivit, la
mobilit gographique semble aussi jouer un rle important. Le changement frquent de villes
demploi qui signifie une discontinuit spatiale peut jouer dans deux sens: sil renforce le sentiment
dun parcours sinueux, il peut aussi tre peru comme une amlioration.
Les situations prcaires dans leurs rgions antrieures (chmage, emploi prcaire, travail
disqualifiant, revenu insuffisant, etc.), jouent un rle dterminant dans la dcision de migrer vers des
zones offrant plus dopportunits demplois. Nous reprenons le parcours de ces deux journalistes ils
se nomment professionnels dans le secteur des mdias , Zhan (H.) et Lige (F.) ont chacun un
parcours prcaire dans la ville principale de leur rgion natale respective (Zhan est originaire du
Hebei). Lige a trouv rapidement un emploi informel comme rdactrice dans le dpartement de
marketing dun hpital priv. Dmissionnaire de lhpital, elle a travaill ensuite dans une petite
agence.
Tu es venue Pkin aprs ta dmission en mars 2009 ? Pourquoi Pkin ?
Lige : Non. Pas tout de suite. Jai fait la connaissance dune personne, qui ma fait travailler pour sa boite.
Ce poste de marketing et de publicit dans un journal ne consistait qu rdiger des publicits pour les
clients. Jy ai travaill pendant six mois.
Tu es venue ensuite Pkin ?
Lige : Au bout de six mois, je ne voulais plus travailler ici. Ctait loin de mon rve dtre journaliste.
Jai beaucoup rflchi, je me suis renseigne et jai dcid de venir travailler Pkin. Quelques-uns de
mes camarades de luniversit taient venus travailler Pkin une fois diplms. Ils mont encourags
sans cesse venir Pkin, ils disaient Pkin, le cot de la vie est leve, mais le niveau de salaire
aussi, en fin de compte nous serons l, nous taiderons blabla
Tu es venue cause du salaire ?
Lige : Le salaire tait une des causes, de plus, je nai pas trouv un emploi adquat dans ma rgion
natale et il fallait penser mon avenir professionnel. [ ]

Il ne faut pas ignorer le fait que dans leur rgion natale, ces jeunes originaires des zones rurales
ou de petites villes ont le statut de migrants dans les grandes ou moyennes villes de la mme rgion.
Ils nenvisageaient pas forcement de vivre dans une grande ville. Cest la prcarit de leur situation
lors de leur premire migration qui a entrain une deuxime migration vers une ville plus importante.

255

Une fois diplms, je suis all Shijiazhuang, car cest proche de mon village natal. Je ne pensais pas
venir dans une grande ville cette poque. Beaucoup de mes camarades de classe travaillaient dans les
principales villes de ma province, tels que Baoding (ville de leur universit) ou Shijiazhuang, dautres
sont rentrs dans leur rgion natale (niveau district) et ont trouv un emploi informel dans une institution
publique en faisant jouer leurs relations. Le salaire est trs bas. Ils esprent transformer leur statut
demploi informel en un statut de titulaire grce des pots de vin . Si tu veux entrer dans ce genre
dinstitutions, il faut avoir des relations, dailleurs, cest difficile dy entrer. Dans les villes-district, le
niveau de salaire est trs bas.
cette poque, je voulais profiter de ma jeunesse, et quitter ma rgion pour voir ailleurs. Je voulais me
donner des chances de russir. Quand on est jeunes, on ne pense pas la stabilit. Maintenant que jai
lge dy penser, je nen ai plus lopportunit.
Ming, H., 29 ans, mari et un enfant, Bac+4 en sylviculture, agent commercial Pkin, 7 ans
dexprience, 1er emploi, agent commercial dans la ville de Shijiazhuang de sa province (N15)

