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Banca examinadora:
Dr. Luiz Eduardo Soares (orientador)
Dr. Renato Lessa
Dr. Maria Alice Rezende de Carvalho
Dr. Roberto Kant de Lima
Dr. Domcio Proena Jr.
Rio de Janeiro
1999
NDICE
RESUMO ____________________________________________________________ 2
AGRADECIMENTOS __________________________________________________ 4
INTRODUO _______________________________________________________ 7
RESUMO
RAZO DE SER
Cultura e Cotidiano
da Polcia Militar do Estado do Rio de Janeiro
Este trabalho tem como foco principal o universo cultural e institucional da
Policial Militar do Estado do Rio de Janeiro. O problema de fundo selecionado para
conectar os aspectos culturais institucionais e informais trabalhados nas partes I e II
dessa dissertao, pode ser resumido da seguinte forma: o "fazer ostensivo da polcia"
pressupe um significativo espao de manobra decisria dos policiais de ponta no
atendimento a toda sorte de eventos inslitos e emergenciais que, por um lado, no
encontra uma traduo na racionalidade jurdica e que, por outro, tem correspondido a
uma zona cinzenta do trabalho policial, permanecendo pouco visvel para as
corporaes, os PMs e a clientela que utiliza os seus servios. As implicaes do
recurso discricionrio e sua "baixa visibilidade", tanto nas aes individuais
consideradas adequadas quanto naquelas interpretadas como arbitrrias e violentas,
colocam em evidncia a magnitude do desafio posto para a prtica policial ostensiva:
conciliar, em ambientes ordenados pelo acaso, incerteza e risco, os princpios da
legalidade e legitimidade que conformam a vigncia do estado de direito.
AGRADECIMENTOS
A hospitalidade com que fui recebida ao longo do percurso deste trabalho, fezme devedora de pessoas e das instituies que algumas delas encarnavam. A Polcia
Militar do Estado do Rio de Janeiro me recebeu com amizade e sinceridade, partilhando
seus dilemas, ambies e expectativas. Os coronis da reserva Nazareth Cerqueira e
Jorge da Silva foram embaixadores, bem como fontes constantes de experincia e
reflexo acerca das polcias. O Coronel Srgio da Cruz apoiou desde h muito esta
jornada, orientado pela lcida percepo dos ganhos resultantes do aprofundamento das
relaes entre polcia e sociedade. Um destaque especial tem que ser feito ao 19 BPM.
Sob o comando do Cel Jos Aureliano, este batalho recepcionou calorosamente um
dos meus primeiros trabalhos de pesquisa sobre polcia. No posso deixar de agradecer
s 60 praas da Cia de policiamento comunitrio, em especial o Sgt Wagner, que
possibilitaram inmeras conversas e rondas. Foi tambm no 19 BPM que o Cel Bello
me agraciou com a gentileza do ttulo de Comandante Honorria, que muito me
emociona e motiva. Alm de tantos amigos conquistados dentro da PMERJ, h que
distinguir os adorveis parceiros de convvio e infindveis discusses apaixonadas:
Ubiratan, Antnio Carlos e Luiz Fernando. Reconheo, ainda, o meu dbito para com
um sem-nmero de oficiais e praas das Polcias Militares de outros Estados que, nas
conversas informais, durante o trabalho de patrulha, no suporte s visitas de estudo e no
convvio mais ou menos formal das aulas e palestras, confiaram a mim tanto do seu
saber e das suas vidas. A Brigada Militar do Rio Grande do Sul me recepcionou
repetidas vezes com o calor da hospitalidade policial militar gacha, a qual homenageio
nas figuras dos seus comandantes Cel Dilamari e Ten Cel Brenner. A Polcia Militar do
INTRODUO
Os principais resultados desses trabalhos foram reunidos na livro Violncia e Poltica no Rio de
Janeiro organizado por Luiz Eduardo Soares e publicado pela Relume & Dumar/ISER, em 1996.
bem verdade que desde essa poca j nos encontrvamos insatisfeitos com o
nosso conhecimento genrico sobre as agncias policiais. Afinal, o entendimento de
muitas das questes levantadas em nossos principais estudos requeriam uma
compreenso mais aprofundada dessas instituies, dos seus integrantes e do cotidiano
do seu trabalho. A medida em que as nossas atividades de pesquisa avanavam, ia
ficando cada vez mais evidente a necessidade de reunir e produzir saberes especficos
sobre os meios de fora comedida. Mostrava-se oportuno compreender o outro lado da
moeda, ou melhor, visitar as polcias por dentro, ultrapassando os esteretipos, as
leituras externas e as definies normativas-legais.
O programa de polcia comunitria em Copacabana comeou a ser desmontado em junho de 1995, logo
aps o general Nilton de Albuquerque Cerqueira assumir o cargo de secretrio de segurana pblica. A
sua completa desativao ocorreu em setembro do mesmo ano.
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A criao das polcias ostensivas no Rio de Janeiro passa ento a ser o objeto central da
anlise que se beneficia de uma breve contextualizao das concepes ibrica e liberaldemocrtica da ordem pblica.
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Esta no uma discusso abstrata, uma vez que incide de forma dramtica na
vida profissional e no convvio social dos policiais militares. Os mecanismos de
controle disciplinar da organizao policial militar mostram-se inadequados para
recompensar ou punir os PMs no desempenho de seu trabalho (I.6: O que foi que eu
fiz: entre a culpa e a responsabilidade). De fato, evidencia-se que a rgida disciplina
militar revela-se frgil e pouco eficaz quando se trata de fiscalizar as atividades
cotidianas e individualizadas de polcia realizadas nas ruas, isto , as aes
propriamente policiais que tm lugar muito alm dos muros dos quartis. Ocorre que no
dia-a-dia, o policial de ponta se v diante do dilema da deciso sombra da alternativa
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de ser punido seja por fazer de menos, seja por fazer demais, seja at por fazer ou por
deixar de fazer. Tal fato no contribui apenas para debilitar e desacreditar os prprios
expedientes de controle e superviso. Ele ainda favorece no s o mascaramento dos
processos decisrios, ampliando o medo e a insegurana na escolha do curso de ao,
como tambm propicia a exacerbao de prticas amadoras e arbitrrias nas interaes
com os cidados.
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Assim como em outras ocupaes que lidam com o risco, as percepes sobre
perigo e a possibilidade mesma de sua experimentao esto presentes de uma forma
marcante e prpria no mundo da polcia (II.2: Ao e Adrenalina: ser policial
perigoso, divino e maravilhoso). Elas parecem operar como chaves cognitivas que
contribuem para a conformao de uma working personality policial enriquecida com os
estmulos sados do aqui-e-agora das esquinas da cidade. As expectativas ampliadas da
ameaa emprestam cores particulares s formas de estar no mundo, aos modos de agir e
classificar os potenciais "agressores simblicos", alvos constantes de ateno e viglia
policiais. Alm dos significados atribudos ao perigo e a ameaa, as representaes
associadas juventude, virilidade e ao hedonismo tambm encontram slo fertil no
"divino e maravilhoso" mundo da cop culture. Extremamente valorizados por aqueles
atores que se pensam talhados para agir em situaes de incerteza e risco, esses
atributos contribuem para estruturar uma viso de mundo cuja apreenso do tempo se d
pela sua intensidade. Por outro lado, emergem do cotidiano imagens romnticas do
policial heri, justiceiro e operacional que constrastam com a realidade do trabalho de
polcia, ao mesmo tempo que compensam o tdio e a monotonia que tambm se fazem
presentes na desgastante rotina ostensiva. Um outro ponto importante no processo de
tornar-se nas ruas um "policial de verdade", diz respeito construo e negociao
cotidianas do lugar da autoridade policial, cuja manifestao ocorre de forma capilar,
ambulante e individualizada. Aqui as percepes do perigo e risco, assim como as
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vises espetaculares do dia-a-dia policial, ajudam a configurar ora pela adeso a essas
construes, ora pelo afastamento, um modo singular de experimentar o exerccio da
autoridade, desafiando os streetcorner politicians a acionar o "bom senso" e a procurar
distinguir - em situaes difusas, contigentes e desconexas - a sutil fronteira entre o
arbtrio e a arbitrariedade.
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PMs da linha da obrigao vo, ao longo de suas trajetrias, cristalizando uma viso
desencantadora da vida urbana contempornea. Resulta da uma espcie de sociologia
policial do desapontamento que, por um lado, mostra-se muito pouco otimista com os
rumos da vida em comum e, por outro, apresenta-se saudosa de um mtico "estado de
sociedade", isto , de um romntico e idealizado estado de total conformidade moral no
qual no ocorriam conflitos, crimes e litgios.
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PARTE
HISTRIA,
MODELO
CULTURA
INSTITUCIONAIS
1. Qual estado? Qual ordem? Qual polcia?
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Ainda que parea surpreendente, a luta pelos direitos civis estava originalmente
comprometida com a criao das organizaes policiais modernas ou profissionais. Em
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certa medida, as polcias profissionais surgiram como uma soluo operacional, uma
resposta civilizada s insatisfaes pblicas relativas s arbitrariedades produzidas
pelo uso privado da fora e pelas intervenes descontnuas e truculentas do Exrcito
nos conflitos sociais. Assim, como ser observado mais adiante, os esforos de
institucionalizao de servios policiais profissionais visavam atender as reivindicaes
humanitrias da poca.
A polcia ostensiva, tal como conhecemos nos dias de hoje - com uniformes,
cassetetes e armas convencionais, patrulhando as ruas das pequenas e grandes cidades -,
uma recente inveno ocidental. Sua criao remonta s primeiras dcadas do sculo
XIX (Critchley, 1992; Devlin, 1992; Harring e McMullin, 1992; McLaughlin e Muncie,
1992). Resulta dos esforos de construo de uma concepo de Estado que
identificamos como moderna, orientada pela ambio iluminista de produzir e sustentar
a paz atravs de meios pacficos e civilizados.4
Segundo alguns autores, a aspirao da paz, alm de vinculada aos valores iluministas, encontrava-se
tambm atrelada modesta tica do utilitarismo. Desse modo, a ambio do bem comum no se
apresentou apenas como um ideal abstrato, mas como algo que resultaria em vantagens individuais. O
desejo de abolir a violncia estava, portanto, fundamentado na crena de que a violncia e a brutalidade
seriam humanamente repreensveis e tambm na pragmtica concluso de que elas so tolas e onerosas.
(Ver Bittner, 1990).
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interna das foras combativas no Ocidente. Era, de fato, a mesma fora guerreira que
conquistava um territrio e impunha sobre ele a ordem do conquistador.5
A lgica imperial alexandrina, que fundou o modo ocidental de fazer a guerra, dependia dessa dualidade
extremada no emprego da fora: a conquista guerreira e o policiamento na paz, ver: Keegan, 1995.
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nasceu com uma vocao totalitria. Ela consistia nos olhos, nos ouvidos e no brao
direito do soberano: "deve ela tudo saber para que o governante decida o que permitir
ou reprimir". Descende de um arranjo que buscava assegurar a hegemonia de Paris
sobre o territrio francs. A amplitude de seu mandato se confundia com a extenso do
prprio Estado. Neste sentido, embutia tarefas que, em outras concepes, eram
exclusivas das Foras Armadas, dividindo com elas a responsabilidade da defesa
nacional em sua expresso territorial. Grosso modo, pode-se dizer que o modelo francs
de polcia agregava misses distintas em uma nica instituio. A polcia moda de
Frana era, portanto, a unio do que hoje se distinguem como servio secreto, polcia de
fronteiras, polcia poltica, servio de contra-espionagem, fora paramilitar de ao
interna e defesa territorial, polcia de costumes, polcia judiciria, polcia investigativa e
polcia ostensiva. A repartio administrativa destas tarefas em divises funcionais e
territoriais no comprometia nem a sua unidade de comando (firmemente plantada na
chefia do Estado), nem o trnsito de informaes e quadros entre as diversas
atividades.6
Sir Robert Peel e seus colaboradores sabiam que o seu projeto de uma nova
fora policial - moderna e profissional - s conseguiria vencer as resistncias no
Parlamento e na populao se ele em nada lembrasse a police francesa (Reiner, 1992). A
Inglaterra j tinha vivido uma guerra civil pelo controle do Exrcito e pela soberania da
Cmara dos Comuns. Via-se uma polcia do Estado como um instrumento de tirania, tal
como a polcia do Ministro Fouch havia sido para Napoleo e seguira sendo para os
Bourbon restaurados. Mesmo aps uma breve realizao experimental em Dublin, a
O antigo aparato sovitico do Ministrio do Interior e da KGB espelhava este tipo de concepo
totalitria de polcia, mesmo quando a polcia ostensiva foi separada em uma fora profissional parte,
contraditoriamente designada milcia das grandes cidades.
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idia de se ter uma fora policial de tempo integral ainda soava como uma possvel
arma do executivo contra o Parlamento e a populao. Uma das principais razes para
as fortes resistncias era o receio pblico de que a existncia de tal fora fizesse a
balana do poder pender favoravelmente para o ramo executivo do governo, conduzindo
inevitavelmente a um retrocesso em relao aos direitos conquistados.
Os peridicos de Londres na dcada de 30 do sculo passado, assim como os manifestos de Sir Robert
Peel, retratam a falncia dos modelos privados de segurana com expresses e nfases muito similares s
evocaes hoje observadas em relao crise da segurana pblica no Brasil. A demanda por uma
organizao policial (police) sustentava-se na "escalada do crime e da desordem", no "temor da
populao" etc. O apedrejamento da casa do Duque de Wellington, primeiro ministro, serve como
ilustrao das causas da insatisfao popular quanto aos arranjos de segurana da poca.
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Cabe aqui um breve comentrio: a passagem mencionada, se ocultadas as referncias de tempo e espao,
poderia ser literalmente tomada como um dos muitos bilhetes de moradores de Copacabana, depositados
nas urnas do programa de policiamento comunitrio em 1995, no Rio de Janeiro. (Ver: Musumeci, 1998)
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ingleses queriam uma organizao que sustentasse a ordem pblica, fizesse cumprir a
lei e mantivesse a paz nas cidades. Esta organizao no poderia intervir nas lutas
polticas, questionar as conquistas civis, nem violar a privacidade dos sditos.9 Seria
uma polcia sem papel paramilitar, exclusivamente orientada para atender as demandas
citadinas. Outras organizaes menos pervasivas e capazes, responderiam pela
segurana do Reino.
evidente que esta perspectiva no vigorou nas Colnias inglesas cujos arranjos de policiamento
aproximavam-se da polcia moda de Frana (McCormick e Visano, 1992).
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Esse arranjo policial concebido por Peel e seus colaboradores rapidamente propagou-se pelo Ocidente
e, submetido a diversos ajustes, serviu de base para o primeiro departamento de policia americano - o
departamento de polcia de Nova York (Ver: Skolnick e Fyfe, 1993).
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O valor atribudo paz foi suficientemente forte para desautorizar todas as formas de violncia
provocativa. Mas isto no significou a supresso dos mecanismos coercitivos do Estado. O emprego da
fora provocada, por exemplo, continuou se mostrando til, passando a ser utilizado de forma menos
onerosa e sob restrito controle. Note-se que a expectativa da paz e o seu enraizamento como uma nova
tica foraram uma necessria dissociao entre as noes de violncia (um ato de fora desmedido,
arbitrrio, ilegtimo e ilegal) e uso da fora, sendo esta ltima a realizao de um ato comedido,
autorizado, consentido e, por isso, entendido como positivo. A confuso, ou mesmo a busca de um plano
de contiguidade entre estas duas categorias, tem dificultado mais do que contribudo para o
aperfeioamento dos expedientes de controle, capacitao e treinamento das polcias no que se refere aos
gradientes que envolvem o recurso fora.
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Apenas como uma ilustrao do refinamento dos mecanismos coercitivos, cabe mencionar que em
perodos anteriores os impostos eram coletados por soldados armados e o exerccio da conscrio
consistia na captura de indivduos nas vilas e cidades por tropas armadas.
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que o "pontap na porta", a deteno para averiguao comearam a ser vistos como
atitudes contraproducentes, autoritrias e moralmente reprovveis.
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Sir Robert Peel sabia que o seu empenho em conceber um novo artefato coercitivo - a polcia ostensiva
- no poderia estar dissociado de uma ampla reforma do sistema criminal em vigor, sob pena de sua
criao redundar em um retumbante fracasso. Neste sentido, ao mesmo tempo em que modelava a sua
polcia, Peel e seus colaboradores dedicavam-se tambm s tarefas de reestruturao do sistema penal
ingls. (Ver: Skolnick e Fyfe, 1993; Reiner, 1992; MacLaughlin e Muncie, 1996).
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violncia necessria para compelir obedincia deveria estar circunscrita, ela mesma,
lei; e a prpria lei limitada pelo consentimento dos governados.
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No demais ressaltar a existncia anterior criao das organizaes policiais modernas de diversas
agncias estatais com funes regulatrias e fiscalizadoras e, por sua vez, com efetivo poder de polcia.
Este o caso dos rgos de coleta de impostos, de controle alfandegrio, etc.
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Do que foi exposto, pode-se facilmente concluir que a implantao das polcias
ou das foras comedidas anunciava o esforo de transformar a segurana - razo
original da prpria existncia do Estado - em um bem pblico, universal. Um bem
distinto da soberania do Estado (defesa nacional) e que se faria presente de forma
pervasiva e capilarizada no interior da vida social (provimento de ordem pblica). Um
servio que, como vimos, at metade do sculo passado era quase que integralmente
produzido e controlado por atores e recursos privados. Eis, aqui, mais uma inovao
derivada da aposta de sustentar a paz com expedientes coercitivos pacficos e legtimos.
A idia de segurana como um servio essencial prestado pelo Estado representou um
marco histrico importante, cujo impacto parece ter sido notvel no que concerne
garantia dos direitos conquistados, reconfigurao dos mecanismos senhoriais de
poder e ao assentamento da autoridade estatal na vida ordinria.
Creio que a esta altura no causaria nenhuma surpresa afirmar que as organizaes
policiais esto entre aquelas agncias do Estado que mais se transformaram no curso de
sua histria. Contrariando a viso consensual de que as polcias - mantenedoras da lei e
da ordem - tenderiam a ser pouco afeitas a mudanas, os estudos histricos evidenciam
que elas passaram por transformaes sensveis desde sua criao at os dias atuais
(Ver: Bayley,1994; Morgan e Newburn, 1997; McCormick e Visano, 1992; Bittner,
1975). Alteraram-se a doutrina de emprego da fora, a misso, a extenso de seu poder
e mandato, os expedientes de fiscalizao de suas atividades, os seus mtodos de
atuao, as tecnologias por elas adotadas etc. Essas agudas alteraes resultaram
principalmente do fato de que as polcias sempre estiveram inevitavelmente expostas e
vulnerveis s crticas pblicas.15 As polcias, desde sua criao, tornaram-se a face
15
A ineficincia dos arranjos policiais mistos como a antiga guarda municipal, somada a queixas de
corrupo, brutalidade, insubordinao levaram criao, em 10 de outubro de 1831, da nossa primeira
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preciso enfatizar que o tipo de Estado constitudo, assim como o tipo de ordem
pblica concebida (se construda por todos, se referida somente a certos grupos, se
emanada ou imposta pelo governante) circunscrevem, em boa medida, os propsitos e
as formas de atuao da polcia, bem como os custos e os benefcios da derivados. Os
arranjos policiais e suas especificidades histricas so parte integrante dos processos
polticos atravs dos quais as conquistas civis ganham forma e redesenham o seu
dilogo com o ordenamento estatal.
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Se isto procede, parece pouco producente buscar entender a natureza poltica das
polcias pela negao daquilo que constitui o estado de sua arte: um meio de fora
comedida que, no curso dos eventos, busca dar conta de um dilema posto pela tradio
liberal: mediar a tenso entre o que est na lei e se encontra no mundo (o mundo da
lei) e o que se encontra no mundo e no est na lei (as leis do mundo). O
desconhecimento de que os direitos civis constituem um dos principais expedientes
motivadores para a criao e reforma das polcias conduz, inevitavelmente, ao perigoso
caminho de se tentar explicar os problemas, no por aquilo que eles so, mas por sua
ausncia, ou melhor, pelo que neles faltaria ou deixaria a desejar. O que certamente
impede uma viso mais consistente dos por qus das prprias externalidades
resultantes da ao de polcia.
