Introduccin

Venezuela es un pas con un alto potencial energtico, humano y natural;

desde la llegada de los espaoles, y con la primera empresa Guipuzcoana se dan
los primeros pasos a lo que sera la economa colonial.
Es

en

la

primera

mitad

del

siglo

XX,

luego

de

toda

una historia de violencia y atraso, cuando el pas se perfila atractivo para los
grandes capitales, el mene se convierte en el dorado por excelencia y enciende la
codicia de muchos.
La bonanza petrolera trajo esperanzas, pero tambin sinsabores. Los
efectos an los sufrimos en la actualidad, nos convertimos en una sociedad de
riqueza fcil, frvola y amantes del sistema capitalista.
El mundo empresarial hoy sufre cambios, la crisis del modelo capitalista es
evidente. Por esta razn, nacen alternativas que buscan una salida al problema.
Los movimientos izquierdistas en esta primera parte del siglo XXI son signos de
que tiempos turbulentos vendrn, pues choque de poderes e intereses estarn en
constante pelea.
La tica y la moral, ante estos escenarios, se hacen urgentes y prioritarias,
la humanidad debe apelar a estos dos elementos abstractos, pero que en
la praxis condicionan el comportamiento de los hombres y mujeres.

 Gerencia en Venezuela:

Primeramente pasemos a definir el trmino gerencia. Podramos afirmar que

gerencia es un mbito de las ciencias de la administracin que consiste en dirigir y
proponer lneas de trabajo dentro de una empresa, compaa o afn para lograr el
mximo rendimiento y calidad total.
Dentro de cualquier empresa, la gerencia representa un cargo, as en el
portal web monografas.com, en un trabajo enviado por Jonathan Villasmil
(2006),se expresa que "la gerencia es un cargo que ocupa el director de una
empresa lo cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar a la sociedad
frente

terceros

coordinar

todos

los recursos a

del proceso de planeamiento, organizacin direccin y control a

fin

travs
de

lograr objetivos establecidos".

En este sentido, podramos dar por sentada ya la definicin de gerencia. Ante
estas premisas es menester hablar del contexto histrico de la gerencia en
Venezuela.
Venezuela, un pas mono productor, su principal recurso es el petrleo; para
nadie es un secreto que a partir del siglo XX, comienza la explotacin petrolera y,
con ello, la inversin del capital privado extranjero. As pues todo lo relacionado
con empresas y actividad econmica tuvo su asidero para traer "el desarrollo" y
convertirse en un pas con una virtual prosperidad.
En razn de todas estas circunstancias, el modelo econmico capitalista se
instal, dentro de todas las lneas gerenciales; encontramos durante todo el

transcurso del siglo XX, grandes inversiones de empresas extranjeras y

nacionales lideradas por pequeas elites. Se desprende as, que los gobiernos de
turno estuvieran en sintona con los grandes gerentes capitalistas en la toma de
decisiones

del

pas.

Prcticamente

el

papel

mediador

regulador

del Estado (Como principal gerente) quedaba relegado a un segundo plano.

Caracterstica de las empresas pblicas:

En esencia la empresa pblica es la que pertenece al Estado, es decir, el

Estado invierte de su capital para desarrollo de empresas que buscan el bienestar
social de una nacin. Sin embargo, el modelo capitalista, a travs del Fondo
Monetario Internacional (FMI), durante la dcada de los 80 y 90, fustig el modelo
de empresas pblicas para tomar como bandera la privatizacin; tal es el caso
argentino reciente, con el presidente Dualde, que gener una crisis tan severa que
hubo cambios de gobierno en ms de una ocasin.
Asimismo, en nuestro pas, durante el gobierno de Carlos Andrs Prez, se tom
una medida similar, que llev a los tristes y horrorosos das del 27 y 28 de febrero
del 89. Por tanto, podemos concluir que la privatizacin es un mecanismo
dominador que busca restarle poder e intervencin al Estado, para as, al libre
albedro, permitirle al capital privado reproducir sistemas dominadores de
explotacin, donde los ms afectados sern los pobres.
En este sentido, para ampliar la visin de empresas pblicas, bosquejemos las
siguientes caractersticas:

Su capital pertenece al Estado.

Buscan satisfacer una necesidad de carcter social.

Pueden tener o no beneficios econmicos.

Representa al sector pblico de la economa.

Es un medio usado por el Estado para intervenir en la economa.

Su poder econmico es grande, no solo en lo monetario, sino que

promueve mayor participacin del estado en la generacin del producto interno
bruto (PIB).

Genera mayor nmero de puestos de trabajos directos.

Establece alianzas con sectores productivos privados importantes.