Une vie de galre ! Leur situation prcaire, voir insatisfaisante, ainsi que leur statut de
migrant constituent dautres facteurs dterminant dans la dcision de la mobilit. Comme tous les
migrants, ces jeunes hommes ou femmes, la recherche d'un emploi dcent rclament de meilleures
conditions de vie, pour accder un meilleur dveloppement personnel . La jeunesse ,
synonyme dnergie, davenir, et desprit d'aventure, devient un capital symbolique convertir et le
matre mot de leur mobilit.
Ma cousine a ouvert son agence de voyage et a travaill pendant ans dans ce secteur. Elle a vu beaucoup
de ses anciens collgues se mettre leur compte et gagner de largent. Alors elle a eu lide douvrir sa
propre boutique et a cherch des membres de sa famille pour y travailler. Elle ma propos un poste. Je
me suis dit : ma situation Shijiazhuang (premire ville demploi) est prcaire et jai trs peu despoir
damlioration. Je suis encore jeune, il faut essayer. Je suis donc venu Pkin pour travailler dans son
agence. (Ming, H., 29 ans, agent commercial Pkin, N15)

La mtropole constitue un lieu de refuge qui accueille ceux qui fuient les usines ou le
chmage et esprent sortir de la galre. Une fois arrivs, ces jeunes prennent trs vite conscience de
leur position sur le march local du travail. Ces individus diplms dune universit du second rang ,
sans hukou pkinois et sans Guanxi , sont systmatiquement exclus du march de lemploi
public. Le forte concurrence dans le secteur priv contraints les Beipiao (migrants nomades Pkin)
se rabattre sur les petites et moyennes entreprises prives chinoises.
Larrive dans un lieu offrant des opportunits nest pas une garantie de russite. La grande
majorit de nos enquts rencontrs Pkin ont vcu et vivent encore trs souvent dans une prcarit
demploi et de logement. Le parcours de Zhan que nous avons tudi dans le chapitre prcdent en est
un exemple. En arrivant Pkin, il a vcu des priodes de chmage. Malgr sa qualification et son
ambition, il en tait rduit accepter des emplois informels nourri et log pour subvenir ses
besoins essentiels. L amertume ressentie se rsume dans cette expression : on persvre dans
notre recherche dun emploi et lemploi trouv ne nous permet pas de survivre. Au bout de 3 ans de
galre, aprs avoir chang 5 fois dentreprise, Zhan a russi trouver un travail relativement stable
lui permettant de bnficier dune couverture sociale. Mme sil reconnait que son parcours est
256

sinueux, il y voit quand mme une ascension sociale, par rapport un pass de galre . Cela lui
donne une certaine satisfaction et lencourage rester travailler Pkin.
Question : Que pensez-vous de votre choix de venir travailler Pkin ?
Zhan : Je ne regrette rien. A Pkin, je vois enfin le bout du tunnel.
Lige : Il y a vraiment plus dopportunits Pkin
Zhan : Prenons mon cas comme exemple. Au dbut de mon sjour Pkin, jai d partager une petite
chambre avec deux autres personnes. Maintenant jarrive louer une chambre seul. Chaque anne,
jconomise environs 20,000 yuans. Mes conditions de vie se sont amliores. Dans quelques annes, je
serai peut-tre capable de payer une chambre dans un appartement dans le quartier urbain. Une fois
maris, nous pourrons louer un appartement.
Lige : Lidal cest de vivre dans un logement dans le quartier urbain!
Zhan : (il sadresse sa fiance) Nous sommes devenus des cols blancs parmi les Beipiao, non ? Notre
travail est relativement stable.