Como ser visto mais adiante, esse tipo de viso tende a ser enganadora
principalmente quando procura compreender os pontos mais sensveis e custosos da
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Maureen Cain, em seu artigo Trends in the Sociology of Police Work (1992:
3-32), faz uma observao no mnimo curiosa. A autora afirma, com base em uma
expressiva reviso de trabalhos acadmicos, que os estudos de polcia revelam tanto o
pior quanto o melhor que os socilogos podem fazer.17 As crticas de Cain se dirigem
principalmente queles estudos que, segundo ela, teriam promovido banalidades
suaves condio de proposies teoricamente fundamentadas. Felizmente, a lista
de Cain dos trabalhos pouco relevantes pequena e no chega a desanimar os
profissionais de pesquisa que pretendem estudar as polcias. Mas, desse inventrio
pode-se chamar memria uma velha dica de trabalho de campo: os estudiosos,
encantados com os fenmenos que observam, por vezes se deixam convencer ou mesmo
se enganar pela realidade que estudam. Na nsia de demonstrar a consistncia de suas
hipteses, esquecem que a empiria que recortam , tambm, o produto das
expectativas do seu olhar no dilogo com as expectativas presentes no olhar do outro.
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O trabalho de reviso bibliogrfica que consta neste artigo reporta-se a produo acadmica
internacional dos ltimos cinco anos anteriores data de publicao.
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de uma autoridade policial etc. De outro lado, quando somos chamados a identificar a
misso, os propsitos e o campo de atuao das organizaes policiais, via de regra, nos
restringimos ao mais trivial dos lugares comuns - a polcia sustenta a lei e combate o
crime - o que, evidentemente, no faz justia riqueza e a complexidade das nossas
interaes cotidianas com os meios de fora policiais ostensivos.
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O abstract deste artigo suficiente para indicar o enfoque terico do autor: This paper begins with the
observation that the legal system in liberal democracies, despite its egalitarian ideals, is used as a recourse
in political conflict to mantain structures of dominance. It then draws attention to the theorical
requirement to identify the specific mechanisms that provide for this persistent and systematic
institutional hypocrisy [...].
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A idia de que as foras de defesa, a polcia e o sistema penal constituem instrumentos de violncia do
Estado a servio dos caprichos da classe capitalista detalhamente denvolvida por Lenin (1995).
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As restries aos problemas derivados da perspectiva marxista sobre os meios de fora policiais e de
outras agncias de controle no significa a adeso a uma espcie de liberalismo ingnuo que advoga um
determinismo de outra natureza: os conflitos de interesses se resolveriam pela mgica do livre mercado,
do mesmo modo que os instrumentos do Estado teriam suas imperfeies corrigidas no percurso
evolutivo do prprio ordenamento estatal.
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Dentre os estudos histricos que se orientaram por esta perspectiva ver: Neder et alli (1981); Rodrigues
et alli (s/d).
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Bretas (1997:32) observa que o tema polcia tem sido sistematicamente inserido
como um apndice histria das classes populares e do movimento operrio, sobre o
qual a polcia estendia sua implacvel represso. Talvez por isso, persiste o autor, a
sua abordagem se faa apenas atravs de relatrios, regulamentos e leis que so
produzidos pela alta hierarquia policial ou mesmo em instncias superiores do poder
poltico. Em sntese, constata-se um recorte apenas formal e enviesado da instituio
policial. So raros os trabalhos histricos que tm se ocupado em tentar resgatar os
aspectos cotidianos das atividades de polcia, como as interaes dos policiais e as
pessoas nas tarefas rotineiras de patrulhamento ou ainda nas contingncias surgidas das
ruas. Cabe aqui mencionar, por exemplo, a insatisfao dos chamados permanentes integrantes do Corpo de Guardas Municipais Permanentes da Corte - quanto atribuio
a eles conferida de fiscalizar as filas nas fontes pblicas de gua no Rio de Janeiro, nos
anos 30 do sculo XIX.24 De fato, no comum encontrar abordagens que faam
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A Diviso Militar da Guarda Real de Polcia, criada em 13 de maio de 1809 por D.Joo VI e adotada
pela PMERJ como a referncia simblica de sua fundao, foi extinta em julho de 1831 em virtude de um
grave motim ocorrido no mesmo perodo, do qual tambm participou o 26 Batalho de Infantaria do
Exrcito regular. Em 10 de outubro do mesmo ano, foi criada uma outra organizao policial militarizada
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curioso observar que nesta maneira de tratar os eventos o pesquisador aparece como algo mais
importante que a prpria realidade que investiga. Ele seria o principal ator do processo, aquele que em
outro tempo resgataria a verdadeira histria fazendo justia fala dos oprimidos.
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Na gesto de Margareth Thatcher observou-se um expressivo aumento da ordem de 158% dos recursos
destinados s polcias sem que este esforo tivesse sido acompanhado da melhoria dos ndices de
sucesso polcial. O descompasso entre os investimentos realizados e os benefcios produzidos, somado a
outros fatores, levaram o prprio partido conservador a rever as promessas de campanha calcadas no lema
law and order. As respostas s presses policiais, por exemplo, vieram atravs de um conjunto de
reformas voltadas i) para o aperfeioamento dos expedientes internos e externos de controle do
departamentos de polcia e; ii) para a melhoria da qualidade dos servios pblicos prestados. Esta nova
poltica ficou conhecida como value of money. Ver Morgan e Newburn (1997).
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Nos anos anteriores, as Polcias Civis de alguns estados como Esprito Santo e Rio Grande do Sul
esboaram uma paralisao dos seus servios, promovendo protestos pblicos e passeatas. Todavia, estas
manifestaes no chegaram a produzir reaes pblicas de espanto e perplexidade como ocorreu no caso
da greve das PMs. Na poca, alguns policiais militares comentaram, de forma jocosa, que quando a
Polcia Civil faz greve, ningum nota e ningum sente falta.
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Na primeira semana de dezembro de 1998, os jornais noticiaram que os Policiais Militares do Esprito
Santo estavam quartelados em sinal de protesto contra o atraso de quatro meses de seus pagamentos.
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Com a sada dos PMs das ruas, o agravamento da percepo coletiva e difusa de insegurana pde ser
registrado pela longas coberturas televisivas. Em Recife, vimos as pessoas organizando-se em grupos de
amigos para retornarem s suas casas em segurana aps o trabalho. Nos pontos de nibus ou nos
deslocamentos pela cidade observou-se a conformao espontnea de grupos de vigilncia ou de
pequenas milcias informais. Os saques e arrombamentos no comrcio emprestavam um tom ainda mais
dramtico sensao coletiva de medo.
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sustentao da governncia democrtica.32 Para a discusso que, por ora, apresento cabe
apenas ressaltar que a revolta das praas no constituiu um fato indito na histria de
nossas polcias. Esta no teria sido, portanto, a primeira vez que aqueles que deveriam
controlar a populao ficariam fora de controle, ameaando o Estado.
32
Ver Muniz e Proena Jnior (1997). Neste artigo procuramos identificar os problemas estruturais dos
arranjos atuais de segurana que teriam contribudo para o movimento grevista.
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peso, inclusive sua fora policial, engrossadas por civis que defendiam
o liberalismo radical e o nativismo anti-portugus, alm de numerosos
espectadores simpatizantes, formaram uma multido de cerca de 4 mil
desafiantes das autoridades constitudas. (Holloway,1997:79)
Com a extino da Guarda Real,33 22 anos aps sua criao, uma das medidas
emergenciais adotadas para conter os nimos exaltados e prover policiamento capital
foi a criao, a toque de caixa, de uma fora-tarefa do Exrcito regular constituda por
oficiais de confiana. Esta fora se tornou conhecida por todos, entre outros nomes,
como Voluntrios da Ptria; e tudo indica que ela tenha exercido atribuies de
patrulhamento aps a criao do Corpo de Guardas Municipais Permanentes (Holloway,
1997:80-81).
Pode-se dizer que, desde essa poca, a lealdade e a confiana esperadas dos
meios de fora - sobretudo os militares - se tornaram uma fonte de interrogaes e de
constante preocupao para os que compunham o Estado e pretendiam se manter no
poder. Aqueles que dele faziam parte logo perceberam que as alianas com as polcias
recm-criadas no estavam naturalmente dadas. Restaurar e manter o controle sobre a
capital significava muito mais do que sufocar os agitadores republicanos, conter os
capoeiras, disciplinar os escravos de ganho e normatizar o comportamento pblico. Era
preciso tambm controlar, ou melhor, buscar manter as rdeas sobre os homens a quem
o Estado tinha entregue armas e mandato para agir em seu nome.
Creio que se pode dizer que o paradoxo inerente ao indispensvel controle sobre
os meios de fora policiais (vigiar quem vigia) foi traduzido, no nosso caso, em uma
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33
Os oficiais da Guarda Real de Polcia foram realocados nas unidades do Exrcito regular, e as praas
foram dispensadas, recebendo transporte gratuito para retornarem s suas provncias. (Holloway,
1997:81-82).
34
No caso ingls, a polcia de Londres - paradigma das polcias ostensivas modernas - foi o ltimo dos
blocos essenciais a ser colocado na estrutura do moderno governo executivo britnico. A conscrio
militar; a justia, o sistema de coleta de impostos; o planejamento fiscal e econmico; os servios sociais
e assistenciais e; um amplo conjunto de agncias administrativas teriam antecedido a fundao da polcia
por vrias geraes. (ver Bittner, 1990).
53
sistema policial na Corte teria sido, segundo o autor, conduzido na base das tentativas e
dos erros.35
35
importante notar que o nosso sistema policial antecedeu a adequao do sistema legal s demandas da
poca. Tinha-se, de um lado, organizaes policiais semiprofissionais institudas, e de outro, a
precariedade do aparato jurdico-formal, ferramenta indispensvel ao trabalho profissional e cotidiano de
policiamento. Tudo se passa como se ns tivssemos invertido a ordem inglesa de fazer as coisas:
primeiro criamos a polcia e depois nos ocupamos de definir quando, como e onde ela deveria atuar.
Roberto Kant de Lima explora os efeitos perversos da resultantes e seus impactos quando discute, na
contemporaneidade brasileira, os paradoxos da polcia e a perspectiva inquisitorial do sistema jurdico
penal brasileiro. Ver Lima (1995).
36
Conforme adverte Holloway, mais do que uma transio generalizada de mecanismos pessoais e
individualizados de controle para sistemas impessoais e padronizados, o que aconteceu no Brasil foi que
as duas hierarquias de poder - tradicional e privada, de um lado, e moderno e pblico, de outro, permaneceram complementares, fortalecendo-se mutuamente." Ver: Holloway (1997:116).
37
No Rio de Janeiro, a Guarda Nacional - uma resposta aos anseios das elites agrrias de respaldar o seu
poder local - amplia seu poder de polcia medida em que se afasta da Corte, exercendo um papel mais
decisivo fora da capital. Ver Rodrigues et alli (s/d).
54
Se, hoje, aps transcorridos quase 200 anos desde a criao das primeiras
polcias no Brasil, parte das crticas ao seu desempenho creditada aos conflitos de
competncia e falta de integrao, pode-se imaginar o que estes problemas
significavam quando da infncia dessas organizaes. Em verdade, os atritos relativos
s atribuies e responsabilidades de cada fora expressavam, de um lado, o carter
incipiente da autoridade pblica e; de outro, a impreciso das misses e o improviso das
formas de atuao das polcias. Os diversos meios de fora se sobrepunham e se
estranhavam no desempenho de suas atividades de rua. O Corpo de Permanentes, a
Intendncia, a Guarda Nacional, o Exrcito regular38 etc., no se entendiam quanto ao
exerccio de suas tarefas, competncias e subordinaes. farta a documentao que
exprime as queixas dos responsveis por estes rgos reclamando da atuao, insolncia
e intromisso dos demais. Nas ruas do Rio assistia-se no apenas aos conflitos entre a
populao e os meios de fora, mas tambm s confrontaes entre estes ltimos.39 Os
incidentes mais rotineiros envolviam voz de priso recproca, xingamentos e outros
insultos, mal-entendidos sobre quem deveria bater continncia e as conhecidas
carteiradas. Em certa medida, os policiais davam a sua parcela de contribuio para a
produo da desordem. Alguns relatos da poca referem-se ao comportamento
desmedido e presunoso dos agentes da lei (Holloway, 1997). Conclui-se que, no dia-adia, a autoridade do Estado era questionada nas ruas pela populao e pelos policiais no
desempenho das atividades de patrulhamento. Ao que parece o governo tinha boas
razes para no confiar plenamente em suas prprias ferramentas coercitivas.40
38
Alm dos distrbios civis e das atividades de controle de multides, era comum solicitar o Exrcito
para efetuar prises e prestar atividades de patrulhamento convencional.
39
Na maioria das vezes as dramticas disputas s eram resolvidas com a intermediao do ministro da
Justia que, na poca, exercia uma autoridade direta sobre as polcias. Ver Holloway (1997)
40
Mesmo nos seus primrdios, os nossos meios de fora policiais realizavam, na prtica, outras coisas
alm do previsto ou delimitado pelo Ministrio da Justia. As atividades de ordem pblica - em boa parte
dos casos a sua imposio - ultrapassavam os mecanismos de controle at ento imaginados. As
55
56
de afastar os agentes da lei do universo de onde saram e que deveriam passar a policiar.
Mostrava-se pertinente aos olhos das autoridades restringir as praas sua vida na
caserna. O argumento era claro: o afastamento da convivncia social reduziria as
influncias contestatrias e as oportunidades de corrupo.41
O tenente coronel do Exrcito Luiz Alves de Lima e Silva comandou a Polcia Militar de 1832 a 1839,
perodo que corresponde institucionalizao da fora policial como uma organizao militar em corpo e
esprito. Ver documentao relativa evoluo onomstica e a Galeria de Ex-Comandantes Gerais da
PMERJ. Arquivo Geral/ AjG; PMERJ, s/d.
57
43
Nota-se que desde essa poca a tentativa de resposta discricionariedade da ao de polcia tem sido
traduzida como um problema de disciplina e obedincia, diagnstico que certamente impediu uma sada
satisfatria para a questo. O incremento de expedientes de controle internos prprios do modelo militar
no possuem respostas definitivas para isso, persistindo o problema at hoje.
44
A dimenso operacional das atividades de polcia foi sendo desenhada no improviso deixando a
impresso de que as tcnicas policiais estariam sendo construdas no curso das intervenes. Em verdade,
as formas de ao e os critrios que deveriam orientar a sua escolha consistiam em uma grande rea
cinzenta que pouco distinguia os procedimentos corretos dos errados. Questes concretas do tipo quem
devo parar, por que devo parar, como e quando devo deter, revistar ou interrogar no teriam sido objeto
de sistematizao e padronizao. Certamente, essas limitaes tcnicas contribuam para que o policial
no cumprimento zeloso do dever produzisse violncia e brutalidade. Pode-se dizer que o exerccio do
emprego legal e legtimo da fora ficou restrito a observaes genricas que se reportavam apenas
necessidade de tratar a todos com o devido respeito. Este parece ser um problema que persiste ainda em
nosso presente. voz corrente entre os oficiais da PMERJ que a elaborao de expedientes,
procedimentos e tcnicas voltados para o emprego profissional de fora proporcional ameaa oferecida
ainda so gnericos e insatisfatrios para a realidade do trabalho de polcia. Ver Holloway (1997);
Skolnick e Fyfe (1993); Kleinig (1996).
58
Todavia, a viso poltica da ordem pblica que deveria ser produzida indicava
que no eram somente as praas da polcia militar que careciam de disciplina e boa
conduta, mas principalmente a populao. O comedimento e obedincia militares
pareciam teis a uma sociedade percebida como desregrada e desordeira.45 A maior
parte das energias da polcia era gasta na fiscalizao da moralidade pblica e, por sua
vez, na imposio de um comportamento tido como desejvel para certas categorias de
cidados, nos espaos comuns. A capoeira, a violao do toque de recolher, a vadiagem,
as aglomeraes nos botequins, a prostituio, a embriaguez, a mendicncia, o carteado
e as rodas de aposta faziam parte do inventrio de condutas interpretadas como
inconvenientes, as quais os meios de fora policiais teriam que reprimir (Holloway,
45
Neste perodo era corrente a idia de que os jovens rebeldes e idolentes das camadas populares
deveriam servir na polcia ou no Excito para se tornarem cidados responsveis. neste contexto que
aparece a expresso sentar praa at hoje presente em nossa linguagem. Ver Holloway (1997).
59
1997). A aplicao deste legalismo moral, que no est muito distante do que ainda se
pode observar nos tempos atuais, multiplicava a potencialidade criminosa e indecente
da populao, ao mesmo tempo em que fazia aumentar o universo de risco e suspeio
policial. No limite, todos os indivduos que circulavam pelas ruas do Rio de Janeiro,
excetuando as conhecidas e honradas pessoas de bem, poderiam ser virtualmente
enquadrados como elementos com comportamento suspeito. Parece no ter sido uma
atividade muito tranqila vagar pelas ruas do Rio de Janeiro na metade do sculo
passado.
46
O adendo da Constituio do Imprio do Brasil, de 25 de maro de 1824, relativo ao papel das Cmaras
Municipais reporta-se amplitude das intituladas Posturas Policiais. Os diversos pargrafos do Artigo
66 discriminam o amplo espectro das referidas posturas. O pargrafo primeiro reporta-se aos seguintes
aspectos: Alinhamento, limpeza, iluminao, e desempachamento de ruas, cais e praas, conservao e
60
No nosso caso, a viso ibrica de ordem pblica estaria a servio de uma cultura
poltica orientada pela suspeita. Sua adaptao aos interesses do governo executivo
significou mais do que consolidar o monoplio estatal do uso da fora. Implicou
tambm na pretenso de monopolizar a produo mesma da ordem pblica; o que,
forosamente, exclua as expectativas e vises de ordem tecidas pela sociedade.47 A
penetrao contnua da presena da autoridade na vida diria, atravs das polcias, veio
acompanhada da proposio de uma ordem ilegtima, desprovida do assentimento da
populao. Comportamentos, atitudes e posturas morais faziam parte do universo de
controle do Estado, cabendo a ele tutorar a vida em comum informando como agir e de
que modo se comportar. 48
reparos de muralhas feitas para a segurana dos edifcios e prises pblicas, caladas, ponte, fontes,
aquedutos, chafarizes, poos, tanques e quaisquer outras construes em benefcio comum dos habitantes,
ou para decoro e ornamento das povoaes.
47
Em uma concepo de ordem pblica restritiva e imposta, as acusaes de vadiagem, por exemplo,
convertiam-se em um recurso utilizado de forma recorrente pelas autoridades policiais quando
precisavam apresentar produo ou mostrar servio. Diante da dificuldade de formar a culpa em atos
criminosos comuns, o enquadramento por vadiagem permitia tirar pessoas das ruas e dar uma lio de
moral. Este corretivo policial, corrente na vida do Imprio, se fez ainda presente at h bem pouco
tempo. No est muito distante o perodo em que o cidado desprovido da carteira de trabalho poderia ser
acusado de vadiagem, sendo detido e conduzido delegacia pela autoridade policial.
61
62
63
64
65
Posso dizer que o meu desejo de tentar cumprir essa agenda de conferncias e de
dar minimamente conta das inmeras oportunidades para a realizao de atividades de
campo, surgidas durante os simpsios, traduziu-se em uma verdadeira e instigante
maratona. Nestes encontros conheci profissionais de polcia de quase todos os estados.
Alguns deles eu reencontrava nos eventos seguintes. Desses divertidos reencontros no
aeroporto, durante os vos, no saguo do hotel ou nos grupos de discusso sempre
surgia um novo tema a ser debatido e, por conseguinte, uma nova proposta para uma
prxima palestra.50 A cortesia militar dos meus companheiros de seminrio e o seu
quase secreto gosto pelo livre debate, em particular as polmicas criadas com a
professora Jacqueline, renderam-me outras visitas s suas corporaes. Creio que
fomos, ao longo do tempo, rompendo o mtuo estranhamento e nos transformando em
congressistas reincidentes - um apelido carinhoso que tambm passei a utilizar nos
momentos de descontrao.51
49
No perodo de dezembro de 1995 a maio de 1997, a Secretaria Nacional dos Direitos Humanos e o
Movimento Viva Rio organizaram - com o apoio de distintos rgos federais, estaduais e civis - uma srie
de conferncias intituladas Segurana, Justia e Cidadania em todas as regies do Brasil. Seu propsito
era levantar o acervo de experincias desenvolvidas em cada estado, produzir um diagnstico
diversificado dos problemas atinentes segurana e justia e ofertar um amplo conjunto de propostas e
sugestes. Esse projeto culminou em uma grande plenria nacional que reuniu 155 participantes
provenientes de todas as unidades federativas. As recomendaes e iniciativas sadas dos grupos de
trabalhos foram reunidas em uma publicao do Programa Nacional de Direitos Humanos.
50
Nos anos de 1997 e 1998, realizei palestras nos cursos de formao e nos eventos extra-curriculares das
Polcias Militares do Rio de Janeiro, de So Paulo, do Esprito Santo, do Rio Grande do Sul, do Paran,
de Pernambuco e do Distrito Federal.