Dentro de la creacin y funcionamiento de la empresa pblica se dan una serie de
pasos importantes a citar:
1.- Conformacin: Integrada por organismos del Estado que hacen parte del
quehacer poltico, esto quiere decir que la podran integrar desde la presidencia
de la repblica hasta entes parroquiales.
2.- Rgimen legal: Sus actos estn monitoreados y regidos de acuerdo con
las leyes de funciones pblicas. Actualmente todos se encaminan y se proyectan a
la creacin de un modelo socialista que responda a los intereses de los ms
necesitados,

partiendo

de

los principios democrticos

de

participacin

protagonismo.
3.- Medicin de resultados: No se miden a partir de la plusvala o utilidad, sino a
partir del efecto operativo e influencia que ha tenido dentro de las comunidades.
La contralora social, ente propio de este nuevo modelo, se encarga de disponer
del grado de calidad de los programas y proyectos de la empresa pblica.
4.- Relacin entre inversin y resultados: No hay relacin entre inversin y
utilidades, lo importante es saber el grado de bienestar y satisfaccin del pueblo.
Las Empresas de produccin social son muestra fiel de esto, pues a partir del
excedente de la inversin, se destina un fondo destinado a satisfacer las
necesidades de la poblacin en general.
5.- Mercado y precio: no hay mercado con precios, cuyo precio se regule. Aqu lo
importante es el buen servicio al pueblo y, en caso de ser cobrado algn servicio,
dejarlo al menor costo.
6.- Control: Las empresas estn sometidas al control social, organizado entre los
mismos ciudadanos y ciudadanas y sectores vinculados a la procuradura y
defensora del pueblo.

7.- Rgimen laboral pblico: Esta regido por la ley de funcionarios pblicos, el
puesto de trabajo se da por nombramiento y la relacin laboral se da por adhesin.
8.- Duracin: No puede suspender sus actividades por ningn funcionario a su
cargo, slo la ley est autorizada para tales fines.
As pues las empresas pblicas tambin estn regidas por una administracin,
cuyo rgano encargado es el Estado a travs del poder legislativo. La Asamblea
Nacional discute reglamentos y leyes, aprueba presupuestos, proyectos y
programas. El ejectese lo da el poder ejecutivo.
Dentro de las funciones de la administracin pblica, la ciencia del Derecho se
distinguen las siguientes:

Naturaleza del rgano: Aqu la funcin social se considera de orden

pblico, con la intervencin de una autoridad soberana.

El fin buscado: Es muy antiguo y de mayor simplicidad. Data del derecho

romano.

La fuente inmediata: Toma en cuenta el medio jurdico del que emana el

acto administrativo.

Caractersticas de las empresas privadas:

Las empresas privadas son organizaciones de inversionistas, quienes en
conjunto ponen un capital o acciones para obtener ganancias e invertirlo de
manera continua. La empresa privada busca desarrollar polticas y lneas
de accin dentro de lugares que le son productivos.
stas son los bastiones de los sistemas econmicos neoliberales, la empresas
privadas

buscan

por

sobre

todas

las

cosas

el

lucro,

la

ganancias;

los tratados de libre comercio (TLC) se valen de la empresa privada para avasallar
a los pequeos y medianos empresarios, es decir, los grandes capitales son los
que se imponen, as mismo los inversionistas tienen la potestad de demandar al
Estado en caso de que ste promulgue alguna ley o decreto que vaya en contra
de las inversiones que realiz.

Dentro de sus caractersticas encontramos:

El capital es propiedad de inversionistas.

Buscan un beneficio econmico a travs de la satisfaccin de alguna

necesidad.

Su actividad est dentro del sector privado el cual se diferencia del sector
pblico.

Asume los riesgos que puedan ocurrir dentro de alguna actividad

econmica.

Pertenecen a individuos particulares.

Pueden vender acciones en bolsa.

Maximiza los beneficios que obtiene de la venta.

Los acontecimientos en pleno desarrollo

La gerencia media y alta venezolana debe adaptarse a los rpidos cambios
econmicos que atraviesa el pas, con el fortalecimiento del liderazgo y el trabajo
en equipo. Actualmente, segn informe de la revista Producto online, el mercado
de la gerencia media y alta alcanza su mayor demanda en el rea petrolera,
telecomunicaciones y en el sector financiero. Segn Mara Elena Mrquez,
directora asociada de la empresa Korn/Ferry International (firma de cazadores de
talentos-Headhunters), afirm que las captaciones de gerentes est compuesta de
la forma siguiente:
a) 36%-Area de Finanzas.
b) 21%-Area de Manufactura
c) 20%-Area de Gerencia General.
d) 17%-Area de Mercadeo y Ventas,y
c) 6%-Se distribuye en otras reas.
No obstante lo anterior, segn informe suministrado a el diario El Universal de
Caracas, el 15 de Octubre del presente ao(www.eluniversal.com) por parte de la