Comme nous lavons dmontr dans la partie prcdente, la dmission constitue leur forme
principale de rsistance face la disqualification du travail, ainsi quau chmage de masse dans les
rgions moins dveloppes. Les migrants sont fortement dpendants des espaces migratoires offrant de
nombreuses opportunits demploi. Aprs avoir comment le gros problme du suicide dtudiants
sortants, Zhan voque un autre phnomne : lexil des mtropoles quil dcrit comme un
mouvement pendulaire. Ces deux jeunes justifient leur souhait dune stabilit spatiale en mettant en
avant leur capacit de prvoyance et de prudence acquises grce la mobilit.
Question : Aprs tre rentrs ?
Zhan : Une fois rentr, ils ne sinquitent pas pour le logement et la nourriture. Mais comment faire pour
trouver un travail ? On ne sait pas. Dans notre socit, il y a ce phnomne : le cot de la vie senvole et
les revenus restent modeste, du coup beaucoup de gens quittent Pkin pour aller travailler dans des villes
moyennes. Mais la tendance actuelle est que ces gens-l reviennent dans les grandes villes. Ils sont
habitus la vie pkinoise. A Pkin, il y a tellement dentreprises et de nombreuses offres demploi. Mais
dans les chefs-lieux provinciaux et les villes moyennes, il ny a pas beaucoup dentreprises, donc peu
doffres demploi. Les seules sont des entreprises publiques ou des services publics dont laccs nous est
ferm. Tu peux aller dans une ville sous-district (do les jeunes sont dorigine), mais il ny a pas une
seule entreprise, tout ce quil y a (comme activit conomique), ce sont des boutiques de vtement et des
bazars.

Au travers leur exprience de mobilit, les individus ont pris conscience de leur position
ici et l-bas . Ces jeunes ont vcus leurs premires expriences dans des villes moins
dveloppes, o il y a peu doffre demploi, et o les emplois publics sont devenus rares et
inaccessibles si on ne possde pas de Guanxi (relation sociale). Les plus comptents ou les mieux
dots en capital culturel, conomique et social obtiennent le peu de postes disponibles. Pour les jeunes
qui dbutent leur carrire professionnelle, linscription dans ces espaces est souvent synonyme de
chmage , demploi prcaire, ou de travail disqualifiant. Les situations de galre ou de prcarit
vcue ici ou l, font que les jeunes migrants se construisent dans rapport ambigu de souffrance et de
satisfaction relative dans lespace migratoire. Cette souffrance est lie au travail o ils doivent faire

257

face au dni de reconnaissance, aux discriminations, laugmentation du cot de la vie dans leur lieu
daccueil, et limpossibilit denvisager lavenir.
Question : Est-il difficile de vivre Pkin ?
Zhan : Oui, cest difficile. Mais nous sommes la fois souffrants et heureux.
Lige : Cest exact. Tu souffres ici, mais tu ne peux pas renoncer ce lieu.
Zhan : Pkin est un bon endroit. Malgr la pression au travail, on y trouve une abondance de ressources,
tels que des lieux culturelle, des muses, des universits. LEtat a attribu Pkin des ressources quon ne
trouve pas dans notre rgion natale. [ ]

A part cette logique d opportunit conomique que les jeunes rsument en terme doffres
demplois formels ou informels, lespace est aussi charg des ressources culturelles, sociales et
symboliques. Les migrants ayant vcus dans ces espaces moderne sont amens reconnaitre le fait
que les ressources sont ingalement distribues, ce qui a pour effet lagglomration des ressources
matrielles et humaines dans des espaces urbains rduits.
Dans leurs villes natales qui sont des petites villes, les gens sont peu qualifis. Pkin, tu rencontres
des gens relativement bien placs sur lchelle sociale. La qualit des rseaux sociaux est meilleure.
Beaucoup ont ce genre dillusion : dans les mtropoles, on fait des rencontres chanceuses qui changent
notre destin (Ming, H., 30ans.)