51
Nas minhas interminveis conversas com os policiais, eu passava uma boa parte do tempo sendo
tambm entrevistada e tentando, na medida do possvel, saciar toda a sua curiosidade acerca do meu
interesse em estudar a polcia e, mais que isso, da minha disposio em partilhar do seu convvio.
Responder pergunta O que levou uma moa como a senhora a se interessar pela polcia militar?
tornou-se uma rotina nas minhas atividades de campo. Ao final desses colquios os policiais, insatisfeitos
com as minhas explicaes de cunho acadmico, sempre indagavam sobre a existncia de uma motivao
66
Mas, na agenda de questionamentos levantados pelos meus interlocutores composta, bem verdade, por uma ampla lista de temas que inclua toda sorte de
preocupaes profissionais como modalidades de patrulhamento, direitos humanos,
armas urbanas, perfil profissional, emprego de fora, gesto de crise, poder de polcia,
tcnicas de abordagem e ferramentas de controle - podia-se observar uma nota
dissonante ao fundo que entrecortava, de forma insistente, as longas consideraes
tecidas sobre a Polcia Militar, sua tradio e o seus atuais desafios. Um tipo de
incmodo recorrente que, quando no era claramente explicitado, ainda assim se fazia
ouvir atravs das reticncias, de silncios inesperados ou por meio de manifestaes de
desconforto e constrangimento. Refiro-me eminncia, nem sempre parda, do Exrcito
nos assuntos de polcia, isto , ao legado pernicioso deixado pela Doutrina de Segurana
Nacional52 que, segundo os prprios policiais, teria contribudo, de forma decisiva, para
um perodo de desvirtuamento das instituies policiais militares. O direcionamento e
a mobilizao dessas agncias para as atividades de segurana interna, isto , para o
combate aos virtuais inimigos do regime militar - intervenes, importante
enfatizar, estranhas e contrrias s misses propriamente de polcia ostensiva comprometeram sensivelmente a necessria profissionalizao das tarefas de
policiamento estrito senso, atrasando, em dcadas, o processo de adequao dos
servios policiais aos imperativos da complexa demanda contempornea por ordem
pblica. Somou-se a isso a conseqente fragilizao da auto-imagem da corporao
de foro pessoal que justificasse a minha ausncia de preconceito contra os PMs. Especulaes sobre a
existncia de policiais em minha famlia ou no meu crculo mais ntimo de amigos lhes parecia,
primeira vista, uma resposta mais satisfatria porque capaz de melhor contextualizar a minha
preocupao com a dura vida do policial.
52
Ver Manual Bsico da Escola Superior de Guerra (1988). Para uma apreciao das limitaes e
paradoxos da Doutrina da Segurana Nacional confira Proena Junior e Diniz (1998:37-54).
67
policial que foi, em boa medida, contaminada pela memria ainda viva dos duros anos
de represso poltica.
buscar
apresentar
uma
imagem
autntica
desvinculada,
to-somente
53
68
54
Ainda que parea bvio, no trivial o reconhecimento do profissional de polcia como um servidor
pblico que realiza uma atividade essencial para a vida democrtica. A imagem da polcia como um
aparelho repressivo a servio do poder ainda est viva em nosso imaginrio poltico. Para uma crtica
desta perspectiva ver: Muniz e Proena Junior (1997); Bretas (1997); Balestreri (1998).
69
possuem menos de vinte anos de polcia. O episdio que se segue retrata de forma
ilustrativa e resumida esse tipo de incmodo.
Do que foi exposto, pode-se observar que toda a energia consumida na tentativa
de fazer aparecer a especificidade da organizao policial militar, em contraste com o
Exrcito, anuncia um drama identitrio real. O empenho pertinaz - quase obsesso - de
afastar o fantasma verde-oliva pela sobre-nfase discursiva na natureza propriamente
policial de uma Polcia ostensiva cujo sobrenome Militar, evidencia um tipo de
perseguio incessante sua prpria singularidade. Creio poder dizer que isto revela
uma vontade mesma de identidade que, como ser apresentado um pouco mais adiante,
teria sido, em boa medida, sufocada ou esquecida.
70
Ainda que, primeira vista, esta caada a um outro de si mesmo possa ser
percebida como um trusmo - j que parece evidente que uma polcia uma polcia considero que se trata, antes, de um profundo processo de releitura interna da cultura
institucional da PM nem sempre visvel aos olhos externos. Ela acena para uma
tentativa de transformao dos marcos estruturais que, durante um bom tempo,
emprestaram um Norte organizao policial. A valorizao e a visibilidade
emprestadas pela corporao definio Polcia - e de tudo que esta conceituao traz
em termos de doutrina, misso, mandato, saberes, tcnicas e procedimentos - pem em
tela um movimento de resgate de uma tradio que est sendo revisitada e,
conseqentemente, reinscrita pelos seus atores. Penso que o que est em jogo no
ambiente institucional da PMERJ , fazendo uso de uma metfora durkheimiana, um
tipo de efervescncia valorativa. Como alguns profissionais de polcia preferem dizer
um choque de mentalidades ou uma quebra de paradigma que ambiciona passar em
revista os seus prprios mitos, os seus prprios altares de adorao.56
Alguns oficiais de vrias PMs, munidos de uma viso crtica de sua prpria histria, discutem no
apenas a utilidade de certos ritos do mundo da caserna, mas tambm se os patronos, os hinos e demais
smbolos de suas unidades operacionais expressariam, de fato, a autenticidade histrica da corporao, ou
melhor, representariam de forma adequada a sua misso policial de proteger e servir.
71
72
No final de 1998 realizei uma visita tcnica de uma semana Brigada Militar do Rio Grande do Sul.
Meu propsito era, por solicitao da Fundao Ford, conhecer de perto as inovaes organizacionais
realizadas por essa corporao nos ltimos trs anos. Em vrios momentos de minhas conversas pude
detectar o questionamento de distintos oficiais sobre o sentido e a extenso do qualificativo fora
auxiliar mantida pela atual constituio. De forma crtica, indagavam: Ns temos que prestar auxlio em
quais atividades? No est claro em quais misses e tarefas do Exrcito caberia Polcia Militar auxiliar.
O que estamos fazendo no dia-a-dia que atende a essa exigncia constitucional?
73
58
A idia de prontido militar s faz sentido quando a destinao do meio de fora o combate. Ela se
aplica, portanto, s Foras Armadas que poderiam ser definidas como armas combinadas para abalar a
coeso do inimigo e destruir idealmente a sua vontade de lutar, sempre atravs do mximo emprego de
violncia. Pode-se identificar quatro nveis de prontido distintos da realidade do combate:
Prontido estrutural - Corresponde existncia das estruturas humana e material - tipicamente
identificadas com a presena de oficiais e de uma percentagem de pessoal e equipamentos de linha que, pela simples adio de tropa e equipamento, permite iniciar o ciclo de preparo de prontido
operacional. A prontido estrutural pode ser compreendida como uma forma de economia em tempos
de paz, uma vez que permite manter o pessoal qualificado - recurso mais difcil de se obter.
Prontido mobilizacional - Corresponde existncia de estruturas e planejamentos capazes de
orientar o correto dimensionamento e provisionamento de pessoas e coisas de tal forma a compor
unidades operacionalmente prontas. A prontido mobilizacional seria mais um esforo de
planejamento e autoconhecimento do que, necessariamente, um plano especfico.
Prontido operacional - Corresponde iminncia do engajamento, significando um regime de
completamento de efetivo, equipamento e suprimentos, assim como o correto funcionamento de
sistemas de apoio. Trata-se de um ponto na curva do tempo, ou melhor, um ponto no ciclo de
preparao, sustentao e desativao dos meios e recursos. Cabe ainda salientar que a prontido
operacional no pode ser sustentada indefinidamente, podendo ser apenas mantida por poucas horas.
Prontido ttica - Corresponde iminncia do combate, significando, entre outras coisas, a
disposio para a luta e o aprestamento final das armas (geometria em relao ao eixo de ameaa,
destravamento da segurana dos armamentos, avisos e alertas para sistemas e armamentos de apoio).
Agradeo ao Professor Domcio Proena Jr e demais integrantes do Grupo de Estudos Estratgicos Coppe/UFRJ, pela suas contribuies na conceitualizao dos nveis acima apresentados. Para uma
discusso mais aprofundada das questes relativas ao emprego das foras combatentes ver Clausewitz
(1996).
74
59
Segue a reproduo do Decreto do Prncipe Regente que deu origem Polcia Militar do Rio de
Janeiro: Sendo de absoluta necessidade prover segurana, e tranquilidade Pblica desta Cidade cuja
populao, e trafico tem crescido consideravelmente, e se augmentar todos os dias pela affluencia de
Negocios inseparavel das grandes Capitaes; e havendo mostrado a experincia, que o Estabelecimento de
huma Guarda Militar de Policia he o mais proprio no s para aquelle desejado fim da boa ordem, e
socego Pblico, mais ainda para obstar s damnosas especulaes do Contrabando, que nenhuma outra
Providncia, nem as mais rigorosas Leis prohibitivas tem podido cohibir: Sou Servido Crear huma
Diviso Militar da Guarda Real da Policia desta Corte, com a possivel semelhana daquella, que com to
reconhecidas vantagens Estabeleci em Lisboa, a qual se organizar na conformidade do Plano, que com
este baixa, assignado pelo Conde de Linhares, do Meu Conselho de Estado, Ministro, e Secretario de
Estado dos Negocios Estrangeiros, e da Guerra. O Conselho Supremo Militar o tenha assim entendido, e o
faa executar na parte, que lhe toca. Palacio do Rio de Janeiro em treze de Maio de mil oitocentos e
nove. (Arquivo Geral - AjG/PMERJ).
75
60
61
Para uma crtica da identificao dos problemas de ordem pblica com os assuntos de segurana
interna, e do processo de remilitarizao da segurana pblica na era democrtica ver Cerqueira (1996);
Silva (1996).
76
Exrcito
Polcia Militar
Exrcito
Polcia Militar
Exrcito
61 anos
8 anos
83 anos
4 anos
10 anos
Em 166 anos de existncia, a antiga Polcia Militar da Guanabara foi comandada por um policial de carreira somente
por 12 anos.
Perodo
1835 1892
1892 1893
1893 - 1919
1919 1922
1922 - 1975
57 anos
1 ano
26 anos
3 anos
53 anos
Perodo
1975 1982
1983 1999
7 anos
16 anos
A partir do retorno s eleies diretas para o governo do Estado em 1982, o Comando da Atual PMERJ passou a ser
exercido por um policial de mais alta patente (coronel).
Fonte: Evoluo Onomstica e Galeria dos Ex- Comandantes Gerais, Arquivo Geral-AjG/PMERJ.
77
62
Em outras
palavras, suas atividades de segurana interna ainda se fariam sentir por mais algum
tempo, evidenciando uma certa esquizofrenia no exerccio de suas atribuies:
simultaneamente uma polcia ostensiva da ordem pblica e um rgo integrante da
chamada Comunidade de Informaes comandada pelo Exrcito.
Pode-se dizer que resulta deste perodo o atual desenho do sistema policial
brasileiro, com duas agncias policiais estaduais realizando um ciclo incompleto de
polcia: a Polcia Civil, apenas com atribuies judicirias e investigativas, e a Polcia
Militar, somente com funes de polcia fardada e ostensiva. A atual Constituio
democrtica manteve esta estrutura, procurando conformar as organizaes policiais s
atribuies propriamente civis de polcia. Pela primeira vez, as questes policiais so
tratadas, no texto constitucional, em um captulo especfico intitulado Da Segurana
Pblica. O artigo 144 define o que deve ser entendido por segurana pblica,
circunscrevendo as misses das polcias brasileiras:
62
O ingresso das PMs nos sistema de informaes e contra-informaes do Exrcito motivou o inchao
do seu servio reservado - a PM/2, que passou a se ocupar menos com as tarefas internas de sindicncia
e de investigao criminal e mais com a produo de informaes voltadas para a segurana interna.
Confira Silva (1990:179-191).
78
63
Em outros pases, por exemplo os EUA, as diversas polcias esto subordinadas ao poder executivo
(local, estadual ou federal), mas sob estrito controle da justia. Ver Bittner (1990); Walker (1993); Ohlin
e Remington (1993).
79
infinitamente mais complexo que a realidade mapeada no incio do sculo. Era preciso,
portanto, aprender de novo a fazer polcia; era inadivel voltar a ser Polcia de
verdade. A retomada de sua identidade policial, isto , a reconstruo do seu lugar e de
sua forma de estar no mundo se deram em um outro ambiente socioeconmico, em um
outro cenrio poltico. As questes e os desafios da ordem urbana social eram outras;64
tambm eram outros os atores, assim como os saberes e a realidade das tcnicas
policiais.
64
Para uma discusso sobre a problemtica da criminalidade e da violncia contempornea ver Soares et
alli (1996); Garotinho, Soares et alli (1998); Rico e Salas (1992); Pinheiro (1997); Caldeira (1997);
Paixo e Beato (1997).
65
Por exemplo, os sistema de telecomunicaes voltado para o controle e despacho de viaturas - o GPS,
uma ferramenta trivial de polcia ostensiva - foi implantado recentemente e ainda necessita, segundo os
oficiais e tcnicos responsveis, ser aperfeioado e expandido para toda a regio metropolitana do Rio de
Janeiro.
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66
Cabe salientar que faz parte dessa realidade uma dose substantiva de imprevisibilidade. No h como se
ter certeza prvia do curso de ao mais adequado - em particular, se haver mesmo a necessidade do
emprego da fora ou simplesmente de sua ameaa.
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Antiga Guanabara
1809
1831
1833
1835
1844
1858
1865
1866
1889
Neutro
1890
1893
1897
1901
1905
1911
1919
1924
1939
1947
1960
1975
Fonte: Evoluo Onomstica e Galeria dos Ex- Comandantes Gerais, Arquivo Geral-AjG/PMERJ.
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A forma econmica, quase cifrada da fala policial comumente caricaturada nos programas
humorsticos. Neles sempre aparece um PM confinado s falas positivo e operante ou negativo
91
A experimentao da vida aquartelada na polcia pe em tela inmeras caractersticas que tm sua raiz
nas tradies militares estrito senso. A cortesia e a etiqueta militares adotadas pela PM orientam-se pelo
Regulamento de Continncias, Honras e Sinais de Respeito das Foras Armadas . Para uma abordagem
do universo cultural das Foras Armadas ver: Castro (1994).
92
similitude esttica. Anunciam que toda essa teatralidade retrata o amor aprendido pela
disciplina - valor em boa medida reiterado no corpo por uma espcie de obsesso pela
correo postural.70 A imposio de uma autoviglia no que se refere apresentao e
ao asseio pessoais pode ser notada na averso ao desleixo e o incmodo sentido em
relao s coisas que estariam fora do prumo ou do seu devido lugar. Os sapatos bem
engraxados, a vestimenta sem dobraduras e amassados, o corte de cabelo muito bem
batido, o semblante integralmente exposto pela ausncia de barba parecem
complementar a necessidade constante de conferir ateno ao modo pelo qual se deve
apresentar e divulgar a imagem da PMERJ.71
evidente que todo esse cuidado ritual com a aparncia individual algo
aprendido e reforado durante os anos que os policiais militares passam na Academia de
Polcia. Alm das horas gastas diariamente com as atividades relativas ao aprendizado
da ordem unida - que visa a condicionar os cadetes a agirem e a se pensarem como
uma frao de tropa sempre engajada, solidria e indivisa -, outras tarefas extracurriculares tais como o cuidado pessoal com os fardamentos recebidos, o servio de
limpeza dos alojamentos, as tarefas de manuteno dos equipamentos e instalaes
escolares, o rgido cumprimento dos horrios estabelecidos para as mais distintas
atividades etc., complementam a rigorosa pedagogia militar de introjeo do ethos
corporativo. O empenho exaustivo com a imagem institucional est, por excelncia,
70
A literatura antropolgica descreve, com muita propriedade, os modos mais diversos pelos quais os
grupos sociais e distintas culturas tm utilizado o corpo como uma matria-prima privilegiada para
inscrever as suas marcas. Em relao ao lugar do corpo na construo identitria de grupos urbanos ver:
Rodrigues (1980); Perlongher (1987); Caiafa (1985); Silva (1993).
71
Conta um oficial PM, hoje reformado, que quando era recruta teria sido submetido ao chamado teste
do algodo - uma prtica pedaggica oriunda do Exrcito brasileiro. Por ocasio da revista matinal da
tropa, o oficial instrutor costumava escolher algum praa e, na frente dos demais, passava um pedao de
algodo em seu rosto para checar se a barba estava bem feita. Caso as fibras do algodo ficassem retidas
na face, o recruta era imediatamente retirado para executar de forma exemplar o seu asseio pessoal.
93
Certa ocasio, fui convidada para realizar a minha primeira palestra no curso de
formao de oficiais da PMERJ. Tudo foi, como de praxe no meio militar,
impecavelmente planejado e combinado. Apesar do meu interesse infantil de fazer uma
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95
96
So inmeras as referncias sociolgicas acerca do impacto exercido pelas "Instituies Totais" sobre
a construo do lugar do indivduo e as possibililidades negociadas de individualizao, ver: Mauss, 1974
e 1981.
97
73
Mesmo naquelas polcias que no adotaram integralmente o clssico modelo militar, optando por uma
estrutura mais flexvel e descentralizada observa-se uma expressiva valorizao do esprito de corpo. Ver
Bittner (1990); Skolnick e Fyfe (1993); Reiner (1992).
98
disponibilidade para conviver com o perigo ou a sua ameaa e, por outro, a insero
regular em ambientes desenhados pelo acaso e por um alto teor de incerteza (afinal, um
tranqilo atendimento assistencial pode se converter em um quadro de resistncia e
oposio presena policial), fazem prosperar imagens associadas fraternidade e ao
companheirismo policiais. Tudo parece indicar que os policiais no poderiam, na rotina
do seu trabalho, prescindir emocionalmente da crena no auxlio inquestionvel e dos
slidos elos de lealdade de seus pares, particularmente daqueles que fazem parte de uma
mesma guarnio. Esses dispositivos afetivo-morais operam como recursos estratgicos
que ajudam a administrar a tenso expressa, ora no tdio da espera por um episdio
inesperado ou violento em uma ronda que, at ento, seguia montona e previsvel, ora
no estresse de experimentar, de forma ininterrupta, toda sorte possvel de interaes
descontnuas e fugazes com os cidados. Pode-se dizer que uma das coisas que
governam o centro da ao de polcia a idia latente de que um de ns pode estar
correndo perigo em servio e que o nosso companheiro de farda, agindo certo ou
errado tecnicamente, necessita inquestionavelmente de ajuda. A camaradagem estrita e a
solidariedade fraternal entre os policiais so ensinadas nos quartis, objeto de
regulamentao disciplinar e reforadas nas ruas. Sua fora corporativa cresce na
proporo da iminncia do risco ou de sua efetiva experimentao dentro e fora da
corporao policial militar. Se no mbito externo o chamado corporativismo policial
se manifesta, desde as situaes de risco tpicas do trabalho de polcia, passando pela
defesa inconteste da PMERJ frente s crticas externas, at as presses classistas; no
plano interno, ele se faz presente, sobretudo, como um mecanismo que serve,
paradoxalmente, de defesa contra os possveis exageros na aplicao do regulamento
disciplinar e de proteo para possveis desvios policiais.
99
100
realizao de uma causa nobre, etc. Muitos policiais militares quando se reportam sua
vocao, sua escolha profissional - em verdade, uma escolha de vida - e s suas
atribuies como servidores que receberam a misso de proteger e servir, fazem uso
de uma estrutura de narrativa muito prxima dos testemunhos de vida que informam as
converses religiosas e demais processos profundos de reconstruo biogrfica.
Enunciados marcantes tais como no cumprimento do dever sacrificamos nossa prpria
vida ou a farda a minha esposa e a amante a minha mulher, plasmam a sintaxe
policial militar. Evidenciam uma simblica expressionista, em boa medida exegtica,
voltada cuidadosamente para a corroborao do pertencimento a um mundo novo (a
corporao), inaugurado por um novo nascimento, isto , o nascimento para a vida
policial militar. Um tipo de pertencimento no qual a fidelidade e o amor dedicados
corporao e prpria persona institucional assimilada pelos indivduos, devem ser
encenados nos espaos mais distintos de sociabilidade dos conversos, at mesmo nas
esferas mais triviais do mundo social, como uma festa de aniversrio de criana, por
exemplo. Na administrao cotidiana dessa subjetividade parece ser preciso se manter
vigilante, em uma espcie de estado existencial de prontido, jamais perdendo de vista o
comprometimento de sempre honrar a farda em cada ao realizada, em cada ideal
alcanado, em suma, em cada exemplo deixado.