firma internacional Hewitt Associates,expresa que hay una fuga inminente de

gerentes venezolanos a los mercados internacionales. Parece que el tema se
centra ahora en que las organizaciones privadas importantes venezolanas y
extranjeras radicadas aqu, estn ms centradas en retener los talentos
gerenciales, no siempre con xito.
Mantener las empresas a flote sin desviarse del camino de la competitividad,
cobra un nuevo significado para el gerente venezolano en el actual escenario de
controles y por los giros dados en su relacin con el sector pblico.Ante sta
dinmica de cambios no es de extraar que se disparen con mayor frecuencia las
alarmas de emergencia en las organizaciones, indicando que se encuentran en
una situacin de riesgo , peor an, de crsis.
En Venezuela hoy somos aproximadamente 28.000.000 de habitantes que debe
verse desde el punto de vista gerencial como un mercado de oportunidades y que
ms bien hay que adicionarle nuevas tecnologas que permitirn capacitar a ms
recursos humanos.
Sin embargo, hay una situacin de incertidumbre la cual destaca muy bien el Dr
Gustavo Roosen Pocaterra quin fue el ltimo Presidente de CANTV con
inversionistas extranjeros. Ahora est en manos del Estado, sea, bajo la
administracin pblica. El Dr Gustavo Roosen seala que en la actualidad el
sector privado venezolano, tanto nacional como forneo, est sometido a fuerzas
contrarias de la competitividad, lo que sin duda genera desasosiego.
Los empresarios y gerentes venezolanos se encuentran acorralados entre dos
realidades: un mundo cada vez ms globalizado que exige eficiencia para tener
presencia en los mercados internacionales y un entorno que desprecia y combate
toda iniciativa privada externa con una visin antiamericana del gobierno y la
posible imposicin de un sistema socialista.

tica profesional y responsabilidad social:

La responsabilidad social y la tica profesional son complementes inherentes a

la labor diaria del quehacer humano. Debemos tener presentes objetivos claros,
que vayan en funcin del bien colectivo.
En este caso, la actividad empresarial, tanto pblica como privada, debe, por
sobre todas las cosas, cumplir con la gente, esto implica tomar iniciativas en
materia

de

asistencia

social

como salud y educacin, as

como

tambin

en ambiente y desarrollo endgeno.

La hora del lucro avaro se acab, es necesario que el pueblo se independice y se
libere. Lanz (2005) se refiere al nuevo sistema econmico social como un
mecanismo que se basa en la necesidad colectiva y no en el mercado, no en el
capital, pues "la prioridad no es cuanto dinero genere o no un mercado o que
consumidores hay, sino que la economa social se centra a partir de la
necesidades bsicas de ese colectivo".
En este sentido, los programas sociales de las misiones en materia de salud han
tocado la sensibilidad de muchos mdicos, que antes ni soaban con meterse en
un barrio, ahora con la incursin de los mdicos cubanos, sirvi de estmulo para
que un buen nmero de mdicos venezolanos se integraran poco a poco a esta
labor.

Conclusin
No cabe duda de que la crisis social generada en todo el mundo se debe a
una carencia de amor, libertad y justicia. Es bien importante educar en el amor y
para la paz. La violencia, la exclusin, la irresponsabilidad, el individualismo, son
valores no compartidos, que se contraponen al sistema de valores compartidos.
En todo caso, se ve afectada por tales motivos la moral y tica de la sociedad.
No es para menos, un sistema econmico que reprodujo la miseria y competicin
entre dbiles y fuertes, ricos y pobres, feos y bonitos, tiene como corolario una
explosin en todo el mundo.
Ataques terroristas, movimientos armados, guerras, hambre, destruccin son el
producto de un modelo neoliberal salvaje, que slo favorece a unas minoras.
Desde Latinoamrica vienen resonando varias voces que luchan por la liberacin
de los pueblos ms pobres y dbiles.
Finalmente, lo que se persigue es lograr que el gerente venezolano asuma la parte
humana, como algunas veces ha exclamado nuestro Presidente Chvez. Lograr al
mismo tiempo, que el gerente venezolano busque construir un liderazgo
gerencia, basado tanto en el conocimiento como en el humanismo as como

valores centrados en el hombre, donde participen tanto gerentes como

gerenciados, porque ser lo que permitir construir la gerencia necesaria que
tendr como resultado el xito total de todos los que integran la empresa as como
satisfacer plenamente a los clientes, proveedores, accionistas y todos aquellos
relacionados, directa o indirectamente, con la organizacin.

Repblica Bolivariana de Venezuela

IUNE
Carr. Cs. Comerciales
Administracin II

Gerencia de
Venezuela
Keyla Vergara
C.I. N v-27.567.820

Santa Brbara de Zulia, 18 de junio de 2016