Nos enquts, qui se trouvent souvent dans une situation prcaire, tendent attribuer des vertus
positives lespace daccueil. Peu regrettent leur choix de venir Pkin, ville dans laquelle ils placent
beaucoup despoir . Voici quelques une de leurs expressions soulignant leur rapport ambigu vis-vis de cet espace migratoire.
-

Jaime la ville de Pkin autant que je la dteste. Je ne suis pas satisfaite mais je ne suis pas rsigne,
on y trouve des avantages. (Jing, F., 27 ans, ayant travaill dans 2 villes, dont 2 ans Pkin)
Le fait dtre Pkin nest pas une fin en soi, mais seulement un moyen de survivre et daccumuler
de lexprience. Je nprouve pas un attachement particulier vis--vis de cette ville, mais il y a
beaucoup dopportunits Pkin. (Zhou, H., 31 ans, 3 ans dtudes puis 7 ans de travail Pkin)
Pourquoi venir dans ces mtropoles ? Certains jeunes dbutent leur vie professionnelle dans les
petites et moyennes villes. Leur salaire y est trs bas, et le cot de la vie est lev, ce qui fait quil ne
leur reste rien la fin. Ils pensent alors aller voir dans les grandes villes afin de se frayer un chemin
et dlargir leur horizon.
Pourquoi quitter ces mtropoles ? Le cot de la vie y est trop lev. Les migrants pensent gagner
un peu dargent ici Pkin, pour rentrer ensuite dans une petite ville, et y trouver un emploi ou ouvrir
une boutique afin dassurer le reste de leur vie. Souvent, le dpart nest pas volontaire mais subie, car
leurs revenus naugmentent pas, alors que leurs dpenses quotidiennes senvolent. (Ming, H., 29
ans, agent commercial Pkin, 7 ans dexprience, 2 villes, 5 ans Pkin)

Les individus conscients de leur prcarit, mais qui voient une lgre amlioration de leur
situation gardent lespoir, et persistent croire en leur projet. Ils se doivent non seulement dtre actifs
et de travailler, mais aussi de russir dans leur travail, pour correspondre limage collective de la
russite, lie au niveau de revenu et au prestige du statut professionnel (ingnieurs et cadres).

258

Concevoir lespace en termes dopportunits place galement les individus dans une logique de
comptition. Lindividu doit prouver sa capacit dadaptation et de russite. Rappelons qu Pkin, il
ne sagit pas de sadapter au mode de vie, mais la culture de la concurrence. Cest justement les
migrants qui animent la dynamique capitaliste178 marque par la concurrence, soit par leurs capitaux
financiers Nanmoins Pkin, la plupart des capitalistes, les grands patrons sont des gens
originaires de province, en particulier, de la Province du Zhejiang et de la rgion Nord Est
( Yiyang,28ans, responsable ressources humaine, originaire du Hebei) soit par leur statut de migrants
dlites Les gens hautement qualifis et trs comptents ne sont pas des Pkinois natifs, mais des
migrants internes (Adon, ingnieur informatique, originaire Shandong).
Avouer sa prcarit, son chec dans un espace migratoire sera difficile, car la lgitimit de
leur prsence en serait menace. Les jeunes construisent et mettent en avant une image de
combattants qui luttent fermement pour leur russite dans le travail, car le travail est llment
de base sur lequel leur identit sociale sest construite. Un autre exemple est Ken, un jeune agent
commercial de 26ans, habitant du village urbain SG. Il donne son interprtation du mode de vie
Pkinois. Il a travaill quelques mois comme instituteur dans son village natal, puis est venu Pkin et
a travaill comme agent commercial. Il a bien russit . 2 ans aprs, il est retourn dans son pays
natal et a ouvert sa boutique de vente de briques, ce commerce a chou au bout de 6 mois, il est alors
retourn Pkin.
Question : Ressens-tu une pression de rester Pkin ?
Ken : Pkin ne te demande pas de travailler au risque de ta vie, mais elle te demande de maximiser tes
efforts. Je voudrais fonder une famille dici 3 ans, et russir ma vie professionnelle dici 5 ans. Je ne
souhaite pas acheter un appartement, ni Pkin, ni ailleurs. Mes parents me demandent den acheter un
dans ma ville natale. Je leur ai dit fermement non ! , acheter pour qui ? Personne ny habitera. Je pense
quon devrait investir en crant sa propre entreprise, car largent fait naitre largent, quand lentreprise se
dveloppe bien, on a du temps pour les loisirs.
Et le problme du logement ?
Ken : Jtais log dans un dortoir de dix personnes prs de lUniversit du Peuple. Quand on na pas
dargents on na pas le choix. Se plaindre des bus et des mtros bonds, mais as-tu de largent ? Si tu as
de largent, conduis une BMW. Le village SG ne reprsente quun dortoir.
Qui sont les habitants du village SG?
Ken : La majorit sont des employs. Chaque matin, prendre le bus pour aller au travail est une
vritable bataille. Regarde : tous sont des jeunes, rares sont ceux qui ont plus de la trentaine. Ce mode de
vie pousse les gens faire des efforts pour avancer. Quand ils rentrent du travail, les gens se marchent sur
les pieds dans la rue lentre du village. Le matin, les rues du village sont embouteilles, non pas de
vhicules, mais dtres humains !
Ken, H., 26 ans, 3 ans dexpriences, originaire Nord-ouest -instituteur dans son village natal, agent
commercial Pkin (N19)

