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Universit Mohammed V- Souissi

Facult des Sciences Juridiques conomiques et Sociales


Sal

La Motivation
dans lentreprise
Laudit

Ralis par :
Ben kejjou khadija
ELGOURCHE Sara
ASTAOUI Malika

. DRB/ MCF - 2005

Social

Anne Universitaire
2009/2010

. DRB/ MCF - 2005

Introduction

plan
Introduction

I- Dfinition de laudit social


II- Objectifs de laudit social
III- Champs dapplication de laudit social
IV- Dmarche de laudit social
V- outils et techniques de laudit social

Conclusion

. DRB/ MCF - 2005

VI- Typologies de laudit social

. DRB/ MCF - 2005

Dfinition

. DRB/ MCF - 2005

Champs dapplication de laudit Social

Objectifs de laudit
Lascurit
scurit Social
La

Lefficacit
Lefficacit
Lamatrise
matrisedes
descots
cots
La
Lamliorationdes
deschoix
choixstratgiques
stratgiques
Lamlioration

O
B
J
E
C
T
I
F
S

. DRB/ MCF - 2005

Laqualit
qualitde
delinformation
linformation
La

Dmarche de laudit social

Recueil et traitement de
linformation

- Entretiens avec le dirigeant, les principaux chefs de


service, les reprsentants du personnel...
- visite de lentreprise

Analyse des process


Et des
Indicateurs RH

-Analyse des conditions de travail dans


lentreprise,
-Analyse de la circulation des informations et de la
communication, des relations entre salaris, et entre
salaris et leur hirarchie,
-Analyse des principaux indicateurs sociaux.

Conclusions et
prconisations

Suivi RH

-une restitution orale sera faite et un rapport crit


sera remis (reprise des principales analyses et
contacts, valuation des risques et
recommandation),
-suivi et contrle de la mise en uvre des solutions
valides par la Direction

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Recueil du besoin
(Prventif ou curatif)

Outils et techniques de laudit


social

Le recueil
dinformatio
n

Lanalyse

Prsentation
des
rsultats

Mthodes de
statistiques

Lorganigramme

Prsentation des
rsultats
intermdiaires

Le diagnostic des
responsabilits
Le Flow-chart
Le diagramme de
Pareto et larbre de

Prsentation du
rapport final
. DRB/ MCF - 2005

Mthodes
psychosociologiques

La pyramide des ges

. DRB/ MCF - 2005

Typologies de laudit social


(1/5)

Typologies de laudit social


(2/5)

Audit de
lemploi

Objectifs
* Evaluer la conformit
de la procdure du
recrutement par
rapport au normes
internes et lgales.
* Evaluer la qualit du
recrutement, cd le
rsultat de l'adquation
entre la personne
recrute et le poste
pourvoir

Indicateurs
Effectif N / effectif N-1
Effectif N( par type de contrat)
/ effectif total
Nombre de cadre / effectif
total

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Type

Type

Objectifs

Indicateurs

Audit de
la
formation

* Examiner
l'efficacit et la
conformit de toutes
les Activits lies
aux actions de
formation suivies
par les salaris de
l'entreprise

Effectif ddi au domaine


de formation / effectif total
Frais internes de formation /
frais de RH
Frais de sous traitance /
frais de RH
Prix d'1 heure de formation

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Typologies de laudit social


(3/5)

Typologies de laudit social


(4/5)

Objectifs

* Analyser les
grandeurs
caractristiques du
Audit de
systme de
rmunrati rmunration
on
* Examiner l'efficacit
de la procdure de
paie et le systme de
contrle
correspondant.

Indicateurs
Rmunration moyenne du mois /
effectif permanent
Montant des primes / dpenses
salariales
Charges sociales annuelles / masse
salariale annuelle.
Moyenne des rmunrations des
ingnieurs et des cadres / moyenne
des rmunrations des ouvriers
Grille de rmunration
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Type

Type

Objectifs

Indicateurs

Audit du
climat
social

* Etude des
perceptions et des
opinions des salaris
partir d'une analyse
qualitative et/ ou
quantitative, ces
perceptions sont mises
plat, analyses dans
leur volutions ou par
rapport des normes.

Moyens ncessaires: la
disponibilit des
personnes, des locaux, des
informations sociales, des
moyens financiers et enfin
des comptences diverses
de l'quipe qui ralise
l'audit
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Typologies de laudit social


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. DRB/ MCF - 2005

Conclusion

. DRB/ MCF - 2005