101
Em vrias polcias militares, os candidatos a cadetes chegaram a ingressar nas Academias com
dezesseis anos de idade. Este o caso, por exemplo, da Brigada Militar do Rio Grande do Sul que h pelo
102
103
75
Na International Police Review, maio/junho de 1998, foi publicada uma matria sobre o crescimento
das taxas de suicdio nas polcias americanas, em particular a Polcia de New York. Segundo a
reportagem, construda a partir da pesquisa realizada pela Columbia University, entre 1992 e 1994 o
suicdio correspondeu a 37,0% das mortes de policiais superando os ndices de homicdio. Dentre as
caractersticas que informam o perfil do polcial com propenses suicdas destacam-se o sexo e a idade. A
grande maioria do sexo masculino, possui acima de cinquenta anos e j se encontra aponsentada ou
prxima de concluir o seu tempo de servio na fora. Uma das hipteses consideradas no estudo
publicado refere-se ao sentimento de perda de uma identidade que interfere em todos os domnios da vida
do policial.
76
O Anexo I do Regulamento Disciplinar da PMERJ (RDPM), atualizado pelo Decreto no. 6.579, de 5 de
maro de 1983, lista um conjunto de 125 transgresses, algumas das quais sero apresentadas mais
adiante.
104
impossvel para um integrante da fora conduzir a sua vida privada e social ao seu
prprio modo sem, no limite, romper alguma regra e contrariar parte das centenas de
transgresses previstas no Regulamento Disciplinar. A vontade draconiana de uma
normatizao excessiva do comportamento, e a crena absoluta na capacidade das
regras de traduzir, e ordenar, todos os fluxos da vida comum, tendem a motivar uma
outra realidade, distinta daquela que seria moral e eticamente ambicionada: a lealdade
dos indivduos na transgresso, a unidade silenciosa e cmplice na indisciplina.
105
77
78
Idem.
106
habilidade do seu pessoal para o improviso, para o agir na derradeira hora. O policial
militar em boa medida um faz tudo, que deve estar sempre pronto para resolver com a devida presteza e seriedade - toda misso a ele atribuda.
107
desejei, como qualquer mortal, ir praia. Desejo prontamente atendido: dois sargentos
levaram-me s lindas praias de Vila Velha e, sob o olhar sempre atento e gentil dos
meus cicerones, tomei banho de mar, comi uma maravilhosa moqueca capixaba e bebi
alguns chopes, sozinha, claro, pois meus amigos no bebem em servio.
Na metade dessa minha incurso, eu j estava prestes acreditar que o mundo, tal
como a vida da caserna, poderia existir sem acidentes, desencontros e coisas do gnero.
Diante do menor imprevisto, sempre havia uma rpida soluo de contorno. Pelo rdio
da viatura, o cabo PM informa: Senhor, pegamos uma pequena reteno no trnsito,
mas a professora j est chegando. Sempre que havia, portanto, a possibilidade de
alguma coisa no ocorrer com a perfeio desejada, eu ouvia desculpas antecipadas e
percebia uma certa apreenso, mais uma vez acompanhada de rpidas solues. Tudo,
evidentemente, ia sendo feito para causar uma merecida boa impresso da corporao e
dos seus integrantes. De minha parte, eu sempre achava que estava ocupando demais
meus dedicados e eficientes anfitries. Na condio de visitante senti-me inmeras
vezes, fazendo parte de um teatro de operaes. Acho que a visita da professora
Jacqueline poderia ser lida como uma eficiente operao militar. Ir ao banheiro dentro
dos Batalhes convertia-se em uma verdadeira manobra ttica que implicava vistoria,
desocupao, deslocamento e ocupao: "a senhora no repara, mas as instalaes do
quartel no foram feitas para mulheres, assim a senhora vai usar o banheiro do
comandante". Lembro-me que tentar comprar cigarros foi um tarefa impossvel, pois os
policiais se antecipavam em todas as coisas, inclusive preencher as fichas dos hotis,
providenciar artigos de higiene pessoal como sabonetes e pasta de dente ou antialrgicos para minha implacvel rinite. Raros eram os momentos em que eu ficava
efetivamente sozinha. A disponibilidade e a pronta atuao de meus incansveis e
108
Creio poder dizer que a misso, o seu carter extensivo ou os mltiplos sentidos
a ela atribudos, assim como a teatralidade sociolgica de sua execuo, parecem servir
como um tipo de ensaio para a vida real de polcia, uma espcie de grande preparao
para o real da coisa - o trabalho nas ruas. Se isto procede, esses expedientes buscam
principalmente enaltecer as virtudes derivadas da disciplina e da hierarquia consideradas
necessrias ao nvel do engajamento desejado. Operariam, em uma ordem simblica,
como dispositivos de reforo da prpria cultura institucional (para dentro e para fora),
atravs da exibio planejada do carter virtuoso do meio de fora policial.
79
Cabe registrar que no foi diferente o contato com outras Polcias Militares. As minhas inmeras visitas
realizadas Brigada Militar do Rio Grande do Sul, s Polcias Militares do Rio de Janeiro, de So Paulo e
de Pernambuco foram pontuadas pela presteza e pela cortesia militares. Sem o suporte sempre oferecido
por essas instituies e por seus integrantes, teria sido impossvel realizar as pesquisas e mesmo as
atividades de consultoria que motivaram boa parte de nossos encontros. Em verdade, os policiais militares
so exemplares na elaborao de cerimoniais impecveis. A preocupao com o bom nome da classe e
o esforo de reverter a estigmatizao das PMs estavam sempre presentes como uma importante
estratgia a pontuar as interaes. Alguns oficiais chegavam mesmo a explicitar que eu poderia ver
qualquer coisa que julgasse importante para o meu trabalho. Do seu ponto de vista, no havia nada mais
a ser escondido. Ao contrrio, era importante conquistar parceiros e, quem sabe, futuros defensores da
polcia militar. Nessas diversas polcias, ouvi casos que poderiam ser classificados como histrias de
converso. Contaram-me que vrios opositores e crticos das PMs (principalmente os defensores dos
direitos humanos), quando tiveram a oportunidade de conhecer a PM de perto, teriam mudado a sua
imagem da organizao, tornando-se importantes defensores da PM.
109
Para Jerome Skolnick, alm dessas caractersticas gerais que se fazem presentes
na carreira policial, identificam-se alguns elementos-chave sados da realidade mesma
do trabalho de policia. Trata-se de aspectos que circunscrevem o ambiente policial
propriamente dito, como o perigo, a autoridade e a eficcia. Essas variveis, sadas da
experincia concreta nas ruas, combinam-se de uma forma nica se comparada a outras
profisses, gerando respostas cognitivas e comportamentais prprias s polcias
(Skolnick, 1994:41). Nos termos do autor, elas concorrem de forma decisiva para a
produo de uma working personality policial, desenvolvendo uma disposio
cognitiva singular e til no enfrentamento do dilema prtico posto para os meios de
fora policiais: produzir ordem pblica sob o imprio da lei (Idem). Se o modelo de
organizao paramilitar conforma a chamada cultura institucional, os elementos sados
do ambiente policial (as ruas) emprestam contedos diferenciados a essa cultura, ou
melhor, inscrevem aquilo que seria especfico das realidades policiais. A working
personality policial a que o socilogo se refere seria, nesta perspectiva, o produto da
interao entre o modelo de organizao adotado com o que , na prtica,
experimentado como singular nas atividades efetivamente policiais. Sob este prisma, as
caractersticas que foram at o momento mencionadas sobre a realidade da PMERJ
dizem respeito a uma grande moldura cultural que encompassa todos os integrantes da
PM, mas que se faz sentir de uma forma diferenciada segundo a diviso do trabalho
policial. Conforme j foi mencionado, aqueles profissionais que realizam atividades
majoritariamente aquarteladas, em particular o oficialato, tendem a reproduzir com
maior fidelidade os princpios e os valores do mundo policial militar. J os profissionais
que esto voltados para as atividades-fim da organizao, para o policiamento nas ruas,
tendem a ser mais devotos a uma espcie de cultura policial das ruas. Estes ltimos
pertencem, em sua maioria, ao mundo das praas, que , de acordo com a estrutura
110
111
Diferente dos nossos meios de fora ostensiva que adotaram integralmente o desenho organizacional do
Exrcito brasileiro, outras polcias que realizam o ciclo completo policial fazem uso de uma estrutura
paramilitar, uma espcie de adaptao do clssico modelo militar. Ver Bayley (1994); Morgan e Newburn
(1997); Skolnick e Bayley (1988); Reiner (1992); McCormick e Visano (1992).
81
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CRCULOS
CRCULOS DOS OFICIAIS
Superiores
Intermedirios
Subalterno
PRAAS ESPECIAIS
CRCULO DAS PRAAS
Subtenentes e Sargentos
POSTOS
Coronel
Tenente Coronel
Major
Capito
Primeiro Tenente
Segundo Tenente
FUNES82
Os oficiais que compem os crculos superior,
intermedirio e subalterno so preparados, ao
longo de sua carreira, para exercer funes
de comando, chefia e direo.
Na cadeia de comando e controle, os oficiais
intermedirios - em particular, os capites
destacam-se como o principal elo de
comunicao com o crculo das praas.
Aspirante Oficial
Aluno Oficial
Subtenente
Primeiro Sargento
Segundo Sargento
Terceiro Sargento
Cabo
Soldado
Cabos e Soldados
82
O Estatuto da Polcia Militar do Estado do Rio de Janeiro, aprovado atravs da Lei no. 443 de 1 de julho
de 1981, apresenta o plano de carreira do servidor policial militar, estabelecendo as atribuies para cada
patente.
113
melhor, os soldados, cabos, sargentos etc., no fazem uso de uniformes como os agentes
ostensivos da recm-criada Guarda Municipal;83 eles utilizam fardas bastante
assemelhadas aos trajes de combate dos militares regulares. Nestas fardas esto fixados
diversos apetrechos, como uma tarja com o nome de guerra, as divisas
correspondentes aos graus hierrquicos e outras insgnias referentes trajetria
institucional do policial. Como vimos anteriormente, eles tambm executam a
ritualstica prpria do mundo militar.
no se restringem s aproximaes
83
A Guarda Municipal da cidade do Rio de Janeiro ou a Empresa Municipal de Vigilncia S.A. foi
instituda na gesto do prefeito Csar Maia, atravs do decreto no.12.000 de 30 de maro de 1993, de
acordo com as prerrogativas legais discriminadas pela Lei Orgnica do Municpio.
114
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115
evidente que todo esse empenho argumentativo tambm se volta para dentro
da corporao. Ele traz cena o embate interno entre posicionamentos radicalmente
divergentes: tem-se, de um lado, o segmento progressista da PM, isto , aqueles que se
intitulam os policiais militares realistas preocupados com o ingresso da PMERJ no
terceiro milnio e, de outro, a mentalidade conservadora representada pelos "policiais
militaristas" que, segundo os primeiros, ocupam-se de sustentar uma viso equivocada
da misso e do papel das polcias ostensivas, reproduzindo falsos paralelismos com as
foras da defesa nacional.
Do ponto de vista das praas, a resistncia de setores do oficialato mudana do modelo militar pode
ser compreendida como uma defesa dos prprios interesses corporativos, uma vez que a adoo de uma
outra arquitetura organizacional poderia suprimir alguns postos hierquicos superiores e algumas funes
alocadas nas atividades-meio.
116
86
117
Segundo Egon Bittner (1990), a adeso cada vez maior dos departamentos
americanos de polcia arquitetura paramilitar ocorreu no bojo de um processo
crescente de profissionalizao dos servios policiais, inaugurado a partir do final da
dcada de cinqenta. A militarizao americana das polcias no dizia respeito a uma
concepo de segurana pblica atrelada aos assuntos de defesa atinentes s foras
combatentes. Buscava-se, inicialmente, apenas atender s crticas de corrupo,
violncia e politicagem dirigidas ao sistema policial vigente. Do ponto de vista dos
reformadores, a utilizao do modelo paramilitar poderia responder de forma eficiente a
estas crticas, emprestando um maior rigor disciplina e aos mecanismos de controle.
118
foi muito enfatizado pelos reformadores americanos refere-se ao fato de que ambas as
organizaes configuram-se como instrumentos de fora e que as ocasies para o seu
emprego e distribuio apresentariam algumas dinmicas de incerteza e risco comuns.
Espera-se que o pessoal das Polcias e das Foras Armadas seja mantido em um estado
altamente disciplinado de preparao e de alerta, de forma a poder responder com
presteza s situaes tpicas de confronto, por exemplo.
O uso eleitoral das agncias policiais tambm tem sido uma constante na realidade das polcias
brasileiras. No nosso caso, pode-se mais apropriadamente dizer que o modelo militar no se mostrou
imune chamada politicagem. Policiais militares de diversas patentes e de distintas PMs no Brasil
reclamam da forte interferncia poltica no interior das organizaes policiais. Alguns chegam a
mencionar que A PM do Governador e no da sociedade ou que as PMs possuem vrios patres, em
uma clara aluso aos inmeros favores atendidos aos parlamentares e polticos locais. Segundo esses
profissionais, tem sido uma rotina o empenho do efetivo da PM por critrios estranhos s recomendaes
tcnicas. Em resposta s presses dos polticos so implantados Destacamentos Policiais Militares em
locais desnecessrios, criando duplicidade e desperdcio de recursos. No incomum encontrar
municpios pequenos que possuem proporcionalmente mais policiais do que outros que possuem ndices
crticos de insegurana. Do mesmo modo, policiais militares so cedidos para realizar trabalhos alheios s
tarefas de policiamento ostensivo como servir de motorista e de segurana particular para deputados e
polticos locais. No intuito de minimizar os efeitos das demandas dos polticos sobre os escassos recursos
policiais, a Brigada Militar do Rio Grande do Sul conseguiu recentemente aprovar, junto Assemblia
legislativa, a Lei de Fixao do Efetivo que determina a aplicao do pessoal segundo critrios
profissionais de alocao dos meios policiais.
119
88
Pouco a pouco, o poder judicirio foi perdendo a sua expresso no que tange ao controle externo das
polcias. (ver Bittner, 1975). Para um discusso sobre o lugar da discricionaridade no sistema criminal ver
Walker (1993).
89
Para alguns estudiosos, os reformadores teriam tambm adotado o mtodo militar porque no
dispunham de outras opes para reduzir a influncia poltica e assegurar a disciplina interna. Como uma
boa parte dos indivduos que trabalhavam nas polcias tinham alguma experincia militar, a construo de
uma estrutura militar policial poderia ser realizada sem a ajuda e a preocupante interferncia externa. De
qualquer forma, os trabalhos histricos evidenciam que at a revoluo industrial, eram poucas as
organizaes de larga escala que existiam alm da militar. E a maioria dessas organizaes - as agncias
de grandes negcios, as burocracias governamentais etc. - geralmente possuam uma arquitetura
organizacional assemelhada ao desenho militar. Em certa medida, a organizao de polcia seguindo as
linhas militares teria sido um acidente histrico. Se outros modelos eficientes estivessem disponveis na
poca, as polcias poderiam ter sido organizadas de forma diferente. Ver Bittner (1975); Skolnick e Fyfe
(1993); Reiner (1992).
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121
diferente do que ocorre com as nossas PMs, notou-se um expressivo contraste entre o
volumoso acervo de regras que regulam os padres de comportamento no interior da
burocracia policial e a precariedade de diretivas relacionadas administrao das
questes policiais enfrentadas quotidianamente na interao com os cidados (Bittner,
1990).
Para uma crtica desta perspectiva ver Kleinig (1996;1997); Ohlin e Remington (1993); Delattre (1996).
122
burocrtico-militares
normatividades
quase
sempre
restritas
evidente que a estabilidade organizacional e, por sua vez, o moral da tropa requerem que as
recompensas e as sanes sejam distribudas metodicamente, isto , que elas sejam aplicadas de acordo
123
com regras racionais e explcitas. Afinal no uma tarefa fcil assinalar dbitos e crditos para
performances que no esto reguladas ou que se configuram como prticas informais a despeito de sua
pertinncia.
92
A fragilidade destes expedientes pode ser demonstrada quando se observa que em muitos casos
noticiados na mdia, os policiais militares envolvidos em seqestros, acusados de corrupo e brutalidade
apresentavam uma folha disciplinar impecvel.
93
So inmeros os estudos acadmicos que se dedicam a refletir sobre o estado da arte do emprego da
fora no mbito das atividades policiais. Este empreendimento no tem sido uma tarefa trivial, pois o uso
da fora consiste no centro da ao de polcia, e tem sido, paradoxalmente, alvo de abordagens
inconsistentes e pouco elucidativas. Dentro do rol de interpretaes empobrecedoras destacam-se aquelas
que classificam o emprego da fora como uma variante da violncia consentida. Para um tratamento mais
124
125
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Por outro lado, fazer vista grossa para certas transgresses, tais como a quebra
da pontualidade e a falta injustificada ao servio, tem-se convertido em uma manobra
usual de reforo dos frgeis elos de lealdade que irrigam a cadeia de comando e controle
da fora policial. No entanto, cabe salientar que os possveis benefcios advindos desta
soluo de contorno so provisrios e restritos, pois alm de deixarem explcito o hiato
existente entre as ferramentas disciplinares e a prtica policial, ainda contribuem para
desacreditar qualquer esforo de superviso e controle.94
Observou-se nos departamentos americanos de polcia que em virtude da limitao colocada pelos
regulamentos, a estratgia encontrada pelos policiais superiores para promover a lealdade de seus
subordinados tem sido cobrir certas transgresses disciplinares sendo mais flexveis na interpretao e
aplicao dos regulamentos. Ver Bittner (1990); Skolnick (1994).
127
fato que uma parte da leitura da ordem do dia - rito matinal realizado no
interior das unidades operacionais da PMERJ - dedicada ao tratamento que a polcia
deve dispensar aos cidados, ou melhor, reporta-se formalmente ao modo como o
policial deve agir com os agressores, com uma multido desregrada, com esposas
ameaadas, com vtimas de acidente etc. Contudo, essas prelees quase sempre
estruturadas em um formato discursivo unilateral e realizadas durante a ordem unida
128
A filosofia comunitria de polcia, que tem se tornado a coqueluche das agncias policiais em todo
mundo, procura ofertar uma resposta conseqente para os dilemas experimentados pelo policial de ponta,
enfatizando a importncia da capacidade decisria daqueles profissionais que interagem diretamente com
os cidados. Ver Trojanowicz e Bucqueroux, 1994; Rico e Salas, 1992; MacLaughlin e Muncie, 1996;
Bayley, 1998.
96
Este tem sido um problema recorrente em vrios departamentos de polcia que adotaram traos da
modelagem paramilitar. Ver Bittner (1990); Skolnick e Fyfe (1993); Bayley (1994); Morgan e Newburn
(1997).
129
97
Segundo os dados fornecidos pelo Comando de Policiamento da Capital - PMERJ, 77,15% das
ocorrncias atendidas e notificadas pelo 19o BPM no ano de 1998 - Batalho que cobre os bairros de
Copacabana e Leme foram provenientes do Servio Emergencial 190, caracterizando a natureza tosomente reativa do policiamento ofertado na rea.
130
131
sempre na ponta, os soldados, cabos e sargentos sabem que para tirar polcia de
verdade, de antemo tero no s que produzir alguns arranhes no cdigo disciplinar,
como tambm procurar descaracterizar as possveis indisciplinas.
132
1994; Skolnick e Fyfe, 1993, Punch, 1983,1996). Isto porque o conhecido produtivismo
policial naturalmente traduzido naqueles aspectos mais apreensveis e delicados da
atividade de polcia, tais como detenes para averiguao, apreenses, prises,
ocupaes etc. Em suma, trata-se de produtos que alimentam o negcio do sistema
criminal e que, ao mesmo tempo, revestem com alguma materialidade a dimenso
pouco tangvel da segurana pblica.
Um dos problemas graves do produtivismo policial enfrentados por todas as organizaes policiais tem
sido a fabricao de ocorrncias e a simulao de flagrantes.