178

Dans la partie concernant la politique au niveau de lentreprise, nous avons dcrit cette domination des lites migrantes et
esprit de concurrences.

259

Les jeunes justifient leur prsence sur le territoire des autres par le rejet de leur rgion
dorigine. Jing dcrit sa ville natale comme une petite ville peu dveloppe , un lieu de tnbres .
Rien ne sy dveloppe sauf le secteur immobilier. Ces jeunes diplms de luniversit (ayant vcus la
modernit dans diffrents espaces migratoires) qui y crent leur propre entreprise, (souvent des
petits commerces), dnoncent clairement les contraintes politiques et sociales auxquelles ils sont
confronts.
Lespace daccueil contraste avec l environnement sociopolitique de leur rgion dorigine
ou le respect des lois est beaucoup plus arbitraire. Ce constat est partag par une grande partie de nos
enquts, quelques soit leur ge et leur qualification.
Question : Que penses-tu de la vie Pkin ?
La vie Pkin est dure. Le logement et les revenus sont de vraies sources dpression. Il y a plein
dopportunits demploi, lenjeu est que tu sois comptent, capable relever les dfis. Moi, jai une
grande capacit dadaptation. On ma pos souvent cette question pourquoi ne pas rentrer dans ta ville
natale et vivre ta vie l-bas ? , rentr dans mon pays natal o je nai pas dvelopp de rseaux sociaux,
je serais contraint daller chercher dans les salons de lemploi, o lon ne peut trouver que des postes de
secrtaires ou dagent immobilier.
Question : Peut-on trouver facilement un emploi avec une couverture sociale Xian ?
Nous avions cherch un travail par les salons de lemploi. Il sagissait principalement demplois sans
assurances sociales. La ville de Xian est relativement bien, car il y a encore des entreprises tatiques qui
promettent une couverture sociale aprs avoir travaill un certain temps et avoir rempli certaines
conditions.
Comme je moccupe de la comptabilit de mon entreprise, je sais que la vie est plus simple quand on
respecte les rgles juridiques. Dans ma ville natale, il est difficile de faire bouger les choses ! Avant
mme que tu ais commenc tes affaires, toutes sortes de dpartements gouvernements locaux viennent
vers toi. Tu dois obtenir tels papiers, tu dois chercher telle personne. Cela implique de donner chacun un
pot de vin. Pourtant tout cet argent dpens ne te garantit pas lobtention de tous ces papiers. Cest
pourquoi lenvironnement Pkin est meilleur. Il y a une transparence, les rgles sont appliques. Alors
que dans ma rgion natale, qui est une petite ville recule, cest le Guanxi qui prvaut. Cest un espace de
tnbres !
Jing, F., 27 ans, clibat, Bac+4 en commerces internationales, originaire de la rgion nord-ouest (N30)

Le fait de travailler dans un espace plein d opportunits peut tre une stratgie de
scurisation du parcours professionnel. A cela sajoute le fait que cette mobilit apporte une relle
chance, sinon lillusion dune amlior