PLANIFICACION DE LOS SIG:

AUTORA: ANNI LPEZ

Actualmente y debido a los grandes avances tecnolgicos las

organizaciones deben estar a la vanguardia a la hora de
innovar e introducir elementos
y herramientas que
permitan generar aportes y beneficios para el desarrollo
fundamental de la empresa; Asimismo todo gerente debe
planificar estrategias orientadas al logro de los objetivos de
la empresa tal como lo define (Goodstein, 1998)." Planificar
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio ms
apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la
accin".

"La planificacin... se anticipa a la toma de decisiones . Es

un proceso de decidir... antes de que se requiera la accin"
(Ackoff,1981).
En esta era tecnolgica las empresas deben incorporar
estos sistemas que generen confianza y contribuyan en la
toma de decisiones pertinentes; es por ello que los SIG
permiten integrar los diferentes recursos informacionales de
la organizacin con una ptica estratgica con el fin de
prestar servicios de informacin gerencial con valor
agregado y con potencialidad para elevar las ventajas
competitivas de la organizacin.
Hoy da los sistemas hacen uso de la tecnologa de
informacin, el avance, mantenimiento y operacin de dichos
sistemas necesita de individuos especialista en el rea. Los
sistemas de informacin estn introducidos en la actividad
organizacional. Los sistemas de informacin gerencial estn
volvindose indispensables, a gran velocidad, para
la planificacin, la toma de decisiones y el control. La
velocidad y exactitud con que los directivos pueden recoger
informacin sobre lo que est funcionando bien o mal
determinarn, en gran medida, la eficacia que tendrn los
sistemas de control.
Los
gerentes
o
administradores
dependen
de medios formales e informales para obtener los datos que
requieren para tomar decisiones.

La informacin formal llega a manos de los gerentes

mediante informes administrativos y estadsticas de
rutina. La informacin informal incluye rumores y
discusiones no oficiales con sus colegas.
Para Samuelson "sistema de informacin es la
combinacin de recursos humanos y materiales que
resultan de las operaciones de almacenar, recuperar y
usar datos con el propsito de una gestin eficiente en
las operaciones de las organizaciones".
Los sistemas de informacin gerencial son una
coleccin de sistemas de informacin que interactan
entre s y que proporcionan informacin tanto para las
necesidades de las operaciones como de la
administracin.
El objetivo de un plan de sistemas de informacin es
proporcionar un marco estratgico de referencia para los
sistemas de informacin de un determinado mbito de la
organizacin que integrados con la tcnica de la
administracin de los Sistemas de Informacin permiten
conducir y controlar milimtricamente a la organizacin.
Por esta razn es necesario un proceso como el de
planificacin de sistemas de informacin, en el que
participen, por un lado los responsables de los procesos
industriales con una visin estratgica y por otro, los
profesionales de Sig capaces de enriquecer dicha visin
con la aportacin de ventajas competitivas por medio de
los sistemas y tecnologas de la informacin y
comunicacin.
Ya para finalizar puedo decir que en esta era de la
informacin y de la gestin del conocimiento es muy
importante que no solamente los ejecutivos manejen la
informacin en forma eficiente, ptima y en el momento
preciso sino que tambin todos los profesionales,
tcnicos entre otros administren la informacin desde la
mas simple hasta los sistemas mas complejos, pues se
sabe que el hombre por naturaleza es un procesador de la
informacin