133
disciplinares do modelo militar possibilitam, mesmo que sob uma roupagem legalista,
que os policiais no transgridam apenas para realizar prises e apreenses", mas
tambm produzam estas ltimas para dissimular suas faltas disciplinares ou suas
deficincias tcnicas na conduo de uma dada ocorrncia. O caso abaixo bastante
ilustrativo deste tipo de situao:
"Um Cabo PM contou-me que na sua poca de soldado, teria
vivido um episdio dramtico e estressante. Certo dia, quando puxava
o trnsito em uma rua movimentada da cidade, sacou seu revlver e
atirou na direo de um automvel suspeito cujo motorista no tinha
acatado os seus comandos manuais e verbais de abordagem. Os
disparos de sua arma acabaram provocando tumulto e o descontrole de
um outro veculo que atravessava discretamente o cruzamento. Conta
que o referido carro, aps rodopiar na pista, parou em cima da calada
e que o condutor parecia estar desmaiado. Enquanto corria
transtornado para socorrer a vtima de sua ao imprudente e
equivocada, o policial reprisava o seu grave erro. Durante os segundos
que gastou para chegar at o lugar do acidente, ele imaginava o fim de
sua carreira e se indagava se era possvel construir alguma explicao
para os seus superiores e para o cidado de bem que ele havia
vitimado. O cabo relatou-me que a tenso e o desespero vividos nesses
interminveis segundos deram lugar a uma sensao de alvio quando
constatou que a vtima, apenas assustada, era um marginal procurado
pela polcia que foi imediatamente detido. Conclui a sua breve
narrativa me dizendo que havia sido, a um s tempo, visitado pelo
azar e premiado pela sorte. A sua impulsividade havia adquirido uma
razovel justificativa: tratava-se de uma ao enrgica de combate ao
crime.
Desta breve estorinha cabe destacar uma importante considerao: a nfase nos
expedientes disciplinares, em detrimento da elaborao de mecanismos de controle e
134
135
99
Para uma discusso sobre as singularidades do campo dos estudos estratgicos e do estado da arte dos
meios de fora da defesa, ver Clausewitz (1996), Proena Junior e Diniz (1999).
136
salientar que no est franqueado ao mundo das praas a deliberao sobre os nveis de
preparao para o combate e mesmo sobre a sua conduo.
Ainda que o centro da ao, tanto da fora militar quanto da polcia, seja a
ameaa e o emprego da fora, esta justificativa, do ponto de vista dos autores
mencionados, no suficiente para fundamentar a assimilao da burocracia militar
pelas agncias policiais. Este modelo certamente a melhor arquitetura organizacional
para as foras combatentes, uma vez que se mostra capaz de coordenar os esforos de
um expressivo nmero de pessoas que trabalham coletivamente para resolver conflitos
de larga escala como a guerra. Entretanto, excluindo os eventos de massa, as
demonstraes do prprio meio de fora, os distrbios civis e as situaes excepcionais
de ocupao territorial e de confronto com grupos armados, os policiais geralmente
trabalham sozinhos ou em dupla, atuando em um vasto nmero de conflitos pequenos,
isolados e desconectados. Todos os dias, longe da vista dos oficiais supervisores, os
policiais de ponta tomam decises de baixa visibilidade que tm grandes efeitos sobre
a vida e a liberdade das pessoas. Neste exato momento, por exemplo, possvel
imaginar que os PMs que patrulham o Rio de Janeiro esto decidindo se multam ou
advertem um motorista imprudente; se destroem uma bagana de maconha ou se
encaminham o adolescente infrator; se conduzem delegacia um marido agressor; se
atiram ou no em uma pessoa emocionalmente transtornada que ameaa disparar o seu
revlver; se dispersam uma rodinha de cerveja na esquina ou se apenas retiram o bbado
inconveniente; se tentam imobilizar um criminoso que faz uso de um refm como
escudo humano ou se aguardam a chegada do apoio ttico; etc.
137
138
evidente que na maioria das agncias responsveis por tratar com emergncias,
entre elas as polcias que agregam o componente do uso da fora, absolutamente
crucial a coordenao precisa e o controle direto e imediato de um amplo grupo de
pessoas especializadas, que devem fazer o seu trabalho com o mximo de competncia e
o mnimo de hesitao. Sem tal controle e preciso, a capacidade de pronto emprego
fica drasticamente reduzida e, por sua vez, a possibilidade de produzir respostas eficazes
torna-se limitada. A natureza imediatista e contingente das aes de polcia ostensiva
demanda expedientes de controle e monitoramento compatveis com a realidade do
trabalho policial nas ruas. Alguns autores chegam a sustentar que uma concepo
organizacional que priorize a qualificao e o alto nvel decisrio de seus profissionais
seria mais adequada s agncias de polcia (Skolnick e Fyfe, 1993; Skolnick, 1994;
139
Bittner, 1990). As consideraes deste tipo buscam uma aproximao com outras
atividades que acumulam experts, como a medicina e o magistrio universitrio e cujo
recurso discricionariedade tambm bastante elevado na linha de frente: assim como
os policiais de ponta decidem se devem ou no atirar; so tambm os mdicos e no os
administradores hospitalares que decidem se operam ou medicam; so ainda os
professores e no os decanos e chefes de departamento que aprovam os alunos.
Diferente da estrutura paramilitar, o conhecimento e a habilidade tcnica acumulada
pelos profissionais da medicina e da educao so, em boa medida, congruentes com o
exerccio da autoridade responsvel necessria ao desempenho do seu ofcio. Para
aqueles pesquisadores que defendem a assimilao pelas polcias de traos
organizacionais provenientes dessas profisses, uma das principais ferramentas
identificadas como capaz de contribuir para a produo de controle qualificado ,
precisamente, a dimenso tica da atividade policial (Elliston e Feldberg, 1985; Kleinig,
1996,1997; Ohlin e Remington, 1993; Delattre, 1996). Estudos acadmicos recentes
tm-se dedicado a explorar as correlaes positivas entre a instrumentalizao dos
valores ticos e o exerccio da discricionariedade nos processos decisrios policiais de
baixa visibilidade. Alguns opositores a esta perspectiva argumentam que o campo da
tica extremamente subjetivo e, por sua vez, frouxo para regular o comportamento
esperado dos policiais. A premissa que est por trs desse raciocnio muito simples: no
desempenho de seu trabalho nas ruas os policiais estariam suscetveis a toda sorte de
estmulos atraentes e perversos, oriundos no apenas do mundo do crime, mas tambm
dos cidados e das comunidades. Para fazer frente grandiosidade do mal, ou melhor,
s inmeras oportunidades de desvio de conduta, seria necessrio reforar ainda mais os
mecanismos disciplinares e as conseqentes ferramentas de punio. Esta , no mnimo,
uma perspectiva curiosa uma vez que ela anuncia o seu prprio fracasso. Diante da
140
141
Durante uma das minhas visitas Escola Superior da Polcia Militar (ESPM),
em Niteri, fui convidada a provar da comida servida no novo rancho recentemente
inaugurado. Com o apoio entusiasmado e faminto dos meus colegas do Grupo de
Estudos Estratgicos COPPE/UFRJ - , aceitei de imediato a cortesia, pois alm de
tambm querer experimentar a famosa rao servida na escola, o espao informal do
almoo consistia uma tima oportunidade para seguir discutindo com os vrios oficiais
PMs ali presentes - de uma forma mais descontrada, claro - a perspectiva de uma
administrao estratgica da ordem pblica e o papel a ser desempenhado pelas Polcias
Militares. Durante a distribuio das pessoas mesa, acabei me sentando ao lado de um
simptico e experiente oficial, com quem j havia entabulado um divertido papo sobre
as "encarnaes" e demais brincadeiras que aconteciam entre os cadetes nos seus idos
tempos de aluno-oficial. Contava-me, animado, as inmeras vezes em que foi escolhido
como o prncipe das festas de debutantes e de como a sua condio de p de valsa e
o seu comportamento extrovertido causavam cimes nos colegas de turma. Entre o
vaivm dos copos e talheres e o burburinho das animadas conversas paralelas, o
espirituoso oficial decidiu narrar-me a sua orgulhosa trajetria dentro da corporao,
142
reprisando um dos dias mais importantes de sua carreira policial. Naquele dia, meu
confidente foi encarregado de cumprir uma importante misso externa. Havia sido
escalado para ajudar a organizar uma grande operao especial de escolta para um chefe
de Estado, que permaneceria no Rio de Janeiro por uns dois dias. Enquanto cumpria
suas inmeras atribuies, deslocando-se entre vrias OPMs do Comando de
Policiamento da Capital, a Secretaria de Segurana Pblica e o Comando Geral da
PMERJ tentavam exaustivamente contat-lo, logrando xito quase ao final do
expediente, quando o oficial, com outros policiais superiores, inspecionava as
instalaes do aeroporto internacional. A mensagem telefnica foi rpida e concisa:
"Major, retorne imediatamente ao QG e apresente-se ao comandante!" Os minutos que
se seguiram at a sua apresentao cpula da PMERJ foram descritos como momentos
silenciosos, carregados de excessiva tenso e de muita ansiedade. Relatou-me que
durante o trajeto do aeroporto at o centro da cidade, o tempo parecia caminhar
propositalmente de forma lenta. Uma frase insistia em martelar a sua cabea, criando
eco e aumentando a sensao de angstia: O que foi que eu fiz? O que foi que eu fiz?
Conta-me, com um tom narrativo agora mais dramtico, que tentava inutilmente se
lembrar de alguma tarefa no cumprida, de uma possvel no observncia s normas
disciplinares, do esquecimento de algum detalhe crucial no cumprimento da misso
atribuda, etc. Mas nada parecia iluminar a sua mente que no fosse a torturante e
kafkaniana idia fixa de receber uma repreenso por algo que nem ele mesmo sabia ou
conseguia lembrar. A esta altura da estria, face ao clima de suspense criado pelo meu
interlocutor, eu, j bastante impaciente, indaguei: E a, o que aconteceu? Com um ar
prprio de quem conta uma piada, o oficial, gargalhando, concluiu enfim a sua breve
saga: l chegando, foi festivamente comunicado pelo comandante de que, em virtude do
143
reconhecimento valoroso dos seus servios prestados corporao, a partir daquela data
ele passaria a ocupar uma posio mais prestigiosa dentro da fora policial.
144
145
Contrair dvidas ou assumir compromisso superior s suas possibilidades, comprometendo o bom nome da
classe.
No atender obrigao de dar assistncia sua famlia ou dependentes legalmente constitudos.
Esquivar-se a satisfazer compromissos de ordem moral ou pecuniria que houver assumido.
Ter pouco cuidado com o asseio prprio ou coletivo, em qualquer circunstncia.
Portar-se sem compostura em lugar pblico.
Desrespeitar em pblico as convenes sociais.
Conversar ou fazer rudo em ocasio, lugares ou horas imprprias.
Freqentar lugares incompatveis com o seu nvel social e o decoro da classe.
Embriagar-se ou induzir outrem embriaguez, embora tal estado no tenha sido constatado por mdico.
146
Segundo o Regulamento Disciplinar da PMERJ, aprovado pelo Decreto no. 6.579, de 5 de maro de
1983, as punies, obedecendo o julgamento da transgresso cometida, seguem a seguinte ordem
crescente de gravidade: I) advertncia; II) repreenso; III) deteno; IV) priso e priso em separado; e V)
licenciamento e excluso a bem da disciplina.
101
Este tipo de ambincia pde ser observado entre os policiais que participaram do programa de
policiamento comunitrio em Copacabana. Ver Musumeci (1996).
147
56%
23%
21%
Relacionadas s
atividades de
policiamento.
Relacionadas vida civil
e ao convvio social.
148
102
Cabe ressaltar que a maior parte dos casos de emprego inadequado da fora est inscrita no universo
das interaes de baixa visibilidade, particularmente os episdios em que foram utilizados outros
gradientes de fora que no a arma de fogo.
149
Para uma discusso sobre os fundamentos jurdicos do poder de polcia ver Lazzarini (1987).
150
A lgica do segredo revela propriedades interessantes. Do ponto de vista sociolgico, ela permite que
os indivduos que a vivenciam se dissolvam em outros grupos ao mesmo tempo em que afirmam a sua
151
certo que este tipo de percepo encontrou solo frtil nas distores e nos
equvocos produzidos pelas recentes polticas de segurana pblica adotadas no Estado
do Rio. Contudo, ela tambm tem se alimentado na prpria cultura institucional da PM,
que prioriza e cobra as obrigaes militares do policial em detrimento dos seus direitos
civis. O sentimento de que o sacrifcio s cobrado do PM , de forma perversa,
reforado nas ruas. O contato dirio com o mundo social alm dos muros dos quartis
pe em evidncia o contraste entre a inflexvel conduta militar e a multiplicidade de
inseres possveis na vida civil. Para os PMs que se vem confinados ao universo dos
deveres e das obrigaes, o descompasso entre essas realidades reiterado a cada
identidade frente a eles. Em verdade, o segredo nem precisa objetivamente existir. Importa que,
experimentado como tal, ele anuncia que alguma coisa est sendo partilhada, fazendo aparecer uma
espcie de comunho invisvel dos seus sujeitos, um tipo de irmandade inclusiva, sem unidade fixa de
lugar. Para uma discusso sobre a esttica do presente na vida urbana contempornea ver: Maffesoli,
1984 e 1987.
152
interao. Olhando pelo lado do PM parece no ser muito difcil concluir, mesmo que
indevidamente, que o cidado j tem direito at demais.
153
Era o seu primeiro dia de trabalho como soldado PM nas ruas da cidade. Ele j
tinha estado patrulhando com os policiais do 6oBPM e do 23oBPM, durante o curso no
Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas - CFAP. Mas, como fez questo de
me dizer, estgio no conta, porque voc no est ali todo dia para valer. Meu jovem
confidente ia sair para uma ronda convencional com uma guarnio motorizada
composta por mais dois policiais. primeira vista, a misso era simples. A papeleta de
servio informava somente que se tratava de preservar a ordem pblica, cumprindo o
plano de patrulha estabelecido para um trecho especfico de Copacabana. Contudo,
havia algo de excepcional naquilo que parecia j ser uma rotina para os demais PMs.
Era o seu primeiro dia, o momento ritual do seu batismo de verdade e ele, sob o olhar
gazeteiro e acolhedor de seus experientes companheiros, ainda se ocupava de reprisar o
154
juramento feito no dia da formatura e de passar mentalmente em revista tudo que havia
aprendido de polcia na escola.
Fao aqui um breve parnteses nesta curta estria, pois meu emocionado
interlocutor acaba de interromper o fluxo de sua narrativa para confessar-me, um tanto
encabulado, que, logo que entrou para a PMERJ, tinha tambm se deixado iludir pela
fantasia dos filmes e seriados de TV que, como hoje ele prprio reconhece, transmitem
uma imagem completamente distante da realidade do trabalho policial. Reproduzindo
literalmente o conselho de um experiente oficial PM, relata-me convencido de que o
trabalho ostensivo de polcia no admite vedetes e que as fitas policiais, indiferentes a
esta desencantadora constatao, mostram de forma equivocada um mocinho que
sempre atua sozinho e sem planejamento; que nunca obedece a lei e que, por tudo
isso, se torna um grande heri, sendo ainda premiado com a mulher mais bonita da
estria.
155
deveria constituir o seu campo de vigilncia? Para onde olhar? Onde comea e onde
termina a ordem pblica cuja preservao lhe foi atribuda? Tudo parecia saltar aos seus
olhos como algo diferente e preocupante. Tudo, tudo mesmo, poderia naturalmente
ser convertido em objeto de cuidadosa suspeita e ateno. Enfim, qualquer coisa parecia
destacar-se de forma singular da paisagem urbana, agora sob viglia, como os avisos
luminosos das boates, o barulho de uma sirene, o entra e sai das pessoas nos bares, a
famlia de mendigos embaixo de uma marquise, o cachorro com pelada, o homem
correndo pela calada, a rodinha de jovens na esquina, a jovem mulher (ou um travesti?)
ajeitando eroticamente a sua cinta-liga, o carro parado no acostamento com a luz interna
acesa, o casal gesticulando de forma desmedida em um ponto de nibus, a freada brusca
em um cruzamento, a sala de um prdio comercial acesa na madrugada, o bbado
rodopiando com um grande embrulho nas mos etc. Tudo parecia merecer o
enquadramento do seu olhar alerta e em prontido. Pergunto ao meu paciente soldado
PM como imaginar a cidade e suas personagens da janela de uma radiopatrulha? Eram
muitas as suas preocupaes: afinar os ouvidos para discernir os sons das ruas, seus
rudos e silncios; reconhecer e decifrar os mais distintos comportamentos e linguagens;
capturar os mais inesperados movimentos; educar o olhar para ver o que est por trs
das coisas, procurando sempre identificar o que antes estava presente e ele no via.
Certamente, meu interlocutor tinha muitas dvidas e uma perturbadora certeza: alguma
coisa est acontecendo agora em algum lugar; como saber e como antecipar? Enquanto
nosso marinheiro de primeira viagem se via afogado pelos inmeros estmulos sados
das ruas, e se esforava cada vez mais por identificar algo anormal em um ambiente
que ele mesmo teria comeado a estranhar, seus companheiros de ronda pareciam fazer
o patrulhamento displicentes, conversando animadamente sobre coisas alheias ao
trabalho policial. E, para a sua perplexidade, foi no exato momento em que o bate-papo
156
sobre a ltima roda de pagode por eles organizada seguia acalorado que os PMs mais
velhos pararam rapidamente a viatura e abordaram dois rapazes brancos e boa pinta
que andavam discretamente pela calada. A surpresa do nosso nefito no foi pequena:
os rapazes estavam armados e portavam uma razovel quantidade de papelotes de
cocana. Aps encerrar a ocorrncia na delegacia, sua indagao no foi outra: como
vocs sabiam disso? A resposta obtida de seus companheiros foi para ele to
inesperada quanto o seu dbut com um flagrante: Ah! Isso vem naturalmente, voc vai
sentir, s olhar responderam os colegas de guarnio. Disse-me que s conseguiu
compreender inteiramente o que lhe foi ensinado naquele dia depois que havia adquirido
alguma experincia de patrulhamento. Concluiu sua estria dizendo-me que para ser um
bom policial nunca se deve parar de aprender a fazer polcia com as ruas.
157
105
158
que se encontra fora do lugar, ele se pe em perseguio a tudo aquilo que parea,
primeira vista, incorreto, indevido e inadequado:
Os PMs privam de um saber especial e doloroso que, em boa parte, costuma ser
partilhado somente com outros policiais e, s vezes, com seus familiares. As reservas
em expor esse saber a outras pessoas mesmo as mais ntimas - resulta, em parte, da
propositada percepo de que esse conhecimento choca, expe as feridas e desencanta;
ele mostra a nua e crua realidade dos atos. Em certa medida, ele desumaniza aqueles
que, de algum modo, dele partilham...
159
160
De fato, o lado desagradvel da vida no se configura como um tema de batepapo aprazvel, causando sempre a imediata impresso de que o seu enunciador possui
161
Como se pode deduzir, a vida recortada pelo saber policial de fato no costuma
estar fielmente retratada nos filmes policiais e muito menos nos romances e seriados de
TV. A sordidez do seu relato parece no poder ser traduzida em outra linguagem que
no aquela dos fatos reais. Os policiais percebem isso e normalmente ironizam o que
mostrado do mundo deles. Ainda que guardem uma especial predileo pelos chamados
filmes de ao, os seus comentrios convergem para o mesmo ponto: no tem nada a
ver com a realidade, uma grande iluso. Uma viso de mundo reconhecida
intimamente como fantasiosa, mas que os PMs da vida real gostariam, em certa medida,
de copiar. Transvestir a realidade de fantasia no apenas assimilando a falsa
regularidade das aes policiais destemidas, mas sobretudo adquirindo os brinquedos
tecnolgicos de polcia como as pistolas automticas com sinalizador a laser, os coletes
prova de bala sofisticados, as viaturas feitas sob medida para o trabalho policial, os
sensores individuais, os sistemas avanados de comunicao e identificao que so,
evidente, exaustivamente explorados nas fitas policiais.
162
163
seus esforos para salvar as crianas. Fala emocionado que apesar de todo o empenho e
mobilizao no foi possvel salvar a vida daqueles dois inocentes. Enquanto
tentavam entrar no barraco, este j inteiramente incandescente comeou a se dissolver
feito um saco de papel. Neste momento eles ouviam os gemidos das crianas e,
impotentes, observavam chorando os seus vultos em chama no meio dos destroos. Um
dos policiais entra em estado de choque, comea a gritar e vai ao encontro das chamas
sendo impedido pelo seu companheiro. A me e os demais familiares desesperados
gritam pelo nome das crianas. Revela-me que todos viram as crianas pegando fogo e
no puderam fazer nada. Todos ns ouvimos os gemidos delas at o mais completo
silncio. Os familiares revoltados e, sob o impacto da tragdia, no paravam de acusar
os policiais de terem deixado os seus filhos morrerem. Conta-me que foi
emocionalmente doloroso segurar em seus braos aqueles corpos carbonizados,
transfigurados pelo fogo e pelo carvo. Fala-me que esta foi uma cena que os policiais
ali presentes jamais esqueceram. Encerra o seu relato dizendo-me que ao chegar em
casa, abraou sua mulher e seus filhos que tinham a mesma idade das vtimas e
permaneceu ali chorando e rezando por um longo tempo.
Enquanto esse episdio infeliz ia sendo contado, pude observar que as pessoas
que estavam em mesas muito prximas nossa, comearam a mudar o seu
comportamento. Apesar da discrio de nossa conversa, aqueles que conseguiam ouvi-la
iam perdendo a descontrao, o paladar e o apetite. Uma moa que comia uma pizza
comeou a ter reaes de nusea e se encaminhou ao banheiro. Aps esse triste relato
fomos espontaneamente compelidos a conversar sobre coisas mais amenas, como os
ltimos shows a que tnhamos assistido.
164
165
Outra lio aprendida nas ruas aquela que informa que os mais trgicos
resultados tambm esto vinculados a motivos fteis, pequenos incidentes, e eventos
no intencionais como, por exemplo, os acidentes de trnsito que quase sempre
produzem muitas vtimas. A constatao de que as coisas da vida seguem cursos mais
complexos do que a lgica simplria que determina uma falsa proporcionalidade entre
causas e efeitos - algo do tipo eventos pequenos geram pequenos problemas - contribui
para a corroborao de um saber que se curva s evidncias porque ele deve se
apresentar como um guia, um tipo de ferramenta capaz de manobrar com a potncia do
acaso, capaz de instrumentalizar aes seguras em ambientes de incerteza e risco. Esse
um saber que precisa buscar um meio termo entre o exerccio capilar da autoridade e a
experimentao do perigo, mesmo que na sua pura disponibilidade.
166
H um outro ponto que favorece a personalizao desse saber tecido nas ruas.
Refiro-me ao fato de que a prestao dos servios ostensivos de polcia desloca o seu
balco de atendimento para o PM que est na esquina ou circulando em uma viatura. O
atendimento, conforme j mencionei, caracteriza-se como um servio ambulante e
individualizado. Na Polcia Militar, tem-se, portanto, uma espcie de franquia
ocupacional que exercida por cada policial alocado nas atividades-fim. O
enraizamento da autoridade pblica na vida cotidiana das pessoas - que condiciona, em
boa medida, a prpria natureza ostensiva de uma polcia da ordem pblica - impe este
tipo de constrangimento realidade do trabalho policial de ponta. Sob a presente
condio, as informaes (esculpidas no varejo das interaes com os cidados) e a
instrumentalizao do seu emprego (que se traduz em habilidades acionadas de acordo
com a demanda) so usualmente percebidas e valorizadas como derivadas do estilo
pessoal de trabalho de cada PM. Neste sentido, a forma de trabalhar nas ruas, ainda
que faa uso dos expedientes de preparo tcnico aprendido nas escolas, adquire, na
prtica, uma roupagem personalizada que leva em considerao as caractersticas
individuais como o jeito do policial ou a sua personalidade, a sua vivncia pessoal, o
167
seu interesse, a sua disposio para o trabalho, os seus talentos, os seus humores e
mesmo a sua afinidade com o "tipo de polcia tirado".
A necessidade de uma maior sinergia entre o conhecimento formal e o saber informal dos policiais
tem-se apresentado como uma questo relevante mesmo para aquelas polcias que j conseguiram
avanos significativos no seu processo de formao e instruo, como o caso das polcias inglesas e
americanas. Ver Bittner (1990); Morgan e Newburn (1997).
168
169
Penso que importante ressaltar que um saber generoso e atento a tudo aquilo
que se mostra contingente ou circunstancial no est assentado no pressuposto simplrio
e redutor de que a prtica nega a teoria ou vice-versa. Em verdade, esse saber uma
espcie de hbrido reflexivo cujo desenvolvimento resulta do encontro cognitivo entre o
conhecimento formal adquirido pelo PM nos seus perodos de formao e as exigncias
impostas pela vida prtica, entre elas a instrumentalizao desse mesmo conhecimento.
Quando os PMs dizem que nos seus primeiros dias de rua logo aprendem a lio
"esquea o tempo na escola", isto no significa a negao da importncia de uma
metodologia voltada para o trabalho de polcia. Reporta-se to-somente ao que eles
chamam de choque de realidade e que se traduz em uma crtica velada ao modelo de
"instruo" praticado, que parece dialogar muito pouco com as situaes concretas que
aparecem nas ruas. A nfase excessiva sobre o que no se pode fazer deixa a cargo
das habilidades individuais do PM de ponta a configurao sobre o "que fazer", o
"porque fazer", o "como fazer" , o quando fazer" e o onde fazer em um ambiente de
interveno no qual a volatilidade, a emergncia e at a aleatoriedade conformam as
situaes a serem enfrentadas. Nesse sentido, questionar na prtica o conhecimento
formal adquirido na escola no negar a pertinncia de aes tecnicamente orientadas.
Ao contrrio, evidenciar a necessidade concreta de uma sintonia entre o que
formalmente ensinado, a metodologia desse ensino e os saberes necessrios no apenas
170
para sobreviver dentro da organizao policial militar, mas tambm para efetuar o
trabalho de polcia de forma atual e conseqente.108
O que esse saber prtico e informal construdo pelos PMs faz , em certa
medida, tentar recobrir as lacunas de formao, que vo sendo identificadas no decorrer
da experincia profissional. Esta uma forma de saber que vai se experimentando, que
vai sendo testada a cada nova e especfica situao e que procura sempre conciliar os
procedimentos gerais com as dinmicas e os fluxos da realidade cotidiana. Esse saber,
como qualquer outro, no se furta incorporao das normas e tcnicas aprendidas.
Entretanto, no se pode perder de vista que ele precisa ser efetivamente til. Na retrica
policial de rua, o mtodo de trabalho sado desse saber no aparece na fala dos PMs
como um artefato dissociado do ato mesmo de agir. Inversamente, o "mtodo" utilizado
apresenta-se dissolvido na conduo do prprio evento, sendo parte integrante do fazer
policial; um "fazer" aberto tanto as idiossincrasias prprias de cada "ocorrncia
assumida" quanto a individualidade de cada policial.
108
Tal como ocorre em outros meios de fora policiais, o predomnio da viso normativo-legal da polcia,
da qual deriva o papel institucional das agncias policiais, obscurece, em boa medida, a realidade da
execuo desse mesmo papel.
171
saber ser capaz de lidar com a intensidade dos indivduos, dos atos e dos fatos sobre os
quais chamado a intervir. O desafio de administrar a intensidade no se d apenas em
relao ameaa e ao emprego do uso da fora; ele se mostra necessrio em todos os
aspectos que compem a atividade ostensiva de polcia, particularmente no processo de
tomada de deciso policial e nos encontros irregulares com os cidados. Inscrito, em
boa medida, na urgncia prescrita por aqueles que mobilizam os servios da polcia da
ordem pblica, esse saber deve se mostrar apto a buscar solues de contorno para as
descontinuidades prprias de cada acontecimento enfrentado.
172
173
174
personagens que vivem das ruas ou esto freqentemente nas ruas das cidades. O
conhecimento de rea desenvolvido sobretudo pelas figuras que transitam na noite,
como os bomios, os porteiros, as prostitutas, os travestis, a populao de rua, os
jornaleiros, os taxistas etc., aproxima-se bastante daquele elaborado pelos PMs. O
mapeamento da territorialidade urbana, dos seus fluxos, das suas personagens, dos seus
cdigos informais, das suas regras de tolerncia e convivncia faz parte do
empreendimento daqueles que redefinem a cidade atravs de suas inseres, e que
disputam os seus espaos, inscrevendo neles a sua prpria forma de estar no mundo. De
certa maneira, esses personagens esto como os policiais atentos ao seu prprio
pedao, observando e vigiando a cidade cada um ao seu modo. Todos eles,
invariavelmente, sabem o que acontece ao seu redor, quem entra e quem sai dos seus
territrios, quem est fazendo o qu e o que est procurando.109
fato que esse acervo de informaes tem sido tradicionalmente cobiado pelos
PMs que se encontram na linha da obrigao. As interaes amistosas com os atores que
esto nas ruas e as colaboraes foradas com a autoridade policial extradas dos
indivduos que se encontram no limiar da clandestinidade (como os flanelinhas, os
camels e os apontadores do bicho), que so colocados margem da vida social (como
os sem-teto e os mendigos) ou que apresentam uma identidade social estigmatizada
(como os jovens drogados e os profissionais do sexo) constituem uma regra no
escrita do trabalho cotidiano de polcia.110 Isso porque o sentido de observao e de
viglia est posto, em algum nvel, para todos aqueles que ingressam de uma forma
109
Para uma apreciao acerca dos cdigos de tolerncia e da construo de uma sintaxe ampliada das
ruas ver: Silva, 1995.
110
175
ilegal, clandestina ou informal na gramtica ampliada das ruas. Creio ser possvel dizer
que a horda de urbanitas que vaga pela cidade e conquista os seus pontos realiza, no
limite do seu prprio territrio, uma variante do controle social difuso empreendido
profissionalmente pela PM em todo o espao urbano. Assim, os distintos discursos
falados, as diversas cidades recortadas por cada tribo ou grupo urbano so, via de regra,
visitados pelos PMs durante as suas rondas. O trabalho ostensivo de preservar a ordem
pblica compele os policiais a cruzarem as fronteiras simblicas, a visitarem outros
mundos morais e a minimamente decifrarem outras linguagens citadinas.
Para alguns estudiosos de polcia, uma das razes pelas quais o processo
discricionrio de tomada de deciso um dos elementos mais sensveis e relevantes do
trabalho de polcia ostensiva sofre de pouca visibilidade, reporta-se evidncia de que
ele se centra principalmente em torno da vida de pessoas cujas vozes contam muito
pouco no frum da opinio pblica.111 De fato, extremamente raro que um PM tome
111
Para um discusso sobre a dimenso poltica dos processos decisrios policiais e seus impactos na vida
dos cidados comuns ver, Bittner (1990); Skolnick (1994); Muir Jr. (1977).
176
alguma deciso que afete as condies de vida dos membros das classes mdia e alta.
Na rotina do trabalho ostensivo, a polcia da ordem pblica mobiliza naturalmente os
seus esforos para a administrao dos crimes, conflitos e desordens ocorridos nos
espaos pblicos. Por conta disso, os segmentos sociais mais bem posicionados no
mercado da cidadania, que normalmente dispem de outros recursos estratgicos alm
da polcia, costumam experimentar a sua interferncia, ou melhor, a sua presena
contnua sobretudo na forma do controle do trfego, nos conflitos e acidentes de
trnsito. Contudo, para o resto dos cidados comuns em particular, os pobres e a
classe mdia baixa - o policial se destaca como uma personagem investida de uma
grande importncia e de um expressivo poder de interveno. O que um PM faz ou
deixa de fazer altera de forma mais direta e substantiva as suas vidas. Os atendimentos
assistenciais (que respondem por uma parcela significativa das ocorrncias registradas
pela PM na cidade e Estado do Rio de Janeiro, nos ltimos quinze anos), as atividades
informais de mediao de conflitos e de resoluo de litgios civis e as atuaes em
episdios propriamente criminais tm envolvido sistematicamente os segmentos sociais
menos favorecidos que, via de regra, utilizam de uma forma mais universal os servios
ofertados pela polcia.
H ainda uma outra marca distintiva desse saber que se mostra afim e
interessado nos outros saberes tecidos na vida ordinria. As informaes, as tcnicas e
as atitudes que configuram o patrimnio intelectual dos PMs designados para o trabalho
de rua, so o produto do apego desmedido mincia, elas resultam de uma espcie de
obsesso pelo pormenor. O saber confeccionado pelos executivos da esquina pode ser
apresentado como um saber detalhista que se ocupa, at as ltimas conseqncias, dos
mais desapercebidos detalhes. Um trao fsico qualquer um adquire um significativa
177
178
escolas e outros locais pblicos de seu setor; e isto de tal modo que eles organizam e
reconhecem, em um simples relance, se o que est ao seu redor se encontra ou no
dentro da normalidade desejada.
De todo modo, o que parece pertinente para este saber, produzido no calor dos
acontecimentos, no o desejo de alcanar uma compreenso terica e abstrata, mas a
acumulao cada vez maior de informaes que sejam passveis de classificao e que
possam vir a ser fundamentalmente teis para a ao. O conhecimento factual da rea de
patrulhamento opera como um poderoso esquema de interpretao. Atravs de analogias
e extrapolaes, o PM procura conectar aquilo que ainda se apresenta como
desconhecido ou suspeito com as informaes j mapeadas e classificadas. Por esse
percurso cognitivo, os executivos de quarteiro esto sempre em condio de reduzir
a variedade de possibilidades de compreenso abertas pela infinidade de detalhes
levantados a um conjunto finito de chaves interpretativas que se mostrem capazes de
seguir orientando o seu campo de vigilncia e a sua forma de atuao.
179
observao a que ele, por ora, se dedica. No muito diferente do que fazem os
antroplogos sociais em seus trabalhos de campo (realizados quase sempre dentro de
um perodo de tempo limitado), os PMs, em razo do seu ofcio, encontram-se
constantemente suspeitando dos fenmenos humanos, realizando observaes
participantes e, em muitos casos, propiciando participaes observantes. De uma
forma ininterrupta, os PMs esto dia aps dia cobrindo a sua rea, convivendo com os
seus ndios e tomando decises que alteram negativa ou positivamente o curso de suas
vidas.112
individuais
encontradas
no
universo
observado.
Neste
modo
de
enquadramento, todos os fatos recortados tendem a ser apreendidos como uma instncia
particular de uma classe de eventos, no sendo categorizados nem como episdios
nicos e incomparveis, nem como encarnaes de um tipo ideal conceitualmente
elaborado.
112
Em diversos textos, Roberto Kant de Lima chama a ateno para os planos de contiguidade existentes
entre o lugar do pesquisador que observa e investiga, e o papel do policial que se utiliza dos mesmos
expedientes para intervir, pela tica do controle social, na realidade que observa. Ver Lima (1995).
180
181
182
Logo que comecei a superar a estranheza inicial causada pela presena de uma
pesquisadora no meio daqueles que esto freqentemente nos observando e pouco
acostumados a ser observados com a mesma persistncia, rapidamente constatei que eu
teria que ser mais efetiva aproveitando, na medida do possvel, as possibilidades que aos
poucos iam se abrindo. Em verdade, eu reproduzia o sbio conselho de um sargento
muito experiente e tambm bastante brincalho, que sempre repetia o seguinte provrbio
popular: quem no se move, no muda de posio.
183
Uma coisa era imediatamente perceptvel na maioria dos PMs de ponta com os
quais convivi a pressa de ir para as ruas, o gosto em vestir a farda e ir tomar conta do
seu pedao da cidade. Toda essa disposio expressa circunstancialmente de diversas
maneiras (proteger e servir, ajudar o prximo, defender a sociedade, combater o
crime, vencer o mal, acertar a conta com a bandidagem, aplicar a lei etc.), tinha
como pano de fundo um certo amor pelo imprevisvel, um certo prazer pela excitao de
especular e viver as possibilidades de correr perigo.
184
atraente liberdade (um tipo de licena especial consentida aos que legalmente vigiam)
de poder entrar e sair dos mais distintos mundos incluindo a o mundo criminoso - que
compem a ampliada sintaxe urbana.
185
Creio que devo concordar com o meu filosfico interlocutor: tem algo de
maravilhoso, divino e perigoso no ato de lidar com a condio humana em todas as suas
exasperaes. As ruas de uma grande cidade ofertam a certos atores como o policial,
por exemplo - a oportunidade de participar intensamente das nossas manifestaes mais
cmicas e dramticas. Algumas delas chegam a ser ridculas, banais e monstruosas, mas
todas elas so inegavelmente verdadeiras, sentidas, reais. Os seus efeitos produzem ecos
nas vidas das pessoas e so, em muitos casos, fatais ou irreversveis. Talvez, por conta
dessa exposio s exibies mais dspares das nossas paixes, o juramento de
proteger, assistir e socorrer se traduza nas ruas em um tipo de convocao que incita
ao desafio, ao arrojo, ao risco e, por tudo isso, inscrio subjetiva em uma espcie de
incansvel cruzada das virtudes do bem contra a tentao e os descaminhos do mal.
Normalmente apresentada como um nobre e gratificante empreendimento, a tarefa de
tirar polcia evoca traos de personalidade muito valorizados entre os PMs como a
sagacidade, a coragem, a ousadia, a intuio, a destreza e a obstinao. Essas
caractersticas pessoais so, de fato, emocionalmente muito fortes e possuem uma
importncia central na subjetividade policial elaborada nas ruas, sobretudo entre os PMs
mais jovens. Elas contribuem para reforar a valorizao extremada do mundo da ao e
186
do ambicionado poder de interveno que esse mesmo mundo possibilita. Note-se que
este tipo de apelo de tal maneira sedutor que as demonstraes individuais de
preguia, medo, enrolao, covardia, passividade ou receio, mesmo que provveis e
comuns na rotina de polcia, costumam ser objetos de censura no meio policial e,
evidentemente, no fazem parte do elenco de qualificativos idealizados para o
romntico - ainda que pouco prestigiado - papel de centurio contemporneo.
Um dos tipos ideais esculpidos pela cultura policial aquele agente da lei
impvido e assertivo que capaz de levar aos extremos os adjetivos acima
mencionados, no se deixando contaminar pelas fraquezas humanas que ele assiste,
socorre, protege ou reprime. A idia de um paladino ou de um cavaleiro errante, no bom
estilo Clint Eastwood, que se utiliza de meios por vezes controvertidos e heterodoxos
para produzir o bem inquestionvel, faz parte do elenco de perfis policiais teatralizados
nas ruas. No importando a idade e o tempo de polcia tirado, todo PM de ponta tem ao
menos uma estria mirabolante ou uma aventura perigosa e arriscada para contar. O
prazer de narrar estas estrias consiste em uma forma vaidosa de anunciar o seu mundo
para si mesmo e para os outros mundos, traduz-se em um tipo de elogio ao fazer e ao
agir da polcia, sua capacidade de intervir em dramas humanos to complexos e de
produzir resultados imediatos. Neste sentido, parece pouco relevante se essas narrativas
hericas reproduzem as conversas de pescador, ou se constituem uma estratgia para
impressionar os PMs novatos e os curiosos. O que importa que elas consistem em um
poderoso recurso simblico de reordenao das trajetrias individuais luz dos cones e
dos valores que informam a gramtica policial das ruas.
187
De fato, o trabalho policial ostensivo e tudo aquilo que se pode vivenciar atravs
dele, como, por exemplo, o exerccio capilar da autoridade, o emprego legal e legtimo
da fora, a experimentao do perigo e da incerteza, o poder para compelir obedincia,
188
a autorizao para deter algum, o respeito forado dos criminosos de rua e, mesmo, a
fragilidade do cidado comum quando v o seu drama particular converter-se em um
vexame pblico, ou quando se v exposto a situaes esdrxulas e constrangedoras,
exercem um grande fascnio sobre aqueles que, por alguma razo, ingressam nos
quadros da organizao policial militar. Todo PM sabe que, na condio de agente da lei
e da ordem pblica, ele dispe de uma infinidade de recursos que no esto disponveis
a todos os indivduos, e que o faz mais qualificado e mais poderoso do que um
cidado comum. Isto mais evidente no que diz respeito s suas decises que podem
alterar sensivelmente o curso da vida das pessoas com as quais colide ou chamado a
interagir. Mesmo que em uma verso menos grandiosa e mais ordinria do que a
odissia anunciada pelo imponente Jano, os indivduos que se tornam policiais esto,
como o deus romano das transies e das passagens, em busca das aventuras e das
peripcias resultantes da atribuio de guardar os territrios fsicos e simblicos da
cidade, ou melhor, de velar as entradas, as sadas e os fluxos da vida em comum.
189
190
10%
18%
5%
19%
24%
16%
20 a 24 anos
25 a 29 anos
30 a 34 anos
35 a 39 anos
40 a 44 anos
45 a 49 anos
Mais de 50 anos
Como se pode notar, mais da metade dos PMs que so empregados nas
atividades ostensivas no Estado do Rio de Janeiro (59% do efetivo de pronto-emprego)
possui idade inferior a 35 anos. Acompanhando a distribuio pelos grupos etrios,
observa-se ainda que 24% deles encontram-se na faixa de 30 a 34 anos e que nada
menos do que 35% dos agentes de ponta tm entre 20 e 29 anos de idade.
191
192
193
194
exponenciar as arbitrariedades praticadas e o poder letal das organizaes policiais. Ver Skolnick e Fyfe
(1993); Cano (1997).
114
Os policiais alemes parecem ter uma outra forma de entendimento do trabalho ostensivo que
realizam. Segundo as descries do dirio de campo do Ten Cel PM Ubiratan, que realizou diversas
visitas tcnicas Polcia Alem, um dia de trabalho produtivo , exatamente, aquele em que nada
aconteceu na rea de cobertura do patrulheiro por conta de sua presena ostensiva. Ver Relatrio de
Visita Alemanha, PMERJ, 1990.
195
estratgico da sua poltica de policiamento, colida com os problemas que cabe a ela
resolver, mas tambm sabota a oportunidade de encontros consecutivos com esses
mesmos problemas. Os PMs sabem que no seu plano de ronda eles podem ter passado
segundos antes de um certo fato acontecer ou minutos depois de um outro episdio ter
acontecido. Faz parte do seu trabalho lidar com o descompasso de estar em todos os
lugares e de no se encontrar em um lugar especfico onde a presena da polcia
mostrou-se, em um dado momento, provisoriamente indispensvel. Faz parte ainda do
seu trabalho conviver com um certo nvel de frustrao extrado da sensao de que a
polcia pode no estar na hora que alguma pessoa precisa dela porque, de forma difusa,
ela se encontra servindo a todos e em todos os lugares.
196
197
profissional escolhida. Em uma frase, ele precisa descobrir, tambm on the job, como
exercer a autoridade sem ser arbitrrio ou autoritrio.
198
acontencendo-e-sobre-o-qual-algum-tem-que-fazer-alguma-coisa-agora-e-bem
(Bittner, 1990).
Esta certamente uma das razes pelas quais a empresa de enraizar o princpio
da autoridade pblica na vida diria das pessoas tem sido um dos grandes desafios
civilizatrios dos Estados contemporneos. No fluxo da vida ordinria, cabe ao policial
da ordem pblica a misso de garantir o estado de direito empregando o recurso da
fora ou de sua ameaa caso seja necessrio. Eis, aqui, anunciada, uma contradio
199
Uma das sensaes mais evidentes para o PM que inicia as suas tarefas de
policiamento a de que as pessoas s gostam da autoridade policial quando precisam,
200
201
nas interaes com os cidados. Os PMs aprendem on the job, que a sua autoridade
encontra-se regularmente sendo vigiada e questionada, inclusive nos eventos mais
triviais. O simples ato de tomar um cafezinho no bar leva os outros fregueses a
indagarem ser que ele vai pagar? O atendimento ao chamado de uma prostituta que
reclama que sofrera ameaa de um turista, faz os curiosos imaginarem olha l, o PM
est faturando a puta de graa. Quando se observa distncia um PM conversando
com um apontador do bicho ou um flanelinha, pode-se imaginar que se trata tanto de um
trabalho de fiscalizao quanto de um acerto de contas ou um recolhimento de
comisses.116
Aps algum tempo passado nas ruas, o PM sabe que pode ser mal interpretado
e que o seu poder de polcia est, na maioria do eventos, sendo colocado a prova.
Certa vez um sargento PM explicou-me que a experincia ensina como lidar com essa
difcil questo. Do seu ponto de vista, basta saber interpretar a lei luz das
circunstncias (o que em si mesmo configura uma tarefa complexa e sutil) e,
fundamentalmente, nunca deixar transparecer insegurana ou dvida quanto ao curso de
ao escolhido. Mesmo naquelas ocorrncias em que o policial no est muito certo de
sua deciso, seria necessrio execut-la com convico para transmitir respeito e
segurana e evitar a ampliao do problema em tela. Meu interlocutor conclui sua
explicao dizendo-me que, no dia-a-dia, as ocorrncias mais complicadas so
precisamente aquelas que envolvem cidados comuns que, em sua maioria, possuem
116
202
desconhecimento de causa dos seus prprios conflitos. Sob esta tica, a falta
generalizada de informaes sobre os direitos e deveres que conformam o exerccio da
cidadania seria um dos fatores que mais contribuem para que um conjunto significativo
de ocorrncias de baixo teor ofensivo se transforme em desacato a autoridade ou em
abuso de autoridade.
203
204
portanto, de uma caada simblica que investe no apenas contra as bestas reais e
imaginrias, mas, sobretudo, contra a bestialidade, a ignorncia e as tendncias nefastas
que tambm fazem parte do admirvel mundo humano. Atravs de formas culturalmente
variadas, a caada parece ritualizar a vitria da vida em sociedade sobre o estado de
natureza, anunciando que essa vitria construda a partir de um instigante paradoxo. A
supremacia do bem comum sobre as foras identificadas como negativas e malfeitoras,
se faz por intermdio de expedientes coercitivos e, em boa medida, com o concurso do
emprego da fora em todas as suas manifestaes. vido em melhorar o mundo em que
vivemos, o arcanjo So Miguel, patrono dos cavaleiros, no poupou a sua espada
quando venceu o demnio e ps em debandada os Exrcitos do mal. A proeza miliciana
de So Miguel tambm encenada pelo popular So Jorge, cuja trajetria como
cavaleiro converte-se na cristalizao da perptua luta do bem contra o mal.
205
206
tipos bons dos tipos maus. Isto ocorre no apenas em relao aos episdios torpes,
venais e degradantes, mas tambm, e principalmente, quando do encontro rotineiro com
eventos conflituosos difusos ou quando da coliso com comportamentos pouco
convencionais.
117
207
%
80
70
60
50
40
30
20
10
0
83
84
85
86
87
88
No criminosas
89
90
Criminosas
91
92
Trnsito
93
94
95
96
97
Contraveno
Em parte por essa razo, os PMs da blue line esto sempre fazendo uso do bom
senso como uma espcie de moeda, isto , como uma ferramenta de equivalncia entre
os nveis de exigncias mencionados. Acionar com regularidade o bom senso , em
alguma medida, procurar atender economia prtica do trabalho policial (produzir, com
presteza, resultados satisfatrios em situaes de incerteza e risco), sem perder de vista
as variveis polticas e morais que instruem os ambientes sociais onde esse trabalho se
desenvolve. Por conta disso, o bom senso policial, resultante da sntese das
experincias vividas nas ruas e dos saberes ordinrios extrados do mundo cotidiano, se
presta como um poderoso recurso cognitivo, mobilizado pelos PMs de uma forma
208
heterognea, para conter os possveis arroubos derivados dos riscos de se buscar, atravs
das atividades de policiamento, uma conformidade moral idealizada para a vida em
sociedade.
209
210
211
profundidade reflexiva que esses dramas exigem, sobretudo quando tratados nos seus
fruns especficos, faz com que o seu trabalho seja externamente percebido como
marcado pela insensibilidade e pela crueza de atitudes.
Uma das queixas mais freqentes entre os PMs de ponta, resulta do sentimento
generalizado de que, via de regra, eles no so devidamente compreendidos pelos
cidados. Alm de serem chamados de Seu Guarda, nada desagrada mais aos
executivos das esquinas do que ouvir alegaes do tipo vocs no tem o que fazer,
no? ou vocs deviam estar subindo morro e correndo atrs dos bandidos em vez de
importunar o cidado de bem, que so constantemente acionadas por aqueles litigantes
que, no processo decisrio, no se sentiram beneficiados pelo encaminhamento dado a
uma simples ocorrncia como, por exemplo, um conflito no trnsito ou uma querela de
vizinhana.
118
Para um discusso sobre os limites de uma concepo tradicional do papel da Polcia Militar e as
resistncias a uma perspectiva voltada para a proteo social, ver Azevedo (1998).
212
213
perspectiva do uso da fora est posta por antecipao. Ela parte indissocivel da
autoridade policial. porque o policial est legalmente autorizado a usar a fora para
respaldar a sua autoridade que ele acionado e pode intervir nos conflitos, abrindo
possibilidades para a sua resoluo que vo, desde a negociao at a imposio de
alternativas pacficas de obedincia queles indivduos que se mostram recalcitrantes.
Por outro lado, a possibilidade de compelir, se necessrio, viabiliza a oportunidade
mesma dos atendimentos assistenciais e auxiliares. H momentos, exatamente nessas
situaes, em que o policial assume o papel de um coordenador que orienta o que ser
feito, comanda as aes e determina os comportamentos. Este o caso, por exemplo, de
um socorro vtimas de acidente de trnsito: iniciativas como parar o trnsito, cercar a
rea, afastar os transeuntes, chamar a ambulncia, assegurar o seu acesso, lidar com
parentes e vtimas, respaldar as decises mdicas dos atendentes, coordenar o apoio para
um deslocamento rpido at o hospital, seriam muito pouco eficazes sem a perspectiva
de compelir, o que pressupe, uma vez mais, a possibilidade do uso de fora consentida
autoridade policial. Conforme salienta Bittner (1990), no se pode ignorar que a
presteza policial est diretamente relacionada ao requisito da fora que envolve, no
apenas os diversos nveis de seu emprego efetivo e explcito, mas tambm a sua prpria
possibilidade, que est colocada previamente em qualquer atividade ostensiva de
polcia. Isso fica evidente nas ocorrncias mais triviais como conter e encaminhar um
alienado mental, conduzir uma parturiente e garantir a sua internao em um hospital
pblico , substituir um sinal de trnsito quebrado, auxiliar um oficial de justia na
entrega de uma convocao judicial etc.
A essa altura, creio que fica perceptvel como a fora que respalda a autoridade
de polcia inseparvel de todas as suas aes, ainda que, importante frisar, ela
214
permanea como um elemento potencial em boa parte dos casos, incluindo nesse rol de
eventos uma parcela significativa das ocorrncias propriamente criminais. Certamente,
esta uma das muitas evidncias de que a polcia consiste em um meio de fora
comedida. Neste sentido, os esforos, mesmo que bem intencionados, de dissociar o
elemento de fora do ciclo completo das atividades ostensivas de polcia tanto podem
contribuir para sua utilizao amadora e desregrada na ponta da linha, quanto ajudam a
projetar o seu emprego em uma dimenso obscura e nebulosa.
119
Conforme j foi mencionado, esses eventos, quando registrados, tendem a aparecer na contabilidade
das ocorrncias policiais militares ora como desacato autoridade, ora como abuso de autoridade.
215
216
217
XV PESSOAS SUSPEITAS
A. Incidentes que justificam investigaes:
1.
Um automvel estacionado em um beco (nem sempre ilegal), porm pode indicar que um roubo est sendo
cometido ou algum est a espreita de algo ou algum.
2.
3.
Uma pessoa passando de um carro para outro (pequeno roubo ou roubo de automvel).
4.
Uma pessoa em p, perto de uma registradora e o caixa est amedrontado. (Um assalto est se processando).
5.
Uma pessoa caminhando para um lado e para o outro em frente a um posto de gasolina, mercearia, bar, agncia
telegrfica etc. ( Fazendo observaes para agir mais tarde).
6.
7.
Um veculo que est sendo dirigido sem licena ( roubo, infrao de trnsito).
8.
9.
10. Uma pessoa andando apressadamente noite (pode estar atrasada para o servio ou pode ser um criminoso).
11. Ces latindo.
12. Desocupados rondando guichs de estrada de ferro, terminais de nibus, caixas de bancos etc.
13. Pessoas usando roupas pesadas quando as condies climticas no recomendam.
14. Pessoas usando sapatos macios, silenciosos, noite.
15. Pessoas transportando embrulhos tarde da noite.
16. Pessoas com os bolsos da roupa muito cheios (ladroes de lojas).
17. Uma pessoa no banco dianteiro que passa para o banco traseiro de um veculo.
18. Um carro indo e vindo na mesma rua.
19. Uma pessoa usando culos escuros noite (maconheiro).
20. Uma pessoa que deseja manter uma conversao consigo (distraindo sua ateno enquanto um cmplice est
cometendo um crime por perto).
21. Uma pessoa pobremente vestida carregando uma mala bastante cara.
22. Desconhecimento de um veculo.
23. Homens rondando escolas, play-grounds, parques infantis etc. (Pervertidos sexuais).
24. Homens rondando toiletes pblicos, piscinas etc. (Homossexuais).
25. Homens rondando noite a entrada de agncia de empregos femininos, hospitais, companhia telefnica. (Assaltos).
26. Jovens indo de casa em casa em reas residenciais, agindo como se fossem vendedores. (Ladres de casas)
27. Homens rondando bares a hora de fechar (assaltantes de bbados).
28. Mendigos indo de porta em porta (roubam mais do que pedem).
Fonte: Manual de Instruo Militar e seus Regulamentos. Polcia Militar do Estado da Guanabara
PMEG, 1972; pp: 229 230.
218
219
220
as pessoas que apresentam os signos que informam esses clichs tendem a ser
freqentemente questionadas e detidas para averiguao, o que certamente conduz
ampliao e ao reforo dos comportamentos sociais classificados como desviantes.120
No muito diferente do que anuncia a clebre frase pronunciada no filme Casablanca,
os policiais, enredados nesse crculo vicioso, estariam sempre propcios a prender os
suspeitos de sempre.
120
Hoje, dispomos de uma rica produo cientfica internacional sobre o universo da abordagem policial
que considera, por exemplo, os processos discricionrios de tomada de deciso e de emprego da fora
comedida. Contudo, este um campo reflexivo que continua a estimular os estudiosos de polcia,
sobretudo porque boa parte dos estudos produzidos, dirigiu sua ateno para os grupamentos policiais
especializados e as foras-tarefa, deixando em segundo plano a realidade do policiamento ostensivo
cotidiano que mobiliza a maior parte dos recursos policiais. Para uma discusso sobre o tema ver: Fyfe e
Greene (1996), Fyfe (1982) Swanson (1998). Um dos modelos de uso de fora empregados pelas polcias,
em particular pela PMERJ, foi desenvolvido pela Illinois University em parceria com o Federal Law
Enforcement Training Center. Este modelo estruturado a partir do uso da fora progressivo e
proporcional ao nvel de resistncia apresentado pelo oponente. Em anexo encontra-se o diagrama que
explicita a dinmica do modelo FLECT.
221
222
223
224
A esta altura, v-se como a experimentao do perigo e da suspeita que ele ajuda
a alimentar, produz conseqncias ambguas na cultura policial de rua. Soma-se a essa
ambigidade, a ntima conexo entre o elemento de perigo e o exerccio capilar da
autoridade policial. De forma apropriada, Skolnick (1994) argumenta que uma vez que
o policial representa, invariavelmente, a autoridade respaldada pelo uso da fora legal e
legtima, ele est motivado a perceber e a enfrentar aqueles que, de algum modo, so
percebidos como atores que ameaam essa mesma autoridade.
122
Para uma apreciao das polticas de policiamento no mundo ingls, ver McLaughlin e Muncie (1996);
Morgan e Newburn (1997).
225
123
Segundo depoimentos de vrios policiais militares, tem crescido, nos ltimos anos, o nmero de PMs
que se converteram as mais distintas denominaes evanglicas, sobretudo entre as praas. Este tem sido
um fenmeno comum em vrias polcias militares. Em algumas PMs que visitei, conheci grupos de
policiais "convertidos" que se autodenominavam "PMs de Cristo". Muitos so os elementos de natureza
biogrfica que desencadeiam o processo de converso. Dentre eles destaco as decepes sofridas e as
dolorosas experincias de se encontrar "entre a vida e a morte", situaes to comuns no mundo policial.
Talvez a realizao de pesquisas sobre a religiosidade no meio policial, possa confirmar a suspeita de que
exista uma afinidade entre a desencantada sociologia policial e a forma pela qual os conversos reportamse ao seu "novo nascimento". Refiro-me aqui a um tipo de narrativa corrente que informa que os
verdadeiros convertidos "esto no mundo, mas no pertencem ao mundo".
226
227
228
No artigo "O problema da polcia", Antonio Luiz Paixo chama ateno para as suspeitas coletivas e
o baixo prestgio atribudo quase universalmente profisso policial, vista como um servio sujo, em
contraste com a pureza que o Judicirio reivindica para seu trabalho de aplicao imparcial e
desinteressada da lei por meio do ritual do procedimento. Ver Paixo (1995:11).
229
230
autoridade e, por conseguinte, o seu "poder de polcia".125 Tudo isso, claro, para fazer
frente s graves ameaas paz e tranqilidade pblicas. As justificativas morais para
esta "imperiosa necessidade" encontram seu fundamento em um tipo de sociologia de
senso comum que define e explica a complexa realidade social unicamente atravs dos
seus vnculos primrios. Nesse tipo de viso funcional das interaes sociais, a prpria
existncia de outras formas de sociabilidade e agregao social, alm das clssicas
instituies familiares, educacionais e religiosas se apresentaria como uma
demonstrao cabal das disfunes sociais, ou melhor, como uma espcie de "sintoma
do adoecimento do organismo social". Desse ponto de vista, as dinmicas
contemporneas de produo identitria, as experimentaes transversais das
temporalidades
sociais,
os
processos
multiculturais
de
territorializao
Para uma reflexo crtica acerca da retrica policial sobre a necessidade de ampliao do "poder de
polcia" em outras polcias ver Rico e Salas (1992); Bayley (1994); Morgan e Newburn (1997).
231
232
Segundo os dados do Hospital Central da Polcia Militar relativos ao ano de 1997, 16,9% dos
Atestados de Incapacidade Fsica Parcial (IFP) e 5,6% das Licenas para Tratamento de Sade (LTS)
foram emitidos pela Clnica de Psiquiatria.
127
Nveis elevados de divrcios, de alcoolismo e de suicdio tm sido, de longa data, uma fonte de grande
preocupao em diversas organizaes policiais. O estudo sistemtico da incidncia e da gravidade destes
problemas no meio policial contribuiu para que vrios departamentos americanos de polcia alterassem a
sua poltica de recursos humanos e de assistncia social, introduzindo programas preventivos voltados
para a reduo do estresse e para a melhoria da qualidade e segurana no trabalho. Ver Bittner (1975).
233
Estes sentimentos de decepo vividos de forma mais aguda pelo mundo das
praas encontram solo frtil nos expedientes de ascenso e valorizao profissionais da
carreira policial militar. O sistema de dupla entrada da PM prev o ingresso na
organizao policial militar pelo quadro de oficiais ou pelo quadro de praas. Para os
candidatos que iniciam a sua carreira policial como Oficial PM, est aberta a
oportunidade para galgar os postos mais elevados da corporao, que se traduzem nas
prestigiadas posies superiores de comando e planejamento quase sempre distantes do
trabalho nas ruas. O mesmo no ocorre com aqueles policiais que vm de baixo da
pirmide hierrquica. Conforme evidencia o quadro abaixo, ao final dos seus 30 anos
de servios prestados, os soldados da PMERJ podem chegar, caso consigam encurtar os
interstcios, no mximo patente intermediria de capito:
128
A baixa remunerao da tropa policial parece ter sido um problema recorrente nas organizaes
policiais brasileiras, desde a sua infncia. Ver Holloway (1997).
234
Tempo
por patente Servios
Prestados
Qualificaes
Requisitos
129
Soldado a Cabo
8 anos
8 anos
7 anos
15 anos
5 anos
5 anos
5 anos
5 anos
20 anos
25 anos
30 anos
35 anos
2 Tenente a 1 tenente
1 Tenente a Capito
Capito a Major
Major a Tenente Coronel
6 meses
2 anos
3 anos
4 anos
3 anos
6 meses
2 anos
5 anos
9 anos
12 anos
3 anos
15 anos
Cabo a 3 Sargento
3 Sargento a 2 Sargento
2 Sargento a 1 Sargento
1 Sargento a Subtenente
Subtenente a 2 Tenente
OFICIAIS
130
Merecimento
Curso
Uma vez tendo cumprido o interstcio mnimo em seu posto e atendido s exigncias de qualificao
para a patente pretendida, o policial ingressa no Quadro de Promoes que se pauta pelos seguintes
critrios:
A lio que fica para os j decepcionados PMs, de que quanto mais prximos
eles se encontram das tarefas efetivamente policiais, menores so o prestgio e o status
conferidos pela organizao. Isso significa que a expectativa de melhoria de posio e
rendimento pressupe a mudana de patente e o afastamento gradativo das atividades
concretas de policiamento.131
129
Em uma entrevista concedida revista Veja, em 3 de maro de 1999, o Coronel Jos Vicente da Silva
Filho, chama ateno para o fato de que "aprende-se logo, nas PMs que, quanto mais longe do
policiamento, melhor para a carreira".
235
No caso especfico das PMs, apesar do poder de polcia ser concreto e amplo
na base da pirmide paramilitar, isto , no mundo das praas ou entre os executivos de
quarteiro, sua concesso no coerente com os expedientes militares de
reconhecimento profissional que operam dentro da organizao. Resulta da, uma
espcie de hiato entre o oficialato e as praas que s contribui para reforar os velados
conflitos internos e as desiluses relativas s expectativas de sobrevivncia e de futuro
dentro da corporao daqueles que esto lotados nas atividades de policiamento.
132
Para uma apreciao das estruturas organizacionais de diversas polcias, ver: Bayley (1994).
236
237
J mencionei que no foi uma tarefa fcil participar do dia-a-dia das atividades
de patrulhamento dos policiais. A presena constante de pesquisadores no 19 BPM
acompanhando toda rotina de uma unidade operacional ostensiva, particularmente o
trabalho nas ruas, no foi a nica novidade perturbadora em um mundo acostumado
ausncia e mesmo a uma certa indiferena por parte dos atores externos.133 Certamente,
outros elementos ajudariam a compor a estranheza inicial que uma modesta "guarnio"
de cientistas sociais provocava no meio da tropa. O fato de no sermos jornalistas 133
Creio que a fragilidade da imagem pblica da Corporao Policial Militar e o isolamento social
experimentado pelos seus integrantes serviram de cenrio para dvidas e temores relativos interao
mais estreita com personagens alheios ao mundo da polcia. Policiais Militares, tanto do oficialato quanto
do crculo das praas, reportam-se constantamente existncia de uma espcie de "medo da sociedade"
que se faria presente em parcelas significativas do efetivo policial. Alguns PMs mais crticos chegam a
238
explicitar em suas narrativas que eles "no esto devidamente preparados para lidar com a sociedade"
porque ao longo de dcadas teriam sido "educados" para evitar o convvio com os cidados.
134
O processo amistoso de aproximao entre a nossa equipe de pesquisa e os policiais do 19 BPM foi
marcado por um ritual curioso: durante os trs primeiros meses fomos sutilmente instados a repetir para
os PMs de ponta e dos escales intermedirios os propsitos de nosso trabalho e os motivos que nos
levaram a querer trabalhar com a polcia. Guardadas as devidas propores, essas inquiries regulares
lembravam em muito aquelas tcnicas policiais, nas quais o "elemento suspeito" submetido a sucessivas
interrogaes para confirmar a consistncia e a veracidade de seu depoimento.
135
Na primeira fase de nosso convvio foram muitos os comentrios jocosos que circulavam no interior da
tropa, sobretudo entre os PMs "tradicionais" que viam com restrio a implantao da filosofia
comunitria de polcia. De um modo geral, os PMs aproveitavam o espao das rondas para testar a
239
menos em parte, o seu passaporte para a entrada no "duro meio policial". Inversamente,
eu e minha companheira de equipe - que, alis, "mais parecia uma menina" - no
encontramos o mesmo grau de facilidade. A despeito da autorizao vinda de cima, foi
preciso conquistar a confiana e o consentimento do pessoal da base. Os diversos
pedgios introduzidos para possibilitar o acesso "das moas do Viva Rio"136 s
atividades de ronda incluam longas homilias quase sempre recheadas por "sinceras
advertncias" sobre os inmeros riscos de se caminhar par e passo com PMs pelas ruas
do bairro, incluindo a a assimilao da desprestigiada pecha de "amigas de PM". A
retrica policial esforava-se por responder a indagaes enunciadas sobretudo atravs
de movimentos corporais que, via de regra, revelavam o carter inusitado da nossa
"ingnua" disposio de ir para as ruas. As preocupaes mais comuns diziam respeito
crena no possvel "comprometimento do bom andamento do trabalho de patrulha": O
que fazer com essas moas quando acontecer um chamado emergencial? Como assumir
uma ocorrncia perigosa com elas ao lado? Como garantir sua integridade fsica? E se
acontecer um assalto, o que fazer? O que vo dizer os PMs "tradicionais"? Ser que o
cidado vai pensar que o PM est namorando em servio? Ser que essas moas tm
realmente idia do que esto querendo?
"masculinidade" de nosso pesquisador atravs de sutis provocaes sobre sua coragem e, por sua vez,
sobre a sua capacidade de agir como um "sujeito homem" nas situaes de perigo e risco.
136
O Movimento Viva Rio constitui um parceiro fundamental para a PMERJ no s na fase de elaborao
do projeto de polcia comunitria como tambm durante todo o processo da sua implantao. Coube, por
exemplo, ao Viva Rio o trabalho de sensibilizao das comunidades, de organizao dos seis Conselhos
Comunitrios de rea (CCAs) e de articulao com a mdia. Para os PMs comunitrios, o Movimento
Viva Rio era visto como um importante "padrinho" e um estratgico mediador junto cpula da PMERJ e
ao Governador. Tratava-se de um canal privilegiado atravs do qual se acreditava poder fazer escoar toda
sorte de demandas, reclamaes e insatisfaes que no necessariamente encontravam lugar na cadeia de
comando e controle da PM. Em parte por conta disso, os pesquisadores do Iser costumavam ser
interpretados como "mensageiros" e "representantes do Dr. Rubem Csar Fernandes", coordenador do
movimento. Assim, no interior do Batalho ns fomos tambm frequentemente identificados como o
"pessoal do Viva Rio" que estava ali para "defender os PMs" e garantir os meios necessrios para a
consolidao do programa.
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241
-, outros estudiosos preferem enfatizar sua correlao com o histrico ethos masculino
da fora e, por sua vez, com o tardio ingresso de mulheres nas agncias policiais.
Em recente entrevista concedida, o Diretor do Ministrio do Interior da Austria, Dr. Franz Brenner,
ressaltou que um dos importantes esforos polticos tem sido o de ampliar o efetivo policial feminino,
sendo a meta do atual governo social democrata elevar o percentual de mulheres nas polcias de 12,5%
para 30% nos prximos dois anos.
138
A portaria n 27-EME, de 16 de junho de 1977, que estabelece as Normas para a organizao das
Polcias Militares e Corpos de Bombeiros Militares define a oportunidade para a criao da Polcia
Feminina, assim como os propsitos de seu emprego. O Captulo III determina que: Nas atividades
normais de policiamento ostensivo verificando-se acentuadas dificuldades para a efetiva ao no trato
com menores delinqentes ou abandonados e com mulheres envolvidas em ilcitos penais. Para atender a
esse campo da atividade policial e tambm a certos tipos de relaes com determinado pblico, no
interesse da corporao,caso julgado conveniente, possvel dotar as Polcias Militares de elementos de
Polcia Feminina. Aps a adoo de instrumentos legais, podero ser criadas organizaes de Polcia
Feminina com determinados graus hierrquicos, assemelhados ao da hierarquia militar.
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Talvez seja oportuno fazer aqui um breve parnteses apenas para ressaltar que a
abertura de concursos mistos dentro da PMERJ ocorreu no bojo do processo de
redemocratizao poltica. No ano de 1982 tem-se, em todo pas, o retorno s eleies
diretas para governador. A vitria eleitoral, no Rio de Janeiro, do chamado "socialismo
moreno" possibilitou o ambiente necessrio para que mudanas significativas tomassem
lugar dentro da fora policial ostensiva. Logo ao assumir o governo do Estado, o ento
governador Leonel Brizola fez publicar um ato importante que determinava que
somente policiais militares da mais alta patente poderiam ocupar o cargo de comandante
geral da Polcia Militar.139 Essa medida executiva inaugurou um novo momento
identitrio para a PMERJ porque marcou o rompimento com um estranho costume que
havia se arrastado por mais de 170 anos da histria poltica carioca: a tradio de se
nomear para o posto mximo da PM militares indicados pelo Exrcito brasileiro.140
139
De acordo com os depoimentos de oficiais mais antigos da PMERJ, at 1982 o nome do comandante
da PM saa de uma lista trplice produzida pelo Comando do Leste e acatada pelos governadores.
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141
A Lei estadual n 476, ainda em vigor, determina, no seu artigo 4, o emprego do efetivo feminino. O
texto bastante claro quanto as limitaes da condio feminina para o trabalho policial: As Policiais
Militares integrantes da Cia PM Fem. sero empregadas precipuamente em misses de policiamento
ostensivo cabendo-lhes as seguintes atribuies, alm de outras que sejam estabelecidas pelo
Comandante-Geral: I - Policiamento de Trnsito, em locais e horrios em que as mesmas tenham
melhores condies de segurana, a critrio do Comandante-Geral; II- Nas operaes policiais-militares
no trato com mulheres e menores em geral; III - Nos terminais martimos, ferrovirios, rodovirios e
aerovirios e nos demais servios de policiamento cujos riscos ou encargos sejam, a critrio do
Comandante-Geral, exclusivamente compatveis com suas condies de mulheres.
244
Idealizado pelos PMs da ponta da linha como uma espcie de "terra de machos",
o mundo das ruas descrito como um tipo de realidade que no se deixa comover pelas
virtudes culturais atribudas ao signo feminino. Nesse territrio simblico interpretado
como srdido, violento, insensvel e, por tudo isso, masculino, parece s haver lugar
para a disputa entre os destemidos "mocinhos" que integram o "bonde do bem" e os
"bandidos" e desregrados, que compem o "bonde do mal". Esse tipo de gramtica dos
papis de gnero, em boa medida conservadora e estereotipada, encontra-se disseminada
no interior da tropa. Dela resulta o discurso que pressupe a inadequao das mulheres
para as tarefas de policiamento e prescreve para elas outros tipos de servios quase
sempre burocrticos e muito distantes das atividades de rua.
245
Nada mais
Realmente no deve ser uma tarefa existencial muito fcil para os PMs da thin
blue line afirmar, diante dos olhos sempre vigilantes de seus pares, a ambicionada
condio de sujeito homem em cada pequeno ato, em cada interao, em cada
circunstncia sada do trabalho nas ruas. A desejada macheza e sua convincente
demonstrao para uma platia policial vaidosa e exigente de seus dotes, operam como
um tipo de termmetro capaz de mensurar o grau de respeito e companheirismo obtido
dos colegas de ofcio. Esta presso moral de tal maneira evidente no cotidiano
ostensivo de polcia que os jovens policiais comunitrios de Copacabana costumavam
ser freqentemente questionados acerca da suposta boiolice de servir de bab para a
comunidade (cf. Musumeci, 1996).
Uma das lendas mais corriqueiras no meio policial de rua aquela que exalta a
indiscutvel competncia sexual dos policiais. Os seus grandes rivais no mercado ertico
so naturalmente os mesmos que os desafiam no exerccio do seu trabalho - os
malandros, boys e bandidos. Alm das costumeiras estrias de aes
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utilizados por aqueles atores sociais que aparecem para o imaginrio policial,
simultaneamente, como as vtimas preferenciais e os produtores privilegiados da
violncia.
Como temos visto, existe uma enorme camada informal que no derivada dos
ideais normativos, mas que estrutura o trabalho policial cotidiano e suas demandas,
orientando o que a polcia realmente faz, no seu dia-a-dia. evidente que os PMs
guiam-se pela "letra da lei". Contudo, "aplicar a lei" na rotina ostensiva significa muito
mais do que simplesmente buscar, ingenuamente, adequar uma realidade descontnua,
informe e contingente racionalidade criminal. Como bem colocou Skolnick (1994),
trata-se antes de um engenhoso "empreendimento", que envolve capacidades
diferenciadas de mediao, barganha e interpretao dos agentes da lei, quando dos
seus encontros fortuitos com os cidados. "Aplicar a lei" aparece ento, no trabalho
convencional de polcia, como um dos muitos recursos estratgicos disponveis. Em boa
252
parte dos casos, reporta-se apenas a uma figura da fala, ou melhor, a uma ferramenta da
abordagem policial que desencadeia o processo de tomada de deciso, mas que no
necessariamente impede as escolhas sobre como conduzir a ocorrncia "assumida". Isso
significa dizer que, em cada episdio singular no qual a presena da polcia ostensiva
foi solicitada, existe um espao discricionrio indispensvel para se buscar algum grau
de convergncia entre a idiossincrasia do evento em questo e sua possvel traduo,
nos termos do que se considera legal e legtimo. Para o PM que est ali na esquina,
trata-se, pontualmente, de acionar o "bom senso" e procurar saber "o que fazer" e "como
agir" em uma dada situao particular. Trata-se, portanto, de resgatar, na economia
prtica policial, qual o curso de ao mais adequado: aplicar uma multa ou uma
advertncia ao infrator de trnsito?; "encerrar no local" a contenda entre vizinhos ou
tipific-la como "rixa"?; mediar o conflito domstico ou enquadrar a ocorrncia como
"ameaa"?; dispersar o bbado inconveniente ou registrar o fato como "desacato a
autoridade"? Certamente, qualquer percurso escolhido ter o "mundo da lei" como uma
indispensvel referncia, uma meta que, para ser atingida, pressupe a sua articulao
concreta com as "leis do mundo", que conformam os eventos sob interveno policial.
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Parece bvio que a riqueza e a complexidade dos problemas que desaguam nas
mos dos policiais da ordem pblica abrem a oportunidade para o questionamento em
ato dos esteretipos correntes. A isso se acrescenta a importante presso externa por
mudanas no comportamento tradicional da polcia. De fato, as crticas pblicas
dirigidas s intervenes policiais arbitrrias tm forado a implementao de reformas
das normas e procedimentos de ao policial ostensiva, o que, certamente, tem
favorecido no s um controle mais efetivo das atitudes policiais discriminatrias, como
tambm sua manifestao atravs de formas mais sutis e pouco visveis.
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Tal como ocorre com outras profisses que lidam com os interstcios e as
cmaras ocultas da vida em comum, os policiais so, por contgio simblico,
moralmente confundidos com tudo aquilo que previnem, dissuadem ou reprimem
(Douglas, 1976; Paixo, 1982; Skolnick, 1994; Bittner, 1990). Uma vez associados ao
absurdo e ao pior de ns mesmos que assistem de uma forma nua e crua no cotidiano, os
PMs aparecem aos nossos olhos como criaturas ambivalentes, contaminadas pelo risco e
perigo que diariamente convivem e administram. Aqueles que, por ossos do ofcio,
exercitam posies liminares e de fronteira, transitando em todos os universos sociais,
clandestinos ou no, lcitos ou ilegais, decentes ou imorais, etc., parecem ento fadados
a assimilar todas as impurezas simblicas da resultantes (Douglas, 1976). Certamente,
este um custo emocionalmente amargo para quem recebeu uma licena especial, ou
melhor, para quem adquiriu um tipo de franquia moral para interagir com todos os
"lados feios e desagradveis da vida".
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comum ouvir dos policiais militares que a administrao do risco pessoal inclui expedientes de
ocultao da identidade policial. So inmeros os relatos que retratam a real preocupao em disfarar a
arma pessoal e a identidade profissional quando saem do trabalho em direo a suas casas. Muitos PMs
261
vizinhana so tarefas cotidianas que exigem um esforo a mais por parte dos PMs. Nos
espaos de convvio social, alguns policiais chegam a optar pelo disfarce, omitindo
sempre que possvel a profisso que exercem. Este tipo de expediente tambm se
estende aos familiares que, dependendo da situao em tela, preferem no comentar que
algum da famlia " da polcia" ou "entrou para a polcia". Afinal, pode ser
extremamente constrangedor apresentar-se como um policial militar ou como um
parente muito prximo de um PM quando se busca to-somente estabelecer contatos
com os novos vizinhos do bairro, ser convidado para as festinhas infantis de aniversrio,
participar dos eventos comunitrios confraternizao, preencher uma ficha cadastral
para abrir um credirio, tomar uma cerveja descontrado e despreocupado no bar da
esquina, fazer amigos na escola, etc. O receio de uma possvel excluso ou de um
simples reforo das barreiras sociais por conta da "condio policial", parece fazer parte
da gesto cotidiana dos PMs de ponta e de seus familiares nos espaos de convivncia
mais ordinrios e triviais.
Leitores assduos das pginas policiais, os PMs da "ponta da linha" esto sempre
monitorando os noticirios relativos ao envolvimento de um ou outro membro da
corporao em prticas ilegais. Eles, talvez de uma forma mais intensa que qualquer um
de ns, sentem e sabem a importncia que tem "tudo" que pensado e dito a seu
respeito. Os policiais comunitrios de Copacabana, por exemplo, no se cansavam de
comentar que a divulgao de qualquer matria sobre crimes praticados por policiais
comprometia o delicado trabalho de construo de parcerias com a comunidade local,
obrigando-os a retomar do incio o amistoso processo aproximao. Nos seus prprios
termos a "idia que passada para sociedade" pelos meios de comunicao, ainda que
falam que guardam a carteira profissional no fundo do sapato, outros mencionam que a escondem dentro
das roupas ntimas.
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CONSIDERAES FINAIS
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estados, no ano de 97, contribuiu, ainda que por uma via traumtica, para emprestar uma
maior visibilidade ao problema das polcias brasileiras, evidenciando os enormes riscos
a que est exposta a sustentao do estado de direito, quando se tem uma debilidade
crescente dos organismos policiais aliada ao discreto conhecimento sobre a sua
realidade.
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Note-se que a amplitude de suas atribuies no alguma coisa que pode ser
definida como trivial. No fluxo da vida ordinria, ela abarca toda sorte de acidentes,
dramas, conflitos, fatos criminais, incidentes graves e pequenos, experimentados pelos
cidados quer nos espaos pblicos, quer nos seus domnios privados. Em uma frase,
toda essa demanda por servios policiais recobre o vasto mundo da "preservao da
ordem pblica" onde qualquer episdio, alm das violaes previstas nas leis, pode vir a
ser considerado um legtimo "assunto de polcia".
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mesmo aquelas mais banais, mostra-se necessrio extrair dos prprios fatos as chaves
interpretativas atravs das quais eles possam ser lidos. O saber-ato policial sintetiza esse
processo da seguinte maneira: "cada ocorrncia sempre uma ocorrncia diferente".
Tudo isso se volta para construir, ao nvel prtico, algum grau de convergncia das
idiossincrasias dos episdios "assumidos" e suas possveis tradues, nos termos do que
se considera produtivo, adequado, satisfatrio, legal e legtimo. Para o PM que est
agora ali na esquina, trata-se, portanto, de acionar a arquitetura reflexiva do "bom
senso" e identificar "o que fazer" e "como agir" em cada situao, em cada fato
particular. Talvez por conta disso, o "saber policial de rua" se qualifique a lidar com o
improviso, confundindo-se, em boa medida, com as experincias e valores pessoais
acumulados por cada policial.
Orientada pelo "bom senso", essa economia prtica policial evidencia que a
fragilidade e, mesmo, a ausncia de regras formais objetivas e teis, no projeta o uso
cotidiano da discricionariedade em uma espcie de terra de ningum. Inversamente,
revela que a produo de alternativas para a obedincia tambm lana mo das
subjetividades e dos conhecimentos informais que modelam o senso comum. Isto
significa dizer que, na ordem dos eventos, a negociao da autoridade policial e suas
formas de imposio resulta de um mosaico composto de elementos racionais,
carismticos e tradicionais, capaz de ofertar um guia para a ao efetiva. Nesse
contexto, os processos decisrios acionados pelos PMs da ordem pblica, reiteram a
advertncia weberiana acerca da impropriedade de se buscar reconhecer na realidade
tipos puros de dominao.
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Um outro ponto que contribui para reforar a baixa visibilidade das aes
policiais ostensivas a rgida disciplina militar. A confuso estabelecida entre os
expedientes disciplinares do mundo militar (apropriados vida na caserna) e as
ferramentas de controle das atividades propriamente policiais desenvolvidas nas ruas,
tem comprometido, sobremaneira, a oportunidade de um monitoramento eficaz da rotina
ostensiva de polcia. Conforme foi mencionado, o apego excessivo conduta militar
exemplar conduz
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BIBLIOGRAFIA
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Police
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ANEXOS
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AjG
Ajudncia Geral
Estado Maior
PM-1
PM-2
Recursos Humanos
Polcia Investigativa
(Servio reservado)
PM-3
Ensino e Instruo
PM-4
Logstica
(viaturas,
armamentos,
PM-5
Cia MUS
Companhia de Msica
Vinculada PM-5
APOM
Assessoria de Planejamento
Operacional e Modernizao
Confecciona
as
estatsticas
das
ocorrncias atendidas
RGOS SETORIAIS
DEI
Define o currculo.
Coordena os cursos
ESPM
ESFO
CFAP
CER
DGS
HCPM
HPM Nit.
Hospital da PM - Niteri
PPM Cas.
Policlnica da PM - Cascadura
PPM SJM
PPM Ola.
Policlnica da PM - Olaria
LIF
Percepo do
Policial Razovel
Atitude Submissa
(Cooperativa)
Atitude de
Resistncia Passiva
Atitude de
Resistncia Ativa
Agressiva
(Ameaa Fsica)
Agressiva
(Grave Ameaa
Fsica/Mortal)
Alternativas do
Uso da Fora Legal
II
III
V
IV
Resposta do
Policial Razovel
Comandos
Verbais
Controles
de Contato
Tcnicas de
Submisso
Tticas
Defensivas
Fora
Mortfera
Universidade de Illinois
Centro de Treinamento da Polcia
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